旅游地产开发(1)
旅游地产项目规划开发

旅游地产项目规划开发:主题是灵魂——山合水易以“东部华侨城”为例旅游地产项目规划开发,北京山合水易规划设计院认为国内目前的旅游地产开发模式,主要表现为两种形式:一是围绕地产进行旅游资源的差异化经营,二是围绕稀缺的旅游资源进行地产的差异化经营。
毫无疑问,不同的资源特点、企业战略将决定不同的开发策略,如华侨城•欢乐谷、宋城•休博园,以及中坤集团对黄山宏村的开发都体现了不同取向的开发策略,但这些策略最终都需要通过主题定位来实现。
专家说,一个旅游地产的开发成功与否在于其准确的“主题定位”。
旅游地产开发核心要素之二即依赖于对项目主题的成功定位,依赖于前期旅游项目的导入,资源的合理配置以及旅游价值的挖掘。
一、市场分析1、旅游地产市场总体发展情况旅游地产市场总体发展情况是一个宏观层面的分析,主要由两大块构成,一是行业经济的特性、二是整个市场的发展情况。
从行业经济的特点来看,更多是与社会整体情况关联,如社会经济发展情况、旅游观念的转变意识、旅游的季节性特点、国家出台的相关假日政策、旅游市场消费需求习惯以及消费群体的出游形式等,这些将直接影响旅游地产市场发展的前景和市场容量;而对于整个大旅游地产市场分析,则主要建立在旅游地产的现有格局、发展的成熟度以及相应经营状况的基础上。
从国内行业市场总体发展情况来看,随着国民经济的快速发展,旅游地产开发大有风起云涌之势:目前全国已有近百个旅游地产项目开工建设,包括首创、海航、中信、中旅等大型国企和万科集团、万达集团等房地产品牌开发商,均进入旅游地产开发行列;而08年4月,在郑州举行的第15届中国旅游交易会上,旅游地产正式作为其中一个独立环节,迎来“首届中国旅游地产节”,这也预示着旅游地产开发将正式走入主流市场。
2、城市旅游地产结构现状具体到某个项目而言,旅游地产项目的定位必然受所在城市旅游地产结构的深刻影响。
城市现有旅游地产格局是以观光型旅游为主、还是以体验型为主,是以历史文化古迹为主、还是以人文自然为主,是以门票的形式为主、还是以多种经济结构复合型发展为主,都决定了本项目的项目定位方向和主题诉求。
旅游房地产

1.旅游房地产的性质、产品类型及发展历程旅游房地产是指以旅游、休闲度假、展览会议、教育、娱乐等产业为依托而进行的房地产开发、营销模式,开发项目全部或部分实现了旅游功能。
旅游房地产的开发对象即为旅游物业。
一般而言,旅游物业包括以下几类:1)发展商利用旅游开发区、旅游景区、休闲度假区的优越自然条件、地理位置开发的具有投资回报和多种功能的住宅项目。
如:景区住宅、海景住宅、风景名胜度假村(风格别墅)、民俗度假村等。
2)体育运动度假村3)旅游(休闲)培训、会议基地、休闲度假中心4)时权酒店5)产权酒店6)老年公寓旅游房地产发源于法国地中海沿岸。
本世纪初,地中海沿岸开发了大量海滨别墅,欧洲、北美的政府要员、贵族、富商蜂拥而至,一时间地中海成为世界乃至欧洲的休闲度假中心。
60年代,法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先以分时销售(出售以酒店为主的物业使用时间段)的方式招揽客户。
旅游房地产市场开始由此形成,今天遍布世界各地的分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅等物业使欧洲旅游房地产市场发展到一定规模。
70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压、空置,特别是市场景气时期开发的大量别墅积压。
为处理积压与空置,充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,取得了巨大成功。
1977年美国市场95%以上的度假物业是由其他项目改造过来的。
到1987年后,大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域,使产品模式更加清晰,法规也相应健全;配套的服务业、管理业、交换业也迅速成熟。
1999年全球分时度假物业销售额达到67.2亿美元,540万个家庭参与了分时度假网络。
近几年市场上又崛起了一批新的以旅游地产开发为主的分时度假网络公司,如:SUNTERRA公司,不但经营交换业务,还自己开发并销售时权酒店,已在美国、加拿大、澳大利亚等国家开发了89个度假村,拥有5600个单位。
在亚洲,日本、韩国、菲律宾、泰国、马来西亚、新加坡等国家,近几年大打“旅游度假牌”,假日休闲、周末度假、旅游度假、会议休闲、运动健康休闲等方兴未艾。
旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析
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旅游地产策划分析及旅游地产实战案例分析旅游地产策划的概念旅游策划是依托创造性思维,整合旅游资源,实现资源、环境、交通与市场的优化组合,实现旅游产业发展目标的创造性过程。
旅游地产策划的基本任务针对明确而具体的目标,形成游憩方式、产品内容、主题品牌、商业模式,从而形成独特的旅游产品,或全面提升和延续老旅游产品的生命力,或建构有效的营销促销方案,并促使旅游地在近期内获得良好的经济效益和社会效益。
旅游策划必须具有创新性、可操作性。
旅游地产策划的重要性旅游产品的深层次开发和对市场需求的满足较多依赖于旅游策划,旅游行为的特殊性是静态的旅游要用动态的方法来进行推广。
旅游规划前的旅游地产策划--总体旅游地产策划在规划之前导入总体旅游策划,可以解决深度研究,准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;拟合资源与市场,形成表现吸引力的产品形态;落实战术和行动计划。
旅游规划后的旅游策划―深度旅游地产策划旅游规划完成了,需要进一步进行旅游策划,来将规划的大理念,转变为产品、项目、行动计划。
