旅游地产开发的四种模式和七大策略分析
旅游房地产开发策略分析
旅游房地产开发策略分析摘要旅游房地产开发是一个特殊的综合、发展型行业,旅游房地产融入了旅游、城市开发、房地产开发等多种行业资源,它面对多方矛盾,基于开发用途和经营方式的不同,投资者对其进行投资都是有许多注意事项的。
因此,有必要仔细分析并结合实际情况研究开发房地产的策略。
1.研究背景近年来,随着旅游业的蓬勃发展,应用传统旅游资源、拓展创新产品,促进旅游业的健康发展受到了社会的广泛关注。
随着市场主体的不断进入,旅游房地产作为一种独特的房地产开发项目,引起了媒体和投资者的强烈关注。
然而,旅游房地产开发策略却遭受到市场缺乏系统研究、金融支持不足和区域开发约束等因素的影响,缺乏可操作性的开发策略。
旅游房地产开发,是投资者、房地产开发商以及当地政府等众多参与者有机结合的复合过程。
投资者要在资本结构、经营模式、市场及技术运作等多方面重点考虑,选择合理的开发策略。
(1)资本结构优化投资者要结合旅游房地产开发的特点,选择合理的投资方式,尽量缩减资本成本,将主力投入控制在可控的范围内,避免资金的过度投入,把握好收益和风险的比例,利用基金、资产管理公司、信托基金等形式进行资本结构的优化和投资。
(2)经营模式和经营机制创新对于旅游房地产开发,必须根据所获取的旅游资源特征,加强实施园区管理及景点管理,构建一系列创新、开放、可持续的经营机制。
由政府提供政策导向、加强开发管理,结合社会上能力强的经营机构,增强、完善旅游房地产经营模式,充分利用旅游资源经营模式,创新符合实际的管理机制,不断提升旅游业的管理水平。
(3)开发市场调研与创新开发市场调研是任何新的项目开发必不可少的环节,旅游房地产开发也是如此。
在这个过程中,要综合考虑具体环境的条件,以及所要服务的人群的分布、年龄和特征,找出可以根据市场需求定位,或者满足国家战略需要的开发方向,研究不同形式的项目结构,以及未来发展趋势,把握市场需求,创新开发结构。
3.结语旅游房地产开发策略是在多方面和多种要素的考虑下形成的,投资者、发展商在开发前要仔细配置各资源,结合实际,创新项目结构,再推进旅游房地产开发,积极发挥带动作用,进一步推动房地产开发业的发展。
旅游地产经营模式
旅游地产经营模式一、旅游地产基本概念旅游地产是以旅游度假休闲会议为目的,通过旅游业与地产相结合的综合开发、经营模式所形成的各种物业的总称。
具体包括休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及产权酒店、养老度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村、登山/滑雪运动度假村等产品形态。
更为广泛的说法是,直接服务于旅游业或在空间上与旅游区有高度密切关联的房地产开发。
另外,还有旅游休闲房产、景观房产、“第一居所”、“第二居所”等概念。
旅游休闲房产指当旅游休闲业发展到一定阶段,投资商依托具有丰富的旅游资源(包括自然景区、人造景区),为全部或部分实现度假休闲功能而开发建设及经营运作的房地产项目,它是一种集投资与消费于一体的新型物业模式。
景观房产是在房产开发过程中以景观为卖点的房产建筑,由于旅游的开发多伴生有开发区地价的升值,而旅游区本身就是一种景观资源,因此多把伴随旅游区的开发而出现的旅游房产称为景观房产。
“第一居所”、“第二居所”的概念更侧重于对居住方式的描述,“前者应该是指都市人购置的,纯粹为了家庭长期居住而非过度性安排、投资或休闲的居所。
而所谓‘第二居所’,即次要的、非主流的、辅助性的、过渡型的居所。
”二、旅游地产分类依据功能、投融资方式、产权形式等不同的分类标准和考察重点,可以对旅游地产做不同的分类。
通常意义上,根据各类设施的具体功能可以把旅游地产划分为四个大类。
旅游景点地产:主要是指在风景(包括自然景观和人造景观)旅游区内为游客的旅游活动营造的各种观光、休闲、娱乐、非住宿型的建筑物及关联空间。
旅游住宅地产:主要是指与旅游区高度关联的各类住宅建筑物空间。
如山东威海的三庆·金域蓝湾,秦皇岛的金海湾·森林逸城、假日蓝湾等。
这类项目实际上是旅游休闲设施和住宅两大块拼在一起,但前者不出卖产权及使用权给个人,后者实际就是商品住宅,可以购买完全产权。
旅游度假地产:主要是指为游客或度假者提供的直接用于旅游休闲度假居住的各种度假型建筑物及关联空间。
旅游地产开发模式及开发要点分析
旅游地产成功案例
自然/人文资源驱动驱动型
成都芙蓉古镇
整个项目重点打造旅游观光、休闲度假、商务活动、民居四大功能
传统居住区——建筑风格多样的住宅, 毗邻生态观赏型温泉, 环境静雅; 特色商业区——小吃街、餐饮设施、手工艺品街、购物超市等; 文化休闲区——诗书画社、青少年素质教育中心、12000平方米的中心音乐休闲广场、2000余平方米的人造山坡景区、置信MBA学术中心等; 运动保健区——中老年人健康中心、诊所,足球场、网球场、篮球场、滑草场、羽毛球场、沙滩排球场、沙滩游泳池、高尔夫练习场、门球场、少儿武术馆、乒乓球室等运动健身场所;会所宾馆区——生态豪华会所、酒店、客栈、博物馆等
政府牵头制定对投资者宣传策略,并启动多方位宣传推广工程,为区域打造品牌引进或联合其他利益相关方的参与,基于互利原则协同举办大型活动增强社会知名度
逐步剔除与本区形象提升不符的落后产业政府政策引导和培育可与旅游产业协同发展的其他产业借助本地区逐步提升的优美环境及社会形象,吸引新的外来人才
谋求国家和地方各级政府在税收、投资基建、融资、招商宣传等角度的支持。在区域内整合旅游资源,形成统一的知名旅游市场,建立整体影响力和品牌。与投资者、驻商、原住民、竞争者等利益相关者广泛合作,实现共赢。
