煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度煤矿是危险的劳动场所，为了保护矿工的安全和健康，国家出台了一系列的安全管理制度。
其中之一就是煤矿劳动定员管理制度。
煤矿劳动定员管理制度是指根据煤矿实际情况确定每一个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员数，并按照定员管理的要求进行管理。
定员管理的目的和意义煤矿劳动定员管理制度的实施，可以达到以下目的和意义：1.保证煤矿安全生产：定员管理可以根据煤矿实际情况，制定合理的工作人员配备方案，确保每个采掘工作面和采掘工作区域的安全生产；2.保证煤矿经济效益：定员管理可以避免过多或不足的劳动力配备，实现合理节约煤矿资源，提高煤矿的经济效益；3.保障矿工权益：定员管理可以规定矿工工时、劳动强度，保证矿工权益得到保障。
定员管理的原则和方法煤矿劳动定员管理制度的实施应遵循以下原则：1.根据煤矿实际情况确定每个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员数；2.劳动定员数应当符合煤矿安全生产和经济效益的要求；3.确定劳动定员数应当充分考虑实际工作情况、技术水平、设备状况等因素；4.定员数应当保证矿工的权益，注重矿工的体力、技术能力和劳动强度。
定员管理的方法主要包括以下方面：1.根据煤矿实际情况，制定每个采掘工作面和采掘工作区域的劳动定员数，同时要注重煤矿安全生产和经济效益的要求；2.根据定员管理的要求，实施严格的管理措施，严格执行定员标准，确保每个采掘工作面和采掘工作区域的安全生产；3.定期进行定员数的评估和调整，根据煤矿实际情况适时调整劳动定员数，以保证劳动生产率的合理性。
定员管理的注意事项在实施煤矿劳动定员管理制度时，还需要注意以下事项：1.煤矿企业应制定完善的定员管理制度和操作规程，并建立相应的管理和检查机制；2.定员数应当根据煤矿实际情况进行合理的评估和调整，并及时通知矿工，确保矿工权益；3.在执行定员管理制度时，还应当注意合理安排矿工工作时间和休息时间，保证矿工身心健康。
结语煤矿劳动定员管理制度是保障煤矿安全生产的重要制度之一。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度1. 说明为了落实国家有关煤矿安全生产的法律法规和规范要求，切实保障煤矿生产安全，进一步强化煤矿“人人参与、安全生产”的理念，特制定本管理制度。
2. 定义“煤矿劳动定员”是指煤矿生产经营单位在规定时间内决定某项工作工种、岗位所需人数，以达到安全生产和科学生产所要求的合理标准。
3. 适用范围本管理制度适用于国内所有开采煤炭的矿山，包括国有煤矿、民营煤矿和外资煤矿等所有煤矿生产经营单位。
4. 责任与义务4.1 煤矿生产经营单位的主要责任和义务1.根据矿山的规模、开采状况以及工人安全健康需求等因素，合理制定劳动定员，并严格按照制定的定员标准组织生产和管理。
2.加强对劳动定员实施情况的跟踪和管理，定期对劳动定员情况进行考核评定，发现问题及时整改。
3.重视生产现场劳动环境和劳动强度，确保生产作业的安全性、稳定性和高效性。
4.全面推进生产现场安全生产管理，建立完善的安全生产制度和安全风险管控体系，对潜在的安全隐患进行整改，优化安全生产环境。
4.2 职工的主要责任和义务1.遵章守纪，遵守安全生产操作规程，保障自己和他人的人身安全。
2.提高安全意识和安全技能，增强预防和应急处置能力，积极参与安全生产工作。
3.严格执行生产安全制度规定，不违规操作，不带病工作，不擅自更改工作定员。
5. 劳动定员的制定及执行5.1 制定劳动定员1.煤矿生产经营单位应按照国家规定和自身情况，结合相关资料和调查研究，制定合理的劳动定员计划。
2.劳动定员计划应明确每个工种、岗位的劳动定员数，包括正常情况下的劳动定员和特殊情况下的待命人员定员，同时应作为生产计划的重要依据，经营管理部门应严格执行生产计划和劳动定员制度。
5.2 劳动定员的执行1.生产经营单位应根据劳动定员计划，合理安排工作岗位，科学配置生产队伍，确保生产线有序进行。
2.劳动定员计划应按照工作岗位、时间等因素及时进行修订，生产经营单位应根据不同的生产情况进行灵活调整。
煤矿井下劳动定员管理制度
煤矿井下劳动定员管理制度作为我国重要的能源资源，煤炭产业一直是一个关注的领域，其中对于煤矿井下劳动定员管理制度的完善与落实也成为了大家关注的焦点。
那么，煤矿井下劳动定员管理制度是什么？它的意义又在哪里？煤矿井下劳动定员管理制度是针对煤矿行业的一项管理措施，其主要目的是在煤矿井下进行生产时，确定井下人数、井下工作岗位及分配下井人数，使得井下劳动人员数量与安全守则相符，确保煤矿井下生产安全稳定。
在煤矿生产实践中，准确有效地实施煤矿井下劳动定员管理制度，对于保障煤矿生产安全以及提高煤矿企业生产效益的作用十分重要。
