时间推进表-2
TPM推进计划表
推进项目 时间
阶段
第一阶段
TPM导入 普及和实践
TPM实施பைடு நூலகம்完善
TPM完成
2008年
2009年
2010年
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
第1-2步实践
第1-2步维持管理
第3步实践
第3步维持管理
第4步实践和维持管理
第二阶段
第1-2步实践
第3步实践
第3步维持管理
第4步实践和维持管理
第三阶段
第1-3步实践
第1-3步维持管理 第4步实践和维持管理
第四阶段
第1-3步实践
第4步实践和维持管理
第五阶段
第1-4步实践
实施内容
< 第 1 步整理, 整顿, 初期清扫>
1. 以设备本身为中心的灰尘，污染物等一致排除，能分解的一定要分解，找出缺点促进不合理的发现和还原 2.主动改善 妨碍清扫的一次发生源(漏油,水, 漏水, 灰尘, 粉末, 蒸气)清除不用物、不用部品等 3. 要制订能够管理设备综合效率的体制并记录活动内容,活动时间, 发生源, 优点,不用物件数等的List < 第2部制订减小发生源和困难的对策> 1. 改善灰尘, 污染物的来源, 减小飞散的灰尘, 清扫, 供油困难并进行点检，谋求缩短供油时间 2. 成本方面费脑筋了解费用的发生源，明确减少成本的对策项目，促进有实践性的成本活动 。 < 第3步制订清扫, 点检,供油基准书 > 1. 制订短时间内能清扫，供油，紧螺丝的行动基准并进行日常收集 2. 导入目视化管理并谋求点检作业的效率化(做到设备的异常和变化一目了然) < 第4 步总点检 > 1. 策划寻找并复员因根据清扫，供油，点检项目进行的点检技能教育和总点检实施出现的优点和不合理事项 。 2. 1-3步骤是以整备基本条件，防止热化活动为主，但第四步骤是展开促进热化活动，培养对设备熟练的作业者
项目总推进时间表
搭建营销团队与筹建办事处
1. 完毕本部和销售外勤团队旳人员招聘工作； 2. 完毕在目旳市场旳销售办事处旳筹建工作； 3. 完毕对人员旳入职培训，确保上岗后能够立即进入工作
状态。 4. 落实并参加秋季哈尔滨糖酒会
项目推动时间：9月15日——10月10日 成果讨论时间：10月13 —14日，会议地址：
品流向与窜货管理系统等。
项目推动时间：11月1日——11月15日 成果讨论时间：11月17 —18日，会议地址：丰岛集团
搭建营销团队
• 完毕本部和销售外勤团队旳人员招聘工作； • 完毕对人员旳入职培训，确保上岗后能够立即进入工作
状态。
项目推动时间：11月15日——12月10日 成果讨论时间：12月13 —14日，会议地址：丰岛集团
5. 项目推动时间：7月1日——9月15日 成果讨论时间：9月15 —16日，会议地址：丰岛集团
花卉品类战略规划
1. 战略发展规划: 花卉品类五年战略与发展目旳 2. 经营模式、品牌与产品构造战略: 经营模式（第三方服务） 3. 系统设计方案：
• 特许加盟系统旳设计（第三方服务） • 辨认设计(第三方服务) 4. 销售策略: 目旳市场、产品组合与价格体系 5. 市场推广策略：市场推广计划、推广物料设计与制作 6. 加盟策略与招商系统建设方案 7. 物流配送体系方案 8. 市场开发与费用投入财务匡算
进入日常操作阶段
1. 开始市场加盟招聘工作 2. 组织推广工作 3. 对加盟商进行正常维护
项目推动时间：12月15日开始
花卉品类工作推动表
工作范围 行业调研
花卉战略规划
罐头系统建设 第一年运营计划 建设花卉业务系统
团队建设 花卉日常业务管理
主要工作 罐头市场调研 五年战略发展规划 模式/品牌/产品规划 系统设计方案 销售策略 市场推广策略 加盟策略与招商方案 物流配送系统方案 五年财务匡算 设计系统和识别体系 设计加盟方案 搭建物流配送体系 制定第一年运营计划 完成第一年财务匡算 架构/编制/薪酬体系/考核 本部品牌/销售管理/运营部 内部流程与业务系统 人员招聘并到岗 完成人员培训 在目标市场加盟招商 促销活动活动 加盟商维护
项目推进计划表
