优质服务管理规定
物业管理公司餐馆服务管理规定
物业管理公司餐馆服务管理规定物业管理公司餐馆服务管理规定1. 前言为了保障物业管理公司旗下餐馆的服务质量,提升顾客的满意度,制定本规定,规范物业管理公司餐馆的服务管理。
本规定适用于物业管理公司旗下所有餐馆,包括自办餐馆和租赁经营的餐馆。
2. 服务标准2.1 服务态度1. 服务人员应友好热情,为顾客提供周到的服务。
2. 服务人员应主动向顾客问候,并礼貌地应对顾客的需求和问题。
3. 服务人员应积极主动地解决顾客的投诉和不满,确保顾客的权益得到保护。
2.2 就餐环境1. 餐馆内应保持整洁卫生,包括桌面、地面、墙壁等。
2. 餐馆内应提供舒适的座椅和餐具,并及时更换损坏或过期的餐具。
3. 餐馆内应保持适宜的温度和通风。
2.3 食品安全1. 餐馆应严格遵守食品安全法律法规,确保食品安全。
2. 餐馆应定期对餐厅内部进行自查,确保食品储存和加工环节符合卫生要求。
3. 餐馆应保证食材的新鲜度和品质,并遵守食材储存和使用的相关规定。
3. 服务流程3.1 接待服务1. 服务人员应在顾客到达时主动招呼,并引导其就座。
2. 服务人员应及时向顾客提供菜单,并详细介绍餐馆的特色菜品。
3. 服务人员应耐心回答顾客的问题,并提供合理的建议。
3.2 点餐服务1. 服务人员应熟知菜单内容,并能向顾客详细介绍每道菜品的原料、口味等信息。
2. 服务人员应根据顾客的需求推荐适合的菜品,并提供菜品的推荐顺序。
3. 服务人员应记录顾客的点餐信息,并核对清单的准确性。
3.3 上菜服务1. 服务人员应根据顾客的点餐顺序,按照规定的服务时间将菜品送至顾客桌上。
2. 服务人员应将菜品摆放整齐,保持每道菜品的温度和口感。
3. 服务人员应及时向顾客倒饮料和茶水,确保顾客得到良好的用餐体验。
3.4 结账服务1. 服务人员应根据顾客的点餐清单计算并确认账单金额。
2. 服务人员应向顾客提供多种支付方式,并提供合理的找零。
3. 服务人员应向顾客送上发票,并感谢顾客的光临。
优质护理服务管理制度
优质护理服务管理制度
一、指导思想:按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则,全面履行护理职责,加强临床护理工作。
二、组织领导:护理部在医院优质护理服务示范工程领导小组的领导下,积极推进我院优质护理服务的深入推广。
三、主要规定:
(一)改革护理工作模式。
病房实施以患者为中心的责任制整体护理,每名责任护士平均负责患者不超过8位,为患者提供全面、全程、连续的优质护理服务。
(二)科学设岗,能级对应。
落实护理岗位管理,明确岗位职责和任职条件,按需设岗,弹性排班,保障患者安全和临床护理质量。
(三)全面落实护理职责。
严格落实分级护理制度,加强团队合作,根据患者需求提供专业照顾,健康和心理服务指导,提升专科内涵。
(四)加强门(急)诊优质护理服务。
深化优质护理服务模式,建立门(急)诊护理岗位责任制,明确并落实护理服务职责,提高患者满意度。
(五)落实护士岗位及专科护士培训。
制定护士岗位培训及考评培训计划,培训与考评结合临床需求,体现不同专业、不同岗位护士的特点,提高专业内涵建设。
(六)充分调动护士积极性。
基于护理工作量、质量、难度、风险度、技术要求、患者满意度等制定绩效考核方案,体现多劳多得,优劳优得。
(完整版)优质服务常态化管理措施
优质服务常态化管理措施为了加强我中心优质服务的常态化,更好的为群众服务,特制定如下管理措施:一、首问责任制一、为方便群众和其它机关同志来我中心办事,更好地为公众服务,遵循认真负责、热情周到和不推诿、不拖拉的原则,实行首问责任制。
二、来本中心办事人员询问的第一位工作人员,即为中心首问责任人。
首问责任人有责任向询问人提供热情、周到的服务。
三、当面询问时,属首问责任人所在科室职责范围或首问责任人能够答复的事项,能当场答复的要当场答复;不能当场答复的应告知期限,或做好解释工作。
对不属于首问责任人所在科室职责范围内的询问,首问责任人应负责为询问人指明有关科室或带领至有关责任科室。
四、电话询问时,属本科室职责范围内的事项要热情礼貌地给予答复;属其它科室职责范围的,要告知该科室的电话号码。
五、对违反首问责任制的工作人员,一经查实,对相关责任人给予批评教育和内部告诫,并作为公务员考核和奖惩评比的依据之一。
对于屡教不改,严重损害机关形象的,依据有关规定给予行政处分。
二、限时办结制度第一条中心各科室应根据职责范围和效能建设的要求,科学、合理地确定所承办事项的办理时限。
对服务对象咨询的疑难问题,应及时给予指导和办理。
对能办的事项要及时予以办理;对需要请示分管领导的问题,应在2日内办结;对需要研究的问题,应在7日内办结。
第二条对服务对象提出的申请,在其符合相关规定及手续齐全的前提下,应在规定或承诺的时限内办结。
第三条对即办事项,在服务对象手续完备、材料齐全的情况下,应当场予以办理,不得以任何理由拖延和刁难。
第四条对限时办理事项,经办人员应即时办理。
第五条对服务对象提出的办理事项,无正当理由不得延时办理。
如特殊情况确需延时办理,经办人员应按照职权规定报分管领导审批,并告知当事人延时办理的理由。
第六条违反本制度,按中心有关规定追究相关人员的责任。
三、一次性告知制度为进一步规范中心工作程序,为服务对象提供高效、便捷的服务,实行一次性告知制。
服务方面规章制度内容包括
服务方面规章制度内容包括第一章总则第一条为了加强服务管理,提高服务质量,保障顾客权益,树立良好的服务品牌形象,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有服务机构及其员工,在服务过程中应遵守本规定。
第三条服务机构应当建立健全服务管理制度,明确服务职责和服务流程,加强服务培训,提高服务质量。
第四条服务机构应当建立服务投诉处理机制,及时解决顾客投诉,并对投诉案件进行记录和分析,以提升服务水平。
第二章服务职责第五条服务机构应当明确服务职责,确保服务人员知晓自身职责和服务流程。
第六条服务人员应当保持礼貌,热情接待每一位顾客,提供优质、高效的服务。
第七条服务人员应当具备良好的沟通能力和解决问题能力,耐心倾听顾客需求,及时解决问题。
第八条服务人员应当积极主动地向顾客宣传服务项目和优惠活动,提高服务用户的满意度和忠诚度。
第三章服务流程第九条服务机构应当建立完善的服务流程,包括接待、咨询、指引、办理等环节,确保服务流程规范、高效。
第十条服务人员应当根据服务流程开展工作,认真负责地为顾客提供服务。
第十一条服务机构应当借助信息技术手段,优化服务流程,提高服务效率。
第十二条服务机构应当建立服务评价机制,定期对服务流程进行评估和改进,以不断提升服务质量。
第四章服务培训第十三条服务机构应当定期开展服务培训,提高服务人员业务水平和服务意识。
第十四条服务培训内容包括服务礼仪、沟通技巧、问题解决能力等方面。
第十五条服务机构应当根据员工的培训需求,制定个性化的培训计划。
第十六条服务培训应当充分利用内部和外部资源,提供多元化的培训形式。
第五章服务投诉处理第十七条服务机构应当建立快速的服务投诉处理机制,接受顾客的投诉并及时处理。
第十八条服务投诉应当保持真实、客观,对投诉内容进行核实和分析,并及时向顾客做出答复。
第十九条服务机构应当对投诉案件进行登记、归档,并定期进行分析和总结,及时发现问题并加以改进。
第二十条服务机构应当主动向顾客征求意见和建议,不断改进服务质量,提高顾客满意度。
优质护理服务相关管理规定
