【导图】MCN机构运作
MCN机构运营手册
经纪人引进方法培训经纪人引进工作的概论总述1、对艺人的外形与主持气氛有基本的辨别能力。
2、对自身平台主播待遇和其他平台主播待遇做仔细的分析对比。
3、掌握外站所有大小平台最新的网站动态。
4、主与播谈话掌握技巧与情感牌的使用。
一、经纪人的识别能力、1、第一看外貌是否是长相漂亮的主播2、第二听主持主播是不是能带动直播间的气氛3、第三查消耗这位主播所在的直播间为平台创造的收益(粉丝榜消耗)二、待遇分析、1、第一看准自身优势无限放大化2、第二找别平台劣势无限放大化3、第三做好对比待遇三、外站的网站动态1、第一要了解同行业网站的第一手待遇更新资料2、第二有新网站出来要及时进去了解一些基本资料3、第三若有网站即将倒闭的消息要第一时间掌握四、在进行挖角时候使用方法和谈话的技巧使用方法：1、伪装客户,（可以佯装是客户,接近主播拿到联系qq）2、加粉丝群通过QQ群联系到主播的QQ,（假装自己是小粉丝接近主播,拿到联系qq）3、直接表明身份(不提倡,因为直播间有很多平台管理和销售人员可以进行封IP封号,而且主播也很反感你直接在平台挖角因为她怕她现在的平台工作人员知道她有跳槽的想法) 谈话技巧：1、推出自身平台的品牌气势,（在品牌上和主播进行谈话告诉她我们的站很大都是大平台品牌效应牌.为她做出她现有站和我们站的优势对比,和别站的劣势情况）.2、持久战.（每天不厌其烦的给她谈待遇问题表现出很想挖她到我们站的足够诚意,说出本站的优点关心她平时的生活和在它站的直播情况）3、情感牌(每天嘘寒问暖,一到饭点就发消息问候,吃饭没、工作情况,关心她的家里人打动她金诚所至金石为开,磨她的耐心)mcn运营方案一、三角运营理念一个公司的运营都离不开一个撑大局的指挥者，一个永远不知道疲惫去给公司吸引的部门，一个严格不松步步把关的部门，一个曰夜不停为公司打造耀星的部门。
他们就是一个完整的三角形缺一个不可，永远紧密的联合在一起。
二、部门分析，职责经纪小组：1、 每一个经纪小组有9个经纪人搭建组成，其中包含一个拥有管理和分配能力的组长。
2022年mcn公司组织架构部门分工职能(内容生产型)
2022年mcn公司组织架构部门分工职能（内容生产型）MCN公司是多个数字内容领域的创意孵化场所，为创作者、营销人员、品牌和平台提供数字内容服务。
随着数字内容的迅速发展，MCN公司的组织架构也需要不断调整和优化，以适应新的市场需求和业务需求。
本文将主要介绍MCN公司的组织架构部门的分工职能。
一、内容创意部门内容创意部门是MCN公司最核心的部门之一，它负责创意方案的策划、设计和创作，包括视频、图像、音频、文字等多种形式的数字内容。
内容创意部门的职能如下：1. 创意策划：负责为品牌和其他客户提供创意方案，包括内容域名、主题和行动策略等。
2. 平面设计：通过图像和文字等形式，为品牌提供美观、有吸引力的广告设计。
3. 视觉设计：为视频、动画和其他数字内容提供各种视觉效果，包括画面构图、色彩搭配、视觉特效等。
4. 内容创作：为客户创建文字、视觉、声音等多种数字内容，包括广告、短片、微电影、音频节目和社交媒体内容等。
5. 制作管理：管理整个数字内容制作流程，包括内容策划、制作预算、预算管理、资源配置等。
二、数字营销部门数字营销部门是为品牌和其他客户提供全面数字营销服务的部门，其职能如下：1. 数字营销策略：为客户制定数字营销计划，包括搜索引擎营销（SEM）、社交媒体营销（SMM）、内容营销和电子商务等多种策略。
2. 市场调研：为客户提供市场分析和竞争对手分析，以及消费者行为和趋势分析，帮助客户制定更有针对性的数字营销计划。
3. 活动策划：为客户设计和策划各类数字营销活动，包括线上和线下的活动，如抽奖、促销、品鉴等。
4. 社交媒体运营：为客户管理社交媒体平台，包括帖子撰写、内容发布、社群互动、粉丝管理等。
