12.市级部门(单位)整体支出绩效自评表
部门单位整体支出绩效自评表
结转结余率（3分）
≤5%
0.00%
3
3
预决算信息公开管理
（5分）
预决算信息公开性（2分）
按府公关公关算S否政息有定相决翡是照信开规开预信
及时按照要求公开
2
2
基础信息完善性（3分）
基础数据信息是否真实、声⅛,
真实、完整、准确
3
3
部门预算管理（5分）
在职人员控制率（2分）
≤100%
86.67%
2
预算绩效目标编制的规范性、合理性，以及覆盖率
预算绩效目标编制规范合理，全面覆盖
1
1
预算执行管理（4分）
预算完成率（I分）
≥95%
141.89%
1
1
支付进度率（1分）
100%
100%
1
1
公用经费控制率（1分）
≤100%
91.34%
1
0
〃三公经费〃控制率
（1分）
≤75.^82%
0%
1
1
部门结转结余资金管理
97昭导6分，90%以下不得分
95%
10
6
总分
100
91
说明：1.预算部门按照附件3《部门整体支出绩效评价指标体系框架》（参考）设置三级指标和指标
2.上述产出指标和效益指标根据年初设定的绩效目标既可以按照重点任务完成情况分别填列，也可以依据所有重点任务归纳提炼综合指标。
2
管理制度健全性（1分）
预算管理，财务管理制度是否健
3士
制度健全、完整
1
1
整
资金使用合规性（2分）
预金符关算管度定用资否相预务制规使算是合的财理的
部门单位整体支出绩效自评表
部门单位整体支出绩效自评表一、引言本部门自评表旨在评估部门单位的整体支出绩效，以便为进一步的改进和提高提供指导。
通过自评，我们可以全面了解部门的支出情况，并识别出潜在的问题和机会。
二、绩效指标一：预算执行情况在本部分，我们将评估部门在实际支出中与预算计划的一致性。
请回答以下问题：1. 部门是否按照预算计划进行了支出？2. 如果有超支或未使用的预算资金，原因是什么？3. 预算执行情况对部门绩效有何影响？三、绩效指标二：资金利用效率本部分旨在评估部门在使用资金方面的效率。
请回答以下问题：1. 部门是否充分利用了可用的资金资源？2. 部门在资金利用方面存在哪些挑战或问题？3. 部门在提高资金利用效率方面有何计划或建议？四、绩效指标三：支出合规性在本部分，我们将评估部门在支出合规性方面的表现。
请回答以下问题：1. 部门的支出是否符合相关的法规和政策要求？2. 哪些方面存在合规性风险或问题？3. 部门在提高支出合规性方面有何措施或改进计划？五、绩效指标四：支出效果评估本部分旨在评估部门的支出是否取得了预期的效果。
请回答以下问题：1. 部门的支出是否对业务、项目等方面的绩效产生了积极影响？2. 部门如何评估支出的效果？是否有具体的评估指标或方法？3. 部门在提高支出效果方面有何计划或建议？六、绩效指标五：经费管理与控制在本部分，我们将评估部门对经费管理与控制的实施情况。
请回答以下问题：1. 部门是否建立了健全的经费管理与控制制度？2. 经费管理与控制方面存在哪些瓶颈或问题？3. 部门在提高经费管理与控制方面有何措施或改进计划？七、结论与建议根据以上绩效指标的评估，我们对部门单位整体支出绩效进行总结，并提出建议。
请回答以下问题：1. 部门整体支出绩效的优势与不足是什么？2. 针对不足之处，您有哪些改进建议或措施？3. 您认为部门在未来如何提高整体支出绩效？八、结束语通过本绩效自评，我们可以更好地了解部门单位在支出方面的表现，并为改进和提高提供指导。
部门整体支出绩效自评表
部门整体支出绩效自评表部门整体支出绩效自评表导语在一个组织中，部门整体支出是一个重要的考量指标，它反映了部门的财务管理状况以及投资效益。
