无领导小组讨论案例

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无领导小组面试经典题目:荒岛逃生记

无领导小组面试经典题目:荒岛逃生记

无领导小组面试经典题目:荒岛逃生记无领导小组讨论的讨论题一般都是智能性的题目,下面店铺分享了无领导小组面试经典题目:荒岛逃生记,希望你喜欢。

无领导小组面试经典案例一:逃岛逃生私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉参考理由:流浪汉:“驾驶热气球去求生很危险,你们几个人要么对人类有贡献,要么是一尸两命;与其让你们冒险,不如让我去冒这个险,我一定会带人回来救你们的。

”宇航员: 受过专门的生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来的机会最大。

那么他找来救援人员以救活其他人的可能性也最大。

此外,剩下的四个人,却正好组成一个最佳的团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵。

很多人选择了孕妇,可这个题目的立意并不在于讨论生命的价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优的求生方案。

选择孕妇的人可能是仁慈的,可是却没有考虑这个方案的可操作性,试问一个站着都困难的孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生的希望都寄托在一个行动不便的孕妇身上呢?此外,也有一些这些题目的变种,如荒岛求生记等。

这些面试题考查的是什么呢?恐怕如今广泛采用这些题目的中国公司也不清楚,撇掉心理测试以及聆听和解说的能力,这些题考察的都是分类和计划能力,当然啦,还有一些常识也是不可缺少的。

因此,个人觉得可按照“讨论前提(经济人、道德风险排除等)--目标(求生)--原则(全体获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时间分长中短期策略等)--达到目的的条件(维持生存、求生必备工具等)--风险防范”的逻辑框架整理下思路,再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试。

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论题目

无领导小组讨论——案例1 海上自救情境:你们正乘一艘科学考察船航行在大西洋的某个海域,考察船突然触礁并迅速下沉,队长下令全队立即上橡胶救生筏。

据估计,离你们出事地点最近的陆地在正东南方向100海里处。

救生筏上备有15件物品,除了这些物品以外,有些成员身上还有一些香烟、火柴和气体打火机。

问题:现在队长要求你们每个人将救生筏上备用的15件物品按其在求生过程中的重要性进行排列,把最重要的物品放在第一位,次重要的放在第二位,直至第15件物品。

请你们一起讨论,在20分钟内定出一个统一方案。

附:排序用的物品指南针小收音机(一台)剃须镜航海图(一套)饮用水巧克力(二公斤)蚊帐二锅头酒(一箱)机油钓鱼工具(一套)救生圈驱鲨剂(一箱)压缩饼干(一箱)15米细缆绳30平方尺雨布一块无领导小组讨论——案例2 自选题目进行讨论将面试考生5~8人分成一组,从下面题目中选择一个进行讨论,并同时将讨论情况记录下来。

(1)一个领导干部最重要的任务是什么?(2)怎样才能提高下属的工作积极性?(3)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(4)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(5)中国如何才能成为世界强国?无领导小组讨论——案例3多项选择问题是让考生在多种备选答案中选择其中有效的几种或对备选答案的重要性进行排序。

主要考查考生分析问题、抓住问题本质方面的能力。

例如:2008年元月14日,你被调到某旅游饭店当经理,上任后发现07年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该旅游饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:(1)员工伙食差、员工意见大;饮食缺乏特色,服务又不好,对顾客缺乏吸引力,造成外宾到其他餐厅就餐;(2)分管前厅的部长调离一月余,前厅安排无专人负责,不能调动职工积极性;(3)餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者困难;(4)服务效率低,出品速度慢,质量难以保证,客人投诉很多,纷纷去其他餐厅;(5)原料进货不当,造成有的品种脱销,客人需要的没有;(6)不能合理预计客源情况,餐厅客人多时许多品种被经常估清;(7) 餐厅对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本餐厅实际情况;(8)仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;(9)用人不当,不懂技能的人员被安排到重要的工作岗位上。

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例导读:我根据大家的需要整理了一份关于《无领导小组讨论十大经典案例》的内容,具体内容:无领导小组讨论是面试的一种方式,主要考察的是面试者的随机应变能力。

下面我就给大家带来无领导小组讨论的相关案例,大家一起来看看吧。

无领导小组讨论案例篇1-2案例篇1:...无领导小组讨论是面试的一种方式,主要考察的是面试者的随机应变能力。

下面我就给大家带来无领导小组讨论的相关案例,大家一起来看看吧。

无领导小组讨论案例篇1-2案例篇1:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)案例篇2:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

无领导小组经典案例(含答案)

无领导小组经典案例(含答案)

无领导小组经典案例之吉白夕凡创作第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不克不及确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可发生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,坚持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤概况的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不克不及作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可防止眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎呵护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并没有用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或草纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮忙消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目布景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例

