矿级领导及管理人员下井带班制度标准范本
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文（四篇）
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、目的和依据为了加强煤矿安全管理，规范管理人员下井及煤矿领导带班下井的行为，保障员工安全，在此制定本制度。
本制度依据《煤矿安全法》、《矿山安全规程》等相关法律法规，以及煤矿公司有关管理制度为依据。
二、适用范围本制度适用于公司管理人员及煤矿领导下井的情况。
三、管理人员下井要求1.管理人员包括煤矿公司高层管理人员、部门负责人等，他们下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井管理人员需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，管理人员需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.下井路线应明确，遵循安全通道和标识，不得擅自改变路线。
5.在煤矿的各个区域，管理人员需按规定的时间、地点进行巡查，并及时了解矿井状况。
6.管理人员发现煤矿安全隐患，应立即上报煤矿安全部门或矿井管理部门，并采取相应的措施进行处理。
四、煤矿领导带班下井要求1.煤矿领导脱产带班下井需经过公司安全部门或矿井管理部门的书面审批，并具备相应的煤矿安全知识和经验。
2.下井领导需佩戴符合国家标准的矿用安全帽、矿用安全鞋，并穿着合适的工作服。
3.下井前，煤矿领导需参加由安全部门或矿井管理部门组织的安全培训，并通过考核合格。
4.煤矿领导带班下井需制定详细的工作计划和安全措施，并将其报备煤矿安全部门或矿井管理部门备案。
5.带班下井的煤矿领导需对工作人员进行安全教育和技能培训，并确保他们具备相应的安全知识和技能。
6.带班下井的煤矿领导需严格遵守安全操作规程，按煤矿的特点和规定进行工作，确保矿井安全。
7.煤矿领导发现煤矿安全隐患，应立即采取措施进行处理，并在第一时间上报煤矿安全部门或矿井管理部门。
五、违规处理对违反本制度的管理人员和煤矿领导，将依据公司相关管理制度进行处理，包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、降职、开除等。
矿级领导带班井下交接班制度范文（3篇）
矿级领导带班井下交接班制度范文1、带班人员是当班安全生产第一责任者，要掌握当班的安全生产情况，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产。
2、发生重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处理措施，并及时向有关领导和部门汇报。
3、当班出现安全、生产事故，升井后要立即组织追查，并与有关部门拿出事故处理意见。
4、凡走过的地方就要保证作业地点的安全，及时制止违章违纪行为。
5、每班领导入井带班要做到与工人同入井、同升井。
6、带班入井人员要认真履行交接班制度，按时在井下交接班。
7、上一班带班入井人员要向下一班的带班人员详细说明井下安全状况、存在问题、处理办法、注意事项等。
8、认真填写井下交接班记录，写清当班发现的问题、处理、解决、落实等情况。
矿级领导带班井下交接班制度范文（2）【引言】随着矿业行业的发展，井下的工作环境越来越复杂和危险。
为了确保矿井工作的安全和高效，交接班制度成为一项重要的管理措施。
本文将为大家提供一份矿级领导带班井下交接班制度的范本，以期为矿井管理者提供参考和借鉴。
【一、制度目的】本制度的目的是规范矿级领导带班井下交接班的流程和要求，确保井下工作的连续性和安全性，明确班次交接时各职责的界定，并提高现场工作的效率。
【二、适用范围】本制度适用于矿级领导带班的井下工作岗位，包括矿井生产线的各个岗位。
【三、交接班流程】1. 班长填写交接班记录表。
包括班次、日期、工作内容、异常情况等。
2. 进行交接班会议。
参会人员包括当班矿级领导、班长和交接班的接班人员。
3. 当班矿级领导汇报上班期间发生的重要事项，包括生产情况、工作安排、设备运行状况等。
4. 接班人员提问并了解当班情况，如有问题需当班矿级领导进行解答。
5. 矿级领导逐一交接各项职责，包括指示运行、设备检修、人员管理等。
6. 班长和接班人员进行人员交接。
接班人员核实出勤人员、工作证照情况，同时对特殊工种、新进员工进行特殊交接。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二篇）
2024年矿领导带班井下交接班制度范文一、领导带班下井期间，必须严格遵循井下交接班制度。
接班人应准时按规定时间入井接班，而交班人则需在井下车场人员候车室内等候，直至接班人到达。
在交接过程中，交班人需详细阐述各工作面的安全状况、存在的问题及其原因、需特别关注的事项、隐患情况及整改建议，之后方可离岗。
二、交接班双方必须持以认真严谨的态度，确保交接内容的准确无误。
具体而言，若工作面情况未得到清晰阐述、安全隐患未得到妥善处理、工程质量未达到标准或工作安排未得到明确，均不得进行交接。
