园林工程项目的招投标PPT课件
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园林经济管理课件第3章园林工程施工招标投标143
第三章
园林工程施工招标投标
第3章园林工程招投标
1
[本章学习要点]
本章阐述了园林建设工程招标与投标的
概念以及招标与投标制度的基本程序, 论述了工程施工承包合同的性质、作用 和合同管理的任务。 通过学习要熟悉招标和投标文件的编写, 掌握工程施工承包合同书的编制。
第3章园林工程招投标
2
3.1.招标投标法律法规概述
第3章园林工程招投标
14
3.1.3.2公平原则
公平原则是指招投标各方在招标投标活动
中所享有的权利所承担的义务应彼此均衡。 具体包括: 所有参加竞争的承包商机会均等,并享受 同等待遇; 招标方向所有投标人提供的信息都应一致, 对招标文件解释和澄清要提供给所有的投 标人;
第3章园林工程招投标
的招标文件中载明,评标应当按照招标 文件载明的办法和标准进行、不得采用 招标文件未列明的任何标准和办法。招 标人不得与投标人就投标价格、招标方 案等实质性内容进行谈判。
第3章园林工程招投标
13
④中标的结果要公开。
确定中标人后,招标人应当向中标人发
出中标通知书,并同时将中标结果通知 所有未中标的投标人。
第3章园林工程招投标
11
②开标程序要公开。
所有投标人均可参加开标,开标时先由
投标人或其代表检查投标文件密封无误 后,再由招标人员当众拆开,并唱读投 标文件中投标报价等主要内容,一切程 序均接受所有投标人的监督。
第3章园林工程招投标
12
③评标标准公开。
评标标准和办法应当在提供所有投标人
3.1.3.1公开原则
公开原则,就是要求招标投标活动具有
较高的透明度,实行招标信息、招标程 序公开,公正开标,公开中标结果,使 每个投标者获得相同的信息,知悉招标 的一切条件和要求。
园林工程施工招标投标
第3章园林工程招投标
1
[本章学习要点]
本章阐述了园林建设工程招标与投标的
概念以及招标与投标制度的基本程序, 论述了工程施工承包合同的性质、作用 和合同管理的任务。 通过学习要熟悉招标和投标文件的编写, 掌握工程施工承包合同书的编制。
第3章园林工程招投标
2
3.1.招标投标法律法规概述
第3章园林工程招投标
14
3.1.3.2公平原则
公平原则是指招投标各方在招标投标活动
中所享有的权利所承担的义务应彼此均衡。 具体包括: 所有参加竞争的承包商机会均等,并享受 同等待遇; 招标方向所有投标人提供的信息都应一致, 对招标文件解释和澄清要提供给所有的投 标人;
第3章园林工程招投标
的招标文件中载明,评标应当按照招标 文件载明的办法和标准进行、不得采用 招标文件未列明的任何标准和办法。招 标人不得与投标人就投标价格、招标方 案等实质性内容进行谈判。
第3章园林工程招投标
13
④中标的结果要公开。
确定中标人后,招标人应当向中标人发
出中标通知书,并同时将中标结果通知 所有未中标的投标人。
第3章园林工程招投标
11
②开标程序要公开。
所有投标人均可参加开标,开标时先由
投标人或其代表检查投标文件密封无误 后,再由招标人员当众拆开,并唱读投 标文件中投标报价等主要内容,一切程 序均接受所有投标人的监督。
第3章园林工程招投标
12
③评标标准公开。
评标标准和办法应当在提供所有投标人
3.1.3.1公开原则
公开原则,就是要求招标投标活动具有
较高的透明度,实行招标信息、招标程 序公开,公正开标,公开中标结果,使 每个投标者获得相同的信息,知悉招标 的一切条件和要求。
园林工程招投标与预决算(ppt 284页)
依据:结合工程宏观类型,参照市场、同类项目进行 计算。
作用:用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项 目投资决策部门参考。
精度:粗放
概算
也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设 计阶段(详细规划阶段);概算需要具备初步 设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计 算确定工程造价;编制概算要注意不能漏项、 缺项或重复计算,标准要符合定额或规范。
