固定资产管理细则
固定资产流动资产管理细则
固定资产流动资产管理细则一、总则为了加强企业固定资产和流动资产的管理，提高资产的使用效率，保障资产的安全完整，促进企业的健康发展，根据国家有关法律法规和企业的实际情况，特制定本细则。
二、固定资产管理（一）固定资产的定义及分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
固定资产主要包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备等。
（二）固定资产的购置1、企业各部门根据生产经营需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，注明购置资产的名称、规格、型号、数量、预计价格、用途等信息，经部门负责人审核签字后，报财务部门和相关领导审批。
2、财务部门对购置申请进行财务审核，包括资金预算、投资回报分析等，提出审核意见。
3、相关领导根据财务部门的审核意见和企业的实际情况，对购置申请进行审批。
4、经审批同意后，由采购部门按照规定的采购程序进行采购。
（三）固定资产的验收1、固定资产购置完成后，由采购部门组织使用部门、技术部门、财务部门等相关部门进行验收。
2、验收人员应按照购置合同、技术协议等文件的要求，对固定资产的数量、质量、规格、型号、技术性能等进行认真检查和测试，填写《固定资产验收单》，并签字确认。
3、对于验收不合格的固定资产，采购部门应及时与供应商协商解决，确保固定资产符合要求。
（四）固定资产的登记入账1、财务部门根据购置发票、验收单等凭证，对固定资产进行登记入账，建立固定资产卡片和明细账，详细记录固定资产的名称、规格、型号、购置日期、使用部门、原值、折旧年限、残值率等信息。
2、固定资产卡片应一物一卡，由财务部门统一保管。
（五）固定资产的折旧计提1、企业应按照国家有关规定和企业的会计政策，对固定资产计提折旧。
折旧方法一般采用年限平均法或工作量法。
2、财务部门每月根据固定资产的原值、折旧年限、残值率等计算折旧额，编制折旧计提凭证，计入相关成本费用。
固定资产管理制度实施细则
固定资产管理制度实施细则第一章总则第一条为规范和加强本单位固定资产管理，确保固定资产的安全使用和合理配置，根据《固定资产管理条例》和本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用范围包括本单位所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节，适用于本单位所有工作人员的固定资产管理工作。
第三条本制度的原则是依法、公平、公正、科学、规范、合理、高效的原则，确保固定资产管理的顺利进行。
第二章购置管理第四条固定资产的购置应按照本单位的需求和选型标准进行，必要时可以进行招标采购或委托代理采购。
第五条购置固定资产应经过申请、审批、编制采购计划、招标、评标、签订合同等一系列程序，确保资金使用的合理性和采购过程的透明可控。
第六条购置固定资产应建立详细的购置台账，记录购置资产的名称、规格、数量、金额等信息，并按照规定进行编号和财务核算。
第三章使用管理第七条使用固定资产的部门应做好日常维护和保养工作，确保资产的正常运行。
第八条使用固定资产的部门应建立固定资产使用登记制度，记录资产的使用情况、维修情况等，及时发现问题并进行维修。
第九条对于需要调拨、借用、报废、捐赠等处理的固定资产，应按照相应的程序和流程进行，确保资产移交过程的透明可控。
第四章维护管理第十条维护管理部门应制定维护计划和维护制度，定期对固定资产进行检查、保养和维修，确保资产的正常使用寿命。
第十一条维护管理部门应建立维护记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等，形成完整的维护档案。
第五章报废处置第十二条固定资产报废应经过审批程序，报废资产应做好清理工作，包括整理、编目、交付等。
第十三条如果报废资产还有一定的价值，可以进行拍卖、变卖或处置等方式进行处理，确保资产的最大化回收。
第十四条固定资产处置应建立相关的台账和档案，记录处置的方式、金额、受益方等信息，并及时做好财务核算。
第六章监督检查第十五条固定资产管理部门应定期对各个环节的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并提出整改意见。
固定资产管理办法实施细则模板
第一章总则第一条为了贯彻落实《固定资产管理办法》的规定，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司范围内所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）分类管理，科学使用；（三）定期盘点，账实相符；（四）合理报废，优化资产结构。
第二章固定资产分类及标准第四条固定资产分为以下类别：1. 通用设备：包括办公设备、生产设备、运输设备等；2. 专用设备：包括生产专用设备、科研专用设备、试验专用设备等；3. 办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等；4. 电子产品：包括电脑、打印机、复印机、传真机等；5. 建筑物：包括办公楼、厂房、仓库等；6. 其他：不属于以上类别的固定资产。
第五条固定资产分类标准：1. 通用设备：单位价值在1000元以上，使用期限在2年以上；2. 专用设备：单位价值在2000元以上，使用期限在5年以上；3. 办公家具：单位价值在500元以上，使用期限在5年以上；4. 电子产品：单位价值在2000元以上，使用期限在3年以上；5. 建筑物：按照国家相关法律法规执行；6. 其他：按照实际使用情况确定。
第六条固定资产购置程序：1. 需求部门根据工作需要，填写《固定资产购置申请表》；2. 行政部门对申请表进行审核，确定购置方案；3. 采购部门按照批准的购置方案，进行招标或询价；4. 采购部门与供应商签订采购合同，并组织验收；5. 验收合格后，办理固定资产入库手续。
第七条固定资产验收标准：1. 物资规格、型号、数量、质量符合合同要求；2. 外观完好，无损坏；3. 配套附件齐全；4. 随附的资料齐全。