通过绩效自评表可以全面、客观地评估部门的支出情况，帮助管理层制定战略决策和调整资源配置，从而实现资源的最优化利用。
本文将深入探讨部门整体支出绩效自评表的设计和使用方法，并探讨如何通过该自评表促进部门的发展和持续改善。
一、什么是部门整体支出绩效自评表？部门整体支出绩效自评表是一种定量评估部门在财务支出方面的表现的工具。
它主要通过收集和分析一定时期内该部门的财务数据，如预算执行情况、费用控制状况、成本效益等指标，来判断部门的财务健康状况和绩效表现。
这种自评表通常被用于管理层对部门的绩效评估、决策和调整资源的基础上。
二、部门整体支出绩效自评表的设计要点1.明确评估指标：在设计绩效自评表时，需要明确评估部门整体支出的关键指标。
常见的指标包括预算执行情况、费用控制情况、资源利用效率等。
这些指标需要与部门的战略目标和业务需求紧密结合，以反映部门财务健康状况和绩效表现。
2.确定评估标准：为了量化评估部门整体支出的绩效，需要设定一套明确的评估标准。
评估标准可以基于行业标准、公司内部标准或管理层的要求来确定，要求具备可衡量性、可比较性和可操作性。
3.收集相关数据：在使用部门整体支出绩效自评表进行评估之前，需要收集相关的财务数据。
这些数据可以包括预算执行报告、费用报销记录、成本管理报告等。
收集到的数据应该能够明确地反映部门的财务运营情况和支出绩效。
4.分析和总结：通过对收集到的数据进行分析，可以得出有关部门整体支出的评估结果。
在总结时，可以针对每个评估指标给出具体的分析和建议，以促进部门的持续改善和发展。
三、部门整体支出绩效自评表的使用方法1.制定自评周期：为了使部门整体支出绩效自评表发挥最大的效益，需要制定适当的自评周期。
通常可以选择年度、季度或月度的评估周期，以便及时发现问题和改进措施。
随州市部门整体支出绩效评价共性指标自评表
随州市部门整体支出绩效评价共性指标自评表（表1）单位（公章）：随州市急救中心自评总分：28
共性指标自评分：28填报人: 填报时间: 随州市部门整体支出绩效目标自评表（表2）
说明：1、指标名称、年初指标值按照绩效目标申报表填写，不得漏项；
2、指标名称分值确定，按指标名称个数平均保留整数，不能保留整数的可自行调整为整数，但各指标名称合计分值
不得大于所属二级指标分；
3、对定量指标值按实际完成的比例计分值（该项指标名称分值X实际完成的百分比）；
4、对定性指标值计分原则，分为三档：达到预期，部分达到预期有一定效果，未达预期效益差：对应分值区间：
100%—81%、80%—51%、50%—0%,
5、年度目标取值：分别对每个“年度目标”进行评价计分，然后再平均计算。
例：某部门有三个“年度目标”，目
标1自评68分，目标2自评63分，目标3自评59分，该部门年度目标得分为：（68+63+59）÷3=63.3分,四舍五入计63分。
部门单位整体绩效自评表
部门（单位）整体绩效自评表1、年度部门（单位）预算执行情况按年度部门决算报表所列数据填写。
2、重点工作任务对应安排的重点项目部分，重点项目选择标准：单个项目资金额为150万元以上或项目合计资金占全部项目资金金额60%以上，个数要求为占项目总数50%以上。
3、部门产出部分和部门效果部分的各项指标为必须考虑的要素，可根据部门职责、全县发展重点工作设置，应主要围绕重点项目的产出效果情况来确定核心业务指标。
同时，部门效益指标部分除重点工作任务下对应的重点项目产生的效果外，还需关注部门的综合效果，与年度目标进行呼应。
（所设指标个数不少于5个）4、整体绩效评价结果（绩效评级）划分为四个等次，“优"等次：90分（含）一：1Oo分、"良”等次：80分（含）一90分、"中”等次：60分（含）一80分、“差"等次：60分以下。
