铁路客运站行车作业综合优化系统

铁路客运站行车作业综合优化系统
铁路客运站行车作业综合优化系统

铁路客运站运输组织优化系统

董杰1,杜伟2,张俊峰3

(1.中国中铁二院重庆勘察设计研究院有限责任公司,重庆 400023;2.北京遥晖科技发展有限公司,北京,100085;3.太原铁

路局调度所,山西太原 030000)

摘要:分析我国铁路客运站运行图调整编制的工作方法, 并结合车站设施设备及行车组织特点, 提出铁路客运站运输组织优化问题, 指出开发客运站运输组织优化优化系统的必要性和迫切性。对运输组织方案数学优化模型进行概述。分析系统设计目标、功能需求、数据组织等内容, 为客运车站运输组织提供决策支持, 为车站日常工作组织提供业务指导。

关键词:客运站;列车运行图;铁路运输组织

中图分类号:U292.1 文献标志码:A doi:10.3969/j.issn.1001—8360.2014.1.001

Railway Passenger Traffic Organizations to Optimize System

Du Wei1,Dong Jie2,Zhang Jun-feng3

(1.China Railway Eryuan Engineering Group Co.Ltd.,ChongQin,400023;2. Beijing Science and Technology Development

Co.Ltd. YaoHui,Beijing,100085; 3.Dispatching station of TaiYuan Railway Administration,TaiYan,030000) Abstract:Analysis of Railway Passenger diagram prepared to adjust working methods, equipment and station facilities combined lane organizational characteristics, the optimization of railway passenger transport organization, pointing out that the development of passenger transport organization to optimize the necessity and urgency to optimize the system. Transport organization scheme for mathematical optimization model overview. Content analysis system design objectives, functional requirements, data organization, to provide decision support for the organization of passenger transport station, providing operational guidance for the station daily work organization. Key words:Passenger station;Train diagram;Railway traffic organization

伴随我国经济的快速发展,人民出行需求在不断增加,铁路旅客出行需求也在持续快速增长。为方便旅客出行,铁路总公司每年都要根据客流变化进行运行图的调整编制。而各个车站在编制列车运行图工作中要根据各站的设施设备及运输组织要求合理安排每趟列车在各车站的到、发或通过时刻,并相应组织好终到、始发列车车底的推拉计划、车站调机的工作安排,以及本务机车的作业安排等等。为了更快速地适应旅客运输变化,改变各车站依靠传统的人工进行运行图调整编制方式,充分挖掘车站运输潜力,实现增运增收,保障旅客运输安全正点,开发了客运站运输组织优化系统,该系统已经在哈尔滨车站投入使用。

1系统目标

我国铁路枢纽客运组织方案的特点是客流量大、客流量变化大、发送列车多、各工序的整体协调与配合,需要各项设备设施的综合利用,更需要进行整体的协调和优化。客运站的运输组织优化的目标是在正点接发列车的条件下,充分高效地利用车站各项设施设备完成车站各项作业。

目前,铁路客运站旅客运输组织方案主要由人工编制确定,客运站的信息化、自动化、辅助决策的程度不高,客运站到发线运用、咽喉区进路排列等作业优化研究不够,基于客运站设备运用、客运作业和技术作业的综合研究还有待进一步深化。

本系统目标是根据哈尔滨车站站场设备情况、固定接发车时刻、到停时间、本务机作业以及列车类型等数据,以各项作业等待时间的二阶矩作为运输组织的优化目标建立数学模型,从而能够更好地兼顾“紧凑”和“均衡”原则。利用优化算法,自动优化出到发线合理使用方案,自动优化出车底推送,本务机出入段等作业时机、次序和进路,使得车底推送,接发列车,本务机作业等之间干扰最小,行程最短,运力最省。实现客站基本图的优化编制。

第一作者:董杰(1987-),男(汉),山西,工程师,硕士。Email:dongjie528623@https://www.360docs.net/doc/3911042524.html,

通讯作者:杜伟(1979-),男(汉),山西,工程师,硕士。E-mail:duwei0101@https://www.360docs.net/doc/3911042524.html,

2总体设计

客站运输组织优化系统利用客户机服务器(C/S)模式构建,车站技术科及其他运输主管科室通过办公网方式连接服务器访问本系统,系统结构如图1所示。主要由数据服务,应用服务,人机交互等3个部分组成。

图1系统结构图

(1)数据服务

本系统选用SQL Server数据库,主要存储数据包含静态数据和动态数据两个部分。

静态数据主要包括:站形图,道岔、区段、信号机等以及他们之间的拓扑关系等字典数据;基本运行图编制的数学模型及参数。动态数据主要包括:列车时刻表、数据处理运算的中间结果、运行图编制结果以及用户调整后的结果。

(2)应用服务

应用服务是将动态数据和静态数据作归一化和标准化后,按照设定的数学模型计算出最优结果,经过适当的处理和补充后进行显示,同时记录用户的操作。

(3)人机交互

首先,用户可以直接将本站及邻站的Excel格式的列车时刻表导入本系统,系统能够检查时刻表的可行性,并对问题列车进行提示;其次,用户可以根据运行图调整编制的实际需求修改列车信息,系统将实现到发线的自动决策功能。再次,用户通过调机作业决策即本务机作业决策功能优化安排出调车机车和本务机车的各项作业次序、时间及路径;最后,系统通过车站占线图、调机动态图、本务机作业图等展现所有作业的优化结果。

