北京老佛爷百货考察报告
考察材料结论(多篇)
考察材料结论(精选多篇)第一篇：北京四大私人俱乐部考察结论报告第二篇：70年代中美考察团考察的喜剧式结论与悲剧式结果第三篇：考察材料第四篇：考察材料第五篇：考察材料更多相关范文北京四大私人俱乐部考察结论报告尊敬的公司、集团领导：为配合第一太平戴维斯对我太阳湾项目即将开展的销售工作顺利进行，根据集团和公司领导的指示，营销中心对北京四大私人俱乐部进行了为期一周的考察。
基本情况如下：关于北京四大俱乐部入会报告名称中国会西城区西单西绒线胡同51号北京美洲俱乐部东城区建国门北大街华润大厦28层京城俱乐部朝阳区新源南路6号京城大厦50层长安俱乐部地址东城区长安大街10号保留了中国传统建筑的精髓，古色古香的四合院、宫灯、老式的桌椅、床铺，院内的风荷、柳树、特点桃树和银杏，传统结合自然的风味，在一片民居中造就了神秘而尊贵的气质由夏威夷设计师设计、洋溢浓浓古典美式风格的宽大房间，古朴的油画、深棕的泰华丽的餐厅，设备齐全的会议俱乐部的发展主旨是提供高釉将北京表情表达成另一种室和融入了最新现代科技的贵典雅的环境和尽善尽美的遥远而亲切的感觉。
美洲俱娱乐和健身设施为我们的会私人化服务，是国内外知名企乐部发展于香港，青睐于明员们提供了最佳的宴请，娱乐业家和各界精英宴请宾朋和朗、简洁的美式风格，5000休闲和社交选择商务酬酢的最佳选择多平方米的面积，会员却在三四百人左右，果真有难得的清静主要会员政治家国外王室成员企业家艺术家常驻会员入会费为15000美元，每月会费100美元，海外会籍入会费为7000美元，本地会籍为5000美元不详世界500强企业驻大陆的代表全球500强部分中国公司的总裁和相当数量的驻华大使政府官员传统产业人士入会费每人1.6万美元个人会籍10万元人民币，公个人会籍16000美元公司会司会籍12.5万元人民币。
此籍18000美元外每月还要交纳月费1350元目前会员人数约 400 位1200 多位 900多位综上所述：一、京城俱乐部与长安俱乐部所持有的客户资源（客户邀约对象及客户数据）与本项目客户有相对关联性，可以作为第一合作选项；二、两家俱乐部中又以长安俱乐部的客户定位更符合我项目需要；以上报告，请领导审阅。
北京考察报告4篇
北京考察报告4篇2017-04-13本文目录北京考察报告医疗卫生赴河北保定市、北京市朝阳区学习考察报告北京部分新建人造旅游考察报告北京国家会计学院考察报告我们崇明县教育局xxx十五、十六期政教、德育、大辅干训班的学员在教育局党校的精心组织和安排下，10月30日风尘仆仆地来到了共和国的心脏——北京。
秋天的北京，阳光明媚，风景如画，让我们考察团一行二十多位学员心情舒畅，心旷神怡。
在北京的五天时间里，我们先后考察了北京故宫、天安门广场、国家大剧院、恭王府、颐和园景泰蓝制作工艺和现代建筑国家体育馆——鸟巢、水立方，游览了天津市容市貌、食品街道，品尝了天津的特产大麻花、猫耳朵、狗不理包子，参观了周邓纪念馆、天津古文化街，学习参观了北京市朝阳区垂杨柳小学，感受到了什么是博大精深？什么是源远流长？什么是尖端科技？什么是宏伟壮观？我深深地被北京的日新月异的繁荣与发展所感染，更被所考察的北京市朝阳区垂杨柳小学富有特色的办学风格，骄人的工作业绩，超前的思想，创新的举措所感染。
这次考察，自己无论在考察过程中，还是过程后，感受颇深，受益颇多。
作为教师，北京市朝阳区垂杨柳小学富有特色的办学风格，骄人的工作业绩，超前的思想，创新的举措所感染，给了我许多启示。
启示之一：校长的追求是成功办学的根源。
所考察的学校的校长都是专家型的校长。
他们能力超群，业务过硬，敢于创新。
更重要的是校长对事业要有执着的追求。
正如光明小学的刘永胜校长所说：教师是一个特殊的职业，面对着的是发展的人，活生生的生命。
这个职业的特殊性就是它具有回忆性，影响学生的一辈子。
必须把它当事业来做，所以选择了教师，就是选择了奋斗的一生。
要业务精湛，甘于奉献。
