公司招标投标人管理须知.docx
公司招投标人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司招投标人员的管理，确保招投标工作的公平、公正、公开，提高招投标工作效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参与招投标工作的相关人员，包括招投标人员、评审专家、监督人员等。
第三条招投标人员应具备以下基本条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉招投标法律法规和相关政策；3. 具备相关专业知识和实际操作能力；4. 具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
第二章招投标人员职责第四条招投标人员的主要职责包括：1. 负责招投标项目的宣传、推广和报名工作；2. 收集、整理、审核招标文件，确保招标文件符合法律法规和公司要求；3. 组织、协调招投标活动，确保招投标过程顺利进行；4. 负责招投标文件的编制、提交和修改；5. 参与招投标项目的评标、定标工作；6. 负责招投标项目的合同签订、履行和监督工作；7. 协助相关部门进行招投标项目验收、审计等工作。
第三章招投标人员管理第五条招投标人员的选拔与任用：1. 公司应建立招投标人员选拔机制，通过公开、公平、公正的方式选拔具备相应资格的人员担任招投标工作；2. 招投标人员应接受公司相关培训和考核，合格后方可上岗。
第六条招投标人员的培训与考核：1. 公司应定期对招投标人员进行法律法规、政策制度、业务技能等方面的培训；2. 公司应建立招投标人员考核制度，对招投标人员的业务水平、工作态度、工作成效等方面进行考核。
第七条招投标人员的奖惩：1. 对在招投标工作中表现突出的招投标人员，公司给予表彰和奖励；2. 对违反招投标规定、造成不良后果的招投标人员，公司给予警告、记过、降职、辞退等处理。
第四章附则第八条本制度由公司招标投标管理办公室负责解释。
第九条本制度自发布之日起实施。
第十条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
公司招投标管理制度三篇.doc
公司招投标管理制度三篇第1条为规范公司招标工作，维护公司合法权益，提高公司投资效率和成本管理水平，以合理低价选择合适的中标人，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
2 、投标原则2.1.客观公正原则投标过程必须客观公正，完全透明。
所有招标决策都应由招标领导小组集体公开做出，杜绝暗箱操作。
2.2.科学合理原则在选择合作单位时，在满足技术要求的前提下，以合理的低价中标(低于成本的除外)，最低价不是中标的必要条件；2.3.实事求是的原则所有投标单位必须通过资格预审和项目调查，不得在投标过程中弄虚作假。
2.4.选择最佳投标人的原则应包括在每个投标过程中有足够数量的投标人，以鼓励公平竞争，并选择具有充分竞争优势的最佳投标人赢得投标。
2.5.诚信原则所有与招标工作相关的员工都应清正廉洁，不得利用职务变动、职权谋取私利，任何个人不得影响招标团队做出客观公正的评价。
2.6保密和信誉原则投标资料、评标过程等。
都是公司的重要秘密。
任何人不得泄露他们。
在选择入围投标单位、评标、评标时，公司应客观公正，树立和维护公司的良好声誉和形象。
2.7可追溯项目的投标资料(投标文件、答疑记录、评价标准评价表、访谈记录等。
)应及时收集、整理、归档、保管。
3 、组织结构和职责分工3.1公司成立招标领导小组，是招标工作的决策机构，对招标工作起集体决策作用、评标、定标。
3.2招标领导小组成员名单3.3领导小组职责3.3.1招标管理办法和工作程序审批；3.3.2批准合同计划；3.3.3确定参加投标的单位及其资质等级要求；3.3.4投标文件的批准、基础价格、评标方法；3.3.5确定合同形式；3.3.6确定合同商务条款中的主要原则；3.3.7根据评估报告，确定中标单位；3.3.8决策招标管理中的其他事项。
3.4招标领导小组由招标执行小组组成，招标执行小组是招标工作的管理机构，负责编制(或组织编制)招标文件、投标单位资格预审和技术调查，并向领导小组报告。
招投标投标人须知范本(2023范文免修改)
财务管理基础第五版东北财经大学课后题答案1、长期借款分期计算和支付利息时，应通过（）科目核算。
[单选题] *A.应付利息(正确答案)B.其他应付款C.长期借款D.长期应付款2、．（年浙江省第三次联考）下列属于事前核算职能的是（）[单选题] *A记账B分析C考核D预测(正确答案)3、．（年温州二模考）以下不属于会计事项的是（）[单选题] *A结转当年取得的利润B生产产品领用原材料C将闲置资金用于投资D与租赁公司签署设备租入协议(正确答案)4、下列各项中不应计入“税金及附加”的是（）。
[单选题] *A.消费税B.资源税C.城市维护建设税D.增值税的销项税额(正确答案)5、专利权有法定有效期限，一般发明专利的有效期限为（）。
[单选题] *A.5年B.10年C.15年D.20年(正确答案)6、按现行企业会计准则规定，短期借款发生的利息一般应借记的会计科目是（）。
[单选题] *A.短期借款B.应付利息C.财务费用(正确答案)D.银行存款7、A企业2014年12月购入一项固定资产，原价为600万元，采用年限平均法计提折旧，使用寿命为10年，预计净残值为零，2018年1月该企业对该项固定资产的某一主要部件进行更换，发生支出合计400万元，符合固定资产确认条件，被更换的部件的原价为300万元。
则对该项固定资产进行更换后的原价为( )万元。
[单选题] *A.210B.1 000C.820D.610(正确答案)8、小规模纳税企业购入原材料取得的增值税专用发票上注明:货款20 000元。
增值税2 600元，在购入材料的过程中另支付包装费500元。
则该企业原材料的入账价值为（）元。