依托旅游策划报告,就可以编制详细规划,进行建设了。
旅游地产策划的落地策划针对单个旅游产品,旅游策划要比规划切实、有力!旅游产品的生命周期也决定了规划一个景区而其生命力还没有它的规划期长,旅游策划能立刻带动经济效益的增长,当游客口味发生变化时,旅游策划又能灵活的调整,是旅游策划的优势所在。
旅游地产策划的营销策划品牌规划、品牌定位、品牌形象、品牌口号、整合品牌传播是当前旅游企业策划缺失的种种表现。
旅游地产策划的招商融资策划旅游规划不针对单个项目,无法真正招商引资。
有了单项旅游策划对规划的分解,使投资者有了投资的机会点,而旅游策划追求商业化盈利的目标,符合投资者利益目的,旅游策划的创造性思维给投资者带来了丰厚的回报!旅游地产策划中的定位旅游策划的定位是旅游策划的核心步骤,是抓纲的动作,可分为以下五个方面:1.旅游策划的主题定位:项目按照清晰独特、引人入胜主题进行整合打造;2.旅游策划的目标定位:决定将项目独特吸引力提升到何种程度,才具备实现目标的基础3.旅游策划的市场定位:按照细分结构,形成重要性、营销时序、区域划分、类别划分四维构造的综合形态。
旅游地产财务分析报告(3篇)
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第1篇一、引言随着我国经济的持续增长和人民生活水平的不断提高,旅游业和房地产业得到了快速发展。
旅游地产作为一种新兴的产业形态,将旅游、休闲、度假、养生等功能与房地产开发相结合,成为推动区域经济发展的重要力量。
本报告将对某旅游地产项目进行财务分析,旨在评估其投资价值、经营状况和风险因素。
二、项目概况1. 项目基本信息项目名称:XX旅游地产项目项目地点:XX省XX市开发商:XX房地产开发有限公司项目规模:占地XX平方公里,总建筑面积XX万平方米项目类型:度假养生、休闲娱乐、商业配套项目投资:XX亿元人民币2. 项目规划项目分为四个区域:度假养生区、休闲娱乐区、商业配套区和住宅区。
度假养生区以温泉、养生、休闲为主题;休闲娱乐区以娱乐设施、主题公园、购物中心等为核心;商业配套区提供餐饮、住宿、购物等服务;住宅区则以舒适、环保、高品质住宅为主。
三、财务分析1. 投资成本分析(1)土地成本:项目用地成本占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币。
(2)建设成本:项目建设成本占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币,包括建筑、景观、配套设施等费用。
(3)其他费用:包括规划设计、营销推广、管理费用等,占项目总投资的XX%,共计XX亿元人民币。
2. 收入预测(1)销售收入:项目预计在未来五年内实现销售收入XX亿元人民币,平均每年销售收入为XX亿元人民币。
(2)租赁收入:项目配套设施如酒店、商铺等预计每年可产生租赁收入XX亿元人民币。
(3)其他收入:包括门票收入、广告收入等,预计每年可产生XX亿元人民币。
3. 成本费用分析(1)运营成本:包括物业管理、安保、清洁等费用,预计每年约为XX亿元人民币。
(2)财务费用:包括贷款利息、融资成本等,预计每年约为XX亿元人民币。
(3)税金及附加:根据国家相关税收政策,预计每年约为XX亿元人民币。
4. 盈利能力分析(1)毛利率:根据收入预测和成本费用分析,项目预计未来五年内毛利率保持在XX%以上。
盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)
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盛方咨询集团创始人许豫宏:旅游地产开发模式与运营经典案例(对涉及旅游地产定位的朋友有帮助哦)2007年以来,笔者主持和参与众多旅游地产开发项目,从实践中总结归纳出休闲地产的发展脉络和开发走向,探索不同背景下的旅游地产开发新课题,以“休闲地产模式”来解决目前旅游地产发展中的瓶颈问题。
1、从“泰山古镇?国际家园”的规划看民俗休闲地产开发模式泰山是我国著名的风景名胜区、世界第一个自然文化双遗产旅游目的地,也是世界地质公园和非物质文化遗产地,自八十年代的《泰山风景名胜区保护规划》之后,泰山先后进行了二十余项各类旅游开发规划,都是难于明确协调保护与开发问题而半路夭折的。
为了规避在泰山风景名胜区内开发建设的众多限制,规划组本着“核心区吸引人,辐射区留住人”的战略思路,在风景名胜区范围内进行软提升,即“强化两端、主题梳理、营造四季泰山、优化小环线和强化服务”;在风景名胜区红线外,泰山景区范围内,进行了重点的开发建设,其中关键内容就是对泰山东西两翼的差异化打造,提出了以艾洼民俗村为核心的泰山东翼的“泰山古镇”,和以西大门综合服务中心为依托的泰山西麓的“国际家园”的开发。
“泰山古镇”是对泰山东翼艾洼民俗村的品质、内涵和国际定位上的提升,站在“当代精品,未来遗产”的高起点上,将泰山的古民俗、古婚庆、古街坊、古商埠、古民居、古牌坊、古城堡等一系列的历史文化元素凝聚成为泰山古镇的文化内涵,将山水、爱情、度假、田园、峡谷和人家来构筑泰山古镇的旅游内容,统一打造,整合开发,形成泰山又一新的旅游品牌。
位于泰山西麓的“国际家园”正处于104国道(泰安-济南高速公路)进入的主通道上,是自驾车游客进入的主要方向,也是泰山封闭运营后的景区西大门,它的综合服务、形象窗口和游客集散功能地位的重要性不言而喻。
因此,规划组提出了打造一个“山水庭院、世界家园”的开发定位来整体开发,即打造与泰山世界品牌价值相匹配的,具有顶级品质的,以山水休闲、民俗风情和生态度假为特色的综合服务区。
文旅地产概述总结
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文旅地产概述总结1. 引言文化旅游地产(文旅地产)是指以文化旅游为主题和核心的房地产开发项目,集合了文化、旅游、商业、户外体育、康体养生等元素。
