餐饮前厅部各岗位的职责及工作流程

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餐饮前厅工作流程及管理制度

餐饮前厅工作流程及管理制度1. 员工培训与入职- 所有前厅员工必须接受专业培训，包括服务礼仪、菜品知识、顾客服务技巧等。

- 入职时须签署保密协议和员工手册，明确工作职责和公司规章制度。

2. 工作前准备- 员工需提前15分钟到达工作岗位，进行个人卫生检查和制服整理。

- 检查工作区域的清洁与整洁，确保所有餐具和桌椅摆放符合标准。

3. 接待顾客- 客人进入餐厅时，员工需主动迎接，微笑服务，询问是否需要帮助。

- 根据客人需求，合理推荐座位，并引导客人入座。

4. 点餐服务- 向客人介绍菜单，耐心解答客人的疑问。

- 准确记录客人的点餐信息，确保无误后传达给后厨。

5. 餐中服务- 定时检查客人的用餐情况，及时补充餐具和饮料。

- 注意客人的特殊需求，如调整室内温度、更换餐巾等。

6. 结账服务- 客人用餐结束后，主动提供账单，确保账单的准确性。

- 接受现金或电子支付，确保找零无误，提供发票。

7. 顾客反馈收集- 用餐结束后，主动询问客人对餐食和服务的满意度，收集反馈。

- 记录顾客意见，及时反馈给管理层，不断改进服务。

8. 工作结束后的清理- 客人离开后，迅速清理餐桌，恢复餐厅的整洁。

- 检查所有餐具是否齐全，准备下一次使用。

9. 日常管理- 每日工作结束后，进行工作总结，记录当天的工作情况和问题。

- 定期进行员工会议，讨论服务改进方案和解决工作中遇到的问题。

10. 安全与卫生- 严格遵守食品安全法规，确保食品卫生安全。

- 定期进行消防和急救培训，确保员工能够应对紧急情况。

11. 员工考核与激励- 定期对员工进行考核，包括服务态度、工作效率等。

- 设立奖励机制，对表现优秀的员工给予物质或精神上的奖励。

12. 顾客关系管理- 建立顾客档案，记录顾客的喜好和特殊需求。

- 通过会员制度、优惠活动等方式，增强顾客忠诚度。

13. 信息系统使用- 熟练使用餐厅的预订系统、点餐系统等信息化工具。

- 确保数据的准确性和及时更新。

14. 突发事件处理- 制定突发事件应急预案，如火灾、食物中毒等。

前厅部各岗工作流程

前厅部各岗工作流程前厅部是酒店的重要部门之一，对于酒店的整体形象，服务质量和客户满意度等方面有着决定性的影响。

以下是前厅部各岗位工作流程：一、接待岗接待员的职责是接待宾客，提供酒店服务，监督酒店的内部运作，协调客房部，餐饮部等各部门的工作，制定房价标准，保证房间可用性，确保合规程序得以执行。

下面是接待岗的工作流程:1、接待宾客当客户到达酒店时，接待员必须在门口迎接客人，开车门并协助客人携带行李，用热情的语言和微笑，热情地欢迎客人，在到达前台的过程中与客人交流聊天，让客人感觉到宾至如归。

