企业劳务派遣处理技巧范文
劳务派遣管理思路及措施
劳务派遣管理思路及措施近年来，劳务派遣在公司用工模式中扮演着重要的角色。
作为一种雇佣方式，劳务派遣旨在满足企业对劳动力灵活性和专业技能的需求。
然而，劳务派遣也带来了一些管理上的挑战。
为了更有效地管理劳务派遣劳动者，企业需要制定一系列的管理思路和措施。
一、合理规划权责清晰在管理劳务派遣劳动者时，企业应确立清晰的权责分工。
首先，企业与劳务派遣公司之间应明确各自的权益关系，明确双方责任范围和义务。
其次，企业应与劳务派遣劳动者签订明确的劳动合同，明确双方的权益和职责。
通过规划权责，可以明确各方的权益和责任，有利于提高管理效率，降低风险。
二、建立健全的培训机制劳务派遣劳动者通常会涉及不同的项目和岗位，对技能和知识的要求较高。
因此，建立健全的培训机制是保障劳务派遣劳动者良好表现的关键。
企业应制定培训计划，按照派遣劳动者的特点和需求，提供必要的技能培训和岗位培训。
同时，定期组织培训评估，及时调整培训计划，确保劳务派遣劳动者具备所需的技能和知识。
三、建立有效的沟通渠道良好的沟通是劳务派遣管理中的重要环节。
企业应与劳务派遣公司建立畅通的沟通渠道，及时沟通、交流相关信息。
另外，企业还应建立劳务派遣劳动者与企业管理层之间的沟通机制，为劳务派遣劳动者提供咨询和反馈渠道，及时解决问题和需求。
通过建立有效的沟通渠道，有助于解决劳务派遣过程中可能出现的问题，提高工作效率和满意度。
四、加强工作环境管理良好的工作环境对提高劳务派遣劳动者的工作积极性和生产效率至关重要。
企业应加强劳务派遣劳动者的工作环境管理，保证其劳动条件的安全和舒适。
同时，企业还应建立相应的奖惩机制，激励劳务派遣劳动者的积极性，提高工作质量和效率。
五、合理制定薪酬政策薪酬政策直接关系到劳务派遣劳动者的收入水平和工作动力。
企业应根据岗位需求、劳动者技能以及市场行情等因素，合理制定薪酬政策。
同时，建立透明的薪酬制度，并与劳务派遣劳动者进行沟通和解释，确保劳动者对薪酬政策有清晰和准确的认知。
劳务派遣应急处理策略
劳务派遣应急处理策略一、背景劳务派遣作为一种灵活的人力资源配置方式，在我国得到了广泛的应用。
然而，由于劳务派遣涉及多方利益主体，可能导致一系列应急问题。
为了保障各方的合法权益，降低劳务派遣过程中的风险，制定一套完善的应急处理策略至关重要。
二、目的本文档旨在为劳务派遣过程中可能出现的应急情况提供应对措施，确保各方在遇到问题时能够迅速、有效地解决，减轻劳务派遣带来的风险和损失。
三、适用范围本策略适用于我司所有劳务派遣项目，包括临时性、辅助性、替代性岗位的派遣。
四、应急处理流程4.1 突发事件报告1. 发生突发事件时，派遣员工应立即向所在部门负责人报告。
2. 所在部门负责人应在1小时内向人力资源部门报告。
3. 人力资源部门应在2小时内向公司领导报告。
4.2 应急响应1. 公司领导收到报告后，立即组织相关部门启动应急预案。
2. 人力资源部门负责协调各方利益，保障派遣员工的合法权益。
3. 相关业务部门应根据突发事件性质，采取相应的技术、管理措施，降低事件影响。
4.3 事件处理1. 公司领导组织相关部门调查事件原因，制定解决方案。
2. 人力资源部门负责与派遣员工沟通，了解诉求，协助解决工资、福利等问题。
3. 相关业务部门应根据调查结果，对事件涉及的人员、流程、系统等进行整改。
4.4 事件总结1. 事件处理结束后，公司领导组织相关部门进行总结，分析事件原因，提出改进措施。
2. 人力资源部门应关注派遣员工的心理健康，提供必要的心理辅导。
3. 相关业务部门应根据总结报告，优化劳务派遣相关流程，提高派遣质量。
五、责任与义务1. 派遣员工：遵守公司规章制度，积极参与应急处理，如实报告情况。
2. 所在部门负责人：关注派遣员工的工作和生活状况，及时报告突发事件。
3. 人力资源部门：协调各方利益，保障派遣员工的合法权益，监督应急预案的实施。
4. 相关业务部门：负责突发事件的技术、管理处理，优化劳务派遣流程。
六、附则1. 本策略的解释权归公司所有。
劳务派遣公司劳务纠纷处理方案
劳务派遣公司劳务纠纷处理方案以下是 8 条关于劳务派遣公司劳务纠纷处理方案：1. 遇到劳务纠纷别慌张！先冷静下来找源头。
比如说，员工觉得工资被克扣了，那咱就得赶紧核实清楚呀！是不是真的错发了。
咱得像侦探一样，仔细去查，可不能马虎！例子：“哎呀，你想想看，要是你被人误解拿了不该拿的钱，你不急呀？这时候不把事情弄明白怎么行！”2. 沟通是关键啊！和员工好好谈，听听他们的诉求。
这就好像朋友之间聊天一样，得有耐心。
别一副高高在上的样子，要平等相待呀！例子：“你说你和朋友闹矛盾了，不也是靠好好聊天解决吗？和员工沟通也得这样啊！”3. 证据要留好呀！任何相关的文件、记录都要保存仔细咯。
这就跟打仗要有弹药一样重要，没有证据怎么说得清楚呢？例子：“你想想打官司没证据能赢吗？咱得把证据攥在手心里呀！”4. 不要回避问题！直面纠纷，积极想办法解决。
这可不是躲猫猫的时候，藏起来可不行哟！例子：“难道遇到困难你就躲起来啦？咱得勇敢面对呀！”5. 寻求专业法律帮助也是很有必要的呢。
就像生病找医生一样，他们懂行呀！可别自己瞎折腾。
例子：“你生病自己随便吃药能好吗？肯定得找医生呀，处理劳务纠纷也一样！”6. 公平公正对待每个人！不能偏袒任何一方。
这可是原则问题，要是不公平，那麻烦可就大了啦！例子：“要是你被不公平对待了，你心里好受吗？咱不能这么干呀！”7. 建立完善的纠纷处理机制，这就等于给公司上了一道保险呀！随时能应对突发情况，多让人安心！例子：“就像家里有个灭火器，着火了能马上用，咱这机制也得这么靠谱才行！”8. 不断学习改进呀！从每次纠纷中吸取经验教训，让公司变得越来越好。
总不能在同一个地方摔倒两次吧！例子：“你走路摔了一跤，下次是不是得小心点？公司处理纠纷也得不断进步呀！”我的观点结论就是：劳务派遣公司对待劳务纠纷一定要重视起来，用合理有效的方法去解决，这样才能让公司健康发展，让员工也能安心工作。