部门（单位）整体绩效自评报告部门（单位）名称：香河县医疗保障局主管部门：香河县医疗保障局2023年I1月27日2019年，我局在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕省市县下达的各项目标任务，以完善医保制度、打击欺诈骗保、脱贫攻坚为工作重点，以提高参保群众的医疗待遇水平为目标，全局上下共同努力，克难攻坚，扎实推进，较好的完成了全年的各项目标任务，自查报告如下：一、部门（单位）概况香河县医疗保障局行政编制9名，正股级领导职数3名；下属两个事业单位：香河县城镇职工医疗保险管理中心事业编制数17人和香河县城乡居民医疗保险管理中心事业编制数30人。
部门职责：1、贯彻落实市城镇职工和城乡居民医疗保险、生育保险、大病保险、医疗救助等医疗保障地方性政策、制度、规划和标准。
贯彻落实省市离休干部医疗费社会统筹政策并组织实施。
2、贯彻落实市医疗保障基金监督管理办法，建立健全医疗保障基金安全防控机制，组织建设智能监控平台，推进医疗保障基金支付方式改革，并组织实施。
3、贯彻落实市城镇职工、城乡居民参保筹资和保障待遇政策，统筹城乡医疗保障政策标准，建立健全与筹资水平相适应的待遇调整机制。
部门预算整体支出绩效自评表
部门预算整体支出绩效自评表
摘要：
一、部门预算整体支出绩效自评表的概述
二、部门预算整体支出绩效自评表的作用
三、如何填写部门预算整体支出绩效自评表
四、部门预算整体支出绩效自评表的优点和局限性
正文：
一、部门预算整体支出绩效自评表的概述
部门预算整体支出绩效自评表是政府部门或企事业单位对其在一定时期内的预算支出进行自我评估的工具。
它主要用于衡量部门预算支出的绩效，以便了解和提高资源使用效率。
二、部门预算整体支出绩效自评表的作用
部门预算整体支出绩效自评表具有以下作用：
1.提高资源使用效率：通过对预算支出的绩效进行评估，可以发现资源使用中的问题，从而提高资源使用效率。
2.促进部门管理：通过自评表，部门可以了解自身预算支出情况，有利于部门管理和决策。
3.提高政府透明度：公开预算支出绩效自评表，可以提高政府的透明度，接受社会监督。
三、如何填写部门预算整体支出绩效自评表
在填写部门预算整体支出绩效自评表时，应注意以下几点：
1.确定评估指标：根据部门的具体情况，确定合适的评估指标，如项目完
成率、资金使用率等。
2.收集数据：收集和整理与预算支出相关的数据。
3.进行评估：根据评估指标和收集到的数据，对预算支出的绩效进行评估。
4.制定改进措施：根据评估结果，制定相应的改进措施，以提高资源使用效率。
四、部门预算整体支出绩效自评表的优点和局限性
部门预算整体支出绩效自评表的优点包括：提高资源使用效率、促进部门管理、提高政府透明度等。
然而，它也存在一些局限性，如：评估指标可能不完善、数据收集可能存在偏差、自评结果可能受主观因素影响等。
部门整体支出绩效自评表部门(单位)名称
得分 自评等级
100.00
100.00
优
得分≥90分为“优”，90分＞得分≥75分为“良”，75分＞得分≥60分为“中”，得分＜60分为“差”。
部门整体支出绩效 指标
产出指标
数量指标
指标性质
指标值
度量单位
绩效指标完成情况
广播电视覆盖
率
>=
98
%
100
分值 60.00 20.00
20.00
自评分 60.00 20.00
20.00
数据来源/说明
云财教[2019]193号关于下达2019 完成良好 年中央补助地方公共文化服务体系 建设专项资金及绩效目标的通知
绩效目标完成情况分析
质量指标
发射功率
>=
90
%
94
20.00 20.00
20.00 20.00
云财教[2019]80号关于下达2019年 完成良好 广播电视事业发展专项资金的通知