2、入住登记入住登记是接待员的核心工作之一，负责核对客人的身份证明、预定信息、房费等事项。

接待员应帮助客人填写入住卡、登记客人个人信息、发放门卡、安排服务器等。

3、解答客人问题客人在入住过程中可能有各种各样的问题，如房间设施、订餐、娱乐场所等。

接待员应根据客人的要求回答问题，并根据客人需要提供相关帮助。

4、配合财务部门接待员负责处理与客人有关的所有费用及账单，及时收取相关款项、打印发票，并与财务部门进行沟通和协调，确保客人的账单正确无误。

二、行李员行李员是酒店的门童，在前厅部门扮演重要角色。

行李员的工作范围包括门口迎宾、行李搬运、车辆管理、车辆照顾及相关帮助等。

以下是行李员的工作流程：1、欢迎来宾行李员在接到贵宾后，与客人打招呼，并协助客人提供停车信息和更便捷和服务。

2、协助托运在客人带着行李到前台的过程中，行李员可以帮助客人把行李装箱，拾起各个箱子，将行李转移到寄存的地方，并负责在匆忙时提供其他支持。

3、送客客人的出发比到店至少要规避各种问题。

酒店在这里保证在客人离店时提供及时、公平和高质量的服务。

在送别过程中，行李员应帮助客户将其遗留物品收回，同时又加入一些关心和问候的话语，以便让客户享受到科技带来的服务本质体验。

三、预订文员预订文员是酒店前厅部的重要岗位之一。

预订部门是酒店前厅部的核心，负责整个酒店的房间预订和订单管理，管理客户居住在酒店时的相关问题。

餐厅前厅管理制度及岗位职责1500字

餐厅前厅管理制度及岗位职责餐厅前厅管理制度及岗位职责一、餐厅前厅管理制度餐厅前厅管理制度是指餐厅前厅工作的规范化、标准化管理制度。

主要涉及餐厅前厅人员的职责、服务流程、管理制度等方面内容。

有效的前厅管理制度是保证餐厅服务质量和客户满意度的关键。

1.服务流程（1）接待客人：由前台工作人员接待客人，需是微笑服务，热情周到，引导客人入座，提供完善的服务。

（2）点餐：服务员需主动询问客人需求，推荐菜品并予以专业介绍，并协助客人点餐，注意菜品名称、种类与数量的准确性，以符合客人需求。

（3）制作菜品并端上餐桌：由后厨制作菜品，并由服务员热情耐心进行送菜，注意菜品的放置方式、食材新鲜度与菜品温度。

（4）结账：由前台工作人员为客人提供结账服务，当客人支付结束后，服务员需主动询问服务质量，获得客人满意度反馈。

2.服务标准（1）服务态度：微笑服务，热情友好，以客为尊，关注客人需求。

（2）时效性极重：注意时间掌控，确保食材新鲜程度和时间安排。

（3）工作流程：认真执行服务流程，确保服务流程效率的同时，提供优质的服务。

（4）禁止吸烟：严格禁止员工在餐厅内吸烟，保卫工作环境的清洁、卫生，以及堵塞食品安全的途径。

3.管理制度（1）培训与考核：新员工入职前应通过岗前培训，并要求掌握相关业务流程及操作规范；并在职期应按岗位考核标准定期进行考核。

（2）班组管理：确保每个工作班组之间的工作协调，同时进行班组之间的协调和衔接，推动工作全面完成。

（3）纪律管理：建立严格的纪律管理制度，在工作期间禁止使用手机、吃零食、聊天等非工作相关行为，确保服务质量。

二、餐厅前厅岗位职责1.餐厅经理（1）负责餐厅的经营管理工作，并根据公司经营计划制定餐厅的年度经营计划。

了解餐饮市场信息，根据市场需求，制定餐厅的销售策略和营销方案，确保餐厅的经营业绩。

（2）负责制定餐厅各项制度和规章制度，监督部门人员的执行情况，培训并管理部门人员。

（3）负责餐厅的储备物资的采购与管理，在质量、安全、价格等方面进行全面监督管理，确保食材的新鲜，并控制食品流失率。

酒店餐饮前厅部规章制度及工作流程

酒店餐饮前厅部目录一、餐饮部组织机构和岗位设置一组织机构图二、餐饮部岗位职责一餐厅部经理二中餐厅领班三中餐厅迎宾四中餐厅服务员五中餐厅传菜员六酒水部服务员三、餐饮部工作规范一餐厅服务规范1、餐厅领位服务流程2、中餐散客铺台操作流程3、斟酒服务流程含红白葡萄酒与香槟酒服务4、换烟缸服务流程5、餐厅结帐服务流程6、中餐点菜服务流程7、团队餐服务流程8、中餐宴会铺台操作流程9、中餐宴会服务流程10、自助餐服务流程11、餐厅传菜操作流程12、备餐间工作流程二客房送餐服务规范三宴会预订服务规范1、宴会预订服务流程四、餐饮部管理制度一例会与班前会制度二财物管理制度三安全管理制度四卫生管理制度五酒水管理制度六餐饮服务工作质量管理制度七员工考勤制度五、餐饮部工作沟通与协作与酒店其它部室沟通与协作六、棋牌室管理制度一、餐饮部组织机构和岗位设置一组织机构图二、餐饮部岗位职责一餐厅部经理1、执行总经理的工作指令,并向其负责报告工作;2、全面负责各餐厅的经营管理工作,保证餐厅经营业务的正常进行,负责掌握酒水毛利率,坚持酒水毛利日清日结;3、坚持让客人完全满意的服务宗旨,合理组织人力,实行规范服务,保持优质服务水平并深入开展学先进找差距活动;4、负责餐厅工作人员的岗位业务培训,不断提高全员业务素质;5、参与餐厅的改造和更新装修工作,负责餐厅设备财产管理、预算管理和费用管理,严格控制物料消耗和成本费用;6、建立良好的协作关系,与酒店各部门的联系,协调进行工作,并以市场为导向,做好市场调查研究,不断提出餐厅促销措施;7、坚持服务现场的管理,检查和督导员工严格按照餐厅服务规程和质量要求做好各项工作,确保安全、优质、高效;8、认真做好思想政治工作,关心员工生活,抓好班组文明建设;二中餐厅领班1、执行部经理的工作指令,向其负责和报告工作;2、负责餐厅工作人员调配、班次安排和员工的考勤、考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务;3、按照餐厅服务规程和质量要求,负责餐厅的管理工作,并与厨房保持密切联系,协调工作;4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给厨房和有关领导;5、了解掌握厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点和酒水的推销工作;6、负责餐厅费用控制和财产、设备和物料用品的管理,做好财产物料三级帐和物料用品的领用、保管及耗用报损工作;7、保持餐厅设备设施整洁、完好、有效,及时报修和提出更新添置意见;8、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作;9、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强服务现场管理,检查和督导餐厅员工严格执行服务规程;做好餐前准备、餐间服务和餐后结束工作,并抓好员工的岗位业务培训;10、掌握和了解员工思想状况,做好思想政治工作,抓好班组文明建设;三中餐厅迎宾员1、服从领班的工作安排;掌握和了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排及当日特色菜点情况;2、认真按照领位服务工作规程和质量要求,迎送接待进餐客人;3、礼貌迎客,根据餐桌安排和空位情况,引领客人到适当的座位上,并礼貌地将值台服务员介绍给客人;4、微笑送别客人,征求客人意见,与客人道别;5、参加餐厅开餐前的准备和餐后结束工作;四中餐厅服务员1、服从领班的工作安排;按照餐厅服务工作规程和质量要求,做好餐前准备、餐间服务和餐后结束工作;2、了解每天宴席预订、客人用餐和餐桌安排情况,准确、周到地进行服务;3、掌握供餐菜单变化和厨房货源情况,主动介绍和推销各种菜肴和酒水;4、保持餐厅环境整洁,确保餐具、布件清洁完好,备齐各种物料用具;5、爱护餐厅设备财产和餐具物料,做好清洁保养工作;五中餐厅传菜员1、服从领班的工作安排;按照餐厅服务工作规程和质量要求,做