[单选题] *A.19 500B.20 500C.22 600D.23 100(正确答案)9、某公司为一般纳税人，2019年6月购入商品并取得增值税专用发票，价款100万元，增值税率13％;支付运费取得增值税专用发票，运费不含税价款为30万元，增值税率9％，则该批商品的入账成本为（）。
招投标工作纪律Word版[1]
![招投标工作纪律Word版[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/b652d86fac02de80d4d8d15abe23482fb4da0206.png)
招投标工作纪律Word版招投标工作纪律一、引言招投标工作是企业与供应商之间合作的重要环节，也是确保公平竞争和规范操作的关键。
为了促进招投标工作的规范化与科学化，我们制定了本文档，以规范招投标工作中的纪律要求与操作流程。
二、工作纪律要求2.1 诚信原则2.1.1 诚实守信所有参与招投标工作的相关人员，包括招标人、投标人和评标专家等，应本着真实、客观、公正的原则进行工作，不得提供虚假信息，不得利用不正当手段获取竞争优势。
2.1.2 保密工作招投标工作涉及企业内部信息以及供应商涉密信息，相关人员应严格遵守保密协议，保护相关信息的安全，不得泄露给未授权的人员。
2.2 操作流程2.2.1 招标公告招标人应当在指定媒体上发布招标公告，公告内容应包括项目简介、招标范围、投标资格、报名时间及方式、投标截止时间等信息。
2.2.2 资格预审投标人应根据招标公告要求，按时提交相关资料并进行资格预审。
招标人要对投标人提交的资料进行认真审核，按照事先设定的标准进行资格的初审，排除不符合条件的投标人。
2.2.3 投标文件准备符合资格要求的投标人应准备完整、规范的投标文件，并按规定时间、地点提交给招标人。
投标文件内容应包括标书信封、投标报价、技术方案等相关文件。
2.2.4 开标评标按照招标文件的规定，招标人组织开标评标工作。
评标专家必须遵守评标准则和程序，公正、客观地评估投标人的投标文件，完成评标工作。
2.2.5 中标公告评标工作完成后，招标人应在指定媒体上发布中标公告，公布中标供应商的信息。
中标供应商需与招标人签署正式合同，并按合同履行供应商的责任。
三、总结招投标工作纪律的遵守对于企业与供应商之间的合作关系至关重要。
诚实守信、保密工作是招投标工作的基本原则，有利于公平竞争和市场的健康发展。
同时，规范的操作流程可以提高工作效率，减少纠纷的发生。
希望所有参与招投标工作的人员能够自觉遵守工作纪律要求，推动招投标工作实现规范化、科学化。
招投标投标人须知范本
招投标投标人须知范本招投标投标人须知范本1. 招标公告在招标公告中，招标机构会详细说明招标项目的基本信息和要求。
作为投标人，你需要仔细阅读招标公告，并且确保你满足所有的条件和要求。
招标公告通常包括以下内容：招标项目的名称和编号招标项目的描述和背景投标文件的提交方式和截止日期评标标准和方法合同的签署和履行要求其他相关事项2. 投标文件准备在准备投标文件之前，你需要进行充分的调研和了解招标项目的要求。
为了确保你的投标文件具有竞争力，以下是一些建议：确保你了解招标文件中的技术规范和要求。
如果有任何不清楚的地方，你应该尽早向招标机构提出疑问。
组织一个专业的团队来编制投标文件。
这个团队应该包括技术人员、商务人员和法务人员，以便全面考虑技术、商务和合同方面的要求。
确保你的投标文件包含所有必要的文件和信息，如技术方案、技术规格、商务报价等。
仔细审查和校对你的投标文件，确保没有任何错误或遗漏。
你可以请专业人员进行审查，以确保投标文件的质量和准确性。
3. 条件与要求为了确保你的投标文件顺利通过评标，你需要满足以下条件与要求：提供真实、准确、完整的投标文件。
你应该提供所有必要的文件和信息，并且确保所有信息的准确性和可靠性。
严格按照招标文件要求的格式和要求编制投标文件。
你应该遵守招标文件中的所有要求，包括文件结构、字体、格式、页码等。
在规定的截止日期之前提交投标文件。
你应该提前预留足够的时间来准备和提交投标文件，避免因时间不足而导致无法提交。
尊重招标机构的决定。
你应该尊重招标机构的决定，如评标标准和评标方法。
如果你对招标机构的决定有任何异议，你可以提出申诉，但不应采取不正当的方式干扰评标过程。
4. 合同签署和履行如果你的投标文件被评为中标，你需要与招标机构签署正式的合同，并且按照合同的要求履行合同义务。
在签署合同之前，你需要认真阅读合同条款，并且确保你可以满足合同的要求。
如果你对任何条款有异议，你应该及时与招标机构沟通，并且在合同签署之前争取到解决方案。
公司招投标管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司招投标活动，提高招投标工作效率，确保招投标活动的公开、公平、公正，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于公司及下属各单位所有招投标活动，包括但不限于工程、货物、服务、专利等采购活动。
第三条公司招投标活动应遵循以下原则：（一）公开原则：招投标活动应当公开进行，接受社会监督。
（二）公平原则：所有投标人均应享有平等的竞争机会。
（三）公正原则：招投标活动应当依法公正进行，确保招标结果真实、有效。
（四）诚实信用原则：各方参与招投标活动应当遵循诚实信用原则。
第二章招标管理第四条公司招投标活动分为公开招标、邀请招标和竞争性谈判三种方式。
第五条公开招标适用于法律法规规定必须公开招标的项目，邀请招标适用于法律法规规定可以邀请招标的项目，竞争性谈判适用于法律法规规定可以采用竞争性谈判方式的项目。
第六条公司招投标活动应当遵循以下程序：（一）项目立项：各部门根据实际需求提出项目立项申请，经公司审批后，确定招标项目。
（二）编制招标文件：招标部门根据项目需求编制招标文件，包括招标公告、投标邀请书、投标须知、合同条款等。
（三）发布招标公告：招标部门在指定的媒体上发布招标公告，明确招标项目、投标要求等信息。
（四）投标报名：潜在投标人按照招标公告要求进行投标报名。
（五）开标：招标部门在规定的时间和地点组织开标，对投标文件进行评审。
