公司车辆维修管理制度(精选15篇)
车辆管理制度(精选15篇)
车辆管理制度(精选15篇)车辆管理制度1为加强本办机动车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则，经主任办公会讨论，制定本制度。
第一条、车辆管理1、机动车辆的调度、维修、保养、加油等统一由分管车辆调度的领导和办公室人秘科进行管理，分管车辆调度的分管领导负责安排调度。
2、车辆有关证照和有关手续，由驾驶人妥善保管。
涉及车辆的养路费、年审、保险等事务由司机掌握办理时间，报人秘科或分管车辆调度领导批准同意后，由司机负责具体办理，人秘科协助办理。
3、车辆严格实行下班入库制。
下班后所有车辆停放在侧停车场，因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处。
如：出差在外的车辆，要将车辆停放在安全场所，并锁好方向盘和门窗，搞好安全防范。
严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜，否则产生不良后果由驾驶员负责。
4、车辆实行专车专人驾驶，严禁将车辆私自交他人驾驶。
外单位向我办借车的，须经主任批准。
5、对所有车辆分别进行加油登记，由人秘科负责登记，每月由人秘科将各台车辆的耗油和公里数情况进行审核公布。
6、逢节假日，一般情况下轮流安排一辆值班车。
其他车辆一律归库停放。
特殊情况用车必须经值班领导与分管车辆调度的分管领导同意方可出车。
第二条、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般，先正职后副职，先急后缓，先远后近，先乡镇后城市，先会议后出差，先保证工作需要后私人用车的原则。
2、办公用车实行派车制度。
由用车人向分管车辆调度的分管领导提出申请，由分管车辆调度的领导统一进行安排、调度。
分管车辆调度的分管领导外出时，由办公室人秘科负责安排调度。
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则，统筹安排，未经分管领导批准或人秘科通知，驾驶员不得擅自出车。
司机必须经分管领导或人秘科通知方可出车，并按派车通知规定的时间、地点出车，不得擅自改变。
3、办公室各工作人员遇如以下情况需用车的，须至少提前一日向人秘科提出申请，报经分管领导同意后，由分管领导负责安排。
汽车维修管理制度方案(38篇)
汽车维修管理制度方案（38篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司车辆维修保养管理制度
公司车辆维修保养管理制度公司车辆维修保养管理制度「篇一」车辆维修保养管理规定。
为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划的安排车辆维修，减小费用、降低成本、提高效益、特制定本规定。
1、实行定人、定车、定保养制度。
对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。
2、车辆必须保持清洁。
平时按车辆情况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。
在不误工作的情况下进行例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定情况。
查看发动机各结合面有没有漏油、漏水情况。
检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定情况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡视全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损情况等。
3、做到不超保、不脱保。
车辆每行驶10000—13000公里进行一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分离内放水、储气筒排气。
4、车辆维修。
原则上要求在车队进行，的却在车队无法维修，需要外出修理的。
必须经公司同意，方可外出维修。
5、每天维修和保养车辆。
安全检查要做好记录，经同意领用配件。
材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的管理规定。
车辆的保养主要有四个方面：一是由维修人员为您提供的强制保养。
另一方面就是车主司机作的一些日常保养，车辆的正常保养关系到车辆的使用寿命和司机的安全。
若保养或使用不当会引发车辆故障，带来安全隐患。
所以除了按时进行强制保养外，还应做好日常的保养工作，有益于车辆的“健康”。
才能保证车辆始终处于良好的使用状态。
一、发动机油量检查二、发动机冷却液液面检查三、脚制动、手制动的检查四、离合器总泵液面的检查五、蓄电池的保养检查六、轮胎的检查七、皮带的检查八、空气滤清器的检查九、燃油滤清器的检查十、各润滑部体点的检查汽车保养、车辆更换周期（KM）1、发动机部分传动三角皮带 4万检查必须时更换机油及滤清器1万~1.3万防冻液2年燃油滤清器1万~1.3万空气滤清器1万~1.3万每1500KM吹空滤一次。
车辆维修管理制度
车辆维修管理制度车辆维修管理制度（精选16篇）车辆维修管理制度篇1为加强车辆的维修保养管理，实现车辆管理的规范化和制度化，按照公司设备管理的要求，本着“安全、高效、节约、及时”的原则，确保车辆正常行驶和使用安全，做到有计划地安排车辆维修，减少维修费用，降低成本，提高效益，特制定本规定：一、适用范围：本规定适用于公司所有车辆。