劳务派遣中的处理劳动合同争议5篇
劳务派遣中的处理劳动合同争议5篇篇1甲方（派遣单位）：____________________乙方（被派遣劳动者）：____________________丙方（用人单位）：____________________鉴于甲方、乙方和丙方在劳务派遣过程中可能出现的劳动合同争议，为了明确各方的权利和义务，保护各方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规的规定，经友好协商，达成如下协议：一、争议解决原则各方应本着公平、公正、合理、合法的原则，协商解决劳务派遣过程中出现的劳动合同争议。
对于不能协商解决的争议，各方同意按照以下方式处理。
二、争议解决方式1. 协商：各方在发生争议时，应首先进行友好协商，尽量通过协商解决问题。
2. 调解：如协商不成，任何一方均可向依法设立的调解机构申请调解。
3. 仲裁：若调解无果，各方同意将争议提交至有管辖权的劳动争议仲裁委员会进行仲裁。
4. 诉讼：如仲裁结果各方仍不能接受的，可依法向人民法院提起诉讼。
三、劳动合同争议范围及处理1. 劳动合同订立、履行、变更、解除或终止过程中的争议；2. 工资、福利、劳动保护、劳动条件等方面的争议；3. 劳务派遣期限、岗位、工作内容等方面的争议；4. 违约责任及赔偿事宜的争议；四、各方责任和义务1. 甲方应依法履行派遣义务，确保派遣劳动者的合法权益；2. 乙方应遵守法律法规和甲方、丙方的规章制度，履行劳动合同约定的义务；3. 丙方应提供安全的工作环境，按时支付工资和福利待遇；4. 各方在发生争议时，应积极采取措施防止争议扩大，尽可能减少损失；5. 各方应配合争议解决机构的工作，提供必要的证据材料。
五、违约责任1. 各方未按照本协议约定履行义务的，应承担违约责任；2. 因违约造成损失的，违约方应赔偿损失；3. 乙方在劳动合同期间擅自离职或被丙方退回的，应按照劳动合同约定承担违约责任。
六、其他约定1. 本协议未尽事宜，由各方协商解决；2. 本协议一式三份，甲方、乙方、丙方各执一份，具有同等法律效力；3. 本协议自各方签字（盖章）之日起生效。
劳务派遣中的员工关系与沟通技巧
劳务派遣中的员工关系与沟通技巧在劳务派遣中，员工关系和沟通技巧是至关重要的。
在这篇文章中，我将探讨劳务派遣中员工关系的重要性以及一些有效的沟通技巧。
一、员工关系的重要性在劳务派遣中，员工关系的良好与否直接影响到工作效率和团队合作。
良好的员工关系可以增加团队凝聚力和工作积极性，提高员工对工作的满意度和归属感。
而糟糕的员工关系则可能导致冲突、不和谐和高员工流失率，从而影响到企业的正常运营。
1. 建立信任建立信任是良好员工关系的基础。
劳务派遣公司应该为员工提供良好的工作环境，激励员工发挥自己的潜力，并树立起可靠信任的形象。
同时，员工也应该互相建立信任，通过团队合作和互助来增进彼此间的信任感。
2. 公平公正公平公正对员工关系的维系至关重要。
劳务派遣公司应该建立公平的工作评价和晋升机制，确保员工能够得到公正的对待。
而员工也应该以自身的公平和正直来处理与他人的关系，避免产生嫉妒和不满情绪。
二、沟通技巧在劳务派遣中，良好的沟通技巧是保持员工关系良好的关键。
1. 积极倾听积极倾听是有效沟通的基础。
在与他人交流时，应该专注于对方的观点和意见，并且给予适当的回应，表达出自己的理解和关怀。
通过积极倾听，可以建立良好的沟通氛围，促进员工之间的理解和信任。
2. 清晰明确在沟通过程中，要保持清晰明确。
使用简洁明了的语言表达自己的意思，避免使用模糊不清的词汇或术语。
同时，要确保自己的表达方式能够被他人准确理解，避免误解和不必要的困惑。
3. 解决冲突冲突不可避免地存在于工作环境中，而解决冲突是保持员工关系良好的关键。
当出现冲突时，应该保持冷静，找到问题的根源，并且以积极的态度寻找解决方案。
开展双方对话和妥协是解决冲突的有效途径。
4. 积极反馈积极反馈是激励员工和改进工作表现的重要手段。
在进行反馈时，要及时、具体和准确地表达自己的观点，并给予积极的鼓励和建议。
良好的反馈可以增强员工的自信心和动力，加强团队协作，提高工作效率。
结语劳务派遣中的员工关系和沟通技巧是保持工作积极性和团队合作的重要因素。
浅谈我劳务派遣用工中存在的问题及建议
浅谈我劳务派遣用工中存在的问题及建议第一篇模板范本：正文：一、问题背景在我劳务派遣用工过程中，我发现存在以下问题：1.劳动合同不明确：劳务派遣用工的劳动合同往往在岗位职责、工作时间、薪酬待遇等方面存在模糊不清的情况，导致工作人员的权益得不到合理保障。
2.待遇不公平：与直接雇佣的员工相比，劳务派遣用工的员工在薪酬待遇、福利待遇等方面往往存在差异，造成了不公平现象。
3.权益保护不到位：在劳务派遣用工中，对于员工的权益保护措施并不完善，一旦出现问题，员工的维权渠道有限，无法获得有效保障。
二、解决措施1.完善劳动合同：应该明确劳务派遣用工的劳动合同内容，包括岗位职责、工作时间、薪酬待遇等，确保员工的权益得到合理保障。
2.公平待遇：劳务派遣用工的员工应该享受与直接雇佣员工相同的薪酬待遇、福利待遇，避免造成不公平现象。
3.加强权益保护：建立健全员工权益保护机制，明确员工的维权渠道，提供必要的法律援助，确保员工的合法权益得到有效保障。
三、目标及实施计划1.目标：通过改进劳务派遣用工制度，解决存在的问题，实现员工的平等权益和合理保障。
2.实施计划：制定相关政策法规，明确劳务派遣用工的合同内容和待遇标准；加强监督检查，确保实施效果；加强宣传教育，提高员工对劳务派遣用工制度的认识和理解。
四、附件本文档涉及附件：无五、法律名词及注释1.劳务派遣用工：即通过劳务派遣机构与用工单位签订劳务派遣协议，将劳动者派遣到用工单位工作的用工形式。
