秘书沟通基础知识:四种类型沟通方式

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文秘工作中的人际交往技巧有哪些

文秘工作中的人际交往技巧有哪些

文秘工作中的人际交往技巧有哪些在当今的职场环境中,文秘工作扮演着至关重要的角色。

作为文秘人员,不仅需要具备出色的文书处理能力和组织协调能力,还需要掌握良好的人际交往技巧,以有效地与各级领导、同事以及外部人员进行沟通和合作。

那么,文秘工作中的人际交往技巧究竟有哪些呢?一、积极倾听倾听是人际交往中最为基础也是最为重要的技巧之一。

在与他人交流时,文秘人员要给予对方充分的关注,认真聆听他们的话语、观点和需求。

不要在对方讲话时打断或者急于表达自己的看法,而是通过眼神交流、点头示意等方式让对方感受到自己的专注和尊重。

同时,要善于理解对方话语中的隐含意思和情感,不仅仅是听到表面的内容,更要领会其背后的意图。

通过积极倾听,文秘人员能够更好地了解他人的需求和想法,为后续的工作提供有力的支持。

二、清晰表达良好的表达能力是文秘人员必不可少的技能。

无论是口头交流还是书面沟通,都要做到语言清晰、简洁、准确。

在说话时,语速适中,语调平稳,避免使用模糊不清或者模棱两可的词汇。

对于重要的信息和事项,要进行有条理的阐述,按照一定的逻辑顺序进行表达,例如先提出问题,再分析原因,最后给出解决方案。

在书面写作中,要注意语法和标点的正确使用,避免错别字和语病,以确保传达的信息准确无误。

三、尊重他人尊重是建立良好人际关系的基石。

在文秘工作中,要尊重每一个与自己打交道的人,无论其职位高低、身份贵贱。

尊重他人的意见和建议,即使与自己的观点不同,也不要轻易地否定或者贬低。

在与领导和同事相处时,要遵循职场的礼仪和规范,不随意侵犯他人的隐私和空间。

对于他人的劳动成果和付出要给予充分的肯定和赞扬,营造一个相互尊重、和谐融洽的工作氛围。

四、善于沟通有效的沟通是文秘工作顺利开展的关键。

要根据不同的对象和情境选择合适的沟通方式和渠道。

对于紧急重要的事项,采用面对面交流或者电话沟通的方式;对于一般性的工作汇报和信息传递,可以使用电子邮件或者即时通讯工具。

在沟通中,要注意语气和态度,保持友善、热情和耐心。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式
办公室秘书是一个组织、策划和协调各项事务的关键角色,他们在工作中需要与许多
人沟通,包括上级、同事、客户和供应商。

有效的沟通是实现原则成功的关键,本文将探
讨办公室秘书工作中的沟通方式。

1. 邮件
办公室秘书通常使用电子邮件与同事、上级和客户沟通。

电子邮件的优点在于它是快速、经济、可进行记录和传递,且易保存。

因此,秘书应该熟练掌握邮件的写作技巧和礼节。

2. 电话
电话是办公室秘书与同事、上级和客户沟通的另一种常见方式。

因为电话是实时的,
所以它比邮件更快速。

然而,在使用电话时,秘书应该保持礼貌,清晰明了地表达自己的
意思。

3. 会议
会议是高效沟通的方式,可以让团队成员和领导在一起讨论问题、提出解决方案,也
可以非常有利于沟通和交流。

办公室秘书应该安排和准备好会议,帮助领导约定时间和地点,并确保参与者都能准时参加。

4. 纪要
会议纪要是会议的记录,非常有用,也非常重要。

办公室秘书应该有一定的写作能力,能快速而精确地记录会议内容。

也应该运用好格式,将纪要点清晰地呈现,使读者容易理
解和记忆。

5. 社交媒体
当今社交媒体已成为企业和组织开展营销和互动的重要手段。

办公室秘书可以利用社
交媒体与客户沟通,发布有价值的信息,建立有价值的关系。

总之,办公室秘书在工作中需要经常进行沟通,并使用多种不同的沟通方式。

了解和
掌握沟通技巧和技能,以及沟通方式的优点和缺点,可帮助秘书优化自己的工作,并与他
人建立良好的关系。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式办公室秘书是公司内部的重要角色,他们需要与各种部门和个人进行有效沟通,以确保工作顺利进行。