启示之二：教师的素质是成功办学的关键。
从考察的学校师资队伍情况可以看出，每一个学校都拥有师德高品位，专业高学识，能力多方位，科研高水平的优秀教师群体。
正如北京实验二小校长李烈所说：没有教师的主动发展就没有学生的发展，教师是学校教学质量提高的关键。
北京老佛爷百货考察报告
商业发展中心 2013年12月31日
前
言
老佛爷首度进京：“水土不服，一年折戟”
闻名于法国巴黎的老佛爷百货在1997年曾经尝试进入北京市场，并在号称金街的王府井 开店。处于改革开放迎来20周年的中国，整体经济在持续高速发展中，老佛爷凭借敏锐 的商业嗅觉，把目光投向了中国内地这个新兴的消费市场。
5F
扶梯 （B1-4F）
4F
3F 2F
扶梯 （2F-3F）
观光梯
1F
扶梯
B1
直梯
项目业态及动线
动线︱业态
楼层布局及业态组合总览
5F
4F
3F
2f
1F
B1
项目业态及动线
业态配比
动线︱业态
经统计，老佛爷百货以服装为主力业态，占比42%，其次为餐饮，占比26%，占比最少 为手表珠宝及配套服务；服装这一主力业态中，女装所占比例最大，为48%，最少的为 童装，占4%。
次入口
主入口
B1
F1
F2
F3
F4
F5
项目业态及动线
人流垂直动线
动线︱业态
西侧天井：一组扶梯（B1-5F) 东侧天井：一组扶梯（B1-4F) 中央观光梯：两部（B1-5F） 西侧直梯：两部（1F-5F） 南侧扶梯：一组（2F-3F）
扶梯 直梯 （B1-5F） （1F-5F）
观光梯 （B1-5F）
项目业态及动线
动线︱业态
2F楼层布局及业态组合
2F：时尚男装、男装配饰、男鞋、男士内衣、旅行用品、太平洋咖啡；
其中，男装所占比例最大，为80%。
项目业态及动线
动线︱业态
3F楼层布局及业态组合
奢侈品门店实践报告(2篇)
第1篇一、引言随着我国经济的持续增长，消费者对生活品质的追求不断提升，奢侈品市场逐渐成为我国消费市场的重要组成部分。
为了深入了解奢侈品市场的发展现状及消费者需求，我们一行人前往某知名奢侈品门店进行了实地考察。
以下是本次实践报告的主要内容。
二、门店概况1. 门店位置该奢侈品门店位于我国某一线城市繁华商业区，地理位置优越，交通便利，周边配套设施齐全。
2. 门店规模门店占地面积约500平方米，分为上下两层。
一层为男装区，二层为女装区，还包括鞋包区、饰品区等。
3. 门店装修风格门店装修风格简约大气，采用现代设计手法，将时尚与奢华完美融合。
店内光线充足，氛围温馨，为消费者提供舒适的购物环境。
三、商品种类及品牌1. 商品种类门店内商品种类丰富，包括男装、女装、鞋包、饰品、手表、化妆品等。
其中，男装以商务休闲为主，女装以时尚潮流为主。
2. 品牌阵容门店引进了众多国际知名奢侈品品牌，如Gucci、Louis Vuitton、Prada、Dior、Burberry等，满足了不同消费者的需求。
四、销售策略1. 会员制度门店设有会员制度，消费者购买商品可积分，积分可兑换礼品或折扣券。
此外，会员还可享受生日礼物、专享活动等优惠。
2. 促销活动门店定期举办各类促销活动，如节日促销、新品上市、限时折扣等，吸引消费者前来购物。
3. 个性化服务门店注重个性化服务，为消费者提供专业搭配建议、定制服务、保养维修等一站式购物体验。
五、消费者分析1. 消费者群体门店消费者以中高端收入人群为主，年龄主要集中在25-45岁之间，职业涵盖企业高管、商务人士、时尚达人等。
2. 消费需求消费者购买奢侈品的主要需求包括：提升个人形象、彰显身份地位、追求品质生活等。
3. 消费习惯消费者购物习惯以线下为主，注重品牌、品质、服务等因素。
在购物过程中，消费者倾向于对比多个品牌和款式，最终选择符合自身需求的商品。
六、实践总结通过本次奢侈品门店实践，我们了解到以下情况：1. 奢侈品市场在我国发展迅速，消费者需求日益旺盛。
北京CHIC2014参展及百货同业考察汇报--招商规划部董肇奇22页PPT
君 太 百 货
货