2.劳动合同：劳务派遣用工的合同，约定劳动者与劳动派遣机构和用工单位之间的权益关系、工作内容等事项。
第二篇模板范本：正文：一、问题背景在我劳务派遣用工过程中，我发现存在以下问题：1.权益保护不到位：劳务派遣用工的员工在权益保护方面存在困难，维权渠道有限，无法有效保障自身权益。
2.薪酬待遇不公平：劳务派遣用工的员工与直接雇佣员工相比，在薪酬待遇方面存在差异，造成不公平现象。
3.职业发展空间有限：在劳务派遣用工中，员工的职业发展空间受限，缺乏晋升机会和培训机会。
劳务派遣服务方案范本（三篇）
劳务派遣服务方案范本一、背景介绍随着社会经济的快速发展，人力资源的供需矛盾日益突出。
劳务派遣作为一种灵活用工形式，为企业提供了便捷的人力资源调配方式，并为劳动者提供了更多的就业机会。
然而，现有的劳务派遣服务存在着一些问题和挑战，需要通过一系列的改革和创新来解决。
因此，制定____年劳务派遣服务方案，有助于推动劳务派遣行业的健康发展，提升劳务派遣服务的质量和效率。
二、目标和原则1. 目标：以推动就业、实现持续发展和满足多元化需求为目标，建立更加公平、透明、有序的劳务派遣服务体系。
2. 原则：- 公平原则：坚持公平竞争、公平协商和公平分配的原则，确保劳务派遣服务的公平性。
- 依法原则：遵循国家法律法规，保护劳务派遣从业人员的权益和合法权益。
- 安全原则：加强劳务派遣服务的安全管理，确保劳动者的人身安全和劳动条件的合理性。
三、重点措施1. 完善政策法规- 对劳务派遣企业进行准入管理，加强资质审核，提高从业门槛。
- 完善劳务派遣从业人员的权益保护制度，强化合同约束和薪酬保障。
- 制定劳务派遣服务管理办法，规范劳务派遣企业的经营行为和服务质量。
2. 加强行业监管- 建立健全劳务派遣服务监管机制，加大对劳务派遣企业和从业人员的监督检查力度。
- 加强对劳务派遣企业的信用评价，建立信用体系，对违规行为进行惩戒和曝光。
- 加强与相关部门的协同联动，共同推进劳务派遣服务的标准化和规范化。
3. 推动创新发展- 推动劳务派遣企业向高技能领域和新兴行业拓展，提升劳务派遣从业人员的技能水平和就业质量。
- 鼓励劳务派遣企业开展培训和职业发展规划，提高劳动者的综合素质和职业能力。
- 加强人力资源信息化建设，提高劳务派遣服务的效率和便捷性。
4. 加强沟通协调- 加强与用工企业的沟通和合作，共享用人需求和资源信息，提供更优质的劳务派遣服务。
- 加强与劳务派遣从业人员的沟通和交流，了解其需求和意见，提供更贴心的服务。
四、保障措施1. 加强宣传教育，提高公众对劳务派遣服务的认知和理解。
劳务派遣公司劳动纠纷处理方案
劳务派遣公司劳动纠纷处理方案以下是 9 条关于劳务派遣公司劳动纠纷处理方案：1. 遇到纠纷别慌张！咱得像个冷静的将军一样去应对。
比如说，劳务派遣员工觉得工资不对劲，这时候咱可不能乱了阵脚。
咱得赶紧去了解情况，安抚员工情绪，查明原因，就像查找敌人的行踪一样仔细，然后给出一个合理的解决方案。
这不就把问题解决了嘛！2. 沟通，沟通可是解决纠纷的关键呀！别小看和员工的一次谈话，那可能就像一场及时雨化解干旱一样有效。
就好比有员工对工作安排不满，咱就得赶紧找他唠唠嗑呀，听听他的想法，给他解释清楚，这不就避免矛盾升级了嘛，咱说是不是？3. 证据留存很重要啊！可别不当回事儿。
一旦有纠纷了，那些证据就像咱们的秘密武器一样有用呢！比如说员工违反规定了，咱就得把相关的证据留存好，到时候就能清楚明白地说明情况啦，这多重要呀！4. 建立公正的处理机制不就像搭建一个坚固的城堡嘛！不管遇到什么纠纷，都能在这个城堡里得到公正的处理。
像有员工投诉其他员工，咱就得用这个机制来客观处理，让大家都心服口服。
5. 培训也是必不可少的呀！就像是给战士们装备精良的武器一样。
让员工们明白自己的权益和义务，这样不就减少很多不必要的纠纷了嘛！你想想，要是大家都清楚规则，那还能出那么多乱子吗？6. 当纠纷复杂起来的时候，咱就得像那个聪明的谋士一样想办法呀！找专业的法律人士来帮忙，就像找来了救兵一样，说不定一下子就把难题解决了呢！这难道不是个好办法吗？7. 还有呀，设身处地为员工着想啊！别老是只站在公司的角度。
假如员工遇到难处了，咱多关心关心，多帮忙解决解决，这关系不就融洽了嘛！就像朋友之间互相帮忙一样，多好呀！8. 团队合作在处理纠纷时也很关键呀！大家一起出谋划策，总比一个人苦思冥想强吧！就像一群人一起攻打敌人，力量多大呀！比如说遇到一个棘手的纠纷，大家商量商量，办法总会有的呀！9. 总之呀，对待劳务派遣公司的劳动纠纷，咱就得认真、积极，该采取措施就采取措施，该沟通就沟通，可不能马虎！咱要把纠纷都当成一个个要攻克的小难关，这样才能让公司发展得越来越好呀，对不？。
劳务派遣经验总结报告范文(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，劳务派遣作为一种灵活的用工方式，在众多企业中得到了广泛应用。
劳务派遣公司作为连接用工单位和派遣员工的重要桥梁，承担着为用工单位提供人力资源服务、为派遣员工提供职业发展的重任。
本报告将结合我司近年来的劳务派遣工作经验，对劳务派遣工作进行全面总结，旨在为今后工作的开展提供借鉴和参考。
二、劳务派遣工作概述1. 劳务派遣的定义与特点劳务派遣，又称劳动派遣、人力派遣，是指劳务派遣单位根据与用工单位签订的协议，将劳动者派遣至用工单位工作，由派遣单位与劳动者签订劳动合同，用工单位与劳动者签订派遣协议的一种用工形式。
劳务派遣具有以下特点：（1）派遣单位与劳动者签订劳动合同，用工单位与劳动者签订派遣协议。
（2）劳动者在用工单位工作，但工资、福利等由派遣单位负责。
（3）派遣单位负责劳动者的招聘、培训、管理、解雇等事宜。
2. 劳务派遣的适用范围劳务派遣适用于各类用工单位，包括国有企业、民营企业、外资企业等。
主要适用于以下岗位：（1）临时性、辅助性岗位。