好走菜服务工作;2、参加餐厅开餐前的准备工作,做好餐厅环境和连厨房通道的清洁工作,准备好传菜用具和各种调料;3、开餐期间主要负责点菜单和菜点的传递和输运工作,做到熟记餐桌台号,传递点菜单迅速,按客人要求掌握出菜次序和速度,准确无误上菜,走菜稳健;4、及时清理和撤换餐具、酒水,做到轻拿轻放;5、每餐结束后,参加餐厅的整理、清扫工作;六酒水员1、服从管理员的工作安排;按照酒水工作规程和质量要求,做好酒水的领货、发放,以及储存等各项具体工作;2、酒水进出时负责填写和核实凭证,核准数量,保证手续完备;3、负责定期清点储存量,确保数量准确,符合储存要求;4、做好空废瓶罐的回收工作,减少浪费;5、保持酒水部周围环境及仓库的干净整洁,注意温度和通风;三、餐饮部工作规范一餐厅服务规范1、餐厅领位服务流程注意事项：引座时,2、中餐散客铺台操作流程31,左手握住瓶,防止酒水喷射而出;2冰桶要洗净,置于冰桶架上,桶内2/3冰块,1/2净水,桶口沿放摺叠口布;4、换烟缸服务流程5、餐厅结帐服务流程67、团队餐服务流程89、中餐宴会服务流程10注意事项：1自助餐一般规定包括咖啡或茶,其它酒水另行收费;2自助餐食品一般排列顺序是：冻肉、色拉、汤、热菜、甜品包括点心、水果等;3在客人用餐过程中,检查是否要撤盘和换烟灰缸;4撤去台上空盆,操作要轻轻放,把银器和瓷器分开放,小盆放在大盆上面,防止损坏餐具;5当客人取菜时,应主动使用派羹、派叉为其服务：“让我来为您服务;”6如客人取菜时,要注意适量,力避羹叉与盆子撞击作声;11、餐厅传菜操作流程12出菜必须用托盘,一手扶盘边,一手托盘底;姿势平稳,速度轻快,但切忌奔跑;3传菜时严禁口对托盘讲话,以防口沫飞入菜肴;4传菜时应避开客人来往频繁的通道,实在无法避免时,应向客人致歉;12、备餐间工作流程123工作完毕,原料要保管好,煤气、水电、餐具、用品及其它设备等都要一一检查,保证安全;4每天要有专人填写饮料、酒类以及各种原料的用料日报;5一般客人中、晚餐饮用咖啡多,可用小壶烧煮少量备用;二客房送餐服务规范三宴会预订服务规范1、宴会预订服务流程四、餐饮部管理制度一例会与班前会制度1、部门例会1餐饮部例会由餐饮部经理主持;2例会参加人员：餐饮部经理、厨师长、成本核算员、各管区主管;3例会每星期一次,会议时间根据内容而定;4例会内容：A、餐饮部经理、各餐厅部主管、厨师长汇报上周工作落实情况,发言要求简明扼要,突出重点;B、餐饮经理对上周经营管理状况、客源市场问题、人员组合问题、质量问题、成本费用问题,部门布置的各项工作完成情况进行分析评估;C、布置下周部门工作计划,规定落实的具体时间和要求;D、下达酒店总经理对部门工作指令;会议记录成文分发到各班组;2、班前会1餐饮部班前会制度执行范围：中西餐厅、酒吧、咖啡厅、客房送餐部、中西厨房、管事部、切配中心;2班前会由厨师长、各管区管理员主持;3班前会出席对象：各班组当班全体员工;4各班组班前会在每天营业前或到岗后,时间约10～20分种;5班前会主要内容：A、检查员工仪表仪容、个人卫生;B、提醒上一天或上一班服务或工作方面需要改进的事项和当班定座情况和需要注意的事项;C、讲述当日要求推销的菜点酒水品种;D、下达餐饮部的工作指令和布置当日当班具体工作任务;四财物管理制度1、餐饮部财物用品管理实行班组责任制,由各管区经理或管理员、厨师长监督执行,各班组领班具体负责;部门做好二级帐,班组做好三级帐;2、领班应定期对本班组使用的设备、财物、用品进行检查和清点;3、清点时应该核对帐册,做到帐物相符;4、缺损财物应填写物品缺损报告单,经主管签字后,报餐饮经理审批;如有损坏应及时报修,如不能修理应及时按有关规定办理报废手续;5、设施设备和贵重餐具、用具必须正确使用,加强维护保养,如有缺损应及时报告,查找原因,追究责任;6、部门内部设备、餐具、用具借用,应办理借用手续;部门外借用,应经部门负责人同意方可办理借用手续;五安全管理制度按照酒店安全管理的要求,餐饮部各管区要建立相应的安全组织及兼职的治安员和基干义务消防队员,形成安全护卫网络,坚持“安全第一、预防为主”方针和“谁主管、谁负责”的责任制;1、餐厅1如有重要宴请或大型宴会和会议应及时通知安全部,协助维持治安秩序;2营业前,管理员对安全、消防设施、通道进行细致检查,发现问题及时纠正;3发现可疑物品或不明物品,切勿摆弄或移动,应及时通知安全部,妥善处理;4营业中随时注意客人随身带来的贵重物品,防止遗失;如客人物品遗忘在餐厅,应立即交还客人;5服务人员擦窗户必须系好保险带,登高操作必须采取安全措施;6各种易燃物品应集中保管在专用安全箱内;7营业结束,应把所有火种隐患烟头和燃剩的蜡烛、固体酒精等熄灭,集中倒在有盖的铁桶内,存放在安全的地方,并把所有贵重物品存放在专用柜内锁好;同时关闭所有电器开关、门窗,倾倒干净所有垃圾;做好安全检查,确保安全;8如发生醉酒闹事,影响治安秩序应迅速报告并劝导制止和隔离,如发现不轨行为的人与事,应严密监视和控制,并立即报告;六卫生管理制度1、个人卫生1从事餐饮工作的员工,必须每年接受体检,持健康证上岗;2保持良好个人卫生,上岗工作衣帽必须穿戴整齐干净,不留长指甲,不涂指甲油,不佩戴饰品,男不留长发,女发不披散;3不得在生产区服务区吸烟,嚼口香糖,梳理头发,修剪指甲,不能面对食品谈话,咳嗽或打喷嚏;4不得在洗碗池或食品洗涤池洗手,擦手要用专用巾;5就餐前或如厕后,必须洗手;2、服务卫生1保持营业场所的桌椅等清洁卫生,做到门窗清洁,地板光亮,地毯整洁,墙面天花板无积灰,无四害,墙角无蛛网;2保持工作场所、后台的整洁,各类橱柜整齐、清洁,地面干净;3各类餐具、酒具、水杯、冰桶、瓷器、银器等做好清洗、消毒工作;防止二次污染;取用冰块用消毒过的冰铲,不能用手或杯盆;4取送食品与服务上菜时禁止挠头摸脸,和向手掌咳嗽打喷嚏;5保持台号、酒单、菜单、台料的清洁完好,做到无污渍、无油腻、无破损;6严格执行铺台、送菜、上饮料、食品摆放的操作卫生要求;7做好电话机每日清洁消毒工作;七酒水管理制度1、领料单须填三联单,第一、二联分别交计划财务部、仓库保管员,第三联由酒水员按编号逐日将“领料单”凭证上交餐饮部成本核算员;2、领料时必须将品名、数量大写填写清楚,交餐饮部经理签字,方可生效;根据申领数,发货人须实发数正确填写在“领料单”上,经领货人验收无误,并经双方签字有效;若有涂改现象,此联单以作废处理;3、酒水员每日领饮单,入库前必须由酒水部管理员或领班验收复查,并在黄联单上方签字；若验收时缺货或运输途中损坏,按实物价格赔偿;4、营业前酒水员必须将每瓶听饮料擦干净；营业时酒水员凭小票发放饮料；每餐营业结束酒水员将小票与帐台进行核对,并做好记录;每日酒水表须当天完成,做到日请日结酒水毛利;小票与酒水报表一并交计划财务部,每月成本核算员对各部门酒水盘点一次;5、酒水部管理员或领班每月必须检查酒水品种是否齐全,若仓库无货及时申购;6、严格员工私拿用饮料,一经发现提供给拿用人,且一并从严惩处;在保证质量的前提下,团体用餐饮料如有节余,必须填表一式二份,一份酒水员留存保管,一份交成本核算员,按月结算一次,可按实物价格给予一定奖励;7、客人点用菜点什么饮料品种,小票必须开什么品种,不得采取变通办法如茶水充当酒水,一经发现,按实数对当时人从严处罚;8、酒店内部举行促销活动,多余的酒水必须填表一式二份,一份留存保管,一份与实物酒水一并交餐饮部;若私自存放拿用或供他人使用,一经发现,从严论处;9、各餐厅不得随意改动饮料、茶水价格,一经发现,对责任人从重处罚;八餐饮服务工作质量管理制度1、餐饮服务工作质量必须根据过家旅游局评星标准及评分原则,结合模式规定的管理制度、服务工作规程及质量标准等进行质量监督检查,坚持“让客人完全满意”的服务宗旨,加强部门的质量管理工作