二、管理责任：办公室是此规定的主要责任部门，车队队长为管理办法的执行与监督人，负责本规定的贯彻实施。
三、主要内容：3.1办公室管理：维修项目进行审核；签订维修协议；对维修质量进行验证；并保存维修质量、维修记录等资料。
3.2车辆保养、维修：3.2.1车辆使用人或驾驶员必须依照交通规则安全驾驶，凡违章驾驶致遭罚款处分者，其费用由各车辆负责人或司机人员自行负担。
3.2.2车辆检验。
办公室需提醒或安排车辆使用人或司机人员于规定日期，前往指定监理所受检，如办公室未尽到管理责任，需负担相应管理责任；车辆使用人或司机人员应于规定日期，前往指定监理所受检，车辆使用人或如逾期未受检验致遭罚款处分者，其费用由车辆负责人或司机人员自行负担。
3.2.3日常维护。
车辆使用人或驾驶员应每日检查、维护(如补充机油、加冷却液、轮胎的维护)、保持车辆清洁，并处理简单的车辆故障。
办公室随时监督检查。
如发现未维护、未检查、清洁差导致车辆损坏由车辆使用人或使用部门负责(例如缺水、缺机油引起发动机损坏等)，认真填写《车辆日常保养维护记录》。
办公室将对直接负责人给予处罚。
3.2.4定期检查、正常保养。
办公室计划安排车辆使用人或驾驶员负责定期检查车辆状况或将车辆送合约检修单位进行定期保养。
公司车辆每行驶5000公里（或三个月）进行一次保养。
检查调整制动片间隙，更换机油滤芯、燃油滤芯、机油，紧固各部件连接螺栓，检查、保养电路系统。
——每行驶/运行10000公里/1000小时，清理吹扫或更换空气滤芯。
如需缩短保养间隔里程或时间，应视车辆本身状况和工作量、使用状况及工作环境等来确定，由使用人申报，办公室负责审批。
公司车辆管理制度15篇
公司车辆管理制度15篇公司车辆管理制度1为进一步规范公司车辆（含自行车、电动车、机动车）停放管理，维护区域秩序，营造公司和谐氛围，深入开展公司安全文明建设，结合公司实际，特制定本规定。
一、员工车辆的管理1、员工需停放车辆应报员工所在部门，各部门及时更新车主、牌照后以书面形式交物业管理部备案，获准后方可停放车辆。
2、员工停车位仅供员工车辆免费停放使用，停车场所有人、管理者不负责车辆保管。
如停车区域发生被盗、车损或遇不可抗力等因素造成使用人相关损失的，停车场所有人、管理者将不承担任何责任。
3、车辆进入公司后要遵守交通规则减速慢行，并遵照管理人员的指挥或遵循交通标志线行进。
4、员工车辆必须按规范一车一位停放在指定的停车位及指定区域内。
停放在车位上车辆，车头向外依次停放，停放公司垃圾中转站以上路面车辆，须沿道路右侧顺序停放。
不得影响车辆通行，阻碍交通。
若有违规停放，经查获或举报核实，物业管理部将对违规停车车辆进行处罚。
5、员工车辆严禁停放在小巴停车场，大吧停车场优先保障客用车辆停放，在客用车辆较多或公司举办赛事活动时禁止停放。
6、车辆停妥后，在离开前，请再检查停放是否适当，并确认车窗已关好，以防物品失窃。
车辆内请勿放置贵重物品，管理人不负保管及遗失赔偿责任。
7、进入停车区域内的车辆，如对公司设施设备造成损坏，需照价赔偿。
请勿在停车区域内抽烟，车内垃圾应丢弃到垃圾桶内，不得随地抛弃，以保证环境整洁。
烟蒂、火柴等应确认已完全熄灭，方能丢弃在指定处，以免造成灾害。
8、严禁装载危险物品的车辆进入停车区域，车内不得放置危险物（如易燃物、易爆物等），管理人员如发现可疑车辆时，车主应主动开启车门及行李箱接受检查。
9、停车场内禁止冲洗车辆，只能以擦拭方式清洁车辆，以避免地面积水确保场地干净。
10、停车区域严禁喧哗、乱（急）按喇叭及猛踩油门造成噪音。
11、停车场停放的车辆若发生故障，如需检修，车主应先将车移离车道，以免妨碍交通。
公司车辆维修管理制度模板范文
公司车辆维修管理制度模板范文公司车辆维修管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆的维修管理工作，确保车辆的正常运行和安全性，提高车辆的使用效率和降低维修费用，特制定本制度。
第二章车辆维修管理职责第二条公司车辆维修管理职责由车辆管理部门负责，具体职责如下：1. 制定并执行车辆维修计划；2. 负责车辆维修工作的组织和协调；3. 根据公司车辆的使用情况，制定维修预算；4. 联系维修厂家进行车辆维修；5. 监督维修过程，确保维修质量；6. 统计和分析车辆维修情况，提出改进建议；7. 拟定车辆维修记录和报告，报送上级领导。
第三章车辆维修流程第三条公司车辆的维修流程分为以下几个环节：1. 维修申请：公司车辆使用人员在车辆出现故障或需要维修时，应向车辆管理部门提出维修申请，并详细描述车辆故障情况。
2. 维修评估：车辆管理部门收到维修申请后，将派员进行维修评估，确定维修方案和预估维修费用。
3. 维修授权：车辆评估人员将维修方案和费用报告提交给上级领导，待上级领导审批通过后，进行维修授权。
4. 维修执行：车辆管理部门根据维修授权，联系维修厂家进行维修工作。
5. 维修验收：维修完成后，车辆管理部门将派员进行维修验收，确保维修质量符合要求。
6. 结算支付：车辆管理部门在维修验收合格后，将支付维修费用给维修厂家。
第四章维修厂家选择与管理第四条公司车辆的维修工作由经过资质认证的维修厂家来进行，具体选择和管理如下：1. 维修厂家选择：车辆管理部门会定期开展维修厂家的采购招标活动，选择具备相关资质和经验的维修厂家，并签订维修合同。
2. 维修质量监督：车辆管理部门负责对维修厂家的维修质量进行监督和评估，发现质量问题及时进行整改，重大质量问题需要及时报告上级领导。
3. 价格监督：车辆管理部门会与维修厂家进行价格谈判，确保维修费用合理，并采取措施防止维修厂家存在价格欺诈行为。
4. 绩效评估：车辆管理部门根据维修厂家的绩效指标，进行绩效评估，根据评估结果确定合作方式和维修厂家的绩效奖惩措施。
2023公司车辆维修管理制度(精选15篇)