产品和过程确认
召开小批生产准备 会
下发生产准备文件
74
★ PS件试产跟踪
召开小批试产总结
75
会议
76
过程流程图修订
77
PFMEA修订
78
控制计划修订
79
包装方案修订、固 化
80
工艺参数卡修订
81
作业指导书修订
82
检验基准书修订
83
★ PPAP准备
84
供方PSW签署
85
内部项目移交
86
测量系统分析
87
2月(-10月) 1234
3月(-9月) 1234
4月(-8月) 1234
5月(-7月) 1234
2018年 6月(-6月) 7月(-5月) 12341234
8月(-4月) 1234
9月(-3月) 1234
10月(-2月) 1234
11月(-1月) 1234
12月(0) 1234
1月(+1) 1234
假
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
姓
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
名
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
部
门
门
门
门
门
门
门
门
门
门
门
门
门
门
签
签
签
签
签
项目推进计划主要时间节点管控汇总表
表六
工作分类
工作内容
子项
责任单位或部门
主要时间节点
前期工作
规划设计
1、规划方案设计
集团规划发展部
月 日
2、施工图设计
月 日
报审、报批、报建
1、规划方案报审、报批
项目公司前期部门
月 日
2、施工图报建
月 日
“五证”办理
1、土2、建设工程规划许可证办理
月 日
3、施工许可证办理
月 日
4、销售预售证办理
月 日
政策处理
1、赔偿处理
政府部门
月 日
2、拆迁
月 日
招投标、合同管理
1、主体工程施工招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
主体工程监理招投标、合同工作
集团成本控制部
月 日
现场开工准备
1、三通一平等工作
项目工程部
月 日
有关手续办理
1、通水、通电手续
项目公司前期部门
月 日
第四批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
3、各种门
月 日
第五批
1、部分装饰材料
月 日
2、部分安装材料
月 日
第六批
1、室外总平工程甲定乙供材料
月 日
2、景观、绿化工程甲定乙供材料
分包、配套项目跟进
消防工程
1、单位确定时间
集团成本控制部
月 日
2、准备进场时间
月 日
3、工程完工时间
月 日
弱电工程
1、提供施工图时间
集团规划发展部
月 日
2、单位确定时间
年会推进计划表
年会推进计划表一、年会主题主题：团结、创新、共赢二、举办时间时间：XXXX年XX月XX日，下午XX点至晚上XX点三、地点安排地点：XXX四、参与人员1.公司全体员工2.邀请嘉宾及合作伙伴3.优秀员工家属（如有）五、节目策划1.员工才艺展示2.公司各部门工作成果展示3.互动游戏环节4.优秀员工表彰仪式及颁奖晚会5.特邀嘉宾表演节目（如有）六、奖品设置1.优秀员工奖：奖金+荣誉证书+奖杯2.最佳团队奖：奖金+荣誉证书+团队活动基金3.游戏互动奖品：小礼品、优惠券等4.特别嘉宾表演节目奖品：奖金+纪念品等（如有）七、预算分配1.场地租赁费用：XX%2.餐饮费用：XX%3.节目策划费用：XX%4.奖品购置费用：XX%5.其他费用（如宣传、安全措施等）：XX%八、宣传方案1.公司内部通知和宣传栏海报宣传。
2.公司官网、微信公众号、企业微信等线上平台发布年会相关信息。
3.邀请媒体报道（如有需要）。
4.制作年会邀请函，寄送给嘉宾和合作伙伴。
5.在公司内外设置宣传标语和横幅，增强年会氛围。
6.年会前通过邮件或微信群等方式通知员工，提醒参加。
7.年会当天在现场设置签到处，为员工发放入场卡和礼品袋。
8.年会结束后通过公司官网、微信公众号等线上平台发布年会照片和视频，供员工回味。