此外,系统提供参数配置功能,用户可以根据业务需求设置优化约束及页面展现等内容。另一部分是用户对时刻表可以做局部修改,重新查看运行图结果,或者对系统优化结果做微量调整后,选择下保存、打印等操作。

3系统功能

铁路客运站运输组织优化系统在Windows Sever 2003操作系统下,用.Net开发平台C#语言进行开发,系统采用SQL Sever 2008R2作为数据库,并提供文本输出、Microsoft Excel 2010的输入/输出和界面展现。

(1)优化功能

由于车站业务环环相扣,相互影响,相互依赖。我们在深入理解业务的基础上,以均衡、紧凑作为系统的优化目标,以车站线路,道岔、设备、机车的设备能力和正点发车作为约束条件,建立运输组织优化模型。在此基础上对车站的所有作业(包含接发列车、调机取送、本务机车作业等)的进路安排,作业时机进行综合决策,从而实现车站的运输组织优化。其优化功能主要包括接发列车自动检测、到发线自动安排,本务机车作业自动安排,推拉方案自动安排,调车进路自动安排以及综合决策等六项核心功能。

1)接发列车检测

接发列车检测是在安排到发线路和调车作业之前,首先对时刻表中的列车进行一次可行性验证。通过对接发列车到发线是否够用,接发列车的占用的进路时间是否冲突等,来测定时刻表中的列车到发时间是否合适。

2)到发线路安排

到发线路安排是在考虑车站的到发线路资源和接发车进路的前提下,根据换长限制、候车厅等限制,合理安排到发线路。

3)推拉方案安排

推拉方案是在到发线安排的前提下,对于需要取送车底作业的列车进行统筹的调机安排。主要内容包括为每个取送车底安排调机,并且安排车底的停放线路和场别,安排调机的推拉方式和调机的作业次序。

4)调车作业安排

运输组织优化系统在综合考虑站场资源的使用、调车作业的相扰、正点接发列车等因素前提下,合理高效地安排站内的调车作业。调车作业安排为每个调车作业决策要素如下:

①调车作业所使用的进路资源,包含调车作业过程中所使用的道岔、信号机和无岔区段以及机待线等资源。

②调车作业的开始时间。

③调车作业的停车点。为了高效使用进路资源,有时为了避开干扰,保证正点接发列车,需要在调车作业途中停车。

④调车作业在每个停车点的停车时间

⑤各项调车作业之间的作业次序。

5)本务机车作业安排

运输组织优化系统在综合考虑站场资源的使用、调车作业的相扰、正点接发列车等因素前提下,合理高效地安排站内的本务机车作业。本务机车作业安排与调车作业决策要素相同。

6)综合决策

上述的核心功能不是独立的,比如到发线使用肯定会影响到车次取送的安排,也会影响到本务机作业的安排。因此,需要综合考虑取送车底安排、本务机作业安排、接发车进路等因素,安排列车的到发线使用。

将上述系统功能一一实现的前提下,将所有功能组合在一起就可以实现综合决策的功能。组合方式为:在不考虑调车进路情况下,搜索到发线使用的所有可能性;在每一种到发线使用的方案下,安排调车作业;按照作业的均衡和紧凑标准,综合比较每种方案的优劣,选出最优方案。

(2)运行图调图功能

本系统着重于车站技术人员在调整车站列车运行图时的各项运输组织安排,在综合考虑车站的到发线路资源和接发车进路的前提下,根据列车长度、候车厅等限制,提供车站用户智能化、自动化调图工具,合理安排接发列车到发线路,辅助用户完成运行图调图工作,并根据调整后的运行图自动生成车底推拉方案。

图2 客站占线图

(3)系统仿真

仿真功能将系统自动优化编制的到发线决策、本务机作业决策(包括安排本务机作业的次序和作业时

间及走行进路)、调机作业决策(包括取送车底作业次序和作业时间及走行进路)等在仿真中进行演示。

图3 站场示意图

(4)通过能力估算

车站通过能力(咽喉区通过能力、到发线通过能力)能力指标是评价行车设备使用是否合理及技术作

业计划是否协调的根本依据,因此,本系统提供咽喉区、到发线的通过能力及利用率指标的查定功能,用

于对车站的到发线运用和咽喉区技术作业安排进行了评价,为运输部门调整列车运行图提供真实有效的数

据支撑。

4数据组织

铁路枢纽客运站基础数据量庞大,如何将这些数据有效的组织起来供系统运算使用是一个非常重要的

问题。本系统有效的将铁路客运站到发线股道、客技站和其他存放车体股道、道岔、信号机以及之间的前

后链接关系用数据结构表示出来,存放于SQL Sever数据库中。

系统的基础数据包括以下几部分:

(1)设备信息表。用表的形式进行记录,方便数据操作、维护以及移植。包括车站的进路信息表、道岔信息表、信号机信息表、调机信息表。形成路径、道岔和信号机之间的拓扑链接关系,形成车站结果网络,供系统绘制车站站场图、路径选择的优化运算。[1]