区位:位于成都西郊青羊界,新成温公路成-温-郫生态城市带快速通道旁,距市中心20多公里交通:距市区二环路仅10余分钟车程;设有开通芙蓉古城至成都市区的公交专线资源:成-温-郫国家级生态农业保护带、海峡两岸科技园、华西医学院青羊校区、四川省商业学校、成都星星外国语学校等
项目定位:集居住、餐饮娱乐、休闲度假、旅游观光、投资于一体,融合各种中国民居建筑风格、以成都地域文化为项目内涵的老成都缩影式的极富传统色彩的小区目标客户: 对老成都有怀旧情结、厌倦喧嚣都市生活、收入较高且能接纳住房消费新观念的中老年人注重“5+2”生活模式、追求个性生存状态的都市人群预期有升值潜力的投资客户
中国旅游地产开发的4种新模式
中国旅游地产开发的4种新模式中国旅游地产开发的4种新模式提要:同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走于中国旅游地产开发的4种新模式“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。
在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。
同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出”双轮驱动”的并存态势,相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。
最新中国旅游地产开发的四种模式和七大策略
一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。
在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。
同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。
旅游地产开发模式
美食汇集 祈福新村度 假俱乐部专 有会籍 长者俱乐部 儿童园 村内设施 国际水平学 校 医院
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模式三:旅游居住互融式开发模式-芙蓉古城
项目位置:位于成都西郊青羊界,新成温公路成-温-郫生态城市带快速通道 旁,交通便利,距市区二环路仅10余分钟车程,与外环路文家立交桥相距仅 1000米。 技术指标:占地680亩;建筑总面积:20.43万平方米;容积率0.4;绿化覆 盖率72%;建筑密度16.9%。 规划特色:芙蓉古城以川西民居为主,同时融入江苏民居、云南民居、唐风 建筑等中国传统建筑精髓而成,由四合院型的建筑群组成。
主题风格 分期物业 开发重点 演变
国内案例 国外借鉴 适配程度
深圳华侨城/杭州宋城 迪斯尼乐园
广州祈福新村/广州凤凰城 托乐嘉社区
芙蓉古城/泰晤士小镇 豪斯登堡生态旅游城
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模式一:旅游驱动地产开发模式-华侨城
华侨城片区核心面积4.8平方公里,广义包括沙 河西路以东,广深高速公路以南,侨城东路以 西,滨海大道以北共15平方公里区域。
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模式二:地产带动度假开发模式-祈福新村
城镇市政配套: 祈福新村设有辅以英语教学的幼儿园、中小学,并与广东工业大学合办祈福学院(大 专)。学校占地200亩 小区内24小时服务的医疗中心、银行、邮电局、公安派出所、消防局 运动设施 活动室 兴趣班 高尔夫球练习场、壁球场、空中网球场、乒乓球场、篮球场、保龄球场、桌球 室及池景高级健身室等 多个活动室如儿童游戏室、舞蹈室、烹饪室、电脑室、多用途会议室、弈棋室、 茶艺室、书画室、曲艺室、阅报室、手工艺室及麻雀房等。此外,豪华宴会室 每季度均开办兴趣班,专人教授多项兴趣课程,如绘画、茶艺、陶艺、摄影、 编织、插花、语言、电脑、舞蹈、烹饪、声乐、气功、各项球类活动及适合男 士的中国功夫等 高级中西食肆、世界风味小菜厅、池畔烧烤及上网吧等 为切合业主和家人的不同需要,祈福新村度假俱乐部特设四种会籍,常设不同 课程及活动,更附送各种优惠 设多种兴趣班及活动,能让长者欢度退休生活,充实每一天,参加者更可获得 一系列享用村内设施的优惠 提供多种兴趣班和集体游戏,全面启发儿童心智,锻炼身心,培育群体精神 自设商场、超级市场、医疗中心、银行、邮电局、派出所、消防局等,自给自 足不假外求 祈福学校来自美国和加拿大的专业老师以标准英语教授幼儿至中学预科课程。 设有电脑室、电脑化图书馆、室内体育馆及宿舍等 总共有1000张病床,500个病房
山合水易:旅游地产规划主流模式解析
山合水易:旅游地产规划主流模式解析近年来,旅游地产项目日益受到投资商的青睐,开发模式层出不穷。
面对众多的旅游地产开发模式,各种模式具有什么样的特色,该如何选择合适的模式进行投资?就这些开发商关心的问题,记者采访了北京山合水易规划设计院旅游地产专家裴跃军总监。
裴跃军在旅游地产项目策划方面具有丰富的经验,主持参与过的项目涉及多种类型,结合实际经验,裴跃军总结了目前效果反响比较好的六大旅游地产规划模式。
1、生态产业业态+环境创意地产该模式是以山地森林度假养生为特色的地产项目,主要吸引避暑、养老、山地运动、森林养生度假等人群。