无领导小组讨论应对技巧及十大经典案例无领导小组是指没有明确的领导者或者没有被指定的领导者的小组。

在这样的小组中,成员之间需要互相合作、协商和决策,以达成共同的目标。

讨论是无领导小组中常见的活动之一,它可以帮助小组成员解决问题、分享意见和取得共识。

因此,无领导小组成员需要具备应对技巧,以确保讨论的顺利进行。

下面将介绍几种应对技巧,并结合十大经典案例进行说明。

一、积极倾听积极倾听是有效讨论的基础,它可以帮助成员理解他人观点,保持平衡的态度,并避免冲突。

在讨论中,成员应该不打断他人发言,尊重对方的意见,并通过回应或提问来表达自己的理解。

经典案例一:小组成员A建议推迟项目上线时间,以提高产品质量。

此时,其他成员应该积极倾听A的观点,并在听完后提出自己的想法,而不是马上反驳或忽视。

二、引导问题引导问题是指提出问题来促进讨论的进行。

成员可以通过提问来引导讨论的方向,激发其他成员的思考和表达,并帮助小组达成共识。

经典案例二:小组成员B认为项目进度过慢,希望加快进展。

这时,其他成员可以提问,如“你认为当前的进度是否合理?”或“你有什么建议可以加快进度?”来引导讨论。

三、让每个人参与在无领导小组中,每个成员都应该有机会参与讨论。

成员应该鼓励彼此发言,避免有些人占据主导地位,而其他人默默无闻。

经典案例三:小组成员C经验丰富,常常发表自己的意见,而其他一些成员则很少发言。

这时,其他成员可以主动邀请其他人发表意见,如“你对这个问题有什么看法?”或“你有什么建议可以补充?”来让每个人都参与讨论。

四、鼓励不同观点经典案例四:小组成员D提出一种新的项目管理方法,与其他成员的传统观点不同。

其他成员可以表达对该方法的欣赏和想法,并讨论如何将两种方法结合起来,以达到更好的效果。

五、处理冲突在讨论中,可能会出现观点冲突和意见分歧的情况。

为了保持讨论的和谐和积极性,成员应该学会处理冲突,采用合适的沟通方式,并避免争吵和攻击。

经典案例五:小组成员E和F在讨论中产生了分歧,对于项目目标的设定存在不同的观点。

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2. 厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4. 闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15. 维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

无领导小组讨论题目(新颖版)

无领导小组讨论题目(新颖版)

案例一:公交让座《市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是电视台负责人,国家广电总局要求电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间得到一致结果,并选派一位代表述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

[经典]无领导小组讨论案例及分析

[经典]无领导小组讨论案例及分析

经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。

著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。

出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。

不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。

该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。

失事前,天气报告气温达华氏108度。

你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。

口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。

请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。

你可以在以下物品做出选择:§0.45口径****§大砍刀§每人4公升水§薄纱布§当地航空图§化妆镜§太阳眼镜§塑料雨衣§降落伞§每人伏尔加酒4公升§指南针§长外套§食盐片一瓶(1000克)§《沙漠可以食用动物》的书§手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。

他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。

在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。

镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。

如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。

2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。

人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。

穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。

3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。

无领导小组讨论---案例及分析

无领导小组讨论---案例及分析

经典无领导小组讨论案例及分析一背景材料:2002年5月17日,有一架飞机在沙漠中发生意外,你和一部分的生还者,面临生死存亡的选择…… 事发在当天上午10点,飞机要在位于美国西南部的沙漠紧急著陆。

著陆时,机师和副机师意外身亡,余下你和一群人幸运的没有受伤。

出事前,机师无法通知任何人有关飞机的位置。

不过从指示器知道距离起飞的城市120公里;而距离最近的城镇,是西北偏北100公里,该处有个矿场。

该处除仙人掌外,全是荒芜的沙漠,地势平坦。

失事前,天气报告气温达华氏108度。

你穿著简便:短袖恤衫、长裤、短袜和皮鞋。

口袋中有十多元的辅币、五百多元纸币、香烟一包、打火机和原子笔各一支。

请你将这些物品按照对生存的重要性进行排序,并说明理由。

你可以在以下物品做出选择:0.45口径****大砍刀每人4公升水薄纱布当地航空图化妆镜太阳眼镜塑料雨衣降落伞每人伏尔加酒4公升指南针长外套食盐片一瓶(1000克)《沙漠可以食用动物》的书手电筒专家的答案在第二次世界大战期间,一位专家曾在撒哈拉沙漠工作,研究在沙漠求生的问题。

他搜集了无数事件和生还者的资料,给出以下答案,并详细解释其理由:1 化妆镜在各项物品中,镜子是获救的关键。

在白天用来表示你的位置,是最快和最有效的工具。

镜子在太阳光下,可產生相当与五到七万支烛光;如反射太阳光线,在地平线另一端也可看到。

如没有其他物品,只有一面镜子,你也有80%获救的机会。

2 每人外套一件如失事的位置被获悉,在拯救队未到前,便要设法减低体内水分的散发。

人体内有40%是水分,流汗和呼吸会使水分消失,保持镇定可减低脱水的速度。

穿上外套能减低皮肤表面的水分散发,假如没有外套,维持生命的时间便减少一天。

3 每人4公升清水如有上述(1)、(2)两项物品,可生存三日。

水有助减低身体内脱水的速度,口渴时,最好喝水,使头脑清醒。

尤其是在第一天,要制造遮蔽的地方。

当身体开始脱水时,喝水也没有多大效用。

4 手电筒(4个电池大小)在晚上,手电筒是最快和最可靠的发讯号工具。

无领导小组讨论案例(详细分析)

无领导小组讨论案例(详细分析)