(2)区域信息表。主要包括站场内各区域的信息,包括客技库、驼峰场、机务折返段、咽喉区等,以及邻站信息

(3)列车时刻表。

(4)字典信息表。以字典的形式存储各类列车作业的流程信息、车站进路信息等等。

(5)其他信息表。

表1 数据库表信息

5结论

铁路客运站旅客列车运输组织的合理性直接影响到旅客利益和铁路企业效益。客运站运输组织优化系统的开发是铁路既有车站与新建车站行车组织的需要,也是车站进行铁路运行图调整编制的需要,是在旅客运输组织与市场经济共同作用的必然结果。

铁路客运站运输组织优化系统,在给定铁路客运站站型结构和列车运行图的前提下,在进路与到发线资源不相扰,并且满足到发线使用偏好的约束条件下,以车站各项作业等待时间二阶距之和最小为优化目标,建立数学模型,运用优化算法实现客运站各项业务的优化组织,从而代替传统的手工编制车站基本图的方式,不仅降低了现场职工的工作强度,大大提高了工作效率,而且实现了我国铁路客运站运输组织自动决策,进一步提升了我国客站的智能化水平。

参考文献

[1] 史峰,邓连波,霍亮. 客运专线旅客列车开行方案优化系统设计[J].系统工程,2006,26(11):24-30.

Shi Feng,Deng Lianbo,Huoliang. System Design of Passenger Train Plan Optimal Reference on Passenger Special Lines,2006,26(11):24-30.(in Chinese)

铁路旅客运输服务质量标准

铁路旅客运输服务质量标准 1.1铁路运输企业 铁路局及其他具有独立法人资格从事铁路运输经营的企业。 1.2铁路旅客运输服务 为满足旅客和行李包裹(以下简称行包)托运人、收货人(以下简称货主)的需要,凡从事铁路旅客运输业务及与铁路企业签订合同,在站车内从事经营活动的单位和个人与旅客、货主接触的活动和其内部经营活动所产生的结果。 1.3铁路旅客运输服务质量 铁路旅客运输服务满足旅客、货主明确或隐含需要能力特性的总和。 1.4车站 办理客运业务的车站。 1.5承运人 与旅客或货主签有运输合同的铁路运输企业。铁路车站、列车及与运营有关人员在执行职务中的行为代表承运人。 1.6旅客 持有铁路有效乘车凭证的人和同行的免费乘车儿童。根据铁路货物运输合同押运货物的人视为旅客。 1.7重点旅客 老、幼、病、残、孕旅客。 1.8托运人 委托承运人运输行李或小件货物并与其签有行包运输合同的人。 1.9收货人 凭有效领取凭证领收行包的人。 1.10车站客运工作通用标准 办理客运业务的车站完成旅客运输任务所规定的要求。 1.11车站客运作业标准 办理客运业务的车站完成旅客运输任务所规定的工作过程及质量要求。 1.12照度(平面照度) 单位面积的光通量(单位为lx)。 1总则

坚持“人民铁路为人民”的服务宗旨,树立“以人为本,旅客至上”的服务理念,坚持“安全第一,方便快捷”的原则,实现“安全正点、设备良好、环境适宜、饮食卫生、服务文明”的质量目标。 2车站工作标准等级划分 车站工作标准划分为: 大站(特、一等站)、中等站(二、三等站)、小站(四、五等站)三个等级。客运量较小的大、中等站,可根据业务量大小,指定车站比照执行相应等级的工作标准。 3车站客运工作通用标准 3.1安全秩序 3.1.1安全 3.1.1.1安全目标。实现“六消灭”:消灭责任行车事故;消灭火灾、爆炸事故;消灭旅客和职工责任伤亡事故;消灭食物中毒事故;消灭行包责任重大、大事故和内盗事故及局用品丢失事故;消灭现金、票据丢失、被盗等收入事故。 3.1.1.2安全组织。安全组织健全,坚持“安全第一,预防为主”的原则,建立安全、消防领导小组,组织健全,分工明确。 3.1.1.3安全制度。安全管理制度健全,非正常情况下的应急处置预案完善。定期召开安全、消防工作会议,安全、消防文电齐全,制度健全。有火灾、爆炸、重大刑事治安案件、精神病、食物中毒、烈性传染病、线路中断、客流暴涨等非正常情况下的应急处置预案;应急处置预案有可操作性,分工、责任明确,处置程序、防范措施得当。安全作业关键点及采取的控制措施符合本站生产作业实际,严密、有效,重要的安全作业规定应纳入《站细》。 3.1.1.4安全考核。安全考核机制健全、真实有效。 3.1.1.5安全设施。安全设备设施齐全,维修及时,定期检查,作用良好;安全通道、出口畅通;安全标志明显。站内平过道有安全警示标志,站台有关人员配备喇叭或口笛。日均发送旅客100人以上的车站、高铁车站、边境口岸车站、反恐任务和警卫任务繁重地区车站配备X光型安检仪,安全门和手持金属探测器;管内较大客运站每个车站配备备用X光型安检仪,以替代故障设备或应急使用。 3.1.1.6安全检查。做好禁止携带“危险品”进站上车的宣传、查堵及处理工作。按照规定配备安检人员,对旅客携带品、小件寄存物品和承运的行包实施安全检查;配备安检设备的车站,要建立人机结合检查的制度,做到件件检查,人人安检;安检仪操作员须经培训,持证上岗。未配备“安检仪”的车站,要设立安全检查岗,有专人负责,采取手持金属探测器