（2）替代性岗位。
（3）技术性、专业性较强的岗位。
三、劳务派遣工作经验总结1. 招聘与选拔（1）明确招聘要求：根据用工单位的岗位需求，制定详细的招聘要求，包括年龄、性别、学历、工作经验等。
（2）拓宽招聘渠道：通过多种渠道发布招聘信息，如网络招聘、校园招聘、人才市场等。
（3）严格选拔流程：对报名者进行资格审查、面试、笔试等环节，确保选拔出优秀的人才。
2. 培训与管理（1）岗前培训：对新入职的派遣员工进行岗前培训，包括企业文化、岗位技能、安全知识等。
（2）在岗培训：根据用工单位的实际需求，对派遣员工进行在岗培训，提高其业务水平。
（3）日常管理：建立健全派遣员工管理制度，确保其遵守用工单位的规章制度，提高工作效率。
3. 薪酬福利（1）制定合理的薪酬标准：根据市场行情和用工单位的实际情况，制定合理的薪酬标准。
（2）完善福利体系：为派遣员工提供社会保险、住房公积金、带薪年假等福利待遇。
劳务派遣公司工作总结范文
劳务派遣公司工作总结范文一、引言劳务派遣公司是一种提供灵活就业机会的公司，致力于为企业提供短期或长期的人力资源支持。
作为一名劳务派遣公司的员工，我在过去的一年里积累了丰富的工作经验，并取得了一些突出的成果。
在此，我将总结我在公司的工作，分享我的经验和教训。
二、工作内容和成果1.招聘工作：作为劳务派遣公司的一员，我负责招聘并筛选合适的人才，以满足客户的需求。
通过发布招聘广告、与候选人面试等方式，我成功招聘了一批符合条件的员工，有力地支持了公司的运营。
2.人力资源管理：作为劳务派遣公司的员工，我负责管理员工的劳动合同、考勤、薪资发放等事务。
我认真负责地处理了各类人力资源管理事务，确保员工个人权益得到保护，与客户之间的合作关系获得良好的维护。
3.项目管理：作为劳务派遣公司的一员，我参与了多个项目的管理工作。
通过与客户的充分沟通和协调，我成功地完成了一些项目，并得到了客户的肯定和好评。
4.客户服务：作为劳务派遣公司的代表，我与客户保持密切的合作关系，及时处理客户的问题和需求，并提供专业的咨询和建议。
在客户服务方面，我坚持以客户为中心的原则，得到了客户的高度认可。
5.团队协作：在劳务派遣公司的工作中，团队协作是非常重要的。
我积极地与同事合作，共同解决问题，提高工作效率。
通过与团队成员间的密切合作，我学到了很多宝贵的经验，并且建立了良好的团队合作关系。
三、工作中的教训和反思1.时间管理：在工作中，我意识到时间管理对于工作效率的影响是非常重要的。
在以后的工作中，我会更加注重合理安排时间，提高工作效率。
2.沟通能力：沟通是工作中非常关键的一环，我在过去的工作中发现自己在沟通方面还有改进的空间。
在以后的工作中，我会加强自己的沟通能力，与同事和客户更好地进行交流。
3.解决问题能力：在工作中遇到问题是很常见的，但解决问题能力是衡量一个人工作能力的重要指标。
我意识到自己在解决问题方面还有提升的空间，因此我将加强对问题的分析能力和解决问题的能力。
劳务派遣突发事件应急处理方案及措施
劳务派遣突发事件应急处理方案及措施为了加强派遣劳务工作的管理，预防和妥善处理突发事件和纠纷，保障派遣人员的权益和安全，我们需要建立应急机制和采取相应措施。
这篇文章将介绍突发事件应急处理方案及措施。
本预案适用于派遣劳务项目中发生的突发事件和纠纷，包括派遣人员与用工单位或派遣公司之间因劳务合同、劳动纪律、工资、人员伤亡和财产损失等引发的纠纷，以及由此引发的治安事件和其他事件，以及不可抗力造成的人身伤亡和财产损失的突发事件。
我们的基本原则是统一领导、依法行政、职责明确、协调处置、分级控制、联络畅通、反应迅速、措施果断。
为了实现这些原则，我们设立了派遣劳务应急工作小组，由总经理担任组长，项目经理担任副组长，办公室主任、法务专员和管理部客户服务组成员作为成员。
他们负责联络工作，并由管理部客户服务组牵头处理。
派遣劳务应急工作小组的职责包括应急处置工作、决定启动和终止应急预案等级、及时向有关部门报告重大事件、组织协调力量控制突发事件局面、制止事态发展、制定具体应对措施、研究突发事件的各类信息、判断事态发展趋势，并组织有关人员到突发地开展处置工作。
管理部客户服务组负责日常运行管理、组织协调工作。
通过以上措施，我们将能够更好地预防和处理派遣劳务纠纷和突发事件，维护国家利益和社会稳定，保障派遣人员的生命财产安全及合法权益，全面构建和谐社会。
在发生重大或较大的派遣劳务突发事件后，我们会立即了解情况并进行协调。
按照要求，我们会迅速向派遣劳务应急工作小组组长和成员报告情况，并及时向上级有关领导请示报告重大事项。
我们会收集、掌握、上报和处理人力突发事件处置期间的有关情况信息和整体动态，及时向重大突发事件应急总指挥部和派遣劳务应急工作小组报告处置派遣劳务突发事件情况等。
我们还会根据领导要求召开有关会议，制定应急措施和处置意见，传达上级及领导的有关指示和命令，接受有关部门和派遣劳务公司报告的重大情况。
我们会编制有关信息简报，并发布突发事件有关情况。
劳务派遣应急预案范文
一、编制目的和依据为确保劳务派遣过程中发生安全生产事故、突发事件或其他紧急情况时，能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减轻事故损失，保障劳务派遣员工的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于我单位劳务派遣过程中的安全生产事故、突发事件或其他紧急情况的应急处置工作。
三、组织机构及职责1. 应急领导小组应急领导小组负责全面领导和协调应急处置工作，其主要职责如下：（1）制定和修改应急处置方案；（2）组织、协调、指挥应急处置工作；（3）审核和发布应急处置信息；（4）监督、检查应急处置工作的落实情况。