一,之袁州冬雪创作题目如下:现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救济,但是现在直升飞机每次只可以救一个人.游艇已坏,不断漏水.寒冷的冬天,刺骨的海水.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参与国际奥数获奖;4.大学传授,50岁,正主持一个迷信范畴的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.司理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,休息榜样,五一奖章获得者;8.中学教员,女,47岁,桃李满天下,讲授经历丰富.请将这八名游客依照营救的先后顺序排序.(3分钟的阅题时间,1分钟的自我观点陈述,15分钟的小组讨论,1分钟的总结陈词)说实话,真正实战的时候,发现三分钟很短.在“口试官”提示还有一分钟的时候,我只决议先救大学传授,司理人,校长和教师,同时必定地让运动员垫后,而医生,大学生,将军始终难以决定.在最后的收官阶段,脑海中概念还是比较恍惚.因此当silent询问有谁想先讲的时候,我犹豫了.而机会,落在了JL身上,她在第一次的小组讨论中就展现出非凡的实力和经历,在这样的情况下,她很好地抓住表示的机会.排序需要尺度,当游戏规则确定之后自然便可以玩.她的尺度有两个:一:对社会的贡献.二:自救才能.在这样的尺度下,传授,大学生,教员等排得较前.而我在听完的陈述之后就感觉,这样的排序,跟我自己的答案有许多相似的地方,而前两个尺度,也是不谋而合.因此,为了暗示和她的分歧,我加上了春秋以及性此外第三个衡量尺度.但自我感觉在陈述的时候十分严重,排序是排出来了,来由也稍微有点到,但一种展示的姿态无法较好表示.RN的结论几乎跟我们相反,大学生排在最前,运动员也得以位列第三.而教员则垫底.当然,她也有自己的尺度,而尺度,也是对社会的贡献.可见,尺度相同的时候,由于细节方面没有思索,结论也会大相庭径.以下,是我们小组大概的讨论过程:JL一开端就提出操纵其中前三分钟停止尺度的重新确定,这是最重要的,而且也是必须的.在订立尺度的时候,其实难度不算大,在这样的问题下,“对社会的贡献”是我们的首选,而“自救才能”也毫无意外紧跟在后面,最后思索的是春秋以及性别等因素.RN提出可以将外面的人停止分类.这也是接下来应该做的步调.我们的讨论成果是:传授和大学生属于“科技类”,司理人归入“经济类”,医生当属“医学类”,而“教导类”的则有校长,教师.最后,将军和运动员并入“无人认领范畴”,当作破例停止思索.在对社会的贡献的大前提下,再将分类停止排序:科技,经济,教导,医学,破例.(原因阐述:迷信技术是第一生产力;经济是上层建筑的基础,发展才是硬道理;建国军平易近,教导为先,国家要发展,还靠新一代;医学,破例,屈后)科技,传授和大学生.传授先救,原因:1.他老(讨论中忘记提及春秋);2.他正主持一个项目研究(也许是处理全球变暖的严峻问题),对人类有较大贡献.而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救才能应该较强.经济,司理人,无人相争,毫无地意外当选.教导,先救女教员再救男校长.原因:优秀的教员对教导的良性促进作用更来得直接些,何况是女教员,应当先救.医学,就救医生.将军,运动员.因为拿过奥运金牌的年老运动员,其身体素质应该会比正凡人强,生存才能和自救才能方面都会比已经69岁的将军更有优势,因此运动员最后才救.综上,排序为:传授,大学生,司理人,教员,校长,医生,将军,运动员.在小组讨论中,由于人数少,而且都比较熟悉,因此在讨论过程中跟第一次的讨论一样无重大分歧,很和谐地处理问题得出答案.由于在尺度的订立方面比较清晰而且迅速,因此在得出结论并反复检查之后,我们还是提前了5分钟.从以上的答案我们可以发现一个问题:69岁的将军,竟然放在了倒数第二的位置,在伦理方面是分歧逻辑的.你说他身经百战,自救才能应该比较高似乎有些牵强,毕竟已是69岁高龄.而对社会的贡献方面,你是考查他过去的贡献,还是现在抑或将来可以作出的贡献?因此,把将军放在第七位,纯属无奈之举.而如果把他放在最前面,又不符合我们的第一尺度,难以自圆其说.而在讨论过程中我们也出现了一些弊端,譬如之前我所说的春秋以及性此外尺度,在讨论过程中几乎没有再次提及,而社会贡献这个最重要的尺度似乎也没可以让silent 这个口试官印象深刻.由于我们提前得出结论,因此三个人都分别做了总结陈词.出现了一些必须处理的问题:1.总结的时候,由于严重或者是对讨论资料的不敷熟悉,在总结的时候死死盯着资料照念,动作机械,缺少与口试官的眼神交流.这一点较为致命.2.词汇单调,总结不出彩.在英语写作中我们尚且知道要用分歧的句式,丰富的毗连词来让整篇文章鲜活起来.但在中文总结上却犯了无意识的错误.内容固然重要,但总结也需要矫捷使用恰当词汇来增强语言表达的效果.一个劲地“然后然后最后”,说者心虚,闻者心烦.3.陈述或者总结的时候只强调自己的观点,忽略了他人一些合理的意见.当已经不再坚持自己观点的时候,没有用较好的语言停止过渡,让人感觉你转变太快,毫无挣扎地同意他人.结论:1. 小组讨论没有固定答案,口试官主要是要考查我们在讨论时所展现的一种思维方式,应变才能,沟通才能等各方面素质.因此,在讨论前,事先必须知道方针公司是什么类型的公司,有怎样的文化.(我们在接到题目时一起问“口试官”这是什么公司,可以看出公司的文化对讨论时尺度的确定有较大影响作用)陈述观点时要给出相应的来由,有根有据.2. 观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿Present的才能.可以偶然看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点.如果没法子第一陈述,则需要仔细凝听,并记下他人一些较合理的观点以示尊重,并在自己陈述时有意识地提及.(最好不要照搬他人的原话,虽是旧酒,但用新瓶.)3. 讨论的成果可以出现跟你之前的观点完全分歧的情况.一味追求分歧逆众人观点的做法,有些公司也许比较欣赏,但一般来说,固执地坚持己见对自己是无益的.而当你决议追随大队的时候,你又不成以让口试官感觉你特像墙变草,而需要用一些过渡性句子巧妙地与他人的观点毗连起来,借此说明你是在衡量了自己和他人的观点,颠末缜密的思考之后才舍弃自己观点的.4. 自己可以写个模板.在总结的时候可以用上.下面再根据刚才的题目所做出的结论,重新停止一次总结陈词:口试官你好(面带微笑,有诚意滴看看口试官).下面将由我代表我们的组员,向您陈述我们小组的最终意见.在讨论之后,我们的排序依次是:大学传授,大学生,司理人,中学教员,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员.根据您给的时间,我们停止了以下的安插:4分钟的尺度订立,10分钟的分类讨论,最后是1分钟的确定答案.在尺度订立方面,小组成员的意见中没有太大的分歧,我们将“对社会的贡献程度”作为最重要的尺度.生命无轻重之分,可以对营救次序起决议作用的,是被救人员所可以提供给整个社会的贡献的多少.仅仅确定这个尺度是不全面的,因次我们还思索了被救人员的自救才能,因为自救才能的高低,对营救次序的决议也起着关键的作用.根据所给的资料,我们在最后也把春秋以及性别归为思索的因素,以求合理.尺度订立之后,我们有10分钟的分类讨论.首先我们把八名游客大致地分成四类,分别是:科技、经济、教导、医学、其他.在上面的尺度下,我们把科技放在第一位,因为“迷信技术是第一生产力”从宏观上讲,发展先进的科技有助于我们发展经济教导等社会的各个方面.随后是经济,经济是上层建筑的基础,打好经济方能发展社会;接着是教导,国家要发展,还需要培养新一代的交班人;第四位是医学,提高医学水平,有助于促进社会和谐.最后我们把不克不及分明分成一类归在其他部分.在分类处理之后,我们根据所给的人物停止排序.科技类外面有传授和大学生.我们选择先救传授,第一是他正主持一个迷信项目研究,对人类有较大贡献,第二是年事比较大,自救才能相对较差;而大学生虽有潜力,但他正值壮年,自救才能应该较强.经济类只有司理人,他擅长管理而且有成功的经历,这是我们社会经济发展所需要的人才;教导方面,有小学校长和中学教员,必须先救女教员,因为优秀的教员比校长对教导有着更为直接的良性促进作用,何况是中学教员是女性,自救才能较差,应当先救.由于医生属于医学类,在我们的大尺度下,她是第六个被救的人.最后还剩下将军和运动员.由于将军大哥,而拿过奥运金牌的运动员在身体素质方面具有较分明的优势,自救才能强,因此将军第七,运动员第八.最后我将再次重复我们的排序,依次是:大学传授,大学生,司理人,中学教员,小学校长,外科医生,将军,最后是运动员.以上就是我们小组分析之后得出的结论.谢谢.。