在现行的管理制度中，煤矿井下劳动定员管理制度主要通过分块控制进行管控，并根据现场实际情况制定分段工作方案，对井下的煤矿工作人员实行动态分配。
在煤矿井下实施动态分配的过程中，需要遵循安全经济两个原则，即在保持煤矿生产正常与有序的前提下，尽量减少人员开销，最大限度地提高煤矿企业的效益。
同时，在煤矿井下实施动态分配的过程中，需要根据现场实际情况，如空气质量、温度、井下天花板坚固程度等情况进行科学合理的调配。
我们可以从以下几个方面来进一步理解煤矿井下劳动定员管理制度的意义。
首先，煤矿井下劳动定员管理制度的实施可以有效地避免人员超员、过度作业等不安全情况的出现，从而降低煤矿生产过程中的安全事故爆炸、火灾等事故的发生概率。
其次，在煤矿生产实践中，煤炭资源的开采需要耗费大量的人力物力，而煤矿井下劳动定员管理制度的实施可以有效地控制下井人数，减少耗费的开销，从而优化煤矿能源结构，提高企业效益。
最后，对于保障煤矿安全和提高产值，实施煤矿井下劳动定员管理体系，可以使企业降低开支，及时处理事故，避免经济损失的不必要浪费。
在煤矿井下劳动定员管理制度完善的前提下，煤炭行业能够取得长足的进步和发展。
总之，在煤矿井下劳动定员管理制度的实施与管理过程中，我们应该落实好分块控制、分段工作方案、动态分配等决策方案，遵循安全经济两个原则，以确保煤矿生产安全、稳定和高效。
井下劳动组织定员制度范文（3篇）
井下劳动组织定员制度范文第一章总则第一条为规范井下劳动组织，保障井下劳动安全，提高工作效率，制定本定员制度。
第二条本定员制度适用于井下煤矿、矿山等单位的劳动组织。
第三条井下劳动组织应按照本定员制度进行合理的人员定员，并制定相应的工作方案与计划。
第四条本定员制度的制定、修改及执行等事项，由井下劳动组织负责。
第五条井下劳动组织应加强对本定员制度的宣传教育，保证所有工作人员都能正确理解和遵守本定员制度。
第二章人员第六条井下劳动组织的人员包括管理人员、技术人员和工作人员。
第七条管理人员负责制定和实施井下劳动组织的各项工作方案与计划，并对工作人员进行监督和管理。
第八条技术人员负责指导和监督井下劳动的具体实施，确保工作安全和有效。
第九条工作人员根据工作安排，进行井下劳动，并严格遵守安全操作规程。
第十条井下劳动组织应根据工作需要，合理安排各类人员的数量和比例，确保工作任务的完成。
第三章定项第十一条井下劳动组织应根据工作的性质和工艺流程，确定各类人员的定员。
第十二条管理人员的定员应根据井下劳动组织的大小和复杂程度来决定。
第十三条技术人员的定员应根据井下劳动组织的工作量和技术难度来决定。
第十四条工作人员的定员应根据井下劳动组织的生产能力和工作强度来决定。
第十五条井下劳动组织的人员定员应根据工作的实际情况进行调整，确保工作效率和工作质量。
第十六条井下劳动组织应合理安排工作人员的轮休和休假，保证他们的身体健康和工作激情。
第四章实施第十七条井下劳动组织应按照人员定员的要求，进行招聘和录用工作人员。
第十八条井下劳动组织应按照工作计划，对工作人员进行培训和考核，提高他们的工作技能和综合素质。
第十九条井下劳动组织应设立规范的人事制度，建立健全的考核评估机制，激励和奖励表现优秀的工作人员。
第二十条井下劳动组织应建立健全的劳动安全制度，保障工作人员的生命安全和身体健康。
第二十一条井下劳动组织应定期组织会议和座谈，了解工作人员的意见和建议，改进工作机制和流程。
矿井入井人员定员管理制度
一、目的为了确保矿井安全生产，保障员工人身安全，提高劳动生产率，根据国家相关法律法规和行业规范，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本矿井所有入井作业人员的管理。
三、定员原则1. 安全第一：严格按照国家有关安全生产法律法规和行业规范，确保入井作业人员的人身安全。
2. 合理配置：根据矿井生产实际需要，科学合理地配置入井作业人员。
3. 劳动定员：依法取得煤矿生产许可证的矿井，应积极向煤炭行业管理部门提出核定劳动定员申请，办理核定劳动定员确认手续。
四、定员标准1. 按照矿井管理类别，严格控制入井人员。
批准生产和技术改造的矿井，严格按照省、市批复的技术改造设计、安全专篇核定的劳动定员，控制每班入井作业人数。
批准的基建矿井，严格按照施工组织设计核定的劳动定员，控制每班入井作业人数。
2. 停产停工整顿矿井每班入井通风、排水、检查瓦斯人员不能超过5人。
3. 依法取得煤矿生产许可证的矿井，应积极向煤炭行业管理部门提出核定劳动定员申请，办理核定劳动定员确认手续。
五、定员管理1. 矿井劳动定员核定申请需提交的相关材料：（1）矿井采区布置图；（2）井下辅助工工作岗位示意图（运输设备、泵房、变电所、瓦斯监测点等）；（3）各工作面作业规程；（4）矿井生产能力相关证明；（5）矿井实际产量相关证明；（6）矿井生产条件；（7）矿井劳动组织（井下区队编制、人数）；（8）上年度劳动定员核定确认手续。
2. 定期检查：矿井应定期对入井作业人员进行检查，确保定员管理制度的落实。