随着中国人民生活水平的提高和休闲旅游消费的增加,文旅地产在房地产领域成为备受关注的热点。
本文将对文旅地产进行概述总结。
2. 文旅地产的特点文旅地产具有以下几个特点:2.1 融合性文旅地产融合了文化、旅游、商业等多个领域,打破了传统房地产项目的单一格局。
通过将文化元素融入到房地产项目中,提供了更加丰富多样的体验,满足人们对于生活品质的追求。
2.2 体验性文旅地产强调在建筑设计、景观规划、服务设施等方面提供独特的体验。
通过打造独特的文化氛围和风格,吸引游客和购房者来到文旅地产项目进行参观、休闲和购物,提升用户的满意度和粘性。
2.3 互动性文旅地产注重与用户的互动,通过多种形式的互动活动和体验,增加用户的参与感和归属感。
例如举办艺术展览、文化演出、体验活动等,为用户提供更多社交和娱乐的机会。
2.4 可持续发展文旅地产注重可持续发展,包括环境可持续、经济可持续和社会可持续三个方面。
在开发过程中考虑资源的合理利用,减少对环境的影响;同时关注当地经济和社会的发展,促进区域经济的繁荣和社会的进步。
3. 文旅地产的发展现状文旅地产在中国发展较为迅速,已成为房地产行业的重要组成部分。
目前,国内文旅地产项目主要集中在一线和核心二线城市,涵盖了文化创意产业、主题公园、旅游度假区等多个领域。
一些知名的文旅地产项目如北京798艺术区、上海迪士尼乐园等,已经成为国内乃至国际知名的旅游目的地。
然而,目前文旅地产的发展还存在一些问题。
一方面,由于对文旅地产的认识和理解不够,开发商在项目策划和运营管理方面存在不足;另一方面,一些文旅地产项目在实际运营过程中遇到了挑战,如人流量不足、运营成本高等问题。
4. 发展文旅地产的建议4.1 加强规划和设计开发商在项目规划和设计阶段应加强对文化和旅游产业的研究,注重打造独特的文化氛围和体验,提供满足不同需求的设施和服务。
《旅游地产专题》课件
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建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度,促进口 碑传播。
品牌建设与宣传推广
品牌定位
明确旅游地产项目的品牌定位,塑造独特的品牌形象和市场认知 度。
宣传推广
制定有效的宣传推广计划,利用各种媒体和渠道进行广泛传播, 提高项目知名度和美誉度。
公关活动
组织各类公关活动,如新闻发布会、主题活动等,以增强品牌影 响力和社会关注度。
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旅游地产的发展历程与趋势
发展历程
我国旅游地产的发展始于上世纪80年代,经历了起步阶段、快速发展阶段和转 型升级阶段。
发展趋势
未来,我国旅游地产将朝着多元化、个性化、生态化、智慧化的方向发展,以 满足消费者日益增长的需求结词
明确项目定位和目标市场是旅游地产项目成功的关键。
04 旅游地产项目运 营与管理
项目管理组织与团队建设
详细描述
总结词:高效的项目管理组 织与团队是旅游地产项目成
功的关键。
01
02
03
明确项目目标与任务分工, 确保团队成员各司其职。
建立有效的沟通机制,促进 团队成员间的信息交流与合
作。
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05
定期进行团队建设活动,提 升团队凝聚力与执行力。
日常运营管理与服务提升
成功案例一:某海滨度假区的开发与运营
总结词
资源整合、品牌建设、持续创新
详细描述
该度假区充分利用了海滨资源,通过整合酒店、餐饮、娱乐等多种业态,打造了一个高 品质的度假胜地。在品牌建设方面,度假区注重提升品牌知名度和美誉度,通过举办各 类活动和节日庆典等形式吸引游客。同时,持续创新也是其成功的关键,不断推出新的
总结词:良好的日常运营管 理与服务是提升旅游地产项 目竞争力的关键。
旅游地产策划方案
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旅游地产策划方案1. 项目背景随着旅游业的快速发展,旅游地产已经成为了一个热门发展领域。
旅游地产是指将旅游与地产进行结合,通过建设度假村、民宿、度假小镇等不同形式的旅游地产项目,以满足人们对旅游度假的需求,同时获得更多的投资回报。
本项目旨在开发一款提供度假住宿服务的旅游地产项目,通过针对目标客群的需求进行创新策划和衍生服务的提供,打造一款具有吸引力的旅游地产项目。
2. 项目定位2.1 项目名称“和韵水岸”2.2 项目类型度假别墅2.3 项目目标客户中高端游客、家庭、情侣等度假人群以秉持“居者安乐,游者舒心”的理念,致力于打造一个充满和谐、和睦和温馨的度假别墅社区,并提供完善的度假住宿、生活配套以及丰富多彩的旅游休闲服务。
将园林景观、美食文化、民俗文化、生态环保等融入到项目中,打造一个集高品质度假居住、休闲旅游、文化体验于一体的旅游地产项目。
3. 项目规划3.1 项目区位项目位于福建省福州市连江县海外镇境内,毗邻海外金沙滩、闽东岛、鼓浪屿等旅游景区,属于闽东金三角旅游区域。
3.2 项目规模项目占地面积100亩,总建筑面积约3万平方米,共计精品别墅16栋。
别墅分为两种户型:A型别墅面积为280-320平方米,B型别墅面积为200-250平方米,均按照5星级酒店标准设计,可提供高品质的住宿服务和细致完善的生活配套。
3.3 项目设计项目采用现代化的建筑风格,时尚大方而不失温馨舒适。
每栋别墅均配备私人泳池、独立花园和大型阳台,为客人提供私密、舒适的度假环境。
项目还将配备综合性会所、商业服务中心、多功能厅等公共配套,为客户提供更为舒适、便利的服务。
项目将提供全天候客房服务、早餐服务、泳池绿化对接服务、妇婴服务等各项贴心服务,以全方位的服务为客户打造最舒适、惬意、安心的度假体验。
4. 项目营销策略4.1 品牌定位打造精品度假别墅品牌,“和韵水岸”具有特色的环境和服务将成为客户度假的首选。
