5S管理评分表格

5.1采取计分制，每个部门基准分100分。根据具体项目的实施评比情况加减分，最终总分作为年度5S考核的重要依据。

5.2 最高领导巡视按照发现的问题点数量予以扣分，扣分标准为10分/每个。

专项活动中，由委员会组织监察评分。根据各部门的参与情况、实施效果等要素评出前2名，并分别予以20分、10分积分奖励，评出的倒数1名组别或部门予以扣除积分30分的处罚。并图文形式公布出来。

5.3工作组不定期的检查中发现问题或未按照要求整改的部门或组别按照20分/每次予以扣分。

5.4 以上奖励和扣分的同事予以公布通报。

6 年度表彰

6.1每年度对各部门或组别的5S推进情况，包括总积分、问题点数量、整改完成效果、各项活动的成绩排名前2名的为年度优秀部门及组别，予以奖励

6.2 评选年度5S优秀个人3名，具体由各部门推荐，经批准，予以奖励5S检查公布栏