在这篇文章中,我们将探讨办公室秘书在工作中采取的不同沟通方式,并讨论如何有效地沟通是如何促进工作效率和团队合作的。

1.口头沟通口头沟通是办公室秘书工作中最常见的一种沟通方式。

秘书需要经常与上级、同事和其他部门进行交流,以协调和安排各种工作。

在这种情况下,清晰明了地陈述信息和需求就显得尤为重要。

办公室秘书需要倾听并理解对方的需求,并且在沟通中保持礼貌和耐心。

口头沟通还可以更好地传递情感和意图,有助于建立良好的工作关系。

2.书面沟通书面沟通在办公室秘书工作中也占有重要地位。

这包括写邮件、制定议程、整理会议纪要等等。

书面沟通需要准确、清晰地表达思想,避免引起误解或不必要的麻烦。

办公室秘书需要善于使用文字,保持专业并且使用恰当的语言风格,以确保书面沟通的有效性。

3.电子沟通随着科技的进步,电子邮件、即时通讯工具如微信、Slack等成为了现代办公室秘书日常工作中不可或缺的一部分。

电子沟通是高效、便捷的,可以迅速传递信息和文件。

在使用电子沟通时也需要特别小心,确保信息的安全性和准确性。

办公室秘书需要注意避免电子沟通的过度使用,有时面对面的沟通比起电子形式更加有效。

4.非言语沟通非言语沟通包括肢体语言、面部表情等,这些在办公室秘书的工作中同样非常重要。

办公室秘书需要通过言外之意、表情和姿势来表达自己的意思,也需要通过观察上司和同事的非言语信号来获得更多的信息。

非言语沟通在次交际中非常重要,它能够传递出更多的信息,有时甚至比言语沟通更为重要。

在办公室秘书工作中,以上这些不同的沟通方式都是至关重要的。

办公室秘书需要根据具体情况来灵活运用这些沟通方式,并且不断提升自己的沟通能力。

有效的沟通不仅可以帮助工作更加顺利,也能够促进团队合作,提高工作效率。

在进行沟通时,办公室秘书需要注意以下几点:1.尊重对方。

秘书沟通常识:沟通中应注意的问题

秘书沟通常识:沟通中应注意的问题

1 秘书沟通常识:沟通中应注意的问题一、选择合适的方式 1、直接沟通 在一般情况下,秘书应选择直接的方式与对方沟通,只有在不得已的情况下通过第三方传话与对方迂回沟通。

一般来说,如果双方关系密切,有一定的交情,交流的内容又不希望被另外的人所知道的话,那就采用直接沟通的方式进行交流。

如果你与对方关系不太密切,你又认为对方不太好打交道的话,那就请朋友帮忙,用间接的方式迂回沟通。

秘书在直接沟通过程中有些问题应当注意。

比如总经理直接让你调查某件人事纠纷,虽然你上面还有办公室主任,但由于事属机密,所以,你调查的结果还是应该直接向总经理汇报,不适合由主任转给总经理。

你越级向总经理报告,一般来说,即使主任知道了,他也不会介意。

但是,你也不能大肆张扬,否则就有可能让主任感到没面子。

但是,如果只是一般性的工作,你就不应越级汇报,这样可以避免不必要的误会。

如果一般性的工作也越级汇报,那就会被人当作打小报告,不仅办公室主任会疏远你,其他的同事也会讨厌你这种小人行径。

2 如果出现紧急情况需要立即请示,那你首先要向自己的直属上司请示,如果找不着,你才能越级请示。

不过,事情处理完毕之后,你要立即将事情的来龙去脉完整地向直接上司汇报,以免造成误会。

2、迂回沟通 迂回沟通就是透过第三方把你想说的话转告对方。

比如,秘书因误会而遭到总经理的批评,如果不及时说明情况,自己背黑锅在其次,最后还会影响工作。

怎么办?如果直接找总经理说明真相,总经理怒气未尽,现在去找他只能再挨批评。

于是,秘书向自己的顶头上司办公室主任说明情况,请主任代自己向总经理说明自己的苦衷。

主任了解了事情的经过之后,可能会马上找个机会向总经理说明了情况,这样,笼罩在秘书头上的乌云马上散开了。

这就是迂回沟通的效果。

二、学会“铺垫” 秘书在沟通过程中,特别是在你在不赞成对方观点的时候,你一定要注意先肯定对方,比如“您说的这些我非常理解,不过,我们是不是也可以这么来看问题……”这种先给对方以肯定的方式就叫铺垫;铺垫语能起到一种缓冲的作用,使双方不会陷入紧张关系,你既说明了自己的观点,对方也不会认为你反驳了他。

秘书沟通基础知识:沟通的分类

秘书沟通基础知识:沟通的分类

沟通的分类沟通的分类沟通的分类 按沟通的组织结构特征,可分为正式沟通和非正式沟通按沟通的组织结构特征,可分为正式沟通和非正式沟通 1. 1.正式沟通。

正正式沟通。

正式沟通是指按照组织明文规定的渠道进行信息的传递和交流。

例如组织内部的文件传达,上下级之间例行的汇报、总结,工作任务分配以及组织之间的信函往来等都属于正式沟通。

正式沟通具有组织的严肃性、程序性、稳定性、可靠性及信息不易失真的特点。

它是组织内沟通的主要方式。

2.非正式沟通。

非正式沟通。

非正式沟通是指正式沟通渠道以外自由进行的信息传递和交流,它是正式沟通的补充。

例如,员工之间私下交换意见,交流思想感情或传播小道消息等。

其特点是自发性、灵活性、不可靠性。

非正式沟通作为正式沟通的补充有其积极的作用,通过它可以掌握群体成员的心理状况,并在一定程度上为组织决策提供依据。

但由于在非正式沟通中信息失真比较大,所以作为管理人员既不能完全依赖它获得必要的信息,又不能完全忽视它。

忽视它。

按沟通的方向,可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通按沟通的方向,可分为上行沟通、下行沟通和平行沟通 1. 1.上行沟通。