第四章固定资产使用及维护第八条固定资产使用原则：1. 按照固定资产的性质、用途进行使用；2. 严格执行操作规程，确保安全；3. 定期进行维护保养，延长使用寿命；4. 遵守固定资产使用管理规定。
第九条固定资产维护保养：1. 使用部门负责固定资产的日常维护保养；2. 行政部门定期对固定资产进行巡检，确保其正常运行；3. 对于需要维修的固定资产，使用部门应及时报修，采购部门负责组织维修；4. 维修后，使用部门应进行验收，并填写《固定资产维修记录表》。
学校固定资产管理制度细则
第一章总则第一条为加强学校固定资产管理，确保国有资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国国有资产法》及有关法律法规，结合学校实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于学校所有固定资产的购置、使用、维护、处置、盘点、报废等管理活动。
第三条学校固定资产管理遵循以下原则：（一）统一领导、归口管理、分级负责、责任到人；（二）科学规范、合理配置、效益优先；（三）账物相符、定期盘点、及时处置。
第二章固定资产分类及计价第四条学校固定资产分为以下类别：（一）房屋及建筑物；（二）一般设备；（三）专用设备；（四）文物和陈列品；（五）图书；（六）其他。
第五条固定资产计价标准：（一）一般设备单位价值在1000元以上；（二）专用设备单位价值在1500元以上；（三）耐用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
第三章固定资产购置及验收第六条学校固定资产购置应按照学校发展规划和预算，经批准后进行。
第七条固定资产购置前，相关部门应进行市场调研，选择性能优良、价格合理的设备。
第八条固定资产购置后，由采购部门负责组织验收。
验收内容包括：（一）设备型号、规格、数量；（二）设备质量、性能；（三）设备附件、配件；（四）设备使用说明书。
第四章固定资产使用及维护第九条学校固定资产使用实行专人负责制。
各部门应按照固定资产使用要求，合理使用，确保设备正常运行。
第十条学校固定资产的维护保养工作由使用部门负责，定期进行清洁、润滑、调整、更换易损件等维护保养工作。
第十一条固定资产使用过程中，如发现设备故障，应及时报修，维修费用由使用部门承担。
第五章固定资产处置及报废第十二条学校固定资产处置应按照规定程序进行，经批准后方可处置。
第十三条固定资产报废应满足以下条件之一：（一）设备无法修复或修复费用过高；（二）设备已达到使用年限；（三）设备技术落后，无法满足教学、科研等需求。
第十四条固定资产报废前，应由使用部门提出报废申请，经相关部门审核批准后，由后勤处负责报废处置。
固定资产管理细则
固定资产管理细则一、固定资产的购置管理1.制定固定资产购置政策：明确购置资产的程序、权限和标准，规定资产的购置程序，并明确资产购置申请、审批和采购的相关责任人。
2.编制资产购置计划：根据企业的经营需求和发展规划，制定固定资产购置计划，并按照规定的程序进行审批。
3.采购资产的选定和审批：明确资产的选定标准和采购流程，对涉及大额资产的采购项目进行专业评估和审批。
二、固定资产的使用管理1.编制固定资产使用管理制度：明确资产的使用权限和使用责任，规定资产的使用程序和要求，提高资产使用的效率和安全性。
2.设立资产使用管理岗位：指定专人负责固定资产的日常使用和管理，包括资产的登记、验收、领用、归还等工作，并建立健全资产使用记录。
3.加强资产的维护和保养：制定资产的维修保养计划，保证资产的正常运转和延长使用寿命。
4.定期检查和盘点资产：通过定期的检查和盘点，掌握资产的使用状况和价值变动，及时发现和解决问题。
三、固定资产的处置管理1.制定固定资产处置政策：明确资产的处置程序和权限，根据国家相关法规和规定，规定固定资产处置的原则和方法。
2.定期评估资产价值：根据企业的需要和相关政策，对固定资产进行定期评估，并制定相应的报告和措施。
3.决策并执行资产处置方案：根据资产的实际情况和评估结果，制定资产处置方案，并进行决策和实施。
4.跟踪和报告资产处置情况：对固定资产的处置过程进行跟踪和监督，及时报告和反馈处置情况，并妥善处理相关问题。
四、固定资产的保管管理1.建立资产保管制度：明确资产的保管责任和保管程序，规定固定资产的存放、出借、转移、报废等管理流程和规定。
2.设立资产保管仓库和岗位：统一设立资产保管仓库，并指派专人负责固定资产的保管和日常管理，并做好资产的档案登记和管理工作。
3.加强资产的防盗和防损工作：实施资产的安全防护措施，并定期检查和维护，确保资产的安全和完好。
4.定期盘点和台账登记：对固定资产进行定期盘点，与资产台账进行核对，确保资产存量和账面数一致。
固定资产管理实施细则范文(三篇)
固定资产管理实施细则范文一、目的和范围1.1 目的本细则的目的是为了规范和指导公司的固定资产管理工作，保障固定资产的安全和有效利用，提高资产的产出能力和经济效益。
1.2 范围本细则适用于公司内所有的固定资产，包括土地、建筑物、设备、机械等各类固定资产。
二、固定资产管理责任2.1 总经理负责全面的固定资产管理工作，并指定专人负责具体的日常管理。
2.2 固定资产管理人员负责资产的登记、入库、出库、盘点、报废等工作，并定期向总经理汇报资产的情况。
2.3 各部门负责固定资产的使用、保管和维护，确保资产的安全和有效利用。
三、固定资产管理流程3.1 资产登记3.1.1 对于新增固定资产，应及时进行登记，包括资产名称、型号、数量、规格、产地等信息。
3.1.2 对于二手资产的购买，应核对资产的来源和真实性，并进行登记。
3.2 资产入库3.2.1 对于新购资产，应按照入库单和资产登记表的信息，进行入库，包括资产的标识、位置等。
3.2.2 入库时应进行验收，确保资产的完好和数量的一致。
3.3 资产出库3.3.1 对于需要使用固定资产的部门，应填写出库申请单，并经过相关部门审批后方可出库。
3.3.2 出库时应填写出库单，并经过资产管理人员核对后方可出库。
3.4 资产盘点3.4.1 定期进行资产盘点，包括年度盘点和不定期盘点。
3.4.2 资产盘点时应核对资产的数量、质量和价值，并将盘点结果记录在资产清单中。
3.5 资产维护3.5.1 资产维护包括日常维护和定期维护。