4.2 销售策略以线上为主的销售渠道,并通过各种互联网平台进行推广和宣传,吸引目标客户的关注。
旅游地产的十大示范案例--盛方资源
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旅游地产的十大示范案例---盛方咨询旅游地产依托周边丰富的旅游资源,通过建立有别于传统住宅项目的融旅游、休闲、度假、居住为一体的置业项目。
较之一般的住宅,旅游房地产的特点和优势在于它是旅游业和房地产业的无缝嫁接,不仅具有更好的自然景观、建筑景观,同时拥有完善的配套功能和极高的投资价值。
旅游地产的诱惑是巨大的。
据不完全统计,在国内至少有27个省区市制订的“十二五”规划都把旅游业作为支柱产业或第三产业中的领头产业,可见地方政府对旅游业的高度重视。
同时,中国已成为世界第四大旅游消费国,度假型置业需求更是以每年24%以上的速度增长。
在当前国内地产宏观调控日趋加紧的当口,旅游地产行业展现出的强劲后力,给众多房地产企业以无限的憧憬。
以分享行业成长带来的各种机遇。
经过对房地产旅游地产的长期观察和总结,有关专业人士认为,目前国内旅游地产行业正面临着四大蜕变:旅游模式转换——旅游已经从观光旅游、商务旅游向休闲旅游转化;主导休闲旅游模式——叠加旅游观光与都市休闲消费理念结合;租务需求——旅游地产开发与配套软硬兼施;品质吸引“双高”阶层——投资+消费模式组合。
随着国家对旅游业战略性支柱产业的明确定位,纵使在新政打压下,旅游地产依然成为众多独具慧眼的投资客所共同关注的焦点。
旅游地产受到热捧并不难理解,在自然资源日益紧缺的当下,旅游地产的最大优势即在于其对自然的占有。
2011年,随着国家严酷新政对高房价的大力打压,曾经火爆的传统住宅市场成交表现逐渐黯淡,新政无疑很大力度的压缩了住宅市场的投资空间,限制了投资客的投资和投机性需求。
在此形势下,旅游地产凭借其政策导向性和资源稀缺性优势深受投资客们青睐,成为万众瞩目的楼市新宠!1、旅游地产的主题公园模式与华侨城旅游城案例1985年8月28日,经国务院正式批准创立面积近5平方公里的华侨城(Overseas China Town),并由香港中旅集团参照招商局开发深圳蛇口的模式,投资开发兴建深圳湾畔的华侨城,使之成为吸引华侨华人奖金、技术、人才的窗口和基地。
旅游房地产开发相关理论概述
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林 良钧
摘 要 :随着我 国经济的快速发展 ,旅游房地产在我国兴起 ,成为继传统房地产之后的又一投 资热点。旅 游房地产业作 为旅 游业与房 地 产 业 的 交叉 融 合 ,在 我 国 的发 展 并 不成 熟 ,缺 乏 系统 的 理 论指 导 。本 文 总结 了旅 游 业 和 房 地 产 业 的 相 关 理 论 基 础 , 包括 系 统 性 理 论 、空 间结构理论 、地租与竞租理论 等等 ,并对企业在旅游房地产开发过程 中对各类理论运用提 出建议 。 关 键 词 :旅 游 房 地 产 ;理 论 基 础 ; 空 间结 构 自2 0 0 1,年我 国加入 WT O之后 ,国际交往也 更加频 繁中 国经济迅 速与世界经济联系在 一起 ,成为世界最大的旅游 目的地。同时 ,我 国居 民对休闲生活方式的追求不 断提升 ,度假地 、风景区的短期或长期居住 也逐渐成为旅游消费的热 门 ,旅游房地产业成为我国各 大投资企业继传 统房地产项 目之后 的又一投资热点 。 由于 ,旅游房地产也在我 国起步较晚 ,发展速度快 ,对国 民经济影 响范围广 ,而国内旅游房地产的研究还不深刻 ,理论还 未成熟 ,需要借 鉴相关成熟理论 , 包括 旅游 业 、房 地产 业 、旅游 房地 产业 ,囊括 旅游 学 、房地产学 、 地理学 、规划学 、经济学等学科在 内的相 关理论。以各 专业 理论为基 础,为开发企业借鉴 ,能一定程度上避免企业在 旅游房地 产开发 过程 中盲 目投资 。 旅游 业的相关理论基础
所 以,垄断地租是一种 特殊 的级差 地租。竞争机 制下 ,级差地租 增大 ,
土地价格提升越大。通 过城市土地的地价水平的可 以衡量 一个 城市土地 的聚集程度或规模效益 。 2 . 城 市 竞 租理 论 根据 A l o n s o的理论 ,城市的空间结构是不 同土地使用者在土地成本 与土地区位之 间 的权衡 结 果在 城市 空 间上 的综 合 反 映。A l o n s o认 为 : “ 由于不 同的预算约束 ,各个土地使用者对 于同一 区位 的经济评估是 不 致的。并且 ,随着与城市 中心的距 离递增 ,各种土地使用者 的效益递 减率也是不同的” 。按市场供求 均衡 的原理 ,城镇 中心区段的地 价就会 上升 , 从 而产生排异 现象 ,将 附加值低 的产业 依次 向城 市 中心 外 围排 斥 ,以控制城市积聚规模和保持 积聚结构始终 处于高效 益的运行状 态 , 从 而使得用地布局按产业的不同呈现 出明显 的区位特征 ,城市 中心 为零 售业所 租赁 ,然后是专业性服务业 、丁业及批发业 ,再远一些为高密 度 住 宅,然后是低密度住宅 , 住宅之外是农业 。 地租是地价 的反映 ,地 价水平 是影 响旅游 房地 产空 间布局 重要 因 素,付 租能力的强弱决定了旅 游房地产的空间区位 , 旅 游房地产 的经 营 者需要通过包括地价因素的成本一一效益分析 ,选 择最适 合本部 门支付
中国旅游地产开发模式
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浅谈中国旅游地产开发模式摘要:作为旅游业和房地产业两大高度关联产业结合发展的产物,旅游地产成为国民经济新的增长点。
然而目前旅游地产开发理论研究十分薄弱,实践上刚刚起步,深入对旅游地产开发的研究具有重要的理论和现实意义。
本文在借鉴国内外研究成果的基础之上,结合旅游地产开发的理论,分析总结出国内旅游地产已形成的开发模式。