（六）评标：招标部门组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人。
（七）中标公示：招标部门在指定的媒体上公示中标候选人。
（八）中标通知书：招标部门向中标人发出中标通知书。
（九）签订合同：中标人与招标人签订合同。
第三章投标管理第七条投标人应当具备以下条件：（一）具有独立法人资格或合法的经营资质。
（二）具有履行合同的能力。
（三）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
（四）具有与招标项目相适应的技术、经济和管理能力。
公司投标管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司投标行为，提高投标效率，确保投标质量，维护公司合法权益，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有投标活动，包括但不限于招标、投标、中标、合同签订等环节。
第三条公司投标活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，严格按照国家法律法规和招标文件的要求进行。
第四条公司投标管理实行统一领导、分级负责、分工协作的管理体制。
第二章组织机构与职责第五条公司成立投标管理领导小组，负责公司投标工作的总体规划和决策。
第六条投标管理领导小组的主要职责：（一）制定公司投标管理制度，并组织实施；（二）审批重大投标项目；（三）监督投标活动的合规性；（四）协调解决投标过程中的重大问题；（五）对公司投标工作进行总结和评估。
第七条公司设立投标管理办公室，负责具体组织实施投标工作。
第八条投标管理办公室的主要职责：（一）负责投标文件的编制、审核、报送等工作；（二）负责与招标方、评标委员会等单位的沟通协调；（三）负责投标过程中的资料收集、整理和归档；（四）负责投标信息的统计和分析；（五）负责对投标人员进行培训和考核。
第三章投标准备第九条投标前，公司应组织相关人员对招标文件进行仔细研究，明确投标要求、技术规格、质量标准、工期要求等。
第十条投标准备包括以下内容：（一）成立投标项目组，明确项目组成员及职责；（二）收集、整理与投标项目相关的资料，包括公司资质、业绩、技术力量等；（三）制定投标方案，明确投标策略、报价策略、施工组织设计等；（四）编制投标文件，包括投标函、技术文件、商务文件等；（五）对投标文件进行审核，确保其符合招标文件要求。
第四章投标实施第十一条投标实施包括以下内容：（一）按照招标文件要求，按时递交投标文件；（二）参加投标答疑会，解答招标方提出的疑问；（三）配合评标委员会进行现场考察和核实；（四）关注招标方发布的任何补充通知或要求，及时响应。
第五章中标与合同签订第十二条中标后，公司应按照招标文件要求与招标方签订合同。
招投标工作人员日常管理制度
一、总则为规范招投标工作人员的日常行为，提高招投标工作效率，确保招投标活动的公平、公正、公开，根据国家有关法律法规和相关规定，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有从事招投标工作的员工。
三、岗位职责1. 招投标工作人员应严格遵守国家法律法规和招投标相关政策，维护国家、集体和当事人的合法权益。
2. 负责招投标项目的宣传、组织、协调和实施工作。
3. 负责招投标文件的编制、审核、发布、送达等工作。
4. 负责招投标过程中的信息收集、整理、分析和上报工作。
5. 负责招投标活动的监督、检查和验收工作。
6. 负责招投标合同的管理和履行工作。
四、工作纪律1. 招投标工作人员必须具备良好的职业道德和业务素质，坚守岗位，认真负责。
2. 严格遵守国家法律法规和招投标相关政策，不得违反规定，不得利用职务之便谋取私利。
3. 严格执行招投标程序，确保招投标活动的公平、公正、公开。
4. 不得泄露招投标活动中的商业秘密和内部信息。
5. 不得收受、索取、赠送任何形式的财物、礼金和回扣。
6. 不得参与任何形式的赌博、色情等违法活动。
五、日常管理1. 招投标工作人员应按时参加单位组织的招投标培训，提高自身业务水平。
2. 招投标工作人员应按照规定的时间、地点参加招投标活动，不得迟到、早退。
3. 招投标工作人员应保持工作场所的整洁、有序，不得在工作场所吸烟、饮酒。
4. 招投标工作人员应遵守单位保密制度，不得泄露招投标活动中的商业秘密和内部信息。
5. 招投标工作人员应积极参加单位组织的各项活动，增强团队凝聚力。
六、考核与奖惩1. 招投标工作人员的考核分为日常工作考核和年度考核，考核结果作为评先评优、晋升的重要依据。
2. 对在工作中表现突出、成绩显著的招投标工作人员给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度规定的工作人员，根据情节轻重，给予批评教育、通报批评、扣发奖金、解除劳动合同等处理。
七、附则1. 本制度由单位招投标管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
招投标部人员管理制度十条
第一条总则为了规范招投标部人员的管理，提高招投标工作效率和质量，维护公司利益，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司招投标部全体员工，包括但不限于招投标主管、招投标专员、招投标助理等。
第三条岗位职责1. 招投标主管负责招投标工作的全面管理，包括招标文件编制、招标公告发布、招标答疑、开标评标等；2. 招投标专员负责协助招投标主管完成招标文件的编制、发布、答疑等工作，负责招标文件的收集、整理、归档；3. 招投标助理负责协助招投标专员完成招投标相关工作，包括招标文件的收集、整理、归档等。
第四条工作流程1. 招投标主管根据项目需求，制定招标方案，包括招标方式、招标范围、招标内容等；2. 招投标专员协助招投标主管完成招标文件的编制，确保文件内容完整、准确；3. 招投标主管发布招标公告，并组织答疑会；4. 招投标专员负责收集、整理投标文件，协助招投标主管进行开标、评标工作；5. 招投标主管负责确定中标单位，并签订合同。