3.5.2 日常维护是指对资产进行定期检查，发现并处理问题，确保资产的正常使用。
3.5.3 定期维护是指按照资产维护计划，对资产进行维修和保养，延长资产的使用寿命。
3.6 资产报废3.6.1 对于已经无法修复和使用的固定资产，应进行报废处理，并填写报废申请单。
3.6.2 报废时应填写报废审批单，并经过相关部门审批后方可报废。
3.6.3 报废后应及时更新资产清单和台账，并进行相应的处理和记录。
固定资产管理制度(五篇)
固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。
分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。
3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。
3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。
3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。
无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。
企业固定资产管理细则管理制度
企业固定资产管理细则管理制度第一章总则第一条为加强企业固定资产管理，提高固定资产使用效率，保障企业资产安全，根据国家有关法律法规和企业实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于企业内部所有固定资产的管理，包括购置、使用、维护、折旧、报废等环节。
第三条固定资产管理遵循全面规划、分类管理、规范操作、责任明确、定期检查、及时处置的原则。
第四条企业设立固定资产管理委员会，负责企业固定资产管理的决策和监督工作。
固定资产管理委员会由企业主要负责人、财务部门、采购部门、资产管理部门、审计部门等相关部门负责人组成。
第五条企业资产管理部门具体负责固定资产的日常管理工作，包括固定资产的采购、验收、登记、使用、维护、折旧、报废等环节。
第二章固定资产的购置第六条固定资产的购置应当根据企业生产经营需要，按照企业发展战略和财务预算执行。
购置固定资产应当充分考虑资产的性能、质量、价格、售后服务等因素，确保购置的固定资产能够满足企业生产经营需求。
第七条固定资产的购置应当实行审批制度，由使用部门提出购置申请，经过固定资产管理委员会审批同意后方可购置。
购置申请应当包括购置理由、购置预算、购置方式、预计使用年限等内容。
第八条固定资产的购置应当通过公开招标、竞争性谈判等公平竞争的方式进行，确保购置的固定资产质量符合企业生产经营需求。
第九条固定资产的购置应当与供应商签订合同，明确购置价格、交货期限、质量要求、售后服务等内容。
合同应当由企业法人和供应商代表签字盖章。
第三章固定资产的使用和维护第十条固定资产的使用应当遵循合理、节约、高效的原则，确保固定资产能够充分发挥其使用价值。
第十一条固定资产的使用应当实行责任制，明确使用部门和使用人员的职责，确保固定资产的正常使用和维护。
第十二条固定资产的维护应当定期进行，确保固定资产能够保持良好的工作状态。
维护工作可以由企业内部人员完成，也可以委托外部专业机构进行。
第十三条固定资产的维护费用应当纳入企业财务预算，由使用部门负责支付。
固定资产管理细则（通用5篇）
固定资产管理细则（通用5篇）固定资产管理细则篇1第一章总则第一条为了加强固定资产管理，提高使用效益，保护公有财产安全，促进管理工作和业务活动的开展，根据国家有关财务制度的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司，下同)，其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法并报总公司财务本部备案。
第二章固定资产及其分类第三条固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的房屋建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营设备的物品，单位价值在20xx元以上、使用期限超过两年的，也应作为固定资产。
总公司财务本部根据实际情况，制定固定资产目录。
第四条固定资产分类按国家相关行业财务制度规定执行。
第三章固定资产的计价第五条固定资产计价的原则和方法：(一)购人的固定资产，以其购人价加由公司负担的运输、装卸、安装调试、运输途中保险费及其他附加费用计价，国外购人的还应包括进口税金;(二)自制、自建的固定资产，按建造过程中的实际支出计价;(三)在原有固定资产基础上进行改建、扩建的，按固定资产原值，加上改建扩建发生的实际支出计价。
(四)投资者投入的固定资产，按评估确认或按、协议约定的价格计价。
(五)接受捐赠、从境外调人或引进的固定资产，以所附单据确定的金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费、缴纳的税金等计价;无所附单据的，按照同类固定资产现行市场价格计算;(六)盘盈的固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值计价;公司购建固定资产交纳的固定资产投资方向调节税、耕地占用税计人固定资产的价值。
公司可依法对固定资产进行有偿转让、出租、变卖、抵押借款、对外投资，企业兼并、投资、变卖、租赁、清算时，应依法对固定资产进行评估。
第四章固定资产析旧第六条公司固定资产提取折旧的范围和折旧年限按国家规定范围执行。
第七条公司计算提取固定资产折旧，采用平均年限法(下称直线法)。
固定资产管理考核细则
固定资产管理考核细则一、固定资产登记1.完成固定资产登记的准确性和及时性。
2.对固定资产登记信息进行审核和核对。
二、固定资产采购1.制定采购计划和采购预算，确保采购过程合规、透明、公正。
2.负责固定资产采购合同的签署和履行。
3.对固定资产的采购流程进行评估和改进。
三、固定资产验收1.制定固定资产验收标准和程序。
2.完成固定资产验收的准确性和及时性。
3.对固定资产验收结果进行评估和反馈。
