中劳桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书范文
桌游吧创业计划书范文一、项目背景随着生活节奏的加快，人们的娱乐方式也逐渐多元化，桌游作为一种经典的娱乐方式，近年来在国内备受青睐。
桌游可以锻炼思维、增进友谊、放松心情，因此在年轻人群中有着广泛的市场需求。
然而，市场上的桌游酒吧数量远远不够，很多地区还没有专业的桌游场所，因此我们决定开设一家桌游吧，为爱玩桌游的朋友提供一个舒适、有趣的场所。
二、项目介绍1. 项目名称：桌游吧2. 项目类型：娱乐服务3. 项目内容：提供各类桌游体验，包括桌游租赁、桌游教学、桌游比赛等。
4. 项目目标：打造一个以桌游为主题的综合性娱乐场所，吸引各年龄段人群的消费。
5. 项目定位：以轻松、愉快的娱乐氛围，为顾客提供高品质的桌游体验。
三、市场分析1. 桌游市场需求：桌游已成为一种时尚娱乐方式，受到年轻人群的喜爱。
同时，家庭聚会、团建活动等也成为桌游的重要场合。
2. 竞争分析：目前已有部分桌游酒吧在市场上运营，但多数地区尚未有专业的桌游场所。
桌游吧将通过专业的服务和丰富的游戏选择，来吸引更多桌游爱好者。
3. 潜在用户群体：主要以年轻群体为主，更趋年轻化的城市将是我们的主要目标市场。
此外，家庭主妇、中年人群体也是潜在的用户。
四、市场策略1. 定位明确：桌游吧将定位为以桌游为主题的综合性娱乐场所，着重提供高品质的桌游体验。
2. 精准营销：采用线上线下相结合的营销方式，通过社交媒体、城市合作、活动策划等手段来吸引目标用户。
3. 不断创新：定期更新桌游产品，推出新的玩法和活动，增加顾客粘性和留存率。
五、运营模式1. 门店模式：在人流密集的商业区选址开设门店，提供桌游租赁、教学、比赛等服务。
2. 会员制度：通过会员制度吸引忠诚顾客，提供积分、折扣等福利。
3. 活动策划：定期组织专题活动，如桌游比赛、主题派对等，增加门店人气。
六、后续规划1. 加盟模式：在运营良好的基础上，考虑推出加盟模式，扩大品牌影响力，开拓更多地区市场。
2. 线上拓展：考虑开发线上桌游平台，提供在线桌游服务，实现线上线下联动，为用户提供更便捷的桌游体验。
中劳桌游吧创业计划书
创业计划书课题名称：中劳桌游吧创业计划书指导老师：创业团队： xxx xxx目录第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述1.2 经营宗旨1.3 本吧简介1.4 地理位置1.5 发展战略1.6 管理体系1.7 人事安排1.8 经营策略第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 任务书2.1.2 经营目标2.2 态势考察2.3 竞争分析2.4 市场分析2.5 目标市场细分2.6 营销组合2.7 营销策略2.8 服务环境第三部分财务分析3.1 资金来源及应用3.2 经济效果分析3.3 退出计划第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
1.2 经营宗旨本吧的宗旨：“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。
”1.3 本吧简介本吧以提供桌面游戏为主要收入来源，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。
本吧的主题：绿色生活，休闲娱乐，游戏会友1.4 地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。
1.5 发展战略初期I. 桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象；II. 在本校全面实行公关和广告策略；III. 在学生心目中初步形成知晓度；IV. 收回成本，开始获得利润。
开桌游吧创业计划书
开桌游吧创业计划书一、背景介绍随着社会经济的飞速发展，人们对休闲娱乐的需求也越来越高。
桌游作为一种古老而又时尚的娱乐形式，近年来在中国市场上逐渐崛起，备受年轻人和家庭的青睐。
桌游可以增进人与人之间的沟通，培养团队合作意识，锻炼智力思维和战略推理能力，成为了一种流行的休闲方式。
然而，目前市场上的桌游酒吧还较为单一，主要以销售桌游为主，服务模式相对传统。
为了满足消费者不断增长的需求，我们计划开设一家创新型的桌游酒吧——“开桌游吧”，为消费者提供更加多元化的桌游服务和娱乐体验。
二、创业理念“开桌游吧”是一家专注于桌游娱乐和社交互动的综合性桌游文化酒吧，致力于打造一个集桌游体验、休闲娱乐和社交互动于一体的尊贵空间。
