园林工程项目的招投标PPT课件
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设备材料供应商 并分别与各承包商签订合同。 平行承包模式具有如下特点： 1.有利于业主择优选择承包商。 2.有利于控制工程质量。 3.有利于缩短建设工期。 4.组织管理和协调工作量大。 5.工程造价控制难度大。
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（三）联合体承包模式
当工程项目规模巨大或技术复杂，以及承包市场竞争 激烈，由一家公司承包由困难时，可以由几家公司联 合成立联合体来竞争建设任务，以发挥各公司的特长 和优势。
它有如下特点：
1.有利于项目的组织管理。
2.有利于控制工程造价。
3.有利于控制工程质量。
4.有利于缩短建设工期。
5.招标发包工作难度大。
6.总承包商责任重、风险大。
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（二）平行承包模式 平行承包模式是指业主将工程项目设计、施工
以及设备和材料 购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和
3.实行项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价 格更加符合价值基础，进而更好地工程造价。
4.实行项目的招标投标能够减少交易费用，节省人力、物力、财 力，进而使工程造价有所降低。
项目招标投标活动包含的内容十分广泛，包括项目强制招标的范 围、项目招标的种类与方式、项目招标的程序、项目招标投标文件 的编制、标底编制与审查、投标报价、开标、评标、定标等。
包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程 施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。 EPC承包模式有如下特点： 1.业主的组织协调工作量少，但合同管理难度大。 2.有利于控制工程造价。 3.有利于缩短建设工期。 4.承包商责任重、风险大。
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（六）CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作，CM管理者在设计阶段就 参与进来，为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接，采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”，并在一定程度上 影响工程设计活动。
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（三）园林工程项目招标应具备的基本条件 1.建设单位招标应具备的条件：
A.建设单位是法人或依法成立的其他组织。 ຫໍສະໝຸດ Baidu.建设单位有与招标工程相适应的资金或资金 已落实。 C.建设单位有组织编制招标文件的能力。 D.建设单位有审查投标单位资质的能力。 E.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。
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第二节 园林工程项目的施工招标
一、园林工程项目施工招标概述
（一）招标方式
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布；招标公告 应当载明招标人的名称、地址，招标项目的性质、数量、 实施地点、时间，获取招标文件的方法，对招标人的资 质要求等。
CM承包模式具有如下特点：
1.建设周期短。
2.设计方案的可建造性好。
3.业主面临的风险较大。
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二、工程招标投标概述
（一）工程招标投标的概念和性质
1.工程招标投标的概念
工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招 标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价， 择日当场开标，并从中择优选定中标人的一种经济活 动。
公开招标又称为无限竞争性招标，凡有意的投标人 均可参加资质审查，但只有资质审查合格的投标人才可 购买招标文件参加投标。
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2、邀请招标
邀请招标是指招标人向预先选择的、具有招投标项 目能力、资信良好的潜在投标人发出投标邀请函，被 邀请人同意参加后从招标人处获得招标文件、按规定 要求投标的招标方式。
第三章 园林工程项目的招投标
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
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2.招标的建设项目应具备的条件：
A.概算已经批准。
B.建设项目已正式列入国家、部门或地方的年 度固定资产投资计划。
C.建设用地的征用工作已经完成。
D.有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。
E.建设资金和主要材料、设备的来源已经落实。
F.已经由建设项目所在地规划部门批准，施工 现场已经完成“四通一清”或一并列入施工项 目招标范围。
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第一节 工程招投标基本知识
一.建设工程项目发包模式
（一）总分包模式
总分包模式是将工程项目全过程或其中几个阶段（如设计或施工）的 全部工作发包给一家资质条件符合要求的承包单位，由该承包单位再 将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成， 并统一协调和监督各分包单位的工作。
工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格 和能力的投标人以中标为目的，根据招标条件，经过 初步研究的估算，在指定限内填写标书、提出报价并 等候开标的一种经济活动。
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2.工程招标投标的性质
我国法学界一般认为，建设工程招标是要约邀请，而 投标是要约，中标通知书是承诺。我国《合同法》也 明确规定，招标公告是要约邀请。也就是说，招标实 际上是邀请投标人对其提出要约（即报价），属于要 约邀请。招标则是一种要约，它符合要约的所有条
其特点如下： 1.对业主而言，与总分包模式相同，合同结构简单， 组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期的控 制。
2.对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术 和管理等各方面的优势，克服单一公司力不能及的困 难，增强整体竞争能力和抗风险能力。
（四）合作体承包模式
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（五）EPC承包模式 EPC承包也称为项目总承包，是指一家总承包商或承