1.2.5 基本建设项目费用组成
建筑安装工程费用
基
本
设备工器具购置费
建
设
项
工程建设其他费用
目
总 费
预备费
用
建设期间贷款利息
1.3 建筑工程预算
1.3.1 建筑工程预算的概念
建筑工程预算是计算建筑工程从开工到竣工验收所 需全部费用的文件。它是根据不同设计阶段的设计图 纸,各种定额和取费标准,预先计算拟建工程所需全 部费用的文件。
作用:结束合同,最终履行和终结合约。 精度:极精细
概算、预算、决算简称“三算”,他们 之间的关系是:
概算价值不能超过投资估算金额,预算 和决算不得超过概算价值。三者各自独 立,依次限制。
一、概预算的作用
(一)是确定单位工程造价的文件: (二)是编制劳动力、材料和主要设备需要量计划的
1.2.2 基本建设的内容
① 建筑工程:包括建筑物、构筑物、给排水、电器照明、 暖通、园林和绿化等工程;
② 设备安装工程:包括机械设备安装和电气设备安装工 程;
③ 设备、工具、器具的购置; ④ 勘察与设计:即地质勘察、地形测量和工程设计; ⑤ 其他基本建设工作:如征用土地、培训工人、生产准
备等工作。
正确地应用定额
合理地确定工程造价
作用:用于计算项目投资规模和融资方案选择,供项 目投资决策部门参考。
精度:粗放
概算
也叫设计概算,发生在初步设计或扩大初步设 计阶段(详细规划阶段);概算需要具备初步 设计或扩大初步设计图纸,对项目建设费用计 算确定工程造价;编制概算要注意不能漏项、 缺项或重复计算,标准要符合定额或规范。
1.2.5 基本建设项目费用组成
建筑安装工程费用
基
本
设备工器具购置费
建
设
项
工程建设其他费用
目
总 费
预备费
用
建设期间贷款利息
1.3 建筑工程预算
1.3.1 建筑工程预算的概念
建筑工程预算是计算建筑工程从开工到竣工验收所 需全部费用的文件。它是根据不同设计阶段的设计图 纸,各种定额和取费标准,预先计算拟建工程所需全 部费用的文件。
作用:结束合同,最终履行和终结合约。 精度:极精细
概算、预算、决算简称“三算”,他们 之间的关系是:
概算价值不能超过投资估算金额,预算 和决算不得超过概算价值。三者各自独 立,依次限制。
一、概预算的作用
(一)是确定单位工程造价的文件: (二)是编制劳动力、材料和主要设备需要量计划的
1.2.2 基本建设的内容
① 建筑工程:包括建筑物、构筑物、给排水、电器照明、 暖通、园林和绿化等工程;
② 设备安装工程:包括机械设备安装和电气设备安装工 程;
③ 设备、工具、器具的购置; ④ 勘察与设计:即地质勘察、地形测量和工程设计; ⑤ 其他基本建设工作:如征用土地、培训工人、生产准
备等工作。
正确地应用定额
合理地确定工程造价
园林工程项目的招投标PPT课件
(2)开标主持人检验各投标单位法定代表人或其指定代理人的 证件、委托书,确认无误。
(3)当众宣读评标原则、评标办法和评标委员会成员名单。 (4)开标时,应首先请各投标单位代表确认其投标文件的密封
完整性,并签字予以确认。也可以由招标人委托的公证机构检 查并公证。由招标单位依据招标文件的要求,检查投标单位提 交的证件和资料,并审查投标文件的完整性、文件的签署、投 标担保等。 (5)唱标程序应按照各投标单位报送投标文件的先后顺序或抽 签顺序进行。当众宣读有效标函的投标单位名称、工期、质量、 主要材料用量、修改或撤回通知、投标保证金、优惠条件以及 招标单位有必要的其他内容。 (6)当众宣布标底。如全部有效标书的报价都超过标底规定的 上下限幅度时,招标单位可宣布全部报价为无效报价,招标失 败,另行组织招标或邀请协商。此时则暂不公开标底。 (7)开标过程应当记录,并存档备查。
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
.
1
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布;招标公告 应当载明招标人的名称、地址,招标项目的性质、数量、 实施地点、时间,获取招标文件的方法,对招标人的资 质要求等。
.