第五条工作要求1. 招投标部人员应具备良好的职业道德和敬业精神，严格遵守国家法律法规、公司规章制度；2. 招投标部人员应具备较强的责任心和团队合作精神，积极主动地完成工作任务；3. 招投标部人员应具备一定的专业知识，熟悉招投标相关法律法规、政策规定；4. 招投标部人员应具备良好的沟通协调能力，与各部门保持良好合作关系。
第六条考核与奖惩1. 招投标部人员按年度进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、专业知识等方面；2. 对工作表现优秀、成绩突出的招投标部人员，给予奖励；3. 对工作不力、违反规定的招投标部人员，给予相应的处罚。
第七条培训与提升1. 公司定期组织招投标部人员进行专业培训，提高业务水平；2. 招投标部人员应积极参加各类业务培训，不断提升自身能力。
第八条保密制度1. 招投标部人员应严格遵守保密制度，对招投标过程中的相关资料和信息进行保密；2. 未经批准，不得泄露招投标过程中的任何信息。
招投标人员管理制度
第一章总则第一条为规范招投标工作，保障招投标活动的公平、公正、公开，提高招投标工作效率，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位从事招投标活动的所有人员，包括招投标管理人员、评审专家、投标单位代表等。
第三条招投标人员应遵守国家法律法规，恪守职业道德，维护国家利益、社会公共利益和招投标活动的公平、公正、公开。
第二章职责与权限第四条招投标管理人员职责：1. 负责招投标活动的组织实施，确保招投标活动按照规定程序进行；2. 对招投标文件进行审核，确保其符合法律法规要求；3. 组织评标委员会，监督评标过程，确保评标工作的公正、公平；4. 对招投标活动进行监督，对违反规定的行为进行处理。
第五条评审专家职责：1. 严格按照招标文件要求，对投标文件进行评审；2. 公正、公平、客观地提出评审意见；3. 保守招投标活动的商业秘密。
第六条投标单位代表职责：1. 负责本单位投标文件的编制、提交；2. 配合招投标管理人员进行投标文件的审核；3. 严格遵守招投标纪律，不得行贿、串标等不正当行为。
第三章招投标程序第七条招投标活动应按照以下程序进行：1. 招标公告：发布招标公告，明确招标范围、条件、要求等；2. 投标文件编制：投标人根据招标公告要求编制投标文件；3. 投标文件提交：投标人按照规定时间、地点提交投标文件；4. 投标文件审核：招投标管理人员对投标文件进行审核；5. 评标：组织评标委员会对投标文件进行评审；6. 成交确认：中标单位与招标单位签订合同；7. 监督检查：对招投标活动进行监督检查。
第四章纪律与处罚第八条招投标人员必须遵守以下纪律：1. 不得利用职务之便谋取私利；2. 不得泄露招投标活动的商业秘密；3. 不得收受贿赂、串标等不正当行为；4. 不得滥用职权、徇私舞弊。
第九条违反本制度规定，有下列行为之一的，视情节轻重，给予警告、记过、降级、撤职、开除等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任：1. 违反招投标纪律，收受贿赂、串标等不正当行为的；2. 滥用职权、徇私舞弊，造成严重后果的；3. 泄露招投标活动的商业秘密的；4. 其他违反本制度规定的行为。
公司招标投标人管理须知
公司招标投标人管理须知1. 引言本文档旨在规范和管理公司的招标投标人，以确保公平、公正、透明和高效的招标投标过程。
所有参与公司招标投标的人员都必须遵守本文档的规定。
2. 资格要求2.1 供应商资质要求招标投标人必须满足公司规定的供应商资质要求，包括但不限于注册资金、企业信誉、业绩记录等。
供应商应提供相关资质证明文件进行审核，确保其具备必要的能力和信誉来完成招标项目。
2.2 个人资质要求招标投标人必须具备相关的专业知识和经验，以确保能够胜任招标项目的具体工作要求。
对于需要特殊技能或资质的项目，招标投标人必须提供相关的证明文件。
3. 投标文件要求3.1 投标文件准备招标投标人应按照公司的要求准备投标文件，包括但不限于技术方案、价格报价、合同条款等。
投标文件必须真实、完整、准确地反映招标投标人的能力和意向，以增加评标的公正性和准确性。
3.2 投标文件提交招标投标人应按照规定的时间和方式提交投标文件。
逾期提交的文件将被视为无效。
投标文件提交后，招标投标人不能再进行修改或更改，除非经公司同意。
3.3 投标文件保密公司将严格保密所有投标文件。
招标投标人不得泄露任何关于招标项目的信息，包括但不限于技术方案、商业机密、报价等。
4. 招标投标过程4.1 招标公告公司将根据需要发布招标公告，公告内容应包含项目概况、要求、资格要求、投标文件要求、截止日期等信息。
公告方式可以包括公司官方网站、媒体发布、电子邮件通知等。
4.2 投标评审招标投标人的投标文件将由公司组织专业评审团队进行评审。
评审内容包括但不限于技术方案的可行性、价格的合理性、服务能力等。
评审结果将以评分或排名的形式进行公示。
4.3 中标结果公示公司将在评审完成后公示中标结果。
中标人将根据公司要求签订相应的合同。
未中标的投标人可以在公示后的一定期限内提出异议或申请复核，公司将依据情况进行处理。
5. 诚信管理5.1 参招行为诚信招标投标人应遵守相关法律法规和行业规范，不得采取任何不诚信的行为，包括但不限于虚假宣传、收取回扣、串通投标等。
招标公司人员管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强招标公司人员管理，提高工作效率，保障招标工作质量，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于招标公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务员等。
第三条招标公司人员管理制度遵循公平、公正、公开、竞争、择优的原则。
第二章组织架构与职责第四条招标公司设立人力资源部，负责公司人员的管理工作。
