基于任职资格的人才培养体系

基于任职资格的人才培养体系

基于任职资格的人才培养体系

主讲: 陈洪浪

10月31日-11月1日( 周六、周日) 上海

11月14-15日( 周六、周日) 深圳

世捷咨询10周年生日之际, 10月— 1月, 所有公开课, 原价由3200降低为2400。

另特大优惠: 提前一周报名, 一人1600, 两人2400, 三人以上1200一个人。欢迎大家踊跃咨询!

【前言】

几乎每到一个企业, 都听到企业家们讲: 企业最缺的不是市场和产品, 也不是资金, 最缺的是人才。某著名高科技企业这几年发展非常迅速, 业务每年增长40％以上, 每年要产生几十个经理的岗位, 可是很难找到适合这些管理岗位的人才。从外面招聘的人也很难胜任, 一方面满足不了企业对专业知识的较高要求, 另一方面又短期难以接受企业文化。

这样的问题如何解决?

为什么企业投入大量的资源培训员工, 可是培训成果的转化率不超过15％?

本课程将在总结国内外标竿企业人才培养成功经验和大量咨询项目实践经验的基础上为企业的人才培养提供系统的思路和实操性的解决办法。

【学员收获】

获得一整套快速高效培养人才的思路和实操的方法

获得最先进的人才培养理念

掌握世界一流的人才培养的具体而实操的办法

掌握系统的人才培养的体系建设方法

【培训对象】

企业人力资源管理人员、企业中高层管理人员和决策者、有志于成为人才培养的专家者

【培训形式】

采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学

【往期培训】

【讲师介绍】

陈洪浪

世捷咨询公司高级讲师/资深顾问/深圳市人力资源研究会特约讲师

■擅长课程:

擅长组织和人力资源管理类课程讲授, 主要包括:

☐《如何鉴别管理真才－中高级管理人才的招募与甄选》

☐《如何打造高效的人才培养体系》

☐《组织结构设计》

☐《中高级管理者的领导力》

☐《大学生的应聘和成长策略》

☐《基于战略与文化的薪酬体系设计》

☐( 注: 以上课程均有公开课和内训课的成功经历)

■经验:

五年企业管理经验和四年管理咨询经验。曾在制药、连锁零售等行业从事市场和人力资源管理的工作。先后任职于亚洲水泥、太太药业、华润集团等知名企业的中层管理职位, 在组织及人力资源管理方面积累了丰富的实践经验。

■专长:

企业文化体系建设、绩效管理、薪酬管理、招聘体系建设、素质模型建立与面试甑选、培训与开发体系建设、任职资格管理、领导力开发、战略梳理、组织设计、流程管理。

■咨询项目实践:

参与华润万佳公司整体人力资源管理项目; 负责太太药业薪酬体系项目; 参与河北神威药业( 香港上市公司) 、迈瑞医疗( 中国医疗设备行业第一品牌, 纽交所上市公司) 、广州联通整体人力资源管理咨询项目, 负责宁波方太厨具( 中国厨具行业第一品牌) 绩效管理体系设计, 负责浙江晨辉照明的整体人力资源管理体系设计, 负责深圳好家庭实业公司( 中国健身器材行业第一品牌) 的战略、组织、流程梳理和人力资源管理项目, 负责驰创电子的绩效管理项目, 负责星