无领导小组讨论经典案例

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无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论——案例1 海上自救情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。

请你们一起讨论,在20分钟内定出一个统一方案。

附:排序用的物品指南针小收音机(一台)剃须镜航海图(一套)饮用水巧克力(二公斤)蚊帐二锅头酒(一箱)机油钓鱼工具(一套)救生圈驱鲨剂(一箱)压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块无领导小组讨论——案例2 自选题目进行讨论将面试考生5~8人分成一组,从下面题目中选择一个进行讨论,并同时将讨论情况记录下来。

(1)一个领导干部最重要的任务是什么?(2)怎样才能提高下属的工作积极性?(3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(5)中国如何才能成为世界强国?无领导小组讨论——案例3多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。

主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。

例如:2008年元月14日,你被调到某旅游饭店当经理,上任后发现07年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:(1)员工伙食差、员工意见大;饮食缺乏特色,服务又不好,对顾客缺乏吸引力,造成外宾到其他餐厅就餐;(2)分管前厅的部长调离一月余,前厅安排无专人负责,不能调动职工积极性;(3)餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者困难;(4)服务效率低,出品速度慢,质量难以保证,客人投诉很多,纷纷去其他餐厅;(5)原料进货不当,造成有的品种脱销,客人需要的没有;(6)不能合理预计客源情况,餐厅客人多时许多品种被经常估清;(7) 餐厅对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本餐厅实际情况;(8)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;(9)用人不当,不懂技能的人员被安排到重要的工作岗位上。

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例导读:我根据大家的需要整理了一份关于《无领导小组讨论十大经典案例》的内容,具体内容:无领导小组讨论是面试的一种方式,主要考察的是面试者的随机应变能力。

下面我就给大家带来无领导小组讨论的相关案例,大家一起来看看吧。

无领导小组讨论案例篇1-2案例篇1:...无领导小组讨论是面试的一种方式,主要考察的是面试者的随机应变能力。

下面我就给大家带来无领导小组讨论的相关案例,大家一起来看看吧。

无领导小组讨论案例篇1-2案例篇1:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)案例篇2:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

经典分享:无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,LGD)应对技巧及【十大经典案例】

经典分享:无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,LGD)应对技巧及【十大经典案例】

经典分享:无领导小组讨论(Leaderless Group Discussion,LGD)应对技巧及【十大经典案例】一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。

(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。

(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。

(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。

(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。

(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。

二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。

(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。

(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素。

(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。

这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。

包括提示大家"时间",当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例无领导小组是指没有明确的领导者或者没有被指定的领导者的小组。

在这样的小组中,成员之间需要互相合作、协商和决策,以达成共同的目标。

讨论是无领导小组中常见的活动之一,它可以帮助小组成员解决问题、分享意见和取得共识。

因此,无领导小组成员需要具备应对技巧,以确保讨论的顺利进行。

下面将介绍几种应对技巧,并结合十大经典案例进行说明。

一、积极倾听积极倾听是有效讨论的基础,它可以帮助成员理解他人观点,保持平衡的态度,并避免冲突。

在讨论中,成员应该不打断他人发言,尊重对方的意见,并通过回应或提问来表达自己的理解。

经典案例一:小组成员A建议推迟项目上线时间,以提高产品质量。

此时,其他成员应该积极倾听A的观点,并在听完后提出自己的想法,而不是马上反驳或忽视。

二、引导问题引导问题是指提出问题来促进讨论的进行。

成员可以通过提问来引导讨论的方向,激发其他成员的思考和表达,并帮助小组达成共识。

经典案例二:小组成员B认为项目进度过慢,希望加快进展。

这时,其他成员可以提问,如“你认为当前的进度是否合理?”或“你有什么建议可以加快进度?”来引导讨论。

三、让每个人参与在无领导小组中,每个成员都应该有机会参与讨论。

成员应该鼓励彼此发言,避免有些人占据主导地位,而其他人默默无闻。

经典案例三:小组成员C经验丰富,常常发表自己的意见,而其他一些成员则很少发言。

这时,其他成员可以主动邀请其他人发表意见,如“你对这个问题有什么看法?”或“你有什么建议可以补充?”来让每个人都参与讨论。

四、鼓励不同观点经典案例四:小组成员D提出一种新的项目管理方法,与其他成员的传统观点不同。

其他成员可以表达对该方法的欣赏和想法,并讨论如何将两种方法结合起来,以达到更好的效果。

五、处理冲突在讨论中,可能会出现观点冲突和意见分歧的情况。

为了保持讨论的和谐和积极性,成员应该学会处理冲突,采用合适的沟通方式,并避免争吵和攻击。

经典案例五:小组成员E和F在讨论中产生了分歧,对于项目目标的设定存在不同的观点。

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2. 厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4. 闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15. 维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