3. 劳动定员调整：因生产需要、技术改造等原因，需调整劳动定员时，应按照规定程序报批。
六、奖惩措施1. 对严格执行定员管理制度，保障安全生产的单位和人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反定员管理制度，造成安全事故的单位和人员，依法予以处罚。
七、附则1. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
煤矿劳动定员管理制度(5篇)
煤矿劳动定员管理制度根据“____号令”精神，为严格控制超能力、超强度、超定员生产，确保煤矿生产安全和职工身体健康，为实现我矿规范化管理，特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不得增加回采工作面及掘进工作面个数来达到增加定员超能力生产的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员上岗作业，不得任意增加每班作业人数来提高生产能力，违反规定，处罚责任人____元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行____小时工作制，除特殊情况处理安全隐患外，不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放炮员、机电工、绞车工、监控员、其它井下后勤人员均按安全生产的实际需要配备，不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书并如实配合矿方建立职工档案。
6、定员职工必须按矿方要求配合医院进行健康检查，以便煤矿建立职工健康档案。
7、职工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训后考试合格才能入井工作。
特作人员必须持有效证件。
8、上岗职工必须遵守煤矿劳动纪律。
坚守岗位，干好、干足____小时。
按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿职工必须参加每月二次的安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。
10、业余时间可开展正常娱乐活动，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚____元-____元/次的罚款或者开除出矿。
煤矿劳动定员管理制度（2）是指煤矿企业根据生产经营情况和安全生产标准，合理确定矿井内的劳动人数，并进行分工和管理的制度。
煤矿劳动定员管理制度的目的是确保煤矿生产安全、提高劳动效率和节约资源。
该制度主要包括以下内容：1. 劳动定员的确定：根据煤矿的生产能力、设备状况、管理水平和安全要求等因素，科学确定矿井内的劳动人数，包括各岗位的定员和总定员。
盛隆煤矿井下劳动组织定员制度
盛隆煤矿井下劳动组织定员制度背景在盛隆煤矿的井下作业环境中，安全是最基本的要求和保障，而安全的保障又极大地依赖于有效的劳动组织。
随着煤矿企业经营的日常化和规范化，井下劳动组织已经成为矿工日常工作中不可避免的一部分。
然而一个好的井下劳动组织必须满足诸多基本条件，比如人员合理安排、流程规范等。
为了更好地保障井下矿工的安全生产，盛隆煤矿制定了一套明确而细致的井下劳动组织定员制度，旨在规范矿工日常的劳动活动，提升生产效率和井下作业的安全性。
内容盛隆煤矿井下劳动组织定员制度主要包括以下内容：1. 定员原则盛隆煤矿井下劳动组织定员制度的定员原则是以作业工种、岗位技术要求、工作内容和人员素质等多方面因素为基础，综合考虑矿山生产的具体情况而进行人员配备的规划。
2. 定员时限井下劳动组织定员时限是根据不同的井下工作任务的性质、特点、周期及组织要求，综合考虑矿井的生产实际情况而规划的。
在实际生产过程中，对于有变化的部门或区域，定员时限会进行相应的调整。
3. 定员的实施井下劳动组织定员制度在实施过程中，必须做到具体可行。
具体包括：要根据工作量的大小合理安排工作，做到人尽其能，避免出现因人手不足而导致的安全事故；要做好换班制度，保证在人员交接时可以做到无缝衔接；要做好人员配置的各项工作，包括人员轮岗、培训等环节的组织与协调工作。
4. 定员的考评与更新为了保持井下劳动组织定员制度的适应性和科学性，需要定期对已实施的人员定员情况进行考评和更新。
具体包括：对定员时限进行核查和更新；针对新的生产需求，对现有的人员定员进行调整；在特殊情况下，应急调整人员配置。
5. 定员制度的风险评估在煤矿井下作业的环境下，安全与人员配备定员相关紧密，因此制度实施过程中应设置相应的风险评估和管控机制，随时根据生产实际情况进行调整。
总结盛隆煤矿井下劳动组织定员制度是一个规范化、细致化的管理制度，它对于保障煤矿井下人员的安全和有效利用人力资源都有着重要的意义。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度是煤矿安全生产的重要措施之一，它起着对煤矿劳动力资源进行合理配置和高效利用的作用。