天地柱特点分析：
1.各楼层按活动按层级推荐品牌
活动
2.新品上柜主题
3.品牌活动支持
2019.3月北京百货考察-第一部分-促销牌a
汉 光 百 货
君 太 百 货
汉 光 百 货
汉 光 百 货
汉 光 百 货
汉 光 百 货
王 府 井 百 货
王 府 井 百 货
君 太 百 货
君
促销牌a分析：
太
1.字体适中，颜色
第二部分： 1.裸棚 ---------------------------------------------------------------------------------------------P12 2.特卖区布置 --------------------------------------------------------------------------------------P13 3.鞋、包区规划 -----------------------------------------------------------------------------------P14 4.小吊楣设计 --------------------------------------------------------------------------------------P15 5.各专柜小DP设计---------------------------------------------------------------------------------P16 6.成果分析 ----------------------------------------------------------------------------------------P17
北京商业项目考察报告----老佛爷百货
• 客群定位：以中国中产人群为目标。
• 项目特点：位于西单大悦城附近，单店面积达到47000平方米，相当于巴黎总店的一半， 并且将延续巴黎总店的店装风格，并以买手制为主辅以联营，引入多个首次进驻内地的 品牌，与西单商圈内的其他邻居君太百货、汉光百货、西单大悦城等形成差异化运营。 老佛爷在全球首度倡导“让购物成为享受”的经营理念。在国际商贸中心城市建设的大背 景下，老佛爷百货的进驻对西单乃至北京的品牌国际化建设具有积极意义。
老佛爷百货在中国的起起伏伏
15年前曾经来过中国 其实在15年前，现任老佛爷百货亚太区总经理的Laurent Chemla就做过市场调查，他在北京西单街头，用相机拍下了中国人的时 尚装扮。令他遗憾的是，符合他心目中时尚人士标准的少之又少。不过当时老佛爷百货对中国市场并不死心，并于1997年在北京王 府井开店。 退出中国 1998年开店不久的老佛爷百货关店退出中国，主要原因无非是无法本土化、品牌太超前而导致经营不善。自从十多年前在中国 碰壁后，老佛爷对于中国市场的理解似乎一直停留在1998年的意识形式上，忽视了此后中国奢侈品经济以及中国时尚潮流崛起的现 实。 重返中国 据巴黎老佛爷百货统计，在过去10年里，老佛爷百货始终是世界上最高营业额纪录的保持者，每年接待的游客都超过800万，而 其一半的销售额都来自亚洲顾客，其中中国顾客排名第一。因此老佛爷百货开始计划重返中国。 2010年10月，老佛爷百货宣布与I.T成立合资企业巴黎老佛爷百货(中国)有限公司，双方各持股50%，专门负责在中国内地主要城 市以老佛爷品牌开设、经营及管理百货公司，并在北京西单租下占地4.8万平方米的西单广场，打造“具有全新百货公司概念”商场。 中国奢侈品市场爆发增长 咨询公司--贝恩发布报告称，在经过三年两位数增速之后，2013年全球奢侈品销售额增速放慢至4%—5%。但正是因为全球奢侈 品市场不景气，奢侈品百货才更要抓紧全球表现最好的市场——中国。 麦肯锡咨询公司的数据同样给出了佐证。过去4年，中国的奢侈品消费以每年16%—20%的速度递增。