无领导讨论小组法律案例(3篇)

无领导讨论小组法律案例(3篇)

第1篇一、案例背景甲公司成立于2005年,是一家从事房地产开发的企业。

公司注册资本为1000万元,股东为乙、丙、丁三人,持股比例分别为40%、30%、30%。

公司成立初期,乙、丙、丁三人关系融洽,共同经营公司。

然而,随着公司业务的不断扩大,乙、丙、丁三人在公司发展方向、利益分配等方面产生分歧,导致合作关系破裂。

2018年,乙因个人原因希望退出公司,将所持40%的股权转让给丙。

丙同意收购乙的股权,但双方在股权转让价格和支付方式上存在争议。

乙要求丙按照公司净资产值支付股权转让款,而丙认为应按照市场公允价值支付。

此外,丙还要求乙在股权转让后继续在公司担任顾问,并承诺在一定期限内给予乙一定比例的利润分成。

乙对此表示反对,认为股权转让后应完全退出公司事务。

二、讨论议题1. 乙、丙之间的股权转让是否合法?2. 股权转让价格和支付方式应如何确定?3. 乙是否应继续在公司担任顾问并享有利润分成?三、讨论过程1. 乙、丙之间的股权转让是否合法?小组成员一致认为,乙、丙之间的股权转让是合法的。

根据《公司法》第七十一条的规定,股东之间可以相互转让其全部或者部分股权。

因此,乙将其所持股权转让给丙的行为符合法律规定。

2. 股权转让价格和支付方式应如何确定?小组成员对股权转让价格和支付方式的确定存在不同意见。

部分成员认为,应按照公司净资产值确定股权转让价格。

理由如下:(1)公司净资产值反映了公司的真实价值,是衡量股权转让价格的重要依据。

(2)乙、丙、丁三人在公司成立初期曾约定,股权转让价格以公司净资产值为准。

(3)公司净资产值相对稳定,有利于保障丙的合法权益。

另一部分成员认为,应按照市场公允价值确定股权转让价格。

理由如下:(1)市场公允价值反映了股权转让的市场行情,更能体现股权的真实价值。

(2)公司净资产值可能受到公司经营状况、市场环境等因素的影响,不一定能准确反映股权价值。

(3)按照市场公允价值确定股权转让价格,有利于维护公司其他股东的合法权益。

面试:无领导小组讨论十大经典案例

面试:无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1•将军,男,69岁,身经百战;2•外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3•大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4•大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5•运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7•小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8•中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说, 你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4.宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