优质护理服务相关管理制度一、工作质量标准一主班护士工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度;2、使用文明礼貌用语,工作热情主动、安排合理有序;3、对内、对外沟通联系及时、有效;4、医嘱处理准确、及时、无误,及时通知各班护士执行;5、各种检查单、申请单、会诊单及检验标本按时送出;6、药品领取申请及时,各项计价时、准确、无遗漏;7、主动配合会诊、检察人员;8、转科、出院归档病历整理及时、无误;9、了解患者病情,有效协助护士长管理病房;10、接待新入院、转入患者主动、热情,及时通知责任护士和医师妥善安置患者;11、检查各班医嘱执行签名情况,交班详细准确;12、护士站安静、整洁,各种物品定位放置,拜访整齐;13、抢救箱整洁,物品、药品齐全,无过期、失效,清点及时;14、护士长不在位时,有效履行护士长职责;15、交接班详细,准确无误;二治疗班护士工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度;2、准确执行医嘱,认真执行“三查七对”制度,无差错;3、严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程;5、治疗室、换药室、处置室清洁、整齐,物品、药品齐全,摆放有序,标志清晰,无过期、失效;6、各类药品包括毒、麻、剧限药,贵重药物和一次性物品请领及时,保证使用;7、掌握各种药品配伍禁忌,保管、贮存、使用方法;8、做到患者口服药发药到口,药杯收回及时,按要求处理;9、仪器设备清洁,定位摆放,性能良好;10、治疗室冰箱清洁,冰箱内物品放置规范,无异味;11、垃圾及利器等按要求分类放置,并监督实施情况;12、交接班详细,准确无误;三责任组长工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度;2、对患者热情、和蔼、细致、耐心,患者满意率达98%以上;3、能运用护理程序开展工作,病情评估准确,修订护理计划及时;4、经常巡视病房,全面掌握患者病情,及时解决临床疑难问题;5、指导责任护士制定有完善的危重患者护理计划,冰糕参与实施、抢救,技术熟练,专业理论扎实;6、认真指导、检查责任护士实施整体护理工作,定期评估效果;7、妥善安置新入、转入患者,及时看望、评估患者;8、各项安全防范及预防并发症的护理措施落实到位;9、征求患者及家属对护理及相关功过的意见和建议;10、准确执行医嘱,认真执行“三查七对”制度,无差错;11、严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程;13、有培训及带教任务,并有相关记录;14、掌握转科新技术、新业务,了解本转科发展动动态;15、交接班详细,准确无误;四责任护士工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度;2、对患者热情、主动、耐心、细心,患者满意率达98%以上3、掌握患者病情,做到七知道床号、姓名、诊断、病情、治疗、护理和饮食;4、及时、准确执行各项治疗和护理;5、掌握患者的心理状况及特点,做好心理护理;6、妥善安置新入、转入患者,及时、准确评估患者;7、指导助理护士按时落实各项基础护理工作,患者“三短六洁”,卫生良好;8、各项技术操作正规熟练;熟悉各种仪器性能和使用方法,操作正确;9、认真评估,落实各项安全及预防并发症的护理措施;10、观察病情细致,及时发现病情变化,及时报告处理,熟练配合抢救;11、记录及时,各种护理文书符合要求;12、做好患者特殊检查、手术的配合及护理;13、保持病室清洁、整齐、安静、空气清新;14、保持床单位清洁、整齐,患者卧位舒适,符合治疗、护理要求;15、认真完成出、入院护理及终末消毒处理;16、认真履行健康教育职责;17、准确执行医嘱,认真执行“三查七对”制度,无差错;18、严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程;19、认真执行消毒隔离制度;20、交接班详细,准确无误;五中班夜班护士工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,无违规,违纪现象;2、对患者热情、和蔼;细致耐心;3、全面掌握患者病情、治疗、护理,及时发现病情变化,及时报告医师并处理;4、指导助理护士,晨晚间护理落实,并有相应的护理安全措施;5、术前、特殊检查前的准备完善,标本采集正确;6、各种抢救技术熟练,熟悉各种仪器性能和使用方法;7、医嘱执行准确,各项治疗、护理工作落实、记录及时,各种护理文书记录附和要求;8、妥善安置急诊患者,准确评估,处置及时;9、床单位清洁、整齐,患者卧位得当,卫生良好;10、病室安静、空气清新、灯光柔和,病区秩序良好;11、毒、麻、精神药品和贵重药物相符,按规定保管;12、认真执行“三查七对”制度,无差错;13、严格执行无菌技术操作原则和各项技术操作规程;14、认真执行消毒隔离制度;15、护士站、治疗室、处置室清洁、整齐,各种物品定位放置;16、交接班详细,准确无误;六两头班护士工作质量标准1、认真履行岗位职责,遵守各项规章制度,无违规,违纪现象;2、对患者热情、和蔼;细致耐心;3、晨晚间护理工作按时落实,符合要求;4、尿、便、痰标本采集正确;5、床单位清洁、整齐,患者卧位得当,卫生良好;6、协助夜班护士做好病区管理工作,病区秩序良好,病室安静、空气清新;7、巡视病房及时,患者需求得到满足;8、严格执行各项技术操作规程,认真执行消毒隔离制度;9、协助夜班护士保持护士站、治疗室、处置室清洁、整齐,各种物品定位放置二、工作流程一主管班工作流程1、清点公物,检查计算机并插队夜班医嘱、签字,重新启动计算机;2、参加晨会交接班;3、与夜班交接班,查看小黑板内容并更新,清点抢救箱药品并备齐;4、处理医嘱,打印执行单并通知相关班次完成;5安排新入院患者床位,协助新患者称体重,准备好入院病历,收住院押金,负责保管各类押金;6、负责接电话、电铃,协助处理各项紧急特殊事件;7、申请口服药、针剂,打印医嘱;8、准备出院病历,送至结算处;9、检查医嘱签字情况;10、与护士长查对医嘱,并整理办公室;11、查对口服药;12、发口服药;13、与责任护士交接班;14、接班,查对中午医嘱处理情况并签字;15、输入体温、脉搏,修改测体温次数,按要求及时打印体温单,为患者办理出院相关手续;16、申请中午及下午针剂,取出院病历并整理病历顺序;17、刷新条形码,准备次日采血管;18、整理办公室,登记工作量,打印新入院患者姓名标签交给责任护士,负责外来人员的咨询和接待工作;19、查对医嘱并签字,查对、发放晚间口服药,特殊事项与责任护士交班;20、主管班重点工作1每周清理办公室;2周一大查对医嘱;3周二清理办公室抽屉,清洁病历车,补充各种表格;4周三消毒各种办公用品电话、呼叫器、电脑5周四检查护理文书、护理记录单质量血糖记录单、血氧饱和记录单、尿糖记录单和体温记录单;6每日督促并清点物品、药品、药杯及抢救设施,保证物品齐全有效处于备用状态;7每日查对口服药车、夜间口服盘患者姓名,保证与实际相符;二治疗班工作流程1、清点公物、换药室物品、一次性物品、更换消毒液并登记,清点基数药;2、参加晨会交班,了解全科患者情况;3、检查治疗室垃圾分类情况及利器盒的使用情况,检查冰箱内药物的有效期;4、查对液体,配第一组液体,准备新开长期、临时液体,准备皮试液,现用现配;5、配第二组液体,向供应室提交领物单;6、整理治疗室、冰箱、治疗盘;更换换药室无菌物品,保证各物品齐全;7、协助更换液体;整理处置室,检查治疗车,利器盒的使用情况,检查各种浸泡物品浸泡情况;8、检查和核对请领来的大输液、药品;9、整理请领的物品;10、向值班护士交接治疗室液体;11、查对医嘱并签字;12、清点、保持治疗室内操作台、治疗车、冰箱等,清洁三室卫生;13、再次申请领药,补充治疗换药室物品;14、与责任护士进行交接班;15、治疗班每日重点工作1按要求更换消毒瓶;2每日查消毒液浓度,检查冰箱;3每日保洁治疗室治疗柜、治疗车、治疗台、处置室、换药室的卫生;4每日检查物品准备情况一次性备用物品、基数药;5每日检查无菌物品有效期;6每日清点药杯数量与药房核对;7每日电脑申请物资请领;三早班工作流程1、阅读医嘱本,护士交班本;2、参加晨会交班,了解患者病情;3、与夜班护士进行床头交接班,评估护着情况,重点评估病危、病重、一级护理、长期卧床、新入院、手术、有病情变化的患者;4、清点被服,准备扫床;5、整理病房、床单位,整理隔帘,准备手术床,检查床头卡和护理级别标志;6、执行上午本组患者输液、治疗、护理工作;7、负责接收新入院患者;8、行临时医嘱,进行术前准备及健康教育;9、负责准备心电监护、一次性物品等,接手术患者;10、实施健康教育包括新入院、出院、手术、卧床患者并检查掌握情况,与每一位患者沟通交流,了解患者需求;11、巡视病房,更换液体;准确记录各种护理数据;12、检查当日治疗、护理完成情况,临时医嘱执行后签字;13、查对医嘱并签字;14、协助