新产品导入流程图(NPI)

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品导入流程图
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品导入流程图
作业流程
START 信息调研分析评审阶段
新品立项可行性分析
新品立项可行 性评审
产品设计阶段
项目开发任务书确定 签订项目开发合同 制订开发工作进度计划 项目系统方案评审 项目总体设计方案
产品工 业设计
产品结 构设计
软件硬 件设计
工艺及辅 助设计
造型结构设计、软 件硬件设计输出评
产品实施阶段
BOM 表建立
模具制作 及试模、 改模
检测标 准编制
产品部
年度产品线规划方案 每年9月30日前完成
产品部
产品部 评审结论报告
产品部 产品部
产品部 评审结论报告
产品部
年度销售产品线总型 谱
产品部 新品立项建议书
产品部
新品立项可行性分析 报告
产品部
评审结论报告、 新品立项审批表
产品部 项目开发任务书 研发部 项目开发合同书 研发部 项目开发计划表 研发部 项目系统方案 研发部 项目总体设计方案 研发中心
新产
责任部门 输出文件
《年度市场批量质量
投诉及整改分析报告
》、《客户满意度调
产品部主 研报告》、《年度产
导,市场部 品线销售结构及盈利
、研发部、 能力分析报告》、《
财务部配合 竞品信息汇总分析报
告》、《行业新技术
ห้องสมุดไป่ตู้
发展趋势和应用可行
公 司
性分析报告》

产品部
信息报告评审完成时 间
产品部 评审结论报告 产品部 产品部 产品部 产品部 评审结论报告
包材设 计
工艺文 件编制
手板样机制作 样机测试 样机验证
样机评审
整机封样 试制文件、图纸下发 工程样机(20台以下)
产品检测认证
工程样机及评审
试产问题整改
小批量试产( 100台以下) 试产总结及整改 整改效果验证 新产品试用 量产鉴定
受控文件下发移交、项目总结
正式大批量生产
END
新品发布上市
样机测
国家法

规、标



组织专题报告评审
总结达成一致意 见和内容
是否存在分 歧意见?
讨论
分歧点汇总 分歧点重新论证
及判定
是否根据分歧
总结达成一致 意见和内容
产品规划阶段
年度产品线规划提案 组织产品策划提案评审
是否存在分 歧意见?
分歧点汇总 分歧点重新论证
及判定
是否根据分歧
产品立项阶段
年度销售产品线总型谱 新品立项建议书
术部、品质 评审总结报告、

验证报告
制造部 试产申请
技术部 试产总结报告
品质部 验证报告
产品部 试用总结报告
产品部、研 发部
评审总结报告
研发部
项目总结报告、受控 文件图纸
市场调研
产品线分析
科技管理
产品市场 质量分析
销售市场分 析
竞品情 报收集
研发、工艺 能力调研
新技术预测 分析
年度市场批 量质量投诉 及整改分析
行业细分市 场需求调研 分析报告
客户产品使 用满意度调 研报告
竞品信息 汇总分析 报告
研发、工艺 能力评估分 析报告
年度产品线销售 结构及盈利能力 分析报告
行业新技术发展 趋势和应用可行 性分析报告
研发中心 评审结论报告
研发部、工 艺部
BOM表、包材设计稿 、检测标准、操作说 明书、工艺文件
研发部、中 试部
中试部 测试报告
品质部 型式验证报告
研发中心 评审结论报告
研发部
产品裸机、标签、合 格证、内外包装、说 明书实物封样
研发部、工 艺部
试制文件、图纸
研发部、中 试部
工程样机试产申请
研发部、技 工程样机总结报告、
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