上行沟通是上行沟通。

上行沟通是指在组织或群体中从较低层次向较高层次的沟通。

它是群体成员向上级提供信息、发表意见和对情况的反映。

如果上行沟通渠道畅通,可使下级员工向上级反映自己的意见和愿望,获得某种心理上的满足,同时也可使领导者及时、准确地掌握下级情况,为做出符合实际的决策和改进管理创造条件。

上行沟通是一个组织领导者了解和掌握组织全面情况,以做出正确决策的重要环节。

因此,组织领导者应大力鼓励下级向上级反映情况,从而确保上行沟通渠道的畅通无阻。

2.下行沟通。

下行沟通。

下行沟通是指组织或群体中从较高层次向较低层次传递信息的过程。

它是组织的领导者把组织的目标,规章制度、工作程序向下传达的沟通方式。

下行沟通是使下级员工明确工作任务、目标、增强责任感和组织归属感,而且可以协调组织各层次的活动,加强各级间的有效协作。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式【摘要】办公室秘书在工作中扮演着重要的角色,而有效的沟通是他们工作中不可或缺的一部分。

书面沟通的重要性在于准确传递信息和建立档案记录,口头沟通则需要技巧和清晰表达能力。

电子邮件沟通需要遵循规范,注意语气和格式。

面对面沟通则需要倾听和理解对方,维护良好的工作关系。

跨部门沟通可能会面临挑战,需要灵活应对。

加强沟通能力对办公室秘书工作至关重要,选择合适的沟通方式根据情况来决定。

沟通能力的提升将对工作产生积极影响,提高工作效率和减少误解。

通过不同方式的沟通技巧,办公室秘书可以更好地完成工作任务,促进团队合作和工作效率的提升。

【关键词】办公室秘书工作、沟通方式、书面沟通、口头沟通、电子邮件沟通、面对面沟通、跨部门沟通、沟通能力、影响、提升、选择因情况而异、重要性1. 引言1.1 办公室秘书工作的重要性在现代办公环境中,办公室秘书是一支不可或缺的重要力量,扮演着协调、沟通、组织等多重角色。

办公室秘书在办公室中起到联系上下级关系、协调各部门工作、处理文件资料等重要职责。

他们的工作涉及到各个部门和岗位,是整个办公室运转的支柱。

秘书的工作需要高度的组织能力、对细节的精准把控能力以及出色的沟通技巧,在办公室中扮演着举足轻重的角色。

办公室秘书的工作需要不断与上级、同事、客户等各种人群进行有效的沟通,以确保工作的高效推进。

他们还需要根据不同的情况和要求,选择不同的沟通方式和渠道,以满足各方的需求和期望。

办公室秘书的沟通能力至关重要,是他们工作中不可或缺的一部分。

只有具备良好的沟通能力,才能更好地完成工作任务,提升工作效率,同时也能增强团队合作的凝聚力和战斗力。

办公室秘书的重要性与其出色的沟通能力密不可分,这也是成为一名优秀秘书的必备素质之一。

1.2 沟通在办公室秘书工作中的作用在办公室秘书工作中,沟通起着非常重要的作用。

作为办公室秘书,需要与上司、同事以及客户进行频繁的沟通,以确保工作顺利进行。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式办公室秘书工作是一个需要高效沟通的工作岗位。