;2、餐饮部质量管理,按垂直领导体制,严格实施逐级向上负责,逐级向下考核的质量管理责任制,餐饮总监向总经理负责;3、部门应划分质量监督范围,建立质量监督检查网络,作为部门的一个管理子系统,以保证质量管理的连续性和稳定性;4、各级管理人员加强现场管理和监督,并做好逐日考核记录,作为奖罚的依据,并将质量情况和改进措施在每周例会上汇报讨论;5、为了确保质量管理工作的严肃性,做到有案可查,餐饮部应建立员工工作质量档案和各级管理人员工作质量档案;6、各营业点应设立宾客意见征求表,及时处理宾客投诉,并做好统计反馈工作,各管区管理员和宴请推销员应经常征求订餐并报和接待单位意见,后台部门应征求前台部门意见,了解宾客反应;7、菜点质量应按食品卫生和厨房工作规范严格操作生产,严格把关,凡质量不合格的菜点决不出厨房;8、质量监督、检查应采取每日例行检查与突击检查相结合,专项检查与全面检查相结合,明查与暗查相结合的方法,对各管区的质量及时分析评估作出报告,并定期开展工作交流和评比活动;九员工考勤制度1、员工必须按时上下班,并按规定在进出酒店时打钟卡;钟卡上记录的时间只表示员工进入或离开酒店的时间;上下班时间以部门考勤记录为准;2、班组员工和厨房厨师考勤由领班和厨师长负责；领班考勤有主管的管理员负责；管理员和厨师长考勤由部门经理和行政总厨负责；部门经理和行政总厨考勤由总监负责或委托餐饮部内勤执行;每天考勤必须准确记录在酒店统一印制的员工考勤卡上;3、员工考勤卡每月汇总一次,由各部门指定的专人进行考勤统计,并填写员工出勤情况月报表,报餐饮总监审阅认可后,由餐饮部内勤汇总报人事部,作为工资造表和发放员工工资的依据;4、员工考勤内容有：出勤、迟到、早退、旷工、事假、病假、丧假、婚假、产假、探亲假、工伤假、法定假、哺乳假、年度休假和调休等;5、员工应严格遵守劳动纪律;工作时间必须严守岗位,不得擅离职守和无效早退；下班后不得在店内逗留；如需要调换班次,事先应征得主管领导同意;6、员工因病请假,必须持有酒店医务室出具的病假证明,或经医务室确认的指定医院的病假证明,方可准假;7、员工因私请假包括婚假、丧假、探亲等,均应事先提出申请,经本部经理批准；各部经理请假须经餐饮总监批准;五、餐饮部工作沟通与协作与酒店其它部室沟通与协作1、餐饮部与总经理办公室1上午九点把当日的宴请与会议任务通知发至总经理办公室;2有重大接待任务的通知内容,写清宴请时间、地点、人数、标准、菜单、宴请单位等;3有重要领导出席,应写清姓名、职务、到离店的具体时间,提醒店领导迎送准备;4写清宴请或重大活动所需要的舞台布置、会标、标示牌等要求和具体完成的时间;5由餐饮部撰拟的以酒店名义行文的文稿,应送总经理办公室审核后报酒店领导签发;6部门秘书与办公室秘书沟通办好内部文件与档案工作并接受指导性意见;2、餐饮部与房务部1逐日将当天餐饮任务情况用备忘录与房务部做好沟通,以便房务部配合做好客人接待和查询工作;2沟通协做好宴请重要宾客的红地毯布置;3沟通协做好房务部行政楼层的专用餐厅和专用酒吧的供应和服务工作;4沟通协做好客房送餐服务工作;如需要客房楼层服务员收取餐具时,应将开列餐具品种和数量的送菜单递交给服务员,以便收取餐具时清点核对;3、餐饮部与安全部1如有重要宴请或大型宴会和会议,要事先用备忘录与安全部沟通并请协助维护治安秩序,做好重要客人的安全保卫工作和安排好乘坐车辆的停靠泊位;2部门前后台如发现可疑的人和事或可疑物品和不明物品,在立即做好监控工作的同时,应及时报告安全部;3各营业点如发生醉酒闹事,影响治安秩序,要迅速报告安全部;4使用各种设施设备过程中,如发生异味、异声、漏电、短路、裂管等不安全因素既要报工程部检修,同时报安全部;5主动与安全部联系做好易燃易爆用品的管理和消防设备、消防器材的检查维护;6餐饮部各部门应组织和教育员工自觉参加安全部开展的“四防”宣传教育及保安业务的培训和演练,提高全体员工的安全防范意识和保安业务知识;7餐饮部各部门应主动接受安全部对安全保卫工作的指导和检查,对安全部提出的工作建议和意见应及时进行整改,并将整改情况报告安全部;4、餐饮部与工程部1部门的设备管理和操作人员应自觉接受工程部进行的安全生产教育及专业技术和管理知识的培训,提高业务技能;2接受工程部定期对本部门设备设施管理制度的检查;3在部门自查设备设施安全生产时,发现隐患立即通知工程部及时排除;4主动配合工程部对本部门厨房设备、炊事机械、冷藏、水、煤气、空调、除油、除烟等设备定期进行检测和计划维修,确保运转正常;5配合工程部做好餐厅、厨房等设施、设备的更新改造,并与全能技工密切合作,搞好餐厅、咖啡厅设备的日常维护保养,确保各种设备完好;6上午九点将根据任务要求,需要工程部配合的工作,用备忘录发至工程部办公室;7有大型和重要接待任务,应提前一周用备忘录通知工程部对宴请场地进行全面整修;5、餐饮部与财务部1请计财部协助并指导编制部门的经营预算,和落实以部门为成本中心的成本费用控制管理;2加强与计财部计划分析员和成本核算员联系,做好食品和酒水毛利的日清日结核算工作;3做好财务二级帐和与计财部财物一级帐的定期核对工作;4与采购部密切联系做好每日鲜活货的采购、验收工作和原料物资的申购工作;5配合计财部认真做好食品酒水小票管理与汇总上交工作;6在计财部的指导下按月做好餐饮经济活动分析,财物管理含二、三级帐表和定额消耗管理;6、餐饮部与人事部1根据工作需要向人事部提出用工申请,参与录用员工面试,并负责做好新进员工的岗前技能培训以及现聘员工的岗位资格培训工作;2根据本部门工作需要和人事部安排,做好部门之间岗位调整工作和转岗培训工作;3及时做好本部门考勤统计、汇总,并积极配合做好工资奖金的审核,上报人事部;4本部门员工因故离岗、离职、终止、解除合同,在职员工退休、死亡,按酒店有关政策和规定,积极配合人事部办理各种手续,以及相关的劳动争议;5做好本部门员工工作餐券发放工作,以及新进、调岗、离岗人员的工作服和更衣箱钥匙发放和收回工作;6配合人事部,做好本部门员工福利待遇发放的审核与医疗费用审核;7协同人事部,做好本部门员工的职称和技术等级评定考核与审核审报;7、餐饮部与销售部1餐饮部应及时向销售部发送四季菜单和各知难而上宴会菜单,以及年度、季度和月度的促销设想,以便市场营销部进行餐饮促销计划工作;2涉及餐饮场所进行重大促销活动或经营活动,餐饮部应在接到销售部的任务通知书后,应及时与销售部联系;六、棋牌室管理制度1、遵守室内规定制度,服从工作人员管理;2、倡导文明娱乐,严禁赌博活动;3、室内禁止吸烟,保持室内卫生,不得大声喧哗,不得随地吐痰,不得乱扔杂物;4、爱护公物及设施,不得在桌椅、墙壁上乱写乱画、不得随意挪动室内设施,禁止将室内物品带出室外;5、棋牌用后要放回原处,离室时,请关闭电灯等电器设备;6、活动时间：上午：8：30----10：30下午：2：00----4：00餐饮后厨一、中餐厨房岗位职责一厨师长二中西炉灶厨师三中西冷盆厨师四中西点心厨师五中厨划菜围边厨师六中厨精切配厨师七中厨笼锅厨师二、中餐厨房工作规范一中餐厨房工作规范1、中餐厨房精切配操作流程2、中餐厨房炒、油、汤锅操作流程3、中餐厨房笼锅操作流程4、中餐厨房冷盆操作流程5、中餐厨房烤鸭操作流程6、中餐厨房点心操作流程7、中餐厨房划菜操作流程8、厨师餐厅现场操作流程二管事部工作规范1、保管员工作流程2、洗碗工工作流程三厨房质量把关和成本核算工作规范1、菜点质量把关流程2、厨房成本核算流程三、中餐厨房管理制度一例会与班前会制度二经营预算与经济分析管理制度三食品毛利核算制度四财物管理制度五安全管理制度六卫生管理制度七鲜活原料申购、二级仓库领料验收和仓储管理制度八厨师按级上灶管理制度九食品研究工作制度十厨师培训制度十一员工考勤制度四、厨房与各部门内部沟通与协作岗位职责。