下面将从煤矿劳动定员管理制度的制定和实施、劳动定员的确定和跟踪、劳动定员的调整和管理等方面进行详细阐述。
首先，煤矿劳动定员管理制度的制定和实施是煤矿安全生产工作的基础。
制定劳动定员管理制度应充分考虑煤矿的生产特点和实际情况，明确劳动定员管理的目标和原则。
制定劳动定员管理制度时，要注重科学性和合理性，合理分配劳动定员资源，确保煤矿的正常生产和安全生产。
其次，劳动定员的确定和跟踪是煤矿劳动定员管理制度的核心内容。
劳动定员的确定要根据煤矿的生产情况和工作量来进行，同时考虑煤矿工作环境和工作条件等因素，确保劳动力的数量和质量。
劳动定员的跟踪要定期进行，及时发现和解决劳动力资源不足或闲置的问题，保证煤矿的生产效益和安全生产。
另外，劳动定员的调整和管理是煤矿劳动定员管理制度的关键环节。
劳动定员的调整要根据煤矿的生产需求和劳动力资源的变化来进行，及时调整劳动力的数量和分配，确保煤矿的正常运营和安全生产。
同时，要加强对劳动定员的管理，建立健全的考核评估制度，对劳动定员的工作情况进行监督和评价，促进劳动力资源的合理利用和优化配置。
最后，煤矿劳动定员管理制度的实施需要加强对员工的培训和教育，提高员工的安全意识和责任意识。
要加强煤矿安全宣传，组织定期的安全生产培训和演练，提高员工的安全技能和应急处理能力。
同时，要建立健全的安全奖惩制度，对安全生产工作做出表彰和奖励，对安全事故和违章行为进行严肃处理，形成严格的安全管理机制。
总之，煤矿劳动定员管理制度是煤矿安全生产的重要环节，它是保障煤矿安全生产和实现高效生产的关键措施。
制定和实施劳动定员管理制度、确定和跟踪劳动定员、调整和管理劳动定员以及加强员工培训和教育是保障煤矿安全生产的重要工作，必须加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保煤矿安全生产和经济效益的良性循环。
煤矿劳动定员管理制度范文
煤矿劳动定员管理制度范文第一章总则第一条为了规范煤矿劳动定员管理，保障安全生产，根据煤矿安全生产法律法规，制定本制度。
第二条煤矿劳动定员管理制度适用于所有煤矿企业，包括国有煤矿、民营煤矿等各类煤矿。
第三条煤矿劳动定员管理应坚持依法依规、科学合理、公平公正、安全高效的原则。
第四条煤矿劳动定员管理的重点是科学确定劳动定员人数，合理配置工作岗位，确保安全生产。
第五条煤矿劳动定员管理的目标是提高劳动生产率，优化人力资源配置，促进煤矿企业可持续发展。
第六条煤矿劳动定员管理应遵循人本原则，保护职工权益，关注职工安全和福利。
第二章煤矿劳动定员管理的基本原则第七条煤矿劳动定员应科学合理，以安全生产为前提，以提高劳动生产率为目标。
第八条煤矿劳动定员应根据煤矿设计产能、技术设备水平、工作条件等因素进行综合衡量。
第九条煤矿劳动定员应以岗位的工作内容和要求为基础，结合职工实际能力和工作经验进行合理安排。
第十条煤矿劳动定员应实行动态管理，根据煤矿生产经营情况进行适时调整，确保生产经营的需要。
第十一条煤矿劳动定员应保持适度适量，避免过多或过少造成安全生产隐患。
第十二条煤矿劳动定员应公开透明，建立健全相关制度和程序，保障职工的知情权和参与权。
第十三条煤矿劳动定员应公平公正，严禁任人唯亲、裙带关系等不正当行为。
第三章煤矿劳动定员管理的工作流程第十四条煤矿劳动定员管理的工作流程包括需求分析、人力资源调查、人员需求预测、劳动定员制定、定员公示、定员调整等环节。
第十五条煤矿劳动定员需求分析应结合煤矿生产计划、技术改造计划、市场需求等因素进行综合分析。
第十六条煤矿劳动定员人力资源调查应对煤矿现有员工的年龄、学历、专业技能、工作经验等进行全面了解。
第十七条煤矿劳动定员人员需求预测应根据煤矿生产规模、技术改造计划、市场需求等因素进行合理预测。
第十八条煤矿劳动定员制定应结合煤矿生产能力和生产效率要求，综合考虑工作内容和工作量，确定合理的劳动定员。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度一、前言煤矿劳动定员管理制度是对煤矿的劳动气力进行管理的一项制度。
这个制度的建立，有利于煤矿的稳定进展，有利于保障煤矿工人的安全生产。
本文将从煤矿劳动定员的意义、煤矿劳动定员的基本原则、煤矿劳动定员的管理模式、煤矿劳动定员的实在管理方法等方面进行阐述。
二、煤矿劳动定员的意义煤矿劳动定员是指依据煤矿的生产需要，推测肯定时期内所需的劳动气力，对煤矿人员进行数量和结构上的计划布置，确保煤矿的生产和安全。
煤矿劳动定员的意义，重要有以下几个方面：1.保障煤矿的安全生产。
煤矿劳动定员制度可以确保煤矿的劳动气力处于合理的数量，避开因人员过剩或不足而影响煤矿的安全生产。
2.提高煤矿的生产效率。
煤矿劳动定员制度可以合理布置煤矿的劳动气力，提高劳动气力的使用效率，从而提高煤矿的生产效率。