如山西太原·玉泉山森林公园,裴跃军介绍说,在规划时,该项目强调地方民俗与生态理念的延续,以恢复生态为主,结合古代对生态和植物美好寓意的总结认知,突出樱花、山泉、彩叶等景观特色,提取并诠释福、静、礼、映、友等民俗文化符号,创新生态民俗旅游活动,通过小镇的建设和主题区的打造,将旅游与地产相结合,使玉泉山森林公园成为新太原、大太原的一景,成为太原市及周边民俗生态旅游的目的地。
山西太原·玉泉山森林公园中的山地别墅2、养心产业业态+宗教度假地产该模式是打造以佛教、道教修行,其他心灵成长、心灵回归为特色的修学、修身养性、养心养生等为特色的综合度假区。
如:山东庆云国际道文化养生度假区,裴跃军介绍说,该项目以养生为大主题,贯穿整个园区的建设,将旅游与地产相结合,同时迎合目前旅游度假市场的需要,以道文化为引领,突出其浓厚的文化色彩,营造整个区域的文化氛围,以温泉和水系景观为特色,灵动整个项目。
山东庆云国际道文化养生度假区中的温泉行宫3、文化创意产业业态+文艺社区该模式是以文化及艺术为特色的文化地产项目。
如:中国百色·布洛陀文化名城,裴跃军介绍说,该项目规划打造成以布洛陀为文化接口,以东盟骆越风情为脉络,以高尔夫运动串联起活动演艺、文化体验、文化创意为一体的“体、游、产”相结合的文化名城,将旅游与地产相结合,面向东盟,形成全球骆越文化大本营、全球壮民精神家园、世界壮源文化乐园的壮人第一镇。
旅游地产发展模式及典型项目分析
利用前期配套园林及物业呈现、商业配套实现住宅销售;3期价格攀 升加速,博取利润 利用前期配套园林及物业呈现、商业配套实现住宅销售;4期价格攀 升加速,博取利润
时代海岸——客户群
客户群:以度假、养老为臵业目的的高端及高端以上客户 主要客户臵业目的变化
第一阶段:投资
第二阶段:度假兼投资;少量养老
第三阶段:度假兼投资;大量养老
发展阶段
游客数量持续上升; 知名度快速提升; 有标杆性度假区;新兴度 假区豪华定位,市场份额 持续加大;配套设施开始 完善;高端度假产品规模 开发 扩大交通设施容量 公共设施的建设;保护资 源;提升服务水平 旅游业成为第一大产业
成熟阶段 游客数量稳定;花费大, 停留〉4天 独特的豪华度假产品和物 业; 度假区专业化经营,各区 功能互补,多元化组合 具成熟的立体交通体系; 完善的水电通信等网络 旅游业为第一产业;无污 染的产业体系
以中小户型产品供应为主 客户:外销需求为主,臵业目的由投资为主转向以度假养老为主 单盘年消化量在3~7万之间
一线海景旅游地产典型项目 ——圣芭芭拉
关键词: 借势开发 纯住宅项目
圣芭芭拉——概况
圣芭芭拉
区位 规模 景观 产品 销售 其他
三亚市内三亚湾,一线海景资源;南邻无垠碧海,西倚五星级三亚 湾假日酒店,北为三亚新城,东接海坡度假中心。 总占地面积1.7万平方米,总建筑面积约2.2万平方米 一线海景,全海景住宅区 高层住宅、联排别墅 销售价格10000-12000元/平米 建筑风格:西班牙风情;富有特色的小型旅游住宅项目 开发企业:中小企业 时代海岸位于三亚湾,一线海景,精致旅游纯住宅小盘
典型项目分析
海南三亚 旅游地产案例研究
背景分析:三亚旅游市场发展情况
旅游地产策划方案
旅游地产策划方案随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,旅游已经成为人们休闲娱乐、旅行探险的重要方式之一。
作为旅游业中的一个重要分支,旅游地产在近年来也呈现出蓬勃发展的趋势。
本文将为您介绍一种旅游地产的策划方案,帮助您更好地了解和规划旅游地产项目。
一、项目概述本项目旨在开发一个独具特色的旅游地产项目,整合当地的自然、人文和历史资源,打造出一个吸引游客的旅游目的地。
该地产项目将结合旅游景区、度假村和特色民宿的功能,提供全方位的旅游体验。
二、市场分析1. 旅游需求:通过对目标市场细分分析,我们发现大部分游客追求与自然亲密接触和文化体验。
这种趋势对于旅游地产业来说是一个巨大的机遇。
2. 竞争分析:在当前市场中,已经存在一些旅游地产项目。
我们的竞争优势将是与众不同的主题和特色,以及卓越的服务质量。
三、项目定位本项目将定位为一个高端度假旅游地产项目,追求与自然、文化相融合的理念。
我们将注重打造一个独特而具有吸引力的旅游目的地,提供给游客绝佳的度假体验。
四、项目规划1. 地理位置:选择地理位置优越、交通便捷的地区,以确保游客能够轻松到达目的地。
2. 设施建设:在项目规划中,将注重绿化和环保理念,打造一座与自然和谐共存的度假村。
设施将包括酒店、民宿、游泳池、SPA中心等,以满足不同游客的需求。
3. 旅游路线规划:根据当地的自然风光和人文景观,规划多条旅游路线,以满足不同游客的兴趣和需求。
五、市场推广策略1. 品牌宣传:通过不同的媒体渠道进行品牌宣传,提高项目的知名度和美誉度。
2. 重视口碑营销:通过提供优质的服务和设施,让游客成为项目的推广者,形成良好的口碑效应。
3. 合作推广:与旅行社、在线旅游平台等合作,扩大项目的市场影响力。
六、风险管理1. 政策风险:密切关注国家和地方政策的变化,规避政策风险对项目可能带来的影响。
2. 客观风险:对项目整体进行细致评估,制定合理的风险应对计划。
3. 竞争风险:持续关注竞争对手的动态,灵活调整策略,保持竞争优势。
旅游房地产开发模式研究
旅游房地产开发模式研究旅游房地产开发模式是指在满足消费者特殊需求的情况下,通过结合旅游业和房地产业的优势资源,将旅游和房地产行业相结合,以提供高品质度假体验为主要目的,以投资和收益为驱动力,实现一种快速实现资本利润的创新开发方式。
1.资源共享:旅游和房地产业的从业者可以共同利用各自的资源和经验,互相合作开发旅游房地产,降低了成本,提高了效益。
2.市场需求:通过研究市场需求,确定适合特定人群的房地产产品,并根据市场的变化及时发展和调整产品,以满足客户的多样化需求。