四、固定资产入账1.完成固定资产入账的准确性和及时性。
2.对固定资产入账凭证进行复核和核对。
五、固定资产清查1.建立固定资产清查的周期和流程。
2.完成固定资产清查的准确性和及时性。
3.对固定资产清查结果进行评估和整改。
六、固定资产折旧1.制定固定资产折旧政策和方法。
2.完成固定资产折旧的准确性和及时性。
3.对固定资产折旧进行核对和评估。
七、固定资产处置1.制定固定资产处置政策和程序。
2.完成固定资产处置的准确性和及时性。
3.对固定资产处置流程进行评估和改进。
八、固定资产安全1.加强固定资产的安全防范措施。
2.建立固定资产安全管理制度。
3.对固定资产安全进行评估和整改。
九、固定资产维护1.制定固定资产维护计划和预算。
2.完成固定资产维护的准确性和及时性。
3.对固定资产维护流程进行评估和改进。
以上是固定资产管理考核细则的一个简要介绍，根据实际情况可以根据企业具体情况进行调整和完善。
固定资产管理考核细则的制定和执行是企业固定资产管理的基础和保证，只有建立科学、规范有效的考核细则，才能推动固定资产管理工作的持续改进和发展。
固定资产管理制度实施细则
固定资产管理制度实施细则一、引言固定资产是企业重要的财务投资之一，对企业的生产经营具有重要的支持作用。
为了保障固定资产的安全、有效管理，提高固定资产的使用效益和综合效益，制定本固定资产管理制度实施细则。
二、适用范围本制度适用于公司所有的固定资产管理，包括但不限于土地、建筑物、设备、机械等。
三、管理责任1.公司领导层负有全面管理固定资产的责任。
要明确固定资产管理目标、制定固定资产管理战略、合理分配资产使用权，确保固定资产的安全和有效使用。
2.各部门经理负有具体管理固定资产的责任，要建立健全固定资产管理制度，明确各自职责，政府内部监督和控制。
同时要进行固定资产台账的管理，保证资产的准确记录和更新。
3.员工对固定资产的使用和保管要负有相应的责任，要加强资产的保护和维护，保证资产的完好无损。
四、固定资产采购管理1.需要采购固定资产的部门应提出采购申请，并按照公司规定的采购流程进行采购。
采购过程中应严格把关，确保资金的使用合理和固定资产的质量。
2.采购固定资产前，对供应商进行评估，选择合格的供应商。
签订采购合同，并在合同中明确固定资产的规格、数量、质量要求等关键信息。
3.对采购来的固定资产需要进行验收，验收合格后方可入账，并及时进行资产登记和财务凭证的录入。
五、固定资产的使用与保护1.使用部门负责制定资产使用计划和维护保养计划，确保固定资产的合理、科学使用。
需经过领导层批准后方可执行。
2.员工在使用固定资产过程中要加强保护意识，不得以个人利益为目的，私自处置或擅自改变资产用途。
同时要保持资产的清洁和维护，定期进行设备和设施的检查，如发现问题要及时报修和维护。
3.公司要加强固定资产的安全防范措施，建立完善的安保制度和系统。
加强资产监控、防火、防盗等工作，确保资产的安全。
六、固定资产盘点和报废1.定期进行固定资产的盘点工作，确保资产台账和实际情况的一致性。
盘点工作由专人负责，务必认真细致，确保资产的准确性和完整性。
固定资产管理实施细则范本
固定资产管理实施细则范本一、概述本文档旨在规范和指导企业的固定资产管理工作，确保固定资产的合理利用和有效管理。
二、管理责任1. 总经理是固定资产管理的第一责任人，应负责制定和落实固定资产管理制度，并监督其执行情况。
2. 财务部门是固定资产管理的具体责任部门，负责资产登记、入库、折旧计算和核算等工作。
3. 各部门负责人需按照本制度的要求，确保所属固定资产的安全和正确使用。
三、投资决策管理1. 在进行固定资产投资决策时，应制定完整的投资方案，包括资金来源、投资收益预测等内容，并提交给总经理和财务部门审核。
2. 投资决策应根据企业的长期发展规划和市场需求进行，确保投资回报符合预期。
3. 在投资决策中应考虑新技术、新材料等因素，以提高固定资产的使用效率和降低运营成本。
四、采购管理1. 固定资产采购需报经总经理或授权的部门负责人批准，并签订正式的采购合同。
2. 采购合同应包括详细的设备规格、数量、价格等信息，并记录在固定资产登记簿中。
3. 采购入库时，应与采购合同进行对照验收，确保所购固定资产的品质和数量与合同一致。
五、固定资产登记1. 固定资产登记是固定资产管理的基础，财务部门应负责对固定资产进行登记和编号。
2. 登记时需包括固定资产的名称、规格、数量、计量单位、购置日期、购置价值等信息，并填写在固定资产登记簿中。
3. 登记后，固定资产应进行相应的标识，并定期进行盘点和核对。
六、折旧计算和核算1. 固定资产的折旧计算采用直线法，按固定资产的预计使用年限和残值率进行计算。
2. 折旧核算应在每期财务决算时进行，并在财务报表中明确披露。
3. 折旧核算应严格按照财务部门制定的折旧政策和相关法规进行。
七、固定资产使用和维修1. 固定资产的使用应按照使用说明书和操作规程进行，确保安全、高效地运行。
2. 如发现设备故障或需要保养维修时，应及时报告维修部门进行处理。
3. 维修部门应制定维修计划，确保固定资产的正常使用和维护。
固定资产管理考核细则
固定资产管理考核细则固定资产管理考核细则一、综述固定资产是企业长期投资的重要组成部分，对于企业的经营和发展具有重要的支撑作用。
为了规范固定资产的管理，提高固定资产的使用效率和价值，制定并实施固定资产管理考核细则是必要的。
本文将针对固定资产的购置、使用、处置等方面制定考核细则，以确保企业固定资产的正确使用和管理，提高资产的使用价值。
二、考核指标1. 购置管理考核指标（1）明确购置流程：规定购置资金来源、采购渠道、报批程序，要求严格按照规定程序进行购置。
（2）做好审批工作：要求购置申请单、采购合同等文件完备，并有相应的审批记录。
（3）严格控制预算：购置预算要合理编制，并在购置过程中严格按照预算进行控制和执行。
（4）优选供应商：要求对供应商进行全面评估，选择具备良好信誉和服务能力的供应商。
（5）定期资产清查：要求对已购置的固定资产定期进行清查，确保资产情况的准确性。
2. 使用管理考核指标（1）建立健全资产台账：要求建立详细的资产台账，包括资产编号、名称、型号、数量、所属部门等信息，并做到及时更新。
（2）做好存放和保管工作：要求对固定资产进行安全存放和保管，确保资产的完好无损。