无领导小组讨论题目(新颖版)

无领导小组讨论题目(新颖版)

案例一:公交让座《市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是电视台负责人,国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

无领导小组讨论---案例及分析

无领导小组讨论---案例及分析

经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。

著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。

出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。

不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。

该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。

失事前,天气报告气温达华氏108度。

你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。

口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。

请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。

你可以在以下物品做出选择:0.45口径****大砍刀每人4公升水薄纱布当地航空图化妆镜太阳眼镜塑料雨衣降落伞每人伏尔加酒4公升指南针长外套食盐片一瓶(1000克)《沙漠可以食用动物》的书手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。

他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。

在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。

镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。

如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。

2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。

人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。

穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。

3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。

水有助减低身体内脱水的速度,口渴时,最好喝水,使头脑清醒。

尤其是在第一天,要制造遮蔽的地方。

当身体开始脱水时,喝水也没有多大效用。

4 手电筒(4个电池大小)在晚上,手电筒是最快和最可靠的发讯号工具。

无领导小组讨论十大经典案例(2)

无领导小组讨论十大经典案例(2)

无领导小组讨论十大经典案例(2)无领导小组讨论案例篇7-8案例篇7:成功的领导者是怎么样的?做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。

答题要求:首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。

接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。

然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。

如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。

无领导小组讨论案例篇8-10案例篇8:办公室主任你选谁?(深建行LGD面试题)董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?1、薛宝钗2、贾母3、王熙凤4、林黛玉案例篇9:是什么决定成败?(重庆选调LGD面试题)有人说细节决定。

也有说战略决定成败。

请问:你同意上述哪个观点?并陈述你的理由。

答题要求:(1)主考官提出问题后,第一名考生可用2分钟时间思考,可拟写提纲。

(2)每位考生按抽签顺序每人限2分钟依次发言阐明自己的基本观点。

(3)依次发言结束后,考生间可进行自由辩论;在辩论过程中考生可更改自己的原始观点,但对新观点必须明确说明。

(4)辩论结束后,考生将拟写的发言提纲及草稿纸交给考务人员,考生退场。

案例篇10:是什么导致腐败?近年来,消极腐败现象,引起了广大人民群众的强烈不满,成为社会舆论的一个热点问题。

导致腐败现象滋生蔓延的原因很多,有人把它归纳为以下十个方面:(1)所谓“仓廪实而知礼节,衣食足而知荣辱”,由于现在是社会主义初级阶段,市场经济还不发达,人民群众的物质生活水平不高,贫富差距拉大,造成“笑贫不笑娼”等畸形心态;(2)商品经济、市场经济的负面效应诱发了“一切向钱看”,导致拜金主义和个人主义泛滥;(3)国家在惩治腐败问题上,政策太宽,打击无力;(4)精神文明建设没跟上,从而形成“一手硬一手软”的现象;(5)与市场经济发展相配套的民主制度与法律法规不健全;(6)十年动乱时期,国家穷、人民穷,腐败现象少。

无领导小组讨论案例(详细分析)

无领导小组讨论案例(详细分析)