餐饮前厅岗位职责跟工作流程

餐饮前厅岗位职责跟工作流程一、职责餐饮前厅是餐厅的门面，是与顾客直接接触的部门，他们的职责主要是接待和服务顾客，确保顾客的用餐体验。

1.接待顾客：餐饮前厅人员的首要职责是热情地接待顾客，带领他们到座位，并提供菜单供顾客选择。

他们需要友好和耐心地回答顾客的问题，解决他们的疑虑，并根据顾客的需求提供适当的建议。

2.安排座位：前厅人员需要合理地安排座位，确保顾客的就座舒适度，并根据顾客的需求尽量满足他们对位置的要求。

3.点餐与下单：餐饮前厅人员需要及时、准确地记录顾客的点餐信息，并将订单传递给后厨，确保菜品的准时送达。

在点餐过程中，他们需要确认顾客的特殊要求，并向后厨传达菜品要求的变动或细节。

4.服务顾客：顾客用餐期间，餐饮前厅人员需要密切关注顾客的需求，及时向顾客提供服务，如加水、更换餐具等。

同时，他们还需要及时清理餐桌，保持餐桌的整洁。

5.收银结账：顾客用餐结束后，餐饮前厅人员需要为顾客提供准确的账单，并通过专用的收银系统进行结账。

他们需要接受各种支付方式，如现金、刷卡、支付宝等，并发放准确的找零或开具发票。

二、工作流程餐饮前厅人员的工作流程通常包括以下几个环节：1.准备工作：前厅工作人员在开店前需要做好准备工作。

包括检查餐厅的环境和设施是否整洁，并准备好所需的服务用品，如菜单、餐具、纸巾等。

2.接待顾客：当顾客进入餐厅时，前厅工作人员需要主动接待和问候顾客，并引导他们到位。

他们需要注意顾客的人数、座位要求和特殊要求，以便为顾客提供合适的座位和服务。

3.点餐服务：顾客入座后，前厅工作人员会递上菜单，并向顾客询问是否需要推荐或有其他特殊要求。

顾客点餐后，前厅人员需要准确记录菜品和数量，并将订单及时传递给后厨。

4.协调沟通：为了确保餐厅的运作顺畅，前厅工作人员需要与后厨、酒吧和其他部门进行有效的沟通与协调。

他们需要及时传达改变的菜品要求，确保菜品质量和服务的高效率。

5.服务与结账：在顾客用餐期间，前厅工作人员需要密切关注顾客的需求，并根据顾客的要求提供相应的服务。

前厅部各岗位职责

前厅部各岗位职责前厅部是酒店管理中至关重要的一个部门，主要负责接待、入住、结账等前台服务工作。

以下是前厅部各岗位的一般职责：1. 前厅部经理：●负责整个前厅部的管理和协调工作。

●制定前厅部的工作计划和预算。

●监督员工培训和绩效评估。

●处理客人投诉和问题。

2. 前厅副经理：●协助前厅部经理进行日常管理工作。

●确保前厅部各项服务的高效运作。

●负责员工排班和考勤管理。

3. 前台接待员：●负责迎宾、登记客人入住和退房手续。

●提供酒店设施和服务信息。

●处理客人的要求和投诉。

●确保前厅区域的整洁和秩序。

4. 预订员：●接受客人的预订请求，确认房间预订。

●协助客人解答关于预订的问题。

●管理客房预订系统，确保准确性和及时性。

5. 礼宾员：●协助客人搬运行李和提供行李寄存服务。

●提供有关当地景点和交通的信息。

●协助客人安排机场接送和交通工具。

6. 电话接线员：●负责接听和转接电话，处理客人的电话咨询。

●提供客人房间间接服务，例如预约叫醒服务。

●处理客人的传真和邮件。

7. 门童：●协助礼宾员搬运客人行李。

●开关门，迎接客人的到来。

●协助客人停放汽车和提供停车服务。

8. 行政楼层服务员：●负责行政楼层客人的服务。

●提供行政酒廊等特殊服务。

●协助客人安排会议室和活动。

9. 行政总厨：●负责酒店前厅部的餐饮服务。

●制定菜单和食品价格。

●管理厨房人员和食品质量。

以上是前厅部的一些常见岗位及其职责，实际岗位设置可能根据酒店规模和特点而有所差异。

在酒店管理中，协调各个岗位的工作是确保前厅服务高效运作的关键。

食堂各岗位职责和工作流程图

食堂各岗位职责和工作流程图一、前厅服务员岗位职责和工作流程前厅服务员是食堂的重要一环，他们负责接待顾客、提供餐饮服务并保持餐厅的整洁和卫生。

1. 岗位职责：- 负责接待顾客，引导他们就座，并提供菜单；- 接受顾客的点单，确认订单并向后厨传达；- 提供顾客所需的餐具、饮料等；- 清理并整理餐桌，保持餐厅的整洁和卫生；- 协助顾客解决问题和投诉；- 维护和更新顾客信息。

2. 工作流程：- 顾客进入餐厅后，前厅服务员主动迎接并引导他们就座；- 递上菜单并询问顾客是否需要推荐菜品；- 根据顾客的点单，将订单传达给后厨；- 为顾客提供餐具、饮料等；- 当顾客用餐结束后，及时清理餐桌，准备下一位顾客；- 在整个服务过程中，保持礼貌、耐心和友好，解决顾客的问题和投诉。

二、后厨厨师岗位职责和工作流程后厨厨师是食堂的核心部门，他们负责烹饪食物、确保菜品质量和保持厨房的卫生。

1. 岗位职责：- 根据菜单和顾客的点单，准备食材并进行烹饪；- 控制烹饪时间和火候，确保菜品的口感和质量；- 负责调味和装盘，保证菜品的美观和味道；- 严格遵守食品安全和卫生规范；- 维护和清洁厨房设备；- 协助其他厨师和服务员的工作。

2. 工作流程：- 根据菜单和顾客的点单，准备所需的食材；- 根据烹饪工艺和菜品要求，进行烹饪；- 控制烹饪时间和火候，确保菜品的质量；- 调味和装盘，保证菜品的味道和美观；- 清洁和维护厨房设备，确保厨房的卫生；- 协助其他厨师和服务员的工作，保证整个餐厅的运营顺利进行。

三、清洁工岗位职责和工作流程清洁工是食堂的重要一环，他们负责保持食堂的整洁和卫生，提供一个清洁舒适的用餐环境。

1. 岗位职责：- 定期清洁餐厅内外的地面、墙壁、桌椅等；- 清洁和消毒餐具、饮具等；- 清理垃圾桶，垃圾分类和处理；- 维护和保养清洁工具和设备；- 协助其他岗位的工作。

2. 工作流程：- 定期清洁餐厅内外的地面、墙壁、桌椅等，保持整洁；- 清洁和消毒餐具、饮具等，确保卫生；- 定期清理垃圾桶，进行垃圾分类和处理；- 维护和保养清洁工具和设备，确保正常使用；- 协助其他岗位的工作，保证整个食堂的卫生和整洁。

餐饮前厅经理岗位职责与工作流程

餐饮前厅经理岗位职责与工作流程一、岗位职责1. 餐饮运营管理•负责制定餐厅运营管理策略和目标，并确保其有效实施；•监督并协调前厅各部门的工作，确保各项服务和工作流程的顺利进行；•定期检查餐厅设施、设备、服务质量等方面的工作，并进行必要的改进；•负责与供应商、承包商等合作伙伴之间的合作关系和谈判，以确保物资供应和服务质量；•建立并维护与客户的良好关系，确保客户满意度的提高；•带领团队，确保整个前厅工作的高效运行。

2. 客户服务管理•指导前厅员工提供高质量的客户服务，确保客户的满意度；•解决客户投诉和问题，为客户提供及时有效的解决方案；•建立并维护客户数据库，进行客户关系管理；•制定并执行有效的客户服务流程和标准。

3. 人员管理•负责招聘、培训和管理前厅员工，并组织团队间的合作；•制定员工工作计划和考核标准，并进行绩效评估；•提供必要的培训和发展机会，提高员工的专业技能和素质；•监督员工的工作表现，提供必要的反馈和指导。

4. 预算控制与财务管理•制定并执行前厅部门的预算，确保收入和成本的管理和控制；•监督前厅部门的财务活动，包括收支、成本、库存等；•协助制定营销和促销策略，提高餐厅的收入和利润；•参与制定餐厅的价格策略和菜单设计。

二、工作流程1. 餐厅准备•开始工作前，着装整齐，准备好必要的文具和工作工具；•检查前厅设施、设备和用品的完好和充足性；•确保餐厅干净整洁，桌椅摆放整齐，环境卫生清洁；•确认菜单和餐厅促销活动的准确性和完整性。

2. 服务接待•确保前厅接待区域的布置和整理；•按照预订情况和客户要求，安排座位和服务人员；•迎接客户，引导客户入座，并提供菜单和推荐；•提供客户所需的服务和信息，解答客户的疑问。

3. 订单处理•接受客户的点餐，并将订单准确无误地传达给后厨；•确保食品的准备和交付符合客户的要求和时间限制；•监督菜品的制作和出品质量，确保菜品的外观和口感；•协调客户服务和厨房的配合，保证服务的时效性。