我们将引入全球热门桌游，设计特色活动主题，提供高质量的服务和愉悦的环境，让消费者在这里享受到独一无二的桌游体验。
同时，我们也将定期举办桌游比赛和线下活动，吸引更多的桌游爱好者加入我们的社区。
三、市场分析1. 潜在市场规模：目前全国桌游市场正处于快速增长阶段，每年市场规模以20%以上的速度增长。
据统计，中国桌游市场规模已达百亿级别，仍具有较大发展潜力。
2. 目标消费群体：主要消费群体为年轻人和家庭群体，他们具有较高的文化素养和文化消费意识，对桌游有强烈的兴趣和需求。
3. 竞争对手分析：目前桌游市场竞争较为激烈，主要竞争对手为传统桌游酒吧和线上桌游平台。
但由于“开桌游吧”具有独特的经营理念和服务模式，具备一定的竞争优势。
四、商业模式1. 桌游销售：提供全球热门桌游的销售服务，为消费者提供一个选购的平台。
2. 桌游租赁：提供桌游租赁服务，满足不同消费者的需求。
3. 活动主题：每月推出不同的桌游活动主题，吸引更多的消费者参与。
4. 桌游比赛：定期组织桌游比赛，增加消费者的参与度和互动性。
5. 社区推广：建立桌游爱好者社区，定期举办线下活动和聚会，增强用户粘性。
五、运营策略1. 产品策略：不断引入全球热门桌游，并根据消费者需求调整产品结构。
桌游馆创业计划书模板
桌游馆创业计划书模板一、创业团队介绍我们是一支热爱桌游的年轻团队，团队成员均拥有丰富的桌游玩家经验和管理经验。
我们相信桌游是一种可以让人们放松身心，增进亲密关系的娱乐方式，也是一种可以促进团队合作和思维发展的教育工具。
团队核心成员包括：- 项目负责人：负责整个项目的运营和管理，拥有丰富的零售行业管理经验。
- 营销经理：负责桌游馆的市场推广和宣传工作，拥有多年传媒公司工作经验。
- 运营经理：负责桌游馆的日常运营和活动策划，拥有餐饮行业管理经验。
- 财务经理：负责桌游馆的财务管理和成本控制，拥有会计专业背景。
我们团队之所以选择开设桌游馆，是因为我们相信桌游文化可以为人们带来快乐和团结，也希望通过自己的努力，让更多人体验桌游的乐趣。
二、市场分析1. 行业现状：随着生活水平的不断提高和人们对休闲娱乐需求的增加，桌游在中国逐渐成为一种流行的文化娱乐方式。
目前，国内桌游市场规模不断扩大，成为一个具有巨大发展潜力的市场。
2. 消费群体：桌游的玩家群体非常广泛，既包括热爱桌游的年轻人，也包括喜欢家庭聚会的中老年人。
此外，桌游也逐渐受到学校、企事业单位等团体的重视，成为团队建设和团建活动的选择。
3. 竞争情况：目前市场上已经有一些桌游馆，但大多数桌游馆规模较小，设施和服务水平参差不齐。
我们的桌游馆将注重提升桌游体验和服务品质，不断创新，以赢得消费者的认可。
三、战略定位我们的桌游馆将致力于打造一个以桌游体验为核心的文化娱乐空间，提供各种类型的桌游租赁和体验，同时还将定期举办桌游比赛、主题活动和桌游讲座，为玩家们创造一个互动交流的平台。
我们的运营理念是以顾客为中心，以创新为动力，不断提升服务品质和体验价值，努力打造一个让人忘记时间的快乐天地。
四、产品及服务我们的桌游馆将提供以下主要产品和服务：1. 桌游租赁：提供各种类型、难度等级的桌游租赁服务，玩家可以根据自己的喜好和需求选择租赁游戏。
2. 桌游体验：提供专业的桌游解说员，帮助玩家们了解规则和玩法，增强游戏体验。
桌游吧的创业计划书
桌游吧的创业计划书一、创业项目概述桌游吧是一个为人们提供放松、娱乐和社交的场所，致力于打造一个集合各种桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，适合不同年龄层和兴趣爱好的场所。
桌游吧旨在为人们提供一个舒适、有趣的环境，在这里可以与朋友、家人或陌生人一起玩游戏，增进交流、放松身心。
我们的桌游吧将提供丰富多样的桌游资源，包括国内外热门桌游、经典棋牌游戏、刺激的卡牌游戏等，满足不同玩家的需求。
除了提供游戏设施和场地，我们还将提供饮品、小吃等服务，让顾客在游戏的同时可以享受到舒适的环境和美味的食品。
二、市场分析1.市场需求分析随着社会的不断发展和人们生活水平的提高，人们的娱乐方式和消费观念也发生了变化。
越来越多的人喜欢在业余时间去咖啡厅、图书馆等休闲场所放松身心，而桌游作为一种集社交、娱乐于一体的活动方式，受到了越来越多人的喜爱。
在城市中心或繁华商业区开设桌游吧，可以吸引大量年轻人、上班族和学生等群体。
他们在忙碌的生活中希望找到一个可以放松、休闲的场所，享受游戏带来的快乐和乐趣。
因此，桌游吧市场需求巨大，有着广阔的发展前景。
2.市场竞争分析目前，桌游吧行业竞争激烈，市场上已经出现了一些知名度较高的品牌，如“桌游王国”、“咖啡桌游吧”等。