（3）规范使用流程：明确资产使用的程序和要求，做到事先审批、材料审查、合理使用。
（4）定期检查和维护：要求定期对固定资产进行检查和维护，及时发现并解决问题，确保资产的正常运行。
（5）限制资产外借：禁止将企业的固定资产私借给他人使用，要求明确规定资产的使用范围和使用人员。
3. 处置管理考核指标（1）规范处置流程：要求明确资产处置的流程和要求，如申请、审批、评估、拍卖等。
（2）及时处置闲置资产：要求及时处置长期闲置的资产，以释放资金和减轻资产管理的负担。
（3）合理定价处置资产：要求对闲置资产进行合理定价，确保企业能够获取合理的处置收益。
（4）严禁私自处置：严禁任何个人擅自处置企业固定资产，必须按照规定程序进行处置。
（5）做好处置记录和归档：要求对资产处置过程进行记录和归档，以备查阅和审计。
高校固定资产管理实施细则
一、总则1. 固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
2. 高校固定资产管理应遵循“统一领导、分级管理、责任到人”的原则，实行综合管理、归口管理和使用管理相结合的体制。
3. 高校固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度和信息系统，合理配置、依法购置、节约使用、有效维护和处置固定资产，确保固定资产的安全、完整和高效利用。
二、固定资产的范围、分类和计价1. 固定资产的范围包括：房屋及构筑物、设备、家具、用具、图书、档案、文物、标本等。
2. 固定资产分类：按用途分为教学、科研、行政、后勤等；按资产性质分为有形资产和无形资产。
3. 固定资产计价：固定资产的计价方法采用原值计价法，即购置、建设、接受捐赠、无偿调拨等取得的固定资产，按照取得时的实际成本计价。
三、固定资产的购置、调配、登记、保管、使用、处置、评估、维护保养1. 固定资产的购置：购置固定资产应编制固定资产投资预算，经批准后方可实施。
2. 固定资产的调配：固定资产的调配应遵循合理配置、提高使用效率的原则，由资产管理部门负责。
3. 固定资产的登记：固定资产的登记应按照规定进行，包括购置、调入、调出、报废等。
4. 固定资产的保管：固定资产的保管应由使用部门负责，确保资产安全。
5. 固定资产的使用：固定资产的使用应遵循合理、节约、高效的原则，由使用部门负责。
6. 固定资产的处置：固定资产的处置应遵循公开、公正、透明的原则，由资产管理部门负责。
7. 固定资产的评估：固定资产的评估应按照国家有关规定进行，由专业机构负责。
8. 固定资产维护保养：固定资产的维护保养应由使用部门负责，确保资产完好。
四、产权登记、清产核资、统计报告和监督检查1. 产权登记：固定资产的产权登记由资产管理部门负责，确保产权清晰。
2. 清产核资：定期对固定资产进行清产核资，确保资产真实、完整。
固定资产管理实施细则
第一章总则第一条为规范公司固定资产的管理，确保资产安全、完整，提高资产使用效益，根据国家有关法律法规及公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、处置等全过程管理。
第三条固定资产管理工作遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行。
2. 效益优先：充分发挥固定资产的使用价值，提高资产使用效益。
3. 责任明确：明确各部门、各岗位的职责，确保资产管理的规范性和有效性。
4. 动态管理：根据公司业务发展和市场变化，及时调整资产管理策略。
第二章固定资产范围及分类第四条固定资产是指公司为生产、经营、科研、教学等目的，持有使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的有形资产。
第五条固定资产按以下类别进行分类：1. 房屋及建筑物：包括公司自用或出租的房屋、建筑物等。
2. 机械设备：包括各种生产设备、实验设备、办公设备等。
3. 电子设备：包括计算机、打印机、复印机、通讯设备等。
4. 运输设备：包括汽车、摩托车、自行车等。
5. 工具、器具：包括各种工具、仪器、仪表等。
6. 管理用具：包括文件柜、办公桌、椅子等。
第三章固定资产购置管理第六条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求分析：各部门根据业务发展需要，提出固定资产购置申请，并附上购置理由、用途、数量、预算等信息。
2. 预算编制：财务部门根据各部门申请，编制年度固定资产购置预算，并提交公司领导审批。
3. 采购实施：采购部门根据审批通过的预算，组织采购工作，确保采购质量、价格和进度。
4. 验收登记：购置的固定资产到货后，由使用部门进行验收，财务部门进行登记入账。
第七条固定资产购置预算管理：1. 预算编制：各部门应根据实际需求，编制年度固定资产购置预算，并报财务部门审核。
2. 预算执行：财务部门根据预算，合理安排资金使用，确保预算执行到位。
3. 预算调整：如遇特殊情况，需调整预算时，应经公司领导批准。
第四章固定资产使用管理第八条固定资产使用管理：1. 使用责任：固定资产的使用部门应明确使用责任人，负责固定资产的日常使用和维护。
2024年固定资产管理实施细则
2024年固定资产管理实施细则
很抱歉，作为AI助手，我无法打开.doc文件。
但是，我可以向您提供一些建议来制定固定资产管理实施细则。
1. 核实和登记固定资产：核实所有固定资产的种类和数量，并在资产管理系统中进行登记。
确保详细记录资产的规格、品牌、型号和购置日期等信息。
2. 制定资产使用规范：制定明确的资产使用规范，包括资产的使用限制、保养维护要求和报废程序等。
并向相关人员进行培训和宣传，确保规范的执行。
3. 财务管理：建立固定资产账户，并按照会计准则进行管理和核算。
根据资产的价值和预计使用寿命，制定资产折旧政策，并定期进行折旧计提。
4. 定期盘点和检查：进行定期盘点，核实资产的实际存量和账面存量是否一致。
同时，定期检查资产的状态和使用情况，及时发现并修复损坏或有问题的资产。
5. 资产维护和保养：制定固定资产的维护保养计划，并按照计划进行维护。
确保资产的正常运行和延长使用寿命。