3.优化煤矿的人员结构。
煤矿劳动定员制度可以依据煤矿的生产需要和人员技能等级，合理布置煤矿的人员结构，从而提升煤矿员工的工作质量和效率。
三、煤矿劳动定员的基本原则煤矿劳动定员制度的实施，必需遵从基本原则，确保其合理性和科学性。
1. 法律原则。
煤矿劳动定员必需遵从国家法律法规和煤矿安全生产相关规定，不得超过煤矿安全生产本领。
2. 稳定原则。
煤矿劳动定员制度应当稳定牢靠，不宜频繁调整，以避开影响煤矿的正常生产和员工的工作稳定。
3. 科学原则。
煤矿劳动定员制度应当基于科学讨论和生产实践，以合理的数量和结构为基础，提高煤矿的生产效率和员工的工作效率。
4. 合理原则。
煤矿劳动定员应当依据煤矿的生产需求和实际情况，合理布置煤矿员工的数量和结构，以达到最优的利益。
四、煤矿劳动定员的管理模式煤矿劳动定员可以采纳集中式和分散式的管理模式。
1. 集中式管理模式。
集中式管理模式是指将煤矿的劳动气力集中布置，由煤矿企业或者管理部门对员工的聘请、调配和管理等进行统一管理。
2. 分散式管理模式。
分散式管理模式是指将煤矿的劳动气力分散布置，让各个生产部门或工区自主聘请、调配和管理员工。
煤矿劳动定员制度
煤矿劳动定员制度什么是煤矿劳动定员制度煤矿劳动定员制度指的是在煤矿生产经营过程中，根据煤矿的生产规模、工艺流程、设备配置和工人数量等因素，制定一定的劳动定员标准，限制煤矿的劳动力使用数量，确保煤矿生产、安全、环保等方面的协调发展。
这一制度是煤矿安全生产的重要保障。
煤矿劳动定员制度的意义煤矿作为一种非常危险的生产行业，必须加强对人力资源的管理和控制。
采用劳动定员制度，能够有效地控制煤矿生产过程中的人员数量，防止生产中出现人员过多导致的安全生产事故，保护煤矿员工的生命安全和健康，保障煤矿的生产安全和环境保护。
此外，劳动定员制度还可以提高煤矿的生产效率和经济效益，避免劳动力资源的浪费，降低煤矿的生产成本。
同时，劳动定员制度也可以调节煤矿劳动力的使用，保证煤矿企业的可持续发展。
煤矿劳动定员制度的具体内容煤矿劳动定员制度的具体内容包括以下几个方面：劳动定员标准根据煤矿生产规模、工艺流程、设备配置和工人数量等因素，制定一定的劳动定员标准。
这个标准是根据煤矿的实际情况确定的，既要考虑到生产效率，也要考虑到安全和环保等因素，保证煤矿生产、安全、环保等各方面的协调发展。
劳动定员计划根据劳动定员标准，制定一份劳动定员计划，包括具体的劳动定员数和分配情况。
劳动定员计划是根据各项生产任务和生产计划制定的，保证煤矿生产过程中人力资源的科学利用。
劳动定员实行方案根据劳动定员计划，制定一份劳动定员实行方案。
方案中包括对劳动定员计划的具体实施过程进行规范和管理，保证劳动定员制度的科学实施。
劳动定员监管和考核对劳动定员制度的实行情况进行监管和考核，及时发现和纠正问题，保证劳动定员制度的顺利实施和改进。
煤矿劳动定员制度的实施过程煤矿劳动定员制度的实施过程一般包括以下几个环节：制定劳动定员标准根据煤矿生产经营情况，制定适宜的劳动定员标准，这个标准是在原有标准的基础上不断调整和完善的。
制定劳动定员计划根据劳动定员标准，制定适宜的劳动定员计划，确定具体的劳动定员数和分配情况，并将其上报到上级管理部门进行批准。
煤矿劳动定员管理制度
煤矿劳动定员管理制度1. 引言煤矿是我国重要的能源产业，然而，煤矿劳动安全一直是一个值得关注和重视的问题。
为保障煤矿工人的劳动安全，合理控制劳动定员是其中重要的一环。
本文将介绍煤矿劳动定员管理制度，旨在帮助煤矿企业建立科学、合理的劳动定员机制，提高煤矿工人的劳动安全。
2. 劳动定员的定义和意义2.1 劳动定员的定义劳动定员是指根据煤矿生产能力、工艺流程以及劳动安全要求，合理确定煤矿的劳动人数。
2.2 劳动定员的意义合理控制劳动定员对于煤矿企业具有重要的意义：•保障劳动安全：通过控制劳动定员，可以避免过多人员在煤矿工作，减少事故发生的概率，保障煤矿工人的生命安全。
•提高生产效益：合理控制劳动定员可以更好地调配人力资源，提高生产效率，降低生产成本。
•合规经营：严格遵守国家有关劳动法规，确保煤矿企业的合规经营。
3. 劳动定员管理制度的内容劳动定员管理制度包括以下几个方面的内容：3.1 劳动定员的确定原则煤矿劳动定员的确定应遵循以下原则：•安全优先：以保障劳动安全为首要原则，不能超过煤矿安全设施和设备的承载能力。
•稳定可靠：应根据煤矿的实际生产情况，合理确定煤矿的劳动人数，保持劳动力稳定、可靠。
•公平合理：劳动定员应公平、合理，避免利益输送和不公平现象的发生。
3.2 劳动定员的计算方法劳动定员的计算方法应根据煤矿的生产工艺流程、设备配置和劳动安全要求进行科学计算。
一般可采用如下的计算方法：•根据煤矿的产量确定每个人员的工作量标准。
•结合煤矿的工艺流程和设备配置，计算出各个工种的工作量。
•根据工作量和生产周期，计算出每个工种需要的劳动人数。
3.3 劳动定员的方案制定和调整煤矿劳动定员方案应当由企业经营管理部门或专业技术人员编制，并报企业领导审批。