5
(六)CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作,CM管理者在设计阶段就 参与进来,为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接,采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”,并在一定程度上 影响工程设计活动。
(3)当众宣读评标原则、评标办法和评标委员会成员名单。 (4)开标时,应首先请各投标单位代表确认其投标文件的密封
完整性,并签字予以确认。也可以由招标人委托的公证机构检 查并公证。由招标单位依据招标文件的要求,检查投标单位提 交的证件和资料,并审查投标文件的完整性、文件的签署、投 标担保等。 (5)唱标程序应按照各投标单位报送投标文件的先后顺序或抽 签顺序进行。当众宣读有效标函的投标单位名称、工期、质量、 主要材料用量、修改或撤回通知、投标保证金、优惠条件以及 招标单位有必要的其他内容。 (6)当众宣布标底。如全部有效标书的报价都超过标底规定的 上下限幅度时,招标单位可宣布全部报价为无效报价,招标失 败,另行组织招标或邀请协商。此时则暂不公开标底。 (7)开标过程应当记录,并存档备查。
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
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1
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布;招标公告 应当载明招标人的名称、地址,招标项目的性质、数量、 实施地点、时间,获取招标文件的方法,对招标人的资 质要求等。
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5
(六)CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作,CM管理者在设计阶段就 参与进来,为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接,采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”,并在一定程度上 影响工程设计活动。
《园林工程招投标与概预算(第2版)》课件第6章
量清单编制的质量直接关系和影响工程建设的最终结果。 (1)分部分项工程量清单
表6.14 分部分项工程量清单与计价表
序号
项目 编码
项目 名称
项目 特征
计量单 位
工程 数量
综合 单价
金额/元 合价
暂估 价
本页小计 合计
在分部分项工程量清单的编制过程中,由招标人负责前6列内容的填写,金额部分在编 制招标控制价时填写。投标报价时,金额由投标人填写,但投标人对分部分项工程量清单 计价表中的序号、项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量不能做出修改。
6.3 工程量清单计价编制方法
6.3.1 工程量清单计价办法
工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费和税金项目的 名称和相应数量的明细清单组成。其编制应该由具有编制招标文件能力的招标人或具有相应 资质的工程造价咨询单位承担。采用工程量清单方式招标项目,工程量清单是招标文件中重 要的组成部分,是招标文件中不可分割的一部分,其完整性和准确性由招标人负责。
综合单价应包括完成一个规定计量单位工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费和 利润,并应考虑风险因素。在其他项目清单中,甲方提供材料暂估价的,投标人应在相应 清单项目中计入综合单价,竣工结算时此部分项目按实际材料价格重新调整综合单价。风 险费用,按照施工合同约定的风险分担原则,结合自身实际情况,投标人在报价时应综合 分析,考虑其在施工过程中可能出现的人工、材料、机械的涨价或施工工程量增加或减少 等因素引起的潜在风险。清单招标不得采用无风险、所有风险等类似语句规定风险。
6.2《园林绿化工程工程量计算规范》GB50858-2013简介
园林绿化工程分部分项工程量清单、措施项目清单需要根据国家标准《园林绿化工程工程量计 算规范》(GB50858-2013)进行编制。《园林绿化工程工程量计算规范》(GB50858-2013)分为4个 部分:绿化工程(附录A)、园路园桥工程(附录B)、园林景观工程(附录C)和措施项目(附录 D)。
园林工程施工招投标管理 ppt课件
4
一、园林工程施工招标
1、招标方式
(1)公开招标:招标单位以招标公告方式,邀请不 特定的园林工程施工企业投标。
(2)邀请招标:招标单位以投标邀请书的方式,邀 请特定的、熟悉的园林工程施工企业投标。
(3)议标招标:招标单位直接选定某一园林工程施 工企业,双方协商、达成协议,将工程项目施工任务
1、徐州。经批准以公开招标形式招标,符合条件的 潜在投标人参加本工程的资格预审。
2、 江苏平正建设工程管理有限公司 (招标代理
机构全称)受招标人委托具体负责本工程的招标
事宜。 2021/3/26
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12
3、工程概况:
(1)工程地点:徐州工程学院新校区
(2)工程规模:景观绿化面积约10万平方米; 投资 总额约1000万元人民币。
内容:施工程序、方案、施工方法、施工进度计 划、施工机械、材料设备的选定和临时生产、生 活设施的安排,劳动力计划,以及施工现场平面 和空间的布置。