件。招标人向中标的投标人发出的中标通知书，则是招 标人同意接受中标的投标人的投标条件，即同意接受 该投标人的要约的意思表示，应属于承诺。
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（二）工程招标投标的意义和内容
1.实行项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制，使工 程价格得到有效控制。
2.实行项目的招标投标能够不断地降低社会平均劳动消耗水平， 使工程价格得到有效控制。
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（三）联合体承包模式
当工程项目规模巨大或技术复杂，以及承包市场竞争 激烈，由一家公司承包由困难时，可以由几家公司联 合成立联合体来竞争建设任务，以发挥各公司的特长 和优势。
它有如下特点：
1.有利于项目的组织管理。
2.有利于控制工程造价。
3.有利于控制工程质量。
4.有利于缩短建设工期。
5.招标发包工作难度大。
6.总承包商责任重、风险大。
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（二）平行承包模式 平行承包模式是指业主将工程项目设计、施工
以及设备和材料 购的任务分别发包给多个设计单位、施工单位和
3.实行项目的招标投标便于供求双方更好地相互选择，使工程价 格更加符合价值基础，进而更好地工程造价。
4.实行项目的招标投标能够减少交易费用，节省人力、物力、财 力，进而使工程造价有所降低。
项目招标投标活动包含的内容十分广泛，包括项目强制招标的范 围、项目招标的种类与方式、项目招标的程序、项目招标投标文件 的编制、标底编制与审查、投标报价、开标、评标、定标等。
包商联合体对整个工程的设计、材料设备采购、工程 施工实行全面、全过程的“交钥匙”承包。 EPC承包模式有如下特点： 1.业主的组织协调工作量少，但合同管理难度大。 2.有利于控制工程造价。 3.有利于缩短建设工期。 4.承包商责任重、风险大。
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（六）CM 承包模式
CM承包模式是由业主委托一家提供CM服务的单位承 担施工阶段的全面管理工作，CM管理者在设计阶段就 参与进来，为业主提高咨询服务。CM承包模式的出发 点是通过设计与施工的充分搭接，采用“快速路径法” 实现有条件的“边设计、边施工”，并在一定程度上 影响工程设计活动。
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（三）园林工程项目招标应具备的基本条件 1.建设单位招标应具备的条件：
A.建设单位是法人或依法成立的其他组织。 ຫໍສະໝຸດ Baidu.建设单位有与招标工程相适应的资金或资金 已落实。 C.建设单位有组织编制招标文件的能力。 D.建设单位有审查投标单位资质的能力。 E.建设单位有组织开标、评标、定标的能力。
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第二节 园林工程项目的施工招标
一、园林工程项目施工招标概述
（一）招标方式
招标方式分为公开招标和邀请招标两种。
1、公开招标
公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定 的法人或者其他组织参加的招标方式。招标公告要通过 国家指定的报刊、信息网络或其他媒介发布；招标公告 应当载明招标人的名称、地址，招标项目的性质、数量、 实施地点、时间，获取招标文件的方法，对招标人的资 质要求等。
CM承包模式具有如下特点：
1.建设周期短。
2.设计方案的可建造性好。
3.业主面临的风险较大。
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二、工程招标投标概述
（一）工程招标投标的概念和性质
1.工程招标投标的概念
工程招标是指招标人在发包建设项目之前，公开招 标或邀请投标人，根据招标人的意图和要求提出报价， 择日当场开标，并从中择优选定中标人的一种经济活 动。
公开招标又称为无限竞争性招标，凡有意的投标人 均可参加资质审查，但只有资质审查合格的投标人才可 购买招标文件参加投标。
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2、邀请招标
邀请招标是指招标人向预先选择的、具有招投标项 目能力、资信良好的潜在投标人发出投标邀请函，被 邀请人同意参加后从招标人处获得招标文件、按规定 要求投标的招标方式。
第三章 园林工程项目的招投标
知识目标
1.了解园林工程项目承包的各种方式; 2.了解招标投标的基本概念和应具备的基本条件; 3.掌握园林工程项目招标的开标、评标和点标方法; 4.掌握园林工程招标文件和投标书的编制方法.
能力目标
1.能编制园林工程招标文件; 2.能编制园林工程投标书; 3.能应用投标策略和技巧进行园林工程投标.
10
2.招标的建设项目应具备的条件：
A.概算已经批准。
B.建设项目已正式列入国家、部门或地方的年 度固定资产投资计划。
C.建设用地的征用工作已经完成。
D.有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料。
E.建设资金和主要材料、设备的来源已经落实。
F.已经由建设项目所在地规划部门批准，施工 现场已经完成“四通一清”或一并列入施工项 目招标范围。
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第一节 工程招投标基本知识
一.建设工程项目发包模式
（一）总分包模式
总分包模式是将工程项目全过程或其中几个阶段（如设计或施工）的 全部工作发包给一家资质条件符合要求的承包单位，由该承包单位再 将若干专业性较强的部分工程任务发包给不同的专业承包单位去完成， 并统一协调和监督各分包单位的工作。
工程投标是工程招标的对称概念，指具有合法资格 和能力的投标人以中标为目的，根据招标条件，经过 初步研究的估算，在指定限内填写标书、提出报价并 等候开标的一种经济活动。
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2.工程招标投标的性质
我国法学界一般认为，建设工程招标是要约邀请，而 投标是要约，中标通知书是承诺。我国《合同法》也 明确规定，招标公告是要约邀请。也就是说，招标实 际上是邀请投标人对其提出要约（即报价），属于要 约邀请。招标则是一种要约，它符合要约的所有条
其特点如下： 1.对业主而言，与总分包模式相同，合同结构简单， 组织协调工作量小，有利于工程造价和建设工期的控 制。
2.对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术 和管理等各方面的优势，克服单一公司力不能及的困 难，增强整体竞争能力和抗风险能力。
（四）合作体承包模式
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（五）EPC承包模式 EPC承包也称为项目总承包，是指一家总承包商或承
件。招标人向中标的投标人发出的中标通知书，则是招 标人同意接受中标的投标人的投标条件，即同意接受 该投标人的要约的意思表示，应属于承诺。
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（二）工程招标投标的意义和内容
1.实行项目的招标投标基本形成了由市场定价的价格机制，使工 程价格得到有效控制。
2.实行项目的招标投标能够不断地降低社会平均劳动消耗水平， 使工程价格得到有效控制。