精益生产培训教材PPT课件讲义
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LEAN MANUFACTURING TRAINING
精益生产培训
What Shall We Talk…? 内容安排
➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 广告牌拉动和精益供应链 Fra Baidu bibliotek 精益指标和推行策略
模拟演练 讨论, 现场
亨利福特 •装配线大量生产 •很少的产品品种大规模生产 •高熟练度工人
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表， 工人被当成工作的机器
Manufacturing Evolution 制造系统演化史
Toyota Production System (TPS) •Just-In-Time Production (produce only what is needed) •Pull System • High varietyto meetcustomers wants
1 Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介
➢ 制造系统的要点 ➢ 市场竞争及全球化 ➢ 精益生产五项原则 ➢ 最好的工厂？
Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统
Starting with Toyota in the late 50’s and
Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化
Life Cycle in year
Life Cycle Change/产品生命周期
30 25 20 15 10
5 0
化装品
50 年前 现在
玩具 机床 食品 药品
Product Styles In Supermarket 超级市场之商品种类
• 大批量少品种 • 工序式生产 • 设备大难组合
• Focused on total elimination of waste
• Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness
• Recognition of employee abilities
Synchronous 同步生产
Lean 精益生产组织
Agile 敏捷生产组织
• Low volume • Customized
• 低产量 • 个性化
• Large batches of similar products
• Inflexible machinery
• Manufacture of goods by process
• 改善整个价值链 • 节点上连着精益工
厂
Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化
➢ Shorter lead time and on time delivery 快速并准时交货
➢ Grow the mix，special configurations 需求品种增加，特殊定制
• 提高资源利用率 • 需求驱动
• Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer)
• Capable plants linked to lean concepts
➢ Maintain / improve quality and reduce price 不断改进质量及降低销售价格
➢ Total life cycle of product becoming shorter and shorter 产品的生命周期越来越短
➢ No boundary，business globalize village 无国界，业务“地球村”
What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则
Perfect 完美
没有任何事物 是完美的 不断改进
Value 价值
站在客户 的立场上
Lean Manufacturing
精益生产
Value Stream 价值流
期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临， 精益生产模式成为企业竞争的有力武器
Manufacturing Evolution 制造系统演化史
Henry Ford •Assembly linemassproduction •Produce inhigh volumewithlow variety •Single skill
catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中
丰田生产方式 (TPS) •准时化生产 (按需要的量，生产所需的产品 ) •拉动式生产 •以客户为中心
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动 式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
Key Points for Manufacturing System 制造系统要点
Craft 手工生产
Mass 大规模生产
• 消除浪费 • 不断改进 • 员工参与
• Builds on synchronous manufacturing
• Emphasize on lead time reduction
• Improve asset utilization
• Built to customer demand
• 在同步生产的基 础上，强调缩短 生产周期
60000
40000
20000
0
1970
1980
1990
2000
精益思想的要点
“精益”释义：
精益 -形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练
反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的
精益生产： 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到 降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的
精益生产培训
What Shall We Talk…? 内容安排
➢ 精益生产系统简介 ➢ 质量、成本和交货周期 ➢ 现场管理及班组建设 ➢ 价值流分析 ➢ 运行效率 ➢ 柔性生产单元 ➢ 广告牌拉动和精益供应链 Fra Baidu bibliotek 精益指标和推行策略
模拟演练 讨论, 现场
亨利福特 •装配线大量生产 •很少的产品品种大规模生产 •高熟练度工人
福特首创的装配线是大规模低品种生产方式的代表， 工人被当成工作的机器
Manufacturing Evolution 制造系统演化史
Toyota Production System (TPS) •Just-In-Time Production (produce only what is needed) •Pull System • High varietyto meetcustomers wants
1 Lean Manufacturing System Briefing 精益生产系统简介
➢ 制造系统的要点 ➢ 市场竞争及全球化 ➢ 精益生产五项原则 ➢ 最好的工厂？
Lean Thinking and Lean Manufacturing System 精益思维和精益生产系统
Starting with Toyota in the late 50’s and
Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化
Life Cycle in year
Life Cycle Change/产品生命周期
30 25 20 15 10
5 0
化装品
50 年前 现在
玩具 机床 食品 药品
Product Styles In Supermarket 超级市场之商品种类
• 大批量少品种 • 工序式生产 • 设备大难组合
• Focused on total elimination of waste
• Ongoing efforts to improve Quality, Productivity, and Responsiveness
• Recognition of employee abilities
Synchronous 同步生产
Lean 精益生产组织
Agile 敏捷生产组织
• Low volume • Customized
• 低产量 • 个性化
• Large batches of similar products
• Inflexible machinery
• Manufacture of goods by process
• 改善整个价值链 • 节点上连着精益工
厂
Marketing Competition and Globalization 市场竞争及全球化
➢ Shorter lead time and on time delivery 快速并准时交货
➢ Grow the mix，special configurations 需求品种增加，特殊定制
• 提高资源利用率 • 需求驱动
• Remove constraints to respond to customer demand through the entire supply pipeline (supplier-customer)
• Capable plants linked to lean concepts
➢ Maintain / improve quality and reduce price 不断改进质量及降低销售价格
➢ Total life cycle of product becoming shorter and shorter 产品的生命周期越来越短
➢ No boundary，business globalize village 无国界，业务“地球村”
What is Lean Manufacturing 什么是精益生产-五个原则
Perfect 完美
没有任何事物 是完美的 不断改进
Value 价值
站在客户 的立场上
Lean Manufacturing
精益生产
Value Stream 价值流
期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临， 精益生产模式成为企业竞争的有力武器
Manufacturing Evolution 制造系统演化史
Henry Ford •Assembly linemassproduction •Produce inhigh volumewithlow variety •Single skill
catching on in the mid – 80’s in the reminder of the industrial world, Lean Manufacturing has become a key strategy for manufacturers
起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中
丰田生产方式 (TPS) •准时化生产 (按需要的量，生产所需的产品 ) •拉动式生产 •以客户为中心
丰田系统是建立在准时化观念上的拉动 式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
Key Points for Manufacturing System 制造系统要点
Craft 手工生产
Mass 大规模生产
• 消除浪费 • 不断改进 • 员工参与
• Builds on synchronous manufacturing
• Emphasize on lead time reduction
• Improve asset utilization
• Built to customer demand
• 在同步生产的基 础上，强调缩短 生产周期
60000
40000
20000
0
1970
1980
1990
2000
精益思想的要点
“精益”释义：
精益 -形容词：无肉或少肉，少脂肪或无脂肪， 文体或措词简练
反义词： 肥胖的，多肉的，过重的，不结实的，过分 肥胖的，丰满的，粗短的，肥大的，软的
精益生产： 通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到 降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的