6. 资产报废和处置：制定明确的资产报废程序和处置方式，包括评估资产的残值、办理报废手续和确定资产的处置方式。
7. 监督和审核：设立资产管理部门或委托专业机构进行监督和审核，确保固定资产管理工作的规范执行和及时纠正问题。
8. 信息系统支持：建立并使用适合的固定资产管理信息系统，实现资产数据的实时更新和查询，提高管理效率和准确性。
以上只是一些建议，具体的实施细则还需要根据企业的实际情况进行制定和调整。
希望对您有所帮助！。
固定资产分类及管理细则
固定资产分类及管理细则1. 引言2. 固定资产分类企业的固定资产可以根据不同的特点和用途进行分类。
常见的固定资产分类如下：2.1 房地产类固定资产包括企业所有的房屋、厂房、土地等固定不动产。
2.2 机械设备类固定资产包括企业使用的各种机械设备、生产线等。
2.3 交通工具类固定资产包括企业拥有的各种交通工具，如汽车、摩托车等。
2.4 电子设备类固定资产包括企业使用的电脑、打印机、服务器等设备。
2.5 其他类固定资产包括企业拥有的其他固定资产，例如家具、办公设备等。
3. 固定资产管理细则3.1 固定资产登记企业应建立固定资产登记制度，对每一项固定资产进行登记，记录固定资产的名称、型号、数量、购买时间、价值等信息。
3.2 固定资产验收在企业购买新的固定资产时，应进行固定资产的验收工作，确保固定资产符合购买合同的要求，并将验收结果记录在固定资产登记册上。
3.3 固定资产折旧企业应按照国家规定的折旧率，对固定资产进行折旧。
折旧计算应准确无误，并将折旧费用计入企业的成本。
3.4 固定资产维修与保养企业应制定固定资产的维修与保养计划，定期对固定资产进行维护和保养工作，确保固定资产的正常运行和延长使用寿命。
3.5 固定资产报废处理当固定资产达到预定的使用年限或出现严重故障时，企业应及时将其报废，并按照相关规定进行处置或报废记录。
3.6 固定资产盘点企业应定期进行固定资产盘点，核对固定资产的实际情况与登记记录是否一致，发现差异及时调查原因并进行处理。
3.7 固定资产管理责任企业应设立专门的固定资产管理部门或委派专人负责固定资产的管理与监督，明确各个环节的责任和义务。
4. 总结固定资产的分类及管理细则对于企业的正常运营和资产管理至关重要。
通过建立规范的固定资产管理制度，企业可以更好地掌握固定资产的状况，提高资产利用效率，降低成本，增强企业的竞争力。
固定资产管理实施细则(三篇)
固定资产管理实施细则第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高固定资产的利用效率和管理水平，制定本细则。
第二条本细则适用于企事业单位对其所拥有的固定资产进行管理的各个环节。
第三条固定资产管理实行分类管理，包括固定资产登记管理、固定资产购置管理、固定资产验收管理、固定资产使用管理、固定资产清理管理等。
第四条遵循规范、公正、合理、科学的原则，进行固定资产管理。
第五条固定资产管理采用信息化手段，加强对固定资产的全过程管理。
第二章固定资产登记管理第六条固定资产登记是指对企事业单位所拥有的固定资产进行明确和记录，便于管理和监督。
第七条固定资产登记应在固定资产建设、购置、转移、报废等环节进行。
第八条固定资产登记应包括资产名称、资产类别、规格型号、数量、使用部门、原值、启用日期等信息。
第九条固定资产登记应进行定期盘点，确保登记的准确性和完整性。
第十条固定资产登记应有相应的登记表格和登记系统，方便管理和查询。
第三章固定资产购置管理第十一条固定资产购置是指对固定资产进行采购和验收的过程。
第十二条固定资产购置应按照采购流程和程序进行。
第十三条固定资产购置应具备合法合规的采购合同和发票，确保购置行为的合法性。
第十四条固定资产的验收应按照规定的程序进行，确保购置资产的质量和数量符合要求。
第四章固定资产使用管理第十五条固定资产使用管理是指对固定资产的正常使用和维护进行管理。
第十六条固定资产使用管理应按照规定的使用程序和标准进行。
第十七条固定资产使用管理应加强对资产的维护和保养，保持资产的正常运转。
第十八条固定资产使用管理应加强对资产的保险和保障，防止资产的损失和损坏。
第五章固定资产清理管理第十九条固定资产清理是指对报废和闲置的固定资产进行处置和清理的过程。
第二十条固定资产清理应按照规定的程序和标准进行。
第二十一条固定资产清理应制定相应的清理方案，确保清理过程的合法合规。
第二十二条固定资产清理应做好处置和记录，避免造成资源的浪费和损失。
固定资产管理实施细则(2篇)
固定资产管理实施细则第一条为加强公司资产管理，促进资产的有效使用，防止资产流失，严格控制成本，合理调配物资，更好地为公司规范发展服务，特制定本制度。
第二条根据固定资产管理“谁使用、谁管理、谁负责”的原则，建立《个人资产卡》(附件1)。
实行“一人一卡”责任制，每个人负责其资产的验收、使用、保管、保养、维修、调拨、移交、维修、报废、损坏或遗失赔偿的实施。
第三条每项资产落实使用人，部门内公共使用资产的使用人为该部门负责人。
公共办公区域资产的管理，原则上以存放地点远近、使用率高低划归到部门管理(资产调入时由公司资产管理部门指定接收部门的除外)。
公司任何部门、任何人员不得随意移交、挪用、搬迁、借用公司资产。
因工作需要的，须办理相应手续。
第四条固定资产申购流程及要点1、固定资产申请流程。
需求部门填写《固定资产申购单》(附件2)需求部门负责人审批____行政经理签署意见____行政人力总监签署意见____总经理审批一董事长审批。
2、采购人员以《固定资产申购单》批准的内容为依据进行采购，以实际采购清况为依据填写《固定资产采购、验收、领用明细单》(附件3)中的相应内容。
3、申购办公设备等资产时，资产管理部门须严格审核，杜绝随意申购资产造成浪费的行为。
第五条固定资产验收流程及要点1、验收流程。
购置部门____联系资产管理员、采购人员和使用部门指定人员共同验收、依据资产购置审批表、送货单、明细及保修卡核对实物、公司资产管理员填写《固定资产采购、验收、领用明细单》并粘贴资产实物卡及登记台账____入库。
2、一切购进的物资材料，均须根据《固定资产采购、验收、领用明细单》检查购进物品的型号、规格、质量、数量等是否符合要求。
3、物资验收后资产管理员应及时将使用说明书、保修卡、图纸等相关资料存档，以备日后保养、维修使用。