2021/3/26
园林工程施工招投标管理 ppt课件
9
建筑工程招投标之五怪: 一怪:合谋抬标 二怪:标书雷同 三怪:故意废标 四怪:代理招标 五怪:共同围标
(8)报名注册建造师或项目经理即委托代理人应携带 本人************(原件)到现场报名,否则报名将被拒 绝;
(9)投标保证金交纳证明原件;
(10)首次来徐的投标单位,必须提供经办人、注册建
造师、施工员、预算员、材料员、质检员、安全员与
本企业签订的劳动合同和《职工养老保险手册》。同
时提供拟参加本工程投标的施工员、预算员、材料员、
6
3、标底编制
(1)标底:园林招标工程的预期价格。 (2)标底价格=成本+利润+税金 (3)复合标底:投标单位所有报价,去除掉一或两个
2第二章 园林工程的招标与投标
5、投标决策和投标策略报价 (1)投标策略 • 做好施工组织设计; • 尽量采用新工艺、新设备,优化施工方案, 降低工程造价,提高施工方案的科学性; • 在保证企业利润的前提下,降低报价取胜; • 为争取未来发展空间(优势),采取低价策 略;
(2)报价 • 一般以概预算定额(地方、企业)为依据 进行投标报价,调整现场经费、间接费、 利润等费率,结合企业的技术和管理水平,报价项目×单价
• • • •
宣布评标方法 检查投标文件的密封情况; 启封标箱或标书,宣读各自投标要点; 公开标底。
(2)评标 • 原则:公平竟争、公正合理、对所有投标单位一 视同仁。 • 内容:报价、工期、主要材料用量、施工方案、 工程质量、养护管理的承诺和企业信誉度进行综 合评价,为优选中标单位提供依据。 评标方法: • 加权平均法: • 接近标底法: • 加减综合评分法 • 定性评议法:
6、制定施工方案和投标书的编制 (1)制定施工方案(技术负责人主持) • 施工总体部署和现场总平面图; • 施工总进度和单项(单位)工程进度; • 主要施工方法和方式; • 施工机械设备数量和状况; • 劳动力来源、数量及配置; • 主材的来源、数量和进场时间; • 现场水、电需要量,来源及供水、供电设施; • 临时设施数量; • 质量、工期、安全保证措施; • 施工技术措施等。
(3)决标 • 评标委员会按评标办法对投标书进行评审 后,提出评标报告,推荐中标单位。下发 中标通知书,要求中标单位在规定期限内 签订合同,未中标单位退还招标文件,领 回投标保证金,招标宣告结束。 • 开标到决标时间:小型园林工程不超过10 天;大型不超过30天,特殊情况适当延长。
三、园林建设工程投标
(3)招标文件 • 工程综合说明; • 设计图纸和技术说明书; • 工程量清单和单价表; • 合同主要条件; • 投标文件要求; • 明确提交投标文件的截止时间和方式及开 标的地点方式等
园林工程招投标与预决算课程
预决算的重要性
探究为什么预决算对园林工程至关重要,了解预决算与项目成功的关系。
预决算的基本概念和原则
1 预算
学习预算的定义和编制过 程,掌握准确估算和合理 分配资源的技巧。
2 决算
了解决算的重要性和编制 要求,学习决算审核和核 准的关键步骤。
3 原则
介绍预决算编制的基本原 则,包括明确性、真实性、 公开性和规范性。
1
审批
详解预决算的审批流程,包括有关部门的审核和决策。
2
执行
了解预决算的执行过程,包括费用控制、资金申请和变更管理。
3
监控
掌握如何监控和评估预决算的执行情况,确保项目进度和质量的控制。
园林工程招投标与预决算课程
打开园林工程招投标与预决算的大门,掌握概念、流程和重要性,提升你的 职业素养。
园林工程招投标Biblioteka 述深入了解园林工程招投标的概述,包括基本概念、主要参与方、招标方式以 及常见的招标文件。
招标与投标的基本概念
招标
解析招标的定义、目的和主要特点,掌握招标过程中的关键要素。
投标
探索投标的概念、类型和投标人的权利与义务,解答常见的投标问题。
预决算的编制过程
数据收集
学习如何收集项目所需的数据,包括成本估算、 人力资源和物料采购。
编制计划
掌握编制预决算计划的步骤,确保按时完成预 决算工作。
数据分析
了解如何对收集到的数据进行分析和评估,确 保预决算的准确性和合理性。
报告和审批
学习如何撰写清晰和有力的预决算报告,并获 得相关部门的审批。
预决算的审批和执行
中标
了解中标的意义和流程,学习中标后合同签订、履约和结算。
招标与投标的程序与流程
《园林工程投标》课件
02
园林工程投标流程
获取招标信息
01
关注政府采购网站、行业协会网 站等,获取园林工程招标信息。
02
及时获取招标文件,了解招标要 求和流程。
报名参加投标
根据招标要求,确定投标资格和条件 。
填写投标报名表,并按照要求缴纳投 标保证金。
现场踏勘与标前会议
对施工现场进行实地勘察,了解现场实际情况。 参加标前会议,与招标人和其他投标人交流,了解更多信息。
概率。
差异化策略
在保证质量的前提下, 突出自身特色和优势, 与其他竞争对手区分开
来。
合作共赢策略
与其他企业合作,共同 参与投标,共享资源和 技术,提高中标概率。
报价技巧
01
02
03
04
合理定价
根据工程量、技术难度和市场 行情等因素,合理确定报价水
平,避免过高或过低。
不平衡报价
在总价不变的前提下,调整各 部分工程的报价,以获取更多
其他常见问题与对策
总结词
其他问题可能包括投标文件递交不及时、投标保证金不 符合要求等。
详细描述
针对这些问题,企业需要加强投标文件的管理和审核, 确保文件及时递交,同时注意投标保证金的规范性和合 规性,避免因不符合要求而被废标。此外,还需要加强 与业主的沟通与联系,了解业主需求和偏好,提高中标 概率。
详细描述
某商业中心园林景观工程规模庞大,技术难 度较高。为顺利完成工程,投标方需与业主 、设计单位、监理单位等各方密切合作与沟 通,确保工程进展顺利。同时,投标方还需 具备丰富的经验和较强的技术实力,以应对 工程中可能出现的各种问题。