三、针对井下交接班过程，安监科与调度室将实施严格的监督与检查。
一旦发现有人违反交接班规定，将依据相关制度对责任人处以____元罚款。
若因未执行交接班而导致问题发生，则将根据相关规定从严惩处。
四、在存在严重问题的情况下，经调度室安排，交接班地点可调整至问题现场进行。
此时，接班人员有权要求交班人协助解决问题，并在问题得到妥善处理后再进行交接。
五、为确保安全生产工作的有效落实，交接班过程应切实遵循“交接班手拉手，你不来我不走”的原则，并详细记录交接班情况。
六、为增强透明度与责任感，带班领导的姓名将在井口显著位置进行公示。
此规定适用于大田县建设煤矿东井田矿区。
2024年矿领导带班井下交接班制度范文（二）为确保矿级领导带班工作的有效执行，并进一步强化公司安全管理，根据集团公司之明确指示，特此制定本管理制度。
一、管理范畴：1. 矿级领导未执行带班下井职责的。
2. 矿级领导在带班期间未在井下进行交接班工作的。
3. 矿级领导带班下井时未充分履行职责的。
4. 在面临重大安全风险时，未采取及时有效措施的。
5. 矿级领导在带班下井过程中存在伪造或虚报情况的行为。
二、监督方式：1. 意见箱监督：通过书写纸条的方式，将相关监督材料投入特设的意见箱内。
2. 电话监督：提供两部监督电话，号码分别为************和0598-740227，供相关人员进行监督举报。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文
矿级领导及管理人员下井带班制度范文一、引言矿级领导及管理人员是矿井生产中的核心力量，他们的带班情况直接关系到矿井的安全生产和经济效益。
为了确保矿井的安全稳定运行，制定并严格执行矿级领导及管理人员下井带班制度是必要的。
本文旨在明确矿级领导及管理人员下井带班的工作职责和要求，提高其在矿井生产中的管理水平和工作效能。
二、矿级领导及管理人员下井带班工作职责1. 落实安全生产责任：矿级领导及管理人员是矿井安全生产的第一责任人，下井带班时应确保全体工作人员严格按照相关法律法规和安全生产规程进行操作，做到安全第一，切实贯彻落实安全生产责任制。
2. 组织指导生产：矿级领导及管理人员下井带班时，要结合实际情况制定合理的生产方案和工作计划，确保生产任务能够按时完成，并合理安排人员，分工明确，在工作过程中及时发现和解决各类问题，保证生产的高效运行。
3. 确保生产和技术参数：矿级领导及管理人员下井带班时，要关注矿井生产和技术参数的变化情况，及时了解矿井的生产状况，做到心中有数，可以及时采取调整措施，确保生产过程中各项参数处于正常状态。
4. 督促工作人员落实操作规程：矿级领导及管理人员下井带班时，要对工作人员的操作规程进行督促，并及时纠正不规范的行为，要求工作人员严格按照操作规程进行作业，确保工作的安全、高效。
5. 安全事故应急处置：矿级领导及管理人员下井带班时，要熟悉应急预案，掌握事故应急处置措施，发生事故时应及时组织指导应急救援工作，保障现场人员的安全，并做好事故调查和处理工作，避免类似事故再次发生。
三、矿级领导及管理人员下井带班工作要求1. 严格遵守规章制度：矿级领导及管理人员下井带班时，要切实遵守各项规章制度，做到身先士卒，以身作则，不搞特权，不违反操作规程。
2. 正确履行职责：矿级领导及管理人员下井带班时，要正确履行自己的职责，做到积极主动，在生产过程中发现并及时解决问题，确保生产任务的顺利完成。
3. 善于沟通与协调：矿级领导及管理人员下井带班时，要善于与工作人员进行沟通和协调，互相配合，共同完成生产任务，集中力量办大事。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
煤矿领导下井带班制度范文(六篇)
煤矿领导下井带班制度范文为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
2024年煤矿领导下井带班制度样本（六篇）
2024年煤矿领导下井带班制度样本一、隐患排查治理报告制度1. 各类隐患排查情况需以正式书面形式上报至县煤炭局，并备案存档。
2. 矿方应对每一次隐患排查活动进行详细记录并备案，同时跟踪落实整改措施。
每月固定日期前，需以书面形式向县煤炭局提交上月度的专项整治报告。
3. 矿隐患排查治理办公室需全面统计、分析、汇总上报的隐患排查治理报告，并形成最终报告，全过程进行登记备案。
4. 矿方需每旬填写《____省每矿安全生产隐患排查治理重大隐患自查自改表》，经矿主要负责人签字盖章后，存档并上报县煤炭局备案。
5. 每月末，矿方需将当月的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。
6. 季度末，矿方还需将本季度的隐患排查治理报告及《____省安全生产隐患排查情况统计表》提交至县煤炭局备案。
7. 对于排查出的重大隐患，矿方需及时填写《____省煤矿安全生产隐患排查治理重大隐患快报表》并报送至县煤炭局备案。
8. 矿隐患排查治理办公室需对报送的资料进行建档管理，并指派专人负责。
9. 若上级单位在检查中发现安全隐患，矿隐患排查办公室需在规定时间内填写《安全生产隐患整改落实情况表》，并报送至县煤炭局。