5. 数字广告投放：为客户在各大数字媒体平台进行广告投放和投资运营，如Google、Facebook、微信等。
三、内容管理部门内容管理部门主要负责数字内容的管理和分发。
其职能如下：1. 内容库管理：将客户制作的各种数字内容存放在内容库中，并进行分类、标签等管理，方便整合和分发。
抖音等短视频MCN机构组建与运营商业计划书ppt
包括办公租金、设备折旧、税费等。
项目收益预测与分析
广告收入
通过与品牌合作，植入广告或提供 广告位，获得广告收入。
会员收入
提供付费会员服务，享受会员特权 ，获得会员收入。
打赏收入
通过观众打赏获得收入。
其他收入
通过与第三方合作、销售周边产品 等获得收入。
07
项目风险评估与应对措施
市场风险评估与应对措施
的发展。
04
项目产品与服务规划
短视频内容策划与制作
分析市场趋势与目标用户需求， 制定短视频内容主题、创意和脚 本。
组建专业拍摄团队，包括摄影师 、灯光师、后期剪辑师等，提供 高质量的短视频制作服务。
短视频内容策划
短视频制作
运用专业设备和技术，确保视频 质清晰、特效丰富、节奏紧凑 。
网红孵化与培训服务
03
行业标准变化
随着行业的发展，行业标准也在不断变化。为了应对这种情况，
MCN机构需要密切关注行业标准的变化，及时调整自身的业务策略
。
管理风险评估与应对措施
管理团队能力不足
管理团队的能力直接关系到MCN机构的运营和发展。如果管 理团队能力不足，可能会对MCN机构的运营和发展产生重大 影响。因此，需要加强对管理团队的培训和提高其能力。
品牌推广活动
策划线上/线下品牌推广活动，邀请网红参与， 提高品牌曝光度和知名度。
数据分析与优化
利用数据分析工具，监测品牌营销效果，优化 策略以提高效果。
05
项目营销策略与渠道建设
线上营销策略
社交媒体推广
网红/KOL营销
利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发 布有关MCN机构的内容和活动信息，吸引 潜在客户和粉丝。
mcn运营方案
mcn运营方案MCN 运营方案一、机构定位与目标首先，明确 MCN 机构的定位和目标是至关重要的。
我们的 MCN 机构将专注于具体领域，如美妆、游戏、美食等，致力于挖掘和培养有潜力的创作者，为其提供全方位的支持和服务，帮助他们在各大平台上获得更多的关注和收益。
我们的短期目标是在具体时间段内，签约X名优质创作者，打造X 个具有一定影响力的账号。
中期目标是在具体时间段内，使机构旗下的创作者总粉丝量突破X万，实现月均收入X万元。
长期目标是成为行业内知名的 MCN 机构，树立良好的品牌形象，为创作者和平台创造更大的价值。
二、创作者招募与签约1、招募渠道社交媒体平台：通过在抖音、微博、B 站等平台发布招募信息，吸引有潜力的创作者主动联系。
线下活动：参加相关行业的展会、活动，与创作者进行面对面的交流和沟通。
推荐机制：与已签约的创作者建立良好的合作关系，鼓励他们推荐身边的优秀创作者。
2、筛选标准内容质量：考察创作者的作品是否具有独特性、创新性和吸引力。
创作能力：评估创作者的持续创作能力、更新频率和内容多样性。
粉丝基础：关注创作者现有的粉丝数量和粉丝活跃度。
合作意愿：了解创作者对与 MCN 机构合作的意愿和期望。
3、签约方式独家签约：创作者与我们机构签订独家合作协议，机构为其提供全面的支持和服务。
非独家签约：创作者在保持一定自由度的同时，与机构在部分业务上进行合作。
三、创作者培养与发展1、内容策划与指导与创作者共同制定个性化的内容策略，根据其特长和市场需求，确定创作方向和主题。
提供创意灵感和内容建议，帮助创作者优化作品，提高内容质量和吸引力。
2、技能培训举办定期的培训课程，包括拍摄技巧、剪辑技术、文案撰写、直播技巧等，提升创作者的专业能力。
邀请行业内的专家和资深创作者进行分享和交流，让创作者了解最新的行业动态和趋势。