餐饮店前厅岗位规章制度

餐饮店前厅岗位规章制度一、概述前厅是一个餐饮店的门面，也是店铺形象的代表。

前厅岗位是餐厅服务的核心，前厅员工的形象、工作态度和服务水平直接影响到顾客的就餐体验和店铺的声誉。

为了规范前厅员工的工作行为，提升服务质量，特制定本规章制度。

二、工作岗位1. 接待员：负责顾客迎宾、引导、带位等工作。

2. 服务员：负责为顾客点餐、上菜、换菜、结账等服务工作。

3. 大堂经理：负责协调前厅员工工作，解决问题，保障服务质量。

4. 前厅清洁员：负责维护前厅环境整洁。

三、工作职责1. 接待员：（1）礼貌、热情、微笑的接待每一位顾客。

（2）引导顾客到座，为顾客提供舒适的用餐环境。

（3）了解餐厅就餐规则，向顾客做好服务解释。

（4）接听电话，预订餐桌。

（5）定期清点餐具、餐巾等。

2. 服务员：（1）熟练掌握餐厅菜单，向顾客推荐美味菜品。

（2）热情接待顾客，及时招呼、敬酒、倒水等。

（3）迅速为顾客点菜，确认菜品清单。

（4）服务时保持头脑清醒，态度亲切。

（5）根据实际需要，适时提供主动服务。

3. 大堂经理：（1）负责制定巡视前厅工作计划，协调前厅员工工作。

（2）及时解决前厅工作中出现的问题，确保服务顺畅。

（3）协助前厅员工处理客户投诉，化解矛盾。

（4）检查前厅卫生情况，确保环境整洁。

4. 前厅清洁员：（1）定时清理地面、桌椅等，保持前厅环境整洁。

（2）配合服务员清理桌面，更换餐具、餐巾等。

（3）检查前厅设备是否完好，及时报修处理。

四、工作规范1. 服饰要整洁干净，不得穿着过于暴露或不当的服装。

2. 不得在工作中泄露商业机密，保护客户信息的安全。

3. 工作期间不得使用手机，保持专注于工作。

4. 对待顾客要礼貌、热情，不得发生对客不敬的行为。

5. 不得接受顾客的差旅费、小费等私人收入。

6. 平时自觉维护自己的声誉，做一个守规矩的好员工。

五、违规处理1. 对于违规行为，将按照情节轻重给予相应的处理，轻者警告，重者暂停工作。

2. 对于严重违规行为，如盗窃、故意破坏店铺形象等，将立即辞退处理。

餐厅各部门岗位职责说明

餐厅各部门岗位职责说明餐厅作为一个服务行业，各个部门的协调与顺畅运转是非常重要的。

以下是各部门的岗位职责说明：前厅部前厅是餐厅服务的门面所在，也是客人首先接触到的地方。

前厅部需要做好以下工作：- 迎客接待：热情接待客人，指引客人就座。

- 服务协调：与后厨部和餐饮部协调，保证服务的顺畅。

- 订单管理：处理客人的订单，指引服务员为客人点餐。

- 收银管理：结账管理，处理各类支付问题。

后厨部后厨部是餐厅的核心所在，需要有高效的流程和组织性。

后厨部需要做好以下工作：- 厨房管理：保持厨房的卫生和整洁。

- 菜品烹饪：按照菜品方案，制作美食。

- 食材管理：对食材进行储存、采购等管理工作。

- 菜品创新：尝试新的菜品创新，通过创新提高客人的满意度。

餐饮部餐饮部负责菜品的拟定和创新，需要时刻关注客人的需求。

餐饮部需要做好以下工作：- 菜品制定：依据客人需求和餐厅特色，制定餐厅菜品方案。

- 餐品创新：了解市场趋势和竞争压力，创新生产餐品。

- 食材采购：与供应商协商采购价格，控制采购成本。

- 设计装潢：设计餐厅的装潢和氛围，以吸引更多的客人。

管理部管理部门需要协调各个部门的工作，确保餐厅的正常运营。

管理部需要做好以下工作：- 财务管理：管理餐厅的帐目，负责制定餐厅经费预算。

- 人员管理：制定餐厅员工招聘计划，对员工进行培训。

- 营销和宣传：制定营销和宣传计划，提升餐厅的知名度。

- 客户关系管理：维护好客户关系，保证顾客满意度。

以上是各部门的岗位职责说明，希望能够对大家有所帮助。

饭店餐厅前厅管理制度

饭店餐厅前厅管理制度一、总则为提升餐厅服务品质，提升顾客满意度，规范前厅管理工作，制定本管理制度。

二、餐厅前厅管理组织机构1. 餐厅前厅管理人员包括前台接待员、服务员、领班、主管等，分工明确，各司其职。

2. 餐厅前厅管理人员应具备良好的服务态度和沟通能力，具有一定的服务行业经验和知识。

3. 前厅管理人员应接受定期的培训，提升服务水平和专业知识。

三、餐厅前厅管理工作流程1. 接待顾客：前台接待员应礼貌地接待顾客，引导到座位，并根据顾客需求提供协助。

2. 服务操作：服务员应根据服务流程规范，提供给客人点菜、上菜等服务。

3. 座位管理：领班和服务员应根据就餐人数和座位分配，合理安排座位。

4. 结账结算：服务员需主动询问客人是否需要结账并提供结算服务。

5. 投诉处理：领班及时处理客人投诉，保证服务品质。

四、餐厅前厅管理制度1. 服务宗旨：顾客至上，服务至上，以满足顾客需求为宗旨。

2. 服务规章：前台接待员要求礼貌周到，服务员要求热情细致，领班要求沟通协调。

3. 服务标准：服务员需按照标准服务流程提供服务，不得有疏漏和失误。

4. 工作纪律：前厅管理人员需遵守工作纪律，服从管理，不得违规违纪。

5. 岗位责任：各岗位管理人员需明确岗位责任，并按照责任分工履行职责。

五、餐厅前厅管理监督制度1. 监督使用投诉、表扬和巡检等方式对前厅管理人员的服务进行监督。

2. 举报制度：对不遵守管理制度的人员，应实行举报制度，及时处理。

3. 定期检查：领班和主管定期对前厅管理工作流程进行检查，确保服务质量。

六、餐厅前厅管理奖励惩罚制度1. 表扬奖励：对表现出色，服务热情周到的前厅管理人员，应给予表扬和奖励。

2. 惩罚措施：对违反规定，服务态度不佳的前厅管理人员，应适当处罚。

3. 纠错机制：管理人员应建立纠错机制，及时纠正工作中的错误，并避免再次发生。

七、餐厅前厅管理制度的执行1. 公布制度：餐厅前厅管理制度应公布在餐厅内，让全体员工了解。

酒店各岗位工作程序与要求概述

酒店各岗位工作程序与要求概述酒店作为服务行业的重要组成部分，每个员工岗位都有其独特的职责和要求。

酒店的职业分为前厅部门、客房部门、餐饮部门、人力资源部门和营销部门。

每个岗位都有其一定的工作程序和要求，下面将对各岗位的工作程序和要求进行具体概述。

一、前厅部门1. 接待员接待员是酒店前台的核心岗位，一天中要接待大量的客人，其中主要的工作就是提供高标准的服务。

他们需要具备与顾客良好的沟通和协作能力，工作流程如下：- 顾客入住登记（录入护照、身份证等）- 纪录顾客的要求和需求- 提供有关酒店的详细信息以及周边环境等信息- 安排行李及其它打车等相关服务2. 预定员预订员是负责客房预订的工作，他们要具备周密的计划能力和耐心细致的个性。

工作流程如下：- 接听顾客的电话并处理客房预订- 管理特殊要求、订票、已有预定位置的预订和取消预订- 安排酒店内服务和餐饮的时间表3. 礼宾员礼宾员是负责提供高端礼宾服务的专职员工。

他们的职责包括：- 接待和欢迎贵宾和VIP客户- 为客人提供行李和车辆服务- 为客人制定旅游计划和指引二、餐饮部门1. 厨师在酒店中，厨师是餐饮部门中最重要的岗位之一，他们的工作流程如下：- 根据订单或客人的食物要求准备食物- 确保食物的新鲜和味道的一致性- 掌握和执行厨房做饭的流程以及注意事项2. 服务员和领班服务员是餐厅的接待和服务员，他们要提供高质量的服务以及协助餐厅领班的管理岗位。

在餐厅中，服务员需要执行下面的职能:- 接待和座位安排- 提供菜单等服务中涉及到的问题- 根据客人的要求提供最好的点餐建议三、客房部门1. 客房清洁员客房清洁员是负责进行客房清洁和整理的酒店员工。

他们的责任是保持客房的干净整洁，工作流程如下：- 换床单、毛巾、浴巾等- 对房间进行排污、清洁、消毒- 定期保养房间的设备和用品2. 保安保安是负责确保酒店内安全和客人安全的员工。

他们需要保持警觉和具备紧急处置能力。

工作流程如下：- 停车场管理- 监视监控设备状态并做好维护- 在紧急情况下提供第一时间的应急处理服务四、人力资源/营销部门1. 人力资源人力资源部门是负责管理酒店员工的部门，他们的工作主要涵盖招聘和聘用新员工，制定员工的工作制度以及规定奖励和惩罚措施。

酒店工作岗位职责和工作流程

酒店工作岗位职责和工作流程
一、前厅部工作岗位
接待员
1.协助办理客人入住及离店手续
2.提供客人入住信息及酒店服务信息
3.处理客人投诉及需求
4.协助维护前厅区域秩序
行李员
1.协助客人搬运行李
2.协助客人交通安排
3.为客人提供行李存放及寄存服务
4.维护行李区域整洁
二、客房部工作岗位
钟点房服务员
1.根据客人需求提供钟点客房清洁服务
2.检查客房设施是否正常
3.补充客房日用品
4.协助处理客人特殊要求
客房服务员
1.负责客房清洁工作
2.更换床品和浴巾
3.保持客房整洁卫生
4.协助维修客房设施
三、餐饮部工作岗位
餐厅服务员
1.为客人提供菜单和点菜服务
2.协助客人点菜
3.上菜、清理餐桌
4.解答客人疑问
厨师
1.根据菜单准备食材
2.烹饪出高质量菜品
3.协助制定菜单
4.保持厨房整洁
四、客户关系部工作岗位
客户关系主管
1.协调客户关系团队工作
2.负责处理重要客户关系
3.制定客户关系维护计划
4.解决客户投诉
客户服务专员
1.回复客户咨询
2.提供客户满意度调查
3.协助解决客户问题
4.建立客户信息档
案
五、工作流程
1.员工值班签到
2.接待来访客人并办理入住手续
3.根据岗位职责完成工作任务
4.保持工作区域整洁
5.交接班工作内容
6.员工下班退出
以上为酒店不同部门工作岗位职责和工作流程，每个岗位都承担着各自的职责，共同为顾客提供优质和舒适的服务。

