分项工程质量控制流程图
工程质量创优、进度各保证体系框图
工程质量创优、进度各保证体系框图
创优保证体系
质量保证体系
项目组织结构（管理制度、管理职责）质检验、试过
检查测量、计
量、
检
验
和评设备状态
控
和
试
审制验
分项、作征
部、单
位
指
导
业
主
工程质书意
检验评定
现^内搬运、储
标
准
控标
准
包装防护
和
化
管
及样
板
交付的质
量
理引路控制
进度控
制
试验检测组织机构体系图
工程质量检验流程图
材
料
检
验
主要工程材料质量控制
图
施工过程质量控制程序
工程项目创优规划流程图
施工计划框图
工期保证框构图。
建设工程质量控制常用流程图
5.建设工程质量控制常用流程图建设工程质量控制流程图是控制工程质量的重要步骤或工作分解，围绕工程质量控制流程图是控制来编制控制方案是一种基本方法。
见下图：5.1监理工作总程序工作要求：⑴委派具有丰富超高层工程施工监理经验的国家注册监理工程师担任项目总监，并针对本项目特点召集设备、土建方面有经验的监理人员组成强有力的监理班子。
⑵派驻现场的监理人员应持证上岗、专业配套、人员按合同规定及时到位。
⑶配备必要的检测设备和工具，满足现场检验工作需要。
⑷按照《建设工程监理规范》GB50319-2000要求开展各项监理工作，控制工程质量，管理建设工程合同，协调建设单位与工程建设有关各方关系。
⑸在监理项目部建立完善质量管理体系，保证我公司质量方针和质量目标实现。
⑹按照本工程特点和要求编制《监理实施规划》，并分阶段编制监理实施细则。
加大主动控制、事前控制力度，保障项目目标的实现。
⑺根据竣工备案制要求，严格执行质量检查和验收制度，分阶段及时对工程进行总结和评估。
5.2施工准备阶段监理工作程序1.施工准备阶段监理工作程序工作要求：⑴施工准备阶段监理工作以预控为主，各项工作根据工程特点、工程承发包模式、业主管理方式。
⑵审查开工准备情况要注意以下事项：施工许可已获政府主管部门批准，征地拆迁符合进度需要，施工组织设计已获总监批准，承包单位人员、机具已到位，主要建筑材料已落实，进场道路及水、电、通讯已满足开工要求。
⑶总监理工程师应组织监理人员参加第一次工地会议，并介绍监理项目部的组织机构、人员及其分工，监理规划主要内容，并对施工准备情况提出意见和要求。
⑷第一次工地会议纪要应由监理项目部起草，并经与会各方代表会签。
⑸《工程开工报审表》必须由总监理工程师审批，不得授权其他人员执行。
5.3施工组织设计（施工方案）审核工作程序工作要求：⑴施工组织设计或施工方案是否经承包单位上级技术管理部门审批。
⑵施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。
质量管理控制措施
质量管理控制措施1施工阶段性的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
施工阶段性的质量控制措施见下图：施工阶段性的质量控制措施流程图质量事前控制 施工准备工作质量控制 施工人员质量控制工程原材料质量控制施工所需机械设备质量控制施工、检验方法质量控制施工现场、技术、管理、环境质量控制开工报告审核质量事后控制 施工过程中设计及图纸审查 施工安装工艺过程 工序控制 工序间质量控制 中间产品质量控制竣工质量检验工程质量评定工程质量鉴定文件竣工图质量检验评定资料 质量事中控制 施工阶段质量控制1.1事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新结构、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。
1.2事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决；严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止；对完成的分部分项工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收；审核设计变更和图纸修改；同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，主管工程师有权向项目经理建议下达停工令。
工程质量控制的方法和措施
工程质量控制的方法和措施一、工程质量控制目标严格贯彻国家强制性质量标准、质量要求，所有工程质量验收达到合格。
二、工程质量控制的原则2.1以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标.2。
2对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。
2.3对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。
2。
4严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，对进场材料必须先见证送检，检验合格方可用于工程，设备的使用必须定期维保，未及时维保的发出安全整改通知单限期整改。
2。
5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工.三、工程质量控制的方法3。
1质量控制应以事前控制（预防）为主。
3。
2按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。
3。
3应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。
3。