2023公司车辆维修管理制度（精选15篇）公司车辆维修管理制度篇1一、车辆使用管理1.机关车辆由局办公室统一管理调动，车辆管理与维修管理办法。
2.车辆使用的原则：保证防汛用车，保证领导工作用车，保证值班用车，保证老干部就医用车，先急后缓，兼顾一般。
3.用车一律实行派车单制度，不经派车一律不准使用车辆。
4.机关各部门，因公到某地城办事，除财务科提款外，一般不派车。
5.机关工作人员根据工作需要用车，必须填写《用车申请单》经主管局长签批后，交办公室车辆管理员，按先后顺序派车。
6.如遇防汛抢险，迎接上级领导，紧急病号等特殊情况，驾驶员应根据领导安排及时出车，并在行车途中向车管人员汇报车辆去向，返回后及时领取派车手续。
7.机关车辆不准用于结婚等私事。
8.驾驶员不得私自出车，发现一次罚款100元，发现2次罚款300元，超过3次，调离驾驶岗位。
因私自出车发生交通事故，后果自负。
9.驾驶员请假三天以上者，必须把车辆停放在机关，车上钥匙和全套手续交车辆管理员保管。
10.任何部门和个人都应以大局为重，不得刁难车管人员，不准以任何理由给车管人员和司机出难题，不得指定车辆。
二、车辆维修管理1、当驾驶员发现车辆出现故障需要维修时，应及时向车管人员反映故障情况，并及时填写车辆维修申请单。
2、维修申请单上需填写维修所需时间、损坏部位、更换零件、维修金额等，如不清楚情况时，应立即到指定修车厂进行询问，以便填写申请单，申请单上需要由车管人员、车管负责人、办公室负责人、及主管局长签批。
3、修车申请得到批准后，驾驶员应会同车管人员到指定车辆维修厂进行车辆维修，驾驶员不得私自维修。
车辆在维修时发现新的问题，需要更换新的零件及增加费用时，应立即向办公室负责人反映，并汇报主管领导，得到批准后方可修车。
4、修车完毕后，修车厂应出示修车费用清单，驾驶员和车管员认可后签字，以便日后结算。
若驾驶员私自修理，没有车管员的认可签字，日后不予报销。
驾驶员应将更换掉的旧零件收回，交到办公室。
关于公司车辆的管理制度（精选15篇）
关于公司车辆的管理制度关于公司车辆的管理制度在现在社会，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编整理的关于公司车辆的管理制度（精选15篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
关于公司车辆的管理制度1第一条：目的为切实加强本公司车辆的保管及有效使用，进一步规范公司车辆的管理，整合资源，优化配置，使车辆管理统一合理化，更有效地使用各种车辆，为公司的良好运行供给强有力的后盾保障，做好公司的服务工作，确保车辆安全、有效、有序运行。
为加强驾驶员管理，规范其行为，树立高度的职责心和敬业精神。
根据国家有关法律、法规、结合公司的实际情景，特制定本制度。
第二条：适用范围本制度适用于公司范围内所有机动车辆的管理、控制、以及公司所有涉及车辆的相关管理活动。
第三条：车辆的管理:1、公司所属各种车辆统一由办公室管理和调度，其他人员不得随意指派驾驶员出车。
驾驶人员私自出车造成交通、车辆机械等事故，应由其承担全部职责，并无条件离岗。
2、公司所属车辆均由办公室负责对其的安全检查和保养保修，并分别按车号设册登记管理。
3、各种车辆的附带资料，除行车执照，保险卡由各使用人携带外，其余均由办公司负责保管，不得遗失，如车辆移转时应办理车辆转籍手续，并将车辆的各种资料随车转移。
4、公司各部门所用车辆应每月至少将耗油量及行驶旅程记录签报"办公室"查核一次，以防浪费，如超过耗油标准时(指不正常)，应送情调整修理。
5、未经公司同意，驾驶员不得将车辆交与他人驾驶。
违犯者，如发现一次即扣除当天薪金，发现三次者自动离岗，造成事故者要由其负全部职责。
6、车辆需要购置附件及物品，均由办公室负责购买，确需驾驶员购置的应报公司待批复后，再行购置，否则公司不予报销。
7、各类车辆驾驶员应加强业务学习，努力提高思想觉悟和业务技术水平，坚持安全第一，礼貌驾驶，优质服务，增强工作职责感。
汽车修理厂规章制度15篇
汽车修理厂规章制度15篇汽车修理厂规章制度1为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：1、必须按相关的《安全技术操作规程》进行生产作业。
2、工作时不得擅离岗位，不得干与本职工作无关的事情。
3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟。
4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5km/h，不准在厂内试刹车。
5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放。
6、各工位应配备有充足的灭火器材，并加强维护保养使之保持良好的.技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材。
7、工作灯应采用低压(36V以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。
8、手湿时不得搬动电力开关或插座。
电源线路、保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。
9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。
汽车修理厂规章制度21. 维修车辆进厂维修，由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作，记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。