餐饮前厅服务员岗位职责及流程

餐饮前厅服务员岗位职责及流程一、餐饮前厅服务员的岗位职责餐饮前厅服务员是餐厅或酒店服务团队中非常重要的一员。

他们负责协助顾客就餐，提供良好的服务体验。

下面是餐饮前厅服务员的主要岗位职责：1.迎接顾客：餐饮前厅服务员的首要职责是热情地迎接顾客，引导他们到座位，并提供菜单。

他们应该友好和礼貌地与每一位顾客互动。

2.接待预订：对于已经预订了座位的顾客，餐饮前厅服务员应该核实预订信息，并为他们准备好座位。

3.推荐菜品：餐饮前厅服务员需要熟悉餐厅的菜单，并根据顾客的口味和需求，向他们推荐合适的菜品。

他们需要清晰地解释菜品的特点和配料，并回答顾客的问题。

4.接受订单：一旦顾客选择了菜品，餐饮前厅服务员需要准确地记录订单，并将其传递给厨房。

5.提供服务：在顾客就餐期间，餐饮前厅服务员需要不断地关注顾客的需求，及时提供点菜、加餐、盛菜、倒酒等服务。

他们还应该确保餐具、餐巾等用品的供应充足。

6.结账和送客：顾客完成用餐后，餐饮前厅服务员需要根据订单结账，并为顾客提供满意的结账体验。

他们还应该礼貌地感谢顾客，并告知餐厅的离开流程。

7.维护环境：餐饮前厅服务员需要保持餐厅整洁有序。

他们应该及时清理餐桌和座位，收拾碗盘、餐具等用品，并确保餐厅的卫生状况良好。

二、餐饮前厅服务员工作流程餐饮前厅服务员在工作期间需要遵循一定的流程，以提供高效和优质的服务。

下面是一个典型的餐饮前厅服务员工作流程：1.准备就绪：每天工作开始前，餐饮前厅服务员应该确保自己整洁、穿着合适的工作服，并且工具、菜单等准备齐全。

2.预备工作：在餐厅开业前，餐饮前厅服务员应该检查餐桌、餐椅和餐具的摆放情况，并确保餐桌整洁。

3.迎接顾客：当顾客进入餐厅时，餐饮前厅服务员应该及时迎接和引导顾客到座位，并递上菜单。

4.咨询推荐：餐饮前厅服务员需与顾客互动，了解他们的需求和口味，并根据菜单推荐适合的菜品，解释菜品特点、食材和调料。

5.接收订单：一旦顾客选择了菜品，餐饮前厅服务员应该记录订单并核对准确性，然后将其传递给厨房。

餐饮行业前厅岗位职责(共5篇)

餐饮行业前厅岗位职责〔共5篇〕第1篇：餐饮前厅岗位职责餐厅主管领班岗位职责认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

3、拟订本餐厅的效劳标准，工作程序。

4、对下属员工进展定期业务培训，不断进步员工的业务素质和效劳技巧，掌握员工的思想动态。

5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善效劳质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正效劳中产生的问题。

与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改良工作。

6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。

7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。

8、做好餐厅完全和防火工作。

9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作方案和工作总结。

一、营业前巡视负责区域是否整洁，设施与各项器皿是否完好。

二、填写保修单。

三、协助经理做好日常管理工作，替客人点菜须注意适量与客人爱好。

四、掌握订餐情况，布置检查效劳员当班工作任务及完成情况，检查员工对宾客效劳工作，注意餐厅动态，进展现场指挥，遇有重要客人亲自效劳，确保提供高水准效劳。

五、负责检查效劳员的仪容仪表，带着、催促效劳员做好餐前准备，理解当天的特别介绍，估清和特价，掌握所有菜点的构成，并通知效劳员。

六、催促效劳员做好餐厅平安和清洁卫生工作，每日11：00点检查卫生。

七、及时向餐厅经理和厨师长反应客人对菜及效劳方面的建议，不断进步效劳质量。

八、妥善处理工作时发生的问题和客人的投诉，并及时向餐厅经理汇报。

九、检查所有规章制度的执行情况，以身作那么为下属树立好形象，协助主管做好对效劳员的考核、评估及业务培训工作，不断进步效劳员的效劳技能。

十、注意餐厅设备、设施的使用、损坏情况，确保及时维修时餐厅处于最正确运行状态。

十一、安排好每日值班工作，就餐效劳及餐厅清理工作，3 全面协调、管理、检查，确保全面合格前方可闭店休息。

十二、完成临时交办的各项任务。

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责餐饮行业是一个综合性的服务行业，各个部门的协调与配合，对于提供高质量的餐饮服务至关重要。