3、数据分析与反馈为创作者提供数据分析服务，帮助他们了解作品的播放量、点赞数、评论数等数据，分析用户行为和喜好。
2023年mcn文化传媒公司组织架构部门分工职能文本
2023年men文化传媒公司组织架构部门分工职能2023年MCN文化传媒公司组织架构部门分工职能随着互联网的飞速发展,MCN(Mu1ti-Channe1Network)成为崭新的产业模式和市场主体，而MCN文化传媒公司即是一家以MCN模式为核心的传媒公司。
为使公司内部的各个部门有序运作，特制定了如下2023年的组织架构部门分工职能：1.总经办总经办是MCN文化传媒公司的核心管理部门，主要职能包括：公司的总体规划、对日常业务进行监管和控制、对公司的人员和资源进行统筹协调管理、公司的战略发展、市场营销管理等。
具体职责包括：(1)拟订公司战略、年度计划及执行计划，协调各部门工作，推动公司整体开展。
(2)负责公司日常管理、资产管理、人力资源管理等，建立完善的管理制度和流程。
(3)负责公共关系和市场营销，为公司发展提供坚实基础。
2.业务拓展部业务拓展部是MCN文化传媒公司开发新客户、处理销售业务以及为公司获得收益的核心部门。
主要职能包括：开拓新客户，吸引优质资源，为公司收入增长发挥重要作用。
具体职责包括:(I)开拓新客户，积累合作资源，建立线上媒体以及线下合作关系。
(2)制定客户开发策略，建立客户信息库，制定合作流程和维护标准。
(3)推进客户合作关系建立，维护细节，确保合作资源的稳定供应。
3.内容创作部内容创作部是MCN文化传媒公司的核心业务部门，主要职能包括：视频制作、平面设计、原创文案等与内容相关的业务。
该部门是公司的项目骨干，对公司的营销和内容传播起到举足轻重的作用。
具体职责包括：(1)负责原创IP创意构思、视频制作以及优化策划，确保内容更具创意性和精准性。
(2)负责平面设计制作，提升品牌形象和品质，打造高品质内容。
(3)负责文案策划、编写和提高影响力。
4.运营部运营部是MCN文化传媒公司的核心部门，主要职能包括：社交媒体运营、用户运营、流量运营等，是推广和营销的关键部门。
具体职责包括：(1)负责H5活动、社交、直播等营销活动的策划、推广及运营。
MCN机构运营思路
PART 04
如何开设MCN
入驻要求要求
入驻要求
1. 公司营业执照(公司注册时间满1年) 2.法人邮箱以及法人电话号码 3.法人身份证正反面
PART 04
MCN盈利模式
MCN
1. MCN机构赚钱的方式要么是依靠头部网红，从广告中 收取提成。要么就是建立网红流水线，批量化培养腰 部达人，在不同平台布局不同类型的KOL，通过提高 广告转化，获取盈利。
MCN运作模式
1
2
3
红人签约，学生签约
6
5
账号定位，批量管理
专业创作，给予道具场地， 拍摄，剧本，剪辑技术支
持。
4
给内容给予流量扶持。 推爆视频
7
分渠道分发，测试看效果，
对内容进行审核修改
多元变现
模式
MCN运作
签约网红 组建专业团队
①签约已经有一定名气与粉丝基础博主，建立合 作关系以更好实现内容变现。 ②MCN自己培育网红，下文内容将以此种模式作 为重点论述对象。
策划组，定位方向输出内容，拍摄组，剪辑组，
变现模式 —商务部
MCN机构的网红们不会自己接广告，但永远不会 缺广告拍。MCN机构设置有商务部，会对接广告 主。
星火MCN短视频创作团队流程
1.动漫输出小组
每位达人分配一个集文案、策划、编导于一身的运营； 也参与到摄像、剪辑、运营等日常工作。
组织结构
星火MCN机构 动漫工作室
统一收益放入对公户，具体分配由合同制约。
THANK YOU
MCN机构的主要功能就是提供流量扶持。平台每月会以流量资源包 的形式给到MCN机构，后台下载即可，流量扶持1w播放量-100w不 等。除了每月固定的流量包，平台也会有各种小活动来激励机构和达 人，帮助账号度过冷启动阶段，给予流量和现金补贴。