一般情况下，随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管。
如需置于车内，应清点登记并上锁。
登记完毕后双方经手人员共同签，办理车辆移交手续。
2.业务部门应对进厂车辆进行标识，待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放，以免发生意外。
顾客车辆由厂保卫部门负责看管。
3.车辆修竣检验合格后，由厂方通知托修人验收付款，然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。
交接双方在交接单上签。
交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录，并开具出厂证，厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。
汽车修理厂规章制度3一、目的进一步规范本厂员工行为，提高工作效率，确保维修质量，使员工有一个舒适、有序、清洁的工作环境，特制定本制度二、范围全体员工三、制度和罚则1、严格遵守上、下班制度，不迟到，不早退，不旷工，不消极怠工2、时刻铭记“安全第一”的观念，严格遵守安全操作规程，确保维修安全，防止事故发生3、爱护各种设备、维修工具、节约用水、用电、用油和材料4、自觉保护厂区、寝室整齐、清洁，不乱倒垃圾、污水、废油和废材料5、不得在厂内打架斗殴，不偷窃本厂和他人财物6、未经允许、不得以本厂名义在外面开展任何与本厂有关活动7、员工有私事请假必须由本人填写《请假条》，经管理人员批准后方可离开，无特殊原因不可电话、捎话请假8、请病假员工必须提供医院证明，经批准后方可休假，否则视为旷工9、因特殊情况不能在批准假期内赶回上班的，必须以电话方式续假，否则视为旷工10、因突发事件或突发疾病而来不及请假的员工，必须以电话方式告知管理人员，后核实生效，否则按旷工处理11、工伤假期按每天7元计发工资，假期长短，以医院出据的证明为参考，未经批准或超过批准期限不到岗上班的，除不计发工资外，还按旷工处理12、员工的《请假条》经审批后，一律交到办公室统一存档，于次月25日前将所有《请假条》汇总，作为核算工资依据13、员工每月休假长短由厂方确定，休假时不得两人和两人以上同时休假14、本厂员工在外居住者，在非上班时间出现任何事情于本厂无关，徒弟不得在外居住15、在厂内居住的，晚上下班外出，必须向管理人员申请，经批准后方可外出，并在规定时间内返回，否则视为旷工16、任何工作人员必须服从管理人员的统一安排17、未经允许任何人不得私自动车和开车外出18、罚则1）全体员工统一开会时，以会议室时钟为准，迟到、缺席者，每人罚10元2）开会时，若发现有人私下与人聊天、打瞌睡、玩手机或做其他与会议无关事时每人罚10元3）除主管特批外，任何人员在工作时间外出，如无《请假条》，一律禁止外出，否则按旷工处理4）迟到15分钟以内，罚款5元；迟到30分钟以内，罚款10元；迟到超过30分钟，按旷工处理5）私自动车和开车外出，罚款200元（注：造成事故者，后果自负）6）春节放假10天，具体放假时间以临时统一通知为准，在规定时间内不到岗上班或提前离岗者，每天罚50元7）维修完成或下班后，使用的设备未收回指定位置或关闭者，依情节罚20-100元8）没有在指定的位置倒垃圾、废油和废材料者，罚20元9）上班时间边听音乐边上班者，罚10元10）不服从管理人员的工作安排，每次罚40元（注：依次递增）11）故意损坏维修设备、量具，按情节罚20-500元12）上班时间睡觉，罚20元13）偷窃本厂和他人工具或财物，按物品的.5倍进行罚款，情节严重交公安机关处理14）在上班时间打架斗殴，按情节罚50-200元15）车辆进厂，维修人员接车不按放三角木或保险凳，罚款30元16）维修完后，车辆出厂后为处理维修区卫生者，罚20元17）车辆进厂，接车人员乱停乱放开始维修者，罚30元18）在烤房内抽烟，罚100元19）在维修场地抽烟，罚20元20）在进行维修作业时抽烟，罚50元21）不上报材料，照价赔偿22）车辆出厂后因员工操作问题出现的连带责任由本员工负责，并罚100元23）用气不注意周围安全（注：包括气瓶距离），罚100元24）凡发生下列情况，按旷工处理①未请假或请假未批准，不到厂上班②不服从工作调动，经教育后仍不到岗③因工作需要加班，而不加班④被公安机关拘留⑤因打架斗殴致伤，造成休息25）旷工一天，扣罚当月3天的平均工资19、管理人员每天班前、中、后对本厂全体员工进行监督，发现违规现象依本制度进行处罚；若个人发现他人有违规现象，可直接向管理人员举报，经查实后，按付款额的80%进行奖励，并为举报人保密四、上下班时间1、上班时间：08:20下班时间：20:3020:30后为加班2、上班时间：08:4020:00后为加班下班时间：20:00汽车修理厂规章制度41、工作前应检查所使用工具是否完好。
单位车辆维修管理制度范本范文
单位车辆维修管理制度范本范文单位车辆维修管理制度第一章总则第一条为规范和规范单位车辆维修管理工作，提高车辆维修效率，延长车辆使用寿命，减少维修损失，特制订本制度。
第二条本制度适用于所有单位内使用的车辆，包括公务车辆和员工私家车等。
第三条车辆维修管理工作要坚持实事求是、公正公平、高效快捷、节约为本的原则，确保车辆维修和保养的正常进行。
第四条车辆维修管理工作由单位负责车辆管理的相关部门负责，同时加强与维修单位的合作，确保维修质量。
第二章车辆维修政策第五条单位车辆维修工作应制定统一的明确政策，规定车辆维修的范围、费用承担责任、维修流程和程序等内容。
第六条单位车辆维修可以根据车辆使用情况和维修需求，选择合适的维修方式，包括自行维修、委托维修和定期保养等。