关键词:旅游地产;开发;模式;比较;居所;度假;因素;中图分类号: f59 文献标识码: a 文章编号:1.引言中国房地产业当前正处于结构性调整的关键时期,传统的房地产项目在经历了几年的突飞猛进的发展后,价格飞升,抑制了大量的需求购买,房地产投资商开始介入旅游产业发展项目,转为旅游地产的开发。
旅游城市、沿海地区大中型城市及其周边地区存在着大量空置房,也在积极寻找盘活资产、增加效益的新途径。
在市场日趋饱和以及空置房双重压力下,开发商必须寻找新的开发方向和利润增长点,这也就为旅游地产带来了新的市场基础。
而这个时候旅游度假需求急剧膨胀,为房地产业提供的发展机会,有利于房地产市场的可持续发展,使得旅游地产的开发如火如荼。
2.旅游地产的现有开发模式2.1以居所为主的景区住宅开发模式此种开发模式多适用于旅游资源丰富的城市。
旅游资源可以是优美的自然风光,主题突出的人文内涵,也可以是多种多样的娱乐休闲设施,其目的是依靠这些旅游资源直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量。
2.1.1直接靠近现有的旅游资源和旅游景区这类景区住宅开发依托周围风景区的环境,为住宅营造良好的氛围。
很多城市旅游景区附近的住宅多属此类。
这类项目对住宅的建筑风格、建筑外观的颜色、建筑材料都有严格的规定,必须做到住宅与景区的融合。
目前,很多旅游城市中景区周围的住宅都属于此类旅游地产。
此外,这类在景区开发的旅游地产项目事实上已造成对旅游和环境资源不可修复的破坏。
2.1.2自我营造的旅游景区附近开发景区住宅这类房地产不依附现有的旅游资源、旅游景区,往往先投入巨资,专注于搞大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用吸引人流物流,将生地变成旅游熟地,引起景区附近地产升值,再趁势开发房地产。
旅游地产开发及其分类

旅游地产开发及其分类旅游地产是指在旅游目的地区域内建设、经营、销售的各类房产,以满足游客旅游需求为主要目的。
旅游地产的开发一般需要考虑当地的地理环境、文化背景、旅游资源等因素,目的是打造一个可以吸引游客前来旅游、参观、消费的旅游目的地,同时也可以为地方经济发展提供支持,带动当地就业和商品消费。
按照旅游地产的不同功能和用途,可以将其分为以下几类:1.度假酒店及公寓类:度假酒店及公寓类旅游地产是最为常见的一类,一般是针对度假、休闲、会议等目的的团体或个人定制项目。
例如,旅游城镇、海滨度假区等等。
这种类型的旅游地产大多数依托区域的自然风光和旅游资源,结合传统文化,强调休闲和放松。
2.文化旅游地产类:文化旅游地产是指在具有历史、文化和艺术资源的地区开发、建设的旅游地产。
例如,以历史名城作为开发节点,依托城市文化和传统,推出以“历史文化+现代休闲”为主题的旅游地产项目,以吸引游客前来参观、消费。
此类旅游地产之中还可以包含演艺类、美食文化类、文化博物馆等配套体验式、文化性强的景点,营造区域性的文化氛围,从而实现旅游市场品牌化。
3.农业旅游地产:农业旅游地产一般在城乡交界区域或者农村地区进行,主要是建设具有农业特色、生态环保、休闲体验等功能的旅游地产。
例如,农庄、果园、生态花园等等。
此类旅游地产主要活动是针对自然、农村民族文化等旅游资源,开发具有产品体验性质的旅游项目,以吸引更多的年轻消费者和有着独特消费观念的中高端人群。
4.山地度假村类:山地度假村主要是针对自然山水、自然景观、户外运动、温泉、健康等内容进行旅游开发。
例如,在山地度假村中建设滑雪场、高尔夫球场、养生养老场所,实现旅游与养生精神文化的结合,以及体验式旅游的开发,提供丰富的旅游活动,能够满足消费者多样化的需求。
总的来说,旅游地产开发需要针对当地的自然、人文资源,选择不同的开发形式和经营模式,同时充分考虑消费者群体的需求,建设有特色的旅游地产,通过市场的验证和产品形象的积累,逐步打造成具有较高品牌价值和市场竞争力的旅游地产项目。
我国旅游房地产开发模式评析
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发布 的数 据 表 明 ,2 0 1 2年一 季 度 中 国旅 游 地 产 总投 资额约 为 2 6 0 0亿 元 , 占整 个 房 地产 投 资 的
2 0 %以上,投资主体不仅涉及万科 、万达、富丽 等传统 的房地产开发商和港 中旅、华 侨城、中 旅 、国旅 等传 统 的旅 游企业 ,一 些传统 的制造业
企业也 纷至沓 来 ,如金杯集 团、联想 、用友 等汽
车制 造 企 业 、 I T企 业 、 煤 炭 企 业 、 钢 铁 企 业 等。 ¨ 旅游 房地产 发 展 为何 如此 迅速 ?通 过 对 相
不熟悉 等 因素 的影 响 ,相当~ 部分地 区的旅 游地 产开 发并未 达到 预期 的效 益 。本 文主要 梳理 了 当
前 我 国旅游 房地产 开发 主要模式 的优缺 点和适 用
情 况 ,并进 行 了对 比分 析 ,以期 为未来旅 游地 产 业和旅 游 目的地 经营与 管理部 门更 加科 学地选 择
适 宜 的开发 模式 提供研究 依据 。
一
关 资料 的整理 归纳笔 者认为 ,一是 从旅 游产业 的 发展角 度来看 ,旅游 房地产 是为旅 游者 、休 闲度 假 者提供 住宿 、餐饮 、娱乐 等高 品质综 合服务 的 产业 ,从 而满 足人们从 观光旅 游渐 趋于休 闲度假 活动的 消费需 求 ;二是 从房 地产业 的发展 角度来
陶 敏 ,李万莲
( 安徽财经 大学 工商管理 学院,安徽 蚌埠 2 3 3 0 3 0 )
[ 摘
要]旅游房地产是旅 游和房地产 交叉融合产 生的新业 态。作 为服务 经济的一种新形 式,旅 游房
地 产兼具 自然和建筑景观、配套 功能完善、投 资价值 高的特 点 ,得 到 了市场积极 的响应 ,发展速 度较 快。 按 不同功能划分 ," 3前我国旅 - 游房地 产开发 的模式主要有 以提供 第一居所为 目的的景 区住 宅开发、以旅 游 度假 、旅游接待为 目的的开发 以及综合性旅游房地产开发等四种 开发模式 。