这些品牌在市场上已经树立了一定的口碑和品牌影响力，对新进入者构成了一定的竞争压力。
但是，随着人们对娱乐方式的多元化需求不断增加，桌游吧市场仍有很大的发展空间。
只要我们能够找准市场定位，做好品牌推广和服务体验，提供独特的游戏体验和优质的服务，就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营模式1.产品与服务桌游吧将提供丰富多样的桌游、棋牌游戏、卡牌游戏等玩法，包括各种热门桌游和经典游戏，满足不同玩家的需求。
同时，我们还将提供舒适、温馨的环境、优质的服务和美味的饮品小吃，让顾客在游戏的同时享受到全方位的娱乐体验。
2.营销策略为了提升品牌知名度和吸引更多消费者，我们将采取多种营销策略，包括线上线下相结合的宣传推广、社交媒体营销、活动策划等方式。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书创业计划书一、项目背景桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来在中国市场逐渐兴起。
由于桌游具有互动性强、适合家庭和团体玩耍的特点，受到了年轻人和家庭的喜爱。
随着人们生活水平的提高和空闲娱乐需求的增加，桌游市场的潜力巨大。
二、产品定位本项目旨在创建一家桌游吧，为消费者提供桌游租赁、休闲娱乐和社交交流服务。
通过提供各种桌游选择和创造一个舒适、友好的娱乐环境，吸引目标消费群体并实现盈利。
三、市场分析1. 桌游市场规模持续增长。
随着人们对娱乐方式需求的多样化，桌游市场规模不断扩大。
2. 消费者需求多样化。
不同消费群体对桌游的需求不同，有的追求竞技性，有的追求合作性，有的重视游戏体验，有的注重社交交流。
3. 市场竞争激烈。
目前，桌游行业竞争非常激烈，不仅有线下桌游吧，还有线上桌游平台，因此如何创造差异化竞争优势是成功的关键。
四、市场前景1. 目标消费群体广泛。
桌游适合各个年龄层次的人群，包括年轻人、家庭和老年人，市场前景广阔。
2. 创新经营模式。
通过租赁方式，降低用户购买成本和占用空间，吸引更多消费者。
3. 社交交流需求增加。
随着现代化生活方式的加快，人们对社交交流和休闲娱乐的需求不断增加，桌游吧作为一个集休闲、娱乐和社交为一体的场所，具有良好的市场发展前景。
五、市场策略1. 不断丰富游戏种类。
通过定期引进新的桌游，满足消费者的不同需求，提高用户粘性。
2. 提供优质服务。
提供舒适的环境、专业的服务和详细的游戏介绍，让消费者有更好的游戏体验。
3. 加强社交功能。
提供社群互动平台，定期组织桌游比赛和线下活动，增强用户黏性和忠诚度。
六、投资与融资1. 投资筹资：预计需要投资10万元用于场地租赁、装修、设备购买和人员招聘等初期工作。
2. 资金回报：根据市场调研，预计首年可实现收入30万元，利润8万元。
七、风险分析1. 市场竞争：桌游市场竞争激烈，需要不断创新与差异化竞争策略，以抢占市场份额。
2. 人员管理：员工素质和服务态度的提升，对于顾客体验和口碑的影响十分重要。
桌游吧创业计划书总结
桌游吧创业计划书总结一、项目概况桌游吧是一家专注于提供桌游娱乐服务的企业，致力于打造一个集休闲娱乐、社交互动、教育培训于一体的桌游体验场所。
我们将以提供高品质的桌游产品及专业的游戏指导服务为核心竞争力，通过创新的玩法设计和个性化的服务体验，为顾客带来愉悦的游戏体验，实现盈利和社会价值的双赢。
二、市场分析1. 桌游市场规模庞大，消费潜力巨大。
据统计，我国桌游市场规模已达数百亿元，年复合增长率超过20%，市场潜力巨大。
随着社交互动需求的增加，人们对于桌游的需求也在不断增加，市场前景十分广阔。
2. 桌游吧在市场上拥有独特的竞争优势。
相比传统桌游店，桌游吧注重服务体验和玩法创新，提供专业的游戏指导和个性化服务，能够吸引更多的顾客，并建立起良好的口碑。
同时，桌游吧还将结合线上线下营销策略，拓展更多的客户群体，打造自己的品牌形象。
3. 潜在市场需求巨大。
随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，休闲娱乐需求不断增加。
越来越多的年轻人和家庭希望通过桌游来放松身心、增进亲情友情，桌游吧能够满足他们的需求，吸引更多的潜在客户。
三、发展策略1. 产品创新。
桌游吧将不断推出新的桌游产品，保持更新换代，吸引更多的顾客。
同时，我们还将不断改进游戏规则、增加玩法亮点，提高游戏的趣味性和竞争性，为顾客带来更好的游戏体验。
2. 服务升级。
桌游吧将注重提高服务质量，打造专业、优质的游戏服务团队。