二、重大隐患专项治理制度1. 矿方需每月组织一次由法定代表人或矿长带队的全面重大隐患排查活动，各股室负责人需参与。
2. 对于检查中发现的重大隐患，需召开安全生产专题会议，严格按照“三定”原则制定整改方案，并对查出的重大隐患进行登记建档。
3. 排查出的重大隐患需跟踪落实整改，坚持“谁检查，谁验收，谁签字，谁负责”的原则。
4. 整改完成的重大安全隐患，督办人需及时以书面形式向隐患排查办公室汇报整改落实情况。
5. 若重大安全隐患一时难以解决，需及时采取必要的安全措施，违反规定的将追究相关人员责任。
6. 督办人员需高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现将依据有关规定进行严肃处理。
三、挂牌督办制度1. 矿方检查出的重大安全隐患，一律实行挂牌督办制度。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文
矿级领导及管理人员下井带班制度范文第一章总则为规范矿级领导及管理人员下井带班行为，保障矿井生产运行的安全、顺利进行，特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于所有矿级领导及管理人员下井带班的情况。
第三章矿级领导及管理人员下井带班原则1. 下井带班是矿级领导及管理人员了解矿井生产、管理情况以及确保矿井安全运行的重要方式之一，是矿井管理工作的基础性工作。
2. 下井带班是矿级领导及管理人员守护企业安全、保障员工生命安全和健康的责任和义务。
3. 矿级领导及管理人员下井带班应根据矿井生产实际情况，制定详细的下井带班计划，确保每次下井带班都能有具体的目标和任务，有针对性地开展工作。
第四章下井带班要求1. 矿级领导及管理人员下井带班应具备相应的资质和经验，熟悉矿井工作安全规程和操作流程，具备较高的应急处理能力。
2. 下井带班应严格遵守矿井安全生产规章制度，认真履行工作职责，积极配合矿井生产各项工作的开展。
3. 下井带班应充分了解、熟悉当前矿井生产运行情况，掌握主要生产指标和数据，及时发现和解决生产中存在的问题和隐患。
4. 下井带班应及时向上级汇报矿井生产、安全情况，做好相关记录和报告，确保信息畅通和及时反馈。
5. 下井带班应关注员工的思想动态和业务技能培训，积极引导员工树立正确的安全生产意识和工作态度。
第五章下井带班流程1. 下井带班之前，矿级领导及管理人员应调查研究矿井生产现状，了解主要生产部位的情况和存在的隐患。
2. 下井带班当天，矿级领导及管理人员应按照事先制定的计划进行相关准备工作，如查看生产指标和数据、检查设备及工作区域、了解员工工作情况等。
3. 下井带班过程中，矿级领导及管理人员应和工作人员进行沟通交流，了解他们的工作情况和存在的问题，提出解决方案，并在实际操作过程中给予指导和支持。
4. 下井带班结束后，矿级领导及管理人员应及时进行总结和汇报，对工作中发现的问题和隐患提出改进意见和措施。
第六章管理与评估1. 矿级领导及管理人员下井带班工作由所在矿井领导组织和管理，保证每位矿级领导及管理人员按照制度要求下井带班。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
煤矿管理干部下井及带班制度模版
煤矿管理干部下井及带班制度模版一、目的本制度的目的是为了规范煤矿管理干部下井及带班工作，确保煤矿生产安全和生产效率的提高。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿的管理干部。
三、下井及带班要求1. 所有管理干部必须具备下井及带班的资格，持有合格的矿业从业资格证书。
2. 下井及带班前必须进行全面的安全培训，熟悉矿井的工作环境和操作规程。
必须具备足够的安全意识和应急处理能力。
3. 下井及带班期间必须佩戴好个人防护装备，按规定携带安全工具和急救设备。
4. 下井及带班期间必须严格按照煤矿的作业程序和安全规程进行作业，不得违章操作和超负荷作业。
5. 下井及带班期间必须全面掌握本班区的工作情况，及时汇报和处理相关问题。
6. 下井及带班期间必须密切关注矿井内的环境变化，及时做出相应的调整和处理，确保安全生产。
7. 下井及带班期间必须积极参与现场的安全巡查和隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
8. 下井及带班期间必须做好作业记录，填写好相关的工作票和检查表，确保工作合规。
四、下井及带班的职责1. 负责本班区工作的组织和安排，确保工作任务按时完成。
2. 负责下井作业的安全和生产管理，保证矿井的正常运行。
3. 负责对本班区内的人员进行严格的安全教育和培训，提高员工的安全意识。
4. 负责协调本班区内各工种之间的合作，保证工作的顺利进行。
5. 负责汇报本班区的工作情况和生产数据，参与上级领导的例行检查和督导。
五、惩罚与奖励1. 对于下井及带班期间发生的安全事故，将按照煤矿安全事故处理办法进行处理，并追究相关责任人的责任。
2. 对于下井及带班期间优秀的表现，将进行奖励和激励，予以表彰。
六、附则1. 管理干部必须遵守国家法律法规和相关规定，维护煤矿生产秩序和安全稳定。
2. 本制度的解释权归煤矿管理部门所有，并可以根据实际情况进行调整和修改。