铁路车站行车安全存在问题及对策

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网络优化毕业实践报告

网络优化毕业实践报告文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

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( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 铁路行车安全论文(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

铁路行车安全论文(通用版) 铁路运输生产是国民经济的大动脉,是联系社会生产、分配、交换、消费的纽带,它承担了全国旅客周转量的60%左右和货物周转量的70%以上。安全生产是铁路运输的生命线,它贯穿于运输生产的全过程,是铁路运输生产的主题。铁路运输生产的安全可以被看作一个系统,主要由行车安全、货运安全、客运安全、劳动(人身)安全、路外安全5个子系统组成,如图1-1所示。铁路运输安全系统分析图其中,各子系统又由不同系统组成:行车安全子系统――包括车务、机务、工务、电务、供电、车辆等系统;货运安全子系统――包括车站货运、装卸系统;客运安全子系统――包括车站客运及列车客运安全系统;劳动安全子系统――包括作业人员和管理人员人身安全系统;路外安全子系统――由路外伤亡及道口安全等系统组成。 一、我国铁路行车安全现状

我国铁路行车安全现状铁路行车安全现状近十年来,尽管铁路各部门,各级领导和广大干部职工为运输安全生产付出了许多的心血,做了大量的艰苦细致的工作,使铁路行车安全不断改善和进步,但运输安全形势仍不稳定,波动、反复性大,损失严重的列车重大、大事故时有发生,旅客列车伤亡事故、货物列车险性事故和一般事故仍未杜绝,抓一下好一阵,抓不紧就反弹”的现象客观存在,安全生产的主动权还未牢牢掌握住。 1、郑州铁路局事故分析 下图2-1是郑州铁路局1994、1999、2000及2003和2004年的事故统计表。根据下图对铁路行车安全事故的原因进行初步的分析。 由表中的统计资料可以看出,铁路事故的发生态势具有较大的不稳定性,因此,研究事故发生的规律及其发生的原因,对我国铁路运输安全具有重大的现实意义。全局各种事故,如果以各责任部门分类统计,机务部门责任事故占首位,数量超过总事故1/3;其次是电务部门和车务部门,两项事故之和古总事故的1/5以上。郑州铁路局2000年共发生217起事故,按责任部门分类统计情况与1999

铁路客运站行车作业综合优化系统

铁路客运站运输组织优化系统 董杰1,杜伟2,张俊峰3 (1.中国中铁二院重庆勘察设计研究院有限责任公司,重庆 400023;2.北京遥晖科技发展有限公司,北京,100085;3.太原铁 路局调度所,山西太原 030000) 摘要:分析我国铁路客运站运行图调整编制的工作方法, 并结合车站设施设备及行车组织特点, 提出铁路客运站运输组织优化问题, 指出开发客运站运输组织优化优化系统的必要性和迫切性。对运输组织方案数学优化模型进行概述。分析系统设计目标、功能需求、数据组织等内容, 为客运车站运输组织提供决策支持, 为车站日常工作组织提供业务指导。 关键词:客运站;列车运行图;铁路运输组织 中图分类号:U292.1 文献标志码:A doi:10.3969/j.issn.1001—8360.2014.1.001 Railway Passenger Traffic Organizations to Optimize System Du Wei1,Dong Jie2,Zhang Jun-feng3 (1.China Railway Eryuan Engineering Group Co.Ltd.,ChongQin,400023;2. Beijing Science and Technology Development Co.Ltd. YaoHui,Beijing,100085; 3.Dispatching station of TaiYuan Railway Administration,TaiYan,030000) Abstract:Analysis of Railway Passenger diagram prepared to adjust working methods, equipment and station facilities combined lane organizational characteristics, the optimization of railway passenger transport organization, pointing out that the development of passenger transport organization to optimize the necessity and urgency to optimize the system. Transport organization scheme for mathematical optimization model overview. Content analysis system design objectives, functional requirements, data organization, to provide decision support for the organization of passenger transport station, providing operational guidance for the station daily work organization. Key words:Passenger station;Train diagram;Railway traffic organization 伴随我国经济的快速发展,人民出行需求在不断增加,铁路旅客出行需求也在持续快速增长。为方便旅客出行,铁路总公司每年都要根据客流变化进行运行图的调整编制。而各个车站在编制列车运行图工作中要根据各站的设施设备及运输组织要求合理安排每趟列车在各车站的到、发或通过时刻,并相应组织好终到、始发列车车底的推拉计划、车站调机的工作安排,以及本务机车的作业安排等等。为了更快速地适应旅客运输变化,改变各车站依靠传统的人工进行运行图调整编制方式,充分挖掘车站运输潜力,实现增运增收,保障旅客运输安全正点,开发了客运站运输组织优化系统,该系统已经在哈尔滨车站投入使用。 1系统目标 我国铁路枢纽客运组织方案的特点是客流量大、客流量变化大、发送列车多、各工序的整体协调与配合,需要各项设备设施的综合利用,更需要进行整体的协调和优化。客运站的运输组织优化的目标是在正点接发列车的条件下,充分高效地利用车站各项设施设备完成车站各项作业。 目前,铁路客运站旅客运输组织方案主要由人工编制确定,客运站的信息化、自动化、辅助决策的程度不高,客运站到发线运用、咽喉区进路排列等作业优化研究不够,基于客运站设备运用、客运作业和技术作业的综合研究还有待进一步深化。 本系统目标是根据哈尔滨车站站场设备情况、固定接发车时刻、到停时间、本务机作业以及列车类型等数据,以各项作业等待时间的二阶矩作为运输组织的优化目标建立数学模型,从而能够更好地兼顾“紧凑”和“均衡”原则。利用优化算法,自动优化出到发线合理使用方案,自动优化出车底推送,本务机出入段等作业时机、次序和进路,使得车底推送,接发列车,本务机作业等之间干扰最小,行程最短,运力最省。实现客站基本图的优化编制。 第一作者:董杰(1987-),男(汉),山西,工程师,硕士。Email:dongjie528623@https://www.360docs.net/doc/3911042524.html, 通讯作者:杜伟(1979-),男(汉),山西,工程师,硕士。E-mail:duwei0101@https://www.360docs.net/doc/3911042524.html,