第七条车辆维修费用由单位承担，不得转嫁给个人或其他单位。
维修费用应按照规定流程申请报销，相关发票和维修记录应及时归档保存。
第八条车辆维修过程中如因人为操作不当或违反相关规定导致车辆进一步损坏的，责任应由责任人承担。
第三章车辆维修流程第九条发现车辆故障或需要维修时，车辆使用人员应及时向车辆管理部门报告。
车辆管理部门接到报告后，应进行核实并确认维修需求。
第十条维修需求确认后，车辆管理部门应按照维修政策的规定，选择合适的维修方式和维修单位，与维修单位联系并确定维修时间和地点。
第十一条维修单位在接到维修通知后，应根据维修需求和车辆状况，制定维修方案并报批，得到车辆管理部门的批准后，开始维修工作。
第十二条维修过程中，车辆管理部门应定期对维修进展和维修质量进行监督和检查，确保维修工作按照规定进行。
第十三条维修完毕后，维修单位应向车辆管理部门提交维修报告和相关资料，车辆管理部门应进行验收，并将该车辆的维修记录进行统计和分析。
第四章维修质量和效果评估第十四条维修完毕后的车辆应进行试车和测试，确保维修质量和车辆功能正常。
第十五条车辆管理部门应定期对维修质量进行评估，并针对维修过程中的问题进行改进。
公司车辆维修管理规定范文
公司车辆维修管理规定范文第一章总则第一条目的和依据为加强对公司车辆维修的管理，确保车辆的正常运行和安全性，提高车辆使用效率，制定本规定。
本规定根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规和公司内部管理规定制定。
第二条适用范围本规定适用于公司所有的车辆维修工作，包括维修计划制定、维修申请与审批、维修人员管理、维修费用核算等方面。
第三条定期维修根据车辆使用情况和厂家要求，公司应制定定期维修计划，并严格执行。
定期维修包括保养、更换易损件等工作，旨在保持车辆良好的工作状态和延长使用寿命。
第二章维修管理流程第四条维修申请当车辆发生故障或需要维修时，驾驶员应立即向车辆管理部门提出维修申请。
申请时应详细描述故障状况，并提供相关的维修资料和文件。
第五条维修审批车辆管理部门收到维修申请后，应及时进行审批。
审批时应根据车辆的紧急程度和维修费用报价等因素进行综合考虑，并及时通知申请人。
第六条维修委托维修审批通过后，车辆管理部门应委托有资质、信誉良好的维修单位进行维修工作。
委托前应查看维修单位的资质证书和相关资料，并与维修单位签订书面合同。
第七条维修过程管理维修期间，车辆管理部门应定期与维修单位进行沟通，了解维修进度和工作质量。
维修单位应按时完成工作，并保证维修质量。
第八条维修质量验收维修完成后，车辆管理部门应对维修质量进行验收。
验收时应详细检查车辆的各个部位，如发动机、轮胎、刹车系统等，确保维修质量达到标准要求。
第九条维修记录和汇总维修完成后，车辆管理部门应及时记录维修情况，并按照要求进行汇总。
记录应包括维修时间、维修内容、维修费用等内容，以备日后参考和查询。
第三章维修人员管理第十条维修人员资质要求公司维修人员应具备相关的技术资质和证书，并定期接受培训，不断提升技术水平。
未经相关培训和资格认证的人员不得从事车辆维修工作。
第十一条维修人员培训公司应定期组织维修人员进行培训。
培训内容包括新技术、新工艺、新材料等方面的知识，以适应车辆维修工作的发展和变化。
公司车辆维修管理规定范文
公司车辆维修管理规定范文第一章总则第一条为了规范公司车辆的维修管理工作，提高车辆使用效率，保证员工的安全出行，保护公司车辆资产，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有的车辆维修管理工作。
第三条公司车辆维修管理工作必须遵循便捷、高效、节约的原则。
第四条公司车辆维修管理工作由相关部门负责具体执行，各部门协调配合。
第五条公司车辆维修管理工作必须遵守法律法规，严禁违规操作。
第二章维修管理流程第六条公司车辆维修管理流程按照以下步骤进行：（一）报修申请：车辆发生故障或需要维修时，司机或车辆使用人员必须及时向相关部门提出报修申请，说明故障情况，并附上相关资料。
（二）维修受理：相关部门接到报修申请后，进行维修受理，确认故障情况，并安排维修人员进行维修。
（三）维修方案：维修人员进行车辆故障检测和分析后，制定维修方案，并报批相关部门。
（四）维修工作：根据维修方案，维修人员进行维修作业，确保质量和效率。
（五）维修验收：维修完成后，相关部门进行维修验收，确认维修质量是否符合要求。
（六）维修记录：相关部门将维修记录进行归档，包括维修时间、维修人员、维修内容等。
（七）维修反馈：车辆使用人员对维修质量进行评价，并反馈给相关部门，以便改进工作。
第三章维修管理责任第七条公司车辆维修工作的责任划分如下：（一）车辆使用人员：负责积极配合维修工作，提供准确的故障信息和维修要求。
（二）相关部门：负责车辆维修管理工作的具体实施和协调，保证维修效果和维修质量。
（三）维修人员：负责车辆的维修工作，确保维修质量和时间。
第八条上述责任划分只是基本职责，相关部门和人员应酌情调整，确保维修工作的顺利进行。
第四章维修管理要求第九条公司车辆维修管理工作必须符合以下要求：（一）维修资质：维修人员必须具备相关维修资质和证书，且定期进行培训和考核。
（二）备件采购：采购部门必须按照公司采购流程进行备件采购，保证备件的质量和适用性。
（三）维修合同：维修工作必须签订维修合同，明确维修范围、维修价格、维修时间等。
车辆维修管理制度
车辆维修管理制度车辆维修管理制度15篇车辆维修管理制度1一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组，由吴明负责。
具体质量管理工作由常保国负责。
二、质量机构职责全面负责质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。
