XXX公司贵重物资管理规定

XXX公司贵重物资管理规定

一、管理目的：

为规范和加强XXX公司贵重物资的申报、领用、现场保管、废旧回收、报废等全过程管理，特制定本规定。

二、贵重物资管理范围：

XXX公司贵重物资包括：XXXXXXXXXXX等。具体见下表：

XXXXXXXXXXXXX

三、职责：

1、设备科负责本规定的制定、监督和考核。

2、设备科材料员负责废旧物资回收申报。

3、各车间负责本规定的具体落实执行，并相应制定出本车间具体的《贵重物资管理实施办法》下发执行。

四、具体内容及考核规定：

1、计划申报管理：

1.1各车间必须根据库存及现场生产需要，在每月18日前将下月所需贵重物资计划分门别类做好，经主管主任签字后上报设备科。计划延迟上交，考核材料备件员200元/天。

2. 领用管理：

2.1各车间材料员根据库存及现场生产所需数量开具领料单，一次领用数量不能太多，常耗件按够用10天以下领取，非常耗件按现场当时需用数量领取，领料单须先经车间主任审核签字后，再经主管副厂长审批签字，方可到仓库领取。

2.2领料后的料单必须填写实发数，并将回联单一定要拿回，且

在领料的次日前将回联单送生产科材料员核查统计。凡料单迟交，按50元/天扣罚，少交料单，按100元/张扣罚。

3、现场库管理：

3.1各车间设备副主任是贵重物资现场库的第一管理责任人，各

车间材料员是第二管理责任人。

3.2领料到现场后，要立刻使用，属常耗件未用完必须入现场库，

非常耗件未用完要马上退回物流仓库。

3.3各车间按照设备科下达的《贵重物资点检表》进行日常点检，设备科材料员在每周红旗车间库房管理检查中进行检查，未点检考核车间材料员100元/次，考核车间设备副主行200元/次，并按3分进行绩效扣分。

3.4各车间现场库应有有专人管理，做好防盗、防火工作，且防盗、防火设施要齐全、有效，如发现现场库房有贵重物资丢失的，车间材料员要在当天立即报案，第一时间向车间主任、设备副主任、厂部领导、设备主办、安环主办、设备科材料员进行汇报，根据案情的大、小进行逐级处理。对隐瞒不报的，上报到厂部、公司进行处理，且对遗失物资按原价值的5﹪处罚责任人。

3.5员工对偷盗贵重物资行为进行举报的，经查属实将给予被盗

物资同等价值金额奖励。

4、现场库发料管理：

4.1发料实施登记制度：新的氧枪喷头、结晶器铜管、铜板发放到生产班组或维修班组时都要建立发料台账，原则上以旧换新，发放

时必须有车间材料员和生产班组长或维修厂班组长签字确认登记后，方能发料。未进行登记的，考核车间材料员200元/次。

5、废旧回收管理：

5.1现场旧物资（如氧枪喷头、结晶器铜管等）报废后，各车间要及时收回入现场库，并按现场库管理办法进行管理。如执行不到位，考核车间材料员200元/次。

5.2旧物资回收到一定数量后，各车间每月至少一次以上及时申请报废回收，送交物流仓库进行回收处理。有特殊原因达不到回收率的，必须由车间提出书面报告说明情况，经主管副厂长签字后，交分公司设备机动部签字认可。如执行不到位，考核车间材料员300元/次。

6、外委修复结晶器铜管、铜板管理：

6.1结晶器铜管、铜板需外委修复，由方坯、板坯车间填写外委修理申请单，先经车间主任签字，再经设备科主管技术员、主办签字，最后必须以主管副厂长签字为准。签字完后交设备科材料员，方可办理出厂放行证等相关手续。否则，一律不给予办理。

6.2结晶器铜管、铜板出厂时，车间材料员必须到现场，与承担修理方共同办理现场库出库手续，作好出库数记录，经双方签字确认后，方可发货出库。

6.3结晶器铜管、铜板修复返厂后，须经车间验收合格后办理入

现场库手续，同时作好入库数记录，再经修理方和车间材料员双

方确认签字后方能入库管理，签字要注明入库数与此前的出库数

是否相符。