（一）部门概况
部门整体支出绩效自评报告
玉溪市广播电视局（本级）是2019年机构改革新成立的预算单位，是玉溪市人民政府工作部门，为正处级；设 4 个内设机 构（办公室、规划财务科、传媒机构和视听节目管理科、公共服务管理科）和机关党委（人事科）。所属事业单位（财政全 额拨款） 9 个：玉溪市五脑山广播电视发射台,玉溪市龙马山广播电视发射台,玉溪市老尖山广播电视发射台,溪市照壁山广 播电视发射台,溪市老窝底广播电视发射台,溪市广播电视安全播出监测中心,溪市广播电视发展研究中心,溪市广播电视事业 发展中心,溪市广播电视户户通管理中心..玉溪市广播电视局行政编制 10 名，年末实有人数11名；事业编制92名，年末实 有人数87人。其中玉溪市广播电视局（本级）行政编制 10 名，年末实有人数11名。设局长 1 名，副局长 2 名；正科级领 导职数 5 名（含机关党委专职副书记〈人事科科长〉1 名），副科级领导职数 1 名。事业编制19名，年末实有人数18名。 玉溪市广播电视安全播出监测中心事业编制17名，年末实有人数15人。玉溪市老尖山广播电视发射台事业编制10人，年末实 有人数10人。玉溪市老窝底广播电视发射台事业编制9人，年末实有人数8人。玉溪市龙马山广播电视发射台事业编制9人， 年末实有人数8人。玉溪市五脑山广播电视发射台事业编制18人，年末实有人数18人。玉溪市照壁山广播电视发射台事业编 制10人，年末实有人数10人。
部门预算整体支出绩效自评表
部门预算整体支出绩效自评表【最新版】目录一、引言二、部门预算整体支出绩效自评表的作用和意义三、部门预算整体支出绩效自评表的内容和结构四、如何填写部门预算整体支出绩效自评表五、部门预算整体支出绩效自评表的评价标准六、部门预算整体支出绩效自评表的实际应用七、结语正文一、引言部门预算整体支出绩效自评表是衡量部门预算支出绩效的重要工具，通过对部门预算支出的自评，可以更准确地了解部门预算支出的实际情况，为下一步的预算编制和支出决策提供参考。
本文将从部门预算整体支出绩效自评表的作用和意义、内容和结构、如何填写以及评价标准等方面进行详细阐述。
二、部门预算整体支出绩效自评表的作用和意义部门预算整体支出绩效自评表的作用主要体现在以下几个方面：1.提高预算支出的透明度：通过自评表，可以清晰地了解部门预算支出的情况，便于监督和管理。
2.优化预算支出结构：通过对自评表的分析，可以发现预算支出中的问题和不足，为优化预算支出结构提供依据。
3.提高预算支出效益：通过对自评表的评价，可以及时发现预算支出中的低效益项目，提高预算支出的效益。
4.促进部门间的沟通和协作：自评表可以促进部门间的沟通和协作，共同提高预算支出绩效。
三、部门预算整体支出绩效自评表的内容和结构部门预算整体支出绩效自评表主要包括以下几个部分：1.基本信息：包括部门名称、评价时间、评价人员等。
2.预算支出情况：包括预算支出总额、预算支出结构、预算支出进度等。
3.支出绩效自评：包括项目名称、支出金额、绩效目标、实际完成情况、自评得分等。
4.存在问题及改进措施：包括预算支出中存在的问题、原因分析、改进措施等。
四、如何填写部门预算整体支出绩效自评表在填写部门预算整体支出绩效自评表时，应注意以下几点：1.确保信息真实准确：填写自评表时，应确保所填写的信息真实准确，不得弄虚作假。
2.按时完成填写：按照规定的时间节点，按时完成自评表的填写。
3.逐项填写：在填写自评表时，应逐项填写，确保不漏项、不错项。
部门整体支出绩效自评表
全部符合5分,有1项不符扣2分。
100%
100%
5
效果
履职尽责（60分）
项目
产出
（40分）
40
财政资金使用效果是否明显。1.安全生产执法检查，提高企业安全生产责任意识；