3.品质保证:旅游房地产开发模式的成功关键在于提供高品质的房地产产品和旅游服务,确保客户体验得到最大化的提升。
旅游房地产开发模式的实施,需要从以下几方面入手:1.明确发展策略:在确定了市场的需求和规模之后,需要制定详细的发展计划和策略,以便有效地管理和控制旅游房地产项目。
2.成本控制:在旅游房地产项目开发中,成本控制是至关重要的。
需要对每一个环节都进行仔细的预算,采用先进的技术和设备,降低成本,提高效益。
3.高品质的度假体验:旅游房地产项目的目标是提供高品质的度假体验,并吸引更多的游客前来体验。
为此,在旅游房地产项目的设计和建设中需要注重细节,从服务食宿、娱乐休闲等各个方面加以考虑,以提升客户体验。
4.保持品牌形象:保持旅游房地产产品的品牌形象是旅游房地产开发项目的关键。
要使产品具有无以伦比的品牌魅力和国际化形象,需要从品牌定位、品牌形象设计和实施等多方面进行综合考虑。
总之,旅游房地产开发模式是一种科学的合作发展模式,既有盈利模式的优点,又能满足客户的需求,为旅游和房地产业提供了新的发展机遇。
旅游房地产开发模式的成功实施,需要建立有效的战略规划和有效地资源管理,以确保最大化地满足市场需求和客户的多样化需求。
旅游地产盈利模式
旅游地产盈利模式旅游地产是指利用自然、人文和地理等旅游资源进行开发和经营的房地产项目。
旅游地产以其独特的地理位置和旅游资源吸引游客,刺激经济增长,为房地产开发者带来可观的盈利机会。
以下是几种常见的旅游地产盈利模式:1.酒店运营模式:旅游地产中最常见的盈利模式是酒店运营。
开发商投资兴建酒店,通过酒店房间的销售、餐饮、会议和娱乐等服务来获取利润。
酒店运营模式可以根据不同的市场需求选择经济型酒店、豪华酒店、度假村等不同类型的酒店进行经营。
2.旅游小镇运营模式:旅游小镇是将传统的城镇与旅游产品相结合,打造出一种集旅游、休闲、文化、购物等多种功能于一体的地方。
开发商可以在旅游小镇中建设购物中心、影院、餐饮区域等商业设施,吸引游客的消费,并通过租金、销售额分成等方式获取收益。
3.度假村运营模式:度假村是指集旅游、休闲、度假、养生等功能于一体的综合性旅游地产项目。
度假村通常拥有高品质的酒店、别墅、高尔夫球场、温泉、SPA等设施和服务,吸引游客进行长期休闲和度假。
开发商可以通过销售别墅、酒店房间、会员服务等方式获取盈利。
4.特色旅游项目运营模式:一些地方独有的旅游资源可以被开发为特色旅游项目,如文化遗产、风景名胜、自然保护区等。
开发商可以通过建设旅游景点、设施和服务,吸引游客参观和体验,并通过门票、导游服务、纪念品等销售盈利。
5.旅游房地产销售模式:开发商可以直接销售旅游地产项目中的房地产,如酒店房间、度假村别墅、旅游公寓等。
购房者可以将房产用作自己的度假居所,并将其租出给其他游客,通过租金收入获取回报。
开发商也可以提供物业管理服务,从房产的租金或销售费用中获得利润。
6.旅游地产租赁经营模式:开发商将旅游地产出租给其他经营者,如酒店管理公司、旅行社等经营旅游业务。
经营者可以从房地产项目中获取利润,并支付租金给开发商。
这种模式可以降低开发商自身运营风险和工作量,同时也可以利用经营者丰富的旅游资源和经验提升项目的盈利能力。
企业管理-游房地产的开发模式
旅游房地产的开发模式一、旅游房地产的提出:1、房地产的发展历程:(1985—2001)16年经历了从市场朦胧期、市场发展期、到今天的市场成长期。
2、主流市场的饱和,为边缘市场的发展创造了条件:所谓边缘市场是指:旅游物业开发、教育文化物业开发、特种物业开发(如:监狱、劳教所、试验基地等)、科技物业开发(如:IDC、科技孵化器)等等;同时为主流市场所配套的边缘物业开发呈现出强劲的增长力。
3、城市化进程的加快,生活水平的提高,为旅游消费奠定了良好的基础。
△城市人口占全国人口的40%,标志着城市化进入了快速成长期。
△人均GDP及消费习惯的改变,以现代城市化为背景之休闲文化的形成使旅游本身的内涵发生了变化。
△毋容忽视的汽车时代的来临,使京、沪、深等中心城市提前进入了舒适住宅时代(发达国家所代表的)。
4、旅游消费支出比例,旅游目的的变化,以休闲置业、度假置业、运动置业等为代表的舒适住宅运动正开始主宰新一轮开发的热点。
旅游房地产是指与旅游度假为目的的房地产开发营销模式。
具体包括:休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及时权酒店、产权酒店、养老度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村等产品模式。
是指实现全部或部分旅游功能的房地产开发业。
二、国际旅游物业的主要形式及发展历程:1、欧洲旅游物业发源于中世纪世袭贵族的度假城堡,本世纪初真正开始形成一定的市场规模,主要集中在法国南部地中海沿岸,当时开发了大量的海滨别墅。
欧洲、北美的贵族、富商蜂拥而至,一时间成为欧洲的度假中心。
60年代法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先开发了以分时销售的方式招揽客户,标志着旅游物业市场的开始。
今天遍布世界各地的分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅,将旅游房地产市场推向了一个新的高潮。
2、美国旅游物业主流产品的形成时期:70年代中期美国泡沫经济破灭后造成大量的房地产积压,特别是市场景气时期开发的大量别墅积压。
为了处理积压与空置,充分盘活闲置资产。
旅游地产开发
旅游地产开发随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变,旅游地产作为一种新兴的房地产开发模式,正逐渐受到市场的青睐。