铁路行车安全论文

心理与铁路行车安全 摘要:该文简要说明心理对铁路行车安全的影响;从心理学的角度研究了心理与铁路行车安全的关系;讨论了心理学在铁路安全实践中的具体运用;通过对铁路安全管理实践的分析,说明了运用心理学进行铁路安全管理是十分必要的。 关键词:行车安全;安全心理;疲劳;侥幸心理 法国电力公司在2000年提出的安全分析最终研究报告中指出,在70~80%的事故中人的因素起着决定性的作用;分析西安铁路局略阳车务段1990—1999年十年间所发生的事故和严重违章违纪案件,在记录的51起案例中,全都是人为因素引起的。可见绝大多数事故的发生均与人的不安全行为有关,然而,由于受生理和心理状态的影响,人的行为状态和技能的发挥会有较大的起伏,仅靠严格的作业过程管理、严格的干部绩效考核、严格的事故责任追究制度,即便所有人员均达到培训要求,也不能有效解决行车安全问题,事故和严重违章违纪案件的当事人并不是不知道严格的规章制度,铁路人身伤亡的受害者也不是不知道人身安全的规定,可见这里面涉及到一个铁路日常管理中很重要但往往被忽视的问题——铁路行车安全心理。 1.铁路改革对职工心理的影响目前铁路正在体制改革,随着运输管理体制、运输组织方式、利益格局等多方面的深刻变化,从而不可避免地给人们带来许多新情况、新问题。站段的合并、人员的流动和职工的下岗是难以避免的,一部分职工将被迫在眼前或暂时的利益上做出某种牺牲,然而一些职工却不能理解这是新设备新技术更新和信息化社会的大势所趋,心态极不平衡,大部分职工对铁路改革的期望值很高但又缺乏信心,部分员工面对合并重组及裁员普遍有危机感,有的心理压力还很重,担心自己被挤或裁下来。对于那些家中供养人口多、配偶无工作、家人身体状况不好的职工来讲,待岗、分流或离开家庭工作都无疑是当头一棒,有的职工视分流或被送铁路局劳动力调剂中心为领导跟他过不去,而产生过激、抵触、报复、紧张、烦躁、消沉等不良心理。随着干部制度改革,竞争上岗已成为优化干部队伍的必然途径,干部优胜劣汰势不可挡,少数干部面对“干部能上能下、能进能出”,心理很不适应,面子观念、自尊心上承受不住,而产生羞愤、紧张、焦虑、烦躁等不良心理。 2.企业文化对职工心理的影响企业文化在铁路建设中具有重要意义,但是目前铁路大部分站段还不太重视企业文化的建设,还没有充分认识到企业文化的意义,或者认识到了但不懂如何去实践人文管理、企业精神的培养、企业形象的塑造等一些重要工程,使得铁路内部文化建设还比较落后或不成熟,也给职工心理带来了一些消极影响。比如有的铁路站段不进行科学的制度建设,管理粗糙、过分集权、官僚成风、裙带关系严重,窒息了职工的积极性和创造性,使职工心理不平衡甚至出现抵触情绪,职工与领导之间、职工之间也缺乏凝聚力,人际关系紧张。有的站段内部环境较差,文化体育娱乐设施简陋,几乎不开展集体性的文化娱乐活动,职工就容易产生“不受重视,得不到关心”的心理,职工的积极性、创造性没有能充分发挥。职工对企业没有产生亲切感、归属感和自豪感。班后没有良好的休闲场所和方式,职工们就会靠搓麻将、泡歌舞厅来打发时间、调节情绪。有的站段只抓生产,而忽视企业精神文化建设,忽视对职工进行主人翁意识、理想信念、价值观念、道德规范的教育,忽视职工的思想感情,工作中没有一点人情味,只管上班下班严格考勤,新的规章制度下来只管职工背熟掌握,出了问题严厉批评和处罚,很少做细致的思想政治工作和教育工作,忽视职工的感情、思想,要的是职工尽主人翁的义务,而不让职工享受主人翁权利,把职工当“没有感觉的机器人”,严重伤害了职工的感情和自尊,工作效果也不理想。什么时候我们才能首先把职工当一个“活生生的、有思想、有感情的人”,让职工得到了尊重和关心,将铁路行车安全工作“要我做”变为“我要做”,这是一个值得站段管理者思考的问题。有的站段出了事故或严重违章案件后,不是分析造成事故或严重违章职工的思想深层原因,而是简单的总结为违反了《技规》、《行规》哪一条,然后进行严格处罚,在职工心理上形成了违