第五条人力资源部的主要职责：1. 制定公司人员管理制度，并组织实施；2. 负责公司员工的招聘、培训、考核、晋升、辞退等工作；3. 负责公司员工的薪酬、福利、社会保险等工作；4. 负责公司员工的思想政治教育、职业道德教育等工作；5. 负责公司员工的绩效考核、奖惩等工作；6. 负责公司员工的档案管理、保密等工作；7. 完成公司领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与录用第六条招聘原则：1. 符合国家法律法规和公司要求；2. 优先录用具备相关专业背景、工作经验和技能的人员；3. 优先录用具有良好职业道德和团队合作精神的人员；4. 优先录用公司需要紧缺专业人才。
第七条招聘流程：1. 制定招聘计划；2. 发布招聘信息；3. 筛选简历；4. 面试；5. 体检；6. 录用。
第八条录用条件：1. 具备国家规定的学历、专业和资格证书；2. 具备良好的思想政治素质和职业道德；3. 具备较强的业务能力和团队合作精神；4. 具备较强的沟通协调能力和抗压能力。
第四章培训与考核第九条培训原则：1. 提高员工业务素质和技能水平；2. 培养员工职业道德和团队合作精神；3. 适应公司发展和岗位需求。
第十条培训方式：1. 在职培训；2. 外部培训；3. 在岗培训；4. 交流学习。
第十一条考核原则：1. 公平、公正、公开；2. 综合考核与专项考核相结合；3. 定期考核与不定期考核相结合。
第十二条考核内容：1. 工作态度；2. 业务能力；3. 团队协作；4. 绩效表现；5. 职业道德。
第五章薪酬与福利第十三条薪酬原则：1. 符合国家法律法规和公司实际情况；2. 与员工的工作岗位、能力、绩效相匹配；3. 具有市场竞争力。
投标人员管理制度范本
第一章总则第一条为加强投标人员的管理，规范投标行为，提高投标效率，确保投标工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参与投标的人员。
第三条投标人员应具备以下条件：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 熟悉国家相关法律法规、行业标准和投标政策；3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；4. 具备一定的专业知识和技能。
第二章投标人员职责第四条投标人员应严格遵守国家法律法规、行业标准和投标政策，保证投标工作的真实性、合法性、合规性。
第五条投标人员应全面了解招标文件，认真研究招标要求，确保投标文件质量。
第六条投标人员应积极配合招标方进行答疑、澄清等工作，确保投标过程的顺利进行。
第七条投标人员应严格遵守投标纪律，不得泄露招标信息，不得与其他投标方串通投标。
第八条投标人员应按时提交投标文件，确保投标文件按时送达。
第三章投标人员管理第九条公司设立投标工作领导小组，负责投标工作的组织、协调和监督。
第十条投标人员选拔：1. 投标人员由公司相关部门推荐，经投标工作领导小组审核批准；2. 投标人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则。
第十一条投标人员培训：1. 公司定期对投标人员进行业务培训，提高投标人员的业务水平；2. 投标人员应积极参加培训，不断提高自身素质。
第十二条投标人员考核：1. 投标工作领导小组定期对投标人员进行考核，考核内容包括业务水平、工作态度、团队协作等方面；2. 考核结果作为投标人员晋升、奖励和处罚的依据。
第四章奖励与处罚第十三条对在投标工作中表现突出、成绩优异的投标人员，公司给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度规定的投标人员，公司视情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
第五章附则第十五条本制度由公司投标工作领导小组负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
以上是投标人员管理制度范本，旨在规范投标人员的行为，提高投标效率，确保投标工作的顺利进行。
各相关部门和人员应认真贯彻执行。
工程招标公司人员管理制度
第一章总则第一条为加强工程招标公司人员管理，提高工作效率和服务质量，确保招标工作的公平、公正、公开，根据国家相关法律法规和公司章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、业务人员等。
第二章人员招聘与配置第三条公司应根据业务发展需要，合理配置人员，确保各项工作有序开展。
第四条人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过公开招聘、内部竞聘等方式选拔优秀人才。
第五条招聘过程中，公司应严格审查应聘者的资格、能力和综合素质，确保选聘到符合岗位要求的人员。
第六条公司应建立健全人才梯队，注重人才培养和选拔，为员工提供良好的职业发展平台。
第三章人员培训与考核第七条公司应定期对员工进行业务培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第八条培训内容应包括招标法律法规、业务流程、项目管理、沟通协调等方面。
第九条公司应建立健全考核制度，对员工的工作绩效、业务能力、职业道德等进行考核。
第十条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第四章人员职责与权限第十一条员工应明确自身职责，遵守公司规章制度，认真履行工作职责。
第十二条管理人员负责公司整体运营管理，确保各项工作顺利进行。
第十三条技术人员负责招标文件编制、评标专家抽取、评标结果审核等工作。
第十四条业务人员负责招标项目的前期咨询、项目洽谈、合同签订等工作。
第十五条员工应严格按照公司规定和流程开展工作，不得擅自改变工作内容和方法。