05
园林工程投标常见问题与对策
资格预审不通过的原因与对策
3第三章 园林工程项目的招标投标
总价合同的概念
总价合同:是指发包人以一个合同总价将项目发包给承包人, 按形象进度或时间以完成工程量比例支付工程价款。 采用条件:具有详细设计、准确工程量,能准确评估各种风 险。 适用于工程规模小、技术简单、工期短、设计深度深的项 目。 缺点:是有经验的投标人要把所有可能发生的风险均摊入投 标报价中,所以发包人投入资标。 2、邀请招标。 3、议标(该种方式在《招标投标法》中被取消 了,因用它招标出现许多弊端)。
合同类型
1、总价合同:是指发包人以一个合同总价将项目发包 给承包人。 2、单价合同:是指合同价格以招标人给定的各项目工 程量和中标人投标时所报的各项目单价为基础计算 的。 3、成本加酬金合同:是指发包人以实际发生的工程成 本加上事先商定的酬金支付给承包人工程价款的合 同。 一般情况下工程施工合同采用以单价合同为主总价 合同为副的合同类型。
1、 简况:合同内容、资金来源、招标和监理 以及设计单位情况、工程概况; 2. 、简要的合同条件:招标时合同条款的简要 情况; 3.、资格预审申请须知; —对投标人要求填报公司情况; __将对本工程进行资源投入的规划; __以及对合格投标人的具体条件的限定; __完成类似本工程经验情况; __资格预审评定的具体条件和内容。
招标投标的基本特性
组织性
公开性 公平性与公正性
一次性
规范性
招标在经济建设中的作用
1、节约资金,提高投资效益和社会效益; 2、创造公平竞争的市场环境; 3、依法招标有利于防止和堵住采购活动中的腐 败行为; 4、依法招标是保证项目质量的有效手段; 5、依法招标有利于保护招标投标当事人的合法 权益。
资格预审的评定内容
1、投标人的法律地位; 2、财务状况及其拟投入的流动资金金额和来源; 3.、施工经验; 4.、管理人员的资历; 5.、基本施工方法; 6.、施工设备的投入; 7、商业信誉; 8、正在执行及可望承建的项目。
园林工程招投标篇PPT课件
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• 五月份: 本月是本地的干旱季,应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期,因此要及时修剪,对修剪
间隔天数不做硬性规定,视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作,要进行防旱浇水,中耕除草、 苗木扶正、剥芽等工作,对早春开花的灌木进行整形修
第47页/共55页
• 六月份: 地被进入夏季养护管理阶段,应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥,为孕育明年的花蕾做准备。采集
第53页/共55页
• 作业二:请根据作业一的工程内容,编写该工程的投标书 第54页/共55页
感谢您的观看!
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第9页/共55页
(3)、投标文件的编写内容
• A、技术投标书(技术标) • 工程投标文件中,针对具体工程实际,表达投标人关于施工质
量、施工工期、施工技术措施、施工方案、相关技术保障措施 以及投标人技术、经济、人员等方面情况的文字说明书。 • B、经济投标书(商务标) • 工程投标文件中,针对具体工程实际,表达投标人关于工程造 价及相关说明的文字说明和计算表格。包括投标函、设计说明 书和工程量清单报价书等。
春花种粒,去谢花,保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量,及时打药杀灭。对绿篱进行 生长季修剪,继续剥芽,剔除草坪杂草,对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。
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• 七月份: 重点是进行常规修剪,继续使用除莠剂,对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥,增加喷
雾次数,提高空气湿度,减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。
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(3)、投标文件的编写内容
• C、施工组织设计 • 园林工程是一项多工序、多工种的综合性建设工程。为保证园
• 五月份: 本月是本地的干旱季,应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期,因此要及时修剪,对修剪
间隔天数不做硬性规定,视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作,要进行防旱浇水,中耕除草、 苗木扶正、剥芽等工作,对早春开花的灌木进行整形修
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• 六月份: 地被进入夏季养护管理阶段,应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥,为孕育明年的花蕾做准备。采集
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• 作业二:请根据作业一的工程内容,编写该工程的投标书 第54页/共55页
感谢您的观看!