旅游地产是指以旅游资源为依托,以旅游度假为目的,集旅游、休闲、度假、居住等功能于一体的房地产项目。
它不仅为游客提供了舒适的住宿环境,还丰富了旅游的体验,成为了旅游产业和房地产产业融合发展的新趋势。
一、旅游地产的类型旅游地产的类型多种多样,常见的有以下几种:1、旅游景区住宅这类地产通常位于著名的旅游景区内或周边,依托景区的优美自然风光和丰富的旅游资源,为业主提供度假、休闲的居住场所。
例如,黄山脚下的度假别墅、张家界景区附近的公寓等。
2、旅游度假酒店以提供高品质的度假服务为主要目的,通常拥有完善的配套设施,如餐厅、健身房、游泳池等。
这类酒店不仅可以接待游客,还可以作为业主的投资物业。
3、主题公园地产围绕主题公园开发的房地产项目,如迪士尼乐园周边的住宅和商业物业。
这种类型的旅游地产往往能够吸引大量的游客和投资者。
4、养老旅游地产针对老年人的旅游度假需求而开发的地产项目,通常配备医疗、保健、康复等设施,为老年人提供舒适、便捷的养老环境。
二、旅游地产开发的优势1、满足市场需求随着人们生活节奏的加快和工作压力的增大,越来越多的人渴望在假期逃离城市的喧嚣,寻找一个宁静、舒适的地方放松身心。
旅游地产的出现正好满足了这一需求,为人们提供了一个理想的度假场所。
2、促进旅游产业发展旅游地产的开发可以丰富旅游产品的种类,延长游客的停留时间,增加旅游消费,从而促进旅游产业的发展。
同时,旅游地产的建设也可以提升旅游目的地的形象和知名度,吸引更多的游客前来旅游。
3、带动地方经济增长旅游地产的开发需要大量的资金投入,这可以带动相关产业的发展,如建筑、建材、装修、餐饮、娱乐等,增加就业机会,促进地方经济的增长。
4、提升土地价值旅游地产的开发通常会对土地进行合理规划和开发,提升土地的利用价值,使原本闲置或低效利用的土地得到充分利用。
绿维文旅旅游房地产开发四大策略
绿维文旅旅游房地产开发四大策略随着人们旅游需求的增加,旅游房地产行业正迅速发展。
然而,要在这个竞争激烈的市场中脱颖而出并取得成功,必须有一套独特的开发策略。
首先,旅游房地产开发企业应该注重地理位置选择。
选择合适的地理位置对于项目的成功至关重要。
旅游景点附近的土地通常更受游客欢迎,因为它们可以方便地享受景点的景色和活动。
而对于度假村和豪华度假地产来说,海滨或山地景色的选择是关键。
此外,选择地理位置时还要考虑基础设施和交通便利性,以确保游客能够轻松地到达目的地。
第二,旅游房地产开发企业应注重多元化的产品组合。
多元化的产品可以满足不同游客的需求。
例如,一些旅游房地产项目可以提供多种不同类型的住宿选择,如度假村、公寓和别墅。
此外,还可以结合其他旅游和娱乐设施,如高尔夫球场、水上乐园和购物中心,为游客提供更丰富的体验。
第三,旅游房地产开发企业应该注重可持续发展。
旅游业对环境的影响日益受到关注,因此可持续发展已成为一个重要的发展趋势。
旅游房地产企业应该采取一系列措施来减少对环境的影响,例如使用可再生能源、节约能源和水资源,并采取废物处理措施。
此外,他们还可以通过提供生态旅游和文化体验来吸引游客,从而促进地方经济发展。
最后,旅游房地产开发企业应该注重与当地社区的合作。
与当地社区建立良好的关系对于项目的成功非常重要。
企业可以与当地政府和社区团体合作,共同制定开发计划,确保项目符合当地规划和法律要求。
此外,与当地企业和组织建立合作伙伴关系,例如当地旅行社和餐馆,可以为游客提供更好的服务和体验。
总之,成功的旅游房地产开发企业需要有明确的发展策略。
通过选择合适的地理位置、提供多元化的产品、注重可持续发展并与当地社区合作,企业可以在竞争激烈的市场中取得成功。
旅游地产开发的几种模式
旅游地产开发的几种模式一、旅游房地产的概念、历史和发展休闲度假与人们的生活方式、需求递升、社会经济状态密切相关。
未来十年之内,随着中国汽车时代、郊区化时代与休闲时代浪潮席卷而至,运动、健康、养生、体验、休闲等因素将更加深入地渗透到度假区产品和服务之中,并构成主要的价值支撑和卖点。
与休闲度假活动相伴而生并作为上述因素综合载体之一的旅游房地产是景观、旅游内容与商业价值的良好结合点,是区域旅游向产业纵深发展、功能复合与品牌延伸的表现。
它将成为休闲度假时代的竞争要素与旅游创新的关键因素之一,成为我国旅游产业和国民经济中不容忽视的领域,成为政府部门制定相关政策必须考虑的因素。
1、旅游房地产概念旅游房地产是指以旅游度假为目的的房地产开发、营销模式,其开发项目全部或部分实现旅游功能。
旅游房地产的开发对象为旅游物业。
一般而言,旅游物业除按传统方式开发经营的酒店和度假村外,具体还包括:休闲、度假、养老等相关的房地产开发形式,以及分时度假、产权酒店、主题社区或景区住宅、养老度假村、登山、滑雪运动度假村、高尔夫度假村、休闲生态度假村等产品模式。
旅游房地产属于泛地产概念,其发展有两个方向,即旅游地的房地产化与房地产的旅游化。
旅游地(度假区、高尔夫球场、主题公园等)与房地产业在完善功能、增加卖点、提高自身品位的同时,从不同的出发点打造了一种新的复合型业态:旅游房地产。
本文讨论的旅游房地产——度假区旅游房地产属于“旅游地的房地产化”范畴,是度假区内部的一个有机组成部分。
主要包括具有度假性质的分时权酒店、产权酒店、养老屋村、主题社区、景区住宅、各种专题屋村等几种形态。
2、发展历史旅游房地产发源于中世纪欧洲世袭贵族的度假城堡,但20世纪初才开始市场化规模经营,主要是集中在法国南部地中海沿岸的海滨别墅。
20世纪60年代,法国阿尔卑斯山地区的别墅度假村首先开发了以分时销售的方式招揽客户的形式,标志着旅游物业市场的形成。