秘书作为领导者的助手,负责处理领导者的日常事务,与领导者之间的沟通是工作中的重要部分。

如何进行高效的沟通,是每位秘书都需要思考和改进的问题。

本文将探讨办公室秘书工作中的沟通方式。

一、面对面沟通面对面沟通是最直接和有效的沟通方式。

办公室秘书应该时刻保持与领导者的面对面沟通,及时了解领导的工作安排和需求。

而且,面对面沟通也更容易建立信任和理解。

办公室秘书可以通过面对面沟通,更好地了解领导者的工作方式和喜好,从而更好地为领导者服务。

二、书面沟通书面沟通是办公室秘书工作中常用的沟通方式。

办公室秘书需要通过电子邮件、短信等方式,与领导者和其他员工进行书面沟通。

书面沟通需要注意用词准确、表达清晰。

尤其是对于领导人的邮件和文件,更要经过精心的撰写和审阅,以确保信息的准确和完整。

办公室秘书需要不断提高自己的书面表达能力,以适应工作上的需求。

三、电话沟通电话沟通是一种很快捷的沟通方式,尤其是在紧急情况下。

办公室秘书需要通过电话与领导者和其他人员进行沟通,了解工作情况和反馈工作进度。

在进行电话沟通时,办公室秘书需要注意口头表达的清晰和准确,避免产生误解。

电话沟通也需要关注对方的情绪和反应,以便更好地进行沟通。

四、团队沟通在办公室秘书的工作中,团队沟通也是必不可少的。

办公室秘书需要与其他部门的同事进行协作,解决工作中的问题。

团队沟通需要注重团队合作和共同目标,办公室秘书需要通过团队沟通,不断加强团队的凝聚力和执行力。

五、社交媒体沟通随着社交媒体的普及,办公室秘书也需要通过社交媒体进行沟通。

办公室秘书可以通过社交媒体平台了解和跟踪行业动态,获取工作相关信息。

办公室秘书还可以通过社交媒体平台,与其他行业人士进行交流和合作,扩大自己的社交圈子。

办公室秘书需要谨慎使用社交媒体,避免影响工作效率和品牌形象。

在办公室秘书的工作中,高效的沟通是保证工作顺利进行的重要因素。

秘书沟通基础——重点笔记(新版)2

秘书沟通基础——重点笔记(新版)2

2、沟通的方法与技巧1)沟通的方法:及时明确沟通对象、了解沟通对象的行为习惯和工作风格、正确选择沟通渠道(面谈沟通、书面沟通、会议沟通、演讲沟通、电子媒介沟通);2)必要的沟通技巧:面谈沟通的技巧、书面沟通的技巧、会议沟通的技巧、演讲沟通的技巧、电子媒介沟通的技巧、其他沟通的技巧——说服技巧(进行说服前要仔细揣摩对方的需要和目的、提出并帮助对方选择解决的办法、为需要说服者构建一个实施方案、帮助对方反复衡量每个环节的付出、利益);建议的技巧(不争抢话头,耐心倾听,见隙发话,使用中性语言;尊重为先;把握好表述的分寸,定准基调,言语谦虚;注意语德;宽容的心态)来源:考试资料网3)避免沟通的障碍:地位与职务障碍、语义障碍、感觉失真、文化背景的差异、环境混乱、信息渠道的选择不当、信息发出后长时间没有反馈。

3、横向沟通与纵向沟通1)横向沟通(平行沟通)的目标与形式:是企业实现团队精神的必要环境和保证;部门会议、协调会议、员工面谈、备忘录、主题报告、例行的培训等。

2)横向沟通的障碍:本位主义、短视现象、对组织结构认识中存在贵贱或等级偏见、员工性格差异或知识水平差异、对某些政策的认识存在猜忌、恐惧、感到威胁存在。

3)横向沟通的策略:建议使用有针对性的沟通方式,召开有员工参加的部门会议,介绍公司发展的战略和蓝图,力陈部门协调配合的利弊,提出员工应该思考的问题;/建议树立内部客户的观念,向对待外部客户一样耐心讲解公司政策和预计结果./建议各方耐心倾听而不时自顾自地叙述;/建议各方换位思考. #纵向沟通: ①纵向沟通的类型和形式:下行沟通;上行沟通②从上至下进行的下行沟通是纵向沟通的主体,而自下而上的上行沟通是纵向沟通的关键.③下行沟通及其表现形式:下行沟通就是指上级作为信息发布者对下属进行的一种沟通形式。

其中秘书常常扮演两者沟通的枢纽与中介。

因此,引导员工理解公司的政策、战略发展、经营变化是每位秘书的责任。

④下行沟通的目标与内容:让员工知晓公司重大活动;显示企业对员工的创造力\努力和忠诚度的重视态度;明确员工在公司里的职责、成就和地位;掌握员工所享受所享受的福利待遇以及真正的实利;了解有关的社会活动,政府活动和政治事件对企业的影响;了解企业对社会福利,社会文化发展和教育进步所做出的贡献;让员工家属了解企业致力于营造凝聚力的努力;让新来的员工看到企业发展的轨迹;让员工了解不同部门发生的各种活动;鼓励员工利用公司出版物作为各抒己见的论坛;建立外界了解企业发展的窗口等。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式办公室秘书作为公司内部沟通的桥梁和协调者,其工作中的沟通方式至关重要。

一种良好的沟通方式能够有效地提高工作效率,促进团队合作,提升工作质量。

而在办公室秘书的工作中,沟通方式更是至关重要,因为秘书需要不断和各个部门、同事、领导进行沟通和协调,来保证工作的顺利进行。

本篇文章将探讨办公室秘书工作中的沟通方式,包括口头沟通、书面沟通、非言语沟通以及社交媒体等方面。

在办公室秘书的工作中,口头沟通是其中最常见的一种沟通方式。

秘书需要和各个部门负责人、员工以及来访客户进行交流,并且及时汇报领导的意见和要求。

在口头沟通中,秘书需要具备清晰明了的表达能力,能够将领导的意图准确传达给员工,同时也能够将员工的建议或问题准确传达给领导。

秘书需要有较强的倾听能力,能够耐心倾听各方的意见和建议,并及时给予反馈,从而保证工作的顺利进行。

书面沟通也是办公室秘书工作中不可或缺的一部分。

秘书需要通过书面方式向领导报告工作进展、安排会议、撰写邮件等。

在书面沟通中,秘书需要具备文字表达能力,能够清晰、简洁地表达意见,确保信息的准确传达。

秘书需要注意邮件的格式和用词,避免因为书面表达不当而导致的误解或不必要的沟通障碍。

除了口头沟通和书面沟通,非言语沟通也是办公室秘书工作中的重要部分。

通过非言语沟通,秘书能够利用身体语言、表情和眼神来传递信息。

良好的非言语沟通能够增进同事之间的信任和合作,提升工作效率。

在工作中,秘书需要注意自己的肢体语言和表情,确保它与自己的语言表达一致,以创造积极的工作氛围。

在现代社会,随着社交媒体的普及,它也成为了办公室秘书工作中的一种重要的沟通方式。

秘书需要在社交媒体上与外界保持联系,了解行业动态、客户需求等信息。

通过社交媒体,秘书能够及时了解到一手的信息,并且能够进行及时的反馈。

但是在使用社交媒体进行沟通时,秘书需要注意信息的安全和真实性,确保信息的可靠性,同时避免过度依赖社交媒体而忽视了其他更为重要的沟通方式。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式
沟通方式的选择非常重要,因为它们直接影响到所传达的信息的有效性和清晰性。