4应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理.3.5严格执行现场见证取样和送检制度.3。
6应建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位四、工程质量控制的措施4。
1事前控制施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段.施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。
因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。
项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施，实施预防.在施工准备阶段，项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有：1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制.建立施工工序的自检验收制度。
工程施工质量保证体系图.doc
附图 1：工程质量保证体系图总公司、公司总经总公司、公司总工程师理总公司、公司技术部项目经理受法人委托对工程质量负第一领导责任就工程质量控制、工程验收、创优等工作进行具体布置研究和分析生产经理项目总工程师协调生产与质量的关系，对工程质量负领导责任对质量、技控制分承包方术全面负责的工程结算，把好工程部保证合格材料控制过程质量实现过程精预算部使工程所用材料、设备及施工质量有合同保障，并监督实施。
质量总监各专业工程师质量检查员负责本工序工程质量，杜绝不合格分分包管理层项分包作业层开始熟悉资料和图纸会审施工方案 /施工组织设计/质量计划编制、审核和审批N通过否修改与补充Y现场开工准备验收合格否整改工序 / 分项 /分部工程施工N整改验收合格YN工序 /分项 /分部工程施工作业能力控制N纠正 /预防措施满足要求否Y 工Y 程作业结束质量验评全N 部合格否完成否结束开始进场物料、在施品、成品N未（特）检标识已检否Y检验已N检合格否不合格状态标识待定Y标识合格状态标识处理转入使用下道工序交付结束附图 4：检验、测量和质检设备控制流程图开始选择Y使用前标准合格否修理检定合格否YN 使用报废周检合格否N NY结束附图 5：纠正和预防工作流程图使用收集质量信息实际 /潜在不合格原因分析判定纠正 /预防措施纠正 / 预防措施要求表审核、发送提接收部门认可供信息说N 服认可否认可Y实施计划N评定鉴定合格否Y修改体系文件、归档结束建立文件和资料起草会稿、审批修改附图 6：文件和资料控制流程图开始转发外来文件和资料批准、分布发放使用有效性检查处理有效否Y 回收、标识结束开始检验和试验Y合格否N标识、隔离评审与处理物料在施品处理报废整改返工、返修让步接收验收N验收YN合格否合格否Y 继续使用结束开始合同约定分承包收集、整理、标识方的质量记留存归档录编目储存、保管查阅处理结束附图 9：产品标识和可追溯工作流程图开始产品进场标识需追溯否领用或转序标识需追溯否施工过程需追溯否标识施工日记限额领料单收料日记结束供应商采购文件质量持续改进更进一步改进质量总结与评审：会诊制度，制定各种更先进的方案和措施质量过程监控考核：各种检查和纠正、检测和测量、对各种隐患的预防措施、记录等质量目标确定：内蒙古自治区草原杯、国家优质工程“鲁班奖”工程质量创优策划：各种施工方案、质量计划、质量保证措施、服务计划等质量目标策划实施：过程控制、对方案、计划和措施的实施各类施工资料管理流程1、技术资料管理流程图如下：2、施工物资资料管理流程图如下：相关质量证明文件：1、出厂合格证；2、厂家质量检验报告；3、厂家质量保证书；供应单位根据供货合4、进口商品商检证明；同组织物资进场5、质量检验部门出具的检验报告；6、环保、消防部门出具的认可文件等；注：提交质量证明文件内容由供求双方事先约定。
主要分项工程施工工艺流程图大全
主要分项工程施工工艺流程图大全- 原地面处理：清理原地面上的杂物和垃圾，平整地面。
- 基础施工：进行基础的开挖、浇筑、加固和检测。
- 结构施工：搭建结构支架，进行混凝土浇筑、梁柱安装等工作。
- 外墙施工：进行墙体砌筑、外墙保温、防水等工作。
- 屋面施工：进行屋面防水、保温、瓦安装等工作。
- 室内装修：进行室内墙面、地面、天花板装修和安装。
- 设备安装：安装电气设备、给排水设备、空调设备等。
2. 钢结构工程施工工艺流程图- 钢结构制作：进行钢结构构件的设计、制作和检验。
- 基础施工：进行基础的开挖、浇筑、钢结构基础固定等工作。
- 钢结构安装：进行钢构件的吊装、连接和固定工作。
- 补充结构施工：进行楼梯、扶手、栏杆等钢结构的安装。
- 搜部工程：进行防火涂料、防腐涂料的涂装工作。
3. 电气工程施工工艺流程图- 电缆敷设：进行电缆的敷设和管道穿墙接口处理。
- 线路敷设：进行电线的敷设、固定和连接工作。
- 电气设备安装：进行电气设备的安装和调试工作。
- 接地施工：进行电气设备的接地处理工作。
- 电气线路标识：进行电气线路的标识和记录工作。
4. 给排水工程施工工艺流程图- 给水施工：进行给水管道的铺设、连接和安装工作。
- 排水施工：进行排水管道的铺设、连接和安装工作。
- 水泵安装：进行给水、排水泵的安装和连接工作。
- 水箱安装：进行给水水箱的安装和连接工作。
- 防水施工：进行厨房、卫生间等防水层的施工和处理工作。
5. 土方工程施工工艺流程图- 土方开挖：根据设计图纸要求，进行土方开挖工作。