以上即为煤矿管理干部下井及带班制度的模板，旨在规范煤矿管理干部的下井和带班工作，确保煤矿生产安全和效率的提高。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度第一章总则第一条为加强矿井的安全生产管理，提高矿级领导及管理人员的安全意识和技能水平，确保矿井的正常运营和生产秩序，依据相关法律法规和公司的管理要求，订立本制度。
第二条本制度适用于矿级领导及管理人员下井带班的管理和操作，旨在统一和规范矿井下井带班的流程和要求，确保矿井生产的顺利进行。
第三条矿级领导及管理人员下井带班是指矿级领导及管理人员亲自率领下属员工下井巡查、引导和监督工作。
下井带班人员应具备肯定的工作经验和专业知识，并持有相应的合格证书。
第二章工作责任第四条矿级领导及管理人员对下井带班的安全和生产责任负有直接的领导和监督责任，并要严格执行矿井生产工艺和安全操作规程，确保工作流程的顺利进行。
第五条矿级领导及管理人员应做好前期准备工作，包含组织人员、准备必需的工具和设备，并提前了解矿井的工作情况和安全隐患，确保下井带班工作的顺利进行。
第六条矿级领导及管理人员下井带班期间，需要对下属员工进行严格的管理和引导，确保员工遵守工作纪律，执行安全操作规程，保证生产过程的安全性和高效性。
第三章下井带班流程第七条矿级领导及管理人员下井带班前，应召集下属员工开展安全会议，明确下井工作的目标和任务，并向员工宣布下井带班人员的身份和职责。
第八条下井带班人员应提前核对个人行装和安全装备的完整性和合规性，确保个人的安全和工作需要。
如发现异常或缺失，应及时与技术人员联系。
第九条在下井带班过程中，下井带班人员应与巡检人员和作业人员保持紧密沟通，随时了解工作进展和遇到的问题，及时协调解决，并引导员工进行安全操作。
第十条矿级领导及管理人员下井带班期间，应重点关注矿井的安全隐患和工作风险，及时发现并及时处理存在的问题，防止事故的发生，确保矿井生产的顺利进行。
第十一条下井带班人员在下井期间，应设立指挥中心或值班室，依据工作情况实时监控和协调各项工作，并与地面的管理人员保持良好的沟通和联系。
第四章安全措施第十二条矿级领导及管理人员下井带班前，应接受必需的安全培训和考核，熟识并掌握相关的安全操作规程和应急预案。
矿级领导及管理人员下井带班制度(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度是指矿级领导及管理人员在矿井作业中，按照一定的轮班制度下井带班，负责指导和监督作业现场的安全生产工作。
矿级领导及管理人员下井带班制度的目的是加强对矿井作业的管理和监督，确保工作人员的安全，防止事故的发生。
具体的制度安排可以包括以下内容：1. 矿级领导及管理人员下井带班的轮班制度：确定哪些领导和管理人员要参与下井带班，按照一定的轮班顺序进行。
可以根据工作岗位和职责分配下井带班的时间和频率。
2. 下井带班人员的任务和职责：明确下井带班人员的任务和职责，包括对作业现场的安全生产工作进行指导和监督，确保作业人员遵守安全规定和操作程序，落实安全措施，及时发现和处理安全隐患。
3. 下井带班的方式和要求：确定下井带班的方式，可以是实地巡视、检查记录、交流指导等方式。
要求下井带班人员要熟悉矿井的工作情况，了解各作业岗位的安全措施和操作规程。
4. 下井带班的记录和报告：下井带班人员要及时记录和报告作业现场的安全情况，包括发现的问题、处理的情况、存在的安全隐患等。
这些记录可以作为后续的安全管理和改进的依据。
5. 下井带班的培训和考核：针对下井带班人员进行必要的培训，提高其安全管理和监督的能力。
并对下井带班人员进行定期的考核，评估其工作表现和质量。
通过矿级领导及管理人员下井带班制度的实施，可以有效提升作业现场的安全管理水平，保障矿井的安全生产，减少事故的发生。
同时也能增强管理人员对作业现场的了解和掌握，提高工作的实效性和效率。
矿级领导及管理人员下井带班制度（2）是矿山安全生产管理的重要组成部分。
下井带班制度是指矿级领导及管理人员定期下井参与生产活动，既是对负责的一种体现，也是对矿山安全生产的有效监管措施之一。
下井带班制度的实施对于提高矿山安全生产管理水平、确保矿山安全生产具有重要意义。
矿级领导及管理人员下井带班制度的实施可以使矿级领导及管理人员更好地了解生产现场情况，掌握生产情况的第一手资料。
矿领导下井带班制度范本
矿领导下井带班制度范本一、引言矿领导下井带班是煤矿安全生产管理的重要环节，是确保矿井正常运转和安全生产的必要措施。
本制度旨在规范和加强矿领导下井带班工作，确保矿井安全、高效运行。
二、定义和范围矿领导下井带班是指矿领导在矿井井下带领班组成员进行指导、检查、指挥等工作的活动。
本制度适用于所有矿领导下井带班的情况。
三、目的和原则1. 目的：确保矿井安全、高效运行，提高井下工作人员的安全意识和技能水平。
2. 原则：科学、规范、公开、公正的原则。
四、带班流程1. 上井前准备：（1）了解当班井下工作计划和重点工作任务；（2）检查个人装备的完好性；（3）了解矿井通风、水文、计量等运行情况。