我们将培训员工的服务技能和游戏知识，提高他们的专业水平，为顾客提供更加个性化、贴心的服务体验，树立良好的品牌形象。
3. 品牌宣传。
桌游吧将通过积极的线上线下宣传策略，扩大品牌影响力，吸引更多的客户。
我们将借助社交媒体平台和线下活动，进行精准营销和推广，提高品牌知名度，增加客户黏性，实现持续盈利。
四、运营模式1. 门店运营。
桌游吧将在城市繁华商圈开设门店，提供桌游娱乐服务，并结合餐饮、购物等业态，吸引更多的客户。
我们将根据当地消费特点和市场需求，灵活调整门店规模和位置，以提供更好的服务和体验。
桌游吧众筹创业项目商业计划书
桌游吧众筹创业项目商业计划书
可以包括以下几方面的内容：
一、桌游吧的众筹创业项目计划
1、项目概述
桌游吧（以下简称“本项目”）是一种众筹的创业项目，旨在搭建一个以桌游为主题的游戏空间。
本项目的宗旨是将桌游文化融入到我们的生活中，旨在营造一个放松快乐的游戏空间，为大家带来一种全新的游戏体验。
2、市场调研
本项目调研了目前国内的桌游市场，发现国内桌游市场处于一个新兴的初期阶段，但随着桌游文化的兴起，未来市场前景将会更广阔，而桌游吧的众筹项目将会前所未有地推动桌游文化的发展，并带来良好的利益回报。
3、营销策略
本项目采取了一系列的营销策略，在市场上开展积极的宣传与推广活动，采用了互联网营销等方式，将本项目的精彩内容介绍给更多的人。
同时，我们还将在社交媒体上开展专题征集活动，与观众进行充分互动，从而使本项目得到更多的关注度。
4、融资策略
本项目的融资策略主要以众筹的形式实施，以满足客户的需求，同时有利于投资方对本项目的信心。
本项目的融资模式是采用众筹的方式，根
据投资者提出的要求，给予不同程度的投资回报，投资者可以获得本项目特有的桌游玩具、游戏代币等。
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书范文桌游店创业计划书一, 项目背景二, 桌游吧项目策化此刻社会的发展趋势于快节奏，为生活奔走的年青人多半数在企业和电脑之间生活，缺少正常的交际游戏平台，而往常在电脑眼前生活对人的健康影响比较大，因此桌游吧是一种健康和促使少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，进而不至于使得生活更加无聊。
2.桌游吧目标在青少年可与时间创立一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间屡次走动与网吧，KTV,酒吧等各样成年人应酬式的娱乐环境。
三, 经营环境与客户剖析1.行业剖析现阶段社会，年纪在 15 到 30 岁阶段的社会集体在课余时间和工作之余的娱乐方式不过是网吧， KTV酒吧等娱乐场所，大多半的生活比较模式化，缺少健康和更为风趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜奇特的游戏，游戏方式简单，兴趣多样化，中间不乏很多交际模式的推测和交流，能够让人们在游戏的同时对交际等各样发面有更深层次的认知，并且从中也能获得更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新式娱乐方式。
2.目标客户剖析在校学生，和工作时间较为稳固，空余时间比许多，并且缺少固定朋友的人群。
四, 经营策略五, 营销成效展望与剖析1.营业额收入据检查剖析 , 我们能够展望在主要节假日, 每日销售额在元以上 .3.花费特点当前市道上桌游俱乐部的经营方式主要有三种：第一、桌游吧以茶馆、咖啡吧为前身，为供给顾客消遣的工具，收取部分花费，其主要收入根源依旧是餐饮点单收费。
第二、桌游吧以销售游戏盈余。
第三、桌游吧采纳准时计价，一般免费供给饮品。
4.信息基础设备六, 经营成本预估1.原则:把每一分钱用在刀刃上, 充足发挥每一分钱的价值2.早期投资 :3.第二期投资这一阶段将以宣传和外设竞赛为主。
八, 项目小结此刻，桌游快速发展最大的瓶颈是认知度不高，此中一个重要的门槛是语言。
由于此刻国内玩的桌游基本上是从外国引进的英文原版，买家需要提早做好翻译工作，关于部分还没有入门的玩家而言，依旧会形成一道无形的屏障。
桌游吧项目创业计划书
桌游吧项目创业计划书一、项目背景及市场分析随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，桌游在大众生活中得到了越来越多的关注和参与。
桌游作为一种具有趣味性和互动性的娱乐方式，不仅能够增进人际关系，促进沟通，还能够锻炼思维能力，提高智力，是一种健康有益的娱乐方式。