患者服药,协助患者饭前洗手、打饭、进餐;15、接手术患者并处理、执行医嘱,巡视病房,督促患者午休;16、处理、执行临时医嘱,完成中午治疗、护理工作;17、按要求及时巡视病房,及时发现问题并处理;18、测量生命体征并记录;19、执行定时治疗医嘱及实施护理;20、与中班交接班,交代当日手术病重、病危、新入院、一级护理及长期卧床患者的目前状况,以及需要重点观察的护理内容;21、早班每日重点工作1周一称体重;2每日了解患者基础护理落实情况并完善;3每日了解住院患者“入院介绍”“健康教育”掌握情况;4及时征求患者意见并记录解决;四中班工作流程1、清点公物、麻醉药、钥匙;2、阅读医嘱本、交班报告本;3、与早班交接班,床头交接病重、病危、新入院、一级护理、长期卧床、手术、有病情变化的患者,巡视病房,了解患者情况,评估患者情况;4、整理病房、床单位,检查患者“三短六洁”情况三短:指趾甲短、胡须短、头发短六洁:头发、口腔、手足、会阴、皮肤、床单位,了解患者需求,为患者洗头、、剪指趾甲、剃胡须、及时清洗皮肤上的胶布痕迹、更换被服等;5、执行临时医嘱,完成下午治疗、护理工作;6、实施健康教育包括新入院患者、出院患者、手术患者、卧床患者并检查掌握情况;7、巡视患者,及时发现病情变化,检查床头卡等级护理标志和门牌条是否属实,挂进食条;8、协助患者服药,协助患者饭前洗手、打饭、进餐;9、查对医嘱签字情况,与办公室护士交接班;10、按照要求执行长期医嘱、临时医嘱,并签字;11、核对20:00口服药;12、发药,协助患者服药;13、巡视病房做晚间护理、翻身等;14、准备次日液体,次日针剂,准备次日手术用品,写黑板;15、整理病室,与医师一起巡视病房,检查预手术患者禁食情况,管理陪床,督促患者熄灯,解决患者存在问题,为患者创造良好的睡眠环境,协助患者入睡;16、书写交班报告,整理护士站、治疗室、处置室,与夜班交班;五夜班工作流程1、清点公物及麻醉药、钥匙;2、看医嘱本、交班报告;与中班交接班,床头交接病重、病危、新入院、一级护理、长期卧床、手术、有病情变化的患者,巡视病房,了解患者情况,评估患者情况;3、查看病区保证夜间安全管理;4、核对医嘱并签字;5、完成夜间治疗、护理,核对次日早8:00口服药;6、巡视病房,及时发现病情变化并处理,解决患者需求;7、紫外线消毒治疗室、处置室、换药室1小时并登记;8、晨间抽血,做护理治疗翻身、雾化等;9、完成手术前准备工作术前针、检查患者术前准备情况,做好术前心理护理;10、执行各项长期、临时治疗和护理,观察、记录引流量并倒掉引流液;11、书写交班报告,记录各项护理数据,书写护理记录单;12、发药,协助患者服药;协助患者饭前洗手、打饭、进餐;13、收集并整理尿、便化验单和标本,与晨晚班一起整理病房、床单元危重患者及护士站、治疗室、处置室;14、参加晨会交接班,与白班进行详细交接班;六两头班工作流程1、阅读护理执行单,协助患者排大、小便,采集并留取尿、便、痰标本;2、进行晨间护理,协助患者洗脸、刷牙、梳头、口腔护理,洗手,更衣;3、整理病房和床单位,开窗通风;4、协助患者打饭、进餐;5、协助责任护士更换床单、被罩、枕套;6、交班;7、下午接班,阅读交班报告本、医嘱本、执行单、交代事项本;8、整理病房,协助患者翻身,处理大小便,解决患者需求;9、协助中班工作;10、进行晚间护理,为患者洗脸、洗手、洗脚、刷牙、冲洗会阴,温水擦浴、整理床单位,为留置尿管的患者惊醒会阴擦洗;11、巡视病房,关灯、关窗,协助患者入睡;12、整理护士站、治疗室、处置室,交班;七患者入院服务流程1、医师根据病房床位及患者病情,安排并告知患者住院;2、患者接到入院通知后,携带医师开具的住院接诊单,持有效证件、住院押金及生活必需用品到住院处办理入院手续;3、病区护士接到住院登记处的通知后,做好接待入院患者的准备;4、患者持住院证到护士站时,主班护士起立,主动热情迎接患者,根据病情及时安排床单位并办理相关手续;5、主管班护士通知责任护士将患者送至指定床位,核对患者姓名,妥善安置患者,完成患者清洁护理,协助更换病员服;6、责任护士完成患者入院评估,测量体重、生命体征并记录,了解患者的主诉、症状、自理能力、心理状况;7、责任护士为患者做入院健康教育,想患者或家属介绍自己、主管医师、护士、病区护士长;介绍病区环境、呼叫器的使用、作息时间、探视制度、物品保管及有关管理规定等;责任护士应耐心回答患者及家属提出的问题;8、责任护士协助家属或患者整理用物脸盆、毛巾、漱口杯、牙膏、水杯、饭盒、饭勺、少量水果等请家属协助患者暂时不用或多余的物品带回,以保持病室内整洁、清洁的环境;9、主管班护士通知医师接收患者,及时处理医师开出的遗嘱并准确执行;10、主管班护士通知配膳员为患者订餐;11、新患者如暂时不能安排床位时,主管班护士应耐心向患者讲明原因应给予妥善安置;12、由急诊科入院的患者,原则上与门诊入院程序相同;凡是医师指定直接送入病区或手术室抢救的患者,应由急诊科医、护人员携带病历等资料直接护送至病区或手术室,其住院手续由简述到住院登记处办理;13、接到急诊患者入院通知后,主管班护士要告诉责任护士做好相应的准备,包括所需的仪器、设备、药品等;急诊患者入科后,责任护士要立即测量生命体征、观察病情、检查患者一般情况并向值班医师报告,及时处理;14、加强新入院患者巡视、重点交接班;八患者出院服务流程1有主管医师根据患者病情决定其出院时间;2、出院前一日由主管医师告知患者,并向患者交代病情及出院后应注意事项;3、责任护士帮助患者安排出院前的准备工作;为患者做出院指导,包括办理出院结账手续方发、出院后注意事项、带药指导、饮食及功能锻炼,遵医嘱通知患者复诊时间及地点、联系方式等;4、责任组长或护士长检查出院指导的落实情况,并征求患者住院期间的意见和建议;5、主管班护士根据医师的预出院医嘱,提前将准备出院的床号、姓名输入计算机的“预出院处理”栏目,以利于出院结账,并负责出院医嘱的处理;6、出院病历由外勤人员送至结算中心;7、病房接到结算处办理出院手续通知后,主管班护士通知患者或家属携带住院押金条到结算处办理出院结算手续;8、主管护士在验证出院结算收据后,处理计算机信息并撤销出院患者所有标志,整理病历,做好登记;9、责任护士接到患者转院证明后,帮助患者整理物品,必要时护送患者离开病房;10、患者离院后,责任护士负责对患者床单位进行常规清洁、消毒,特殊感染患者按院内感染要求进行终末消毒;九患者转入服务流程1、医师确定患者转入红藕通知主管班护士,由主管班护士与转出科室联系确定转入时间;2、主管班护士做好接受患者准备,并通知责任护士转入患者到达的时间、病情、需要准备的物品、仪器及特殊交代等;3、责任护士根据病情备好床单位、物品、仪器;如氧气、负压吸引器、抢救箱、呼吸机、心电监护仪等;4、患者转入后,责任护士根据病情将患者移至床上,妥善安置好患者;与转出科室护士床旁交接患者:病情、治疗、护理、皮肤、手术部位、敷料情况、各种管道、物品、药品包括自备药等情况,测量生命体征并详细记录;5、主管班护士与转出科室护士交接患者病历,检查是否完整,及时做好计算机信息的转入处理,交接患者当日治疗及用药情况,通知医师看病人;6、责任护士协助患者整理用物,向患者或家属介绍自己、主管医师、护士、病区护士长;介绍病区环境及管理规定等,耐心回答患者及家属提出的问题;7、责任护士完成护理评估,与医师沟通确定护理级别,遵医嘱实施相关治疗及护理;十患者转出服务流程1、转出科室护士接到患者转出通知后,将何时转科、转至何科及时通知患者和家属,并协助家属整理用物,2、护士通知转入科室:患者到达的时间、病情、需要准备的物品、仪器及特殊事项等;3、主管班护士处理转科医嘱,整理检查病历质量,打印、核对医师病历记录、检查单、化验单的页数,撤销患者在病区的各种标志,必要时护士长需要检查转出患者的病历;4、责任护士核对治疗用药、临时医嘱、长期医嘱的药品,未用药品应在转科当日或次日及时退还药房;整理交接治疗单、服药单、输液卡、清点自备用药数目与家属交接清楚;5、经治医师、护士长主管护士根据患者病情,确定转出所需陪同医护人员;病情危重的患者需医师、护士同时护送;6、转出前责任护士评估患者病情,测量生命体征并记录,确定目前能否转出,检查各种管道静脉输液、尿管、引流管等,确保通畅,固定牢固,彻底吸痰,确保转运过程中患者的安全;7、责任护士填写危重患者