2012年成为世界最大的奢 侈品消费国，占整个行业销售的27%。 不过有了上一次的教训，西单老佛爷百货似乎在等待属于自己的时机。 业界对发展前景存疑 老佛爷百货曾经公开回应“那时候的市场条件尚未成熟。而现在中国经济已经经历了翻天覆地的变化，所以我对今年9月在西单 开业的门店非常乐观。” 不过，一些业内分析人士对老佛爷官方的乐观态度似乎并不太“买账”。 一个重要原因是众人皆知的“奢侈品税”。在北京西单“老佛爷”百货因为大陆的奢侈品税率，以及额外收取的奢侈品保证金， 其价格彻底失去了母公司的优势。 此外，近期中国大陆百货业销售业绩不乐观也成为北京西单“老佛爷”前景难测的一大因素。自2011年起，北京、上海等地部 分大型百货企业相继关门歇业。根据联商网近日的统计数据，今年上半年，零售企业内食品、服装、化妆品和日用品的销售增速较 2012年同期均有不同幅度的下滑，分别为9.3%、6.0%、11.5%和6.8%。 另外，这一次老佛爷称要实行买手制，而这又将带来其自营成本的压力。
北京西单老佛爷百货赏析
写字楼
融筑精彩 · 商务地产
商业 酒店
悦享人生 · 度假地产
旅游度假综合体 金字系列
品质生活 · ·住宅地产 融字系列
2.2 产品线分析
项目背景资料
经营方简介
经营方式： 法国老佛爷(Galeries Lafayette)百货公司与香港I.T集团各持股50%合资成立“老佛爷百货
（中国）有限公司”，以“欧洲品牌影响＋亚洲市场经验”的模式，发挥其各自优势，共 同开拓中国的高端百货市场。日常经营方面全部由老佛爷方面负责，流行时尚方面参考I.T 集团的经验。日常运营由合资团队独立运作，双方每三个月开一次董事会探讨公司运营。 关于 Galeries Lafayette百货公司 拥有超过一个世纪的历史， Galeries Lafayette是法国领先的百 关于 香港I.T集团 香港I.T集团成立于1988年，I.T Limited于2005 年在香港上市，是带领大中华时装服饰零售业市场 的先驱。集团以不同的零售价格销售数百个国际品 牌、自创品牌以及特许品牌之服饰产品，吸引不同 的顾客群体。在中国内地、香港及台湾拥有超过350 家分店的领先时尚零售公司，近几年在国内发展势 头良好。已发展为香港规模最大的时装集团之一。 截至2010年止财政年度，I.T集团录得营业额2,996
货公司经营商。目前集团经营61家
百货公司，总经营面积500,000平方 米，聘用10,836名员工。2009年品 牌的零售销售额(含增值税)合计
2,554百万欧元，旗下百货公司平均
每日接待100万顾客。
百万港币。
第二部分 项目现状考察
1、项目区位分析
2、项目规划解析 3、业态配比研究 4、楼层布局及业态组合 5、品牌结构 6、购物中心细节展示
北京地区大型商超连锁商店研究报告
1北京地区大型商超、连锁商店研究报告 20日--04年02月时间：04年02月12日地点：北京目的：调查北京地区的大型卖场、连锁商店等市场的情况。
内容如下： 27家北京KA店数量其主要门店的销售额在当地零售业指那些在现代化销售渠道中影响力较大,KA他们一般乃至全国零售业内占的份额比较高或其具有标竿作用的现代零售终端. KA分为：都具有相对统一的采购权和至少两家以上的零售网点。
K/A (Global Key Account) 全球性的K/A (National Key Account) 全国性的K/A (Local Key Account) 地域性的 KA：国际性 2家易初莲花北京家乐福北京5家1家欧尚北京沃尔玛北京2家4家好又多北京KA:全国性家北京4 北京24家北京华联物美家北京2家乐：区域性KA 家北京15超市发北京15家美廉美元，普30000的进店费非常高，新开的易初莲花50000元、欧尚相关费用：KA 元的店有首联、沃尔玛、家世界、旺市百2000-10000元—30000马望京店元，100元，其他暂不要进店费；条码费利、世纪联华、华堂、城乡，家乐福50001000专柜在2000元；元外均为元之间；300堆箱/特除万客隆、首联为1500元—其他元，元，2500旺市百利2000促销员管理费差距较大以家乐福最高元左右；元不等。