2023年mcn公司组织架构部门分工职能(内容生产型)范本
2023年mcn公司组织架构部门分工职能（内容生产型）2023年MCN公司是一家以数字内容为核心的创意公司，致力于为品牌客户提供全面的数字营销解决方案。
为了更好的满足客户需求，MCN公司在内容创作方面具有独特的优势，在这些方面，组织架构部门的分工和职能非常重要。
本文将详细介绍2023年MCN公司的组织架构部门分工和职能，以及每个部门在公司中的重要作用。
一、内容策划部门内容策划部门是MCN公司最重要的部门之一，它是公司的内容制定和规划部门。
内容策划部门的主要职责是分析客户需求，制定内容策略和规划，提供高质量的创意内容和创意视频方案。
在内容策划部门中，有以下职能：1.分析市场和竞争状况。
2.研究顾客需求，开发定制的数字营销策略。
3.制定具有创意性的数字内容和创意视频方案。
4.协助其他部门（如内容生产和市场部门）实现客户的要求。
5.对于数字营销的新技术，持续关注和研究，以便为客户提供更加优化和完善的服务。
二、内容生产部门内容生产部门是MCN公司最关键的部门之一，它是公司创作内容的中心。
内容生产部门的主要职责是根据客户需求和内容策略，创作数字内容和创意视频。
同时它也需要提供足够的实力支持，以确保能够按时完成工作。
在内容生产部门中，有以下职能：1.根据客户需求和内容策略，产出创新的数字内容和创意视频。
2.负责创意视频的制作、剪辑和后期处理，确保最终产品高质量。
3.拥有一支拍摄摄影团队，对于项目进行现场拍摄，以确保最终产品的质量。
4.支持其他部门（如市场部）通过数字媒体渠道推广内容。
三、市场营销部门市场营销部门是MCN公司的同样重要的部门之一，它是公司的销售和运营中心。
市场营销部门的主要职责是与客户沟通，促成合作并组织发布内容营销活动。
在市场营销部门中，有以下职能：1.与客户沟通，了解客户需求，为客户提供数字营销解决方案。
2.拥有优秀的销售团队，能够有效地推销数字营销产品。
3.为公司策划并执行全媒体内容营销计划。
抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程 主播管理制度及提成办法
抖音mcn公司组织架构岗位职责附合同签署流程主播管理制度及提成办法一、抖音MCN公司组织架构抖音MCN公司组织架构主要分为四部门：运营部门、市场部门、人力资源部门和财务部门。
1. 运营部门运营部门是公司的核心部门，负责制定公司的运营策略和规划，并组织实施。
主要职责包括：（1）负责制定公司的各项规章制度和操作流程。
（2）负责运营推广策略和方案，并组织实施。
（3）负责监督、管理公司的运营业务。
（4）负责与主播和客户沟通、协商和合作。
（5）负责对公司的运营数据进行收集、分析和统计，为公司决策提供数据支持。
2. 市场部门市场部门是公司的重要部门，负责市场推广、客户开发和销售业务。
主要职责包括：（1）负责公司品牌和产品形象的宣传和推广。
（2）负责开展市场调研，掌握市场趋势和竞争动态。
（3）负责开发潜在客户，推广公司的业务。
（4）负责与客户洽谈业务合作，制定合同和协议。
3. 人力资源部门人力资源部门是公司的管家部门，负责管理招聘、培训和绩效管理等工作。
主要职责包括：（1）负责公司的人力资源规划和招聘策略。
（2）负责员工培训、绩效管理和员工关系管理。
（3）负责制定公司的薪资制度和福利待遇。
（4）负责维护公司的人力资源管理体系和文化。
4. 财务部门财务部门是公司的重要支撑部门，负责公司的财务管理和监督。
主要职责包括：（1）负责公司的财务管理和财务报表制定。
（2）负责制定公司的财务预算和资金管理策略。
（3）负责与银行、税务等机构的沟通和协调。
（4）负责对公司资产和负债的管理和监督。
二、合同签署流程1. 商务部门先与客户沟通达成意向。