目前国内桌游市场规模庞大，各类桌游品牌琳琅满目，市场需求量大，对各类桌游产品的需求呈现逐年增长的趋势。
然而，目前国内桌游市场还存在一些问题和挑战，像如下：1. 桌游体验空间不足：目前大部分桌游俱乐部的桌游体验空间相对狭小，装修陈旧，设备更新不及时，影响了用户的游玩体验。
2. 俱乐部服务水平不高：一些桌游俱乐部的服务人员素质较低，不善于沟通，服务态度不好，服务水平不高，难以吸引和留住顾客。
3. 缺乏专业桌游推广：目前国内桌游市场缺乏专业的桌游推广渠道和机构，导致一些优秀的桌游产品无法被更多的玩家发现和认可。
基于上述市场分析，我们决定发起“桌游吧”项目，致力于打造一家高品质的桌游体验空间，提供优质的桌游服务，推广优秀的桌游产品，为广大桌游爱好者提供一个愉快的娱乐场所。
二、项目目标及商业模式1. 项目目标：通过打造高品质的桌游体验空间，提供优质的桌游服务，推广优秀的桌游产品，吸引更多的玩家加入，助力桌游文化的发展，成为国内领先的桌游俱乐部品牌。
2. 商业模式：主要通过会员制度收入和桌游产品销售收入来盈利。
会员制度包括不同的会员等级和不同的会员权益，会员可以享受到不同程度的优惠和福利。
桌游产品销售主要包括各类桌游产品的销售和推广，通过与桌游品牌合作，扩大产品销售渠道。
三、项目产品及服务1. 桌游体验空间：我们将打造一家现代化、开放式的桌游体验空间，提供舒适宽敞的环境和先进的设备，为玩家提供安全、舒适的桌游游玩体验。
2. 优质服务：我们将聘请经验丰富、素质高的服务人员，为玩家提供周到、热情的服务，帮助玩家解决问题，提高玩家的满意度。
3. 桌游产品推广：我们将与各类优秀的桌游品牌合作，推广他们的桌游产品，让更多的玩家认识和喜爱这些产品，助力国内桌游市场的发展和壮大。
桌游店创业计划书范文
桌游店创业计划书范文一、创业计划书的背景和意义随着生活水平的提高和人们对休闲娱乐需求的增加，桌游作为一种传统的休闲娱乐方式，近年来逐渐走进了人们的生活。
桌游不仅可以让人们在游戏中放松心情，增进友谊，还可以锻炼智力，提高思维能力。
因此，开一家桌游店，为人们提供一个愉快的游戏场所，是一个不错的创业选择。
桌游店的经营不仅可以吸引年轻人、家庭和朋友群体，还可以在各个节假日吸引更多人前来游玩。
同时，在线下游戏市场慢慢萧条的情况下，桌游店的开设还可以填补线下游戏市场的空白，满足玩家们对游戏的追求，提供一个全新的游戏体验。
因此，我们决定开一家桌游店，为人们提供一个轻松愉快的游戏空间，为他们带来更多的游戏乐趣和休闲时光。
二、商业模式和目标市场商业模式：我们计划以桌游为主题，结合咖啡厅和休闲空间的概念，开设一家集桌游、咖啡和休闲娱乐为一体的综合性桌游店。
店内将提供各种热门桌游供顾客选择，并配备专业的导游和服务人员，为顾客提供全程游戏指导和服务。
同时，我们还将提供精品咖啡和小吃，为顾客提供一个舒适的休闲环境，让他们在游戏中享受美味的食物。
目标市场：我们的目标市场主要是年轻人、家庭和朋友群体。
年轻人是游戏的主要玩家，他们对游戏有着浓厚的兴趣。
家庭是桌游的主要使用者，他们希望能够找到一个适合家庭聚会的场所。
朋友群体是游戏的主要参与者，他们希望能够和朋友一起玩游戏，增进友谊。
因此，我们将主要针对这些群体进行市场定位，为他们提供一个舒适、愉快的游戏空间，让他们在游戏中获得更多的乐趣和快乐。
三、店铺设计和装修店铺设计：我们的店铺将采用简约现代风格装修，整体设计简洁大方，给人一种简约舒适的感觉。
以白色、灰色为主色调，搭配明亮的灯光和绿色植物，打造一个温馨舒适的休闲空间。
游戏区将设立在店内的中央位置，以便顾客更方便地选择游戏和交流。
咖啡区将设在店内的一侧，为顾客提供精品咖啡和小吃，满足他们的口腹之欲。
店铺装修：店铺将采用环保材料进行装修，以确保顾客在游戏中能够呼吸到清新的空气。
桌游店创业项目计划书范文
桌游店创业项目计划书范文桌游店创业项目计划书一、项目概述桌游是一种充满乐趣且有益智的游戏活动，能够带给人们团队合作、策略思维等方面的锻炼。
近年来，随着人们生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化，桌游在国内逐渐兴起，并取得了较好的市场反响。
为了满足人们对桌游的需求，我们计划开设一家桌游店，提供一站式的桌游服务。
本项目的营业范围主要包括桌游的销售和租赁业务、桌游活动的组织和承办、桌游场地的提供等。
我们计划选址在市区繁华地段，店面面积约300平方米，设有销售区、场地区、休息区等功能区域。
通过精心的营销策略和优质的服务，我们旨在打造成为当地最受欢迎的桌游店之一，吸引更多的年轻人和家庭前来体验桌游的乐趣。
二、市场分析1. 桌游市场潜力大随着人们生活水平的提高，大家对休闲娱乐的需求也越来越高。