转科交接记录单,检查基础护理质量,根据病情备好急救物品如氧气袋、简易呼吸器、抢救物品和药品,必要时备抢救箱;8、主管护士通知护送患者的医护人员到位,危重患者需要通知电梯班做好准备,再次通知转入科室做好准备;9、责任护士根据病情选择转运患者的工具,在转运过程中密切观察患者病情、各种管道及固定架的情况等,如有异常及时处理;10、患者到达转入科室后于转入科室护士共同交接:病情、治疗、护理、皮肤、手术部位、敷料情况、各种管道、物品、药品包括自备药、转科过程病情变化等;交接完毕,在危重患者转出交接单上签全名并注明时间;11、患者转出后,责任护士患者床单位进行常规清洁、消毒,特殊感染患者按院内感染要求进行终末消毒;十一患者住院服务流程1、主管班护士认真处理、执行医嘱,责任护士按医师下达的遗嘱对患者进行各项治疗、护理,做好有关护理标志,如床头卡、等级护理牌等;2、责任护士针对各种护理风险评估,为患者做好健康教育;3、各个班次护士按疾病护理常规、等级护理要求按时对患者进行护理观察,实施各项护理,按要求记录;4、患者进行各项检查、诊疗时,按要求对患者做好检查、诊疗前的解释、准备工作,检查后的护理观察、记录以及交班工作;5、患者需要手术时,做好围手术期护理;6、同时做好危重患者的护理;7、对患者存在的护理疑难问题,应按护理会诊制度要求,以便于及时解决患者存在的护理疑难问题;8、住院患者根据其病情需要,有医师开出膳食医嘱,患者按医嘱进食;9、护理评估与健康教育应贯穿于患者整个住院过程中,护理记录单有护士填写,责任组长定期检查;健康教育内容包括与疾病相关的知识、特殊检查、用药指导、饮食种类及指导、康复知识、适宜的生活方式、复查时间等;10、护士长按各级护理人员职责要求和工作质量标准进行检查、督导护理人员对住院患者全过程的护理服务,并进行评价和记录;十二患者手术服务流程1、护士根据医嘱为手术患者备皮、备血、做药物过敏试验等,必要时做清洁肠道准备,在手术前对患者进行有关知识的宣教,包括术前准备、留置管道注意事项、术后功能锻炼等;2、护士根据医嘱准备各种术前用药;3、护士督促、协助患者术前进行卫生整洁,取下义齿、带金属的饰品等影响手术安全的物品;取下的物品及贵重物品应由家属保管,家属不在时由护士长代为保管,均应签字确认;4、夜班护士负责执行8:00手术患者的术前医嘱,并检查术前准备完成情况;接台手术,由当班护士在接到手术室通知后执行术前医嘱;5、手术室护士应在术前1日接到手术通知后,对手术患者进行床旁访视,了解病情,交代注意事项,填写访视单;同时对患者进行评估,制定护理计划,准备手中所需器械、敷料、液体、体位垫及特殊用物;6、手术室护士持手术通知单到病区,与病区护士做好交接,确认手术患者,核查术前准备及术前用药情况,携带好患者病历、X线片等,登记请签字;7、病区护士协助手术室护士护送患者离开病区;8、患者进入手术室后,巡回护士根据医嘱建立静脉通道、协助手术医师摆好手术体位,保证患者肢体要处于舒适、安全状态,并注意保持患者皮肤完好;9、巡回护士与洗手护士共同清点器械、敷料、缝针等物品,核对准确后登记签名;10巡回护士负责供应手术所需物品,注意病情变化,观察患者肢体是否受压,输液及管道是否通畅;11、手术过程中护士正确执行无菌操作技术,发现危急情况要及时告知手术医师和麻醉师,同时做好抢救准备,应积极参与抢救工作;12、洗手护士负责配合手术,及时准确传递手术器械;随时清点、清理手术用物,以便术中密切配合手术;13、关闭切口前,洗手护士与巡回护士共同清点核实器械、敷料等;术毕,洗手护士再次进行清点,并在清点单伤打钩、签名;14、病区护士将手术患者的床单位准备成相应的麻醉床,备好所需物品,做好接收患者的准备;15、手术结束后,巡回护士与医师共同护送患者回到病区,同时做好途中的病情观察;16、手术患者被送至病房后手术室护士、麻醉科医师与病房护士交接患者,交接内容包括手术情况、术中输血及输液情况、手中用药情况,目前生命体征、皮肤情况、所输的液体、各种管道、病历、患者衣物等,做好交接记录并签字;17、病区护士及时测量手术患者的生命体征,通知医师开出术后医嘱,并观察术后患者的病情变化,及时报告医师,做好术后病情记录;。
服务管理的规定(3篇)
第1篇第一条为规范服务管理工作,提高服务质量,保障消费者权益,根据《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规,结合我国实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于在我国境内提供服务的各类企事业单位、社会组织和个人。
第三条服务管理应当遵循以下原则:(一)依法行政,公开透明;(二)公平竞争,诚信经营;(三)以人为本,顾客至上;(四)预防为主,综合治理。
第四条国家鼓励和引导服务行业健康发展,提高服务质量和水平,促进服务行业创新,推动服务行业转型升级。
第二章服务管理职责第五条各级人民政府应当加强对服务管理工作的领导,建立健全服务管理体系,明确各部门职责,确保服务管理工作落到实处。
第六条工商行政管理部门负责服务行业的监督管理,负责制定服务行业发展规划,组织实施服务行业标准,查处服务行业违法行为。
第七条质量监督部门负责服务质量监督,负责制定服务质量标准,组织实施服务质量检查,查处服务质量违法行为。
第八条消费者权益保护部门负责消费者权益保护工作,负责受理消费者投诉,调解消费纠纷,查处侵害消费者权益的违法行为。
第九条其他相关部门按照各自职责,协同做好服务管理工作。
第三章服务管理内容第十条服务管理主要包括以下内容:(一)服务行业发展规划;(二)服务行业标准;(三)服务质量监督;(四)服务行业信用体系建设;(五)服务行业投诉处理;(六)服务行业法律法规宣传;(七)其他与服务管理相关的工作。
第十一条服务行业发展规划应当包括以下内容:(一)服务行业总体发展目标;(二)服务行业结构调整;(三)服务行业创新能力提升;(四)服务行业人才培养;(五)服务行业政策支持。
第十二条服务行业标准应当包括以下内容:(一)服务质量标准;(二)服务流程标准;(三)服务设施标准;(四)服务人员素质标准。
第十三条质量监督部门应当对服务质量进行检查,主要内容包括:(一)服务质量是否符合国家标准;(二)服务流程是否规范;(三)服务设施是否齐全;(四)服务人员是否具备相应资质。
优质服务常态化管理措施
优质服务常态化管理措施为了加强我中心优质服务的常态化,更好的为群众服务,特制定如下管理措施:一、首问责任制一、为方便群众和其它机关同志来我中心办事,更好地为公众服务,遵循认真负责、热情周到和不推诿、不拖拉的原则,实行首问责任制。
二、来本中心办事人员询问的第一位工作人员,即为中心首问责任人.首问责任人有责任向询问人提供热情、周到的服务。
三、当面询问时,属首问责任人所在科室职责范围或首问责任人能够答复的事项,能当场答复的要当场答复;不能当场答复的应告知期限,或做好解释工作.对不属于首问责任人所在科室职责范围内的询问,首问责任人应负责为询问人指明有关科室或带领至有关责任科室.四、电话询问时,属本科室职责范围内的事项要热情礼貌地给予答复;属其它科室职责范围的,要告知该科室的电话号码.五、对违反首问责任制的工作人员,一经查实,对相关责任人给予批评教育和内部告诫,并作为公务员考核和奖惩评比的依据之一。
对于屡教不改,严重损害机关形象的,依据有关规定给予行政处分。
二、限时办结制度第一条中心各科室应根据职责范围和效能建设的要求,科学、合理地确定所承办事项的办理时限。
对服务对象咨询的疑难问题,应及时给予指导和办理。
对能办的事项要及时予以办理;对需要请示分管领导的问题,应在2日内办结;对需要研究的问题,应在7日内办结。
第二条对服务对象提出的申请,在其符合相关规定及手续齐全的前提下,应在规定或承诺的时限内办结。
第三条对即办事项,在服务对象手续完备、材料齐全的情况下,应当场予以办理,不得以任何理由拖延和刁难。
第四条对限时办理事项,经办人员应即时办理。
第五条对服务对象提出的办理事项,无正当理由不得延时办理.如特殊情况确需延时办理,经办人员应按照职权规定报分管领导审批,并告知当事人延时办理的理由.第六条违反本制度,按中心有关规定追究相关人员的责任。
三、一次性告知制度为进一步规范中心工作程序,为服务对象提供高效、便捷的服务,实行一次性告知制。