第五章工作纪律与保密第十六条员工应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象。
第十七条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司内部信息。
第十八条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第六章奖惩与离职第十九条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第二十条公司对违反规章制度、工作失职的员工进行批评教育或处罚。
第二十一条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按规定办理离职手续。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
公司招投标人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司招投标工作，提高招投标工作效率和质量，确保招投标活动公平、公正、公开，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有参与招投标工作的员工，包括招投标项目负责人、业务员、技术员、财务人员等。
第三条招投标工作应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开原则；（二）诚实信用原则；（三）依法合规原则；（四）高效原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立招投标工作领导小组，负责招投标工作的组织、协调和监督。
第五条招投标工作领导小组职责：（一）制定公司招投标管理制度，并监督实施；（二）审批招投标项目；（三）对招投标工作进行监督检查，确保招投标活动合法、合规；（四）处理招投标过程中出现的问题。
第六条招投标项目负责人职责：（一）负责招投标项目的策划、组织、实施和总结；（二）对招投标文件进行审核、修改和完善；（三）协调各部门工作，确保招投标工作顺利进行；（四）对招投标过程进行全程监督，确保招投标活动公平、公正。
第七条业务员职责：（一）负责招投标信息的收集、整理和传递；（二）负责招投标文件的编制、递交和跟踪；（三）协助项目负责人完成招投标工作；（四）对招投标过程进行记录，确保信息准确、完整。
第八条技术员职责：（一）负责技术方案的编制、修改和完善；（二）对技术方案进行审核，确保技术可行性；（三）协助项目负责人完成招投标工作；（四）对招投标过程进行记录，确保信息准确、完整。
第九条财务人员职责：（一）负责招投标项目财务预算的编制、审核和执行；（二）负责招投标项目合同签订后的财务管理；（三）协助项目负责人完成招投标工作；（四）对招投标过程进行记录，确保信息准确、完整。
第三章招投标流程第十条招投标流程包括以下步骤：（一）项目立项；（二）制定招标方案；（三）发布招标公告；（四）投标人资格审查；（五）招标文件编制；（六）开标、评标、定标；（七）合同签订；（八）项目实施；（九）项目验收。
招投标人日常管理制度
第一章总则第一条为规范投标人日常管理，提高投标效率，确保投标工作的有序进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与投标活动的员工及相关部门。
第三条本制度遵循公平、公正、公开、高效的原则。
第二章组织机构与职责第四条成立投标人日常管理领导小组，负责制定、实施、监督和调整本制度。
第五条投标人日常管理领导小组职责：1. 负责制定投标工作的总体规划和具体实施方案；2. 负责组织协调各部门开展投标工作；3. 负责对投标过程中的问题进行调查研究，提出解决方案；4. 负责对投标工作的效果进行评估，提出改进措施。
第六条投标管理部门职责：1. 负责投标信息的收集、整理和分析；2. 负责制定投标计划，组织实施投标活动；3. 负责与招标方、评标专家等沟通协调；4. 负责投标文件的编制、审核和提交；5. 负责投标过程中的保密工作。
第七条技术部门职责：1. 负责对投标项目的技术方案进行论证、评估；2. 负责提供技术支持，确保投标方案的技术可行性；3. 负责对投标过程中的技术问题进行解答和指导。
第八条财务部门职责：1. 负责投标预算的编制和审核；2. 负责投标资金的筹措和使用；3. 负责投标费用的结算和报销。
第三章投标流程管理第九条投标流程：1. 投标信息收集与整理；2. 投标计划制定；3. 技术方案论证与评估；4. 投标文件编制与审核；5. 投标文件提交；6. 投标过程跟踪与沟通；7. 投标结果反馈。
第十条投标信息收集与整理：1. 及时关注各类招标信息，筛选符合公司业务范围的招标项目；2. 对招标项目进行分类、整理，形成招标项目清单；3. 将招标项目清单提交给相关部门。
第十一条投标计划制定：1. 根据招标项目清单，制定投标计划；2. 投标计划应包括投标项目、投标时间、投标人员、投标预算等内容；3. 投标计划经投标人日常管理领导小组审批后执行。
第十二条技术方案论证与评估：1. 技术部门对投标项目的技术方案进行论证，确保方案的技术可行性；2. 技术部门对投标方案进行评估，提出优化建议。
公司招投标须知
公司招投标须知为明确公司招标原则，规范各投标单位招标行为，严肃招投标纪律，特编制此招投标须知，请各投标单位切实遵守，并承担相应的责任和义务。
1、拟定投标单位范围1.1、所有招标项目/标段的拟选投标单位必须入围公司资源库，非资源库中投标单位无机会参与项目/标段投标工作。
拟定投标单位事宜，由西安公司工程管理部依照相关制度负责。
1.2、任何投标单位在接收工程管理部招标邀请之后，须积极跟进并配合融创各项目部做好招投标工作（如封样、交纳投标保证金、现场踏勘、答疑、按时回标、开标议标等等），不得以任何理由怠慢，甚至中途放弃投标，否则按弃标论处。
任何投标单位弃标，均纳入集团黑名单（不可抗力除外），并拒绝其参与后续项目投标。
2、投标保证金2.1、为保证投标单位履行其投标承诺，应按预估标的额情况收取投标保证金，形式可以是现金支票、银行保函、银行汇票、在合作工程进度款担保函。