70年代中期,美国泡沫经济破灭后造成大量的房地产积压,特别是市场景气时期开发的大量别墅。
旅游地产七大模式
1一月二月三月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计四月五月六月产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润产品名称数量金额利润合计合计合计旅游地产七大模式调研报告2012.9城市居民对青山秀水的心理需求,地产企业对大量廉价土地的无限渴望,地方政府对经济发展的急切期待,共同造就了旅游地产的盛宴。
在不足4万平方公里的海南岛上,海岸资源已经被瓜分殆尽;另一旅游地产热点云南,从丽江、大理到腾冲、普洱,投资百亿元的旅游地产项目星罗棋布。
即使东北边陲的长白山小城,也有万达的百亿元巨无霸正在拔地而起。
旅游地产遍地开花,万亩大盘比比皆是。
而另一方面,项目落成之日,便是空置之时。
旅游地产在中国享受了“天字第一号”的发展狂潮,却也必须独自面对属于自己的成长烦恼。
即将开始的旅游地产“下半场”其关注点必须从“地”向“游”转向。
“圈地—卖房”的简单思维,当让位于对旅游度假市场的深入开掘与潜心运营。
至今,旅游地产模式离完善还相差很远,但多种探索正在进行。
万达巨资“造城”;华侨城、华强致力主题公园的打造;观澜湖以高尔夫带动地产;宋城文化“作秀”……它们的成功与失败,均为旅游地产“下半场”提供着可贵的经验。
一、是地产,还是旅游?在2012年的上半年,房企们做足了“过冬”的姿态,买地面积同比减少了三成,但旅游地产的温度依然炙手可热。
2012年一季度,全国旅游地产投资上亿元的签约项目就有近70个,投资总规模达2600多亿元,预计今年全行业投资将超万亿元。
房企们的热情也直接传到了二级市场,以“旅游”为旗号的大盘纷纷趁市场回暖上市。
6月8日,碧桂园在惠州的十里银滩二期发布,6月9日,恒大进军上海市场的首个旅游项目“启东海上威尼斯”面市,6月22日万达长白山国际度假区精装小户型产品正式开盘。
销售业绩大都看好。
然而,在一些专业人士看来,如火如荼的景象之后,旅游地产整体游戏规则正在发生变化。
“地产为王”的上半场,正在暗中过渡给“旅游为重”的下半场。
新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式
新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式——《旅游引导的产业集群化与新型城镇化》研究报告摘要旅游与文化规划设计专家旅游与文化导向的区域综合开发服务商北京绿维创景规划设计院New Dimension Planning & Design Institute Ltd.旅游运营网旅游景观设计网 创意建筑设计网旅游投融资网版权声明:该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有,未经允许,不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动,违者将追究法律责任。
新型城镇化建设中的旅游房地产开发的四种形式北京绿维创景规划设计院摘要:旅游与地产的联姻,是市场必然的选择,也是相互促进互补互助的良性架构,为房地产业和旅游业提供了一个广阔良好的平台。
旅游房地产面向新型城镇化建设的产业提升,将为新型城镇化建设提供最有力的投资运营主体。
本篇章,绿维创景为您展示新型城镇化建设中旅游房地产开发的四种形式。
第一种形式:旅游城镇化中的土地一级开发所谓一级土地开发,通俗指在土地出让前,对土地进行整理投资开发的过程。
土地一级开发是土地出让前的运作方式,开发的主体多为当地政府或由当地政府指定的土地开发企业,而土地一级开发的结果是要使“生地”成为“熟地”,达到出让的标准。
在大多数城市中,土地开发主要是由政府来操作,也有政府委托企业来做,政府负责管理和监督,或者由国有企业或事业单位性质的土地储备机构来做。
旅游房地产土地开发,属于土地一级开发的范畴。
严格意义上讲,国内外的土地使用性质都不存在旅游地产用地这个类别,而对于国内出现的“旅游房地产土地开发”概念,其实质是一级土地开发经划拨或转让后,房地产开发商针对项目建成后用于与旅游行业相关的居住和休闲娱乐方面的经营活动来定义的。
旅游城镇化中的一级土地开发,涉及到很多不同类别,包括城市中旧城改造为休闲商业或休闲娱乐街区,一级开发往往成本很高,风险较大。
但是城市休闲聚集核如果设计得好,可以有效的提升区域地价,实现一级开发盈利。
旅游休闲地产与开发模式分析
的作用。
休闲产业的商机
商业经营模式改变
– 特色商业
– 精品商业 – 健康商业 – 娱乐商业 – 文化商业 – 养老商业 – 电子商务 – 体验式商业
– 复合型商业
目录 一.关于旅游产业和休闲产业
二.旅游休闲地产与主要开发模式分析
三.旅游休闲地产的定位与开发
四.旅游休闲地产经营管理
旅游休闲地产概念
第三层次 第二层次 休闲旅游 娱乐体验 游泳、划船、打 休闲、会议、疗养 、 宗教朝拜 猎、泡温泉、滑 雪 娱乐项目型 特色资源为主的综 合型 迪斯尼 避暑山庄、布达拉 宫 差异化竞争化 档次竞争化
旅游休闲地产组成元素
A 特 色 主 题
B 高 端 酒 店
C 主 题 商 业
D 精 品 别 墅
E 高 档 公 寓
酒吧 KTV SPA 放影室 棋牌室 主题公园 4D休闲馆 ……
超市 旅游商店 商业广场 医务室
会议室 票务中心 网络中心 商务中心 新闻发布 中心
书店 阅览室 博物馆 艺术长廊 剧场 演艺中心 教育培训 ……
项目规划