GSM网络优化论文毕业设计

【摘要】本课题主要是针对爱立信网络GSM系统进行优化。 【关键词】位置更新切换GSM PPS PSTN PLMN MSC/VLR HLR MS 话务流程 目录 佛山市GSM系统网络优化 1. GSM基本原理及网络优化基本原理 (3) (1)GSM基本原理介绍 (3) (2)GSM无线网络优化基本原理………………………………………5. 2.GSM网络运行情况分析: (13) (1)佛山市简介。 (13) (2)佛山市GSM网络存在的问题,以及为什么要进行网络优化。 (13) 3.佛山市GSM无线网络现状: (14)

(1)CQT测试结果以及分析 (14) (2)DT测试结果以及分析。 (26) (3)网络指标分析。 (30) 4.佛山市GSM优化方案: (36) (1)基础参数的检查和整理。 (36) A、检查相邻关系。 B、检查频率。 C、各种参数的检查和修改。 (2)覆盖问题的解决及基站天线的调整。 (38) (3)双频网络参数处理。 (40) (4)干扰问题的处理。 (47) 5.佛山市GSM无线基站优化后对比分析: (51) (1)CQT指标前后对。 (51) (2)DT指标前后对比。 (52) (3)运行指标前后对比 (52) 6.结束语 (53) 第一章GSM基本原理及网络优化基本原理。 第一节(1)GSM基本原理介绍 GSM系统由一系列功能单元构成,主要分为两个部分:基站子系统(BSS)和 网络子系统(NSS) BSS基站子系统负责无线通道的控制,每一个呼叫都通过它来连接。NSS负责 呼叫控制功能,呼叫总是通过NSS连接。 (一)基站子系统有下列部分构成: 1.网络模型

铁路运输安全管理

铁路运输安全管理 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

《铁路运输安全管理》教学大纲 适用专业:铁路客运服务、铁路运输理管、电力机车运用与检修、电气自动化设备安装与维护 课程类别:公共课(专业课) 学时:32 一、课程的性质和目的 长期以来,铁路都是我国国民经济的大动脉,其主要任务是将旅客和货物安全、快速地运送到目的地,铁路运输的地位和任务就决定了它必须将安全放在工作的首要位置,“安全第一,预防为主”也一直就是我国铁路运输系统的安全管理方针。 “铁路运输安全管理”课程是铁路运输专业一门非常重要的专业课程,在铁路运输人才的培养体系中占有重要地位,其主要内容是阐述如何将安全系统工程的思想应用于铁路运输安全工作。 目的: 1.了解我国铁路安全在铁路运输管理中的地位以及现状; 2.了解安全的基本概念以及人-机-环系统工程的概念; 3.了解铁路运输安全的影响因素以及保障系统; 4.理解并掌握铁路运输安全管理的方针; 5.了解铁路安全系统的分析和安全评价体系; 6.了解高速铁路安全保障系统。 二、课程教学内容 (一)绪论 目的要求: 1.了解安全在铁路生产中的地位; 2.了解我国铁路安全现状; (二)铁路运输安全管理概述 安全的概念可以分为绝对的安全和相对安全的概念。 目的要求: 1.了解安全的基本概念和特性; 2.了解系统工程与运输安全管理; 3.理解人-机-环系统工程。 (三)铁路运输安全保障系统 目的要求: 1.了解铁路运输安全影响因素; 2.理解人的可靠性问题; 3.理解铁路安全运输保障系统; 4.了解铁路运输安全心理保障; (四)铁路运输安全管理运作

铁路行车安全风险管理

仅供参考[整理] 安全管理文书 铁路行车安全风险管理 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

铁路行车安全风险管理 铁路运输作为运送旅客和货物的一个高速运转的复杂动态系统,其安全问题尤为突出。它的安全度既是管理水平和各种质量的综合反映,也是乘客的根本需求,如何通过一些可靠有效的风险管理方法,预防、减轻甚至消除影响铁路行车安全的风险的出现,是确保铁路稳定发展的基础。 铁路行车安全风险管理就是对铁路行车过程中存在的风险进行识别、估计、评价,从而控制和处理这些风险,防止和减少损失,保障铁路安全、顺利的运行。 1、风险识别 风险识别是风险管理的基础性工作,它通过提供必要的信息使风险估计评价更具效果及效率。铁路行车安全险因素识别的依据是铁路运输部门自的资料积累,这些资料一般都是已发生且后果严重的行车事故的总结。但从个铁路运输系统的运作来看,铁路行事故的发生及其造成后果的严重程度都和机务、电务、车务、工务上的疏漏密切关系。因此,可将铁路行车安全的险分为:大风险:是对已发生事故的总结,它一旦发生,会造成人员伤亡、财产损失,误运营等后果,带来不良的社会效应。小风险:是在铁路日常运输工作中存在的疏漏,它涉及的面比大风险广得多,而且它贯穿在日常的行车中。小风险虽然在一定程度上不会造成重大行车事故的发生,但是忽略小风险,不加以管理和改进,多个小风险累加的后果就有可能引发重大事故的发生。所以对于铁路安全部门、管理者而言,对于小风险的风险管理是实时、动态、连续的。 2、风险估计 在对铁路行车风险识别之后,分别对行车大、小风险进行风险估计。 第 2 页共 4 页