一,之袁州冬雪创作题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救济,但是现在直升飞机每次只可以救一个人.游艇已坏,不断漏水.寒冷的冬天,刺骨的海水.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参与国际奥数获奖;4.大学传授,50岁,正主持一个迷信范畴的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.司理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,休息榜样,五一奖章获得者;8.中学教员,女,47岁,桃李满天下,讲授经历丰富.请将这八名游客依照营救的先后顺序排序.(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短.在“口试官”提示还有一分钟的时候,我只决议先救大学传授,司理人,校长和教师,同时必定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以决定.在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较恍惚.因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了.而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经历,在这样的情况下,她很好地抓住表示的机会.排序需要尺度,当游戏规则确定之后自然便可以玩.她的尺度有两个:一:对社会的贡献.二:自救才能.在这样的尺度下,传授,大学生,教员等排得较前.而我在听完的陈述之后就感觉,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个尺度,也是不谋而合.因此,为了暗示和她的分歧,我加上了春秋以及性此外第三个衡量尺度.但自我感觉在陈述的时候十分严重,排序是排出来了,来由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表示.RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三.而教员则垫底.当然,她也有自己的尺度,而尺度,也是对社会的贡献.可见,尺度相同的时候,由于细节方面没有思索,结论也会大相庭径.以下,是我们小组大概的讨论过程:JL一开端就提出操纵其中前三分钟停止尺度的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的.在订立尺度的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救才能”也毫无意外紧跟在后面,最后思索的是春秋以及性别等因素.RN提出可以将外面的人停止分类.这也是接下来应该做的步调.我们的讨论成果是:传授和大学生属于“科技类”,司理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教导类”的则有校长,教师.最后,将军和运动员并入“无人认领范畴”,当作破例停止思索.在对社会的贡献的大前提下,再将分类停止排序:科技,经济,教导,医学,破例.(原因阐述:迷信技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军平易近,教导为先,国家要发展,还靠新一代;医学,破例,屈后)科技,传授和大学生.传授先救,原因:1.他老(讨论中忘记提及春秋);2.他正主持一个项目研究(也许是处理全球变暖的严峻问题),对人类有较大贡献.而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救才能应该较强.经济,司理人,无人相争,毫无地意外当选.教导,先救女教员再救男校长.原因:优秀的教员对教导的良性促进作用更来得直接些,何况是女教员,应当先救.医学,就救医生.将军,运动员.因为拿过奥运金牌的年老运动员,其身体素质应该会比正凡人强,生存才能和自救才能方面都会比已经69岁的将军更有优势,因此运动员最后才救.综上,排序为:传授,大学生,司理人,教员,校长,医生,将军,运动员.在小组讨论中,由于人数少,而且都比较熟悉,因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧,很和谐地处理问题得出答案.由于在尺度的订立方面比较清晰而且迅速,因此在得出结论并反复检查之后,我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题:69岁的将军,竟然放在了倒数第二的位置,在伦理方面是分歧逻辑的.你说他身经百战,自救才能应该比较高似乎有些牵强,毕竟已是69岁高龄.而对社会的贡献方面,你是考查他过去的贡献,还是现在抑或将来可以作出的贡献?因此,把将军放在第七位,纯属无奈之举.而如果把他放在最前面,又不符合我们的第一尺度,难以自圆其说.而在讨论过程中我们也出现了一些弊端,譬如之前我所说的春秋以及性此外尺度,在讨论过程中几乎没有再次提及,而社会贡献这个最重要的尺度似乎也没可以让silent 这个口试官印象深刻.由于我们提前得出结论,因此三个人都分别做了总结陈词.出现了一些必须处理的问题:1.总结的时候,由于严重或者是对讨论资料的不敷熟悉,在总结的时候死死盯着资料照念,动作机械,缺少与口试官的眼神交流.这一点较为致命.2.词汇单调,总结不出彩.在英语写作中我们尚且知道要用分歧的句式,丰富的毗连词来让整篇文章鲜活起来.但在中文总结上却犯了无意识的错误.内容固然重要,但总结也需要矫捷使用恰当词汇来增强语言表达的效果.一个劲地“然后然后最后”,说者心虚,闻者心烦.3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点,忽略了他人一些合理的意见.当已经不再坚持自己观点的时候,没有用较好的语言停止过渡,让人感觉你转变太快,毫无挣扎地同意他人.结论:1. 小组讨论没有固定答案,口试官主要是要考查我们在讨论时所展现的一种思维方式,应变才能,沟通才能等各方面素质.因此,在讨论前,事先必须知道方针公司是什么类型的公司,有怎样的文化.(我们在接到题目时一起问“口试官”这是什么公司,可以看出公司的文化对讨论时尺度的确定有较大影响作用)陈述观点时要给出相应的来由,有根有据.2. 观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的才能.可以偶然看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点.如果没法子第一陈述,则需要仔细凝听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈述时有意识地提及.(最好不要照搬他人的原话,虽是旧酒,但用新瓶.)3. 讨论的成果可以出现跟你之前的观点完全分歧的情况.一味追求分歧逆众人观点的做法,有些公司也许比较欣赏,但一般来说,固执地坚持己见对自己是无益的.而当你决议追随大队的时候,你又不成以让口试官感觉你特像墙变草,而需要用一些过渡性句子巧妙地与他人的观点毗连起来,借此说明你是在衡量了自己和他人的观点,颠末缜密的思考之后才舍弃自己观点的.4. 自己可以写个模板.在总结的时候可以用上.下面再根据刚才的题目所做出的结论,重新停止一次总结陈词:口试官你好(面带微笑,有诚意滴看看口试官).下面将由我代表我们的组员,向您陈述我们小组的最终意见.在讨论之后,我们的排序依次是:大学传授,大学生,司理人,中学教员,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员.根据您给的时间,我们停止了以下的安插:4分钟的尺度订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟的确定答案.在尺度订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的尺度.生命无轻重之分,可以对营救次序起决议作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少.仅仅确定这个尺度是不全面的,因次我们还思索了被救人员的自救才能,因为自救才能的高低,对营救次序的决议也起着关键的作用.根据所给的资料,我们在最后也把春秋以及性别归为思索的因素,以求合理.尺度订立之后,我们有10分钟的分类讨论.首先我们把八名游客大致地分成四类,分别是:科技、经济、教导、医学、其他.在上面的尺度下,我们把科技放在第一位,因为“迷信技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教导等社会的各个方面.随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会;接着是教导,国家要发展,还需要培养新一代的交班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐.最后我们把不克不及分明分成一类归在其他部分.在分类处理之后,我们根据所给的人物停止排序.科技类外面有传授和大学生.我们选择先救传授,第一是他正主持一个迷信项目研究,对人类有较大贡献,第二是年事比较大,自救才能相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救才能应该较强.经济类只有司理人,他擅长管理而且有成功的经历,这是我们社会经济发展所需要的人才;教导方面,有小学校长和中学教员,必须先救女教员,因为优秀的教员比校长对教导有着更为直接的良性促进作用,何况是中学教员是女性,自救才能较差,应当先救.由于医生属于医学类,在我们的大尺度下,她是第六个被救的人.最后还剩下将军和运动员.由于将军大哥,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较分明的优势,自救才能强,因此将军第七,运动员第八.最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学传授,大学生,司理人,中学教员,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员.以上就是我们小组分析之后得出的结论.谢谢.。