2. 应急处置小组应急处置小组负责具体实施应急处置工作，其主要职责如下：（1）根据应急领导小组的指示，制定具体应急处置措施；（2）组织、协调、指挥现场应急处置工作；（3）及时报告应急处置情况，确保信息畅通；（4）对事故现场进行勘查，查明事故原因；（5）协助有关部门进行事故调查处理。
四、应急处置流程1. 事故报告（1）发生安全生产事故、突发事件或其他紧急情况时，现场人员应立即向应急处置小组报告；（2）应急处置小组接到报告后，立即向应急领导小组报告。
2. 应急处置（1）应急领导小组根据事故情况，启动应急预案，并通知应急处置小组；（2）应急处置小组根据应急预案，组织现场人员进行应急处置；（3）现场人员应按照应急处置小组的指令，有序撤离危险区域；（4）对受伤人员实施急救，并立即送往医疗机构救治。
3. 应急救援（1）应急领导小组根据事故情况，协调有关部门进行应急救援；（2）应急处置小组协助救援部门进行救援工作；（3）确保救援工作的顺利进行，尽快恢复正常生产秩序。
4. 事故调查处理（1）应急领导小组组织事故调查组，对事故原因进行调查；（2）根据事故调查结果，对相关责任人进行追责；（3）对事故原因进行整改，防止类似事故再次发生。
劳务派遣服务方案范例（三篇）
劳务派遣服务方案范例____年劳务派遣服务方案1.引言近年来，劳务派遣服务在我国得到广泛应用，为企业提供了灵活的人力资源解决方案，助力经济发展。
然而，劳务派遣服务也存在一些问题和挑战，如低收入、不稳定就业等。
为了进一步促进劳务派遣服务的可持续发展，本方案提出了一系列政策和措施，以平衡企业和工人的利益，实现共赢。
2.背景分析2.1 劳务派遣服务的定义和现状劳务派遣服务是指由劳务派遣机构与用人单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣机构派遣劳动者到用人单位从事工作。
在我国，劳务派遣服务起步较晚，但在近年逐渐发展壮大，已经成为一种重要的用工方式。
2.2 劳务派遣服务存在的问题和挑战尽管劳务派遣服务带来了灵活的人力资源管理，但也存在一些问题和挑战。
首先，劳务派遣工人的收入普遍相对较低，缺乏稳定的就业保障。
其次，劳务派遣服务的法律法规尚不完善，对用人单位的管理难度较大。
另外，劳务派遣机构存在一些不规范经营的现象，需要加强监管和规范。
3.目标和原则3.1 目标本方案的目标是促进劳务派遣服务的可持续发展，实现企业和工人的共赢。
具体包括提高劳务派遣工人的收入水平和就业稳定性，完善劳务派遣服务的法律法规体系，规范劳务派遣机构的经营行为。
3.2 原则本方案的实施将遵循以下原则：3.2.1 公平公正原则。
劳务派遣工人应当享有与正式员工相同的权益和待遇，用人单位应当按照法律法规和合同规定履行对劳务派遣工人的义务。
3.2.2 鼓励创新原则。
鼓励劳务派遣机构创新服务模式，为企业和工人提供更加个性化的服务，满足他们的不同需求。
3.2.3 规范发展原则。
加强对劳务派遣机构的监管，规范劳务派遣服务的经营行为，打击不正当竞争和违法违规行为。
4.政策和措施4.1 提高劳务派遣工人的收入水平4.1.1 完善工资支付机制。
要求用人单位按时足额支付劳务派遣工人的工资，并确保与正式员工的工资水平相当。
4.1.2 加强工资监测和调查。
建立健全劳务派遣工资调查机制，加强对劳务派遣工资的监测和调查，确保工资支付的公平和合理。
劳务派遣工作总结
劳务派遣工作总结自从我加入劳务派遣公司开始，我参与了许多不同类型的工作项目，这给我提供了丰富的工作经验和机会。
在过去的一年中，我学到了很多关于劳务派遣工作的知识和技巧，并且取得了一定的成绩。
首先，我要感谢公司为我提供的机会和培训。
在加入公司之前，我对劳务派遣工作并不了解。
通过公司的培训和指导，我快速地掌握了劳务派遣的基本原理和操作流程。
我也学习了如何与客户和员工进行有效的沟通，并解决问题。
在实际工作中，我经常面临各种挑战。
例如，有时候我需要处理突发事件，如员工的突然请假或意外事故。
我学会了如何在紧急情况下冷静处理，并找出解决问题的方法。
我也注意到了团队合作的重要性，经常与我的同事一起讨论和解决问题。
此外，作为一名劳务派遣工作人员，我还需要保持对法律法规的严格遵守。
我定期参加相关培训和研讨会，了解并适应最新的法律法规变化。
我也努力确保公司和客户的合同和协议都得到了正确执行。
我还参与了许多项目，为客户提供了高质量的劳务派遣服务。
通过与客户的密切合作，我了解了他们的需求并尽力满足他们的期望。
在这个过程中，我培养了良好的客户关系，并得到了客户的赞誉和表扬。
在劳务派遣工作中，交流和沟通是至关重要的。
我与员工保持良好的沟通，并随时关注员工的需求和反馈。
我也与上级和同事密切合作，确保工作任务得以顺利完成。
通过有效的沟通，我能够快速解决问题，提高工作效率。
虽然劳务派遣工作充满了挑战，但它也给我带来了巨大的满足感。
我认为，劳务派遣行业不仅为员工提供了就业机会，也为客户提供了灵活的人力资源解决方案。
作为一名劳务派遣工作人员，我感到自豪能够为客户提供高质量的服务，并为公司的发展做出贡献。
在未来，我将继续努力学习和成长，提高自己的专业能力，并不断适应行业的变化和挑战。
我期待着在劳务派遣行业中取得更大的成就，并为公司的成功做出更大的贡献。
总结起来，劳务派遣工作使我获得了丰富的经验和知识，并提高了我的沟通和解决问题的能力。
劳务派遣服务方案范文（三篇）
劳务派遣服务方案范文一、背景分析在____年中国经济持续增长的背景下，劳务派遣服务逐渐成为企业招聘和管理人力资源的重要方式。
随着劳动力市场竞争的加剧，企业对于灵活化用工需求的增加，劳务派遣服务将在____年得到更广泛的应用。
因此，本方案旨在为企业提供全面的劳务派遣服务解决方案。
二、目标设定1. 为企业提供高质量、高效率的劳务派遣服务，帮助企业解决工作人员的短缺问题。
2. 完善劳务派遣服务的管理机制和法律法规，提供合法、可靠的劳务派遣服务。
3. 保障劳务派遣工人的合法权益，提高劳动力的就业质量和工资待遇。