铁路货运流程优化研究

铁路货运流程优化研究 指导教师:乐逸祥 班级:1203班 姓名:王力舟 学号:12251138

摘要:在研究铁路货运受理流程优化的基础上,提出改进措施,以提高铁路货运内部作业效率,从而满足货运受理需求,提高铁路货运的市场竞争能力。 关键字:货运改革、流程优化 随着我国经济的快速发展以及产业结构的调整,全社会货运量呈现快速增长的趋势,但铁路的货运量却增长缓慢。面对激烈的货运市场竞争,近年来铁路货运系统展开了一系列的改革。继铁路成立总公司,实行政企分开之后,铁路又大力推行了货运组织改革。此次铁路货运改革提出“前店后厂”理念,“前店”以客户为中心,提高货运服务质量,以快捷和方便的形式进行货物的受理,简化办理手续,压缩办理时间。“后厂”要根据客户的要求来组织运输生产,调整管理方式和运输模式,及时响应运输市场的需求,提高运输效率。目前,货运改革重点对前店的受理流程进行了优化,并反响良好,因此如何使“后厂”的生产满足“前店”的要求则是铁路部门亟待研究和解决的问题。 一、铁路货运改革对货运作业的影响 铁路货运受理流程的优化是铁路改革面向市场,以客户为中心,进行货运营销的重要举措。但是,如果在实现敞开受理的同时不对货运的内部作业流程进行优化,则会出现货物受理后无法及时、高效运输的现象,从而影响铁路的信誉和改革的推进。例如当出现集中到达的情况时,会导致货场货位紧张,仓储困难,也不利于货物的进出。同时,运输需求受理和货运计划的执行也存在分割的现象,前一项职能由货运营销中心负责,后一项职能由调度、车站等生产运转部门负责,各部门之间容易出现信息沟通不畅的问题。比如出现车站因设备故障等原因,短时间内无法承运部分品类的货物,而营业办理限制并未公布的情况。另一方面两个部门的考核指标不同,营销中心注重效益,而生产部门则重安全,作业目标不一样,不利于部门间的协作与配合,影响铁路货运作业的效率。 因此,铁路部门应在受理流程优化的基础上进一步对货运内部作业流程进行分析,找出制约货运作业效率的问题,并对其进行改进和优化。 二、基于货运改革的铁路货运流程优化 目前,铁路货运作业流程主要有4个主要环节:装(卸)车站作业、挂运及始发(终到)作业、物流服务、途中运行作业。其中,铁路装卸车作业在货运流程中起着重要作用,因此主

铁路旅客运输安全

铁路旅客运输安全 安全、迅速、准确、便利地运送旅客和行李、包裹,是我国铁路运输部门,尤其是客运部门全体职工的责任。 保证旅客运输安全是关系到广大旅客生命财产的大事,除铁路职工要严格地遵章守纪外,还必须依靠全体旅客的配合,如旅客必须切实遵守严禁携带易燃、易爆物品和危险品进站、上车的有关规定等。现按旅客乘车过程介绍如下: (1)铁路客运人员必须经常向旅客宣传铁路安全旅行常识,认真执行岗位责任制。 (2)搞好站、车秩序,包括: ①持有有效客票的旅客,必须经检票口检票进站、上车。客票经过加剪,是旅客乘车旅行的开始,直至下车、交票出站,在此期间内铁路负责该旅客的运输安全。 ②车站对进出站、上下车的旅客,应进行组织引导工作,防止发生拥挤现象。

③严禁旅客钻车和横跨股道。 ④列车乘务员要加强车门管理,严禁旅客从背面上下车。认真执行“停开、动关、出站锁、四门了望”制度,应对旅客宣传有关乘车安全注意事项,以免发生挤伤、碰伤事件。在取、送开水时,应防止烫伤事故。行李架上的物品应整理齐平稳固,并注意检查可疑的旅客携带品,对铁器等笨重、尖角物品,应说服旅客放在座位下方。 (3)当列车通过大桥、隧道时,乘务员应提前锁好厕所,并动员旅客关闭车窗。 (4)车站建筑物和站、车内为旅客服务的一切设备,均应经常保持良好状态。站台、车辆乘降台、天桥、地道等处,夜间应有良好的照明条件。 消防设备必须齐全,并定期检查,重大节日前还应作重点检查。 (5)加强防火、防爆的宣传工作,严禁旅客携带易燃、易爆危险品进站、上车。加强对旅客进站、候车和上车时的巡查工作,当发现可疑时,站、车客运人员应动员旅客开包检查;对查出的易燃、易爆危险品,应予没收。在列车上查出时,应移交最近前方站处理。

