客户关系管理实战客户信息管理

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客户关系管理实战客户信息管理
各个渠道的含义及方式
间接收集客户信息的渠道,是指企业从公开的信息中 或者通过购买获得客户信息。
间接渠道
收集方式: 1.各种媒介; 2.工商行政管理部门及驻外机构; 3.国内外金融机构及其分支机构; 4.国内外资讯公司及市场研究公司; 5.从已建立客户数据库的公司租用或者购买; 6.其他渠道。
客户关系管理实战客户信息管理
客户群体分类
1% 重要客户 19% 次要客户
30% 普通客户
关键客户
50% 小客户
客户关系管理实战客户信息管理
组织实施
• 进行学员分组,对于班内学员平均分组实施,并选择一名学员为组长; • 各组学员分别结合汽车服务站不同部门进行思考,不同的运营部门其
客户分类的方式和级别分别是什么?将其总结后填入表2-8中; • 各组学员建立电子档案完整构思,分析每个大类下方需要哪些相关细
姓名、户籍、籍贯、血型、身高、体重、出生日期、性格特 征、身份证号码、家庭住址、电话、传真、手机、电子邮箱、 所在单位的名称、职务、单位地址、电话、传真等。
企业客户的信息
企业的名称、地址、电话、创立时间、组织方式、业种、资 产等。
客户关系管理实战客户信息管理
总 结 评估
1.教师对于各个小组展示的结果进行总结评 估,分析其内容是否正确全面; 2.各组学员利用课后时间查阅相关资料并进 行分析,对于目前网络世界,如何利用网络 来进行客户资料的收集?
致内容,将其填入表中。
客户关系管理实战客户信息管理
相 互
各组学员分别将设计 好的客户信息档案表 进行展示和说明。
展 示
客户关系管理实战客户信息管理
部门客户分类方式
部门
分类方式
销售部
根据购车时间分类:H级:一周之内订车;A级:15日内订车;B 级:30日内订车;C级:没有明确的订车期限。
售后部
根据客户满意度分类:忠诚客户、一般客户、抱怨客户、流失 客户。
客户关系管理实战客户信息管理
学习内容
• 客户信息收集的各种渠道; • 客户信息收集的方式方法; • 培养良好的客户信息收集习惯; • 客户信息进行分类和细致分析。
客户关系管理实战客户信息管理
任务载体
某服务站在结合自身发展情况的 基础上,适当地选定了相应的优 质客户群体后,需要对于该群体 的客户进行相关资料的搜集……
售后方式
1.在服务过程中获取客户信息;2.在调查中获取客户信息;3.在 营销活动中获取客户信息;4.在终端收集客户信息;5.网站和呼 叫中心收集客户信息的新渠道;6.从客户投诉中收集;7.从已建 立客户数据库的公司租用或者购买;8.其他渠道。
客户关系管理实战客户信息管理
客户分类
基本信息内容
Fra Baidu bibliotek
个人客户的信息
学习内容
• 客户资料档案建立的方式方法; • 客户档案的类型; • 建立客户档案的好处及优势; • 客户资料的相关信息; • 客户分级管理,掌握管理方式。
客户关系管理实战客户信息管理
任务载体
某服务站在收集了目标客户的相关 资料后,决定建立有序的客户资料 档案,按照实际需求进行分类管理 和筛选,以便日后工作更好的开展 和进行。
客户级 别分类 关键客 户 普通客 户
小客户
不同级别的客户管理方 式
管理方式
1.集中优势资源服务与关键客户; 2.通过沟通和情感交流,密切双方的关系; 3.成立为关键客户服务的专门机构; 1.针对有升级潜力的普通客户,努力培养其成为关键客户; 2.针对没有升级潜力的普通客户,减少服务、降低成本; 1.针对有升级潜力的小客户,要努力培养其成为普通客户甚至关键客 户; 2.针对没有升级潜力的小客户,可提高服务价格、降低服务成本; 3.坚决淘汰劣质客户;
客户关系管理实战客户信息管理
情境导入
某服务站在其选定了相应的客户群体之后,对 于该目标群体的客户进行相应的资料收集以及 整理,并进行相信和有序的资料档案建立和分 类……
客户关系管理实战客户信息管理
任务1 收集分类客户信息
客户关系管理实战客户信息管理
学习目标
• 能够了解客户信息收集的各种渠道; • 能够掌握客户信息收集的方式方法; • 如何培养良好的客户信息收集习惯; • 能够实际对收集到的客户信息进行分类和细致分析。
表2-10 部门客户分类方式
客户关系管理实战客户信息管理
电子表格设计
• 客户信息:客户姓名、客户性别、客户年龄、联系电话、 家庭住址等
• 车辆信息:车牌照号、发动机号、车辆VIN码、购车日期、 车辆购买渠道等
• 使用信息:车辆行驶里程、车辆保险信息、车辆维修记录、 定期保养记录、上次进站时间等
客户关系管理实战客户信息管理
2020/11/17
客户关系管理实战客户信息管理
总 结 评估
1.教师对于各个小组展示的结果进行总结评估 ,分析其内容是否正确全面; 2.各组学员利用课后时间查阅相关资料并进行 分析,一种被称为信用5C标准,一种被称为 ,信用5P标准,你知道其分别是指什么吗?