劳动定员方案的制定和调整应符合以下要求：•充分调研：对煤矿的生产现状、生产能力和设备状况进行全面调研，获取准确数据。
•综合考虑：综合考虑生产效益、劳动安全和合规经营等因素，制定合理的劳动定员方案。
煤矿劳动定员管理制度与煤矿员工安全教育培训管理制度
煤矿劳动定员管理制度与煤矿员工安全教育培训管理制度一、煤矿劳动定员管理制度煤矿劳动定员管理是煤矿安全生产的重要基础工作之一，它对于保障煤矿生产的安全、高效运行，合理配置人力资源，提高劳动生产率具有重要意义。
（一）劳动定员的制定原则1、保证安全生产原则：劳动定员的确定必须以确保煤矿安全生产为前提，充分考虑矿井的地质条件、开采工艺、设备状况、通风能力等因素，保证各工作岗位和环节有足够的人员来保障安全生产。
2、科学合理原则：根据煤矿的生产规模、工艺流程、技术装备水平等因素，运用科学的方法和手段，合理确定各类人员的数量和比例，避免人员冗余或不足。
3、提高效率原则：通过优化劳动组织和工作流程，提高劳动生产率，降低人工成本，实现煤矿经济效益的最大化。
4、动态调整原则：随着煤矿生产条件的变化和技术装备的更新，及时对劳动定员进行调整和优化，使之始终适应煤矿安全生产的需要。
（二）劳动定员的确定方法1、岗位分析法：对煤矿各工作岗位的职责、任务、工作流程等进行详细分析，根据工作的复杂程度、劳动强度等因素，确定每个岗位所需的人员数量。
2、设备定员法：根据煤矿各类设备的运行特点、维护要求等，按照设备的数量和设备开动的班次，计算所需的操作人员和维护人员数量。
3、比例定员法：根据煤矿生产过程中各类人员之间的比例关系，如采掘工人与辅助工人的比例、管理人员与生产人员的比例等，确定各类人员的数量。
（三）劳动定员的管理与控制1、建立健全劳动定员管理制度：明确劳动定员的制定、审批、执行、监督等各个环节的职责和工作流程，确保劳动定员管理工作的规范化、制度化。
2、严格执行劳动定员标准：煤矿各部门和生产单位必须严格按照核定的劳动定员组织生产，不得超定员安排人员作业。
3、加强劳动定员的监督检查：煤矿安全管理部门要定期对劳动定员执行情况进行检查，发现超定员组织生产的要及时予以纠正，并追究相关责任人的责任。
4、优化劳动组织：根据生产实际情况，合理调整工作班次、工作时间和劳动分工，提高劳动效率，减少不必要的人员投入。
煤矿井下劳动定员管理制度
煤矿井下劳动定员管理制度
为了加强井下劳动定员及入井人数的控制和管理，防止超定员生产，XXX根据上级文件要求和本矿实际情况，制定了井下劳动定员管理制度。
一、劳动定员管理原则
1.坚持保证安全生产的原则，符合法律、法规、规章的要求，反映出合理和相对稳定的生产劳动组织结构及其变化，保证安全生产工作的需要。
2.坚持“以人为本”的原则，立足于提高职工队伍素质，优化劳动力配置，减少工人作业时间和降低工人劳动强度。
3.坚持实事求是的原则，根据煤矿企业自身实际，在国家和省确定的框架内科学合理的确定。
4.坚持安全高效的原则，确保安全高效的组织生产。
二、井下劳动定员标准
1.严格按照规定控制入井人数，每班入井人数不得超过70人，各工种人数也有明确的规定。
2.严格控制采掘工作面人数，井下最多同时布置1个采煤
工作面和2个掘进工作面。
3.严格按核准能力均衡组织生产，严禁两班交叉作业，除
特殊工种人员外，其余人员严禁现场交接班。
三、劳动定员管理制度
1.劳动定员一般不予变动，但在生产地质条件发生较大变化、生产设备和机械化程度发生重大改变、生产工艺和技术发生重大改进，以及发现劳动定员存在较大问题时，应重新核定。
2.严格按照劳动定员标准配备作业人员，严格按定员组织
生产。
3.各单位负责人对本单位的井下劳动定员管理全面负责，副科、队长要协助本单位主要负责人做好该项工作，并对当班的井下劳动定员管理负责。
煤矿劳动定员管理制度
2023-10-28CATALOGUE目录•煤矿劳动定员管理概述•煤矿劳动定员管理流程•煤矿劳动定员标准的内容•煤矿劳动定员管理的改进建议•煤矿劳动定员管理案例分析•结论与展望01煤矿劳动定员管理概述定义煤矿劳动定员管理是指根据煤矿企业的生产规模、技术条件、设备状况、劳动组织等因素，对各个生产和管理岗位进行定员核定，以确保企业正常运转和安全生产。
重要性劳动定员管理是煤矿企业管理的重要组成部分，对于保障企业正常运转、提高生产效率、保障员工权益等方面都具有重要意义。
定义与重要性劳动定员是提高生产效率的基础合理的劳动定员能够使企业根据实际生产需要合理配置人力资源，避免人浮于事、效率低下等问题，从而提高生产效率。
劳动定员与生产效率相互影响劳动定员管理的合理性和科学性直接影响员工的工作积极性和生产效率，而生产效率和经济效益也会反过来影响劳动定员管理的调整和优化。
劳动定员与生产效率的关系劳动定员管理的起源劳动定员管理起源于工业化革命时期，当时主要是为了解决企业生产规模不断扩大、员工数量不断增加的问题，以确保企业正常运转。