经典无领导小组讨论题目(附答案)

经典无领导小组讨论题目(附答案)

四、无领导小组讨论经典案例经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者(世界500强LGD面试题)假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)一架私人飞机坠落在荒岛上,只有6个人存活:1.孕妇:怀胎八月2.发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3.医学家:今年研究艾滋病的治疗方案,已经取得突破性进展4.宇航员:即将远征太空,寻找适合人类居住的新星球5.生态学家:负责热带雨林抢救工作组6.流浪汉这时,逃生工具只有一个能够容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

无领导小组面试题目汇总(经典案例)

无领导小组面试题目汇总(经典案例)无领导小组面试题目汇总(经典案例)经典案例一:海上救援现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1. 将军,男, 69 岁,身经百战;2. 外科医生,女, 41 岁,医术高明,医德高尚;3. 大学生,男, 19 岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4. 大学教授, 50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;5. 运动员,女, 23 岁,奥运金牌获得者;6. 经理人, 35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7. 小学校长, 53 岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8. 中学教师,女, 47 岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

( 3 分钟阅题时间, 1 分钟自我观点陈述, 15 分钟小组讨论, 1 分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1 、面包不会致命。

2 、不能贿赂记者。

3 、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上,只有 6 人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源 ( 可再生、无污染 ) 汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组讨论案例(详细分析)

无领导小组讨论案例(详细分析)