无领导讨论小组法律案例(3篇)

无领导讨论小组法律案例(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司成立于2005年,是一家从事房地产开发的企业。

公司注册资本为1000万元,股东为乙、丙、丁三人,持股比例分别为40%、30%、30%。

公司成立初期,乙、丙、丁三人关系融洽,共同经营公司。

然而,随着公司业务的不断扩大,乙、丙、丁三人在公司发展方向、利益分配等方面产生分歧,导致合作关系破裂。

2018年,乙因个人原因希望退出公司,将所持40%的股权转让给丙。

丙同意收购乙的股权,但双方在股权转让价格和支付方式上存在争议。

乙要求丙按照公司净资产值支付股权转让款,而丙认为应按照市场公允价值支付。

此外,丙还要求乙在股权转让后继续在公司担任顾问,并承诺在一定期限内给予乙一定比例的利润分成。

乙对此表示反对,认为股权转让后应完全退出公司事务。

二、讨论议题1. 乙、丙之间的股权转让是否合法?2. 股权转让价格和支付方式应如何确定?3. 乙是否应继续在公司担任顾问并享有利润分成?三、讨论过程1. 乙、丙之间的股权转让是否合法?小组成员一致认为,乙、丙之间的股权转让是合法的。

根据《公司法》第七十一条的规定,股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

因此,乙将其所持股权转让给丙的行为符合法律规定。

2. 股权转让价格和支付方式应如何确定?小组成员对股权转让价格和支付方式的确定存在不同意见。

部分成员认为,应按照公司净资产值确定股权转让价格。

理由如下:(1)公司净资产值反映了公司的真实价值,是衡量股权转让价格的重要依据。

(2)乙、丙、丁三人在公司成立初期曾约定,股权转让价格以公司净资产值为准。

(3)公司净资产值相对稳定,有利于保障丙的合法权益。

另一部分成员认为,应按照市场公允价值确定股权转让价格。

理由如下:(1)市场公允价值反映了股权转让的市场行情,更能体现股权的真实价值。

(2)公司净资产值可能受到公司经营状况、市场环境等因素的影响,不一定能准确反映股权价值。

(3)按照市场公允价值确定股权转让价格,有利于维护公司其他股东的合法权益。

面试:无领导小组讨论十大经典案例

面试:无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1•将军,男,69岁,身经百战;2•外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3•大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4•大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5•运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7•小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8•中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说, 你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4.宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组经典案例(含答案)

无领导小组经典案例(含答案)

无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不克不及确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可发生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,坚持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤概况的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不克不及作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可防止眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎呵护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并没有用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或草纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮忙消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目布景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

无领导小组经典案例(含答案)

无领导小组经典案例(含答案)