（1）建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。
（2）收集汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。
（3）制定维修工艺和操作规程。
（4）负责车辆档案管理工作。
（5）负责标准计量工作。
（6）负责设备管理维修工作。
（7）负责汽车的检验工作。
提高汽车维修质量。
（8）负责质量纠纷的质量分析工作。
三、对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂，认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。
四、材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。
五、严禁偷漏作业项目。
一经发现，即严肃查处。
安全生产管理制度1、为保证生产正常进行，保障员工身体健康，家庭幸福，全体员工必须遵守本制度。
2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。
3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。
4、必须按规定着劳动保护用品，不得穿拖鞋上班。
5、非工作需要不得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。
6、加强对易烯物品的管理，不得随意乱放。
7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，所有员工都会正确使用灭火器材。
8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。
9、工作灯应采用低压（36伏以下）安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并经常检查导线，插座是否良好。
车辆维修管理制度范文
车辆维修管理制度范文第一章总则第一条为了规范车辆维修管理，提高车辆维修工作的效率、质量和安全，确保车辆的正常运行和使用，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有的车辆维修工作，包括公司自有车辆和委托维修的车辆。
第三条车辆维修工作要遵循“安全、经济、及时、高效”的原则，确保车辆维修质量。
第四条公司应建立健全车辆维修管理体制，配备专业的维修人员和设备，以保障车辆维修工作的顺利进行。
第五条车辆维修资金由公司负责，车辆维修费用按照预算进行控制，严禁滥用维修资金。
第六条车辆维修工作应遵守各级政府有关法律法规、政府部门的要求和本公司的规章制度。
第二章维修工作的组织与管理第七条公司应组织车辆维修工作的计划制定和实施，确保车辆维修工作的有序进行。
第八条车辆维修计划应根据车辆的使用情况、维修历史记录、维修需求等因素进行制定。
第九条维修计划应明确维修目标、工作内容、工作期限和人员配备。
第十条维修工作应按照计划进行，如有需要可以进行调整，但应经过相关部门的批准。
第十一条维修工作应由专业的维修人员进行，维修人员应具备相应的技术资格和经验。
第十二条维修工作应按照规定的程序进行，包括接车、检修、配件采购、维修、质量检验等环节。
第十三条维修工作要保证安全，严禁无资质人员擅自进行维修工作。
第十四条维修过程中如遇到意外事故，应及时报告相关部门，做好事故处理工作。
第三章维修资金的管理第十五条公司应建立健全车辆维修资金管理制度，明确维修资金的来源、使用和监管。
第十六条维修资金应按照项目预算进行申请和使用，严禁滥用维修资金。
第十七条维修资金的使用要进行预算控制，做到合理、适度、公开、公正。
第十八条维修资金的支出应经过相关部门的审批，并按照财务规定的程序进行报账。
第十九条维修资金的监管应采取严格的财务制度和审计制度，确保维修资金的合法使用。
第四章维修质量的管理第二十条车辆维修质量是保证车辆正常运行和使用的重要保证，应加强维修质量的管理。
公司车辆维修管理制度内容范文
公司车辆维修管理制度内容范文公司车辆维修管理制度第一章总则第一条为规范公司车辆维修管理工作, 维护公司车辆的正常运行, 提高车辆使用效率, 保证员工的出行安全, 特制定本制度。
第二章维修管理的原则第二条维修管理以安全、快捷、高效为原则，以减少车辆维修成本、提高车辆使用效率为目标。
第三条维修过程中涉及的费用由公司承担。
若发现是人为损坏或者私自更换配件造成的，责任方将承担相应的费用。
第四条所有车辆维修必须经过申请，并由相关领导批准后方可进行，任何单位和个人不得擅自进行车辆维修。
第五条维修单位必须符合相关法律法规规定，具备相关资质，具有一定规模和一定维修能力，同时要遵守合同规定，保证质量和服务。
第三章维修管理的流程第六条维修需填写维修申请表，表中需包含车辆基本信息、维修原因、维修预算等内容。
第七条经提交维修申请表后，相关领导对维修申请进行审核。
审核通过后，由领导签字确认。
第八条维修申请通过后，会由相关人员将车辆送至指定的维修单位。
第九条维修单位在接车后，对车辆进行全面检查，做出维修方案。
维修项目需与维修申请内容相符，如需增加维修项目，需再次提交申请经过审核。
第十条维修单位在维修过程中，需保证工作人员具备相关维修技能，并进行全程监督。
第十一条维修完毕后，维修单位需书面报告维修情况并将车辆送至原来的车辆管理部门。
第四章维修管理的责任与权利第十二条公司车辆管理员有权对车辆维修管理工作进行监督检查，发现问题及时予以解决。
第十三条维修单位必须提供维修质量保证书，并承担维修质量保证责任。