以下是办公室秘书工作中常用的沟通方式:
1.口头沟通
口头沟通是办公室秘书最常用的沟通方式之一。

它可以是面对面交谈,也可以是电话会议。

当你需要明确地沟通某些事情时,口头沟通是一种非常有效的方式,尤其是在需要及时解决问题时。

但是,在进行口头沟通时,必须注意语言的准确性和清晰性,避免造成误解。

2.书面沟通
书面沟通包括电子邮件、信函和备忘录等方式。

这种沟通方式相对来说更正式,可以用来传达长期的信息或需要记录的信息。

书面沟通还有一个好处,就是可以提供一个完整的证据记录,方便以后查询。

在进行书面沟通时,务必要用规范的语言和格式,并仔细检查拼写和语法错误。

3.视频会议
视频会议是一种方便快捷的沟通方式,它可以让远程办公或异地工作的人之间进行实时会议。

这样可以节省时间和成本,特别是当需要与国外的客户或合作伙伴进行会议时。

在进行视频会议时,务必检查网络连接和设备,以便有更好的音质和图像效果。

4.社交媒体
社交媒体是最近几年来越来越流行的一种沟通方式,尤其是在与消费者或公众进行沟通时。

通过社交媒体,公司可以与客户进行互动交流,获得反馈和建议。

在使用社交媒体时,必须注意语言的礼貌和专业性,并及时回应和跟进。

无论使用哪种沟通方式,办公室秘书都必须具备清晰、简洁和准确的沟通能力。

通过有效的沟通,他们可以更好地协调日常事务并提高整个公司的效率。

秘书沟通常识:沟通中应注意的问题

秘书沟通常识:沟通中应注意的问题

⼀、选择合适的⽅式 1、直接沟通 在⼀般情况下,秘书应选择直接的⽅式与对⽅沟通,只有在不得已的情况下通过第三⽅传话与对⽅迂回沟通。

⼀般来说,如果双⽅关系密切,有⼀定的交情,交流的内容⼜不希望被另外的⼈所知道的话,那就采⽤直接沟通的⽅式进⾏交流。

如果你与对⽅关系不太密切,你⼜认为对⽅不太好打交道的话,那就请朋友帮忙,⽤间接的⽅式迂回沟通。

秘书在直接沟通过程中有些问题应当注意。

⽐如总经理直接让你调查某件⼈事纠纷,虽然你上⾯还有办公室主任,但由于事属机密,所以,你调查的结果还是应该直接向总经理汇报,不适合由主任转给总经理。

你越级向总经理报告,⼀般来说,即使主任知道了,他也不会介意。

但是,你也不能⼤肆张扬,否则就有可能让主任感到没⾯⼦。

但是,如果只是⼀般性的⼯作,你就不应越级汇报,这样可以避免不必要的误会。

如果⼀般性的⼯作也越级汇报,那就会被⼈当作打⼩报告,不仅办公室主任会疏远你,其他的同事也会讨厌你这种⼩⼈⾏径。

如果出现紧急情况需要⽴即请⽰,那你⾸先要向⾃⼰的直属上司请⽰,如果找不着,你才能越级请⽰。

不过,事情处理完毕之后,你要⽴即将事情的来龙去脉完整地向直接上司汇报,以免造成误会。

2、迂回沟通 迂回沟通就是透过第三⽅把你想说的话转告对⽅。

⽐如,秘书因误会⽽遭到总经理的批评,如果不及时说明情况,⾃⼰背⿊锅在其次,最后还会影响⼯作。

怎么办?如果直接找总经理说明真相,总经理怒⽓未尽,现在去找他只能再挨批评。

于是,秘书向⾃⼰的顶头上司办公室主任说明情况,请主任代⾃⼰向总经理说明⾃⼰的苦衷。

主任了解了事情的经过之后,可能会马上找个机会向总经理说明了情况,这样,笼罩在秘书头上的乌云马上散开了。

这就是迂回沟通的效果。

⼆、学会“铺垫” 秘书在沟通过程中,特别是在你在不赞成对⽅观点的时候,你⼀定要注意先肯定对⽅,⽐如“您说的这些我⾮常理解,不过,我们是不是也可以这么来看问题……”这种先给对⽅以肯定的⽅式就叫铺垫;铺垫语能起到⼀种缓冲的作⽤,使双⽅不会陷⼊紧张关系,你既说明了⾃⼰的观点,对⽅也不会认为你反驳了他。