4. 加强劳务派遣服务的监管和评估，确保服务的可持续发展。
三、重点工作1. 完善劳务派遣服务管理机制（1）制定劳务派遣服务管理规范和操作流程，明确服务方和接受方的权责。
（2）加强对劳务派遣服务机构的监管，建立健全评估、考核机制，对不合格的机构进行严肃处理。
（3）加大对劳务派遣服务机构的培训力度，提高服务质量和工作效率。
（4）加强对劳务派遣工人的培训和提升，提高办事人员的专业素质和服务能力。
（5）建立劳务派遣服务管理信息系统，提供定期的统计和分析报告，为政府决策提供依据。
2. 完善劳动法律法规和政策支持（1）修订和完善《劳动合同法》等相关法律法规，明确劳务派遣工人的权益保护和劳动关系。
（2）加大对劳务派遣服务的政策支持力度，提供减税、补贴等优惠政策，鼓励企业使用劳务派遣服务。
（3）建立健全劳务派遣服务工资支付和社保缴纳监管机制，确保劳务派遣工人的合法权益。
3. 加强劳务派遣服务的监管和评估（1）加大对劳务派遣服务机构的日常监管力度，遏制不良竞争和不合理经营行为。
（2）建立劳务派遣服务质量评估机制，对服务方的绩效进行定期评估和检查。
（3）加强对劳务派遣服务行业的监督，及时处理服务纠纷和投诉，维护劳动力市场的秩序。
四、实施措施1. 加强协调沟通，形成合力（1）加强政府部门之间的协调沟通，形成统一行动的合力。
劳务派遣：紧急处理策略
劳务派遣：紧急处理策略1. 简介劳务派遣是一种雇佣模式，雇主将自己的员工派遣到其他公司或组织工作。
在紧急情况下，正确的处理策略可以帮助雇主避免法律纠纷和其他问题。
本文档将提供一些简单的劳务派遣紧急处理策略，以帮助雇主应对不同情况。
2. 紧急处理策略2.1 安全事故如果发生劳务派遣员工的安全事故，雇主应立即采取以下步骤：- 确保伤治措施得到及时实施，保护员工的安全和健康；- 立即通知劳务派遣公司，并提供详细的事故报告；- 同时通知相关保险公司，确保事故得到妥善处理；- 配合当地劳动监察部门的调查，并提供必要的协助和文件；- 审查劳务派遣合同中的责任条款，以确定法律责任的归属。
2.2 人员不足如果劳务派遣员工数量不足，无法满足工作需求，雇主可以考虑以下策略：- 与劳务派遣公司及时沟通，说明人员不足的情况；- 了解劳务派遣合同中的替代人员条款，以确定是否可以调派其他员工；- 如果劳务派遣公司无法提供替代人员，雇主可以考虑与其他劳务派遣公司合作；- 确保与劳务派遣公司之间的沟通畅通，以便及时解决人员不足的问题。
2.3 员工不适应如果劳务派遣员工无法适应工作环境或任务要求，雇主可以采取以下措施：- 及时与劳务派遣公司沟通，并详细说明员工的问题；- 与劳务派遣公司合作，提供培训或其他支持，帮助员工适应工作；- 如果员工无法适应，与劳务派遣公司商议解决方案，如调派其他合适的员工；- 如果问题无法解决，与劳务派遣公司协商解除合同，并确保合同终止的合法性。
3. 结论劳务派遣紧急处理策略的核心是及时沟通和合作。
雇主应与劳务派遣公司保持密切联系，共同解决紧急情况，并确保合同中的责任和解决方案得到有效执行。
同时，雇主也应了解劳务派遣合同中的条款和法律责任，以避免法律纠纷和不必要的麻烦。
请注意，本文档提供的策略仅供参考，具体情况需根据实际情况进行调整和执行。
劳务派遣的管理及纠纷解决途径
劳务派遣的管理及纠纷解决途径劳务派遣已成为现代劳动力市场中广泛存在的一种形式。
它为企业提供了弹性的用工机制，同时也为劳动者提供了就业机会。
然而，劳务派遣也存在一些管理以及纠纷解决方面的问题。
本文将探讨劳务派遣的管理措施以及解决纠纷的途径。
一、劳务派遣的管理措施1. 派遣合同的签订劳务派遣必须以派遣合同为基础进行。
派遣合同应明确规定派遣期限、工作内容、工资待遇、劳动条件等关键信息，确保双方权益得到保障。
2. 定期沟通与监督劳务派遣的实施过程中，企业与派遣员工之间应保持定期沟通，并进行工作进展的监督。
这有助于及时解决工作中的问题，并确认是否存在任何潜在的纠纷。
3. 合理的工作安排企业在安排劳务派遣员工工作时应合理分配任务，确保派遣员工的工作负担与能力匹配，并保证其工作时间合理安排。
4. 培训和技能提升企业有责任为劳务派遣员工提供必要的培训和技能提升机会，以使其适应工作需要和持续发展，在提高员工工作能力的同时也能降低纠纷发生的可能性。
二、劳务派遣纠纷解决途径1. 内部沟通和协商当劳务派遣发生纠纷时，首先应该采取内部沟通和协商的方式解决。
派遣员工可以与派遣企业的人力资源部门或相关管理人员进行沟通，寻求解决方案，并通过协商达成一致。
2. 劳动争议调解劳务派遣纠纷无法通过内部协商解决时，可以寻求劳动争议调解机构的帮助。
劳动争议调解机构可以提供中立的调解人员，帮助双方达成互相认可的解决方案。
3. 法律诉讼如果劳务派遣纠纷无法通过协商和调解解决，当事人可以考虑通过法律途径解决。
他们可以向劳动争议仲裁委员会或法院提起诉讼，通过交由法律程序来解决纠纷。
4. 引入仲裁机构或专业中介在劳务派遣纠纷的解决过程中，双方也可以选择引入仲裁机构或专业中介。
这些机构可以提供独立公正的调解人员或专业顾问，协助双方寻求公平合理的解决方案。
综上所述，劳务派遣的管理措施和纠纷解决途径是保障劳务派遣双方权益的重要手段。
通过合理的管理和及时解决纠纷，劳务派遣将能更好地为企业和劳动者带来实际效益，并实现和谐劳动关系的良性循环。
应急处理：劳务派遣方案
应急处理：劳务派遣方案背景劳务派遣是一种常见的雇佣模式，企业通过与劳务派遣公司合作，将一部分劳动力外包给劳务派遣公司，再由劳务派遣公司派遣工人到企业进行工作。
然而，在劳务派遣过程中，可能会出现各种紧急情况，需要及时处理。
目标本文档旨在提供一份应急处理的劳务派遣方案，帮助企业在面对紧急情况时能够迅速做出决策并采取相应措施。
方案1. 建立应急预案：企业应事先制定一份劳务派遣应急预案，明确各种紧急情况下的处理流程和责任分工。