2. 下井带班：（1）按照规定时间进入井下工作区域；（2）检查井下作业现场，确认安全措施是否到位；（3）指导井下作业人员，提醒注意事项，并对工作进行交底；（4）检查煤气、瓦斯、尘等有害气体浓度，确保井下环境安全；（5）定时巡视工作面和巷道，发现问题及时处理；（6）了解作业人员的劳动条件和安全意识，提供必要的帮助和指导；（7）及时向矿领导和相关部门汇报工作情况。
3. 矿领导下井带班工作实施要求：（1）严格按照矿井安全操作规程和相关劳动法规执行工作；（2）加强对井下人员的安全知识培训，提高井下人员的安全意识；（3）做好个人防护措施，确保井下作业人员的人身安全；（4）及时向上级汇报工作情况，确保信息畅通。
五、带班中的注意事项1. 注意检查通风和排水设施的正常运行；2. 注意观察井下作业人员的工作状态，以便及时提供帮助和指导；3. 注意检查井下工作区域的瓦斯、尘等有害气体浓度，确保安全；4. 注意井下巷道和工作面的支护情况，及时处理问题；5. 注意井下队伍的管理和纪律执行情况，确保工作有序；6. 注意与井下人员互动，听取意见和建议，积极解决问题。
六、带班工作纪律1. 严禁矿领导在井下进行个人独自作业；2. 严禁任何人擅自离开或违反指定路线行动；3. 严禁带班人员与井下作业人员发生身体接触行为；4. 严禁矿领导超越权限作出决策，应按规章制度执行。
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版
管理人员下井及煤矿领导带班下井制度模版一、引言为了确保煤矿生产经营活动的安全高效进行，保护企业员工的生命财产安全和环境安全，提升生产经营管理水平，制定本《管理人员下井及煤矿领导带班下井制度》。
该制度旨在明确管理人员下井及煤矿领导带班下井的权限与责任，确保在煤矿安全环境下有效履行职责，做好安全生产工作。
二、管理人员下井制度1. 管理人员下井权限1.1 煤矿总经理、副总经理、总工程师、副总工程师、总地质师等高级管理人员，具备下井权限。
并应通过安全培训和考核合格后方可取得下井证。
1.2 高级管理人员下井时，应携带下井证和相关安全装备，且应事先报备，并签订安全责任书。
2. 操作流程2.1 管理人员下井前，应参加煤矿安全培训，了解煤矿安全生产规程和操作流程。
2.2 管理人员下井前，应对自身身体状况进行评估并自主判断是否适合下井作业。
2.3 管理人员下井时，应佩戴合格的防尘口罩、安全帽、防护鞋等安全装备，严禁穿戴过程中的抽烟、戴耳机等不良习惯。
2.4 管理人员下井时，应尽量携带必要的安全工具并参与安全检查，确保设备和环境的安全。
2.5 在下井期间，管理人员应按照作业计划完成工作，并保证作业质量和安全。
2.6 在出现紧急情况时，管理人员应迅速组织疏散并采取相应措施，确保工作人员的安全。
3. 责任与义务3.1 管理人员需制定下井安全操作规程，明确操作流程，确保操作规程的执行。
3.2 管理人员应带头参加煤矿安全培训，提高自身安全生产知识水平。
3.3 管理人员需定期检查安全装备的使用情况，并提出改进建议。
3.4 管理人员应与一线职工保持沟通，听取他们的安全建议和需求，及时解决他们的问题。
3.5 管理人员应定期开展安全生产讲座、研讨会等活动，提高员工的安全意识和技能。
4. 奖惩制度4.1 对于在下井工作中积极履行安全职责的管理人员，应给予表彰和奖励，激励他们更好地履行工作职责。
4.2 对于违反下井规定和操作流程的管理人员，应予以相应的处罚，并进行安全教育和培训，帮助他们改正错误，提醒他们遵守安全规定。
矿领导现场带班制度范文(2篇)
矿领导现场带班制度范文按照《____关于进一步加强企业安全生产工作____》国发【____】____号文件精神，立即召开矿委会。
为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，预防事故发生或防止事故范围进一步扩大，保障职工生命安全和企业财产，特制定本制度。
1、矿级领导按要求实行带班作业，当班领导做到同职工同上同下。
2、对当班全矿安全工作负全面责任。
3、对全矿井下各区域巡回检查，排查隐患，并对重点区域现场指挥。
4、加强对井下职工的现场管理，发现“三违”人员按规定严肃处理。
5、对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，当场提出整改意见，督促限期整改。
6、对当班发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并及时向带班总指挥报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。
7、做好《矿领导带班检查记录》。
下井到安检科填写入井登记表；上井到安检科填写当班安全生产中存在的问题，及处理结果。
8、带班总指挥不定期带班，对井下情况进行抽查。
9、矿领导带班每____天一倒班。
10、如果有事不能现场带班，必须向带班总指挥请假，并有其他领导替班。
11、本制度自下发之日起执行。
矿领导现场带班制度范文（2）第一章总则第一条目的为了加强矿领导的管理能力，提高生产效率，确保生产安全和工人权益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于所有矿领导，包括矿场管理人员、班组长和相关领导。