不同部门具有不同的职责和角色，他们的协同工作是保证餐厅运营顺利进行的关键。

本文将介绍餐饮各部门的岗位职责。

1. 前厅部前厅部是餐厅的门面，负责接待顾客并提供高品质的服务体验。

前厅部的主要岗位职责包括：- 前厅接待员：负责接待顾客，引导他们入座，并提供菜单等相关服务信息。

- 预订服务员：负责接听预订电话，为顾客预订座位，并做好相应的记录工作。

- 收银员：负责收取顾客的消费款项，并开具发票或收据。

- 服务员：负责为顾客提供用餐服务，包括点单、上菜、清理餐桌等工作。

2. 后厨部后厨部是餐厅的心脏，承担着餐品制作和菜品质量的保证。

后厨部的主要岗位职责包括：- 厨师长：负责后厨的整体运作，包括菜品的研发、制定菜单、协调各个岗位的工作等。

- 厨师：负责根据菜单要求进行食材采购、烹饪和摆盘。

- 烧烤师傅：负责烧烤菜品的制作和调控烤炉温度。

- 面点师傅：负责制作面点类菜品，如饺子、包子、馒头等。

- 清洁工：负责餐具、厨具、餐桌等的清洁工作，保持后厨环境卫生。

3. 供应链部供应链部是餐厅的后勤保障部门，负责与供应商的协调与配合。

供应链部的主要岗位职责包括：- 采购员：负责与供应商进行沟通、协商，保证食材的正常供应，并进行价格谈判。

- 仓库管理员：负责对食材进行入库、出库的管理，确保食材的质量和数量满足餐厅需求。

- 配送员：负责将订购的食材按时送至餐厅，并做好相应的收货与验收工作。

- 质量检验员：负责对食材进行检验，确保食材的新鲜和质量符合标准。

4. 后勤部后勤部是餐厅的后勤支持部门，负责餐厅设备的维护和管理。

后勤部的主要岗位职责包括：- 设备维修工：负责设备的日常维护和保养，及时解决设备故障以确保餐厅正常运营。

- 清洁工：负责餐厅内外环境的清洁和卫生工作。

- 保安人员：负责维护餐厅的安全和秩序。

- 管理人员：负责后勤部门的协调和管理工作，包括人员调度、工作安排等。

餐饮前厅领班岗位职责跟工作流程

餐饮前厅领班岗位职责与工作流程一、职责概述餐饮前厅领班作为餐厅运营的核心管理人员之一，负责协调和指导服务团队的工作，确保客户获得优质的就餐体验。

前厅领班需要具备良好的沟通能力、团队协作意识和问题解决能力，以应对带来的挑战和压力。

二、职责详情1. 班前准备•组织前厅员工进行每日例会，分享当天的工作安排和重点项目。

•确保餐厅前厅区域的整洁，如擦拭桌面和椅子、检查灯光是否正常等。

•检查服务区域的设备和用品，如点菜机、收银机、纸巾等是否齐全，并确保其正常运作。

2. 点菜服务•维护良好的顾客关系，以确保客户满意度的提高。

•协调和指导服务团队，确保顾客点菜和提供服务的顺利进行。

•接待顾客并引导他们入座，确认座位安排和预留空位。

•协调与厨房的沟通，准确传达客人的点菜需求。

3. 服务流程•监督和调度服务团队的工作，确保高效的服务流程。

•指导服务人员提供专业和周到的服务，确保顾客需求得到及时满足。

•能够良好地解答顾客的问题和处理投诉，并协助解决各种服务相关的问题。

4. 结账结算•检查顾客账单的准确性和完整性，确保各项费用正确计算。

•监督和协助服务人员进行结账结算工作，确保不发生错误。

•处理顾客的支付方式，如现金、信用卡等，并确保安全和迅速。

5. 餐厅管理•协调前厅各部门之间的合作，如与后厨、后勤等部门的沟通。

•及时向餐厅经理反馈客户的意见和建议，以改善服务质量。

•确保遵守公司制度和操作规程，如顾客抱怨处理、健康安全等方面的政策。

三、工作流程1.班前准备：–召集并主持每日例会，确认工作安排。

–检查和维护前厅区域的整洁。

–检查设备和用品是否齐全，并确保正常运作。

2.顾客接待：–迎接顾客并引导他们到座位，确认座位安排。

–向客人提供菜单并解答问题，帮助点菜。

3.安排服务团队：–分配服务员的工作任务和座位区域。

–监督并指导服务人员的工作表现。

4.点菜服务：–协助服务人员与厨房进行有效的沟通，确保客人的点菜需求。

–负责点菜机的操作和菜单的更新。

餐饮企业前厅主要岗位职责及工作流程

服务员
职务名称：服务员所属部门：各直营店直接上级职务：前厅领班工作职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度，接受领班分配的工作任务，
工作中相互协助。 2、熟悉产品知识、服务技能、服务规范，能够灵活运用。 3、做好所辖区域环境、物品设备、餐具用具的卫生清洁工作。 4、按规范和程序做好餐前准备、餐中服务、餐后收尾工作。
提高自身综合素质。 10、完成上级布置的其他各项任务。
午市工作程序 09：30-09：45 参加晨会：传菜员着工作服参加前厅领班召开的班前会，了解
前日工作中问题并掌握当日营业中及重要客人服务安排情况。未参加会议的值班传菜员准备小料，准备火锅酱料、酒精等。 09：45-10：20 营业前准备工作：清洁工作区域卫生、进行餐前准备工作。备餐：准备营业小料，备足传菜工作区域工作所需的餐盘、瓷
16：45-17：30
检查服务人员规范：根据餐前检查标准进行检查，包括摆台规范、行为规范、语言规范、迎宾规范、传菜规范等，对不符合的地方进行及时纠正。检查员工仪容仪表，站位情况。
17：30-21：00
餐中服务及督导：在营业期间对所负责区域进行巡视，对服务员的餐中服务进行督导。遇有重要客人要亲自服务。
21：00-21：30
参加管理人员交流会：每日当班结束工作后参加交流会，总结当日当班工作中出现的问题、根据后续预定情况提出下一班次或次日的工作要点，各岗位间依然存在的问题，分析问题，讨论得出最终解决方案。
迎宾员
职务名称：迎宾所属部门：各直营店直接上级职务：前厅领班工作职责： 1、严格遵守公司的各项规章制度，接受领班分配的工作任务。 2、熟悉产品知识、本岗位的服务规范，能够灵活运用。 3、上岗要衣着整洁，仪容端庄，笑容可掬，彬彬有礼。

餐饮前厅部各岗位的职责及工作流程

餐饮前厅部各岗位得职责及工作流程？2012-0４－1４12：0４月亮960|分类:求职就业｜浏览3047次我有更好得答案分享到:按默认排序｜按时间排序２条回答2０12-0４-１４18:02 餐饮资料＿ｃtoc｜六级提供职责如下:ﻫﻫ(一)餐饮部总监\经理[管理层级关系]直接上级:酒店总经理ﻫ直接下级:各餐厅经理ﻫ[岗位职责]ﻫ1、执行总经理得经营管理指令,坚持“以市场为导向,以效益为中心,以质量为生命”与“以部门为成本中心”得方针。

ﻫ2、负责制定餐饮部各项业务计划、组织、协调、指挥与控制各管辖部门准确贯彻实施。

负责抓好本部门得营销与质量、成本等经营管理工作与深入开展“学先进、找差距”活动。

3、主持本部门例会，听取各部位汇报，督促工作进度，解决工作中得问题。

4、负责本部门安全与日常得质量管理工作,检查与督促各部门严格按照工作规程与质量标准进行工作,实行规范作业。

ﻫ５、负责按月进行经营活动分析，研究当月经营情况与预算控制情况,分析原因，提出措施,改进管理,开拓市场,厉行节约,提高经济效益。

6、负责本部门员工得岗位业务培训,加强让客人完全满意得基本宗旨得教育,督促各部门有计划得抓好培训工作,提高全员业务素质。

7、建立良好得客户关系,广泛听取与搜集宾客及客户单位意见,认真处理投诉，不断改进工作。

８、审阅当日营业报表,掌握当日预订、货源供应与厨房准备工作情况,了解当日得重要宴请以及来宾得有关情况与特殊要求，认真组织做好一切准备工作。

9、负责督促有关人员搞好食品卫生、成本核算、食品价格、供应标准等工作,积极支持对菜点得研究,不断推陈出新。

10、沟通本部门与其它部室得联系,协调配合,搞好工作。

ﻫ11、负责餐饮部财产管理,拟定各项设备得添置、更新与改造计划,不断完善服务项目。

12、负责制定餐饮部管理人员与服务、工作人员得考核标准,认真考核部门管理人员得日常工作业绩，激发员工得士气与积极性,不断提高管理效能。

13、控制食品与饮品得标准、规格与要求,正确掌握毛利率，抓好成本核算，加强食品原料及物品管理,降低费用，增加盈利。

餐饮各部门的岗位职责

餐饮各部门的岗位职责随着社会的发展和人们生活水平的提高，餐饮行业越来越成为人们生活中不可或缺的部分。

而餐饮行业中的各个部门的岗位职责也越来越被人们所关注。

本文将分别介绍餐饮行业中的前厅、后厨、财务和管理等部门的职责。

一、前厅部门前厅部门是餐饮服务的核心部门之一，负责的是客户与餐厅之间的沟通和衔接，是餐厅服务质量的直接体现和重要保证。

以下是前厅部门各职位的岗位职责：1. 接待员接待员是餐厅面向外部服务的关键职位，需要具备亲和力、热情好客的形象和服务态度。

主要职责是接待客人，引导客人就坐，协调各个服务部门的沟通，确保客人的满意度。

2. 特聘大堂经理特聘大堂经理负责餐厅前厅服务的整体策划和管理，需要定期利用各种手段进行客户调研，了解并掌握市场和客户需求，以改善服务和相关营销推广方案。

同时也负责协调各部门之间的工作，确保整个服务流程快速简洁，各项流程有序。

3. 服务员服务员是餐厅前厅最重要的职位之一，需要具备良好的沟通能力、高度责任感、较高的服务意识和专业知识。

服务员要负责菜单的讲解和推荐、点餐、送餐、收银等工作。

服务员的服务态度好坏直接影响到餐厅的形象和顾客的满意度。

二、后厨部门后厨部门是保证餐厅美食味道的重要部门，负责的是菜品的制作和厨房的工作协调。

以下是后厨部门各职位的岗位职责：1.厨师长厨师长是餐饮行业中岗位层次较高的一类人才。

其主要职责是协调厨房各部分人员的工作，负责菜品的研发和制作。

同时，厨师长需要对食材储藏、选择、加工等各个方面进行严格的管理和把控。

2.大堂经理大堂经理需要对餐厅厨房方面进行相当的了解、一些专业知识和厨师协作的经验，以便更好的了解和指导厨房工作人员，确保菜品按时出品、品质稳定。

3.厨师/助理厨师厨师是后厨部门中最主要的职位之一，主要职责是负责制作各种菜品。

厨师要具备烹调技能、卫生与安全意识和耐心等能力以保证菜品健康美味。

而助理厨师则需要积累工作经验，学习采购、储存、调配、烹饪等一系列技术以及厨房管理的相关知识。