预案内容应包括但不限于：紧急联系人、应急联系方式、紧急情况分类、处理流程和措施等。
2. 建立紧急联系渠道：企业应与劳务派遣公司建立紧急联系渠道，确保在紧急情况发生时能够及时沟通和协调。
同时，应向劳务派遣公司提供企业内部的紧急联系人和联系方式，以便双方能够迅速响应和配合。
3. 培训劳务派遣工人：企业应对劳务派遣工人进行必要的培训，包括但不限于工作安全常识、应急处理程序和相关法律法规等。
培训内容应简明扼要，易于理解和掌握，以提高劳务派遣工人在紧急情况下的应对能力。
4. 定期演练和评估：企业应定期组织紧急情况演练，以检验应急预案的可行性和有效性。
演练过程中应注意记录并总结经验教训，不断改进预案内容。
同时，企业还应定期评估劳务派遣公司的运作质量和紧急应对能力，确保其能够及时、有效地应对各类紧急情况。
5. 加强法律合规管理：企业在劳务派遣过程中，应严格遵守相关法律法规，确保劳务派遣工人的合法权益。
同时，企业应与劳务派遣公司建立合同制度，明确双方的权利和义务，以减少潜在的法律风险。
结论劳务派遣方案的应急处理是企业管理中的重要环节，合理的预案和措施能提高应对紧急情况的能力，保障劳务派遣工人的安全和权益。
企业应根据实际情况制定适合自身的应急处理方案，并不断加强与劳务派遣公司的合作和沟通，以应对各类紧急情况的发生。
企业劳务派遣处理技巧范文
企业劳务派遣处理技巧范文与争议处理技巧一、新维权时代的启示1、农民工卧底上演无间道;2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;3、职场诞生新职业;4、劳动争议数量呈井喷之势;5、企业败诉率一直居高不下。
二、《劳动合同法》对管理观念的冲击1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识;2、加强日常管理的证据意识;3、强化学习意识;4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识;5、全面提高劳动合同规范管理意识;6、强化不同用工方式的风险防范意识。
三、用工形式的常见类型1、劳动合同制;2、劳务派遣;3、非全日用工;4、劳务关系;5、业务外包;6、其他。
（一）非全日制用工1、基本特征;2、法律要求：1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内。
3、利弊分析;4、如何设计非全日制用工协议。
（二）劳务关系1、劳动关系与劳务关系的区别;2、界定方法;3、运用风险风险对策1、劳务工要获得身份证明;2、劳务协议制定要完善。
（三）业务外包1、承包的类型：内部承包与外部承包;2、内部承包中的法律关系;3、业务外包三种表现形式;（三）业务外包4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗。
5、个人外包中的法律风险;6、组织承包要具备的法律要件;7、业务外包应注意的事项;8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。
四、劳务派遣的优势1、降低工资总额;2、解决编制限制;3、人事管理便捷专业;4、减少劳动争议;5、方便人员流动;6、从琐碎事务中解脱出来;7、减少无固定期限;8、调动员工主观能动性。
五、劳务派遣的前景事业：继续发展（领域拓宽，规模扩大）管理：走向规范（认定资质，完善管理）法律：逐步健全（基本立法，配套规章）六、劳务派遣对派遣方的要求1、注册资本不得少于五十万元;2、应当履行用人单位对劳动者的义务;3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准;5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。
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企业劳务派遣处理技巧范文企业劳务派遣处理技巧范文劳务派遣操作实务与争议处理技巧一、新维权时代的启示¡ 1、农民工“卧底”上演“无间道”;¡ 2、职业经理人天价索赔2.56亿美元;¡ 3、职场诞生新职业;¡ 4、劳动争议数量呈“井喷”之势;¡ 5、企业败诉率一直居高不下。
二、《劳动合同法》对管理观念的冲击¡ 1、提高人力资源管理的整体意识、全局意识; ¡ 2、加强日常管理的证据意识;¡ 3、强化学习意识;¡ 4、注重人力资源管理的制度化、程序话意识; ¡ 5、全面提高劳动合同规范管理意识;¡ 6、强化不同用工方式的风险防范意识。
三、用工形式的常见类型¡ 1、劳动合同制;¡ 2、劳务派遣;¡ 3、非全日用工;¡ 4、劳务关系;¡ 5、业务外包;¡ 6、其他。
¡(一)非全日制用工¡ 1、基本特征;¡ 2、法律要求：1、用工要求备案;2、参加工伤保险;3、工资结算15天以内。
¡ 3、利弊分析;¡ 4、如何设计非全日制用工协议。
(二)劳务关系¡ 1、劳动关系与劳务关系的区别;¡ 2、界定方法;¡ 3、运用风险风险对策¡ 1、劳务工要获得身份证明;¡ 2、劳务协议制定要完善。
(三)业务外包¡ 1、承包的类型:内部承包与外部承包;¡ 2、内部承包中的法律关系;¡ 3、业务外包三种表现形式;(三)业务外包¡ 4、业务能发包给不具有主体资质的承包团队吗? ¡ 5、个人外包中的法律风险;¡ 6、组织承包要具备的法律要件;¡ 7、业务外包应注意的事项;¡ 8、劳务派遣转业务外包应注意的事项。
四、劳务派遣的优势¡ 1、降低工资总额;¡ 2、解决编制限制;¡ 3、人事管理便捷专业;¡ 4、减少劳动争议;¡ 5、方便人员流动;¡ 6、从琐碎事务中解脱出来;¡ 7、减少无固定期限;¡ 8、调动员工主观能动性。