客户关系管理实战客户信息管理
3rew
演讲完毕,谢谢听讲!
再见,see you again
• 各组学员分别对于不同的客户类型中的基本信息进行整理和归 纳,其中基本信息都包含哪些内容?将其总结后填入表2-4中。
客户关系管理实战客户信息管理
相 互
各组学员分别将基础 知识中填写的内容进 行展示说明。
展 示
客户关系管理实战客户信息管理
销售方式
1.在调查中获取客户信息;2.在营销活动中获取客户信息;3.通 过博览会、展销会、洽谈会获取客户信息;4.各种媒介;5.网站 和呼叫中心收集客户信息的新渠道;6.其他渠道。
客户资料筛选原则
客户关系管理实战客户信息管理
组织实施
• 进行学员分组,对于班内学员平均分组实施,并选择一名学员 为组长;
• 各组学员分别根据基础知识中所学习到的关于客户资料搜集方 式进行分类,根据日常汽车服务站的销售部和售后部进行分类, 这两个部门可以采用的客户资料和搜集方式都有哪些?将其填 入表2-3中。
客户关系管理实战客户 信息管理
2020/11/17
客户关系管理实战客户信息管理
学习目标
• 能够了解客户信息收集的各种渠道; • 能够掌握客户信息收集的方式方法; • 能够实际对收集到的客户信息进行分类和细致分析; • 能够对客户资料进行建档和存档; • 能够根据实际情况进行客户档案的整理和归类; • 能够针对现有客户资料进行细致的分析和筛选。
客户关系管理实战客户信息管理
客户资料类型
客户名册
客户资料卡
客户数据库
客户关系管理实战客户信息管理
客户档案建立方式
客户关系管理实战客户信息管理
客户管理系统分类
客户关系管理实战客户信息管理
建立客户档案的好处
建立客户资料档案的好处 1.以区别现有客户与潜在客户; 2.便于寄发广告信函; 3.利用客户资料卡可以安排收款、付款的顺序与计划; 4.了解客户的销售状况及交易习惯; 5.可以订立比较节省时间的、有效率的、具体的访问计划; 6.可以清楚地了解客户的情况与交易结果,进而取得其合作; 7.可以为今后该客户交往的本服务站人员提供有价值的资料; 8.根据客户资料卡,对信用额度低的客户缩小交易额,对信用额度高的客 户增大交易额,便于制定具体的销售政策; 客户关系管理实战客户信息管理
客户关系管理实战客户信息管理
客户分类及其相关信息
客户分类
相关信息
个人客户 的信息
1.基本信息;2.消费情况;3.事业情况;4.家庭情况;5.生活情 况;6.教育情况;7.个性情况;8.人际情况等。
企业客户 的信息
1.基本信息;2.客户特征;3.业务状况;4.交易情况;5.负责人 信息等。
客户关系管理实战客户信息管理
客户关系管理实战客户信息管理
培养收集客户资料的习惯
客户关系管理实战客户信息管理
收集目标客户相关信息
直接渠道
间接渠道
客户关系管理实战客户信息管理
各个渠道的含义及方式
直接收集客户信息的渠道,主要是指客户与企业的各 种接触机会。
直接渠道
收集方式: 1.在调查中获取客户信息; 2.在营销活动中获取客户信息; 3.在服务过程中获取客户信息; 4.在终端收集客户信息; 5.通过博览会、展销会、洽谈会获取客户信息; 6.网站和呼叫中心收集客户信息的新渠道; 7.从客户投诉中收集。
客户关系管理实战客户信息管理
任务2 整理分析客户信息
客户关系管理实战客户信息管理
学习目标
• 能够了解客户资料档案建立的方式方法; • 能够明确客户档案的类型; • 能够分析建立客户档案的好处及优势; • 能够分析客户资料的相关信息; • 能够实际进行客户分级管理,掌握管理方式。
客户关系管理实战客户信息管理
客户关系管理实战客户信息管理
收集客户信息的目的和好处
客户信息的数量和质量与企业的业绩成正比。 对于企业业绩的持续增长,客户信息的数量和 质量是非常重要的。也是需要持续开发和收集, 积累的过程。企业面对的就是客户,有效的客 户没有客户信息就等没有实质客户,所以有效 的客户信息是企业销售过程的第一步,是非常 重要和必要的第一步。
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