第三条原则本制度遵循以下原则：1. 依法、合规管理；2. 重视实践经验；3. 强调现场与管理相结合；4. 以结果为导向。
第四条任务矿领导现场带班的任务主要包括：1. 监督和指导生产过程；2. 确保工作场所的安全和卫生；3. 解决生产中遇到的问题；4. 提高生产效率；5. 培养和激励员工。
第二章任命与职责第五条任命矿领导现场带班由矿领导层确定，遵循能力和表现优先的原则。
第六条职责矿领导现场带班的主要职责包括：1. 按照矿务部的安排值班；2. 制定并执行工作计划；3. 监督生产过程，确保按照规定完成任务；4. 处理突发事件，确保生产安全；5. 指导和培养员工，提高团队合作能力；6. 积极参与问题解决和改进工作。
煤矿领导下井带班制度范本(三篇)
煤矿领导下井带班制度范本一、制度目的煤矿领导下井带班制度的目的在于加强煤矿安全管理，提高安全生产水平，确保员工的人身安全和财产安全。
二、制度适用范围本制度适用于所有从事煤矿作业的领导人员，包括矿长、副矿长、科长、班长等。
三、制度内容1. 领导下井带班的条件（1）熟悉煤矿开采工艺和安全生产知识，具备一定的工作经验和技能。
（2）具备吃苦耐劳的精神，能够适应繁重的工作强度和恶劣的工作环境。
（3）具备较强的组织、协调和沟通能力，能够有效指挥和管理下属人员。
（4）身体状况良好，无心脏病、高血压等严重疾病。
2. 领导下井带班的职责（1）负责安排开采作业，确保矿井生产按照规定进行，并保证生产的顺利进行。
（2）指导下属人员严格执行安全操作规程，防止事故的发生。
（3）检查和监督下属人员的作业情况，及时发现和纠正存在的安全隐患。
（4）定期组织安全培训和应急演练，提高下属人员的安全意识和应急能力。
（5）对突发事件和事故进行处理，保障员工的安全。
（6）及时上报和反馈生产情况和安全问题，以便领导层进行决策和措施的制定。
3. 领导下井带班的权利（1）在开采作业中，有权指挥和安排下属人员的工作，确保开采的顺利进行。
（2）有权对不按规定操作的人员进行处罚，包括警告、罚款、停工等。
（3）有权对不合格产品或设备进行退货或重新维修。
（4）有权拒绝危险作业和条件不符合安全要求的操作。
（5）有权对违反安全规定和操作程序的人员进行处罚，包括停职、调离岗位等。
4. 领导下井带班的责任（1）对下井作业的安全负有直接责任，发生事故的，要承担相应的法律责任。
（2）要保证下属人员的安全，加强安全管理，遵守安全操作规程。
（3）要及时处理和解决存在的问题，提出改进建议，推动煤矿安全工作的不断完善。
（4）对重大事故的处理，要及时报告上级，并积极配合相关部门进行调查和处理。
（5）要不断学习和更新安全知识，提高自己的安全管理能力和业务水平。
四、制度保障（1）煤矿领导层要制定相应的奖惩制度，对遵守安全操作规程和积极履行职责的领导人员进行奖励，对违反规定和失职渎职的领导人员进行惩罚。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本第一章总则第一条为了做好矿级领导及管理人员下井带班工作，确保矿井安全生产，提高矿井管理水平，根据相关法律法规，结合本矿实际，特制定本制度。
第二条矿级领导及管理人员下井带班是指矿领导班子成员、主要负责人、技术负责人、安全负责人等有关人员在规定时间段内下井检查、带领、指导、督促各项工作，确保矿井安全生产的工作制度。
第三条矿级领导及管理人员下井带班各级人员必须遵守勤勤恳恳、认真负责、坚持原则、以身作则的工作作风，加强安全意识，不懈努力，确保矿井安全、高效地生产。
第四条矿级领导及管理人员下井带班的时间、次序、范围等，由矿领导班子根据矿井实际情况，事先制定带班计划，并报安全生产管理部门备案执行。
第二章带班第五条在带班期间，带班人员必须按时到岗，及时到位，确保矿井各项工作符合安全规定。
第六条带班人员必须熟悉矿井的安全生产管理制度，且具有相应的职业资格和工作经验，并定期接受相关培训。
第七条带班人员在矿井下工作时，必须严格遵守矿井的安全操作规程，自觉履行安全生产方面的责任，不得违反规定进行危险、违法操作。
第八条带班人员在下井期间，必须主动了解和掌握当前矿井的生产情况，确保各项工作有序进行，切实做到始终保持高度警惕。
第三章工作内容第九条带班人员在矿井下工作期间，必须督促和检查矿井工作场所的安全设施和设备，确保运行正常、完好无损。
第十条带班人员必须检查并确认矿井工作人员按照安全操作规程进行作业，做好动火、停电、解体、炸药等工作的安全防护措施。
第十一条带班人员必须检查并确认矿震监测、瓦斯抽放、通风机开停等关键设备的运行正常，若有异常情况，必须及时报告并采取相应的措施。
第十二条带班人员必须检查并确认矿井的安全出口通畅、逃生设施齐全有效，确保在紧急情况下的安全疏散。
第十三条带班人员必须检查并确认矿井的爆破及危险区域封控措施，确保爆破作业和危险区域的安全。
第十四条带班人员必须检查并督促矿井工作人员按照安全操作规程进行放炮作业，确保爆破作业的安全有效。
矿级领导及管理人员下井带班制度范本
矿级领导及管理人员下井带班制度范本一、制度目的本制度旨在规范矿级领导及管理人员下井带班的行为，确保生产安全，提高工作效率，有效履行下井带班职责，并保障员工的人身安全。
二、适用范围本制度适用于矿级领导及管理人员，在生产过程中需要下井带班的情况。