如有应付给投标单位的以往结算款，允许投标单位在出具加盖公章和法人章的声明条件下用应付款替代投标保证金。
2.2、投标保证金不得低于以下限额：●标的额100万元至200万元（含）的投标保证金2万元。
●标的额200万元至500万元（含）的投标保证金5万元。
●标的额500万元至1000万元（含）的投标保证金10万元。
●标的额1000万元至2000万元（含）的投标保证金20万元。
●标的额2000万元以上的投标保证金50万元。
2.3、有下列情形之一的，投标保证金不予退还：●在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，投标人撤回投标文件的；●投标人有弄虚作假或串通投标等违法违规行为，或采用其他不正当的手段骗取中标的；●中标人放弃中标、或未能在规定期限内签订合同，未根据规定接受对错误的修正的；●中标人未能在规定期限内提供招标文件所要求的履约保函或保证金的。
3、封样3.1、统一封样为简化招标流程，投标单位在入围后，由工程管理部组织B类材料的统一封样工作，统一封样中材料若有多个甲控品牌的，投标单位须按照自身的需求选择一个或多个品牌，后期中标后须在此范围内进行选择，原则上不得随意变更或替换。
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招标文件标书编号：NJTV-05Z006项目名称：南京广播电视集团摄录像设备采购南京广播电视集团政府采购中心二００五年四月二十日投标人须知前附表第一章投标人须知一、总则1、适用范围本招标文件仅适用于与本次招标活动有关的事宜。
2、本次招标方式、合格的投标人2.1 本次招标采取公开招标方式。
2.2合格的投标人必须是有能力按照本招标文件规定的要求提供招标货物、进行相关服务、独立承担民事等法律责任的法人或其他经济组织。
2.3 投标人应遵守国家、江苏省、南京市有关的法律、法规和政策等。
3、适用法律3.1本次招标及由本次招标产生的合同受中华人民共和国法律制约和保护。
4、投标费用4.1投标人应自行承担所有与参加投标有关的费用。
无论投标过程中的做法和结果如何，招标人在任何情况下均无义务和责任承担这些费用。
5、招标文件的约束力5.1 投标人一旦参加投标，即被认为接受了本招标文件中的所有条件和规定。
二、招标文件6、招标文件构成6.1招标文件包括：1、招标书附：投标人须知前附表投标人须知2、合同条款及前附表3、货物需求一览表及技术性能指标要求4、投标书附：投标函格式开标一览表供货一览表投标报价表技术规格响应表服务承诺资格证明文件法人代表授权证书请仔细检查招标文件是否齐全，如有缺漏请立即与招标人联系解决。
6.2投标人应认真阅读招标文件中所有的事项、格式、条款和规范等要求。
如果没有按照招标文件要求和规定编制投标文件及提交全部资料，或者投标文件没有对招标文件作出实质性响应，其风险应由投标人自行承担。
根据有关条款规定，其投标将被拒绝。
7、招标文件的澄清7.1任何要求对招标文件进行澄清的投标人，均应在投标截止日前五（5）天按招标文件中的通讯地址，以书面形式（如信件、传真、电报等）通知招标人，招标人对投标截止日前五（5）天收到的任何澄清要求将以书面形式予以答复，同时将此书面答复传送给每个下载招标文件并登记的投标人(或召开澄清答疑会)，答复中包括所有问题，但不包括问题的来源。
8、招标文件的修改8.1在投标截止期前的任何时候，无论出于何种原因，招标人均可主动地或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改。
8.2招标文件的修改将以书面形式，包括传真和电传，通知所有下载招标文件并登记的投标人，并对其具有约束力。
投标人应立即以传真或电报形式回复招标人确认已收到修改文件。
8.3为使投标人编写投标文件有充分的时间对招标文件的修改部分进行分析、研究，招标人有权推迟投标截止日期和开标日期，并将此变更书面通知所有下载招标文件并登记的投标人。
三、投标文件的编制9、投标语言及度量衡单位9.1投标人提交的投标文件以及投标人与招标人就有关投标的所有来往函电均应使用简体中文。
9.2 除技术性能另有规定外，投标文件所使用的度量衡单位，均须采用公制。
10、投标文件构成10.1投标人应完整地填写招标文件中的投标函和投标报价表，说明所提供货物、来源及价格。
对所提供的主要货物，应作简要介绍。
10.2投标人编写的投标文件应包括下列部分:(1)合同条款及前附表；(2) 按照第11条要求填写的投标函；(3) 按照第12条要求填写的投标报价表；(4) 按照第13条要求对服务要求以书面形式所做出的服务承诺；(5) 按照第14条要求出具的资格证明文件，证明投标人是合格的，中标人有能力履行合同。
(6)按照第15条要求出具的证明文件，证明投标人提供的货物、服务是合格的，且符合招标文件规定。
11、投标函格式11.1投标人应完整地填写招标文件中的投标函格式和投标报价表，说明所提供货物的品牌、产地、价格。
11.2投标人应在投标书中写清相应的招标文件编号、投标人全称、地址、电话、传真，并有授权代表签字和盖章。
11.3投标的最小单位是包。
货物需求一览表中未分包的，投标人对要求提供的货物和服务不得部分投标；货物需求一览表中已经分包的，可以以包为单位部分或全部投标。
每一包采购中心只接受一个方案，任何有选择的方案将会被拒绝，由此产生的风险由投标人自行承担。
11.4投标人须按表填明投标货物和服务在规格及参数等方面的响应情况，并由授权代表签字或盖章。
12、投标报价12.1投标人应在投标文件中的投标报价表上标明本次招标拟提供货物的单价。
任何有选择的报价将不予接受，每种规格货物只允许有一个报价。
12.2 投标报价表上的价格应按下列方式分开填写：(1)货物的总价：包括制造和装配货物所使用的材料、部件、售后服务的费用及货物本身已支付或将支付的进口税、增值税、营业税和其它税费；(2)技术规格中特别要求的备件价格；(3)运输费、保险费、安装费、安装材料费和货物交付使用前所产生的其它费用；12.3 技术规格要求的安装、校准、调试和培训的费用应包括在投标报价中。