- 土方运输：将挖掘出的土方通过运输设备或人工方式运输至指定场地或堆放区域。
- 土方填筑：将土方填筑至设计标高，并进行夯实和压实工作。
- 土方边坡处理：对土方边坡进行处理，包括护坡、护岸等工作。
6. 沥青路面施工工艺流程图- 基层处理：对路面基层进行平整、清理和破碎处理。
- 路面铺装：进行沥青路面铺装，包括摊铺、夯实等工作。
建筑工程分项工程流程及资料填写流程图
建筑工程分项工程流程及资料填写流程图施工测量放线报验单工程定位定位放线预检纪录放线纪录工程报验单基槽开挖土方开挖隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录工程报验单地基处理（包括桩基础、灰土垫层、砂石垫层等）隐蔽工程验收纪录写验槽纪录检验批质验收纪录施工测量放线报验单垫层放线预检纪录放线纪录工程报验单模板安装预检纪录垫层模板检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工纪录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）垫层混凝土工程报验单混凝土现浇结构工程隐蔽工程验收纪录检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单条基放线预检纪录放线纪录工程报验单模板安装预检纪录条基模板检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器接地（工程报验单、隐蔽验收纪录、接地检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工纪录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（用施工单位申请表报验）条基混凝土工程报验单混凝土现浇结构工程隐蔽工程验收纪录检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单基础砌体隐蔽验收纪录预检纪录检验批质量验收纪录建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程隐蔽工程验收纪录检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单一层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单二层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单三层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单四层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单五层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单六层砌体预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)建筑电器工程（工程报验单、隐蔽验收纪录、线槽敷设检验批纪录）避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）施工测量放线报验单预检纪录放线纪录工程报验单预检纪录检验批质量验收纪录隐蔽验收纪录工程报验单模板安装预检纪录检验批质量验收纪录工程报验单模板拆除检验批质量验收纪录（按实际拆模日期填写）工程报验单钢筋绑扎隐蔽工程验收纪录检验批质量验收纪录(钢筋原材、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装)避雷引下线检验批、工程报验单、隐蔽工程验收纪录工程报验单混凝土工程坡屋顶柱梁混凝土检验批质量验收纪录（混凝土原材料、配合比设计、施工、混凝土施工记录、混凝土塌落度）混凝土浇灌申请（施工单位申请表报验）工程报验单混凝土现浇结构工程检验批纪录（现浇结构外观、现浇结构尺寸偏差）（模板拆除后）屋面工程屋面卷材防水层找平层隐蔽工程报验单检验批质量验收纪录（屋面卷材找平层）工程报验单屋面卷材防水层检验批质量验收纪录工程报验单瓦屋面检验批质量验收纪录工程报验单屋面细部构造检验批质量验收纪录3、地面工程工程报验单一层地面检验批验收纪录（基土检验、混凝土垫层、水泥砂浆面层）工程报验单、二层---六层地面找平层检验批验收纪录（找平层完后在粘地砖）工程报验单二层---六层地面砖面层检验批验收纪录4、建筑装饰装修工程报验单一般抹灰工程检验批纪录（内墙按层评定）报验单木门窗工程检验批验收纪录（按单元评定）报验单塑料门窗工程检验批质量验收纪录（按单元评定）报验单饰面砖粘贴检验批质量验收纪录（内墙按单元评定、外墙按立面评定）报验单水性涂料检验批质量验收纪录（按单元评定）报验单护栏和扶手检验批质量验收纪录（按单元评定）建筑结构试验纪录1、屋面淋水试验纪录2、有防水要求的地面蓄水试验纪录3、抽气、风道检验纪录建筑水暖安装报验单室内给水管道及配件安装检验批质验收纪录（按单元评定）报验单室内排水管道及配件安装检验批质验收纪录（按单元评定）工程报验单卫生器具安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单卫生器具给水配件检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单卫生器具排水管道安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