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第9页/共55页
(3)、投标文件的编写内容
• A、技术投标书(技术标) • 工程投标文件中,针对具体工程实际,表达投标人关于施工质
量、施工工期、施工技术措施、施工方案、相关技术保障措施 以及投标人技术、经济、人员等方面情况的文字说明书。 • B、经济投标书(商务标) • 工程投标文件中,针对具体工程实际,表达投标人关于工程造 价及相关说明的文字说明和计算表格。包括投标函、设计说明 书和工程量清单报价书等。
春花种粒,去谢花,保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量,及时打药杀灭。对绿篱进行 生长季修剪,继续剥芽,剔除草坪杂草,对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。
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• 七月份: 重点是进行常规修剪,继续使用除莠剂,对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥,增加喷
雾次数,提高空气湿度,减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。
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(3)、投标文件的编写内容
• C、施工组织设计 • 园林工程是一项多工序、多工种的综合性建设工程。为保证园
园林工程项目管理课件(PPT 84页)
• 3.按园林工程建设项目的构成分类
• 按照园林工程建设项目的构成,将园林建设工程招标投标分为全部 园林工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部 工程招标投标、分项工程招标投标。
• 全部园林工程招标投标,是指对园林工程建设项目的全部工程进行 的招标投标。
• 单项工程招标投标,是指对园林工程建设项目中所包含的若干单项 工程进行的招标投标。
• 园林工程项目是需要一定量的投资、按照一定程序、在一定时间 内完成,应符合质量要求,以形成固定资产为确定目标的一次性工 作任务。
2.园林工程项目的特征
• (1) 在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有 内在联系的单项工程所组成,建设中实行统一核算、统一管理。
• (2) 在一定约束条件下,以形成固定资产为特定目标。约束条件: • 一是时间约束,即一个园林工程项目有合理的建设工期目标; • 二是资源约束,即一个园林工程项目有一定的投资总量目标; • 三是质量约束,即一个园林项目都有预期的生产能力、技术水平
2.邀请招标
邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业主根 据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项目工程施工 能力的3个以上(含3个)承包商发出招标邀请书,收到邀请书的单 位才有资格参加投标。 • 这种方式的优点:目标集中、招标组织工作较容易、工作量比较 小。其缺点是:由于参加的投标单位较少,竞争性较差,使招标单 位对投标单位的选择余地较少,如果招标单位在选择邀请单位前所 掌握的信息资料不足,则会失去发现最适合承担该项目的承包商的 机会。
第二章 招标投标管理
• 第一节 园林工程招标投标
• 一、招投标概念 • 招标是指招标单位(又称发标单位或业主)根据工程项目的规定、
• 按照园林工程建设项目的构成,将园林建设工程招标投标分为全部 园林工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部 工程招标投标、分项工程招标投标。
• 全部园林工程招标投标,是指对园林工程建设项目的全部工程进行 的招标投标。
• 单项工程招标投标,是指对园林工程建设项目中所包含的若干单项 工程进行的招标投标。
• 园林工程项目是需要一定量的投资、按照一定程序、在一定时间 内完成,应符合质量要求,以形成固定资产为确定目标的一次性工 作任务。
2.园林工程项目的特征
• (1) 在一个总体设计或初步设计范围内,由一个或若干个互相有 内在联系的单项工程所组成,建设中实行统一核算、统一管理。
• (2) 在一定约束条件下,以形成固定资产为特定目标。约束条件: • 一是时间约束,即一个园林工程项目有合理的建设工期目标; • 二是资源约束,即一个园林工程项目有一定的投资总量目标; • 三是质量约束,即一个园林项目都有预期的生产能力、技术水平
2.邀请招标
邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告,业主根 据自己的经验和所掌握的各种信息资料,向有承担该项目工程施工 能力的3个以上(含3个)承包商发出招标邀请书,收到邀请书的单 位才有资格参加投标。 • 这种方式的优点:目标集中、招标组织工作较容易、工作量比较 小。其缺点是:由于参加的投标单位较少,竞争性较差,使招标单 位对投标单位的选择余地较少,如果招标单位在选择邀请单位前所 掌握的信息资料不足,则会失去发现最适合承担该项目的承包商的 机会。
第二章 招标投标管理
• 第一节 园林工程招标投标
• 一、招投标概念 • 招标是指招标单位(又称发标单位或业主)根据工程项目的规定、
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工程投标是工程招标的对称概念,指具有合法资格 和能力的投标人以中标为目的,根据招标条件,经过 初步研究的估算,在指定限内填写标书、提出报价并 等候开标的一种经济活动。
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2.工程招标投标的性质
我国法学界一般认为,建设工程招标是要约邀请,而 投标是要约,中标通知书是承诺。我国《合同法》也 明确规定,招标公告是要约邀请。也就是说,招标实 际上是邀请投标人对其提出要约(即报价),属于要 约邀请。招标则是一种要约,它符合要约的所有条
其特点如下: 1.对业主而言,与总分包模式相同,合同结构简单, 组织协调工作量小,有利于工程造价和建设工期的控 制。
2.对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术 和管理等各方面的优势,克服单一公司力不能及的困 难,增强整体竞争能力和抗风险能力。
(四)合作体承包模式
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(五)EPC承包模式 EPC承包也称为项目总承包,是指一家总承包商或承