12.4 投标应以人民币报价。
13、技术规格及服务要求的响应13.1技术规格响应表应对招标文件中的技术规格逐项作出实质性响应，否则该投标可能被拒绝。
13.2 投标人的服务承诺应按不低于招标文件中服务要求的标准做出响应。
14、证明投标人资格的文件14.1按照第10.2条第(5)项的规定，投标人应提交证明其有资格参加投标和中标后有能力履行合同的文件，并作为其投标文件的一部分；14.2 投标人应填写并提交招标文件所附的“资格证明文件”。
15、证明货物的合格性和符合招标文件规定的文件15.1按照第10条规定，投标人应提交根据合同要求提供的证明货物质量合格性以及符合招标文件规定的证明文件，并作为其投标的一部分。
15.2货物质量合格的证明文件应包括投标报价表中对货物来源地的声明。
15.3证明货物与招标文件的要求相一致的文件可以是手册、图纸、文字资料和数据，投标人应提供：(1)货物主要技术指标和运行性能的详细说明；(2)逐条对招标文件要求的技术规格进行评议，指出自己提供的货物、服务是否做出实质性的响应；或逐条填报投标报价表的技术规格响应表。
16、投标保证金16.1招标人在因投标人的行为受到损害时，可根据第16.6条的规定没收投标人的投标保证金。
16.2 投标保证金必须是人民币，并采取下列任何一种形式：银行本票、汇票（必须符合银行和财务的规定）。
其他形式的投标保证金恕不接受。
16.3 在开标时，对未按要求提交投标保证金的投标，采购中心将视其为非响应性投标而予以拒绝。
16.4 未中标人的投标保证金，将在开标后10天内予以退还。
不计利息。
16.5中标人的投标保证金，在中标人按规定签订合同后直接转为履约保证金不计利息。
16.6 下列任何情况发生时，投标保证金将被没收：（1）投标人在投标有效期内撤回其投标；（2）中标人在规定期限内未能与用户签订合同；17、投标有效期17.1 投标有效期为招标人规定的投标截止日后30天。
17.2 在特殊情况下，招标人于原投标有效期满之前，可向投标人提出延长投标有效期的要求。
这种要求与答复均应采用书面形式（如信件、传真或电报等）。
投标人可以拒绝采购中心的这一要求而放弃投标。
同意延长的投标人既不能要求也不允许修改其投标文件。
第16条有关投标保证金的没收和退还的规定在延长期内继续有效。
18、投标文件份数和签署18.1投标人应按照投标须知的要求，准备一式伍份投标文件（一份正本、肆份副本），每份投标文件须清楚地标明“正本”或“副本”字样。
一旦正本和副本不符，以正本为准。
18.2投标文件的正本和所有的副本均需打印并由投标人法人代表或经正式授权并对投标人有约束力的代表签字。
授权代表须有法人代表以书面形式出具的“授权书”附在投标文件中。
18.3除投标人对错处做必要修改外，投标文件不得行间插字、涂改或增删，如有修改错漏处，必须由投标人法人代表或其授权代表签字和盖章。
四、投标文件的递交19、投标文件的密封和标记19.1投标人应将投标文件正本和所有副本用单独的信封密封。
外信封两端封口要贴上封条并盖上单位公章。
19.2 信封应：(1)按“投标人须知前附表”注明的地址送达；(2)注明投标项目名称、标书编号、正本或副本及“请勿在20、投标截止日期20.1招标人收到投标文件的时间不得迟于投标人须知前附表中规定的投标截止时间。
20.2招标人可以按第8条规定，通过修改招标文件自行酌情延长投标截止日期，在此情况下，标书下载并登记者和投标人的所有权利和义务以及投标人受制的截止日期均应以延长后新的截止日期为准。
21、迟交的投标文件21.1按照第20条的规定，招标人将拒绝在其规定的截止日期后收到的任何投标文件。
22、投标文件的修改和撤回22.1投标人在递交投标文件后，可以修改或撤回其投标文件，但这种修改和撤回，必须在规定的投标截止时间前，以书面形式送达招标人。
22.2投标人的修改或撤回通知书，应按第19条的规定进行编制、密封、标记和发送，并应在封套上加注“修改”和“撤回”字样。
22.3 在投标截止期之后，投标人不得对其投标文件作任何修改。
22.4 在投标截止期至招标人在招标文件中规定的投标有效期满之间的这段时间内，投标人不得撤回其投标。
五、开标与评标23、开标23.1招标人将在“投标人须知前附表”中规定的时间和地点组织公开开标。
投标人应委派代表准时参加，参加开标的代表须签名报到以证明其出席。
23.2 按照第22条规定，同意撤回的投标将不予开封。
23.3 开标时，招标人将当众宣读投标人名称或编号、各标的投标总价格、以及招标人认为合适的其他详细内容。
23.4招标人将做开标记录，开标记录包括按第23.3条规定在开标时宣读的全部内容。
24、评标过程的保密与投标的澄清24.1公开开标后，直至向中标的投标人授予合同时止，凡是与审查、澄清、评价和比较投标的有关资料以及授标建议等，均不得向投标人或与评标无关的其他人员透露。
24.2在评标过程中，如果投标人试图在投标文件审查、澄清、比较及授予合同等方面向招标人或参加评标的人员施加任何影响，都将会导致其投标被拒绝。
25、对投标文件的初审25.1 公开开标后，招标人立即组织评标委员会（以下简称评委会）进行评标，并独立开展评标工作。
25.2 为有助于对投标文件的审查、评价和比较，评标委员会有权要求投标人对投标文件中含义不明确的内容作必要的澄清或说明，有关澄清或说明的内容应以书面形式提交，但投标价格和实质性的内容不得更改。
25.3评委会将审查投标文件是否完整，有无计算上的错误，是否足额提交投标保证金，文件签署是否合格，投标文件是否大体编排有序且基本符合招标文件要求。
25.4在详细评标之前，评委会将首先审查每份投标文件是否实质响应了招标文件的要求。
实质上响应的投标应该是与招标文件要求的全部条款、条件和规格相符，没有重大偏离或保留的投标。
所谓重大偏离或保留是指影响合同的供货范围、质量和性能；或者在实质上与招标文件不一致，而且限制了合同中买方与使用方的权利或投标人的义务，这些偏离或保留将会对其他实质上响应要求的投标人的竞争地位产生不公正的影响。