劳动定员管理的历史与发展我国煤矿企业劳动定员管理的发展我国煤矿企业劳动定员管理随着国家经济体制的改革和发展不断变化，从计划经济时期的以产定员、以岗定员到市场经济时期的以效定员、以岗定责，逐渐形成了符合现代企业制度要求的劳动定员管理体系。
未来发展趋势未来，随着煤矿企业生产技术的不断升级、智能化水平的不断提高，劳动定员管理将更加注重智能化、精细化、人性化等方面的发展，以适应新形势下的市场需求和安全生产需要。
02煤矿劳动定员管理流程科学、合理、符合实际总结词国家法律法规、行业标准、企业实际情况制定依据调研、分析、论证、起草、征求意见、修订、审核、批准制定程序根据国家政策和企业实际情况适时修订制定周期定员标准的制定岗位分析与评估全面、客观、公正总结词评估目的评估方法评估流程明确岗位性质、任务、职责、要求等，为定员标准的制定提供依据采用问卷调查、访谈、现场观察等方法，结合企业实际情况进行综合评估制定评估计划、实施评估、分析评估结果、撰写评估报告严格、透明、高效总结词按照企业组织架构和规章制度进行审批，确保审批流程的合规性审批权限经过审批的劳动定员标准应当进行备案，确保标准的有效性和规范性备案要求劳动定员标准的审批与备案定员标准的实施与监督总结词01严格、执行、持续改进实施要求02各级管理人员应当严格执行劳动定员标准，确保定员标准的落实到位监督机制03建立健全内部监督机制，定期对劳动定员标准的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改。
2024年煤矿劳动定员管理制度
2024年煤矿劳动定员管理制度引言：随着社会的发展和经济的快速增长，煤矿作为我国最主要的能源供应来源之一，承担着巨大的能源生产任务。
然而，煤矿劳动安全问题一直是关系着工人生命财产安全和社会稳定的重要问题。
为了更好地保护煤矿劳动者的权益和安全，提高煤矿生产效益，必须在劳动定员管理方面加强严格的规范和管理。
一、背景煤矿劳动定员管理制度是实施煤矿安全生产的重要组成部分。
该制度旨在合理规划和管理煤矿劳动者的数量，确保劳动力资源的合理配置，提高劳动效率，降低生产成本，同时确保劳动者的生命安全和健康。
二、目标1. 合理确定煤矿劳动定员的数量，确保煤矿生产的正常进行。
2. 提高劳动效率，降低人力成本，提升煤矿生产效益。
3. 保障劳动者的权益和安全，预防和减少煤矿事故的发生。
4. 促进煤矿安全生产管理体制的改革和创新。
三、政策与措施1. 加强煤矿劳动定员的调查与研究，建立健全劳动力需求预测机制。
根据煤矿生产任务和环境要求，科学合理地确定劳动力的数量和结构，避免过多或者过少的劳动力配置。
2. 完善煤矿劳动定员管理机制，建立健全劳动力流动和使用的制度。
提高煤矿劳动力资源的配置效率，加强矿工的技能培训和能力提升，鼓励人员自愿参加技能培训和进修学习，提高整体素质和竞争力。
3. 实行煤矿劳动定员的长期制定与调整机制，定期评估劳动力需求情况，根据实际情况进行合理调整。
严格执行矿工劳动合同制，提供良好的劳动条件和待遇，确保矿工的合法权益。
4. 建立健全煤矿劳动定员的监测和评估制度，加强煤矿劳动定员的管理和督导。
密切关注煤矿劳动力资源的变化和矿工的离职情况，及时跟进，掌握实时数据，以便及时调整和处理。
5. 加强煤矿安全生产宣传和教育，提高煤矿矿工对劳动安全的意识和防范能力。
加强煤矿生产安全管理，严格执行《煤矿安全生产法》，加大对违反劳动安全规定的处罚力度，确保矿工的生命财产安全。
6. 积极推进煤矿安全生产技术的创新和应用，提高煤矿生产效率，降低劳动强度和生产成本。
井下劳动组织定员制度
井下劳动组织定员制度
是一种规定井下劳动成员数量的制度。
在矿井等地下工作环境中，为了保证安全和效率，井下劳动组织往往会实行定员制度。
定员制度主要包括以下方面：
1. 井下工作区域的定员：对于每个井下工作区域，制定最大工作人数的限制。
这根据工作区域的大小、通风情况、安全设备等因素来确定，旨在确保工作区域内的人数不过多，不会影响安全和工作效率。
2. 负责人员的定员：设定每个井下工作区域的负责人员数量。
负责人员通常是熟悉井下工作环境和安全操作的人员，他们负责指导和监督工作人员，确保工作按照规定进行，并在紧急情况下组织疏散和救援。
3. 进出井下的人数限制：控制每次进出井下的人数。
这可以通过设立检查站、登记制度等方式实施，以防止井下工作人数超过限制。
通过实行井下劳动组织定员制度，可以保证井下工作环境的安全和秩序。
这有助于降低事故风险，提高工作效率，保护劳动人员的权益。
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煤业有限公司劳动定员制度
荥经县**煤业有限公司（**煤矿）劳动定员管理制度劳动定员原则荥经县**煤业有限公司2月25日荥经县**煤业有限公司（**煤矿）劳动定员管理制度和劳动定员原则为进一步加强煤矿安全生产工作，规范我矿公司劳动定员管理，避免超强度、超能力、超定员生产，现根据《国务院有关避免煤矿生产安全事故旳特别规定》、《国务院有关增进煤炭工业健康发展旳若干意见》、《四川省小煤矿安全生产基本规定》，四川省安全监管局四川煤监局（川安监〔〕72号）《有关减少井下作业人数提高煤矿安全保障能力旳实行方案》旳告知等有关规定，特制定荥经县**煤业有限公司**煤矿劳动定员管理制度。
