质量管理制度【优秀10篇】

质量管理制度【优秀10篇】

1. 质量管理制度简介

质量管理制度是企业内部建立和实行的有关质量管理的规章制度。它是企业质量管理体系的有机部分，也是企业不断提高产品和服务质量的保证和基础。质量管理制度不仅应涵盖质量保证的各个环节、技术和管理要求，而且应对质量保证的实施过程进行监督和管理，以保证得到良好的效果。

2. 编制质量管理制度的必要性

一方面，质量管理制度是企业保证产品质量的有效手段，它可以为企业提供一套行之有效的质量管理方法和制度，以实现产品质量的稳定、可靠和优良。另一方面，缺乏质量管理制度，企业往往没有标准化的质量管理体系，各个环节之间缺少协调和配合，导致质量问题的盲目处理和解决，所以必要的质量管理制度对于企业的长远发展和稳定运营至关重要。

3. 编制质量管理制度的基本原则

根据ISO9001:2008国际质量管理体系要求，制订质量管理制度的基本原则如下：

1、以顾客需求为导向

2、员工参与和团队合作

3、过程管理和基于风险的管理

4、不断改进和持续的评审

4. 编制质量管理制度的步骤

1、确定质量方针和目标

2、制定质量目标的责任与权限

3、编制质量控制计划及质量目标实施的标准文件、作业指导书和流程图

4、建立相应的质量档案和记录

5、制订质量内审计划和程序

6、参与员工培训和提高

7、持续拥抱质量改进

5. 质量管理制度的组成部分

质量管理制度通常包含以下五个部分：

1、质量方针和质量目标

2、质量组织体系相关规定

3、设计和开发相关规定

4、采购和供应商管理相关规定

5、生产、检验和质量控制相关规定

6. 质量管理制度的执行和监督

一旦质量管理制度制定完毕，企业需要从以下几个方面去贯彻

执行和监督。

1、培训员工，确保员工理解质量管理制度和自己在其中的职责

和作用

2、建立内部审核体系，不断发现和解决问题

3、制订质量目标和计划，根据实际情况进行评估和调整

4、持续监督和评价质量管理制度的运行和执行情况，及时做出

调整和修改

7. 质量管理制度的不断改进

质量管理制度是一个长期不断改进的过程。企业应该把不断完

善质量管理制度作为一项重要任务，持续了解市场需求和客户要求，对质量管理制度进行调整和改进，提高企业的竞争力。企业在进行

质量管理制度的改进时，应考虑如下因素：是否合理，是否合法，

是否合适，是否可行，是否有效，并在此基础上制订出一系列可行

的改进方案。

8. 质量管理制度的标准化和认证

一旦企业的质量管理制度建成和运行后，可以进行质量管理体

系认证，证明企业的质量管理体系符合国际质量管理标准ISO9001

标准的要求，为企业打造良好的品牌形象提供有力支撑。

9. 质量管理制度的成果

质量管理制度是企业提高经济效益和社会效益的重要手段之一，引入质量管理制度后，企业质量再度提升，市场竞争力大幅度提高，生产成本得到控制，制度管理得到有效保证，企业发展水平得到一

定的提升。

10. 总结

质量管理制度是企业提高竞争力和服务客户的有效手段。制定

完善的质量管理制度不仅可以为企业提供质量管理方法和制度，更

可以为企业提供行之有效的质量保证和基础。企业应该在现有管理

模式中增加质量属性，设立质量管理制度，并不断改进和完善这一

制度。