近年来，桌游作为一种轻松愉快的娱乐方式受到了越来越多人的喜爱。
据统计，中国桌游市场的年销售额已经突破了50亿元，并且还在稳步增长。
因此，开设一家桌游店有着广阔的发展前景。
2. 目标客群明确桌游是一种多人互动的游戏方式，更适合与朋友、家人一起玩耍。
我们的目标客群主要是年轻人和家庭，尤其是80后、90后的年轻人群体，他们普遍对桌游有着浓厚的兴趣。
另外，随着二孩政策的放开，家庭的消费能力也有所提升，桌游吸引了更多家庭的关注和参与。
3. 竞争态势分析目前市场上已经有一些桌游店已经运营，我们需要通过提供多样化的服务和与众不同的优势，吸引更多的消费者。
与竞争对手相比，我们的主要优势包括地理位置更好、店面面积更大、桌游品种更多、活动更丰富等。
此外，我们还计划与一些桌游厂商合作，获取独家代理权，从而增加经营的竞争力。
三、项目建设内容和技术路线1. 选址和场地设计我们计划选址在市区繁华地段，交通便利，人流量大。
店面面积约300平方米，设有销售区、场地区、休息区等功能区域。
销售区将展示和销售各类桌游产品和周边商品；场地区将提供桌游租赁和活动承办服务；休息区将提供舒适的休息环境，供客户休息和交流。
桌游吧创业计划书附录
桌游吧创业计划书附录一、市场调研报告1. 行业发展现状分析桌游行业是一个不断发展的新兴领域，随着人们生活水平提高和休闲娱乐需求增加，桌游在市场上开始受到越来越多人的关注。
据统计，全球桌游市场规模已超过1000亿美元，呈现出快速增长的势头。
在国内，桌游行业也逐渐走入大众视野，具有广阔的发展空间。
2. 消费者需求分析随着社交媒体的普及和互联网的发展，人们之间的沟通方式发生了变化，传统桌游成为人们之间交流和娱乐的新方式，深受年轻人的喜爱。
此外，桌游还具有培养团队合作精神、开发智力和提升情商等功能，深受家长和老师的支持。
3. 竞争对手分析当前市场上已经涌现出一批桌游品牌，例如马头桶、狼人杀等，它们在市场上享有较高的知名度和影响力。
此外，一些线下桌游馆也开始流行起来，通过提供桌游租赁、游戏解说等服务吸引顾客。
在竞争激烈的市场环境中，我们需要不断提升自身的品牌影响力和服务水平，以赢得更多消费者的支持。
二、市场营销方案1. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传，提高品牌知名度和美誉度。
例如，可以在社交媒体平台发布活动信息、举办线下桌游比赛等方式，吸引消费者的关注和参与。
2. 促销活动通过举办节假日促销活动、推出会员优惠政策等方式，吸引顾客消费。
此外，还可以与知名桌游品牌合作推出独家款式桌游等方式，增加产品的差异化竞争优势。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系，提供线上线下多渠道的咨询和投诉渠道，及时解决顾客的问题，提高顾客满意度和忠诚度。
三、财务预算1. 初期投资设备采购：10万元场地租赁：5万元/月员工薪酬：3万元/月宣传推广费用：2万元/月总投资额：20万元2. 预期收益预计每月营业额：15万元预计每月净利润：5万元考虑到市场风险及运营成本，建议在开业后的第三个月达到盈亏平衡，盈利周期为6-12个月。
四、项目实施进度计划1. 建立团队招聘桌游爱好者和有相关经验的员工，组建管理团队，明确各部门职责和工作流程。
2. 场地选址选择交通便利、人流密集的商业区，租赁合适的场地，进行装修和设备采购。
桌游吧创业计划书介绍
桌游吧创业计划书介绍一、创业背景随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，娱乐方式也在不断多样化。
桌游作为一种传统的娱乐方式，近年来又逐渐走入人们的生活中，成为一种热门的消遣方式。
桌游的社交性、思维性和趣味性吸引了越来越多的人参与其中。
而且，随着互联网的普及，桌游也可以在线上进行，进一步促进了桌游产业的发展。
二、商业机会分析1.市场需求分析据相关调查数据显示，桌游市场呈现出蓬勃发展的趋势。
尤其是在大城市，桌游咖啡馆等主题场所越来越受欢迎。
人们在工作、学习之余，喜欢到桌游馆里和朋友一起玩游戏，放松身心，增进感情。
2.竞争对手分析目前，桌游市场上的竞争对手主要有桌游馆、桌游店和线上桌游平台。
这些对手在市场上的定位各有不同，但是都存在着一定的市场份额。
为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们需要准确了解竞争对手的优势和劣势，找准自身的发展方向，制定有效的竞争策略。
3.商业模式分析桌游吧采用线下桌游馆和线上桌游平台相结合的商业模式。