一,之阳早格格创做题目如下:当前爆收海易,一游艇上有八名游客等待救援,然而是当前曲降飞机屡屡只不妨救一部分.游艇已坏,对接漏火.热热的冬天,砭骨的海火.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.中科医死,女,41岁,医术下明,医德下尚;3.大教死,男,19岁,家景贫热,介进国际奥数获奖;4.大教熏陶,50岁,正主持一个科教范围的名目钻研;5.疏通员,女,23岁,奥运金牌赢得者;6.经理人,35岁,擅少管制,曾将一庞大企业扭盈为盈;7.小书院少,53岁,男,处事模范,五一奖章赢得者;8.中教西席,女,47岁,桃李谦天下,教教体味歉富.请将那八名游客依照营救的先后程序排序.(3分钟的阅题时间,1分钟的自我瞅面报告,15分钟的小组计划,1分钟的归纳陈词汇)道真话,真真真战的时间,创造三分钟很短.正在“里试官”提示另有一分钟的时间,我只决断先救大教熏陶,经理人,校少战熏陶,共时肯定天让疏通员垫后,而医死,大教死,将军末究易以决议.正在末尾的支官阶段,脑海中观念仍旧比较朦胧.果此当silent询问有谁念先道的时间,我犹豫了.而机会,降正在了JL身上,她正在第一次的小组计划中便展现出非凡是的势力战体味,正在那样的情况下,她很佳天抓住表示的机会.排序需要尺度,当游戏准则决定之后自然便不妨玩.她的尺度有二个:一:对于社会的孝敬.二:自救本收.正在那样的尺度下,熏陶,大教死,西席等排得较前.而我正在听完的报告之后便感触,那样的排序,跟我自己的问案有许多相似的场合,而前二个尺度,也是不谋而合.果此,为了表示战她的分歧,我加上了年龄以及性别的第三个衡量尺度.然而自我感觉正在报告的时间格中紧弛,排序是排出去了,缘由也沉微有面到,然而一种展示的姿态无法较佳表示.RN的论断险些跟咱们好异,大教死排正在最前,疏通员也得以位列第三.而西席则垫底.天然,她也有自己的尺度,而尺度,也是对于社会的孝敬.可睹,尺度相共的时间,由于细节圆里不思量,论断也会大相庭径.以下,是咱们小组大概的计划历程:JL一启初便提出利用其中前三分钟举止尺度的沉新决定,那是最要害的,而且也是必须的.正在签订尺度的时间,本去易度不算大,正在那样的问题下,“对于社会的孝敬”是咱们的尾选,而“自救本收”也毫奇尔中紧跟正在后里,末尾思量的是年龄以及性别等果素.RN提出不妨将内里的人举止分类.那也是接下去该当干的步调.咱们的计划截止是:熏陶战大教死属于“科技类”,经理人纳进“经济类”,医死当属“医教类”,而“培养类”的则有校少,熏陶.末尾,将军战疏通员并进“无人认收范围”,当做例中举止思量.正在对于社会的孝敬的大前提下,再将分类举止排序:科技,经济,培养,医教,例中.(本果叙述:科教技能是第一死产力;经济是表层修筑的前提,死少才是硬原理;修国军民,培养为先,国家要死少,还靠新一代;医教,例中,伸后)科技,熏陶战大教死.熏陶先救,本果:1.他老(计划中记记提及年龄);2.他正主持一个名目钻研(也许是办理寰球变温的宽峻问题),对于人类有较大孝敬.而大教死虽有后劲,然而他正值壮年,自救本收该当较强.经济,经理人,无人相争,毫无天不料当选.培养,先救女西席再救男校少.本果:特出的西席对于培养的良性促进效率更去得间接些,况且是女西席,应当先救.医教,便救医死.将军,疏通员.果为拿过奥运金牌的年少疏通员,其身体素量该当会比正凡是人强,存正在本收战自救本收圆里皆市比已经69岁的将军更有劣势,果此疏通员末尾才救.综上,排序为:熏陶,大教死,经理人,西席,校少,医死,将军,疏通员.正在小组计划中,由于人数少,而且皆比较认识,果此正在计划历程中跟第一次的计划一般无要害分歧,很战谐天办理问题得出问案.由于正在尺度的签订圆里比较浑晰而且赶快,果此正在得出论断并反复查看之后,咱们仍旧提前了5分钟.从以上的问案咱们不妨创造一个问题:69岁的将军,居然搁正在了倒数第二的位子,正在伦理圆里是分歧逻辑的.您道他身经百战,自救本收该当比较下好像有些牵强,到底已是69岁下龄.而对于社会的孝敬圆里,您是观察他往日的孝敬,仍旧当前抑大概将去大概做出的孝敬?果此,把将军搁正在第七位,杂属无奈之举.而如果把他搁正在最前里,又不切合咱们的第一尺度,易以自圆其道.而正在计划历程中咱们也出现了一些毛病,譬如之前我所道的年龄以及性别的尺度,正在计划历程中险些不再次提及,而社会孝敬那个最要害的尺度好像也出不妨让silent那个里试官影像深刻.由于咱们提前得出论断,果此三部分皆分别干了归纳陈词汇.出现了一些必须办理的问题:1.归纳的时间,由于紧弛大概者是对于计划资料的不敷认识,正在归纳的时间死死盯着资料照念,动做板滞,缺少与里试官的眼神接流.那一面较为致命.2.词汇汇单调,归纳不出彩.正在英语写做中咱们尚且了解要用分歧的句式,歉富的对接词汇去让整篇文章新陈起去.然而正在华文归纳上却犯了奇尔识的过失.真量固然要害,然而归纳也需要机动使用妥当词汇汇去巩固谈话表白的效验.一个劲天“而后而后末尾”,道者心真,闻者心烦.3.报告大概者归纳的时间只强调自己的瞅面,忽略了他人一些合理的意睹.当已经不再脆持自己瞅面的时间,不用较佳的谈话举止过度,让人感触您转化太快,毫无挣扎天共意他人.论断:1. 小组计划不牢固问案,里试官主假如要观察咱们正在计划时所展现的一种思维办法,应变本收,相通本收等各圆里素量.果此,正在计划前,预先必须了解目标公司是什么典型的公司,有何如的文化.(咱们正在接到题目时所有问“里试官”那是什么公司,不妨瞅出公司的文化对于计划时尺度的决定有较大效率效率)报告瞅面时要给出相映的缘由,有根有据.2. 瞅面报告时,如果害怕自己瞅面被人道完自己出话道,那便争与第一个道,蓄意识天锻炼脱稿Present的本收.不妨奇我瞅稿,然而要眼神接流,归纳时必须指示自己注意那一面.如果出办法第一报告,则需要小心聆听,并记下他人一些较合理的瞅面以示尊沉,并正在自己报告时蓄意识天提及.(最佳不要照搬他人的本话,虽是旧酒,然而用新瓶.)3. 计划的截止大概出现跟您之前的瞅面真足分歧的情况.一味探供分歧顺寡人瞅面的干法,有些公司也许比较欣赏,然而普遍去道,顽强天脆持己睹对于自己是无益的.而当您决断逃随大队的时间,您又不不妨让里试官感触您特像墙变草,而需要用一些过度性句子巧妙天与他人的瞅面对接起去,借此证明您是正在衡量了自己战他人的瞅面,通过缜稀的思索之后才放弃自己瞅面的.4. 自己不妨写个模板.正在归纳的时间不妨用上.底下再根据刚刚才的题目所干出的论断,沉新举止一次归纳陈词汇:里试官您佳(里戴微笑,有诚意滴瞅瞅里试官).底下将由我代表咱们的组员,背您报告咱们小组的最后意睹.正在计划之后,咱们的排序依次是:大教熏陶,大教死,经理人,中教西席,小书院少,中科医死,将军,末尾是疏通员.根据您给的时间,咱们举止了以下的安插:4分钟的尺度签订,10分钟的分类计划,末尾是1分钟的决定问案.正在尺度签订圆里,小组成员的意睹中不太大的分歧,咱们将“对于社会的孝敬程度”动做最要害的尺度.死命无沉沉之分,不妨对于营救序次起决断效率的,是被救人员所不妨提供给所有社会的孝敬的几.只是决定那个尺度是不周到的,果次咱们还思量了被救人员的自救本收,果为自救本收的下矮,对于营救序次的决断也起着闭键的效率.根据所给的资料,咱们正在末尾也把年龄以及性别归为思量的果素,以供合理.尺度签订之后,咱们有10分钟的分类计划.最先咱们把八名游客大概天分成四类,分别是:科技、经济、培养、医教、其余.正在上头的尺度下,咱们把科技搁正在第一位,果为“科教技能是第一死产力”从宏瞅上道,死少进步的科技有帮于咱们死少经济培养等社会的各个圆里.随后是经济,经济是表层修筑的前提,挨佳经济圆能死少社会;接着是培养,国家要死少,还需要培植新一代的接班人;第四位是医教,普及医教火仄,有帮于促进社会战谐.末尾咱们把不克不迭明隐分成一类归正在其余部分.正在分类办理之后,咱们根据所给的人物举止排序.科技类内里有熏陶战大教死.咱们采用先救熏陶,第一是他正主持一个科教名目钻研,对于人类有较大孝敬,第二是年纪比较大,自救本收相对于较好;而大教死虽有后劲,然而他正值壮年,自救本收该当较强.经济类惟有经理人,他擅少管制而且有乐成的体味,那是咱们社会经济死少所需要的人才;培养圆里,有小书院少战中教西席,必须先救女西席,果为特出的西席比校少对于培养有着更为间接的良性促进效率,况且是中教西席是女性,自救本收较好,应当先救.由于医死属于医教类,正在咱们的大尺度下,她是第六个被救的人.末尾还剩下将军战疏通员.由于将军年老,而拿过奥运金牌的疏通员正在身体素量圆里具备较明隐的劣势,自救本收强,果此将军第七,疏通员第八.末尾我将再次沉复咱们的排序,依次是:大教熏陶,大教死,经理人,中教西席,小书院少,中科医死,将军,末尾是疏通员.以上便是咱们小组分解之后得出的论断.开开.。

