培训实施流程图

培训实施流程图 1
培训需求
制定培训计划
确定外训机构
外训
培训协议签订
确定培训内容(1) 确定培训时间(2)
内训
确定培训讲师(3)
确定培训学员(4)
确定培训费用(5) 费
(5) 用 审 核
财务部 (5)
费用核销
确定培训方式 (内训\外训)
实施培训 培训实施效果评估
成
效 ＼ 费 用 评
考 试 测 评
估
讲 师 自 评 小 结
合
不
合
格
格
复 训＼其它处理办法
财务部给予费用报销
培训归档（二年时效）
各职能部门、各中心 人力资源部
(1) (2) (3) (4)
学 员 意 见 反 馈
合
不 合
复 训＼其它处理办法
格
格
培训归档（二年时效）
培训实施流程图 2
培训需求 需求分析 制定培训计划
本部＼各职能部门
确确确确确
定定定定定
培训) 培 培 培 培
训训训训训 内时讲学费
容间师员用
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
确定培训方式 内\外
外训 外训机构＼培训协议签订
人力资源部核定
(1) (2) (3) (4)
财务部核定(5)
培训通知＼设备调用通知ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
实施培训计划
受训学员考核
学员意见调查
本部＼部门讲师执行 人力资源部主持／协助
培训实施效果评估
培
训
考
费
试
用
考
报
评
销
讲
学
师
员
自
意
评
见
小
反
结
馈
人力资源部审核 呈行政总监审批