我国旅游房地产开发模式及对策
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幕则为中国大陆园林的发展提供了一种新的方向, 也为旅游
业 的发展显示 了一种新 的手 段 。 随后相继 开业的 中华 民俗 文
、
旅 游房 地产开 发模 式
我国 目前大多是根据旅游房地产的功能将其开发模式 化 村 、 之窗 , 华侨城 开发旅 游异 域风格 的旅游 房地 产 世界 为
进 行分 类 , 分类 方 法偏重 于 旅游房 地 产 中的 “ 地 产 ” 个 提 升了人气 。 房 这
题仍处于 多方争 论和探讨 的阶段。因此 , 笔者将在 本文 中就 原 型的旅游房 地产开发 。主题公园 “ 迪斯尼 世界 ”掀起 了世
我国旅游地产的发展现状、开发模式及面临的阻碍和进一 界 范 围内主题 公 园建设 的热潮 , 1 8 而 9 9年“ 锦绣 中华 ” 的开
步 发展等问题展开 思考 。
维普资讯
近年来 , 我国旅游地产发展持续升温, 其市场运营也方
克隆模仿模 式即将和 本地区具有 强烈文化差异 的建筑 、
兴 未艾 。同时 , 府 相关部 门 、 界和 学界 对于这 一产 业热 景 观等 以按 比例克隆或 模仿的形式再 现的模式 。 政 业 主要 有两种 点也展开热 烈讨论 , 是 各界看法 并没 有完全 统一 , 多问 形 式 , 种是主 题公 园 , 但 许 一 一种是 以异域 风格 的城市 或建 筑为
二、 国旅游房地 产发展 的现 状与 问题 我 随着我 国 国民经 济的持 续发展 ,人 民生 活水平 不断 提
68 《 代经济)06 当 20 年第 1 期 ( ) 2 上
维普资讯
高 , 乡居 民储蓄 不断 增 多 , 闲时 间 日益增 加 。 游 方式 全 国范 围内来考虑 , 游地产 的管理和 调控 仍显不 足 。 城 休 旅 旅
世界经典旅游地产项目案例分析
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世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目概况:
“
区位:
从新加坡的丹拉美拉渡轮码头乘 搭渡轮需45分钟
规模
岛屿面积1140平方公里,海岸线 150公里
游旅资源 定位
热带植物、银色沙滩、碧蓝的南 中国海、山峦和植被资源,各种 国际级度假酒店,休闲的热带假 日活动
吸引途径新加坡的旅客,推广周 末旅游概念
➢国际化定位:此项目在印尼,往返該 島的絕大部份交通都是來自新加坡的 世界各国旅游者。因此项目卡发注重 了国际化广泛游客质的定位。
➢灵活性;各度假村提供特殊活动项目 组合和灵活度假方式吸引不同层面顾 客。
目标人群
3天2夜游
公务繁忙停留较短 的
旅行目标定位
暂时远离喧嚣,净 化身心,摆脱嘈杂
高尔夫
沙滩日光浴和 泳池
世界经典的旅游地产项目 案例分析
案例1:印度尼西亚Bintan Resort
——三阶段开发
世界经典的旅游地产项目 案例分析
项目选取原因:
2004 到达民丹岛旅游的人数达到两百万名,该项目成为为亚洲的 顶尖度假胜地,可持久增长的综合性时尚度假胜地。
➢该项目片区联行式和引入轻工业的开发模式值得借鉴
➢本案三阶段的开发节奏对青州项目的开发节奏有借鉴意义
作为核心驱动区,同时配套设施完成。前期投入巨大,由六个来自印尼、新加坡、香港等不同集团公司共
同参与。
世界经典的旅游地产项目
案例分析
开发节奏: 6个度假村历经10年开发,经历了3个开发时期
1991 -1992 1993-1996 1996-1999 2000后
1. 准备期:1991-1992规划和基础设施建 设开放时期,此期间主要完成了配套设
旅游房地产开发初探
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响 显著 的 主 题 公 园 和旅 游 度 假 区 开发 建 设 是 近 几 年 乃 至 今 后 一 段 B 间 寸 内 区域 旅 游 房 地 产 开 发 的 热 点 , 地 产 种 类 从 酒 店 转 向 酒 店 、 乐 设 房 游 施 、 游商厦、 旅 度假 别墅 等 多 元 化 并存 的 发 展 态势 .
二 、 国 旅 游房 地 产 的 发 展 现状 我
1、 场 运 营 初 露 端 倪 市
旅游 者 的空 间 行为是 人 们 在地 域 上进 行 旅 游 和 游 玩 的 过 程 , 是 旅 它 游 资源 等 级 、 旅游 路 线组 合 、 旅游 地 可 达性 和 经 济 背 景 的 综 合 反映 , 同 不 空 间尺 度 的旅游 者 有 着不 同 的空 间 行 为规 律 , 大 尺 度 的 空 间旅 游 者 行 如
我国旅游地产的开发态势分析
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缺少特色 . 目建设重复性大 , 项 尤其表现在 务度 假旅游地产 有着很好 的市场基础 和现 与品位 . 在社会的逐步认同中增强其魅 力。
人文景观项 目上 , 各地一哄而上 造成直接 实必要性。此外 , 高级住宅型旅 游地产和第 竞争 , 资金浪费严重。 二居所旅 游地产所 压抑释放 出来的消费 需 求也 将刺激此类房产 的发展。
自己旅游消费的方便 另一方面可作为一种 值 的功 能 。 投资生财 的方式。它具有投资和消费的双
重性 。
3f 费档次高 , 。 肖 消费的可存储性和期权
消费
与传 统 酒 店 不 同 旅 游 地 产 自诞 生便
二、我国旅游地产开发 中存 在的主要问题
1 。 有碍景观 , 破坏景区氛 围
好 的配 套 为主 要 特 征 的具 有 一 定 主题 的房
地产项 目,它通过和旅游项 目的嫁接与融 合. 二者互为依托 , 相辅相成 . 共同构成一个 有别于传统住宅项 目的、 旅居结合的、 融旅 游、 闲、 休 度假、 居住等诸种功能于一体的大 型旅游休 闲社区。