9.年会相关资料整理归档，以便后续查阅。
10.年会总结报告提交给公司领导，汇报年会效果和收获。
九、安全措施为了确保年会的顺利进行，我们制定了以下安全措施：1.安全检查：对场地进行全面安全检查，确保场地设施安全可靠。
2.安全教育：对参与年会的人员进行安全教育，让他们了解安全知识和应急措施。
3.安全保障人员：安排专业安全保障人员，负责现场的安全巡查和应急处理。
4.应急预案：制定应急预案，包括火灾、地震等突发事件的处理方案，并配备相应的应急物资。
5.消防设施：确保场地配备消防设施，并定期检查其有效性。
6.医疗急救：设立医疗急救站点，提供现场急救服务，确保员工在遇到突发状况时得到及时救治。
工作任务时间进度表
刘秀艳
李思潜、吴静澜
4
召开教职工年度代表大会
三—四月份
刘秀艳
李思潜、吴静澜
5
落实学校健康工程为45岁以上教职工单项体检
四月份
刘秀艳
李莹
6
布置开展“我为教育事业献一计”为主要内容的合理化建议征集活动
四月份
刘秀艳
李思潜、吴静澜
7
举办我校第十一届青年教师教学基本功竞赛（院系）预赛（另发文件）
四—五月份
九月份
刘秀艳
李莹、吴静澜
15
参加天津市高校第十一届青年教师教学基本功竞赛和管理干部基本功竞赛
十月份
李思潜
闫涛
16
参加天津市首届高校图书馆业务基本功竞赛
十月份
李思潜
闫涛
17
完成“我为教育事业献一计”的征集、申报工作
十月份
李思潜
李莹、吴静澜
18
2012年教职工乒乓球（团体）比赛
十一月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
8
举办我校第十一届青年教师教学基本功竞赛决赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
9
举办我校第三届青年管理干部基本功竞赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
10
举办我校首届图书馆业务基本功竞赛
六月份
李思潜
李莹、吴静澜、闫涛
11
完成天津市“德育双馨十佳教师”、“师德先进个人”、“师德建设先进单位”评选申报工作
27
协助做好教职工“小病基金”实施
全年
刘秀艳
李思潜
序号
工作任务
时间进度
责任人
工作时间推进表模板
工作时间推进表模板
工作时间推进表模板可以帮助你跟踪和管理项目或任务的时间安排。
以下是一个简单的模板，你可以根据自己的需要进行修改和扩展。
任务名称开始时间预计完成时间实际完成时间状态
:--: :--: :--: :--: :--:
说明：
1. 任务名称：任务的名称或描述。
2. 开始时间：任务的开始执行时间。
3. 预计完成时间：任务的预计完成时间。
4. 实际完成时间：任务的实际上完成时间。
5. 状态：任务的状态（例如：进行中、已完成、已延期等）。
你可以根据需要添加其他列，例如负责人、优先级、预算等。
使用这个模板，你可以轻松地跟踪每个任务的进度，并及时采取必要的措施以确保按时完成任务。
村级集体经济发展推进计划表
村级集体经济发展推进计划表一、背景村级集体经济是农村经济的重要组成部分，是农村经济发展的重要支撑。
近年来，随着国家对农业、农村投入的不断增加，村级集体经济的发展也取得了长足的进步。
但是，由于历史、地理、资源等多方面因素的影响，村级集体经济发展不平衡、不充分的问题仍然存在，制约了农村经济的整体发展。
因此，制定合理的村级集体经济发展推进计划，引导和促进村级集体经济的健康发展，对于推进乡村振兴战略具有重要意义。
二、目标1.增加村级集体经济收入：通过发展特色农业、乡村旅游、农村电商等产业，增加村级集体经济收入，提高农村公共设施建设和公共服务水平。
2.优化产业结构：结合当地资源禀赋和产业基础，优化产业结构，发展特色产业，形成具有区域特色的产业集群。
3.提高农民收入：通过发展村级集体经济，提高农民收入水平，增加农民就业机会，改善农民生活条件。
4.推进乡村振兴战略：以村级集体经济发展为引领，推进乡村振兴战略的实施，实现农业现代化、农村产业升级和农民增收致富。