线下桌游馆提供一个舒适的场所和精心挑选的桌游，让顾客在这里享受游戏的乐趣；而线上桌游平台则为不同地区的桌游爱好者提供一个交流的平台，让他们可以随时随地与他人组队进行游戏。
三、商业计划1.项目定位桌游吧是一个专注于桌游文化的品牌，致力于为广大桌游爱好者提供高品质的游戏体验和社交交流平台。
我们的目标是成为中国桌游行业的领军企业，为消费者打造一个舒适、有趣、互动性强的桌游文化空间。
2.市场定位我们的主要客户群体是年轻的白领、学生和家庭团体。
他们有着丰富的业余时间，喜欢尝试新鲜的事物，对桌游文化有着浓厚的兴趣。
我们将通过多种途径吸引他们前来体验我们的服务，让他们在这里感受到快乐和回忆。
3.运营策略- 产品策略：我们将不断引进新的桌游产品，让顾客可以在这里尝试到各种新奇有趣的游戏，保持他们的兴趣和新鲜感。
- 服务策略：我们将提供贴心的服务，让顾客感受到宾至如归的温馨氛围，让他们乐在其中，享受游戏的乐趣。
桌游吧syb创业计划书
桌游吧syb创业计划书第一部分：企业概况一、企业简介桌游吧SYB是一家专注于桌游零售、桌游体验、桌游活动策划和桌游社群运营的新型文化娱乐企业。
公司的使命是让更多的人能够通过桌游这种娱乐方式，找到快乐、放松心情、交流情感、增进友谊，激发智慧，丰富精神生活，增进家庭和睦，推动品质生活。
二、企业愿景我们希望打造成为国内桌游行业的领军企业，成为中国玩家的首选品牌，为全国各城市的桌游爱好者提供最前沿、最新颖、最有趣的桌游体验。
三、产品与服务1. 桌游零售在公司的线下实体店，我们将提供包括国内外优秀的桌游品牌在内的数千种不同类型的桌游产品供消费者选择购买。
2. 桌游体验我们将提供给顾客提供实体店内桌游试玩，让他们在实际操作中，更好地了解游戏玩法、氛围等。
3. 桌游活动策划我们将提供桌游活动、主题派对等活动的策划和组织服务，为各类团体、公司、家庭提供专业的活动组织服务。
4. 桌游社群运营我们将构建一个线上线下融合的桌游社群平台，让桌游爱好者能够在这里通过分享、互动的方式，找到更多志同道合的朋友。
四、优势与特色1. 产品丰富我们将为桌游爱好者提供最新最丰富的桌游产品，包括国内外知名桌游品牌，让消费者能够选择到自己喜欢的游戏。
2. 服务专业我们将拥有一支高素质的服务团队，为顾客提供专业的桌游消费体验和活动策划服务。
3. 社群互动我们将构建一个精彩的桌游社群平台，为桌游爱好者提供更多与志同道合的朋友交流、互动的平台。
五、发展目标我们将在未来三年中，通过线下实体店的扩展和线上社群平台的建设，将公司的业务模式覆盖到全国各省市，建设成为国内领先的桌游文化娱乐企业。
第二部分：市场分析一、行业发展现状随着我国经济的快速发展和人们消费观念的变化，桌游作为一种新型文化娱乐方式受到了越来越多人的喜爱。
目前，国内桌游市场规模已经达到数十亿甚至上百亿级别。
二、竞争分析目前，国内桌游行业竞争日趋激烈，包括亚马逊、当当网、京东等电商平台，以及一些线下实体桌游店等各种竞争对手。
桌游店创业初期计划书
桌游店创业初期计划书一、项目背景与概述随着社会经济的不断发展，人们生活水平不断提高，对于休闲娱乐的需求也越来越迫切。
桌游作为一种古老的传统娱乐方式，近年来在中国逐渐兴起并备受关注。
尤其在大城市，桌游店成为人们休闲娱乐的新选择。
本项目将开设一家桌游店，为广大消费者提供一个轻松愉快的休闲场所，打破传统商业单一的桎梏，赋予传统桌游经典之作新的生命力。
二、市场分析1. 桌游市场需求随着国内桌游市场的日益兴盛，桌游店的需求也在不断增加。
年轻人对传统文化和游戏的回归，使得桌游店具有了广阔的市场空间。
此外，桌游不受季节和天气的限制，全年皆宜，这也增加了桌游店的生意机会。
2. 目标消费群体桌游店的主要消费群体为年轻人和家庭，他们对休闲娱乐有着强烈的需求。
年轻人在周末和节假日常常选择桌游店作为聚会休闲的地方；而家庭也会选择桌游店来度过家庭时光。
同时，中老年人群体也逐渐加入到桌游的行列中，因此桌游店的市场前景广阔。
3. 竞争对手分析随着桌游市场的快速发展，竞争对手也愈发增多。
传统的桌游产业、线上游戏、类似休闲娱乐场所等都可能成为竞争对手。
但我们相信，通过不断创新和提升服务质量，我们能够赢得消费者的青睐。
三、经营模式与产品服务1. 经营模式本桌游店将采用线下实体店和线上电商相结合的经营模式。
线下实体店提供桌游租赁、休闲娱乐服务；线上电商平台则提供桌游产品销售、推广服务，通过线上线下协同发展，实现全渠道发展。
2. 产品服务本桌游店的产品服务主要包括桌游租赁、桌游销售、桌游活动举办等。
桌游租赁为主要业务，提供各种类型的桌游租赁服务，帮助顾客选择适合的桌游，并提供游戏规则指导。