优质服务管理规定
优质服务管理规定一、导言优质服务是指企业或组织为顾客提供高品质的产品和服务,并通过良好的服务管理实施,达到顾客满意度的提升和企业竞争力的增强。
为了规范企业服务管理行为,提高服务质量,制定本优质服务管理规定。
二、服务意识1.企业服务部门和员工应具备良好的服务意识,以顾客满意为目标,始终关注顾客需求,为顾客提供符合其需求的产品和服务。
2.企业应加强员工培训,提高服务意识和服务技能,使其能够积极主动地为顾客提供服务,解决顾客问题。
三、服务流程1.企业应建立明确的服务流程,确保每个环节都能按照标准操作,提高服务质量。
2.服务流程应做到简洁、高效,减少冗余环节,提高服务速度。
四、服务标准1.企业应建立一套完整的服务标准,明确各项服务指标和要求。
2.服务标准应涵盖产品质量、交付时间、服务态度等方面,以确保服务的一致性和高品质。
五、服务人员1.企业应拥有一支专业的服务团队,人员素质高,能力强,注重团队合作。
2.企业应定期对服务人员进行培训,提升其专业知识和技能,增强服务能力。
六、顾客投诉处理1.企业应建立完善的顾客投诉处理机制,确保及时、有效地处理各种投诉。
2.企业应及时回复顾客投诉,并积极采取措施解决问题,以保证顾客权益。
七、服务评估1.企业应定期进行内部服务评估,检查服务流程和服务标准的执行情况。
2.企业可以邀请第三方机构对服务质量进行评估,以获取客观的评价结果。
八、持续改进1.企业应开展持续改进活动,通过不断优化服务流程和标准,提高服务质量。
2.企业应从顾客反馈中汲取教训,及时纠正不足,增强服务能力。
九、服务宣传1.企业应积极宣传自己的优质服务,提高企业形象和品牌价值。
2.企业可以运用各种宣传手段,如广告、媒体报道、社交媒体等,向公众展示自己的服务优势。
十、监管与奖惩1.企业应建立监管机制,对服务管理进行监督和检查,确保规定的执行情况。
2.企业应对表现优异的服务人员和团队进行奖励,对于违反规定的行为进行必要的惩罚。
公司优质服务规范细则(五篇)
公司优质服务规范细则一、服务规范1、上岗必须佩戴上岗服务证,举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。
2、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。
3、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。
4、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。
5、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复用户,不得私自收受用户礼品、现金。
6、实行首问负责,凡首先接到用户的来电、来信、来访的科室或员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与服务对象发生争吵;凡涉及其他科室的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。
7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的用户不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。
二、保证措施1、加强规范化服务工作的____领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。
督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料和日常督查、督办工作。
2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。
3、加强对职工的廉洁教育。
抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。
4、公司所有服务人员必须遵守“四不准”。
(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;(4)不准向用户乱收费、乱摊派。
5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。
6、抓好典型。
及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。
信用社(银行)优质文明服务规范化管理办法
信用社(银行)优质文明服务规范化管理办法第一章总则第一条为促进农村信用社营业网点优质文明服务的规范化,提高员工的职业素质、服务质量,展示员工良好的精神风貌,提升全农村信用社的公信度,特制定本规范。
第二条优质文明服务的内容包括:职业道德、语言规范、服务态度、服务行为、职业形象、服务技能、服务效率、服务纪律及服务环境和设施、受理客户投诉等基本内容。
第三条本规范适用于全农村信用社所有营业网点。
第二章基本服务规范第四条服务必须遵循的基本职业道德规范。
尊重客户、爱岗敬业、悟守信用、严谨高效、文明礼貌。
第五条服务语言规范。
语言规范的总体要求:坚持使用文明用语,杜绝服务禁语,提倡使用普通话。
( - )文明用语1. 日常礼貌用语:请、您好、谢谢、对不起、没关系、再见。
2 .办理业务基本用语:( l )请问您办理什么业务?( 2 )请稍候。
( 3 )您的手续不全,还缺少xx 手续,请您补齐再来。
( 4 )请您签名(盖章)。
( 5 )对不起,请您到xx 部门(窗口)办理此事。
( 6 )同志,请到我这里来办。
( 7 )请您多提宝贵意见,欢迎下次再来。
3 .接待基本用语:( 1 )您好,欢迎光临!(2)请坐。
( 3 )我能为您做点什么?( 4 )请问,您有什么事?( 5 )别客气,这是我应该做的。
( 6 )您的建议很好,谢谢!( 7 )欢迎下次再来。
4 .使用电话用语:( l )接电话:您好!xx 信用社(xx 联社、xx 科室),请问,您找谁?( 2 )发传真:您好!我是xx 信用社(xx 联社、xx 科室),发传真给您,共x 页。
请转交xx 部或xx 同志。
请您给信号,谢谢!( 3 )打电话:您好!我是xx 信用社(xx联社、xx 科室),请找xx 同志接听电话,谢谢!(4)电话完毕:谢谢,再见!5 .道歉用语:( l )对不起,请原谅!(2)对不起,这是我的失误。
( 3 )谢谢您的批评,我们一定注意改正。
(4)谢谢您,请多提宝贵意见!6 .接待称谓用语:对不同客户的称呼,要礼貌得体。
制造公司用户服务工作管理规定
制造公司用户服务工作管理规定为了更好地为客户提供优质的服务,提高客户满意度,制造公司特制定了用户服务工作管理规定,并向全体员工宣传和执行。
以下是详细内容:一、服务宗旨制造公司以客户为中心,以提供优质的产品和服务为目标,努力满足客户的需求和期望,建立长期的合作伙伴关系。
二、服务态度1.热情服务:对客户提出的问题和需求,以热情、友善、耐心的态度进行解答和处理。
2.专业服务:全体员工要深入了解自己所负责的产品和服务知识,为客户提供专业的解决方案。
3.主动服务:主动向客户了解使用情况,发现潜在问题并及时解决,提供持续改进的建议。
三、服务流程2.问题解答和协助:对于客户提出的问题和困扰,制造公司的服务人员应尽快给予答复和协助,并及时跟进处理过程。
3.售后服务:对于客户购买的产品,制造公司将提供终身的售后服务,在保修期内提供免费维修和更换服务。
4.投诉处理:对于客户的投诉,制造公司要尽快成立专门的处理小组进行调查,并给予客户合理的解释和补偿。
四、服务保障1.培训与提升:制造公司要定期组织员工参加专业培训和提升课程,提高员工技能和服务意识。
2.资源投入:制造公司将投入足够的人力、物力和财力,保障服务过程的顺畅进行。
3.知识管理:制造公司建立完善的知识库,记录客户反馈和解决方案,以便员工及时查阅和复用。
4.绩效考核:制造公司将根据客户满意度和服务质量进行员工绩效考核,激励员工提供更好的服务。
五、客户关系管理1.客户信息管理:制造公司要建立完善的客户信息管理系统,及时记录客户的基本信息、需求和反馈。