三、措施1.加强组织领导：成立村级集体经济发展领导小组，明确责任分工，制定实施方案，确保计划顺利实施。
2.加大政策支持：出台相关政策措施，鼓励和支持村级集体经济发展。
包括财政资金扶持、税收优惠、金融支持等方面。
3.推进产业升级：结合当地资源禀赋和产业基础，发展特色产业，推进产业升级。
同时，鼓励和支持农民自主创业，提高产业附加值。
4.加强人才队伍建设：通过培训、学习、交流等方式，提高村干部和农民的素质和能力，培养一批懂经营、善管理的专业人才。
5.加强监督考核：建立村级集体经济发展考核评价机制，对计划的实施情况进行监督和考核，确保计划的落实和目标的实现。
四、时间安排1.第一阶段（1-3个月）：制定实施方案和政策措施，明确责任分工和时间节点。
同时，开展宣传和培训工作，提高干部群众的认识和参与度。
2.第二阶段（4-6个月）：推进产业升级和结构调整，加强人才队伍建设，开展监督考核工作。
校园垃圾分类工作推进时间表与路线图
校园垃圾分类工作推进时间表与路线图一、前言为了贯彻落实国家关于生活垃圾分类的相关政策，提高校园环境质量，培养师生的环保意识，我校计划实施校园垃圾分类工作。
以下是我校垃圾分类工作推进的时间表与路线图。
二、工作目标1. 提高师生垃圾分类意识，实现垃圾分类知晓率达到100%。
2. 建立完善的垃圾分类设施，实现垃圾分类覆盖率100%。
3. 提高垃圾分类处理效率，实现垃圾分类处理能力显著提升。
三、时间表与路线图1. 第一阶段：宣传与培训（2023年4月-2023年5月）- 2023年4月：开展垃圾分类宣传活动，通过海报、展板、宣传册等形式，普及垃圾分类知识。
- 2023年5月：组织垃圾分类培训，对师生进行垃圾分类知识和操作技能的培训。
2. 第二阶段：设施建设与改造（2023年6月-2023年8月）- 2023年6月：对校园垃圾分类设施进行摸底调查，制定改造方案。
- 2023年7月：根据改造方案，采购垃圾分类设施，如分类垃圾桶、标识牌等。
- 2023年8月：完成垃圾分类设施的建设与改造，确保校园垃圾分类设施完善。
3. 第三阶段：运行与监管（2023年9月-2023年10月）- 2023年9月：正式启动校园垃圾分类工作，各班级、部门按照分类要求进行垃圾分类。
- 2023年10月：开展垃圾分类运行监管，确保垃圾分类工作有序进行。
4. 第四阶段：评估与改进（2023年11月-2024年1月）- 2023年11月：对垃圾分类工作进行中期评估，总结经验教训，发现问题。
- 2023年12月：根据评估结果，调整垃圾分类方案，改进工作方法。
- 2024年1月：开展垃圾分类工作总结，对优秀班级、部门进行表彰。
5. 第五阶段：持续推广与巩固（2024年2月及以后）- 持续开展垃圾分类宣传活动，巩固师生垃圾分类意识。
- 定期对垃圾分类设施进行检查和维护，确保设施正常运行。
- 加强与政府部门、社区的合作，共同推进垃圾分类工作。
四、结语通过以上时间表与路线图的制定和实施，我们相信我校的垃圾分类工作将取得显著成效，为创建绿色校园、培养环保人才作出贡献。
时间推进表
沟通确认 沟通确认
调整方案
结合场地资源议程筹备
结合场地资源筹备方案 结合场地资源议程筹备 沟通主持档期，提供主持人执行方案
沟通 确认
方案调整
沟通环节议程
沟通确认
调整
主持人沟通
调整场景设计方案 提交初步礼品及奖品
平面延展设计
沟通 提供设计
提供环节台本
确认方案
提供拓展环节
确认
提供环节台本
沟通确认
沟通调整
提供总结方案框架
沟通确认
调整
现场采集 提供 确认 制作 确认 运输返回、整理物品 结算文件提供
提供
活动邀请
竞赛队邀请 观摩嘉宾邀请
德方嘉宾 考官邀请 一汽-大众奥迪邀请 会前通知
邀请文件准备
沟通确认
发送邀请 发送邀请 发送邀请
反馈信息汇总并跟进 反馈信息汇总并跟进
发送邀请
提供服装号码
发送邀请
反馈信息跟进 反馈信息跟进 反馈信息跟进
甄选人员
安排采买及外卖
制作及采买