在实际谈判过程中，大部分开户费，进店费，条码费会有所500元—60降低。
如产品进店时，同时上堆头，专柜等促销活动，商场的进店费、条形码费12组织需,会降低。
在竞争中的环境下追求业绩和利润的成长，随着复杂度的提高要更多不同的功能或层级人员，需要功能单位和系统来解决新的问题。
192家A类店23元；条码费30元；促销员管理费差距较大—300800元；专柜在—元之间；堆箱/特 5002000元不等。
在实际谈判过程中，大部分开户费，进店费，条码费会有所元—50400降低。
如产品进店时，同时上堆头，专柜等促销活动，商场的进店费、条形码费类店的客情更为重要，如果客情做的好，好多活动都可以免费或低价会降低。
北京百货商场调查报告
引用通灵者的首都高级百货商场调查研究陈诉(范文一)SOGO:总体感觉本馆和新馆都比较新、大，可是做的并不是很细、很精，拥有二十五个打扮用品品牌包孕安娜苏和资生堂等，可是玉兰油如许的牌子也有觉得档次有点杂乱，和二十个鞋的牌子，和十4个珠宝有施华洛士奇和谢瑞麟，可是周大生等一些档次中等的牌子箱包中也有米奇如许的中低档的牌子，多是卖场平面或物体表面的大太大，招商的掉败，引起群体品牌杂乱门口的提示顾客风大清走旁门的一个牌子都花了，而且全般卖场找不到顾客苏息的处所业态：业务平面或物体表面的大达8万多平方米，是首都市今朝单店平面或物体表面的大最大的集购物、饮食游、休闲于一体，以青春、当时的风尚、精品为风格的百货商场楼层布局：分本馆、新馆，总平面或物体表面的大8.4万平方米本馆B2F、3F 泊车场；B1F 超市；1F 国际名品店、珠宝、打扮用品、钟表、女鞋、皮具；2F 职业女装、淑女装、内衣、咖啡厅；3F 青春当时的风尚、运动休闲服饰；4F 士绅名品及服装；5F儿童、IT、体育运动用品；6F 品位家居、特卖；新馆B3F 泊车场；B2F 宠物旅馆、泊车场；B1F 居家饰品、当时的风尚大道；1F 国际名品、珠宝配饰、名表；2F 当时的风尚个性女装、皮鞋皮件；3F 仕女淑女装、美容修饰头发、内衣饰品；4F 士绅便装、休闲高尔夫；5F、6F 餐饮；宏观陈列：本馆是敞开式销售，新馆是店中店时下营销勾当：部门服装类满100返60礼券，满千元加返100特色办事变目设施：顾客诉愿室、信贷消费卡（与神州银行联手实施一年内无息分期付款采办体式格局）、烹饪教室、多功效厅（健身休闲运动场所）、乳儿照顾护士室、残障卫生间、公共办事站（办理船脚/煤气费的缴费，并可对市政一卡通进行充值）、太阳光推广区（没有限制的空间，让真实的你在太阳光下自由伸展）、闲趣雅座儿（免费）客层／客流：本馆---中高档，客流较大，适合大多数人消费；新馆---高档，有较多大品牌，客流较小，适合高消费人群退换货：客服不设此职能，由楼层、品牌自行协商处理完成货物的价格签：本馆是手写，新馆是打印新馆的灯光比本馆好，照明更亮，可是太空阔，人海较少；新馆的配景音乐低落，本馆的音乐更有活气，让人感觉轻松；本馆的打扮用品有二十五个品牌，打扮用品横吸引顾客，可是定位不明确，像：打扮用品有玉兰油，箱包有米奇等这都是归属中低档的产物，与商场的定位不统一本馆的应急灯让人看了很不舒畅，都是放在每一个品牌转柜的的上方，很较着，很且很不雅每一层的收银台都是连在一路的，在一个楼层的同一名置，很夺目，可是咱们没有看到一个收银员此中一个卖华服的专柜很有特色，他们施用一个石灰的水塘放了很多红色的金鱼，让人觉得很舒畅，也很成心境百盛：定位中档的面向公共的商场，新老店结合，平面或物体表面的大很大，可是拥有一些国际一线品牌，感觉是太阳光百货的放大版百盛很大的疑难题目存在于三楼的男装把二楼的女正装和四楼的女休闲装给隔断了，引起四楼的女休闲装顾客流量很少五楼的工艺品和六楼的餐饮把七楼的儿童服装单独离隔了，很多人不会再上到七楼去买儿童服装其次百盛的电梯很窄只够一人上下，让人觉得很不方便不过七楼的电梯作的比较好，他们在电梯旁的墙上画了很多云朵和飞机，让人感觉大好业态：中高档百货楼层布局：5万平方米业务平面或物体表面的大-1F 