2.客户调研:制造公司定期开展客户满意度调研,了解客户对服务的评价和需求,进行有效的改进和调整。
3.客户投诉处理:制造公司要建立客户投诉处理机制,及时响应客户的投诉,并进行调查、解决和整改。
六、违规处理对于服务工作中存在的违规行为,制造公司将采取相应的处理措施,包括但不限于口头警告、记录扣分、暂停晋升或奖金、降薪、辞退等。
大厅服务标准管理制度
大厅服务标准管理制度第一章总则第一条为了规范大厅服务行为,提升服务质量,保障顾客满意度,特制定本制度。
第二条本制度适用于大厅服务管理工作,包括接待、引导、询问、解答等服务行为。
第三条大厅服务人员应严格遵守本制度,确保服务质量,维护公司形象。
第四条公司应对大厅服务人员进行培训,保证其具备必要的服务能力。
第五条大厅服务人员应具备良好的职业道德和服务意识,为顾客提供优质的服务。
第六条公司应定期对大厅服务标准管理制度进行评估和完善。
第二章服务标准第七条大厅服务人员应礼貌热情接待顾客,提供周到的问候和服务。
第八条大厅服务人员应主动引导顾客,指引其到达目的地。
第九条大厅服务人员应耐心解答顾客的问题,提供准确的信息。
第十条大厅服务人员应及时处理顾客投诉和问题,保证顾客满意度。
第十一条大厅服务人员应保持工作环境整洁,确保大厅秩序井然。
第十二条大厅服务人员应主动协助顾客搬运行李,提供便利的帮助。
第十三条大厅服务人员应严格遵守公司规定,不得擅自离岗或违规行为。
第十四条公司应对大厅服务人员进行日常监督和考核,确保服务质量。
第三章管理措施第十五条公司应建立健全大厅服务管理制度,确保服务标准得以执行。
第十六条大厅服务人员应按照规定穿着整齐,佩戴工作牌。
第十七条大厅服务人员应按时上岗,做好换班交接工作。
第十八条大厅服务人员应定期接受培训,提升自身服务水平。
第十九条公司应配备必要的服务设施和工具,提供便利条件。
第二十条公司应建立客户反馈机制,及时处理客户投诉和建议。
第二十一条公司应建立奖惩制度,激励优秀员工,约束不良行为。
第四章公司责任第二十二条公司应为大厅服务人员提供必要的培训和帮助,提升其服务水平。
第二十三条公司应加强对大厅服务质量的监督和评估,确保服务标准得以贯彻执行。
第二十四条公司应加强与顾客的沟通和联系,及时了解顾客需求和意见。
第五章附则第二十五条本制度自发布之日起生效,具有广泛适用性。
第二十六条对于不遵守本制度的大厅服务人员,公司有权做出相应处罚。
优质服务措施10条
优质服务措施10条
优质服务措施10条
为了提供更好的服务,我们公司制定了以下的优质服务措施:
一、客户需求分析
1. 与客户沟通交流,了解客户需求;
2. 根据客户需求,提供符合其实际情况和预算的方案。
二、售前服务
1. 提供详细的产品介绍和技术支持;
2. 为客户提供免费咨询和预算报价。
三、售中服务
1. 提供及时的订单跟踪和物流信息;
2. 在产品安装调试过程中,提供专业指导和技术支持。
四、售后服务
1. 提供全面的产品保修和维护服务;
2. 对产品使用过程中出现的问题,提供快速响应和解决方案。
五、品质管理
1. 严格按照ISO9001质量管理体系要求进行管理;
2. 对每批次产品进行严格检测,确保产品品质符合标准。
六、人员培训
1. 对员工进行系统化的培训,提高专业技能水平;
2. 定期组织员工参加行业会议和展览会,增强行业认知能力。
七、信息化建设
1. 建立完善的信息化系统,提高业务处理效率;
2. 提供在线售后服务平台,为客户提供更便捷的服务。
八、客户关系管理
1. 建立客户档案,全面了解客户需求和反馈;
2. 定期与客户沟通交流,了解其需求变化,及时调整服务方案。
九、创新服务模式
1. 不断创新服务模式和产品设计,提高产品附加值;
2. 为客户提供个性化定制服务,满足不同需求。
十、社会责任
1. 积极参与公益活动和社会捐赠;
2. 严格执行环保政策和安全生产规定,保障员工和社会公众的安全。
服务管理规定范文
服务管理规定范文第一章总则第一条为了加强服务管理,提供优质服务,保障客户权益,建立和谐的服务环境,根据相关法律法规,制定本规定。
第二条服务单位应当遵守国家相关法律法规,遵循公平、公正、诚信的原则,为客户提供优质服务。
第三条本规定适用于所有提供服务的单位,包括但不限于餐饮、住宿、商场、银行、医院、机场等。
第二章服务行为规范第四条服务单位应当提供真实、准确的服务信息,不得夸大宣传,不得虚假宣传。
第五条服务人员应当礼貌待客,热情服务,不得对客户进行侮辱、歧视等恶劣行为。
第六条服务单位应当确保服务设施设备的正常运转,维护良好的服务环境,确保客户的安全和卫生。
第七条服务人员应当尽快回应客户提出的问题和需求,不得敷衍塞责,不得推诿责任。
第八条服务单位应当提供清晰、详尽的服务条款和价格信息,明示服务内容、标准和收费标准,不得设置附加费用。
第九条服务人员应当尊重客户的隐私,不得私自泄露客户个人信息。
第十条服务单位应当充分尊重客户的知情权、选择权、公平交易权等合法权益。
第三章客户权益保障第十一条服务单位应当建立健全客户投诉处理机制,及时解决客户的投诉,并向客户公正、合理地作出解释和补偿。
第十二条服务单位应当加强对服务人员的培训,提高其服务意识和素质,确保高质量的服务。
第十三条服务单位应当定期开展服务质量评估,及时调整服务策略,改进服务质量。
第十四条服务单位应当建立客户档案,做好客户信用记录,提供个性化、差异化的服务。
第十五条服务单位应当积极配合监管部门的监督检查,接受客户的投诉和检查,并及时整改。
第四章法律责任第十六条服务单位如有违反本规定的行为,将被依法追究相应的法律责任。
第十七条客户如发现服务单位存在违法行为,可以向相关部门投诉,维护自身的合法权益。
第十八条监管部门应当对服务单位的服务行为进行监督检查,发现违法行为应当及时予以制止,对违法行为依法处理。
第五章附则第十九条本规定自颁布之日起生效。
第二十条有关服务管理的具体细则由市场监管部门另行制定。
优质服务规范及处罚细则
优质服务规范及处罚细则优质服务规范是指提供给消费者的高品质、高水平的服务标准和行为规范。
为了保障消费者的权益和维护市场的公平竞争,政府和相关机构会制定一系列规定和细则,对服务提供者进行管理和监督。
同时,对于违反规定的服务提供者,也会采取相应的处罚措施。
下面是一份具体的优质服务规范及处罚细则。
一、服务市场1.维护市场公平竞争,禁止垄断行为;2.鼓励企业提供多样化的服务,提高消费者选择权;3.禁止虚假宣传,提供虚假或误导性信息;4.提供必要的消费者权益保护,如无理拒绝退货、退款等;5.完善投诉渠道,快速解决消费者投诉和纠纷。
二、服务质量1.提供符合规定的产品和服务,确保其质量;2.提供详细、准确的产品和服务信息,包括价格、功能、使用说明等;3.在服务过程中尽职尽责,积极主动地回答消费者的问题和需求;4.提供合理的售后服务,包括维修、更换等;5.保护消费者的个人信息和隐私。
三、服务态度1.提供礼貌、热情、诚信的服务态度;2.严禁对消费者进行歧视、侮辱或恶意诋毁;3.尊重消费者的意见和建议,积极采纳和改进;5.避免服务过程中的长时间等待和拖延。
四、服务承诺1.承诺提供符合质量标准和合同约定的产品和服务;2.当产品或服务出现问题时,及时解决,或提供合理的补偿;3.公开并遵守相关服务政策和标准,如退换货政策、质量保证期限等;4.注意保护知识产权,不侵犯他人的权益;5.提供诚信经营,避免欺诈、偷税漏税等行为。
五、处罚细则1.对于违反虚假宣传规定的服务提供者,处以罚款并要求停止相关宣传活动;2.对于拒绝退货、退款等消费者权益的服务提供者,处以罚款并要求进行整改;3.对于违反市场竞争规则的服务提供者,处以罚款并要求恢复公平竞争;4.对于违反服务质量规定的服务提供者,可以采取警告、罚款、暂停业务等处罚措施;5.对于对消费者进行歧视、侮辱等行为的服务提供者,处以罚款并要求进行公开道歉;6.对于严重违规行为,可以采取吊销营业执照、追究刑事责任等处罚措施。
保监会客户服务管理规定(3篇)
第1篇第一条为加强保监会客户服务管理,提高客户服务质量,保护消费者合法权益,根据《中华人民共和国保险法》、《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于保监会及其派出机构对保险公司的客户服务管理,以及保险公司对客户的客户服务。