第十四条维修单位在维修过程中，发现车辆存在其他故障，需与车辆管理部门进行沟通协商，确定后再进行维修。
第十五条公司车辆管理员需及时核查维修工作的费用，保证费用的准确性和合规性。
第五章维修管理的考核与评价第十六条维修单位和车辆管理员的绩效将根据维修质量、维修成本、维修时间等因素进行评价和考核。
第十七条维修单位和车辆管理员在车辆维修中发现车辆隐患，需及时上报，并配合相关部门进行调查处理。
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公司车辆维修管理制度（精选15篇）公司车辆维修管理制度篇1一、严格执行车辆使用操作程序，每天出车前、收车后要对车辆进行安全检查，发现问题要及时解决处理。
严禁病车上路运行。
二、保持车辆整洁卫生，完好无损。
严禁司机在车内吸烟，给客人提供一个良好的乘车环境。
三、车辆的维护和保养。
司机要提前申报，经批准后方可进厂修理。
正常一级保养，二级保养，司机要到现场，安保养有关规定不漏人车，不漏项。
同时司机本人要做随车记录，做到内容齐全，清楚明了。
四、为确保车辆的运行安全，司机本人要对自己驾驶的车辆，勤观察、勤检查，勤动手处理一些小问题，以免因小失大，造成经济损失。
五、为保障所有车辆各项安全技术指标，达到国家规定标准，车队规定每月20号为所有机动车辆安全检查日。
对检查中发现的问题要及时进行解决，确保车辆安全运行，万无一失。
公司车辆维修管理制度篇2为确保公车服务中心公务用车能够安全、正常的运行，始终保持良好的工作状态，实现“勤俭节约、安全守纪、保障有力”的目标，现制定车辆维修保养管理制度如下：一、中心综合部负责公务用车的日常维修保养的管理工作，严格按规定建立车辆管理档案，包括车辆的各种证书、保险资料和维修记录档案等内容。
把车辆每次维修保养的详细记录存档，作为车辆日常维修保养的重要参考。
二、中心车辆实行定点维修，当车辆需要维修时，由车辆驾驶员填写《车辆维修项目审批单》，报中心综合部审核，经中心主任和车辆维保负责人审核并经办公室分管领导批准后方可维修。
车辆维修时，驾驶员和平台维保人员必须在维修现场检查维修内容和换件情况，严禁弄虚作假。
维修完毕后，要认真检查和试车，合格后，方可在维修厂的修车单上签字确认，并在车辆管理档案中详细记录每次维修情况。
三、车辆维修费用审核、报销方式按照花山区财政局财务制度执行，要求严格控制所有车辆的年维修总费用。
未经申请而私自维修的车辆，一律不予报销；车辆所更换的零部件与技术档案不符合的，将不予报销，并按照中心有关规定处理。
四、因驾驶员责任心不强、维护保养不力、驾驶操作不当造成主要零部件的非正常损坏，由驾驶员承担相关维修费用，并追究其责任。
五、车辆在出车途中出现故障，需回中心或者当场进行车辆维修的，要先报告中心主任和维保负责人批准，所更换的零部件应当随车带回，维修票据要经过用车单位人员签字证明方可报销。
六、车辆保养管理。
驾驶员应严格按照车辆保养要求，定期对车辆进行维护保养，杜绝车辆超时保养。
为保证出车服务质量，必须做到每次出车前对车辆进行一次内外清洁，出车任务保障完毕，返回到中心停车场后，对车辆进行全面检查，做到停放整齐、车容整洁、车况良好，确保公务车辆始终处于良好的运行状态。
公司车辆维修管理制度篇3为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。
一、为保障维修质量，节约资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。
二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。
三、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤紧定，勤润滑，勤清洗，注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时保持车辆有良好的技术性能，按规定里程及时例保，确保车况良好。
四、车辆需维修时应由驾驶员申报修理项目，车辆保养维修小组根据申报项目进行车辆检验，然后拟定修理项目，开具车辆定点修理单，驾驶员凭车辆修理单到指定的特约维修单位进行维修保养。
维修所需更换的材料清单必须由驾驶员签字确认，更换大配件必须将旧配件带回交办公室(车队)审验。
五、车辆在维修过程中，车管人员、驾驶员应加强监督，如实际维修项目和车辆送修单不相符时，应到修理厂核实，车辆修复后驾驶员应认真检验车辆，确认维修质量后在修理结算单签名。
驾驶员在修理过程中不得故意多报修车项目，弄虚作假，一经发现严肃处理。
六、车辆长途在外发生故障，驾驶员应及时向运输服务中心主任汇报，经领导同意后根据其故障维修的难易程度和费用大小，决定修理地点，更换配件带回方可报销。
七、平时车辆日常自行保养，所需购买的机油及确需更换的常用小配件，必须经运输服务中心主任批准后方可购买，凡个人自作主张随意购买的不予报销。
八、车辆送厂维修保养费用一律凭车辆维修单，由运输服务中心统一与修理厂结算，并报后勤服务中心负责人审批。
九、车辆例行保养由车辆保养维修工作小组确认后实施；修理费用在3000元以上的维修项目由后勤服务中心批准。
十、本办法由运输服务中心负责修订、解释。
十一、本办法由后勤服务中心批准后执行。
公司车辆维修管理制度篇4(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置必须齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等必须齐备、灵敏、可靠和有效。