男性和女孩内衣、家居服等1F 国际名品、打扮用品、珠宝、手表、星巴克、琉园2F 女正装、皮草、饰品、鞋包3F 男装、男鞋、雪茄烟、体育运动用品、箱包、健身器具材料4F 女休闲、女饰品、家居、小家电5F 工艺品展销厅6F 餐饮7F 儿童服装、积分卡办事台宏观陈列：开放式陈列、每一层吊灯及灯光各不不异时下营销勾当：会员回馈勾当、满500赠礼、满200换购特色办事变目设施：客层／客流：18至28岁的小伙子男性和女孩喜爱，货品也较前卫亮丽，和有一定消费能力的公共群体，客流较大退换货：20天以内在不影响二次消费的情况下，到转柜进行退换货处置惩罚货物的价格签：打印签燕莎友谊商场：与青岛海信广场最为相是的商场感觉很老，可是可以看出已深切人心的一个商场作的比较细可以看出和青岛海信碰到同样的疑难题目，就是由于卖场平面或物体表面的大太小，很多好的牌子的平面或物体表面的大都限制了，品牌组合相相比较较强，疑难题目存在于一楼的药店占平面或物体表面的大比较大业态：是海内高收益阶级休闲购物的首选场所楼层布局：筑平面或物体表面的大4万平方米,业务平面或物体表面的大2.2万平方米,B1F 食物、日用品、滋补品、烟、酒、茶、糖果、水果、菜蔬、糕点、熟肉萨拉伯尔烤肉店1F 打扮用品、医药保健、珠宝装饰品、精彩礼品、箱包皮具v、玻璃成品、美容沙龙2F 鞋帽总汇、男士服装3F 女士服装、羊绒、皮草、当时的风尚内衣、饰品4F 摄像器具材料、办公用品、通信设备、文化用品、钟表眼睛儿、家电产物、汽车用品、运动休闲用品、图书5F 床上用品、著名青瓷、工艺礼品、丝绸面料、抽纱刺绣、厨具、茶艺、传统工艺品、古玩、玉器6F 儿童天地宏观陈列：陈列较为陈旧、开放式陈列，作为一个有十四年汗青的老店而言，燕莎不算旧，可能卖场由于时间过长而成就，可是卖场内的商品陈列比较新鲜可见商场较正视陈列时下营销勾当：无特色办事变目设施：皮带书包打孔、毛衣织补、燕莎白金信用卡（与中信银行携手制作）、外币兑换、礼品包装、送货上海外托运、服装定做、美容化妆、验光配镜等——燕莎商城的业务员不仅人人懂一门外语，还熟练掌握所售商品的专业知识，给客人以满意的办事客层／客流：高端，而且多为老顾客（和青岛海信相通），客流量大退换货：楼层退货货物的价格签：打印签国贸：完美的品项组合，完美的品牌布局，美中不足，卖场如果再宏伟些就完美了首都汇集国际品牌最多的处所，多家名品旗舰店展示无与伦比的靡丽，名品爱好者的天堂业态：国贸商城市首都著名的以提供高档商品和办事的现代化购物中间拥有店中店：晨曦百货——中低档百货商场楼层布局：总修建平面或物体表面的大6万平方米，业务平面或物体表面的大3万名方米，轮回式的布局布局展示出流畅的弧形曲线，将国贸中间的庞大修建群体有机地接洽起来，并与地铁国贸站直接，通行十分便当国际精品：FENDI、DELINE、Dartier、PRBDB、BVLGBRI、HERMES、GUDDI、Hugo Boss、TOD’S、MBXMBRB、LOUISVUITTON、MONETB、BBDDBRBT、DIOE、V an Dleef&Brpels、罗意威、卓诺蒂、登喜路、菲拉格慕、万宝龙、拉格菲、杰尼亚、纪梵希、千色风家居、KENZO、MOSDHINO、Blumarine、BERLUTI、BRMBNI DOLLEZIONI、PBUL&SHBRK、FERBUD、TONI GBRD、MBRDDBIN、MBRINB RINBLDI、SPRING