第三条客户服务管理应当遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规,确保客户服务活动合法、合规。
(二)客户至上:以客户需求为导向,提供优质、高效、便捷的服务。
(三)公平公正:公平对待每一位客户,确保客户权益不受侵害。
(四)持续改进:不断优化服务流程,提高服务质量和效率。
第二章客户服务内容第四条保险公司应当为客户提供以下客户服务:(一)咨询解答:为客户提供保险产品、业务流程、理赔程序等方面的咨询服务。
(二)投保服务:协助客户了解保险产品,指导客户填写投保单,办理投保手续。
(三)理赔服务:及时、准确、高效地处理客户的理赔申请,保障客户合法权益。
(四)客户投诉处理:设立投诉处理机构,及时、公正、妥善地处理客户投诉。
(五)客户回访:定期对客户进行回访,了解客户需求,改进服务质量。
(六)客户权益保护:宣传保险知识,提高客户风险防范意识,保护客户合法权益。
第三章客户服务标准第五条保险公司应当建立健全客户服务标准体系,确保客户服务质量和效率。
第六条客户服务标准应当包括以下内容:(一)服务态度:热情、耐心、礼貌,尊重客户,不推诿责任。
(二)服务效率:按照规定时限办理业务,确保客户权益。
(三)服务质量:确保客户服务内容的准确性和完整性。
(四)服务渠道:提供多种服务渠道,方便客户选择。
(五)服务培训:定期对员工进行服务培训,提高服务技能。
第四章客户投诉处理第七条保险公司应当设立客户投诉处理机构,负责处理客户投诉。
第八条客户投诉处理机构应当遵循以下原则:(一)及时受理:接到客户投诉后,应当在规定时限内予以受理。
(二)公正处理:按照法律法规和公司规章制度,公正处理客户投诉。
服务质量的管理规定(5篇)
服务质量的管理规定1为规范药品经营行为,为消费者提供最优质的服务,树立药店好形象,特制定本制度。
2营业员应穿着整洁,统一着装,挂牌上岗,微笑迎客、站立服务。
3营业员上岗时不浓汝打扮,形象大方,举止端庄,精力集中,接待顾客主动热情,解答问题耐心细致。
4营业员上岗时应讲普通话,使用“请、谢谢、您好、对不起、再见”等文明礼貌用语,不准同顾客吵架、顶嘴,不准谈笑,嘲弄顾客。
5备好顾客用药饮用水及水杯,提供休息设施。
6店内设咨询、导购台,提供咨询服务,指导顾客安全、合理用药。
7销售药品应正确介绍药品的性能、用途、用法用量、禁忌及注意事项,不得虚假夸大和误导消费者。
8出售药品时,应详细询问病情,正确销售。
9为顾客提供便于携带药品的手提包装袋。
10店堂内设“顾客意见薄”和“缺药登记薄”,明示服务公约,公布监督电话。
11认真接待顾客投诉,并及时处理。
服务质量的管理规定(2)可以包括以下几个方面:1. 服务质量目标确定:明确确立服务质量目标,如对服务态度、服务速度、服务准确性等方面的要求。
2. 服务质量标准制定:制定服务质量的具体标准和指标,包括客户满意度、投诉率、退款率等。
3. 客户需求调查:定期对客户需求进行调查,并根据结果进行相应调整和改进。
4. 培训和教育:对服务人员进行专业知识和技能的培训,提高他们的服务水平和专业素质。
5. 绩效评估:对服务人员的绩效进行评估,根据绩效结果进行奖励或惩罚。
6. 投诉处理:建立投诉处理机制,及时跟进和处理客户的投诉,并采取相应的措施避免类似问题再次发生。
7. 客户反馈管理:建立客户反馈渠道,及时收集和跟进客户的意见和建议。
8. 不断改进:持续跟踪和改进服务质量,通过不断的反思和改进,提升服务水平。
这些管理规定可以帮助组织确保服务质量的稳定和持续提升,从而提高客户满意度和忠诚度。
服务质量的管理规定(3)可以根据具体行业和组织的情况而有所不同,但一般来说,以下是一些常见的服务质量管理规定:1. 客户需求调研:定期或不定期对客户进行调研,了解他们的需求和满意度,以便及时做出改进。
服务管理规范
服务管理规范一、引言服务管理规范是为了确保企业提供高质量、高效率的服务,满足客户需求和期望,提升客户满意度而制定的一系列规范和标准。
本文将详细介绍服务管理规范的内容和要求。
二、服务管理目标1. 提供优质服务:确保服务质量达到或者超过客户期望,提供满意的服务体验。
2. 提高服务效率:通过规范的流程和操作,提高服务交付的效率,减少服务延误和错误。
3. 提升客户满意度:通过积极沟通、快速响应和问题解决,提升客户对服务的满意度。
4. 持续改进:通过不断监测和评估服务质量,及时调整和改进服务管理流程,提高服务水平。
三、服务管理流程1. 服务需求接收与登记a. 客户通过电话、邮件或者在线平台提出服务需求。
b. 服务人员接收需求并在系统中登记,包括客户信息、需求描述和优先级等。
c. 确认需求的准确性和完整性,并与客户进行进一步沟通和确认。
2. 服务分派与执行a. 根据服务需求的性质和优先级,将需求分派给相应的服务人员。
b. 服务人员及时响应并执行服务任务,确保按时完成,并记录服务过程和结果。
c. 在服务执行过程中,及时与客户沟通,解决问题并提供必要的支持。
3. 服务质量评估与改进a. 定期对已完成的服务进行质量评估,包括客户满意度调查和服务效果评估等。
b. 根据评估结果,分析问题和改进机会,制定相应的改进措施和计划。
c. 定期召开服务质量改进会议,分享经验和最佳实践,推动服务质量的持续改进。
四、服务管理要求1. 服务人员素质要求a. 具备良好的沟通能力和服务意识,能够积极主动地与客户沟通和协调。
b. 具备专业知识和技能,能够熟练操作相关工具和设备,解决常见问题。
c. 具备团队合作精神和解决问题的能力,能够与团队成员协作完成任务。
2. 服务流程规范a. 确定明确的服务流程和操作指南,包括服务需求接收、服务分派、服务执行和服务质量评估等环节。
b. 服务人员必须按照规定的流程和指南执行服务任务,确保服务的一致性和准确性。
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商丘供电公司供电优质服务管理规定第一章总则第一条、为了进一步规范河南省电力公司商丘供电公司供电优质服务工作,贯彻“河南电力,以人为本、科学发展、和谐服务”的经营理念,建立供电优质服务工作常态运行机制,全面落实“三个十条”、深化“四个服务”,实现公司创建“一强三优”现代公司发展战略目标,特制定本规定。
第二条、本规定依据国家电监会《供电服务监管办法》及国家电网公司《电力营销与服务工作评价办法》、行风及优质服务工作有关规定,结合供电优质服务工作特点、实际情况而制定,用于规定商丘供电公司供电优质服务工作的基本要求和管理关系。
第三条、本规定适用于商丘供电公司电网调度、生产运行、经营管理、行政、党群、后勤保障等各环节。
第四条、供电优质服务工作贯彻“谁主管、谁负责”的原则。
第二章目标第五条、供电优质服务工作的总体目标是“事故率低,可靠性高,流程规范,服务高效,社会满意,品牌形象好”,真正做到“让客户满意,让政府放心”。
第六条、公司系统供电优质服务工作的具体目标是:(一)公司系统各级供电企业切实兑现国家电网公司供电优质服务“十项承诺”中的各项承诺;(二)商丘供电公司在当地政府组织的行风评议中位居前五名;(三)商丘供电公司在本地区客户总体满意度达到95%以上;(四)商丘供电公司城市供电营业规范化窗口达标率100%。
(五)供电服务不发生影响公司形象的责任事件。
第三章组织机构和职责第七条、商丘供电公司应建立健全供电优质服务工作组织保障体系,完善组织机构,明确职责,加强对供电优质服务工作的管理和监督。
第八条、供电公司设立“优质服务工作领导小组”,组织领导公司系统的供电优质服务工作,组长由公司总经理担任,办公室设在市场营销部;公司应设立以行政正职为组长的供电优质服务工作领导小组和组织监督管理机构。
第九条、商丘供电公司“优质服务工作领导小组”的职责是:(一)贯彻执行《供电服务监管办法》及国网公司供电优质服务工作方针政策,统一组织领导公司系统供电优质服务工作。
(二)制定商丘供电公司供电优质服务工作目标和发展方向,实施供电优质服务重大问题的决策。
(三)建立健全公司系统供电优质服务工作组织和监督保障体系。
第十条、商丘供电公司优质服务工作领导小组办公室的职责是:(一)贯彻执行国网公司、省公司供电优质服务方针政策。