2. 运营部门或律师参与制定商务合同，审核合同中是否存在不合理或风险较大项。
3. 两方确认商务合同内容后，开始签署合同。
4. 双方签署合同，并且交付相应款项。
5. 开始合同执行，商务部门进行跟踪，保证合同履行。
6. 合同执行后，客户部门或运营部门进行客户回访，及时发现问题。
三、主播管理制度及提成办法1. 主播管理制度（1）主播分级管理，按照数据进行分类管理，不断调整和优化分级标准。
2023年mcn公司组织架构部门分工职能(营销型)
2023年mcn公司组织架构部门分工职能（营销型）
MCN公司的组织架构部门分工职能一般来说包括以下几个部门：
1. 营销部门
营销部门是MCN公司的核心部门之一，负责制定并实施营销策略，以吸引更多的客户和粉丝。
该部门负责管理MCN公司的社交媒
体账号，制定并执行推广计划，负责各种活动的组织和宣传，以及
与广告主进行合作等。
2. 内容制作部门
内容制作部门负责制作高质量的原创视频内容，包括影视剧、
综艺节目、短视频、直播等。
该部门通常包括编剧、导演、演员、
剪辑师和特效师等不同的岗位。
3. 社群经营部门
社群经营部门负责管理和维护MCN公司的社群，包括各种社交
平台。
该部门需要与MCN公司的粉丝进行互动，维持社群的活跃度，提高用户参与度，并及时解决用户反馈的问题。
4. 数据分析部门
数据分析部门负责对MCN公司的数据进行收集、整理、分析和
汇报。
该部门能够为营销部门和其他部门提供精准的数据支持，以
便更好的制定推广计划，挖掘潜在用户，并不断提高MCN公司的营
销效果。
5. 商务拓展部门
商务拓展部门负责与MCN公司的合作伙伴进行沟通和谈判，寻
找并开拓新的商务机会。
该部门需要对市场进行深入了解，并不断
扩大MCN公司的商业版图。
在MCN公司营销型的组织架构部门中，各个部门需要密切协作，共同为公司的发展和营销效果贡献力量。
mcn起号运营方案
mcn起号运营方案一、MCN的定义和发展背景MCN是指一种为优秀的内容创造者提供综合服务的网络机构，旨在为内容创作者提供平台资源整合、渠道建设、版权管理、粉丝运营、变现推广、IP孵化等服务。
MCN的出现源于互联网视频内容的快速发展，传统网络视频网站如优酷、爱奇艺、腾讯视频等已经形成大规模的用户群体和内容生产者，这些内容生产者因为缺乏整合资源和推广渠道，往往难以实现变现和扩大影响力。
因此，MCN的出现填补了这一空白，为内容创作者提供了更多的发展机会。
MCN的发展经历了几个阶段，最早出现的是以YouTube为代表的一批MCN机构，这些机构主要聚焦于YouTube平台的内容创作者，为他们提供综合服务并收取一定比例的分成。
随着国内互联网视频行业的快速发展，国内MCN机构也开始崛起，如爱奇艺、腾讯视频等大型视频网站相继成立了自己的MCN机构。
目前，国内MCN行业处于快速发展阶段，各种优秀的MCN机构如维果视界、微影传媒等相继涌现，为内容创作者提供了更多的发展机会。
二、MCN起号运营方案的重要性MCN起号运营方案的重要性主要体现在以下几个方面：1、整合资源：MCN起号运营方案可以帮助内容创作者整合平台资源，包括内容生产、推广渠道、IP孵化等，帮助内容创作者提升内容质量和影响力。
2、粉丝运营：MCN起号运营方案可以帮助内容创作者建立和管理粉丝社群，包括粉丝活动、粉丝沟通、粉丝变现等，帮助内容创作者与粉丝建立更紧密的联系。
3、变现推广：MCN起号运营方案可以帮助内容创作者实现变现，包括广告分成、内容变现、IP商业推广等，帮助内容创作者获得更多的经济收益。
4、IP孵化：MCN起号运营方案可以帮助内容创作者进行IP孵化，包括IP形象塑造、IP 授权开发、IP商业化推广等，帮助内容创作者实现IP的商业价值。
综上所述，MCN起号运营方案对内容创作者的发展具有重要影响，可以帮助他们实现内容变现和粉丝运营，提升内容影响力和商业价值。