单室内采暖系统管道安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单室内采暖系统配件及散热器安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单室内采暖系统及水压试验水暖试压记录：1、给水管道、设备强度试验、严密性试验纪录2、采暖系统管道、设备强度试验、严密性试验纪录3、给水管道系统吹洗检验纪录4、采暖系统管道吹洗检验纪录5、排水管道灌水、通水试验纪录6、室内排水干管通球试验纪录7、卫生器具满水试验纪录建筑电器安装工程工程报验单照明配电箱安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单电线、线槽敷线检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单普通灯具安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单开关插座安装检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单建筑物通电试运行检验批质量验收纪录（按单元评定）工程报验单建筑物等电位联结检验批质量验收纪录（按单元评定）建筑电器测试纪录：1、接地电阻测试纪录2、绝缘电阻测试纪录3、照明全负荷试验纪录4、避雷接地电阻测试纪录线路、插座、开关接地检验纪录5、。
工程施工工序质量控制流程图(69页)
101节施工准备阶段流程图102节施工准备阶段的主要监理工作内容201节原始地面表土清理施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表203节填土路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表204节填石路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表205节土方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表206节石方路堑开挖施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表208节袋装砂井施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表210节碎石桩施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表212节砂砾垫层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表213节浅层换填施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表214节预压路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表215节加筋路堤施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表303节填隙砾石（矿渣）基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表304节水泥稳定碎石基层和底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表305节水泥土基层底基层施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表306节水泥混凝土路面施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表310节土路肩施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表311节路缘石铺设施工工序质量控制流程图工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表工序检查项目检测用表403节承台细梁工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表404节墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表405节墩、台盖帽工程工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表407节先张法预制梁施工工序质量检验控制流程图工序检查项目检测用表410节悬臂浇筑法箱梁施工工序质量检验控制流程图悬臂浇筑施工顺序：0＃块（起步块）浇筑→两侧平衡对称块（悬臂挂篮）浇筑→合拢段浇筑，监理流程也分三部分。
项目施工管理目标工作流程图
工程施工管理流程图1.1 施工管理阶段流程图
2.1工程施工（质量、进度、成本、安全）控制动态图
3.1 工程质量保证体系工作流程图
4.1
5.1 工程质量控制程序
1）单位工程质量控制基本程序（图5－1）2）开工基本程序（图5－2）
3）分包单位资格审查基本和序（图5－3）
4）施工组织设计（施工方案）审批基本程序（图5－4）
不同意修
改后再报
5）工程测量放线签认基本程序（图5－5）
6）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序（图5－6）
7）工程预检、隐检，检验批、分项、分部工程签认基本程序（图5－7）8）工程质量问题及工程质量事故处理基本程序（图5－8）