五、劳务派遣的前景¡ 事业：继续发展(领域拓宽，规模扩大)¡ 管理：走向规范(认定资质，完善管理)¡ 法律：逐步健全(基本立法，配套规章)六、劳务派遣对派遣方的要求¡ 1、注册资本不得少于五十万元;¡ 2、应当履行用人单位对劳动者的义务;¡ 3、与被派遣劳动者订立二年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;¡ 4、被派遣劳动者在无工作期间，支付最低工资标准; ¡ 5、将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。
¡ 6、不得以非全日制用工形式招用被派遣劳动者;¡ 7、支付经济补偿金与赔偿金。
七、派遣员工的招聘模式与风险规避¡ 1、招聘模式：逆派遣、直派模式¡ 2、面试+体检+终局面试;¡ 3、录用通知的法律效力与注意事项。
八、派遣中的事实关系与风险防范¡ (1)员工招聘要树立合同先行观念;¡ (2)规范劳动合同管理台帐;¡ (3)运用《实施条例》及时处理事实劳动关系;九、派遣单位签订劳动合同的注意事项¡ 1、劳动合同在劳动关系体系中所处的地位;¡ 2、确立劳动关系的顺序原则;¡ 3、劳动者的主体资格：A、具备就业资格;B、处于法定就业年龄;C、没有享受养老保险待遇;D、未与其他单位建立劳动关系。
(一)劳动合同期限与派遣期限¡ 1、两年以上固定期限合同;¡ 2、无固定期限合同是否强制?¡ 3、以完成一定工作为期限合同是否排斥?(一)无固定期限合同的规避方式¡ (1)合同期限变更;¡ (2)职工辞职再录用;¡ (3)单位解除终止后再招工。
(二)工作地点与内容约定技巧¡ 1、工作地点与变更技巧¡ 2、工作内容与岗位约定方式：A、约定明确;B、约定模糊;C、通过岗位协议明确。
¡ 3、岗位变更自主权与变更技巧。
(三)劳动报酬的约定技巧¡ 1、如何解决同工同酬问题;¡ 2、数额约定法：A、最低工资约定法。
B、工资全额约定法;C、基本工资法;E、基本工资加绩效工资法。
¡ 3、工资标准变更约定;¡ 4、工资支付日期的约定。
(四)工时制的约定与运用¡ 1、标准工时制;¡ 2、综合计算工时工作制;¡ 3、不定时工作制。
¡ 4、不同工时制与加班费的关系;¡ 5、如何确定加班费的计发标准。
(五)试用期的约定技巧¡ 1、试用期约定的两种方式;¡ 2、试用期运用的误区：口头约定、只签订试用期协议、与合同期限不对等、随意延长、不缴保险、不发工资;¡ 3、如何完善设计录用条件;¡ 4、试用期的顺延可以顺延吗?¡ 5、试用期与试岗期。
(六)劳动合同订立的注意事项¡ 1、事实劳动关系兜底条款;¡ 2、规章制度的适用与公示;¡ 3、如何通过合同约定解决送达难?¡ 4、考勤主体与考勤方式的确认 ;¡ 5、法定退工与合同解除要约定。
十、劳务派遣对用工方的要求¡ A、连续用工不得分割使用;¡ B、劳务派遣一搬应当在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施;¡ C、不得自设派遣向本单位或者所属单位派遣劳动者; ¡ D、对派遣人员不得再派遣;¡ E、同工同酬;¡ F、支付加班费、提供福利待遇;¡ G、连续用工的实行正常的工资调整机制;¡ H、退还条件有限制。
十一、劳务派遣的法律风险¡ 连带责任赔偿责任：¡ 《劳动合同法》第92条：给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。
¡ 所谓连带责任，是指依照法律规定或者当事人的约定，两个或者两个以上当事人对其共同债务全部承担或部分承担，并能因此引起其内部债务关系的一种民事责任。
当责任人为多人时，每个人都负有清偿全部债务的责任，各责任人相互间有连带关系。
十二、风险对策¡ (1)劳务派遣应否作为用工首选，应权衡利弊;¡ (2)业务外包与小时工比劳务派遣更具风险低的优势; ¡ (3)选择规范、有实力的派遣机构;¡ (4)使用派遣必须解决协议签署问题。
十三、劳务派遣协议的一般条款¡ 1、派遣的岗位;¡ 2、不同岗位的派遣人数;¡ 3、派遣期限;¡ 4、劳动报酬和社会保险费的数额与支付方式;¡ 5、违反协议的责任。
1、劳务派遣中的主要违约、违法情形¡ 1、用工方违法或违约退工;¡ 2、单方解除派遣协议;¡ 3、拖欠或克扣工资;¡ 4、不依法参加社会保险;¡ 5、事实劳动关系。
2、责任追索¡ 1、支付违约金;¡ 2、赔偿损失;¡ 3、违约责任约定必要性。
十四、劳务派遣协议的关键条款¡ 派遣员工的劳动合同订立情况;¡ 工时制的申报义务;¡ 劳务费的结算方式;¡ 劳动者带薪假、病事假以及婚丧假、产假的劳务报酬; ¡ 对派遣员工的管理权与制度约束;¡ 派遣协议的解除或终止条件;¡ 工伤事故与工伤争议处理;工伤待遇责任分担¡ 1、工伤认定的基本原则：无过错责任原则¡ 2、工伤待遇承担的一般原则：谁用工谁负责¡ 特殊情形：按约定¡ 3、派遣员工申报工伤的注意事项。
案例分析¡ 案例：一个周末的晚上，刘先生是某派遣公司的员工，有天晚上陪妻子到电影院看电影。
放映完后，已经是晚上10点多钟。
二人骑自行车一前一后往家赶，妻子在前，刘先生在后。
妻子妻到一个街道拐角时，突然出现三个歹徒，上前去前妻子的背包。
刘先生遂上前与歹徒搏斗。
搏斗中被连捅六刀，歹徒逃之夭夭。
惊魂未定的妻子将刘先生送往医院，并向110报了案，警察介入调查后一直没有结果，凶手至今逍遥法外。
刘先生出院后，以自己是从事救人活动而受到伤害，应当按照视同工伤来处理，要求派遣单位和用工单位认定工伤，支付工伤待遇;单位认为，刘先生是救妻子而不是其他人，不属于公益活动的范围。
请问：刘先生受伤能否认定为工伤?如何理解公益活动的范围?如果认定工伤，其待遇应由谁承担?十四、劳务派遣协议的关键条款¡ 派遣员工试用、退返、更换条件;¡ 派遣员工的过失赔偿责任;¡ 商业秘密保护问题;¡ 派遣员工的职务发明和作品的所有权;¡ 经济补偿金的支付;¡ 派遣协议的续订或终止手续。