第六条固定资产的出入库流程1、新购固定资产入库。
库管员根据《固定资产采购、验收、领用明细单》填写入库单办理入库手续。
固定资产管理实施细则
5.建立固定资产日常巡检、保养和维修制度，确保资产的正常运行和使用寿命。
6.制定固定资产盘点制度，定期进行固定资产盘点，核实固定资产的实物和账面数量是否一致。
7.建立定资产保险制度，确保固定资产在发生意外事故时能得到有效的保障。
2.进行定期考核，评估固定资产管理的绩效，并将考核结果作为考评对象的重要依据。
七、结语
本固定资产管理实施细则适用于各类企业，在一些特殊行业或企业中还需根据实际情况进行相应的调整和补充。固定资产管理是一个系统性的工作，需要各相关部门和人员的合作和努力。只有通过有效的固定资产管理，企业才能提高资产的使用效益，实现可持续发展。
2.设定明确的固定资产管理制度和流程，提高管理效率。
3.优化固定资产配置，提高利用率。
4.提高固定资产价值的持续增长。
三、固定资产管理制度
1.制定固定资产台账，明确固定资产的名称、数量、规格、用途、购买日期、原值等信息，并及时更新台账。
2.设立固定资产管理部门或委托专业机构进行固定资产管理。
3.制定固定资产使用申请流程，明确使用固定资产的责任人和使用期限，并建立相应审批机制。
四、固定资产管理流程
1.购置流程：
a.提出购置申请，阐明购置理由和金额，并进行相关论证。
b.制定购置计划，明确购置的固定资产种类、数量和预算。
c.进行供应商选择和报价比较，选择合适的供应商。
d.编制购置合同，明确双方的权责和交货时间。
e.进行验收和入账，核实实物与购置合同的要求是否一致，并将购置资产入账到固定资产台账。
e.在固定资产台账中记录报废和处置的情况。
五、固定资产管理绩效评估
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第一章总则第一条目的为了加强公司固定资产的管理，保证固定资产的安全完整及合理使用，充分发挥效能，结合本公司具体情况，根据控股公司《固定资产财务管理办法》相关规定，特制定本细则。
第二条本细则规定了固定资产的分类；固定资产管理的职责划分；资产的增加、增值、转移、闲置、租赁、报废及处置等异动管理；资产的清查盘点、实物管理等。
第三条本细则所称的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
第二章固定资产分类第四条固定资产的分类1、房屋(1)生产用房屋：生产厂房、机房、泵房、锅炉房、配电室、变电所、液压站、主控室、操作室、材料库、备件库、工作间、汽车库、生产厂办公楼等；(2)非生产用房屋：管理部门办公楼、浴池、招待所、食堂房屋等；2、建筑物烟囱、栈桥、电缆沟槽、水沟、通廊、水井、凉水塔、油罐、凉水池、贮水池等。
3、专用设备指用于冶金行业的各工序的专用设备。
如焦炉大车、烧结机、高炉、铸铁机、转炉、连铸机、轧机、加热炉、制氧机等。
4、通用设备电机、减速机、工业泵、风机、锅炉、变压器、电控设备、焊接设备、电讯设备、传输设备、金属切削设备、起重设备、计量设备等。
5、运输设备指以载人和运货的各种运输工具，如铁路运输的各类机车、车辆，公路运输的各种车辆等。
凡作为运输设备组成部分的附属设备，也包括在本类设备之内如铲车等。
6、办公类电子设备计算机、复印机、传真机等。
7、其它设备各类检化验设备、检测设备等。
第三章职责设备处负责公司生产使用的房屋、建筑物、设备等固定资产的管理，行政处负责公司非生产使用的房屋、建筑物、运输设备、办公类电子设备等固定资产的实物管理。
第五条设备处1、贯彻执行国家及控股公司有关固定资产管理的各项规章制度，建立、健全固定资产交付、转移、保管、修理、维护、租赁、清理报废等管理制度，并监督使用部门和经办人员认真执行。
2、按使用单位建立固定资产台账，根据固定资产增减及转移凭证按月登记、核对、调整，保证与财务部门及使用单位帐目相符。
3、对公司固定资产的购置、调入、调出、转移、停用、封存、启用、租赁等工作进行控制和管理。
4、每半年组织一次固定资产的清查、盘点，形成盘点报告，对盘亏及报废固定资产提出处理意见。
5、负责固定资产的鉴定和审批处理。
掌握固定资产闲置积压情况，做好调剂使用，积极组织处理。
6、对设备事故造成的损失，应查清原因认真处理，并提出修复意见；对已投保设备及时告知保险公司，并协助现场勘查。
7、固定资产大修理管理。
包括：固定资产大修理项目立项审核、大修理计划及其费用预算管理、大修工程管理及外委施工管理，设备处要严格按公司下达的设备大修费用计划控制使用，严格控制预算决算。
大修完成后，须将大修费用确认、归集、汇总，报财务处，并协助财务处做好资产结转工作。
8、设备处负责新增或更新零星固定资产的审核。
9、设备处负责组织对待转固设备类资产的实物确认；负责组织对已转固资产的统计工作，包括对已确认资产统计的合理性、规格型号、数量、金额的专业审核。
10、按公司总体要求，积极配合市税务局、房产局、银行、会计师事务所等各相关部门，完成公司固定资产相关的各项工作事宜，确保公司固定资产相关的审查、保险、抵押贷款等工作顺利进行。
第六条财务处财务处是固定资产价值核算管理的综合部门，负责组织和推动公司固定资产的管理工作，进行固定资产核算和监督。
财务处的主要职责：1、建立公司固定资产总明细账与固定资产卡片，每季度与资产管理部门对账，保证账账相符。
按要求做好资产编码及分类工作。
2、按规定的固定资产折旧方法和年限，按期编制固定资产折旧预算和相关会计报表；按期计提折旧，准确分配费用。
3、了解掌握各使用部门固定资产的使用、维护、保养、保管及异动和核算业务情况。
4、负责固定资产购建、调入、转移、出售、清理、报废、停用、大修结转等账务处理工作。
5、参加工程竣工的验收工作，审查竣工报告，审查并签署固定资产异动的财务手续。
6、组织固定资产的清查、盘点工作。
处理盘盈、盘亏固定资产的账务，并及时编制相关报表。
7、根据实际情况，确定固定资产投保险种，及时办理投保手续。
发生理赔事项时，负责办理损失索赔。
第七条各单位1、负责管理本单位固定资产的使用、保管、维护及保养，保证设备正常运转。
2、按照制度规定办理各种手续，落实固定资产管理责任制，在归口分管的基础上，层层对口分类别、分层级落实责任人，使责任具体化。