2.安全生产隐患排查治理，减少事故起数。
1.若为定性指标，根据“三档”原则分别按照指标分值的100-80%（含）、80-50%（含）、50-10%来记分；
预算调整数：部门（单位）在本年度内涉及预算的追加、追减或结构调整的资金总和（因落实国家政策、发生不可抗力、上级部门或本级党委政府临时交办而产生的调整除外）。
预算包括一般公共预算与政府性基金预算。
预算调整率绝对值≤5%，得5分。
预算调整率绝对值＞5%的，每增加0.1个百分点扣0.1分，扣完为止。
≤5%
一级
指标
二级
指标
三级指标
分值
指标说明
评分标准
年初目标值
实际完成值
得分
投入
预算执行（25分）
预算
完成率
（10分）
10
预算完成率=（预算完成数/预算数）×100%，用以反映和考核部门（单位）预算完成程度。
预算完成数：部门（单位）本年度实际完成的预算数。
预算数：财政部门批复的本年度部门（单位）预算数。
预算完成率＝100%的，得10分。
三公经费控制率≤100%，得5分，每增加0.1个百分点扣0.5分，扣完为止。
≤100%
≤100%
5
资产管理规范性
（5分）
5
部门（单位）资产管理是否规范，用以反映和考核部门（单位）资产管理情况。
整体支出绩效自评表
评分标准
预算完成率＝100%的，得10分。 预算完成率≥95%的，得9分。 预算完成率在90%（含）和95%之间，得8分。 预算完成率在85%（含）和90%之间，得7分。 预算完成率在80%（含）和85%之间，得6分。 预算完成率在70%（含）和80%之间，得4分。 预算完成率＜70%的，得0分。
预算调整率绝对值≤5%，得5分。 预算调整率绝对值＞5%的，每增加0.1个百分点扣 0.1分，扣完为止。
分 值
指标说明
预算完成率=（预算完成数/预算数）× 100%，用以反映和考核部门（单位）预算完 成程度。 10 预算完成数：部门（单位）本年度实际完成 的预算数。 预算数：财政部门批复的本年度部门（单 位 预算）调预整算率数=。（预算调整数/预算数）× 100%，用以反映和考核部门（单位）预算的 调整程度。 预算调整数：部门（单位）在本年度内涉及 5 预算的追加、追减或结构调整的资金总和 （因落实国家政策、发生不可抗力、上级部 门或本级党委政府临时交办而产生的调整除 外）。 预 支出算进包度括率一=般（公实共际预支算出与/支政出府预性算基）金×预算。 100%，用以反映和考核部门（单位）预算执 行的及时性和均衡性程度。 半年支出进度＝部门上半年实际支出/（上年 5 结余结转+本年部门预算安排+上半年执行中 追加追减）*100%。 前三季度支出进度＝部门前三季度实际支出/ （上年结余结转+本年部门预算安排+前三季 度执行中追加追减）*100%。
1.若为定性指标，根据“三档”原则分别按照指 标分值的100-80%（含）、80-50%（含）、50-10% 来记分； 2.若为定量指标，完成值达到指标值，记满分； 未达到指标值，按完成比率计分，正向指标（即 指标值为≥*）得分＝实际完成值/年初目标值*该 指标分值，反向指标（即指标值为≤*）得分＝年 初目标值/实际完成值*该指标分值。
部门支出绩效评价自评表
部门支出绩效评价自评表
1. 背景介绍
企业部门经济责任制的落实，是推动企业改革、提高经济效益的重要保证。
为了更好地评估部门财务运作、提高预算编制和管理水平，我们编制了本部门支出绩效评价自评表。
2. 自评指标
2.1 预算编制
自评指标描述
预算管理制度部门是否建立了严格的预算管理制度
预算编制质量预算编制是否充分考虑了实际经济情况
预算完成情况预算完成情况是否符合预算编制要求
2.2 支出管理