包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程 施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。 EPC承包模式有如下特点: 1.业主的组织协调工作量少,但合同管理难度大。 2.有利于控制工程造价。 3.有利于缩短建设工期。 4.承包商责任重、风险大。
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(六)CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作,CM管理者在设计阶段就 参与进来,为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接,采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”,并在一定程度上 影响工程设计活动。
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第二节 园林工程项目的施工招标
一、园林工程项目施工招标概述
(一)招标方式
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布;招标公告 应当载明招标人的名称、地址,招标项目的性质、数量、 实施地点、时间,获取招标文件的方法,对招标人的资 质要求等。
CM承包模式具有如下特点:
1.建设周期短。
2.设计方案的可建造性好。
3.业主面临的风险较大。
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二、工程招标投标概述
(一)人在发包建设项目之前,公开招 标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价, 择日当场开标,并从中择优选定中标人的一种经济活 动。
第三章 园林工程项目的招投标
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
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2.招标的建设项目应具备的条件:
A.概算已经批准。
B.建设项目已正式列入国家、部门或地方的年 度固定资产投资计划。
C.建设用地的征用工作已经完成。
D.有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。
E.建设资金和主要材料、设备的来源已经落实。
F.已经由建设项目所在地规划部门批准,施工 现场已经完成“四通一清”或一并列入施工项 目招标范围。
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(三)园林工程项目招标应具备的基本条件 1.建设单位招标应具备的条件:
A.建设单位是法人或依法成立的其他组织。 B.建设单位有与招标工程相适应的资金或资金 已落实。 C.建设单位有组织编制招标文件的能力。 D.建设单位有审查投标单位资质的能力。 E.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。
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它有如下特点:
1.有利于项目的组织管理。
2.有利于控制工程造价。
3.有利于控制工程质量。
4.有利于缩短建设工期。
5.招标发包工作难度大。
6.总承包商责任重、风险大。
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2
(二)平行承包模式 平行承包模式是指业主将工程项目设计、施工
以及设备和材料 购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和
3.实行项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价 格更加符合价值基础,进而更好地工程造价。
4.实行项目的招标投标能够减少交易费用,节省人力、物力、财 力,进而使工程造价有所降低。
项目招标投标活动包含的内容十分广泛,包括项目强制招标的范 围、项目招标的种类与方式、项目招标的程序、项目招标投标文件 的编制、标底编制与审查、投标报价、开标、评标、定标等。
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第一节 工程招投标基本知识
一.建设工程项目发包模式
(一)总分包模式
总分包模式是将工程项目全过程或其中几个阶段(如设计或施工)的 全部工作发包给一家资质条件符合要求的承包单位,由该承包单位再 将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成, 并统一协调和监督各分包单位的工作。
设备材料供应商 并分别与各承包商签订合同。 平行承包模式具有如下特点: 1.有利于业主择优选择承包商。 2.有利于控制工程质量。 3.有利于缩短建设工期。 4.组织管理和协调工作量大。 5.工程造价控制难度大。
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(三)联合体承包模式
当工程项目规模巨大或技术复杂,以及承包市场竞争 激烈,由一家公司承包由困难时,可以由几家公司联 合成立联合体来竞争建设任务,以发挥各公司的特长 和优势。
件。招标人向中标的投标人发出的中标通知书,则是招 标人同意接受中标的投标人的投标条件,即同意接受 该投标人的要约的意思表示,应属于承诺。
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(二)工程招标投标的意义和内容
1.实行项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制,使工 程价格得到有效控制。
2.实行项目的招标投标能够不断地降低社会平均劳动消耗水平, 使工程价格得到有效控制。
公开招标又称为无限竞争性招标,凡有意的投标人 均可参加资质审查,但只有资质审查合格的投标人才可 购买招标文件参加投标。
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2、邀请招标
邀请招标是指招标人向预先选择的、具有招投标项 目能力、资信良好的潜在投标人发出投标邀请函,被 邀请人同意参加后从招标人处获得招标文件、按规定 要求投标的招标方式。
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2.工程招标投标的性质
我国法学界一般认为,建设工程招标是要约邀请,而 投标是要约,中标通知书是承诺。我国《合同法》也 明确规定,招标公告是要约邀请。也就是说,招标实 际上是邀请投标人对其提出要约(即报价),属于要 约邀请。招标则是一种要约,它符合要约的所有条
其特点如下: 1.对业主而言,与总分包模式相同,合同结构简单, 组织协调工作量小,有利于工程造价和建设工期的控 制。