各责任人要建立所辖资产的台账，每月清点一次，做到帐、物相符。
同时，要保证资产实物标牌的清洁、完好。
3、资产使用单位须设置兼职、稳定的固定资产管理人员，建立本单位固定资产《固定资产实物台帐》、《设备台帐》、及《设备卡片》，每月与资产具体责任人核对帐、物至少一次，及时更新台账和卡片，做到账、卡、物的一致。
每季度组织一次本单位资产盘点，及时清查并上报本单位闲置、报废、盘盈、盘亏的固定资产。
按要求填报固定资产的转移、闲置、报废、盘点等报表，及时办理有关手续。
4、做好本单位在用、停用、闲置及封存固定资产保管维护保养工作，报废尚未处理的固定资产的保管工作。
5、依据固定资产的使用年限和完好情况，及时提出维修计划。
按公司要求申请、提报年度资产大修（改造）预算、年度固定资产新增（更新）预算。
6、对超期使用或因产品更新换代和技术进步及其他原因须淘汰的固定资产进行技术鉴定，提出处理意见，报废残体的处理意见或清理意见，报经设备处审批完成后方可进行处理,对审批报废后的固定资产及时运送公司废钢场地，办理废钢检斤等相关手续。
7、参加工程检查和验收，接收符合标准的设备、设施；对待转固资产实物的数量、规格型号、使用地点负责确认；负责按要求统计已转固资产，并对其规格型号、数量、安装地点的准确性负责，同时对新统计资产进行价值估算。
第四章管理内容第八条固定资产统计规则［资产细化统计确认表］（本表适用于已转固资产）（附表1）工程待转固资产按此规则进行资产细化统计；已转固资产在点检及检修过程中按此规则进行统计。
1、单体设备：根据设备配置，应统计出30KW及以上电机，大型减速机等，作为该资产的附属设备进行单列，具体依据本细则第六条相关规定。
如：化工资产，资产号，，资产名称，煤气离心鼓风机，应统计：附属电机（YB710-210KV900KW）、偶合器、增速器；烧结厂配1皮带，应统计附属电机（Y250-445KW）等作为资产单列。
2、单元固定资产：单元资产应将所有属于固定资产的附属设备分层次单列。
具体依据本细则第六条相关规定。
如：介质管道，DN600及以上阀门、电动阀门、流量计等列入“需安装设备”，其余列入“管道沟槽”，管道沟槽按功能划分；配电或变电设施，统计到变压器、单体配电柜；作为单元固定资产的系统设备（设施），如：炼铁厂资产，资产号：“02100”，资产名称：“发电机系统”，应统计到透平机、发电机、液压站等单体设备；资产号：、资产名称，“TRT高低压发配电系统”，统计到干式变压器、配电柜等。
3、帐务处理（1）原值确定单列出的资产，根据资产购入时相关合同确定，合同中没有明确的，通过询价确定；无法通过合同或询价确定价格的，可根据单列资产复杂程度在单元资产中所占比例，进行估算入帐。
（2）入账日期与折旧。
被单列资产，与原资产入账日期及折旧相同。
第九条固定资产卡片及标牌管理1、凡设备类资产均需建立设备卡片。
［设备卡片］（见附表2）单体设备只需建立一张卡片。
如焦化厂煤气离心鼓风机，其附属电机、增速器等列入附属设备中，不再单独建立设备卡片。
作为单元固定资产的系统设备（设施），按单体设备建立卡片。
如：炼铁厂资产“发电机系统”，应按单体设备，透平机、发电机、液压站建立设备卡片；“TRT高低压发配电系统”，应建立干式变压器、配电柜等设备卡片。
2、各实物资产均应有标牌（附件1），标牌由设备处统一制作，资产使用单位负责固定，并保证其清洁、完好。
第十条固定资产增加1、零星固定资产凡在生产经营过程中新增、更新改造或作为备机，符合固定资产条件的，均按固定资产管理。
零星固定资产购置（领用）需填写［固定资产购置（领用）审批单］（见附表3）。
各资产使用单位按要求提报新增资产年度预算，并报相关部门审批。
2、工程转入的固定资产所建造的固定资产已经达到预定可使用状态的，应当自达到可使用状态之日起，由财务部门按工程管理部门提供的在建工程估计价值，转入固定资产，计提折旧。
待办理完毕竣工决算手续后再作调整。
具体规定按照《在建工程预、结转固定资产管理办法》执行。
3、设备大修（1）单体设备大修指单体设备运行一定周期后，需对该设备进行全面修理，使设备完全恢复精度和额定出力。
通过设备大修，设备的使用周期可延长五年（含五年）以上，则计入固定资产账面价值。
（2）工业炉窑大修指工业炉窑通过整体耐材更换，整体寿命可延长一个周期（周期必须大于或等于五年）。
大修费用（含其附属设备大修费用），计入固定资产账面价值。
（3）各分厂按要求提报设备大修年度预算，具体实施前填报［设备大修（改造）立项审批单］（见附表4）。
（4）设备大修所发生材料、备件提报参照年修管理。
大修完毕后，设备所属单位将已发生费用及时归集整理，设备处审核，交与财务处理。
4、其他方式增加的固定资产其他方式（如：盘盈、受赠、接受投资、融资租入、债务重组等方式）增加的固定资产，经资产管理部门、业务经办部门共同确认验收后，由业务经办部门办理入库。
固定资产已办理完入库或预、结转手续的，经办部门应及时将有关凭证交财务部门入账。
第十一条固定资产转移1、内部转移，由资产移入部门填写［固定资产转移审批表］（见附表5），经资产管理部门、资产移出部门确认，主管领导审批后，方可进行资产的实物转移。
资产管理部门应将审批后的表单及时交财务部门处理折旧账务。
2、对于经营性租入、借用、代管的固定资产，设备处应设立［租入、借入固定资产备查簿］（见附表6）进行登记，并负责日常管理及按合同约定的期限归还资产。
属于融资租赁的租入固定资产，视同自有固定资产进行管理。
3、对于经营性租出、外借的固定资产，必须签订租赁、借出合同，合同条款应明确：固定资产出租、外借的期限；合同到期后对固定资产的处理方式；固定资产出租、外借过程中，或者合同到期后经评估发生资产损失的，双方各自应负的责任和解决办法等。
第十二条固定资产闲置1、因工艺改造、技术更新或其他原因导致固定资产闲置的，或者固定资产已连续停用三个月以上的（季节性停用除外），应由使用部门填写［固定资产闲置处理审批表］（见附表7），经设备管理部门、主管领导审批后按闲置资产处理。
2、闲置资产可继续使用的，应遵循公司内部优先调剂的原则，如果公司内部无法调剂的，须将闲置资产上报集团公司。
第十三条固定资产报废、处置固定资产处置包括固定资产的报废或毁损、出售、转让、对外投资、非货币性资产交换、债务重组等。