无收袖小组典范案例之阳早格格创做第一种:沙漠供死记一、真量1、正在炎热的八月,您乘坐的小型飞机正在洒哈推沙漠得事,机身宽沉碰毁,将会着火面火.2、飞机面火前,您们惟有十五分钟时间,从飞机中收与东西.3、问题:正在飞机得事中,如果您们只可从十五项东西中,选择五项.正在思量沙漠的情况后,按东西的要害性,您们会何如采用呢?请阐明本果.二、沙漠情况1、飞机的位子不克不迭决定,只知讲迩去的乡镇是附近七十公里的煤矿小乡.2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度.三、假设1、飞机上死还人数与您的小组人数相共.您们打扮沉巧,只衣着短袖T恤、牛仔裤、疏通裤战疏通鞋,每人皆有一条脚帕.2、齐组人皆期视所有共共进退.3、机上所有东西本能劣良.四、东西浑单请从以下十五项东西中,选择最要害的五项:1、一支闪光旗号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一弛该沙漠区的飞止天图4、七件大号塑料雨衣5、一个指北针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45心径脚枪(已有子弹)8、三个降降伞(有黑黑相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒拆)10、十加仑饮用火11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、二加仑伏特加酒14、七件薄衣服15、一本《沙漠动物》百科齐书籍博家解题:一位博家正在沙漠钻研供死问题,支集了无数事变战死还者资料,得出以下论断:1.化妆镜: 正在各项东西中,镜子是得救的闭键.镜子正在太阳下可爆收相等于七万支烛光;如反射太阳光芒,天仄线另一端也可瞅睹.只消有部分镜,得救机会有80%2.薄衣服1件: 人体内有40%是火份,流汗战呼吸会使火份消得,脆持沉着可减矮脱火速度.脱中套能减矮皮肤表面的火份挥收.如不中套,保护死命的时间便缩小一日.3.四公降火: 如有以上二项东西,可存正在三天.火有帮减矮脱火速度.心渴时,饮火可使头脑醉悟. 但是身体启初脱火时,饮火也不多大效率了.4.闪光旗号灯: 闪光旗号灯是正在早上最快最稳当的工具.有了化妆镜战闪光旗号灯,24小时皆可收出讯号;而且可用电筒做反光镜战玻璃搞讯号,亦可做引火面燃之用.5.降降伞: 可用做遮荫战收出讯号,用仙人掌搞营杆,降降伞搞营顶,可减矮20度.6.大合刀: 可切碎仙人掌大概切割营杆,也有其余用途,可排于较前位子.7.胶雨衣: 可搞(集火器),正在天上挖一个洞,用雨衣盖正在上头,再正在中间搁一小石块,使之成漏斗形.日夜温度好异可使气氛的火份附正在雨衣上:将雨衣上的火滴正在电筒中储藏.那样搞一天可提与500毫降的火,但是也可消耗二倍可支集的火份.8.脚枪: 第二天之后,谈话战止径已很艰易.弹药偶尔要搞起火之用,而国际供救讯号是连绝三个短的标记.无数事变是果为供死者不克不迭做声而不给创制.另有枪柄可做槌仔用.9.太阳眼镜: 正在剧烈阳光下会有光盲症.用降降伞遮荫可预防眼睛受益,但是用太阳眼镜更恬静.10.纱布一箱: 沙漠干度矮,是最少感染病的场合.,但是身体脱火会使血液凝结.有事例记录,有一男子身体内得去火份,而身上的衣服已撕破,倒正在仙人掌战石上.谦身伤心但是无流血.厥后得救,饮火后伤心再度流血,纱布可当绳子大概包扎呵护之用.11.指北针: 除用其反射里做收讯中,它并不用处,反而引诱了人离启得事天面的紧慢.12.航空图: 可用做起火大概草纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书籍一本: 最大问题是脱火而非饥饥,挨猎所得相等于得去火份,沙漠中也出什么动物可睹.进食亦需要洪量的火以帮闲消化.14.伏特加酒:剧烈的酒粗会吸去人体火份,更可致命,它只可用做姑且降矮体温之用.15.维他命丸盐片千片:人们太过下估盐的用途.如血液内盐份减少,共时也需要洪量的火以降矮身体内的含盐量要害性程序:化妆镜-薄衣服-火-脚电筒-降降伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-脚枪-太阳眼镜-指北针-航空图-书籍-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛遁死记题目背景:个人飞机坠降正在荒岛上,惟有6人存活.