经常保持良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶,互相礼让,不争道、不抢行，通过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三通过。
2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为10km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过5km/h，车间内行驶速度为3km/h，有其它规定的，按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明情况，确认安全后，方可倒车。
必要时应有人在车后进行指挥。
(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。
定点作业时，要在不妨碍通道的情况下进行。
2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m内不准停车，马路的中央不准停车。
(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。
货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。
左右宽度各不得超过车厢10㎝，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过2.5米。
3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
4、多辆车同时进行装卸时，前后车的间距应不小于2m，横向两车栏板的间距不小于5m，车身后栏板与建筑物的间距应不小于0.5m。
5、各种拖拉机、翻斗车、平板拖车、除驾驶室内允许定员坐人外，不准乘坐其它人员。
(五)非机动车1、自行车要按指定地点停放，不准停放在车间、库房、值班室、办公室及有碍生产、影响交通的地方。
2、非机动车辆装载货物时，手推车从地面起高度不超过1.6m，宽度不超过左右车轮10㎝。
(六)驾驶人员管理1、驾驶员必须持有经公安交警部门考核合格后发给的驾驶执照。
2、驾驶员要自觉遵守交通规则和本管理制度，按交通标志行驶，并听从交通管理人员指挥，服从公司人力资源及行政部的管理、监督和检查。
3、对持有驾驶证或操作证的人员，应按照规定时间参加安全学习，积极参加各种安全活动，并定期进行审核。
4、驾驶员驾驶车辆时，必须携带驾驶证或安全操作证。
证件不得转借、涂改、伪造。
5、不准驾驶机件失灵，违章装载的车辆不准超速行驶。
6、驾驶中严禁吸烟、饮食和闲谈或做其它有碍安全行车的活动，不得将车交给无证人员驾驶。
7、执行“三勤”、“三检”制度。
8、严禁酒后驾驶。
对迫使驾驶员违章行车者，驾驶员有权拒绝。
公司车辆维修管理制度篇5第一章总则第1条为加强对公司车辆维修的管理，减少车辆的维修费用，有效的延长车辆的使用寿命，特制定本规定。
第2条本规定适用于对公司所有车辆维修管理的相关事宜。
第3条公司车辆的维修分为日常维修与送修理厂维修两种。
第二章车辆维修规定第4条公司货运车辆实行定人、定车制，即每辆车的司机必须固定，车辆司机负责车辆的日常维护。
第5条车辆司机在每日下班前对车辆进行检查、发动，发现问题后应立即上报车辆主管，并进行自修。
第6条若司机无法自行修复车辆存在的问题，需及时填写《车辆维修说明单》，详细说明维修的项目和损坏原因，经车辆主管审核并预算费用签字后报综合办进行审核，属于100元以下修理项目的，由车辆主管报请综合办主任批准修理；100元以上修理项目的，由综合办对车辆进行现场验证，报请总经理批准修理。
第7条司机将车辆送修理厂维修时，必须送到公司指定的修理厂进行修理，否则费用不予报销。
第8条公司的公务用车和高级车辆及特种车辆进行维修时，必须由车辆主管提出书面维修项目申请，由综合办主任组织人员现场验证，并对修理费用做出认真评估后，报总经理批准，送达指定维修厂修理，否则费用不予报销。
第9条在车辆的修理过程中司机和车辆主管需要加强监督，发现修理项目与送修项目不符时，应及时上报综合办并与修理厂进行协商。
第10条根据车辆的行驶里程或使用时间，公司车辆的大修、中修事宜由车辆主管统一安排，确因实际情况需要进行大修、中修时，必须填写《车辆维修申请单》报交综合办报审，经审批同意后方可送修理厂修理。
第11条车辆维修完成后，司机或车辆主管需要对车辆的维修结果进行验收签字，中修、大修项目必须由综合办参与验收签字，否则，维修费用不予报批。
第12条司机与车辆主管应向修理厂索要车辆修理的详细项目及费用明细，车辆主管应将其与维修说明表、车辆管理表等相关内容存在一起，结算维修费用时一并出具查证。
第13条司机必须将车辆维修中替换下的车辆零配件带回公司，由车辆主管负责清点，并交综合办办签字验收，登记入库。
若进行处理或再利用时，经履行有关手续，经领导审批后办理。
第14条车辆替换的配件由综合办指定专人专库进行统一保管。
第15条车辆主管应建立完善的车辆维修档案并妥善保管，并要登记造册。
第三章车辆修理费用及报销第16条在日常维修车辆时，更换零部件的费用在预算以内时，给予报销；否则，多余部分不予报销。
第17条车辆送修理厂修理及车辆的大修、中修费用由制定修理厂点每月25日前到公司统一结算，当月可开具正规税票的当月给付，当月不能开具正规税票的，可先行请公司领导签字确认，待正规发票到位后再行换票给付，每月超过25号以后的没有确认前的费用不予报销。
其中制定修理厂的选择、修理费的商谈由车辆主管、综合办主任及财务部部长共同确定。
第18条车辆修理的费用不得超过审批的金额，修车完毕后司机或具体承办人应将《修理费用明细表》、审批报告及废旧零部件的收据交车辆主管审查，车辆主管报综合办主任审核。