9）单位工程验收基本程序（图5－9）
10）工程项目保修阶段验收基本程序（图5－10）
6.1 工程进度控制程序（图3－1）
7.1 工程成本控制程序
1）工程款支付基本程序（图7－1）2）竣工结算控制的程序（图7－2）
8.1 合同管理的程序
1）工程变更管理的基本程序（图8－1）2）工误延期管理的基本程序（图8－2）
3）工程洽商控制及签认的基本程序（图8－3） 4）费用索赔管理的基本程序（图8－4）
5）合同争议调理的基本程序（图8－5） 6）违约处理的基本程序（图8－6）
7）工程暂停及复工管理的基本程序（图8－7）
\\。
基础设施基建质量管理流程图
施工控制 事中控制
建质量管理流程图
分析处理 质量事故
签订装饰 工程样板
签任分部分 项工程质量
检查验收 隐蔽工程
竣
工 验
收
审查设计变 更工程更改
检查原材 料构配件
核定质量 等级
编制竣工 资料档案
组织初验 整改
竣工控制 事后控制
质量 达标 移交
质量控制
基础设施基建质量管理流程
检查 监督
审查质 量体系
上岗证 施工设备 测量定位 组织机构 工序管理 质量自检
审批施工组织设计
组织图纸会审和 设计交底
质量预控 事先控制
工序 质量 跟踪 控制来自分析处理 质量事故签订装饰 工程样板
签任分部分 项工程质量
检查验收 隐蔽工程
审查设计变 更工程更改
检查原材 料构配件
项目承包 建筑工程总承包对分包单位的管理流程图
总承包管理协调措施9、总承包对分包工程的管理9.1总承包对分包工程质量管理要点总承包人对专业分包工程负总承包管理责任，分包单位按照总承包质量管理流程开展质量工作。
总承包对质量管理工作流程见图9.1图9-1总承包对工程质量的管理控制流程达到国家验收合格标准方法要求业主问题建立质量保证体系总承包总承包分包业主监理建立质量保证体系制定质量保证措施事前预控事后总结总承包施工过程安全管理计划管理技术管理处理落实反馈解决发现问题操作管理事中控制总承包通过实施“过程控制”管理，实现创精品工程、树品牌效应的管理目标。
按照ISO19001质量管理体系及公司质量管理程序文件的要求，建立“分级管理、分层控制”的质量管理体系，按照“过程控制、动态管理、目标考核、严格奖罚”的质量管理模式实施全过程、全方位和全员参与的全面质量管理。
1）目标管理：根据对业主的质量目标的承诺，结合工程特点，对总体质量目标进行阶段目标分解，制定质量计划。
2）过程监控：主要通过各种质量监控手段来保证过程精品的实现，诸如实行“样板制”和“三检制”等。
3）坚持工序挂牌制度：专业施工中在各工序全面开始前，要求将质量控制标准写在牌子上，并注明施工负责人、班组名称等，挂在施工部位。
4）对工程质量报验工作规定具体的程序，使专业分包在工程质量的报验方面能按照统一的程序有条不紊地进行。
5）定期进行质量研究和会诊：总承包质量部门每两周一次对近期的施工开展质量研讨会进行会诊，找出问题，共同分析产生的原因和影响因素，提出下步工作的控制要点，制定有针对性的预防措施，进行跟踪落实和检查。
6）阶段考核：总承包每周进行质量讲评和评审，每月进行质量评比和考核，公司总部每季进行季度检查和考核，通过公司制定的《工程项目管理责任目标考核和奖惩办法》对项目总承包进行考核，使工程质量与项目管理人员和各专业承包商的责权紧密结合起来。
7）持续改进：通过对质量的会诊、讲评、检查和考核，预测出质量薄弱环节，及时发现问题和不足，总结经验吸取教训，有针对性的提出质量改进的办法和措施，使工程质量得到持续的改进。
四大体系
质量管理体系、质量保证体系、安全管理体系、安全保证体系、技术管理体系质量管理体系一、组织机构：依据公司ISO9002质量管理和质量保证体系，建立以项目经理为首的质量管理组织，全面控制项目施工过程中的工序施工质量。
充分发挥质量管理组织机构的作用，协调项目经理部各部门与各专业施工班组的关系，成立项目经理、项目技术负责人、项目专职质检员和各专业班组有关人员参加的施工质量管理组织机构，参与项目质量的控制。
保证工程质量达到本工程承诺的质量目标。
注：实线表示工作关系线，虚线表示信息反馈。
施工质量管理组织机构二、质量保证体系运行图三、项目工程质量管理工作流程图四、工程质量管理体系五、质量管理职责㈠、项目经理：项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。
㈡、项目技术负责人：项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。
㈢、项目副经理：作为负责生产的主管项目领导，要把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工难度对施工质量带来的影响，在检查生产工作时，严格按方案、作业指导书进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。
㈣、质检员：质检员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对工程质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求，定期向项目副经理书面汇报近期质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司的监督检查及交底验收。
㈤、施工员（施工工长）：施工员（施工工长）作为施工现场的直接指挥者，自身应树立质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。
工程质量验收流程图