那时遁死工具惟有一个只可容纳一人的橡皮气球吊篮,不火战食物.角色调配:1. 孕妇:怀胎八月2. 收明家:正正在钻研新能源(可复活、无感染)汽车3. 医教家:经年钻研爱滋病的治疗规划,已博得突破性收达4. 宇航员:将要近征火星,觅找符合人类居住的新星球5. 死态教家:控制热戴雨林抢救处事组6. 流浪汉参照缘由:流浪汉:“驾驶热气球去供死很伤害,您们几部分要么对于人类有孝敬,要么是一尸二命;与其让您们浮夸,不如让尔去冒那个险,尔一定会戴人回去救您们的.”宇航员: 受过博门的存正在锻炼,那也便表示着他拆乘热气球之后,活下去的机会最大.那么他找去救援人员以救活其余人的大概性也最大.别的,剩下的四部分,却正好组成一个最好的团队,也惟有那些人通力协共才搞正在荒岛上存活下去,等到宇航员找去援兵.很多人采用了孕妇,可那个题脚段坐意本去不正在于计划死命的价格孰沉孰沉,而是权衡利弊,觅找最劣的供死规划.采用孕妇的人大概是仁慈的,但是却不思量那个规划的可支配性,试问一个站着皆艰易的孕妇怎么样操控热气球遁死,又怎么能把所有死的期视皆拜托正在一个止径便当的孕妇身上呢?最先咱们分解一下那几部分皆有什么特性:1.孕妇,乏赘2.收明家,不妨依赖能找到的资料制出能源而橡皮气球如果增加能源的话,不妨拆载更多的人3.医教家,道黑了便是医死,他唯一能搞的便是帮闲孕妇4.死态教家,他能分解天气天理等减少所有人存活时间,不妨帮闲收明家找到死成能源的资料5.宇航员,他有那几个特性,擅于运做飞机东西,另有便是存活本收强6.流浪汉,他的特性是存活本收强,能搞活.去那便有了,怎么能让六部分皆能遁死,明黑吗?您不要限制于条件,而要创制条件.分三步:1.医教家跟孕妇搞引产,出办法最先办理乏赘2.死态教家戴着收明家找资料,而后流浪汉挨下脚好.那么1.孕妇形成一般女人了,一般女人能搞什么,对于照应大家的死计战正在飞机上找到能吃的东西战火(注意岛上出火战食物不等于飞机上不)2.死态教家战科教家戴着流浪汉找到了能搞能源的东西,而后回去跟宇航员所有制出能戴六部分的橡皮气球吊篮(大概者不妨道喊搞热气球吧)末尾死态教家挑好天气比较好的时间,由宇航员战收明家支配飞止的东西戴所有人末尾遁死.第三种月球供死记背景资料假设您当前是一名太空飞止船的队员,任务是与母船相约正在月球上光明一片的场合集中,但是果机件障碍,您的宇宙飞船正在距离约定场合200公里除中堕降了,除了15件器材中,其余的器材皆正在堕降时坏掉了,您们是可存正在下去与决于您们是可到达母船,所以您战您的共陪要决断那15个仪器对于您们的存正在至为要害.请将以下十五件东西按要害性排好序次,并附上简朴的阐明.名目部分问案小组问案粗确问案本果一盒洋火浓缩食物五十呎僧龙绳降降伞的丝量布料可携式收热器二支面四五心径脚枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际天图救死艇磁力指北针五加仑火讯号火箭慢救箱连注射用针筒太阳能FM无线电支收器月球供死记曾被支接好国太空总署罝于得克萨斯州戚斯顿载人宇航器核心,并由宇航人员设备部的博家定出问案.以下便是该十五件东西的排列序次,另有那些大概令您感触惊讶的本果.名目粗确问案及本果一盒洋火15 由于月球不氧气帮燃,所以洋火好已几是真足不用浓缩食物 4 灵验的能量补充道路五十呎僧龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运支伤者降降伞的丝量布料 8 阻隔太阳射线可携式收热器 13 除了正在乌暗的一边月里中便出料到用二支面四五心径脚枪 11 一个大概的促成要收一盒脱脂奶粉 12 不过浓缩食物的翻版,但是体积大得多二百磅氧气桶 1 最迫切的存正在需要星际天图 3 基础的收航要收救死艇9 军用救死艇的二氧化碳气樽可用做促成剂磁力指北针14 月球磁场不分成二极五加仑火 2 补充正在月里有光部分的洪量体液流逝讯号火箭 10 与正在视线范畴内的母船收出讯号慢救箱连注射用针筒 7 协共宇宙飞止服上的接驳心太阳能FM无线电支收器 5 提供短距离通讯。