自评指标描述
支出合规部门支出是否符合国家有关法律、法规和政策要求
支出规范部门支出是否规范、合理，并符合部门工作需要
支出效益部门支出是否能够达到预期效益
2.3 资产管理
自评指标描述
资产规范部门资产是否符合国家有关法律、法规和政策要求
资产管理效益部门资产是否能够实现最大化效益
3. 自评流程
3.1 指标评估
对于每一项评估指标，部门应该评估自身的水平，并针对性地提出改进措施。
3.2 绩效评价
最终以评估结果为基础，综合评估部门经济责任情况，并为下一步工作制定改进方案。
4. 自评结论
4.1 优点
优点说明
4.2 不足
不足说明
4.3 改进方案
改进方案说明
5. 总结
本部门支出绩效评价自评表是为了加强部门经济责任制，提高预算编制和管理水平而设计的。
在使用过程中，部门应该按照自评指标认真评估自身水平，并制定改进措施，以此不断完善经济责任制，实现部门经济高效运作。
部门整体支出绩效评价自评表
务、项目管理制度以及实施方案（计划）。
分；
3.其他情况酌情扣分。
部门预算支出率
3
部门（单位）部门预算实际支付进度和既定支付进 度的匹配情况，反映和考核部门（单位）预算执行 的及时性和均衡性。
本指标得分=本指标满分分值×全年平均支出进度。 其中：全年平均支出进度=（上半年支出进度+全年支出进度）÷2
结转结余率
5
预算的情况等），得1分。
符合市财政当年度有关预算编制的原则和要求的，符合专项资金预算编制和项目库管理要求的，得
考核部门（单位）预算编制是否符合市财政当年度 5分；发现一项没有满足的扣1分，扣完为止。本指标由评价组对照相应年度的本级预算编制文件和
预算编制规范性 5 有关预算编制的原则，例如在规范性和细致程度方 部门（单位）的部门预算，根据实际情况评定。本级部门预算编制文件是指由市财政局印发的市级
1.5
1.绩效目标能体现部门（单位）“三定”方案规定的部门职能的和中长期规划和年度工作计划的，
目标 设置
绩效目标合理性 10
4
部门（单位）所设立的整体绩效目标是否符合客观 实际，用以反映和考核部门（单位）整体绩效目标 与年度工作任务的相符性。
得1分； 2.绩效目标能分解成具体工作任务的，得1分； 3.绩效目标与本年度部门预算资金相匹配的，得1分； 4.部门申报的项目有进行可行性研究和充分论证的，得1分；
5
预算 编制
18
面是否符合要求等。
预算编制工作方案和年度市级部门预算编制工作通知，以及其他与部门预算编制相关的文件和制度 。
考核部门（单位）预算的前瞻性和中期规划，即是
预算编制规划性
4
否组织和汇总编制本部门管理领域的中期财政规 划，研究提出未来三年涉及财政收支的重大改革和
部门整体支出绩效自评表(1)
预期目标
实际完成情况
坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想
让全民知道安全重要性，提高了预防意识。
绩效⅛标
一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
实际完成值
分值
得分
偏差原因分析及改进措施
产出指标
（50分）
数量指标
“打非”隐患100余起，培训15余起。
100%
100%
10
10
质量指标
培训1∞%,“打非”
部门整体支出绩效自评表
（2023年度）
省级预算部门名称
江永县应急管理局
年度预算申请（万元）
年初预算数
全年预算数
全年执行数
分值执行率ຫໍສະໝຸດ 得分年度资金总额10
100%
10
按收入性质分：
按支出性质分：
其中：一般公共预算：
其中：基本支出：
政府性基金拨款：
项目支出：
纳入专户管理的非税收入拨款：30000
其他资金：
隐患96%O
