2020-2025年中国热塑性弹性体行业快速做大市场规模策略制定与实施研究报告

2020-2025年中国热塑性弹性体行业快速做大市场策略制定与实施研究报告

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报告目录

第一章企业快速做大市场策略概述 (8)

第一节研究报告简介 (8)

第二节热塑性弹性体行业快速做大市场策略研究原则与方法 (9)

一、研究原则 (9)

二、研究方法 (9)

第三节研究企业快速做大市场策略的重要性及意义 (11)

第二章市场调研：2019-2020年中国热塑性弹性体行业市场深度调研 (12)

第一节行业背景及发展现状 (12)

第二节我国热塑性弹性体行业监管体制与发展特征 (16)

一、行业主管部门及监管体制 (16)

二、主要法律法规及产业政策 (17)

三、行业的周期性特征 (18)

四、行业的区域性特征 (18)

五、行业的季节性特征 (18)

六、具有一定的客户锁定效应 (19)

七、专业化研发和服务要求高 (19)

八、行业发展所处的阶段 (19)

九、行业进入的主要壁垒 (20)

（1）技术和工艺壁垒 (20)

（2）市场壁垒 (20)

（3）资金壁垒 (21)

十、行业与上、下游之间的关系及影响 (21)

（1）行业产业链 (21)

（2）本行业与上游行业的关系及影响 (22)

（3）本行业与下游行业的关系及影响 (23)

第三节2019-2020年中国热塑性弹性体行业发展情况分析 (23)

一、行业市场容量 (23)

二、行业的市场竞争情况 (24)

第四节2019-2020年我国热塑性弹性体行业主要企业分析 (25)

一、美国科腾聚合物公司 (25)

二、惠州李长荣橡胶有限公司 (25)

三、中国石油化工股份有限公司巴陵分公司 (25)

四、台橡（南通）实业有限公司 (25)

第五节企业案例分析：长鸿高科 (25)

一、公司在行业中的竞争地位 (26)

（1）SBS产品竞争格局 (26)

（2）SEBS产品竞争格局 (26)

（3）SEPS产品竞争格局 (27)

二、公司的竞争优势 (27)

三、公司的竞争劣势 (29)

第六节2020-2025年下游需求应用行业发展分析及趋势预测 (29)

（1）道路沥青及防水卷材改性剂领域 (30)

（2）制鞋业领域 (33)

（3）聚合物改性剂领域 (33)

（4）胶黏剂领域 (35)

二、SEBS (36)

（1）线材领域 (36)

（2）包覆材料领域 (37)

（3）医疗卫生领域 (38)

（4）玩具市场 (39)

（5）地面铺装材料领域 (40)

三、SIS (42)

四、SEPS (43)

第七节2020-2025年我国热塑性弹性体行业发展前景及趋势预测 (47)

一、行业发展前景 (47)

（1）国家产业政策的扶持 (47)

（2）节能环保要求的不断提高，直接推动TPES行业的发展 (47)

（3）下游行业的快速发展带来市场需求增加 (48)

（4）进口产品的替代将进一步促进本行业的发展 (48)

二、行业未来发展趋势 (48)

（1）TPES的应用领域不断扩展，应用比重不断增加 (48)

（2）TPES行业的进口替代趋势明显 (49)

（3）行业发展更趋专业化 (49)

三、影响行业发展的不利因素 (49)

（1）原材料价格波动的影响 (49)

（2）下游行业相关环保标准的推进缓慢 (50)

第三章企业快速做大市场的前提与关键因素 (51)

第一节小企业快速做大的五大前提 (51)

一、项目的可复制性 (51)

二、单店的可复制性 (52)

三、区域的可复制性 (52)

四、销售的可复制性 (53)

五、管理的可复制性 (53)

第二节案例：京东——企业快速做大的关键 (54)

一、要在一个细分市场做品类的第一 (54)

二、选择比努力更重要 (55)

三、战略最关键就是要把价格定对 (56)

四、创始人的时间花在哪里？ (57)

五、创业公司的组织架构要扁平 (57)

第四章企业快速做大市场策略规划制定原则及依据 (59)

第一节企业快速做大市场策略规划的制定原则 (59)

一、科学性 (59)

二、实践性 (59)

三、前瞻性 (59)

五、全面性 (60)

六、动态性 (60)

第二节企业快速做大市场策略规划的制定依据 (60)

一、国家产业政策 (60)

二、行业发展规律 (60)

三、企业资源与能力 (61)

四、可预期的战略目标 (61)

第三节影响快速做大市场策略的主要因素 (61)

一、影响快速做大市场策略的主要因素 (61)

二、诱发企业快速做大市场策略失败的因素 (62)

三、企业快速做大市场策略规划需规避的误区 (63)

第五章企业制定快速做大市场策略的内容、方法步骤、流程 (65)

第一节公司制定快速做大市场策略规划要点与准备工作 (65)

一、公司制定快速做大市场策略规划要点 (65)

二、规划企业快速做大市场策略前的准备工作 (65)

第二节公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (66)

一、公司制定快速做大市场策略规划的主要内容 (66)

二、正确制定企业快速做大市场策略的步骤 (67)

三、企业快速做大市场策略规划包含的不同内容 (68)

第三节构建快速做大市场策略研究体系 (68)

一、研究体系构建与实施的内涵 (69)

二、整合内外部资源做好顶层设计 (69)

三、构建闭环的战略研究体系 (70)

四、及时跟踪分析研判内外部形势 (70)

（一）外部分析就是寻找机会与威胁 (70)

（二）内部分析就是发现优势与劣势 (71)

第四节科学制定快速做大市场策略规划 (71)

一、掌握科学的决策方法和程序 (71)

二、遵循科学原则，建立竞争优势 (72)

三、提高决策者素质 (72)

四、全面了解企业环境 (73)

五、科学制定快速做大市场策略 (73)

六、降低风险 (73)

第五节制定快速做大市场策略需注意事项 (74)

一、企业快速做大市场策略制定需注意的要点 (74)

二、制定快速做大市场策略目标注意事项 (74)

三、制定快速做大市场策略规划的注意点 (75)

四、制定快速做大市场策略规划容易犯的错误 (76)

五、不同阶段企业快速做大市场策略的规划 (77)

六、制定企业快速做大市场策略要考虑的不同方面 (77)

第六章2020-2025年中国热塑性弹性体企业快速做大市场策略探讨与建议 (79)

第一节热塑性弹性体企业快速做大市场规模的策略 (79)

一、真正了解消费者的需求 (79)