9个经典无领导小组讨论案例

9个经典无领导小组讨论案例

经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟的阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明: 1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命2、不能贿赂记者3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组讨论(有答案)

无领导小组讨论(有答案)

组讨论的经典面试题目【案例一】假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析:单方利益分析1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。

双方利益分析1)难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。

2)难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。

3)业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这两卡车的。

业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。

3、问题界定:通过以上的利益分析我们发现问题主要发生在业务员与记者之间的利益冲突。

因为记者是刚刚赶来的,所以他还不知道车上的面包是否过期,而一旦难民吃了面包,那么他就知道事实了。

难民一定是要吃的、记者一定是要报道的,业务员面包是一定要销毁的。

业务员要么不给、要么给。

案例中由于对“一群难民”的概念还是模糊不清,到底是100呢还是1000个难民呢,到底能不能保证一群难民全部消费掉这辆卡车上的食品呢?这些都不清楚,因此给的话,对公司形象将大大不利。

无领导小组讨论案例

无领导小组讨论案例

无领导小组讨论案例第一篇:案例:无领导小组讨论背景:某公司内部推行了无领导小组的工作模式,旨在培养团队成员的领导力和团队合作能力。

小组成员自由组合,每个小组都需独立完成一个特定的任务,却没有一位指导者或领导人来指导工作进度和决策。

问题:一天,小组成员Bob、Alice和John在讨论如何分配任务和制定工作计划时产生分歧。

Bob提出每个成员都应平均分配任务,每人完成1/3的工作量。

Alice认为应该根据每个成员的专业能力和兴趣分配任务,以确保最佳效果。

John则主张采取轮流的方式,每人轮流担任不同的角色和任务。

讨论:由于小组没有领导人,Bob、Alice和John在讨论时各自表达自己的看法,并试图说服对方。

他们曾试图寻求共识,但最终无法达成一致意见,导致讨论进入僵局。

Bob坚持自己的观点认为平均分配任务是最公平的方式。

他认为每个小组成员都应承担相同的工作量,这样可以确保每个人都有充分的参与感,避免某个成员被过度负责或被忽视的情况发生。

Alice认为任务分配应该根据每个成员的专业能力和兴趣来决定。

她认为这样可以最大限度地发挥每个人的优势,提高整体工作效率。

她主张通过小组内部讨论和了解,将任务分配给最适合的成员。

John则认为轮流担任不同的角色和任务有助于提高团队的灵活性和多样性。

他认为每个成员都应获得机会尝试不同的工作和角色,这样可以培养全员的多方面能力和责任心。

然而,由于没有指导者的存在,这个小组在讨论过程中没有明确的决策机制或最终裁决人。

每个成员都坚持自己的观点,并且没有足够的权威来推动讨论向前发展。

最终,讨论在争论中停滞不前,无法取得进展。

结论:这个案例中的无领导小组在面临任务分配和工作计划制定时遇到了问题。

由于缺乏指导者或决策机制,小组成员无法达成一致意见,讨论无法得到推进,最终陷入僵局。

为了解决这个问题,这个小组可以考虑引入一个类似于主持人的角色。

这个角色的职责是促使讨论向前发展,并最终作出决策。

两难式无领导小组讨论案例

两难式无领导小组讨论案例

两难式无领导小组讨论案例一、案例背景。

某互联网公司为了在激烈的市场竞争中加快项目进度、提高竞争力,正在考虑是否要在全公司推行“996”工作制(早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天)。