秘书沟通协调的原则与方式(ppt 40页)

秘书沟通协调的原则与方式(ppt 40页)

调查表
人数
要求
比重
35% 同意改制,并表示理解
55% 同意改制,要求原班编制不变,任课教师不变
7% 同意改制,但不同意并入平安路第二小学
2% 同意改制,但要求一定的经济补偿 1% 不同意改制,态度强硬
情境演练
通过调查,你了解到青岛育新小学家长 对改制的反应情况,根据调查表的信息,你 将采用什么样的方式和家长进行沟通协调?
一、秘书沟通协调的基本原则
2、服从全局的原则
“个人服从集体,少数服从多数, 局部服从全局。”
一、秘书沟通协调的基本原则
3、尊重理解的原则
要做到真正的尊重理解别人,最重 要的一点是要做到——换位思考,站在 对方的角度看问题.
一、秘书沟通协调的基本原则
母女两人充分 体验了彼此的 生活,发现原 来对对方都是 误解,现在完 全懂得了彼此 的不易,她们 开始理解对方。
一、秘书沟通协调的基本原则
4、分层负责的原则
“ 各负其责,各司其职 ”
小结 一、秘书沟通协调的基本原则
1、调查研究的原则 2、服从全局的原则 3、尊重理解的原则 4、分层负责的原则
案例透析
案例导入 探求新知 案例透析 再探新知 情境演练 画龙点睛 拓展作业
机智的陈秘书
想一想 陈秘书为什么得到了老总的表扬?
• 精确表达
• 用心倾听 • 适时发问 • 异议处理
一名优秀的秘书在表达中要掌握三个要点:
让对方听的乐意
(1)怎样说对方才喜欢听 (2)如何使对方情绪放松 (3)哪部分比较容易接受
让对方听得进去
(1)时机合适吗? (2)场所合适吗? (3)气氛合适吗?
让对方听的合理
(1)先说对方有利的 (2)再指出彼此互惠的 (3)最后指出一些要求

文秘沟通常识

文秘沟通常识

秘书交流沟通常识:沟通的方式一、“听”的学问无论是什么人,都要说话,也要听人家说话,因为表现自己与认识自己是我们人类的本能之一。

而语言正是我们人类相互之间交流思想、表达感情最基本的工具,所以,尽管有些人说话说得不那么好,词不达意,但并不一定讨人嫌,因为有许多人就喜欢听人家说,让人家说出自己的心里话,从而得到一种精神上的自我表现的满足。

人们的交流是从“听”开始的,所以有“听比说难”的老话。

有些秘书由于害怕上司的责备,经常对自己没听懂的地方不敢问第二遍。

当然,秘书在接受上司的指示时,精神应该高度集中,但是,对上司的指示确实有没听明白的地方或者觉得上司有些含糊其词的时候,秘书则绝对不能有半点含糊,特别是在安排工作日程的时候,对于一些时间和地点的安排,如果有不清楚的地方,哪怕是让上司说你这个人太哆嗦,你也得问个明白。

在工作中经常会出现这样一种情况,由于某件意外事情的影响,上司的工作日程被打乱,并引起一连串反应,必须调整后面各项工作的时间。

比如原定上午10点接待天成公司的赵总,现在必须推迟到下午一点半;而原计划安排下午2点去昌盛公司的计划则不得不取消……面对这种多米诺骨牌效应,秘书必须及时通知有关方面。

但是,当秘书向上司汇报与各方面联系的结果时,上司可能还在心里想着下午怎样向天成公司赵总道歉的事,显得心不在焉,所以,在这时秘书要大胆地问,必须得到上司明确的指示才行。

与“说”相比,“听”难就难在不仅要熟悉对方“说”的习惯,而且要能听出对方说话的言外之意。

所以说,要想“听”好确实不是一件容易的事情。

在“听”的时候一定要注意以下几点:1、小声附和当对方说到关键的地方或者快要说完的时候,秘书应当点点头或者小声附和,表示同意对方的说法;如果在对方说话时,你毫无表情,无动于衷,或者显得非常紧张,一动也不敢动,那对方就不明白你究竟是不是听懂了他说的意思,所以,当对方说话时,你无论如何要有所表示,让对方明白你已听懂了他的意思。