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例

无领导小组讨论十大经典案例经典案例一:海上救援现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。

游艇已坏,不停漏水。

寒冷的冬天,刺骨的海水。

游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。

请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。

(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)经典案例二:面包与记者假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

经典案例三:荒岛逃生私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。

角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。

无领导小组讨论(有答案)

无领导小组讨论(有答案)

组讨论的经典面试题目【案例一】假设你是某面包公司的业务员。

现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。

在行进的图中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。

这时报到难民动向的记者也刚好赶来。

对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。

现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。

2、不能贿赂记者。

3、不能损害公司形象。

案例分析:1、案例角色:业务员、记者、一群难民、可口可乐公司2、利益分析:单方利益分析1)对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题,绝不会放过这辆卡车上的食品;2)对于记者来说,他是要报道事实的,寻求新闻价值最大化的;3)对于业务员来说,你是要销毁面包的;同时要维护公司信誉形象的。

双方利益分析1)难民与业务员:难民吃掉一卡车面包,不仅解决了自己的饥饿问题,也帮助业务员完成了销毁过期面包这个任务,因此在难民与消费者之间不存在利益冲突。

2)难民与记者:记者寻求的是新闻价值最大化,而难民一直是记者挖掘新闻的素材;难民呢,也希望通过新闻媒体的报道,能够引起社会的关注,能够得到一些人道援助。

3)业务员与记者:前面分析过了,难民是不会轻易放过这两卡车的。

业务员与记者的最大利益冲突在于,如果难民吃了过期面包,那么事实的报道将有损于公司的形象。

3、问题界定:通过以上的利益分析我们发现问题主要发生在业务员与记者之间的利益冲突。

因为记者是刚刚赶来的,所以他还不知道车上的面包是否过期,而一旦难民吃了面包,那么他就知道事实了。

难民一定是要吃的、记者一定是要报道的,业务员面包是一定要销毁的。

业务员要么不给、要么给。

案例中由于对“一群难民”的概念还是模糊不清,到底是100呢还是1000个难民呢,到底能不能保证一群难民全部消费掉这辆卡车上的食品呢?这些都不清楚,因此给的话,对公司形象将大大不利。

无领导小组讨论题目(最新版)

无领导小组讨论题目(最新版)

案例一:公交让座《郑州市公共交通条例(草案)》中规定“乘公交不与老、弱、病、残、孕让座者罚款50元”,公交让座问题在社会上引起了争议,不让座究竟该不该罚款,你的看法如何?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例二:城市拥堵支招国庆长假期间交通拥堵现象极为严重,相关部门称:高速路上乱并线以及司机不专心驾驶,边走边拍发微信、刷微博导致交通事故频发,是高速路拥堵的主要原因。

且不论堵车是何原因,随着生活水的逐步提高,城市里的车也越来越多,交通拥堵已经成为我国的心病。

假如你是某城市分管交通的领导,你会采取哪些措施解决交通拥堵问题?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例三:如何取舍湖南电视台娱乐节目做的有声有色,假如你是湖南电视台负责人,国家广电总局要求湖南电视台的《快乐大本营》和《天天向上》两档娱乐节目只能保留一个,你作为电视台负责人应该如何取舍?请同学们选出记录员一名后进行小组自由讨论(10分钟);在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由(时间控制在3分钟)。

注意:讨论时可以进行简要的记录并选择使用房间内可以利用的设备和资源。

主持人将通知你何时开始和结束讨论。

案例四:西天取经假如你是唐僧,去西天取经路上只能带两个人,你会选择哪两个人,并说明理由。

孙悟空:能力强,能解决重大难题,但是难以驾驭猪八戒:协调能力强,但是平时比较懒散沙僧:十分忠诚,能力一般;白龙马:爆发力强,关键时刻可以解决困难,但是平常很少与人沟通。