FIELD女装：、宝姿女装、珂罗蒂雅、籽包米、哈芭女装、菲杰、进口内衣专卖、法’法等男装:肯迪文、法国鳄等（男装较少）男性和女孩服饰：雅格诗丹、恒隆服饰等装饰品、精品：英皇钟表珠宝、施华洛世奇等皮具皮鞋：刘在乎手工皮具、玖熙女鞋等欢乐儿童：小笑牛儿童服装、亚卡迪儿童服装等家居、礼品、图书：古吴绣皇、同仕天亮眼饰中间、布谷鸟书店照顾护士：欧舒丹、丝芙兰、美女的女人SPB健康坊主题商店：屈臣氏、华润超市、晨曦百货食堂：肯德基、俏江南、一茶一坐、必胜客、易喜回转寿司、苏浙酒楼、金湖茶食堂等饮品、甜点：星巴克、哈根达斯、安琪儿冰王等休闲娱乐：溜冰场办事类：固瑞齿科、珊瑚衣坊、福奈特干洗等宏观陈列：轮回式的布局布局展示出流畅的弧型曲线大品牌的陈列多采用红黑配搭，而且灯光都采用明亮的暖色调灯光直接打在商品上，让商品显得很有档次，时下营销勾当：十一月感恩勾当特色办事变目设施：商城每一层多处设有公共德律风各层多处配备布置的配有杰出设备的卫生间为顾客提供方便无停滞通道、残疾人专用卫生间、公用德律风等处处体现人类社会文化关怀大品牌的办事业与一般的品牌不同，在国贸感觉更为较着，例如：LV的导购员，见到顾客来他们并不是蜂拥而上，而是一小我私家跟在顾客的后面，如钩顾客有不明白的处所，这名导购员会耐烦的为您解说客层／客流：乐成人士，国际友人（首要是一些泰西人和日本、韩国人）退换货：货物的价格签：名品的货物的价格签预设都很简单、大方，而且贴的位置也很讲究，例如:LV的鞋子的货物的价格签就贴在鞋跟的侧面，让你拿起写就能看到，也不影响看鞋子的底儿赛特：给我的感觉就是比较老，有点像友谊那种改革后的国营情势的高档商场，而且有很多老的导购员我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店海内品牌居多业态：谋划海内外高档出名的牌子商品和当时的风尚精品为首要特色楼层布局：拥有13000 平方米的业务平面或物体表面的大，购物环境舒相宜人，店堂形象优雅亮丽，是首都最为著名的高档商场之一B1F 食物超市、一样平常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通信产物、照摄器具材料、办公用品、家电1F 打扮用品、珠宝、钟表、经典服饰、眼睛儿、琉璃2F 女士服装、服饰、当时的风尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品扣头、音乐书屋宏观陈列：由于业务平面或物体表面的大小，引起卖场给人一种压制感，而且陈列凌乱，商品较多，让人觉得商品的档次较低时下营销勾当：权时无特大的营销勾当，五楼有一些特卖，可是都是一些非常过时的国产的杂牌儿子特色办事变目设施：800德律风购物办事、全市免费送货办事、VIP卡办事中间、赛特网上商城、团体大宗购物办事服装合体修改办事、裤边免费修改办事、色彩配搭办事、义务引导办事、代客赠礼办事、多彩的礼仪台办事、代客泊车办事、存衣存包揽事、手机充电办事客层／客流：首要以中老年人为主，另有一些异国人（首要是一些中东地域的人和非洲人）退换货：赛特购物中间对售出商品实行“自由退换货”制、度，该轨制将店内销售的绝大多数商品划定为可自由退换货商品凡顾客采办归属自由退换货规模的商品，在约按完成期限（本市顾客一个月以内，外地顾客两个月以内），因顾客主观不喜欢或不满（而非客观上商品的疑难题目），只要持有相干购物凭证，连结商品原质原貌和原始包装无缺的，均可自由退换并免收任何用度，使退货与购物一样轻松货物的价格签：手写货物的价格签赛特实施了办事精细化战略，好比厕所的卫生和味道赛特的厕所不是很高档，跟后期的商场相比档次上有差距，但他很卫生，没有异味，实施宾馆化的专人办理另有赛特的滚梯要比其他商场的洁净，滚梯的卫生很多人不会注意，也觉得欠好处理完成，可是赛特作的比较好东方新天地第五街：在定位上，东方新天地群体定位于当时的风尚、中高收益的白领阶级，餍足他们休闲、娱乐、购物多种需求就我小我私家而言，我很喜欢这里，虽则没有很多国际一线品牌，可是它很适合年青人，我觉得东方新天地是乐成的，首先它的地舆位置比较好，其次它有很多吸惹人眼球的工具，好比车展、影院、食堂、业态：集餐饮、饰品、展示厅等办事设施于一身的SHOPPING MBLL，位于东长安街一号，紧邻王府井，可谓是多功效，娱乐的购物中间东方新天地的零售商业占30%至35%，餐饮业占25%至35%，休闲娱乐占30%至40%.