秘书学中的沟通技巧与有效交流

秘书学中的沟通技巧与有效交流

秘书学中的沟通技巧与有效交流沟通是人们日常生活与工作中不可或缺的一部分。

在秘书学领域,沟通技巧和有效交流更是至关重要的能力要求。

秘书作为企业或组织中的重要一环,需要与领导、同事、客户等人进行良好的沟通,以实现工作目标并确保工作的顺利进行。

本文将探讨秘书学中的沟通技巧与有效交流,并提供一些实用的建议。

一、秘书学中的沟通技巧1.倾听技巧倾听是有效沟通的基础。

秘书需要学会聆听他人的意见、建议和需求,并且要表现出真诚的兴趣。

在与领导或同事交流时,要保持专注、全神贯注地倾听对方,不打断或中断对方讲话。

倾听也包括理解并重述对方的观点,以确保自己正确理解对方的意思。

2.语言表达能力秘书作为组织的沟通纽带,语言表达能力是非常重要的。

秘书需要以简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用复杂或难以理解的术语。

此外,秘书还需要注意语气的选择和措辞的得当,以避免造成误解或冲突。

3.非语言沟通除了语言表达外,秘书还要重视非语言沟通的重要性。

非语言沟通包括肢体语言、面部表情、眼神接触等。

秘书应该学会观察和运用这些非语言信号,以更好地理解对方的意图并传达自己的信息。

4.电子沟通技巧在现代秘书工作中,电子邮件、即时消息等电子沟通工具的使用广泛而普遍。

秘书需要掌握合适的电子沟通技巧,包括用清晰简洁的语言书写邮件、避免使用不当的表情符号或缩写、及时回复邮件等。

此外,秘书还应该遵守企业或组织的电子沟通规范,确保信息的安全和保密。

二、秘书学中的有效交流1.有效会议管理秘书在会议中起着组织和协调的重要作用。

为了确保会议的有效进行,秘书应提前准备议程和会议材料,并将其发送给与会人员。

在会议过程中,秘书应时刻掌握会议进展,记录重要决议和行动项,并及时发送会议纪要给相关人员。

此外,秘书还需注意维持会议秩序,引导讨论,确保每个人都能充分发表意见。

2.信息管理与分发作为秘书,信息管理与分发是重要的职责之一。

秘书需要及时收集、整理和筛选来自不同渠道的信息,并将这些信息传达给相关人员。

文秘工作中的协调沟通技巧有哪些

文秘工作中的协调沟通技巧有哪些

文秘工作中的协调沟通技巧有哪些在当今的工作环境中,文秘工作扮演着至关重要的角色。

作为组织内部的桥梁和纽带,文秘人员需要具备出色的协调沟通技巧,以确保工作的高效运行和信息的顺畅传递。

那么,究竟有哪些关键的协调沟通技巧呢?一、倾听与理解倾听是沟通的基础,对于文秘人员来说更是如此。

在与领导、同事和外部人员交流时,要全身心地投入,不仅要听到对方说的话,还要理解其背后的意图和情感。

不要急于表达自己的观点,而是先耐心听完对方的陈述。

通过眼神交流、点头等肢体语言表示关注和尊重。

同时,要学会换位思考,站在对方的角度去理解问题。

这有助于更好地把握对方的需求和关注点,从而为后续的协调沟通打下良好的基础。

比如,当同事向你抱怨工作任务过重时,不要急于反驳或给出建议,而是先表示理解他的压力,然后再共同探讨解决方案。

二、清晰准确的表达能够清晰、准确地表达自己的想法和观点是文秘工作中必不可少的技巧。

无论是口头交流还是书面表达,都要做到条理清晰、逻辑严密。

在口头表达时,语速适中,语调平稳,避免使用模糊不清或含糊其辞的语言。

提前组织好自己的思路,将重点内容突出表达。

例如,向领导汇报工作时,要先说明工作的重点和成果,再提及遇到的问题和解决方案。

书面表达方面,注意语法和标点的正确使用,避免错别字和语病。

行文结构要合理,开头点明主题,中间详细阐述,结尾总结升华。

对于重要的文件和报告,要反复校对,确保信息的准确性和完整性。

三、情绪管理在协调沟通的过程中,难免会遇到意见不合或情绪激动的情况。

此时,文秘人员要保持冷静,控制好自己的情绪,避免被对方的情绪所影响。

如果对方情绪激动,不要与其正面冲突,而是采取缓和的语气和态度,让对方先冷静下来。

比如,可以说:“我理解您现在很着急,咱们先一起想想办法解决问题。

”自己遇到压力和挫折时,也要学会调整心态,以积极的态度应对工作中的挑战。

四、尊重与礼貌尊重他人是建立良好沟通关系的前提。

无论对方的职位高低、年龄大小,都要以平等、友善的态度对待。

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式

探讨办公室秘书工作中的沟通方式办公室秘书在工作中发挥着重要的作用,需要与各种人员进行有效沟通,以便顺利完成工作。

以下是办公室秘书工作中常用的沟通方式。

1. 口头沟通:办公室秘书通常需要与上级、同事、客户等进行口头交流。

良好的口头表达能力可以帮助秘书清晰地传达信息,并解决问题或回答疑问。

口头沟通往往更直接和高效,可以及时调整和适应不同的情况。

2. 书面沟通:书面沟通是办公室秘书工作中常见的沟通方式,包括电子邮件、备忘录、便条等。

书面沟通要求准确、清晰和简洁,以确保信息的准确传递,并避免产生歧义。

书面沟通也方便留存和查阅,对于工作安排和指示的跟进非常重要。

3. 会议和讨论:办公室秘书经常召集和组织会议,并在会议中扮演着重要的角色。

秘书需要在会议前准备好会议议程和相关材料,并在会议中负责记录会议内容和决议。

会议和讨论是集体决策和问题解决的重要平台,办公室秘书必须能够有效地促进参与者的交流和讨论,以便准确了解不同人员的观点和意见。

4. 电话沟通:办公室秘书常常需要接听电话,并与来电者进行交流。

良好的电话技巧和沟通能力对于有效传递信息至关重要。

通过电话沟通,秘书可以及时回答问题、提供帮助,并在必要时转接电话给相关人员。