2.对联合体而言,可以集中各成员单位在资金、技术 和管理等各方面的优势,克服单一公司力不能及的困 难,增强整体竞争能力和抗风险能力。
(四)合作体承包模式
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(五)EPC承包模式 EPC承包也称为项目总承包,是指一家总承包商或承
包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程 施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。 EPC承包模式有如下特点: 1.业主的组织协调工作量少,但合同管理难度大。 2.有利于控制工程造价。 3.有利于缩短建设工期。 4.承包商责任重、风险大。
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(六)CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作,CM管理者在设计阶段就 参与进来,为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接,采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”,并在一定程度上 影响工程设计活动。
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第二节 园林工程项目的施工招标
一、园林工程项目施工招标概述
(一)招标方式
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布;招标公告 应当载明招标人的名称、地址,招标项目的性质、数量、 实施地点、时间,获取招标文件的方法,对招标人的资 质要求等。
CM承包模式具有如下特点:
1.建设周期短。
2.设计方案的可建造性好。
3.业主面临的风险较大。
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二、工程招标投标概述
(一)人在发包建设项目之前,公开招 标或邀请投标人,根据招标人的意图和要求提出报价, 择日当场开标,并从中择优选定中标人的一种经济活 动。
第三章 园林工程项目的招投标
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
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2.招标的建设项目应具备的条件:
A.概算已经批准。
B.建设项目已正式列入国家、部门或地方的年 度固定资产投资计划。
C.建设用地的征用工作已经完成。
D.有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。
E.建设资金和主要材料、设备的来源已经落实。
F.已经由建设项目所在地规划部门批准,施工 现场已经完成“四通一清”或一并列入施工项 目招标范围。
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(三)园林工程项目招标应具备的基本条件 1.建设单位招标应具备的条件:
A.建设单位是法人或依法成立的其他组织。 B.建设单位有与招标工程相适应的资金或资金 已落实。 C.建设单位有组织编制招标文件的能力。 D.建设单位有审查投标单位资质的能力。 E.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。
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它有如下特点:
1.有利于项目的组织管理。
2.有利于控制工程造价。
3.有利于控制工程质量。
4.有利于缩短建设工期。
5.招标发包工作难度大。
6.总承包商责任重、风险大。
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(二)平行承包模式 平行承包模式是指业主将工程项目设计、施工
以及设备和材料 购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和
3.实行项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择,使工程价 格更加符合价值基础,进而更好地工程造价。
4.实行项目的招标投标能够减少交易费用,节省人力、物力、财 力,进而使工程造价有所降低。
项目招标投标活动包含的内容十分广泛,包括项目强制招标的范 围、项目招标的种类与方式、项目招标的程序、项目招标投标文件 的编制、标底编制与审查、投标报价、开标、评标、定标等。
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第一节 工程招投标基本知识
一.建设工程项目发包模式
(一)总分包模式
总分包模式是将工程项目全过程或其中几个阶段(如设计或施工)的 全部工作发包给一家资质条件符合要求的承包单位,由该承包单位再 将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成, 并统一协调和监督各分包单位的工作。
设备材料供应商 并分别与各承包商签订合同。 平行承包模式具有如下特点: 1.有利于业主择优选择承包商。 2.有利于控制工程质量。 3.有利于缩短建设工期。 4.组织管理和协调工作量大。 5.工程造价控制难度大。
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(三)联合体承包模式
当工程项目规模巨大或技术复杂,以及承包市场竞争 激烈,由一家公司承包由困难时,可以由几家公司联 合成立联合体来竞争建设任务,以发挥各公司的特长 和优势。
件。招标人向中标的投标人发出的中标通知书,则是招 标人同意接受中标的投标人的投标条件,即同意接受 该投标人的要约的意思表示,应属于承诺。
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(二)工程招标投标的意义和内容
1.实行项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制,使工 程价格得到有效控制。
2.实行项目的招标投标能够不断地降低社会平均劳动消耗水平, 使工程价格得到有效控制。
公开招标又称为无限竞争性招标,凡有意的投标人 均可参加资质审查,但只有资质审查合格的投标人才可 购买招标文件参加投标。
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2、邀请招标
邀请招标是指招标人向预先选择的、具有招投标项 目能力、资信良好的潜在投标人发出投标邀请函,被 邀请人同意参加后从招标人处获得招标文件、按规定 要求投标的招标方式。