公司高层意见不一,部分认为这是行业发展趋势,有助于公司迅速崛起;部分则担心员工的抵触情绪和由此可能带来的负面效应。

于是组织了一场无领导小组讨论,参与讨论的有来自不同部门的员工代表。

二、小组成员及初始观点。

1. 小王(技术部门)观点:支持推行“996”工作制。

理由:“咱们互联网行业发展太快了,就像坐火箭一样。

不加班加点,我们的产品怎么能快速迭代呢?像那些大公司,哪个不是靠员工拼命加班才取得成功的。

咱们现在要是不抓紧时间,很快就会被市场淘汰。

而且我们技术部的项目都是一环扣一环的,多些工作时间能让我们更好地沟通协作,减少项目延期的风险。

”2. 小李(市场部门)观点:反对推行“996”工作制。

理由:“虽然我知道公司想要发展,但是员工不是机器啊。

我们市场部的人整天在外面跑业务,已经很疲惫了。

如果再搞‘996’,大家哪有精力去照顾家庭,去享受生活呢?员工要是整天都处于疲惫状态,工作效率也不会高啊。

而且这种高强度的工作制度可能会让公司的口碑变差,到时候人才都不愿意来了。

”3. 小张(人力资源部门)观点:反对推行“996”工作制。

理由:“从人力资源的角度来看,员工的幸福感和归属感对公司的长期发展至关重要。

如果实行‘996’,员工可能会产生很大的抵触情绪。

我们招聘的时候就会更困难,留不住优秀的人才。

而且长期加班可能会导致员工的健康问题,这对公司来说也是个潜在的风险。

公司应该注重工作效率的提升,而不是单纯靠延长工作时间。

”4. 小赵(运营部门)观点:支持推行“996”工作制。

理由:“我们运营部门每天都有大量的数据要处理,很多工作都需要实时跟进。

现在竞争这么激烈,我们的竞争对手可能就在加班加点地干。

如果我们不实行‘996’,就会落后。

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2. 厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4. 闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15. 维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目经典案例篇经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明: 1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

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无领导小组讨论经典案例
一、引言
无领导小组讨论经典案例是一种组织内部的学习和讨论方式,通过小组成员的共同努力,深入研究和分析经典案例,并就案例中的问题进行讨论和解决。

本文将详细介绍无领导小组讨论经典案例的标准格式和步骤。

二、背景
无领导小组讨论经典案例是一种基于小组合作的学习和问题解决方法。

在这种方法中,小组成员通过研究和讨论经典案例,共同分析案例中的问题,并提出解决方案。

这种方法可以提高小组成员的分析和解决问题的能力,同时也可以促进小组成员之间的合作和沟通。

三、标准格式
无领导小组讨论经典案例的标准格式如下:
1. 选择经典案例:小组成员共同选择一个经典案例进行讨论。

经典案例可以是各种领域的,例如管理、市场营销、人力资源等。

2. 研究案例:小组成员独立研究所选经典案例的背景和内容。

他们可以阅读相关文献、采访相关人员,以及进行其他必要的研究。

3. 分析问题:小组成员共同分析案例中的问题。

他们可以将案例中的问题进行分类和整理,并找出问题的根本原因。

4. 讨论解决方案:小组成员就案例中的问题进行讨论,并提出解决方案。

他们可以分享自己的意见和建议,并就不同的解决方案进行辩论。

5. 达成共识:小组成员努力达成共识,并选择最佳的解决方案。

他们可以通过投票、商议等方式来确定最终的决策。

6. 撰写报告:小组成员共同撰写一份报告,总结讨论过程和结果。

报告应包括案例的背景、问题分析、解决方案以及小组成员的观点和建议。

四、步骤详解
1. 选择经典案例
在选择经典案例时,小组成员可以根据自己的兴趣和学习需求来确定。

他们可以从学术期刊、书籍、互联网等渠道获取案例,并共同讨论选择一个适合的案例。

2. 研究案例
小组成员在研究案例时,可以使用各种研究方法和工具。

他们可以阅读相关文献,了解案例的背景和相关理论。

他们还可以采访相关人员,获取更多的信息和观点。

3. 分析问题
在分析问题时,小组成员应该对案例中的问题进行分类和整理。

他们可以使用思维导图、SWOT分析等工具来匡助他们理清问题的脉络。

同时,他们还应该尝试找出问题的根本原因,以便能够提出有效的解决方案。

4. 讨论解决方案
小组成员在讨论解决方案时,可以充分发表自己的意见和建议。

他们可以就不同的解决方案进行辩论,并尝试找出最佳的解决方案。

在讨论过程中,小组成员应该保持开放的态度,尊重他人的观点,并尽量达成共识。

5. 达成共识
小组成员在达成共识时,可以使用各种方法来匡助他们做出决策。

他们可以通过投票、商议等方式来确定最终的解决方案。

在达成共识的过程中,小组成员应该充分考虑各种因素,并尽量做出符合整体利益的决策。

6. 撰写报告
小组成员在撰写报告时,应该对讨论过程和结果进行全面的总结。

报告应该包括案例的背景、问题分析、解决方案以及小组成员的观点和建议。

报告应该清晰、准确地表达小组成员的意见,并提出有针对性的建议。

五、总结
无领导小组讨论经典案例是一种有效的学习和问题解决方法。

通过小组成员的共同努力,可以深入研究和分析经典案例,并就案例中的问题进行讨论和解决。

这种方法可以提高小组成员的分析和解决问题的能力,同时也可以促进小组成员之间的合作和沟通。

通过遵循标准格式和步骤,小组成员可以更好地进行无领导小组讨论经典案例的活动。

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