5. 社交媒体和即时通讯工具:现代办公环境中,社交媒体和即时通讯工具成为常用的沟通方式。

办公室秘书可以通过使用社交媒体平台、内部即时通讯工具等,与同事建立联系,分享信息和解决问题。

这些工具可以帮助秘书更好地组织工作、协调任务,并加强团队合作。

6. 非正式沟通:非正式沟通是指办公室秘书与同事之间的不正式交流,如谈笑风生、茶水间闲聊等。

这种非正式的交流可以促进人际关系的发展,增强团队合作和凝聚力,提高工作效率和生产力。

办公室秘书工作中的沟通方式多种多样,需要根据具体情况选择合适的方式。

秘书应该具备良好的沟通技巧和能力,包括倾听、表达、解释和协商等。

通过有效的沟通,办公室秘书能够更好地理解和满足各方的需求,提高工作效率和质量。

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不同类型的企业,文化风格不同,在与老板沟通交流的方式上,也会有所变化。

CHR 可锐职业顾问的分析,根据不同类型,可以概括为这样四种类型的沟通方式:开诚布公式、先斩后奏式、含情脉脉式以及“指桑骂槐”式。

开诚布公式:这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通:应以解决问题为导向,直接把问题放到桌面上来谈,并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为的合适的解决方法和盘托出,在征求老板的意见后,然后去执行以解决问题。

员工通过这样一种方式与老板进行交流,可以表现出自己对问题的把握尺度和分析判断能力,同时又能在问题解决之前征求到老板对此问题的意见,这样既体现出自己的工作能力和团队协作精神,又能表达出对老板的尊重,可谓一举而两得。

先斩后奏式:这种方式是员工在发现问题以后,由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报,而是自己直接将问题解决掉,然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。

员工能独立自主的把问题解决掉,获得一个满意的结果,这些对于以结果为导向的企业和管理者来说是很受欢迎的。

此种方式能非常直接的体现出员工的建设性、主观能动性和创造性,如果问题解决的圆满的话,就很容易在老板心目中留下深刻的印象,对于员工以后的升迁和发展就会非常地有利。

含情脉脉式:在很多时候,作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情,但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩,这种时候,如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求,可能反而适得其反。

此时如能采取含情脉脉的方式,通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求,也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。

含情脉脉更适合于表达一些相对私人的问题,在与老板沟通的过程中,动之以情,晓之以理,老板自然能体会到你对工作的努力程度,在提升的时候,自然就会把视线在你身上多做停留了。

“指桑骂槐”式:“指桑骂槐”原来的意思是骂人的一种绝招,它既能一针见血又具有双重含义,一下难于识破,叫对方防不胜防。

在企业沟通上,是指员工通过对一些经典的事例或生活中比较典型的事情进行一些评介,得出自己的评判标准,而其实质上是“醉翁之意不在酒”,是想通过这种典型事例来暗示自己对公司某件事情的个人看法,或暗示自己的一些要求。

要通过“指桑骂槐”的方法来暗示表达出自己的要求,所选的事例必须是比较经典的,一般人都耳熟能详的,同时这个经典事例让人想了一下以后,又能比较方便地揣摩出你暗示的东西,否则就起不到沟通的效果,自然也达不到自己想要的目的了。

以上四种方法,各有各的特点,并且适用于不同类型的企业和老板。

比如说欧美企业,他的企业文化更欣赏睿智、个性的员工,这个时候,员工就应该采取以上第四种方法,通过典型事例来暗示自己的要求和想法,而老板在揣测出你的真实意图之后,也许会莞尔一笑,反而欣赏你的的这种智慧和幽默。

当然,欧美企业也不是都是喜欢只此一种沟通方式,对于微软等一些希望员工更富有激情、创造力的企业来说,他们也许更喜欢你用第一种方式来表达出你的见解。

相反,对于日本、韩国等东南亚企业以及一些家长型管理的企业来说,如果你采用第一种或第二种方式去沟通的话,很可能会触犯到老板的自尊及利益。

对于这类企业和老板来说,他们更喜欢所有的一切都在自己的掌控之中,而且很讲究个人的面子问题,此时如你未能把握好沟通方式,很可能就相当于是触犯天条,严重地甚至直接会请你走人。

当然,第一、第二种方法同样有其适用的市场,比如一些快速发展的企业或者注重结果多于过程的老板,他们更喜欢员工能通过开诚布公的方式或先斩后奏的方式来快速有效地解决问题。

因为在此类企业里,很多问题是容不得你去用更多的时间去汇报沟通的,必须要火速解决,这个时候,如果等你向老板汇报征求意见以后再去解决,可能往往已经错过了最佳的时机了。

“自由沟通,精彩无限”,这是某电信网络的广告,如果员工在不同的企业中把握好与上司的
沟通方法,并能注意一个尺度和界限,就能在自己的职场生涯中“自由往来”,发展前景自然也是“精彩无限”了!。

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