平面完稿、打样、制作
制作
运输
制作礼品包装
制作大货
补货购买
确认 确认
确认
确认
验货运输
进场搭建 验货运输 验货运输
彩排 培训
视频部分
欢迎仪式视频 赛场笔记本动态主视觉
理论考试开场视频 颁奖典礼开场视频 颁奖典礼各奖项片花 颁奖典礼特别环节视频 颁奖典礼赛事集锦
调整视频脚本及拍摄计划 细化视频脚本
活动进行
活动总 结
活动招标
工作任务书初稿提供
沟通调整
调整招标任务书
准备招标文件
下发标书
招标
活动立项
股改推进时间表
管人选确定
选。
股份公司名称预核准 办理股份公司名称预核准
公司
会计师出具【】月【】
日为基准日的审计报 告、评估师出具【】
审计报告、评估报告
月【】日的评估报告
会计师
股改推进时间表
时间节点 工作目标
工作内容
主要责任方
T+【】日
股改的三会 章程等文件
制
度
、律相关师议起案草等股份公司三会治理制度、公司章程、股份公司挂牌及转让的文件、律师
股改推进时间表
时间节点 （仅供参考）
工作目标
T日
中介机构进场
工作内容
主要责任方
各中介与公司股东、高管就有限公司拟在四板挂牌事项进行 初步的沟通，初步与公司股东、高管沟通了解公司的法律、 财务及业务情况，初步拟定以【】月【】日为股改基准日。
公司、律师、券商、 会计师、
T+【】日
完成初步法律尽职调 查
律师出具法律尽职调查清单，完成对公司的法律初步尽职调 查并出具简要法律尽职调查报告，并就发现的法律问题出具 整改方案，并协助公司进行整改。
公司、律师、券 商
15、关于股份有限公司监事会议事规则的议案。
16、关于股份有限公司对外投资管理制度的议案。
17、关于股份有限公司关联交易决策制度的议案。
18、关于股份有限公司对外担保管理制度的议案。
19、关于股份有限公司投资者关系管理办法的议案。
20、关于聘请【】为股份有限公司外部审计机构的议案。
T+X日
召开同意整体变更为股份公司的董事会会议。审议以下议案：
1、同意公司类型由有限公司依法整体变更为股份公司（非上市公司）。
2、同意公司名称由有限公司变更为股份有限公司。
部门工作推进表模板
部门工作推进表模板
以下是一个简单的部门工作推进表模板，您可以根据需要进行修改和调整：部门工作推进表
日期：XXXX年XX月XX日
部门：XXX部门
1. 任务一：完成项目A的策划方案
负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日
实际完成时间：XXXX年XX月XX日
完成情况：已完成/未完成
备注：无
2. 任务二：开展市场调研工作
负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日
实际完成时间：XXXX年XX月XX日
完成情况：已完成/未完成
备注：无
3. 任务三：组织员工培训活动
负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日实际完成时间：XXXX年XX月XX日完成情况：已完成/未完成
备注：无
4. 任务四：优化部门内部流程
负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日实际完成时间：XXXX年XX月XX日完成情况：已完成/未完成
备注：无
5. 任务五：召开部门例会
负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日实际完成时间：XXXX年XX月XX日完成情况：已完成/未完成
备注：无
6. 任务六：与其他部门合作开展项目B 负责人：XXX
预计完成时间：XXXX年XX月XX日实际完成时间：XXXX年XX月XX日完成情况：已完成/未完成
备注：无。
重要事项推进计划汇总表
重要事项推进计划汇总表
以下是一个示例的重要事项推进计划汇总表。
请注意，这只是一个示例，实际情况可能会有所不同。
事项名称推进计划负责人完成时间当前进度
:--: :--: :--: :--: :--:
项目A 2023年10月启动，预计2024年6月完成张三 2024年6月完成70%
项目B 2023年11月启动，预计2024年9月完成李四 2024年9月完成30%
产品C 2023年12月启动，预计2024年12月完成王五 2024年12月未开始
市场推广D 2024年1月启动，预计2024年12月完成赵六 2024年12月未开始
技术研发E 2024年2月启动，预计2025年1月完成刘七 2025年1月未开始
人力资源F 2024年3月启动，预计2025年3月完成陈八 2025年3月未开始
请注意，这个表格只是一种形式，可以根据需要进行修改和调整。
在填写表格时，请确保提供准确和详细的信息，以便更好地跟踪和管理事项的进展。
工作计划的timetable
一、项目背景为了确保本年度工作目标的顺利实现，提高工作效率，现将本年度工作计划的时间表进行详细规划，以便各部门及个人明确工作进度，合理安排时间。
二、工作计划时间表1. 第一季度（1月-3月）（1）1月：- 初步梳理年度工作计划，明确各部门及个人职责；- 组织召开年度工作动员大会，传达年度工作目标；- 制定各部门季度工作计划，明确工作重点和进度。
（2）2月：- 开展第一季度业务培训，提升员工业务能力；- 按照季度工作计划，推进各项业务开展；- 完成第一季度工作总结，为下一季度工作提供依据。
（3）3月：- 对第一季度工作进行评估，总结经验教训；- 根据评估结果，调整优化第二季度工作计划；- 开展第二季度业务培训，确保工作顺利推进。
2. 第二季度（4月-6月）（1）4月：- 制定第二季度工作计划，明确工作重点和进度；- 组织开展第二季度业务培训，提升员工业务能力；- 按照季度工作计划，推进各项业务开展。
（2）5月：- 开展中期工作评估，总结经验教训；- 根据评估结果，调整优化第三季度工作计划；- 开展第三季度业务培训，确保工作顺利推进。
（3）6月：- 对第二季度工作进行评估，总结经验教训；- 制定第三季度工作计划，明确工作重点和进度； - 组织开展第三季度业务培训，提升员工业务能力。
3. 第三季度（7月-9月）（1）7月：- 制定第三季度工作计划，明确工作重点和进度； - 组织开展第三季度业务培训，提升员工业务能力； - 按照季度工作计划，推进各项业务开展。
（2）8月：- 开展中期工作评估，总结经验教训；- 根据评估结果，调整优化第四季度工作计划；- 开展第四季度业务培训，确保工作顺利推进。
（3）9月：- 对第三季度工作进行评估，总结经验教训；- 制定第四季度工作计划，明确工作重点和进度； - 组织开展第四季度业务培训，提升员工业务能力。
4. 第四季度（10月-12月）（1）10月：- 制定第四季度工作计划，明确工作重点和进度； - 组织开展第四季度业务培训，提升员工业务能力；- 按照季度工作计划，推进各项业务开展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工作内容 整合策略推广 具体事项 项目整合推广策略案 1.楼盘LOGO 2.标准色及标准字 3.户外广告牌 4.围墙 5.路旗 6.名片/信封/信纸/工作牌 7.手袋 8.名片/信封/信纸/工作牌 1.主题广告语 2.主题定位 3.卖点提炼 1.折页（海报） 2.户型单张 1.形象墙设计 2.展板 1.楼梯氛围布置 2.展示中心导示牌 3.样板间导示牌 4.户型标牌 5.展示空间功能牌 6.免费赠送牌 提案时间 1月12日 1月12日 反馈时间 1月12日 1月13日 确定时间 1月12日 1月14日 负责单位 博思堂 博思堂 协助单位
1月28日
1月31日
博思堂
VI部分及延展
泰盈提供名单 1月12日 1月25日 1月25日 1月13日 1月28日 1月28日 1月14日 1月31日 1月31日 博思堂 博思堂 博思堂 1月15日前资料 全部到位
创意核心 销售资料 卖场包装 样板间包装
报纸广告 电台广告Байду номын сангаас电视广告 注:双方确认后,请严格按照时间表推进
1月25日