关于铁路安全风险管理解析资料

铁路安全风险管理解析 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】

全面推行安全风险管理确保运输安全持续稳定 在2011年年底召开的全国铁路工作会议上,铁道部党组作出了全面推行安全风险管理的工作部署。其指导思想和主要内容是,通过实施安全风险管理,增强安全风险的防范意识,构建安全风险的防控体系,达到强化安全基础、最大限度减少或消除安全风险、确保铁路安全的目的。全面推行安全风险管理,对于做好新形势下的铁路安全工作,深入推进铁路科学发展、安全发展意义重大。 一、深刻认识全面推行安全风险管理的重大意义 1.全面推行安全风险管理是实现铁路科学发展、安全发展的战略举措。 当前,我国正处于全面实施“十二五”规划,加快经济发展方式转变和经济结构调整,深化改革开放,着力保障、改善民生,保持经济平稳较快发展,保持社会和谐稳定发展的重要历史阶段。铁路作为国民经济大动脉、国家重要基础设施和大众化交通工具,要发挥在经济社会发展中至关重要的作用,根本的前提和基础是确保安全。因为铁路安全问题,不仅关系到铁路自身的发展,而且事关人民群众生命财产安全,事关党和政府的形象和声誉;不仅关系到铁路对经济社会发展的保障能力,而且事关经济平稳较快发展和社会稳定大局;不仅关系到铁路建设和运营的良性循环,而且事关人民群众生活水平的提升,事关社会公共服务体系的完善和社会文明进步的进程。总之,做好铁路工作,最重要的就是确保运输安全稳定。这是党中央、国务院对铁路工作最基本的要求,是广大人民群众最热切的期待,也是铁路部门最重大的政治责任。全面推行安全风险管理,正是部党组审时度势,从党和国家工作大局出发,站在更好地服务人民群众,让人民群众满意的高度,贯彻落实科学发展观,实现铁路科学发展、安全发展的战略性举措。 2.全面推行安全风险管理是提升安全工作科学化水平的必然要求。 新的部党组始终把安全作为铁路的生命线,提出了“安全生产大如天” “安全是铁路的‘饭碗工程’”,牢固树立“三点共识”,把握好“三个重中之重”等一系列安全管理新理念,有力地促进了安全持续稳定。近一年来,全路强化安全管理,大力整治安全问题和隐患,创新安全管理理念和机制,解决了一大批安全突出问题,有力地强化了铁路安全工作。但必须清醒地看到,全路运输安全管理工作的制度机制还不完善,特别是对高铁安全管理规律把握不够,安全关键环节的卡控还没有做到制度化、科学化。正反两方面的经验教训告诉我们,只有尊重铁路安全生产规律,确立安全风险管理的新思路,从根本上提高铁路安全管理的科学化水平,才能最大限度地减少或消除安全风险,从而实现运输安全的长治久安。针对铁路安全面临的严峻现实,在深刻总结铁路安全工作规律,准确把握当前铁路安全特征和变化的基础上,全面推行安全风险管理,是强化铁路运输安全工作的必由之路。安全风险管理是系统性工程,以“安全第一、预防为主、综合治理”的思路,构建安全风险控制体系,就是要加强对安全风险的全面分析、科学研判,科学制定管控措施,最终实现消除安全风险的目标。由此而言,安全风险管理是更高层次的安全管理,把握了铁路行业特点,是提升全路安全管理科学化水平的必然要求。

铁路运输安全管理教案(铁运)

第一章:铁路行车安全管理概述 第一节安全在铁路运输中的地位 一、安全在铁路运输管理中的地位 (一)安全是铁路运输适应经济和社会发展的先决条件 (二)铁路运输安全的特殊地位是由铁路运输生产的特点决定的 1、连续性 2、动态性 3、开放性 4、伴随性 5、高风险性 6、系统性 (三)安全是铁路运输产品最重要的质量特征 (四)安全是铁路各项工作质量的综合反映 (五)安全是加快铁路改革与发展的重要保证 (六)安全是法律赋予铁路运输的义务和责任 经过长期实践和科学总结,“安全第一、预防为主、综合治理”已

成为我国铁路运输安全管理方针。 二、铁路运输中安全与效率的关系 体现在以下两个方面: (一)安全是效率的基础 铁路运输企业必须把安全放在第一位,消灭事故,保证畅通,最大限度的发挥运输能力,向安全要能力,向安全要效率。 (二)效率是安全的目标 提高运输能力,降低综合成本,安全、高效是铁路运输一贯追求的目标。保障行车安全,则是提高运输能力和效率的先决条件。离开效率,片面的讲运输安全就失去了应有的意义。富有效率的运输生产, 才能更好地完善和改进生产过程和生产设施,更好地强化安全。

第二节我国铁路运输安全现状及铁路运输安全特殊性 一、我国铁路运输安全现状 铁路运输安全是一个长期而艰巨的任务,不可能一劳永逸的解决,需要在努力完成运输生产任务的同时,居安思危、坚持不懈的抓 紧务实、做好各项安全工作。 二、综合治理、确保铁路运输的安全管理 三、铁路运输安全管理的主要问题 (一)安全管理的目标不明确 (二)安全管理的思想观念较陈旧 (三)事故信息价值未得到充分利用 (四)安全管理的手段和方法落后 (五)安全基础仍然比较薄弱

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