项目文化策划与“演绎”
项目价值链设计与打造
项目投资规划与计划
F 娱 乐 休 闲
旅游休闲地产开发的五种要素
评估本地自然资源及生态环境,制定开发原则 开发前对环境保护作完善规划,辅以法规管理 发掘升华独特的人文和历史资源 引导本地居民对旅游和环保的参与
保护生态自然 和人文历史资 产
投资兴建 完善基础 设施
规划多种便捷抵达度假区的交通方式,注重沿路景观
项目研究与产业研究
项目战略规划与可行性研究
– 项目发展战略与区域政府发展战略是否一致性
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旅游地产开发的四种模式和七大策略-----------------------作者:-----------------------日期:一、“城市功能区”驱动旅游地产新模式旅游产业的地位与产业经济规模的快速发展,使得旅游地产不仅仅成为一种新旅游产品进入客源市场,同时也成为一种成功的多产业融合方式进入行业发展领域,并承载一定的城市功能。
以此也拉动众多国内外规模企业竞相滚动资金开发旅游地产,也形成了一个又一个让世人关注的经典案例。
笔者作为从事旅游地产研究的咨询专家,经过归类整理,提出了中国旅游地产开发的四大新模式与七大应用策略,期望能够为旅游地产的科学开发提供智业支持。
伴随着中国城市化进程加快,城市在空间上不断外扩,区域界限逐步消失,在生活需求上,由于城市中心地价的飙升、环境的恶化,使得人们不由自主向城区边缘扩散,从而催生了新的城市空间版图。
在这一时代背景下,旅游地产赢得了更大的市场空间和机会,区域资源被置于广阔的地域范围内进行优化配置,使旅游地产价值更大化。
同时,旅游地产也逐步成为提升城市形象,改善城市品质的重要支撑,甚至在某种程度上牵引城市空间的发展走向。
可以说城市化与旅游地产将逐步体现出“双轮驱动”的并存态势,相互为用。
而旅游城市化是旅游作为推动城市化的一种动力,引导人口向城市集中的过程,是基于后现代主义消费观和后现代主义城市观的一种城市发展形式,能够在推动城市化的基础上,进一步合理调整城市空间、改善生态环境和人居环境、提高城市精神文化内涵,从而达到建设可持续发展的宜居城市目标。
大中型城市市内或市郊的城市化进程中,在没有资源优势的情况下,需要旅游地产在自我营造的旅游氛围中开发地产项目,进行大型旅游项目开发,营造具有影响力、冲击力的旅游景观景区,改善区域基础设施条件和环境质量,靠旅游业的关联带动作用引来人流、物流,将生地变成旅游熟地和旺地,引起景区附近地产升值,再趁势搞地产开发。
此类地产开发与旅游景观开发高度融合,地产开发即旅游景观开发,房产本身即是旅游景观载体或表现形式。
与旅游景观开发二位一体的房产开发。
景即是房,房即是景,景中有房,房中有景,直接提升住宅的环境品质,增加休闲功能,提高居民生活质量,将旅游地产开发提升到一个新境界。
二、产业经济区提升旅游地产新模式产业经济区模式是新时期旅游地产开发的方向,主要借助旅游产业的广泛引入,建设一座以旅游业等第三产业为主题经济模式的产业区。
笔者在天津城市休闲化咨询中,倡议并提出了滨海旅游产业集聚区、主题公园集群发展区、环城市休闲产业带等运营模式。
在大连城市旅游发展过程中提出了旅游产业经济区、度假产业集聚区的运营思路,确立了群岛、群园的产业构建体系,并提出了“运营一体、投资多元、权属对应、业态规范”的机制。
杭州城市旅游产业规划中提出了产业综合体的旅游发展模式,在都市旅游产业西进发展格局中重点进行产业经济组团布局。
在宁波城市旅游产业发展规划中则提出了产业基地的旅游发展模式,在提升主题特色旅游产品集聚的同时,突破都市综合服务基地建设。
所有这些都将为城市的休闲化进程提供驱动力。
目前中国,新城引入旅游产业的现象越来越普遍,这是旅游产业本身的特点以及新城建设的需要二者共同决定的。
旅游的发展,可以带动景区及其周边地区城市化现象,包括乡村城市化和由于旅游资源开发带来的度假酒店业、商业区等城市面貌建筑物的大量建设。
其一旅游产业是新城初建的先导力量。
新城发展旅游业具备了经济基础优势、城市区位优势和政策优势。
主城区旺盛的旅游需求又带来了大量客源,以旅游景区的构建作为新城启动的先导,有利于促进区域基础设施的快速完善,依托旅游项目开展的观光旅游和商务旅游为新城带来了人气,同时也促进了旅游外延产业的集聚,这些都为人口的进一步迁移、城市规模的进一步扩大提供了前提条件。
以华侨城为例,主题公园的构建,成为了区域的核心吸引力,极大的带动了商业、居住地产,逐渐形成配套完善的成熟社区。
其二旅游产业是乡村城市化的重要驱动力。
由于新城多位于主城郊区,结合国内城乡现状,新城的建设带有浓厚的乡村城市化色彩。
旅游产业对乡村城市化的驱动力主要来源于旅游业与农业的融合,如观光农业、设施农业的出现改变了农民的从业环境,由单纯的作物种植进入到服务行业范畴,提高农民收入,极大缓解了城乡差别、城镇居民收入差别导致的二元结构矛盾,为新城的快速发展和社会稳定铺平道路。
其三旅游产业可以带动城市产业结构升级。
成功的新城应该提供满足于社区日常的居住、文化、教育、商业和公众或私人服务的需求,形成相对独立的城市社区,这就要求有合理的产业配置。
在产业融合的大背景下,旅游业在产业链的构建中日益凸显其优势,旅游业可以与农业结合,形成观光农业;与工业结合,形成旅游装备制造业;与商业结合,形成旅游商业,如主题商场、美食及购物街区等;与文化、艺术产业结合,形成演艺、文化体验;与医疗产业融合,形成医疗旅游及养生产业等。
形成新型外延产业聚集,产业结构升级为新城发展注入巨大活力,带来新城空间化延展、规模化扩张及城市生活方式的提供。