三、职责和权限1. 矿级领导及管理人员下井带班应按照职责分工、权限范围履行下井带班职责，确保生产任务的完成。
2. 下井带班人员需熟悉相关的安全法规和操作规程，并具备相关专业知识和技能。
3. 下井带班人员有权对井下作业情况进行监督，及时发现并报告安全隐患，并采取控制措施。
4. 下井带班人员应指导井下作业人员按照操作规程执行工作，确保作业安全。
5. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况及工作进展。
四、带班流程1. 担任下井带班的矿级领导及管理人员应按照规定时间下井，进行带班工作。
2. 下井带班前需查看相关工作计划、任务分配和安全操作规程，对下井作业进行全面了解。
3. 下井带班人员应召集井下作业人员进行班前安全会议，确认大家对工作内容、要求、安全事项等有清晰的认识。
4. 下井带班人员应检查井下作业人员的安全防护装备及使用情况，并向存在问题的人员进行指导和督促。
5. 下井带班人员应随时关注井下作业情况，及时发现安全隐患并采取控制措施。
6. 下井带班人员应定期巡查井下作业区域，保持工作现场的整洁和安全。
7. 下井带班人员应及时向上级领导报告井下作业情况、工作进展及发现的问题。
五、安全措施1. 下井带班人员在下井前需确认井下通风、瓦斯抽放、排水等安全措施的有效性，确保井下安全。
2. 下井带班人员应随时关注瓦斯浓度变化，发现异常情况时应立即报告并采取相应的措施。
3. 下井带班人员应对井下作业人员进行瓦斯检测和安全教育，确保操作人员的安全。
4. 下井带班人员应加强对井下设备和工具的检查，确保其正常运行和使用安全。
六、工作记录1. 下井带班人员应制作详细的带班记录，包括作业情况、问题和解决方式等，并及时报告给上级领导。
2023年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文
2023年管理人员下井及煤矿领导带班下井制度范文一、制度背景和目的随着煤矿领域的安全管理日益重要，为确保管理人员和煤矿领导的安全，提高煤矿安全管理水平，制定管理人员下井及煤矿领导带班下井制度，明确相关工作责任和要求，保障人员安全，确保煤矿生产安全稳定。
二、适用范围本制度适用于所有管理人员和煤矿领导，包括矿长、副矿长、安全主管等职位的人员。
三、下井条件和限制1. 管理人员下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 下井限制：（1）管理人员下井必须在正常运行和生产状态下，不得在停产、维修等特殊情况下随意下井；（2）管理人员下井次数不得超过规定的次数限制，每月不超过3次，每次不得超过12小时。
四、煤矿领导带班下井制度1. 煤矿领导带班下井条件：（1）必须具备合法的煤矿从业资格，并且持有有效证件；（2）必须达到煤矿下井的健康要求，经过身体检查合格；（3）必须熟悉煤矿的生产工艺和操作规程；（4）必须有一定的带班经验和管理能力；（5）必须参加过煤矿安全培训，并具备一定的安全知识和紧急处理能力。
2. 煤矿领导带班下井责任：（1）煤矿领导在下井期间，要切实担负起安全生产责任，保证工作的正常有序进行；（2）煤矿领导要时刻关注生产工作的安全和隐患，及时发现并且处理煤矿生产中存在的安全问题；（3）煤矿领导要与下属员工保持良好的沟通和合作，及时解决生产中的问题；（4）煤矿领导要制定明确的工作计划和目标，确保工作任务的完成；（5）煤矿领导要时刻关注消防安全，确保煤矿的防火设施和设备的正常使用；（6）煤矿领导要进行安全生产宣讲，提高员工的安全意识和责任心。
3. 煤矿领导带班下井限制：（1）每位煤矿领导带班下井的次数不得超过规定的次数限制，每月不超过2次，每次不得超过24小时；（2）煤矿领导带班下井前应提前向上级报告，并得到上级同意；（3）煤矿领导下井期间，必须配备一定数量的安全人员和设备，并按照规定进行安全防护措施；（4）煤矿领导下井期间，要对井下的安全生产工作进行监督和检查，及时发现并处理安全隐患。
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管理制度编号：LX-FS-A70406
矿级领导及管理人员下井带班制度
标准范本
In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior
Can Reach The Specified Standards
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矿级领导及管理人员下井带班制度
标准范本
使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【2010】23号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度
1、矿级领导下井带班天数：
矿长月下井不少于12天，其中带班与工人同上
同下不得少于6天。
副矿长、总工下井不得少于15天，其中带班不得少于8天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求
矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：
1、、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组
织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班
天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度
1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点（机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于5个小时, 升井后地面岗位3个小时）。
24小时必须有副区长以上的工区干部带班，通防工区早班8小时带班，中夜班不限时。
2、参与矿值班干部，值班当天必须在调度室听班，每天8点为值班交接班时间，根据当天值班人员的实际情况，每天由值班矿长安排当天每个成员井下带班时间，并在调度室备案，保证当天24小时井下有人带班。
3、副总工程师以上领导，每月在完成下井的同
时，当天值班期间，根据当天人员情况按时下井带班，每月不少于6次下井带班，当班时间不少于8小时。
熟悉生产的领导，可以单独带班；不熟悉生产的领导带班，必须有生产科室值班干部陪同。
五、填卡及交接班制度
所有下井带班人员，下井前必须到井口安全信息中心登记，严格按照各单位指定的交接班地点交接，上班要向下班交接上班的安全生产状况，存在的隐患整改情况，以及下一班的安全工作重点。
升井后，必须到井口安全信息中心认真填写管理干部信息卡，要将下井时间、地点、经过路线、发现隐患问题及处理意见进行详细登记。
安监信息员做好带班人员的下井登记及隐患筛选反馈工作。
矿值班带班人员在井下值班室现场交接，并填写交接班记录，做到“面对面，手拉手，你不来，我不
走”，工区带班人员下井和升井要到井下值班室签到，向矿带班人员汇报带班情况。
六、带班人员规定
1、矿调度值班带班人员，对当班全矿的安全生产工作全面负责。
区队带班人员对当班本区队分管范围内的安全生产工作全面负责。
2、下井带班人员必须把安全工作放在第一位，及时到达生产作业现场，全面了解生产现场情况，切实掌握当班井下的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥。
3、下井带班人员要及时了解井下作业人员情况。
发现危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，必须立即采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并逐级汇报。
4、当井下发生安全生产事故时，除追究事故责任者的责任外，按照事故性质及责任大小，追究当班带班人员的责任。
5、下井带班人员的出勤、反“三违”等相关情况，每旬公布张贴，对不按规定下井带班人员予以曝光。
七、考核与奖惩
（一）、制度考核
1、下井带班人员的带班情况及信息反馈工作，由安全科负责监督考核。
2、带班人员必须严格按照规定的时间下井带班，特殊情况逐级请假，并安排其他人员代替带班下井，严禁空班漏岗，否则一次处罚100元，记“三违”一次。
3、下井带班人员不认真履行职责，带班现场存
在较大隐患不及时处理，或隐患排查不细致，造成事故的，按照事故性质，给予处罚100～500 元，情节严重的，矿务会研究处理。
4、带班人员不按时下井带班者（晚下或早上的），每次处罚200元，取消当天考勤。
不现场交接班者，每次处罚款100 元，并进行公开曝光。
下井时间少于规定时间者，每次处罚50 元。
5、区队带班人员不能认真履行带班职责，对现场存在较大事故隐患不能及时发现处理，被矿带班人员发现，一条挂罚区队带班人员50～200 元。
6、矿值班领导不定期组织人员，对全矿带班情况进行督查，发现蹲窝子，不负责任，不履行职责者，每次处罚50～200 元。
（二）、奖惩考核
1、带班期间现场发生轻伤或侥幸事故，对区队
带班人员处罚300元，区队值班人员处罚200 元，矿带班人员挂罚100 元，其他矿值班人员处罚50 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
2、带班期间生产现场发生重伤事故及重大侥幸事故，对区队带班人员及当班跟班安监员给予降一级一年处理，并挂罚矿带班人员500元，其他矿值班人员挂罚300 元，其他责任追究严格按照事故追究制度进行追究。
3、出现重大事故另行处理。
4、当班认真履行职责，大胆管理，现场杜绝一切事故，保证安全生产，按班次给予奖励。
每个带班人员每次奖励100 元；矿级奖励150元。
值班不下井不享受奖励。
5、全矿干部职工有权对带班人员的带班情况予
精编范本，实用简洁管理制度编号：LX-FS-A70406 以监督，可对不按规定带班或带班期间不认真履行职责的人员进行举报，若情况属实，则对举报人每次奖励200～500 元。
举报受理部门为安全科、工会办公室，受理部门必须维护举报人的权利。
请在该处输入组织/单位名称
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