无领导小组讨论案例

无领导小组讨论案例

无领导小组讨论案例第一篇:案例:无领导小组讨论背景:某公司内部推行了无领导小组的工作模式,旨在培养团队成员的领导力和团队合作能力。

小组成员自由组合,每个小组都需独立完成一个特定的任务,却没有一位指导者或领导人来指导工作进度和决策。

问题:一天,小组成员Bob、Alice和John在讨论如何分配任务和制定工作计划时产生分歧。

Bob提出每个成员都应平均分配任务,每人完成1/3的工作量。

Alice认为应该根据每个成员的专业能力和兴趣分配任务,以确保最佳效果。

John则主张采取轮流的方式,每人轮流担任不同的角色和任务。

讨论:由于小组没有领导人,Bob、Alice和John在讨论时各自表达自己的看法,并试图说服对方。

他们曾试图寻求共识,但最终无法达成一致意见,导致讨论进入僵局。

Bob坚持自己的观点认为平均分配任务是最公平的方式。

他认为每个小组成员都应承担相同的工作量,这样可以确保每个人都有充分的参与感,避免某个成员被过度负责或被忽视的情况发生。

Alice认为任务分配应该根据每个成员的专业能力和兴趣来决定。

她认为这样可以最大限度地发挥每个人的优势,提高整体工作效率。

她主张通过小组内部讨论和了解,将任务分配给最适合的成员。

John则认为轮流担任不同的角色和任务有助于提高团队的灵活性和多样性。

他认为每个成员都应获得机会尝试不同的工作和角色,这样可以培养全员的多方面能力和责任心。

然而,由于没有指导者的存在,这个小组在讨论过程中没有明确的决策机制或最终裁决人。

每个成员都坚持自己的观点,并且没有足够的权威来推动讨论向前发展。

最终,讨论在争论中停滞不前,无法取得进展。

结论:这个案例中的无领导小组在面临任务分配和工作计划制定时遇到了问题。

由于缺乏指导者或决策机制,小组成员无法达成一致意见,讨论无法得到推进,最终陷入僵局。

为了解决这个问题,这个小组可以考虑引入一个类似于主持人的角色。

这个角色的职责是促使讨论向前发展,并最终作出决策。

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例(含答案)汇总

无领导小组经典案例第一种:沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。

2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。

3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。

在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。

二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。

2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。

三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。

你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。

2、全组人都希望一起共同进退。

3、机上所有物品性能良好。

四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位专家在沙漠研究求生问题,搜集了无数事件和生还者资料,得出以下结论:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2. 厚衣服1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4. 闪光信号灯: 闪光信号灯是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和闪光信号灯,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15. 维他命丸盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量重要性顺序:化妆镜-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸第二种荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。

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无领导小组讨论案例
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案例一:团队决策
背景:某公司的市场部门负责人Lisa面临一个重要决策,即选择将公司产品推广到哪个新兴市场。

她组织了一个由五位团队成员组成的无领导小组,希望通过集思广益的方式来做出最佳决策。

团队成员:
1. Alex:市场研究员,有丰富的数据分析经验。

2. Ben:销售经理,在销售领域有着多年的经验,对市场趋势和客户需求有独到见解。

3. Cindy:产品设计师,擅长创造独特且吸引人的产品。

4. David:财务分析师,对投资回报做出准确的预测。

5. Emily:市场营销专家,拥有品牌推广和市场营销策略的专业知识。

问题:在讨论中,团队成员们对于将产品推广到哪个新兴市场存在不同观点。

Alex认为市场A是最具潜力的,因为该市场的人口规模庞大且经济增长迅速;Ben则提出市场B是最有利可图的,因为该市场正逐渐成为业界热门;Cindy则认为市场C是最符合公司产品特点的,因为该市场对于独特且创新的产品有较高的需求;David则主张选择市场D,因为在该市场上的投资回报率最高;而Emily则认为市场E是最值得关注的,因为该市场具有较高的品牌忠诚度和市场份额。

解决方案:无领导小组在讨论中,每位团队成员都提供
了充分的理由来支持自己的看法,并且进行了深入的讨论和辩论。

最终,他们达成了一个共识,即将产品推广到市场C。


队成员们认为市场C不仅是最符合公司产品特点的,同时也具备了较高的潜在利润和市场需求。

通过开展各种市场调研和综合分析,他们得出了这个结论,并将决策向管理层做出了汇报。

案例二:团队合作
背景:一家小型创业公司决定通过一个无领导小组的方
式来推动新项目的开发。

该项目涉及技术、设计和市场三个方面,公司希望通过团队成员之间的协作和合作,最终实现项目的成功交付。

团队成员:
1. Amy:技术专家,拥有丰富的编程和开发经验。

2. Ben:设计师,擅长用户界面和用户体验设计。

3. Chris:市场策划师,具备市场分析和市场营销策略的专业知识。

4. David:项目经理,负责协调团队成员之间的工作,并确保项目按时交付。

5. Emily:产品经理,负责项目的整体规划和产品实施。

问题:在项目进行的过程中,团队成员们遇到了一些挑战。

Amy和Ben在技术和设计方面的分歧导致了一些延误,Chris对于市场的定位和推广策略与Emily的观点不一致。

此外,由于没有一个明确的领导,团队成员们在工作分配和任务优先级上也存在一些不确定性。

解决方案:团队成员们决定通过开展有意义的讨论和深
入的协商来解决问题。

他们共同制定了一个项目计划和时间表,明确了每个成员的职责和任务。

为了解决技术和设计方面的分歧,Amy和Ben决定互相学习和借鉴对方的专业知识,并在设
计和开发过程中紧密合作。

而对于市场定位和推广策略的不一致,Chris和Emily决定共同进行市场调研和分析,以找到一个最符合项目目标和客户需求的解决方案。

通过团队成员之间的积极沟通和合作,他们成功地克服了困难。

最终,他们按时交付了高质量的项目成果,并且公司的管理层对于无领导小组的效果非常满意。

这个案例证明了无领导小组通过开展有效的合作和讨论,可以充分利用各个成员的专业知识和优势,实现团队的共同目标。

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