一
、
旅游地产的特点
1 资和消费的双重性 投
旅游地产首先是一种投资品 从开发 环节来看 投资旅游地产是一种固定资产投
资 . 固定资 产投 资 通 常被认 为是 拉 动地 方 而
经济增长的三架马车之一。从消费的环节 率比股票还要略高一些. 高于物价指数的升 外 , 还具有较强的休 闲和娱乐功能。
上来看. 消费者购买旅游房产 一方面是 为 幅. 这显示出房地产投资均具使其投资的 好 . 希望拥有较高品位的住宿条件和度假环 游地域空间考虑 问题 , 自为政 微观上表 各
回收 期 漫 长 。旅 游 地产 的经 营 者 以 自己优 境。旅游地产在消费时间上可以是多次的. 现为景区内房地产开发缺少可行性研究, 项 越 的房产 资源 、 化 的服 务模 式来 吸 引投 具有消费的可存储性和期权消费的特征。 标准 目开 发 主观 随意 性强 . 和 规模 的确 定缺 选址
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旅游地产开发旅游房产就是以旅游人群为目标,为最终消费者的物业形式。
包括休闲度假村、旅游景区主题休闲公园、旅游(休闲)培训基地、会议中心、运动村、产权酒店、分时度假酒店、高尔夫度假村、风景名胜度假村、海景住宅、景区住宅(风格别墅)、民俗度假村、国际休闲度假中心等旅游置业项目。
所有这些以旅游、休闲度假为主题的置业,可称为旅游房地产。
旅游地产是旅游与地产的联姻,资本与资源的对接,文化与建筑的对话,历史与现实的融合;旅游地产是以旅游开发为主导,建设相应配套设施,包括酒店、度假屋、公寓等,是旅游与地产的结合,是以旅游为前提条件的房地产开发与经营。
随着社会经济的发展,居民生活水平的提高,物质生活的不断丰富,人们便更多的追求一种自然状态下的生存,渴望改善居住环境,强调居住空间,更强调居住的自然环境优劣。
远离喧嚣,逍遥山水,回归自然的千年梦想时刻萦绕在心灵深处时,旅游地产为人们送达心愿,郊外空气清新、环境优雅、交通便捷的第二居所,以供周末或节假日休闲度假之用。
自上世纪初开始,法国地中海沿岸开发的大量海滨度假别墅成为旅游房地产开发的先驱。
随后,欧洲、北美各国先后引入分时度假、时权酒店等概念,大量开发商、投资商纷纷进入这一领域,旅游房地产市场逐步形成并迅速扩大。
我国的旅游房地产开发始于20世纪的九十年代。
在国内一些城市房地产开发出现“泡沫”的时候,以“健康、运动、休闲”为主题的旅游房地产开始兴起,并取得了不俗的业绩。
目前涉足旅游度假物业开发的公司超过百家,不仅有海航、中信、中旅、开元旅业、宋城等大企业,大批的房地产投资商、开发商,还包括大量的海外、港台投资者,例如意大利时代集团有限公司、美国IBM投资基金等。
1旅游地产的起源与发展旅游房地产源于20世纪60年代欧洲的分时度假(time share,又称vacation ownership)概念。
在阿尔卑斯地区,为了让前来滑雪度假地度假的欧美中产家庭买得起度假房地产,亚历山大·奈特将度假房产(他管理的一家旅馆)按时段(一周)分别出售给不同的度假者,并给予每个购买者在一定时期内享有度假地房产的住宿和娱乐设施的权利,同时这种权利可以转售和转让。
奈特的这种经营方式可以看作最初的分时度假概念。
在法国地中海沿岸,由于度假风气的盛行也开发了大量海滨别墅。
但由于房产价格高昂,多数家庭无力单独购买度假别墅,而部分有能力购买别墅的用户,每年的使用时间也非常有限,最多只有几周,空置率很高,所以出现了亲朋好友联合购买一幢度假别墅供大家不同时间分别使用的情况,这种经营方式也属于最早期的分时度假概念。
目前在世界上已经有60多家大型分时度假集团,形成了巨大的分时度假网络,4500个采用分时制度的度假村分布在81个国家,来自124个国家的300多万个家庭购买了度假权,分时度假业已发展成为年营业额65亿美元的全球性产业。
关于RCI交换系统:RCI(Resort Condominiums International)是世界上最大和最成功的分时度假交换公司。
RCI于1974年在美国成立,她是率先推行分时度假交换概念,以一个分时度假村单元与另一个相应的分时度假村单元进行交换。
RCI在世界各地均有其办事处。
其亚太地区总部设在新加坡。
RCI的母公司Cendant集团为全球500强之一。
RCI在世界100多个国家有超过3800个加盟度假村,为居住在200国家超过300万会员家庭提供度假交换和旅游服务。
RCI管理并拥有着全球70%分时度假市场份额及服务和30年成熟运作经验与全球成功的管理。
2001年全球分时度假营业收入已超过69亿美元。
据专家统计,1995年——2000年,全球分时度假营业收入近2000亿美元。
我国于90年代开始引入分时度假概念,到目前为止,已有北京、天津、上海、杭州、海南、桂林等城市20家酒店或度假村加盟RCI,并采用分时度假项目运营,获得良好经济效益。
它能够促进大中城市经济发展,拉动内需,促进消费,为中国带来更多客源。
2旅游地产在我国的发展旅游房地产最早在我国出现也是分时度假的概念。
在20世纪90年代初,海南首先出现了分时度假酒店(产权酒店)的萌芽,但是并没有获得良好的市场反应。
20世纪90年代末,在假日旅游热和旅游地房产大量空置的情况下,分时度假开始真正受到旅游饭店经营者和房地产开发商们的普遍重视,并以旅游房地产这一概念在房地产业内传播开来。
2001年7月,在海口举办“中国首届旅游房地产博览会暨首届中国旅游房地产发展论坛”之后,同年11月又在杭州召开“中国旅游房地产论坛”。
旅游房地产和分时度假成了房地产业和旅游业共同关注的热门话题,吸引了众多包括大量海外、港台投资者在内的房地产开发企业。
目前国内对旅游房地产的解释还不统一,没有一个权威或者公认的概念能解释清楚什么是旅游房地产。
比较多的说法是,旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发营销模式,其开发物是实现全部或部分旅游功能的房地产。