三、旅游小城镇发展旅游地产新模式“旅游小城镇”的开发核心在于不仅仅要注重解决农村剩余劳动力的转移,同时要关注小城镇产业体系的建设和吸引力与消费力的提升。
所以,小城镇的建设与发展,主导思路应该是提高消费能力和吸引消费的能力。
关键在于要挖掘这个小城镇的历史文化遗产,张扬这个小城镇独具特色的自然风貌,扶持这个小城镇几千年来赖以生存发展的特色产业,如手工业、餐饮业等。
发展旅游小镇,可以增加新的就业岗位,为农村富余劳动力向非农产业和城镇转移创造条件,促进农业和农村产业结构调整,带动农村第三产业的迅速发展,繁荣农村经济、增加农民收入、提高农民生活水平。
旅游地产已经成为中国旅游小镇开发主要动力之一,将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来,是能够形成政府资金来源和企业利润构成的关键。
一方面,小城镇的建设,国家给予了大量的资金及土地等政策支持措施,特别是,小城镇的土地,不仅仅为国有土地开发,还为集体土地流转开了口子,是一个地产领域的缺口;另一方面,小镇开发中,房地产价格非常低,本地居民购买力不强,商业性房地产企业不太有兴趣,但旅游地产,则意味着巨大的商机――因为旅游房地产的卖家,不是本地居民,而是全国各地的度假游客和度假房地产投资人。
开发商以低价获取的小镇土地为依托,面向全国乃至国际销售风景旅游地的度假物业,利差极大,一旦销售成功,获利丰厚。
旅游小镇的发展要素,要制定清晰的产业发展战略;要设计旅游吸引力动力机制,即小镇的吸引力是什么;要规划旅游小镇的功能及布局;要整合小镇的旅游资源,策划具有小城镇和旅游双重功能的项目;要做好小镇的景观规划,打造旅游小镇的景观吸引力与休闲度假环境;设计政府功能与商业功能相结合的运作模式。
将旅游小镇开发与城市经营全面结合起来,在大理古城、丽江古城、阳朔西街、凤凰古城等地,已经得到实践,并走在了全国旅游地产的前列。
大规模、高水准的旅游启动使区域具备完善的市政基础设施,而且资讯商贸发达,很快成为区域内最佳的人居社区和商贸办公中心,以此为发展核心,向外辐射逐渐扩散到与旅游业、文化产业、房地产业、娱乐业等相关的产品生产、销售和服务、形成一套完整的综合产业链条,创造出巨大的经济附加值,以城乡互动休闲体系构建起中国式的旅游小城镇。
四、乡村旅游综合体开创旅游地产新模式从2005年提出新农村建设战略方针到如今,大江南北涌现了许许多多的典型和模式。
其中以旅游为产业转型和经济驱动的乡村旅游综合体最为普遍,其存在原因主要有战略和战术两个层面。
从战略来说:一是借势旅游顺应国家发展方式转变。
未来十年是国家发展的重要战略机遇期,中央把转变发展方式确定为工作的主线。
从国家战略的角度来看,在这个历史转折时期,着力推进发展方式转变需要一系列的新突破口。
而旅游恰恰因其特殊的战略性,面临新的历史性选择,能够也应该成为国家战略转型的一个重要切入点和突破口;二是发展经济形成以旅游产业为主导的新农村建设。
新农村建设首先必须发展经济。
经济的发展,恰恰需要打破农业产业的界限,把农业产业与二、三产业结合起来。
旅游产业横贯一、二、三产业,是各个产业的胶合剂,旅游产业为主导的新农村建设是新时期新农村建设的重要手段;三是平衡三方实现农民致富、政府满意、投资商获利。
在为地方造福的大格局之下谋求企业自身的经济利益,才是企业发展的根本所在。
帮助农民增收、创收,改善生活方式;为政府高起点,大手笔实施科学化的新农村建设,贯彻落实相关政策方针,争创新农村建设示范工程。
从战术上来说:一是选好区位拿大地块,最好实施整个村一级开发和运营。
房企只有拿到大的地块,并距离中心城区一个半小时车程之内。
才能借助目标房产的区位、交通等方面的优势,有系统地开发内部生态完整的综合地产项目,企业才能在拆迁安置之余取得预期收益。
二是村容村貌建设与产业发展相融合。
以旅游的视角,审视农业产业转型,大力发展高效农业、休闲农业、商贸农业,实现耕地资源集约化利用、多元化经营、建立产销通道;实施村容村貌整治,以旅游配套设施的要求进行统一规划设计,并引导农民经营农家乐、民俗等,促使部分农民融入旅游产业系统。
三是旅游服务型地产与居所型地产结合。
根据项目所在区域的旅游资源品质属性和未来旅游发展蓝图构想,科学配比旅游服务型地产与居住型地产。
本文所指的旅游服务型地产是指旅游酒店、农庄、度假村、商业购物设施等。
居所型地产是指以居住功能为主体的传统地产,包括居住小区、产权式酒店等;最后,还需要汇聚多方智慧全方位高起点规划。
以旅游为主导的新农村建设涉及旅游产业、农业产业、房地产业等多方领域。
策略一:注意多元业态创意对城市的公共休闲空间和休闲生活进行关注,打造休闲业态的集中区域。
如城市商业、城市商务、城市会展、城市娱乐、城市餐饮、城市文化等等的业态集群;在产业集聚的同时,要注意和引领产业与公共服务空间的融合,如城市的步行街、步行区及宁静的广场、绿地、花园一体规划与运营相统一;要加强城市传统风貌的保护和城市格调的保护,为城市休闲化发展提供良好的人文特征;要注重重点休闲载体建设。
例如城市公园和市民广场,城市公园和市民广场是地域文化的集中表现方式之一,也是多数市民日常休闲活动的首选区域;如中央商业游憩区,结合休闲娱乐、商业活动、饮食、文化等产业元素,凝聚城市休闲气氛;如临水城市的滨水休闲带,它是城市休闲的亮点和重点,同时也是生活质量的体现点和提高点;如休闲餐饮体系,要构造主体吸引物,包括酒吧、茶座、地方美食等等;如娱乐体系,要特色突出,形成一个多层次的业态构成;如健身体系,要方便齐全,包括运动场馆、水疗保健、高尔夫等;如文化体系,要体现时尚与综合,主要构成有图书馆、博物馆、多功能电影院,以及商业街、创意街区、SHOPPING MALL等。