楼层布局：熬头区由于是邻近王府井大街，跟地铁联通的，所以这个地区范围有很多海内国外的旅客，地铁的人海也是不断的而且咱们美餐街入口就做在这个熬头区第二区位于出名的牌子区的西侧，它的行业组合定位服装服饰等在首层，有一些价位性比较高的商品，包孕珠宝，这是作为一个过渡区第三区它是位于全般商场的中间，定位在一个高级品牌的地区范围，行业包孕服装、皮鞋等等第四区是一个出名的牌子区第五区邻亚洲西南部单第五区活气新天地首要以活运道动为基调，休闲衣服为副线，开设比较多的主力店，包孕运动100，新世纪、不见不散的茶食堂、公共、奥迪展厅等等一层是有好大的平面或物体表面的大，有5万平米B1F 它以年青、当时的风尚商品为主，多元化餐饮为次1F 是以高档商品为主，以高消费的顾客为主2F以高档食堂及展厅为主，办事性行业为次，顾客对象是金领及有钱的顾客宏观陈列：兼备“大”、“新”、“全”三大上风“大”自然是指平面或物体表面的大之大，其室内中庭曾同时进行过两场篮球角逐“全”在于包含购物、餐饮、娱乐商户及科技新知、儿童乐土、世界熬头大泊车场等设施“新”指的是其全新长廊式预设和在内地首推的主题式预设，和浩繁全新的零售概念和多个初次步入神州的国际性品牌，包孕初次步入亚洲的巴士展厅“品位车苑”、索尼公司在亚洲（日本之外）初次成立的体验认识型科技乐土“索尼探索科技乐土”、亚洲最大的钻石精品店“恒信钻石宫殿”及施洛华透明水晶浴室用品系列和很多初次步入首都的品牌时下营销勾当：特色办事变目设施：客层／客流：首要以当时的风尚、新潮的年青人为主，客流量非常大逐日客流量预计在10~20万人退换货：品牌自行处置惩罚货物的价格签：无统一规范。
10830671_巴黎老佛爷“=进京”____
52对于迷恋奢侈品和渴望前往巴黎疯狂购物的人，“老佛爷” （Lafayette）三个字可谓如雷贯耳。
这家位于奥斯曼大道的百货公司是法国人流量第二大的地方——仅次于埃菲尔铁塔。
每年有800万游客光临这家百货公司，因为这里云集了路易·威登、香奈儿、普拉达、巴宝莉等诸多奢侈品品牌。
这里也是中国游客最热衷的购物场所，其意义也已超出了一个商场。
今后，中国消费者可以不用远赴重洋也能到老佛爷百货逛逛了，因为在北京西单，老佛爷的中国旗舰店预计将于2013年开业。
该项目建筑面积约48000平方米，投资总额3600万美元（1美元约合6.5元人民币，据称，该店将延续法国老佛爷一贯的华丽装修风格。
另外，老佛爷西单店还会按照中国顾客的口味，从欧洲、美国以及亚洲其他国家挑选一些新的品牌入驻，也会特意为北京顾客量身定做一些品牌。
“这家商店会适应本地客户的需要，会更年轻化。
”老佛爷百货集团CEO保尔·德拉伍特对记者说。
老佛爷瞄准西单商圈在法国之外，目前只有两个老佛爷百货，一家在柏林，一家在迪拜。
但在高调宣布入驻西单后，老佛爷百货宣布，计划将在未来五年早已成为“奢侈品”代名词的老佛爷百货如今二度来华，是否会重蹈覆辙？文｜吴明德法国最知名的百货公司即将落户北京西单巴黎老佛爷“二进京”内在中国开10～15家门店。
另外，在发展中国家市场，老佛爷也有新动作，比如摩洛哥卡萨布兰卡和印尼雅加达的新店将分别于今年9月和2012年开张，而卡塔尔多哈的新店正在谈判中。
不过，德拉伍德表示，中国店的发展仍然是集团的首要任务。
毕竟老佛爷百货公司只在中国进行直接投资，而在世界其它城市将继续以特许经营的方式拓展。
事实上，老佛爷并不是最近才注意到中国市场这片沃土。
1997年，老佛爷百货就曾经进军北京，将地址选在王府井的一条侧街，但不过一年的时间，老佛爷就因为经营不善而低调关闭了北京门店，从此多年没进入过亚洲市场。
老佛爷集团领导人承认，当时进入中国为时过早，还缺乏与伙伴合作的经验，依公司的供应能力而言，当时的市场实际需求还不足。