具体包括休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及产权酒店、养老度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村、登山/滑雪运动度假村等产品形态。
更为广泛的讲就是直接服务于旅游业或在空间上与旅游区有高度密切关联的房地产开发都属于旅游房地产。
另外,还有旅游休闲房产、景观房产、“第一居所”、“第二居所”等概念。
旅游休闲房产指“当旅游休闲业发展到一定阶段,投资商依托具有丰富的旅游资源(包括自然景区、人造景区),为全部或部分实现度假休闲功能而开发建设及经营运作的房地产项目,它是一种集投资与消费于一体的新型物业模式”。
景观房产“是在房产开发过程中以景观为卖点的房产建筑,由于旅游的开发多伴生有开发区地价的升值,而旅游区本身就是一种景观资源,因此多把伴随旅游区的开发而出现的旅游房产称为景观房产”。
“第一居所”、“第二居所”的概念更侧重于对居住方式的描述,“前者应该是指都市人购置的,纯粹为了家庭长期居住而非过度性安排、投资或休闲的居所。
而所谓‘第二’,即次要的、非主流的、辅助性的、过渡型的。
”旅游地产的四个基本要素:①产业要素。
旅游房地产涵盖了旅游业和房地产业两个领域的内容,两者相辅相成,缺一不可,所以,不能简单套用传统的旅游或房地产开发模式。
②营销要素。
旅游房地产目前的开发形式很多,但营销模式不外乎两点,即产权和时权。
在目标客户群的定位上:时权强调的是休闲便利;产权强调的是投资收益。
从上述提法中可以看出,我国目前开发的旅游房地产更多的是倾向于产权销售。
因此,是否作为长期居所就成为“第一居所”、“第二居所”划分的分水岭,也是开发商需要重点策划的内容。
③功能要素:旅游房地产是具备休闲度假功能的居住形式,虽然产权所有方式有所差异,但同传统酒店在住宿形式、管理方式上有着较大差别,客户在度假期内不但拥有良好的物业服务和娱乐设施,更可以轻松自在的享受个人空间。
因此,可以说是家庭生活的延伸。
④资源要素。
包括了风景资源、交通条件、配套设施等内容。
旅游房地产虽然叫法很多,但休闲度假、投资收益是两个最基本的要求,因此,对于风景条件、基础设施条件、旅游娱乐设施条件等非居住内容的要求也很高,并且在开发地点及目标客户的选择上更有针对性。
3旅游房地产的形式3.1自营式酒(饭)店这类酒店紧紧围绕旅游六要素(吃、住、行、游、购、娱)中的“住”做文章,以为游客提供住宿为主要功能,后来增加了娱乐、会议等功能,多建在旅游、商务发达或会议较多的大中型城市。
由于旅游酒(饭)店不出售物业,主要通过经营来收回投资,而酒店自营的回收期相当长,与房地产商通过出售物业快速回笼资金的经营理念不符,因此,旅游酒(饭)店虽然是最早出现的旅游房地产形式,却不是旅游房地产当前的开发热点。
[小结]:此类项目属于资本长期积累,回收期长的开发类型,其开发运营的关键在于后期的运作,同时,由于的资本的长期无法回收,其风险具有长期性!3.2产权酒店产权酒店,也称时权酒店,是将酒店的每一个单位分别出售给投资人,同时投资人委托酒店管理公司或分时度假网络管理,获取一定的投资回报。
即出售一定时间内使用酒店住宿或娱乐设施的权利,该权利可以上市转售、转让或者交换。
将酒店的每一单位分别出售给投资人,投资人一次性买断物业产权,拥有全部产权。
投资者可自主选择使用方式:一是长期自住,只需支付相应的物业管理及物资消耗,就可以得到酒店的全套规范的客房服务。
二是委托经营,与酒店签订一份《委托经营协议》,几年续签一次,该类投资者除了每年享有若干天的免费人住权,其余时间则交由酒店代为经营,每年给投资者一定数量的回报。
三是较长期自住与委托经营混合,没有固定的人住天数和年终回报,视实际使用情况和经营情况而定。
目前国内通行的是“售后包租”的方式,即把建成后的酒店分成无数个产权卖出去,产权人可以在该酒店居住旅游,酒店管理公司把酒店房间租出去,产权人可以从中得到利润。
业主也通常在交付首付后,利用租金来向银行交付按揭贷款。
专家称,这一被房产开发商称为“为投资者量身定做的投资形式”,使业主和酒店的开发者及经营者拴在了一条线上。
产权酒店在中国发展势头正劲。
中国华源集团与海南泰信实业有限公司开发的“海口皇冠滨海温泉酒店”、北京强龙房地产开发公司在延庆龙庆峡投资开发的“快乐无穷大”产权酒店、浙江钱王集团开发的“临安钱王大酒店”均是较成功的案例。
链接:“产权酒店”兴起于上世纪70年代欧美国家的一些著名旅游城市和地区,国际通行的产权式酒店大致有3种类型:一是时权型。
即酒店与客户约定部分客房的使用期限,一般为3个月以上。
客户在约定时间内,拥有客房的使用权。
二是公寓型。
客户买断酒店的部分客房产权,长期居住或作为办公用房,每月上缴一定的管理费,如:空调费、水电费、服务费等。
三是投资型。
将酒店以单元的形式出售给客户,客户买断酒店部分客房的产权,享有自用、转让、抵押、赠送、继承等权利,投资者并不使用客房,而是将客房委托给酒店进行经营,逐年收取固定的投资回报,同时还可以获得酒店赠送的一定期限的免费入住权,是当今较为流行的投资类型。
这种全新的投资理念与投资方式,给房地产开发商、管理公司、投资者带来了良好的经济收益,其发展前景极其可观.70年代中期,由于美国经济衰退、泡沫经济造成大量房地产积压、空置,特别是市场景气时期开发的大量别墅积压。
为处理积压与空置,充分盘活闲置资产,美国从欧洲引入时权酒店这一概念,取得了巨大成功。
1977年美国市场95%以上的度假物业是由其他项目改造过来的。
到1987年后,大量的投资商、开发商纷纷进入这一领域,使产品模式更加清晰,法规也相应健全;配套的服务业、管理业、交换业也迅速成熟。
近几年市场上又崛起了一批新的以旅游地产开发为主的分时度假网络公司,如:SUNTERRA公司,不但经营交换业务,还自己开发并销售时权酒店,已在美国、加拿大、澳大利亚等国家开发了89个度假村,拥有5600个单位。