(二)制定商丘供电公司优质服务工作标准、服务规范和优质服务活动指导意见,制定和完善供电服务考核评价办法,并负责贯彻落实。
(三)制定公司营业网点和形象标识系统建设规划、开展优质服务形象宣传和公司优质服务品牌策划。
(四)组织开展商丘供电公司供电优质服务各项活动。
(五)对各县供电企业供电优质服务工作进行指导、检查和考核。
第十一条、商丘供电公司各部门职责(一)市场营销部负责城市供电优质服务工作的归口职能管理。
(二)农电工作部负责农村供电优质服务工作的归口职能管理。
(三)调度中心负责“三公”调度优质服务工作的归口职能管理。
(四)生产技术部负责计划检修服务工作的归口职能管理。
(五)行风办负责纠风及行风建设的归口职能管理。
(六)新闻中心负责供电优质服务宣传工作的归口职能管理。
第十二条、商丘供电公司供电优质服务工作领导小组的职责是:(一)贯彻执行国家供电服务监管相关法规和省公司供电优质服务工作管理规定,贯彻落实公司供电优质服务工作方针、政策。
(二)负责健全本单位优质服务组织领导和监督保障体系,落实本单位各级领导和职能部门的供电优质服务目标责任制;建立供电优质服务常态运行机制。
(三)及时了解供电优质服务情况,定期听取服务监督部门汇报,组织落实、及时协调和解决本单位供电优质服务有关重要问题。
(四)保证供电服务监督机构、服务设施及其人员配备符合要求,支持供电服务监督部门履行职责。
(五)保证供电优质服务工作所需的资金投入,特别是落实供电优质服务各项措施和实施优质服务品牌战略所需经费的提取和使用。
第十三条、公司系统各供电企业市场营销部门是本单位供电优质服务工作的职能归口管理部门,负责组织实施本单位供电优质服务目标和任务的完成。
第四章监督机制第十四条、公司系统供电优质服务工作实行内部监督和外部监督相结合的工作机制。
内部监督主要是通过管理和监督部门实施的明察暗访、工作检查等途径,督察本规定的贯彻实施;外部监督主要是公司聘请的各级行风监督员对供电优质服务工作的监督,开展由第三方组织的客户满意度测评。
第十五条、公司系统各供电企业纪检监察部门是行风及供电优质服务工作的监督部门。
应充分发挥供电优质服务工作监督检查的职能作用,加强对供电优质服务工作的监督。
第十六条、商丘供电公司对客户的投诉、举报实施分级办理的工作原则。
(一)供电公司在收到客户的投诉、举报后,应认真调查、核实,并将结果回复署名投诉、举报人。
违纪违规类的投诉举报,应由监察部门登记编号,依据有关规定查处。
(二)在供电公司或95598接到客户投诉、举报时,应按要求及时调查处理,投诉在5个工作日内,举报在10个工作日内反馈办理结果,并将结果回复署名投诉、举报人。
(三)对投诉、举报的办理结果有关部门或95598应进行回访,客户对办理结果的满意率应达到95%以上。
(四)对反映重大、有影响的问题,经查证属实的,对投诉、举报人按照公司《投诉、举报奖励办法》予以奖励。
第五章应急处理机制第十七条、公司系统各单位应制定供电服务事件应急处理预案,并建立有系统、分层次、分工明确、相互协调的供电服务事件应急处理体系。
第十八条、供电服务事件应急处理预案的制定应遵守“统一领导、分工协作、反应及时、措施果断”的原则。
第十九条、供电服务事件应急预案应包括下列内容:(一)应急预案的制定机构;(二)应急预案的日常协调和指挥机构;(三)相关部门在应急处理中的职责分工;(四)应急目标的确定和评估;(五)应急处理预案的其他内容。
第二十条、下列服务事件应制定和启动应急预案:(一)因严重违反服务承诺而导致的发生影响公司形象的重大事件;(二)因服务责任问题被市级及以上主流媒体曝光,可能产生严重社会影响的事件;(三)因对重要客户、重要社会活动供电发生故障,可能产生重大影响的事件;(四)发生供电服务纠纷、可能造成严重影响的事件;(五)其它供电服务重大事件。
第二十一条、公司系统出现启动供电服务应急预案的事件后,现场有关人员应当立即报告本单位负责人。
单位负责人接到报告后,应当采取积极措施,防止事态进一步扩大,并在第一时间如实向上一级报告,不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报。
第二十二条、事件的调查处理应当按照实事求是的原则,及时、准确地查清原因,查明性质和责任,总结教训,提出整改措施,并对责任者提出处理意见。
调查和处理的具体办法参照公司系统的有关规定执行。
第六章、常态化工作制度体系第二十三条、供电公司应建立健全保证供电优质服务工作常态化运行的各项规章制度、标准体系,并切实贯彻执行。
第二十四条、工作标准、规范《供电服务规范》《客户服务中心业务流程和工作标准》《城市供电营业规范化服务示范窗口标准》《农村供电营业规范化服务示范窗口标准》《供电营业职工文明服务行为规范》《供电服务人员行为规范》《客户服务中心形象、标识规范》第二十五条、管理制度、规定《供电优质服务工作规定》《纠风和行风建设工作规定》《供电优质服务工作发展规划》《供电优质服务责任制》《供电优质服务监督管理与考核办法》《客户服务承诺制》《首问负责制》《客户代表制及客户代表联系客户制》《大客户VIP供电服务管理办法》《客户代表及窗口服务人员考核、培训管理办法》《客户服务工作应急处理机制》《网厂联系制度》《“三公”调度信息披露办法》《有序用电管理办法》《河南省电力公司行风监督员聘请和管理办法》《客户投诉、举报管理办法》《重要客户、重大活动保电工作管理办法》第二十六条、监督管理制度、规定《投诉举报查处制度》《供电服务“十项承诺”考核办法》《关于违反“十个不准”的处理规定》《供电服务投诉举报奖励办法》《供电优质服务工作考核奖惩办法》第二十七条、考核评价制度、标准《供电优质服务工作考核标准》《客户满意度评价办法》《供电服务质量评价办法》第七章教育培训第二十八条、供电公司应加强对供电服务人员的教育培训,制定本单位人员培训规划和计划,并认真落实。
第二十九条、新入局(公司)的从业人员(含实习生、代培人员),必须进行优质服务意识、职业素养、服务技能的培训,并经考试合格后方可上岗。
第三十条、营销、调度等部门结合具体情况,组织从业人员开展职业培训,如服务礼仪、企业文化、专业技能、“三公"调度等专项培训;营业窗口客户代表(含客户服务厅其他有关人员),还应参加服务技能专项培训。
公司系统每年定期举办电力营销管理人员培训,电力营销管理人员必须按公司系统统一安排,全部进行培训,取得培训合格证。
未取得培训合格证的人员不能上岗。
第三十一条、对在岗的各专业供电服务人员,结合工作具体情况组织进行专业培训,使其熟练掌握电力营销基本知识和技能。
并组织开展电能计量比武、抄核收劳动竞赛、电力营销优质服务现场模拟、演讲竞赛等形式的内部劳动竞赛。
第三十二条、供电公司可运用录像、电视、网络、板报、图片展览以及供电服务知识考试、演讲、竞赛等多种形式宣传、普及电力营销优质服务知识,进行有针对性、形象化的培训教育,提高职工的优质服务观念和意识。
第三十三条、供电企业应设置企业文化教育室,培育职工树立爱岗敬业的良好风尚,用图片、音像、实物、先进人物事迹等对职工进行优质服务教育,引导和依靠全体职工开展优质服务工作。
第八章例行工作第三十四条、供电优质服务工作会议公司各级供电优质服务工作领导小组每年应召开一次供电优质服务工作座谈会,研究供电优质服务工作重大问题。
对供电优质服务工作特别是服务品牌建设工作定期进行统一规划,制定供电优质服务工作发展实施方案及落实措施。
第三十五条、行风监督员及客户座谈会供电企业应每年至少召开两次行风监督员及客户座谈会,听取意见和建议,不断改进服务水平。
第三十六条、走访客户供电企业应坚持开展定期走访客户活动。
单位领导每年不少于10户(次),部门领导每年不少于20户(次)。
坚持定期组织开展明查暗访,单位领导每年不少于1次,部门领导不少于3次。
第三十七条、客户回访(一)客户投诉、举报办理完结后,回访率应达到100%。
(二)客户工程回访率不低于50%。
(三)故障报修回访率不低于20%。
(四)对重要客户、大客户定期进行走访。
第三十八条、满意度测评供电企业每年年底应开展由第三方组织的客户满意度调查和测评。
通过认真分析总结服务中存在问题,加以改进完善,不断提高客户满意度。
第三十九条、供电优质服务宣传活动供电企业应广泛利用各种媒体宣传供电优质服务,宣传企业文化,服务理念,树企业形象和品牌。
(一)广泛利用各种媒体宣传供电优质服务工作。