100%
100%
10
10
时效指标
永政办【2023】75号，永政预【2003】20号。
100%
100%
10
10
成本指标
应急救援防患整改20万，人员经费16万
100%
100%
10
10
效益指标（30分）
经济效益指标
降低经济损失，提高工作效率。
100%
100%
10
10
社会效益指标
让全民知道安全的重要性，提升预防意识。
100%
100%
10
10
生态效益指标
单位整体支出绩效自评表
单位整体支出绩效自评表绩效评估日期：__________评估单位：__________评估周期：__________评估指标：1. 支出分析2. 资金利用效率3. 项目成果4. 预算执行5. 供应链管理6. 成本控制评估结果：1. 支出分析本指标旨在评估单位整体支出的情况，包括各类费用支出和开支结构。
请根据以下要点进行自我评估：1.1 主要支出项目分析：将单位的支出项目进行列举，并对每个项目进行详细的分析和比较。
1.2 支出占比分析：根据单位的财务信息，计算出不同支出项目在总支出中的占比，并进行解释说明。
1.3 支出结构调整建议：根据分析结果，提出相应的支出结构调整建议，以提高支出的效益。
2. 资金利用效率本指标旨在评估单位在使用资金方面的效率。
请根据以下要点进行自我评估：2.1 资金使用规范性：评估单位是否按照规定的程序和要求使用资金，是否科学合理、经济高效。
2.2 资金利用效率措施：列举单位在提高资金利用效率方面所采取的措施，并进行评估和反思。
2.3 资金利用效率改进建议：根据评估结果，提出改进资金利用效率的建议和措施。
3. 项目成果本指标旨在评估单位实施项目的绩效和效果。
请根据以下要点进行自我评估：3.1 项目设置和实施情况：评估单位的项目设置是否符合实际需求，项目实施是否按照计划和要求进行。
3.2 项目成果达成情况：评估单位的项目是否取得了预期的成果和效益，对项目成果进行客观的评估和总结。
3.3 项目管理改进建议：根据评估结果，提出改进项目管理的建议和措施，以提高项目的效果和绩效。
4. 预算执行本指标旨在评估单位的预算执行情况。
请根据以下要点进行自我评估：4.1 预算执行情况分析：评估单位的预算执行情况，包括预算编制的合理性，执行过程中的控制和调整等。
4.2 预算执行效果评估：评估预算执行的效果和绩效，对预算执行情况进行客观的评估和总结。
4.3 预算管理改进建议：根据评估结果，提出改进预算管理的建议和措施，以提高预算执行的效果和绩效。
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……
指标1：
可持续影 响指标
指标2：
……
满意 度指
标
指标1：
服务对象 满意度
指标2：
……
预算数（万元） 执行数（万元）
0.00
0.00
目标实际完成情况
指标完成情况
单位负责人(签字）：
填表人（签字）：
联系电话：
填报日期：
附件12
市级部门（单位）整体支出绩效自评表
部门（单位）名称（章）
部门 预算 资金 情况
收入构成 合计
财政拨款
预算数（万元） 执行数（万元）
0.00
0.00
支出构成 合计
基本支出
其他资金
年度 目标1： 总体 目标2： 目标 目标3：
……
预期目标
项目支出
目标1完成情况： 目标2完成情况： 目标3完成情况： ……
一
指标1：
数量指标 指标2：
……
指标1：
质量指标 指标2：
产出 指标
…… 指标1：
时效指标 指标2：
……
指标1：
成本指标 指标2：
年度 绩效 指标
……
指标1：
经济效益 指标
指标2：
……
效益 指标
指标1：
社会效益 指标
指标2：
……
指标1：
生态效益 指标
指标2：