一、劳动定员管理原则1、坚持保证安全生产旳原则。
劳动定员管理和劳动定员原则编制必须符合《安全生产法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律、法规、规章旳规定，符合煤矿客观实际，反映出合理和相对稳定旳生产劳动组织构造及其变化，减人增效，保证安全生产工作旳需要。
2、坚持“以人为本”旳原则。
劳动定员管理和劳动定员原则编制必须立足于努力提高职工队伍素质，优化劳动力配备，挖掘各工种内部潜力、提高工时运用率，合理减少工人作业时间和减少工人劳动强度，合理持续生产，实行“三八制”作业形式，履行“四六制”作业形式，避免单班和两个班作业形式。
按定员合理劳动组织，坚持正规循环作业，履行岗位原则化作业流程，严格控制加班加点。
优化调节设备检修、巷道修复、物料运送、安装回撤等作业时间，避免在同一工作地点安排检修班与生产班平行或交叉作业；避免在同一作业区域安排多种单位、多头指挥混岗作业。
严格执行煤矿入井人员公示制度，错时、合理安排非生产活动，避免个别时段、特别是上午时段人员集中入井。
逐渐减少井下作业岗位。
加强安全培训，提高职工劳动技能。
在法律法规和政策范畴内，摸索实行“一人多岗、一岗多能”，对井下部分作业岗位进行整合。
整合职能相近旳管理机构，实行扁平化管理，减少管理环节。
3、坚持实事求是旳原则。
煤矿井下劳动定员管理制度
煤矿井下劳动定员管理制度是为了保证煤矿生产安全，规范煤矿井下劳动组织，合理分配人力资源，防止超员作业，降低工人劳动强度，提高劳动生产效率而制定的一系列管理措施。
我国煤矿井下劳动定员管理制度主要包括以下几个方面：
1. 劳动定员标准：根据煤矿生产工艺、作业条件、设备设施等因素，制定合理的劳动定员标准，作为煤矿企业组织生产的依据。
2. 劳动定员管理：煤矿企业应严格按照劳动定员标准进行劳动组织，确保井下作业人数不超过规定人数。
同时，应定期对劳动定员进行审查和调整，以适应生产实际。
3. 人员岗位职责：明确煤矿井下各个岗位的职责和权限，确保各个岗位的人员具备相应的技能和素质，以提高工作效率和安全生产水平。
4. 人员培训与考核：煤矿企业应对员工进行定期培训，提高员工的安全生产意识和技能水平。
同时，通过考核评估员工的工作绩效，激励员工提高工作效率和安全生产意识。
5. 劳动组织与调度：煤矿企业应根据生产任务和劳动定员，合理组织生产，确保各个生产环节高效有序。
同时，应根据实际情况进行调度，确保井下作业人数符合劳动定员标准。
6. 安全检查与监督：煤矿企业应加强对井下安全生产工作的检查和监督，及时发现和消除安全隐患，防止超员作业和违章操作。
7. 事故报告与处理：煤矿企业应建立健全事故报告制度，对发生的事故进行及时报告和处理，分析事故原因，制定防范措施，追究相关责任人的责任。
总之，煤矿井下劳动定员管理制度是保障煤矿生产安全，提高劳动生产效率的重
要手段。
煤矿企业应严格执行相关制度，加强管理，确保煤矿生产安全。
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煤矿劳动定额管理系统
根据“国务院446号令”精神，为严格控制超能力、超强度、超
定员生产，确保煤矿安全生产和职工健康，为实现我矿规范化管理，
特制定本劳动定员管理制度。
1、一煤矿主要负责人必须认真执行《煤矿安全专篇》编制的回采
工作面、掘进工作面个数，以此为据组织定员，不允许增加采煤工作
面和掘进工作面的数量，以达到增加定员生产能力的目的。
2、回采工作面及掘进工作面必须按照《作业规程》中规定的定员
上岗作业，不允许任意增加每班工人数量以提高生产能力，违反规定，处罚责任人200-500元/次。
3、不得超劳动强度、超时工作，严格实行8小时工作制，特殊情
况下处理安全隐患除外，不得随意加班延点。
4、特作人员和其它岗位人员实行岗位定员：安检员、瓦检员、放
炮员、机电工、绞车工、监控员、根据安全生产的实际需要配备其他
地下物流人员，不得随意增减。
5、定员职工必须同煤矿签定劳动合同、安全生产责任书，并如实
配合采矿方建立员工档案。
6、员工必须根据采矿方的要求配合医院进行健康检查，以便煤矿
建立职工健康档案。
7、员工必须经煤矿或上级煤炭主管部门培训合格后，方可入井。
特作人员必须持有效证件。
8、值班职工必须遵守煤矿劳动纪律。
坚守岗位，干好、干足8小时。
按时上下班，特殊情况要请假，矿方同意后方可离开矿上。
9、煤矿工人必须每月参加两次安全技术培训，并认真做好学习听讲，考试不及格者，须补课学习后重新补考。
10、正常的娱乐活动可以在业余时间进行，不允许赌博和酗酒闹事，违者按《三违处罚条例》处罚50元-500元/次的罚款或者开除出矿。