同时，我们还将定期举办各类桌游主题活动，吸引更多顾客前来消费。
四、财务计划1. 投资预算本项目总投资预算为xx万元，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员工资、推广费用等。
其中，场地租金占比最大，装修费用次之，其他各项费用占比较小。
2. 资金来源资金来源主要包括自有资金、银行贷款等。
创业桌游吧 计划书
创业桌游吧计划书一、项目背景近年来，创业热潮席卷全球，越来越多的年轻人选择创业实现自己的梦想。
创业是一个充满挑战和机遇的过程，但很多人对于创业的风险和困难缺乏充分了解，容易掉入一些误区和陷阱。
因此，我们有必要开发一款创业主题的桌游，帮助玩家了解创业的各个环节和要点，以及如何在竞争激烈的市场中立足并取得成功。
二、目标群体本桌游适合有创业梦想或正在创业的年轻人，希望通过游戏了解创业的方方面面，规避创业过程中的风险和陷阱。
三、游戏概述《创业大冒险》是一款以创业为主题的桌游，玩家们将在游戏中模拟整个创业过程，从找到创意开始，逐步实施并发展自己的企业。
游戏通过各种创业相关的机会与挑战，让玩家在游戏中体验到真实的创业情景，并提高他们的创业意识和能力。
四、游戏规则1. 游戏开始时，每位玩家将扮演一个创业者的角色，拥有一定的起始资金和资源。
2. 游戏设定了一系列的事件牌和挑战牌，玩家在游戏中遇到不同的事件和挑战，需要根据情况做出决策，决定自己的下一步行动。
3. 游戏中还设有创业机会卡，玩家可以通过抽取机会卡获得额外的资源和机会，有利于自己的创业发展。
4. 玩家需要在游戏中完成一系列的任务和目标，包括市场调研、产品研发、团队建设、市场推广等，以及面对竞争对手和外部环境的影响。
5. 游戏的最终目标是建立一个成功的企业，实现财务自由和生意的成功，成为一名成功的创业者。
五、游戏特色1. 模拟真实创业情景：游戏设置了多种不同的事件和挑战，让玩家在游戏中体验到真实的创业情景，提高他们的创业意识和能力。
2. 互动性强：游戏中玩家可以互相合作或竞争，共同应对挑战和机会，增加游戏的趣味性和挑战性。
3. 融入教育元素：游戏设置了一系列有关创业知识和技能的任务和目标，帮助玩家了解创业的要点和技巧，提高他们的实践能力。
4. 适合团队游戏：游戏适合多人同时参与，可以培养玩家的团队合作和沟通能力，让玩家更好地理解创业的合作与竞争。
六、未来发展当前，桌游市场正呈现出蓬勃发展的态势，创业主题的桌游也逐渐受到年轻人的青睐。
桌游创业计划书模板
桌游创业计划书模板一、创业目标我们的创业目标是成为桌游行业中的领先公司，通过创新的游戏设计、优质的制作工艺和有效的营销策略，为玩家们带来更加丰富和刺激的游戏体验。
我们希望能够在未来几年内推出一系列备受欢迎的桌游产品，并在市场上取得良好的口碑和销售业绩。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高和休闲娱乐方式的多样化，桌游在近年来得到了越来越多的关注和喜爱。
尤其在疫情期间，桌游成为了人们家庭聚会和朋友聚会的重要娱乐方式。
因此，桌游市场的需求持续增长，为我们的产品提供了广阔的发展空间。
2.市场竞争：目前桌游市场竞争激烈，各个品牌都在推出新的产品来吸引玩家的注意。
但是，大部分产品都缺乏创新性和独特性，游戏体验相对单一。
因此，我们的竞争优势将在于游戏设计的创新性和独特性，以及优质的制作工艺和服务质量。
3.市场定位：我们的目标客户群体主要是年轻人和家庭用户，他们对于创新性和趣味性较为敏感，愿意尝试新颖的游戏玩法。
因此，我们的产品将以创新性和趣味性为主打，以吸引目标客户群体的关注和购买意愿。
三、产品定位我们计划推出一系列创新性和趣味性强的桌游产品，包括策略游戏、角色扮演游戏、解谜游戏等。
这些游戏将结合传统桌游的优势和现代科技的元素，打造出更加具有娱乐性和挑战性的游戏体验。
我们将确保产品的质量和品质，以提升玩家的游戏体验和满意度。
四、营销策略1.线上宣传：我们将通过社交媒体平台、网络广告和线上活动等途径，提升品牌知名度和曝光度，吸引更多玩家的关注和参与。
2.线下推广：我们将参加各类游戏展会和活动，与玩家面对面交流，促进产品的销售和市场推广。
3.渠道合作：我们将与线上线下渠道进行合作，拓展销售渠道，提升产品的销售量和市场份额。
五、财务规划我们将制定详细的财务预算和计划，包括产品开发成本、市场推广费用、人力资源成本等各项支出，确保公司的运营资金充足，并实现盈利增长。
六、团队建设我们将组建一支专业化和高效率的团队，包括游戏设计师、生产制作人员、市场营销人员等，共同合作，共同努力，为公司的发展和壮大奉献力量。
桌游研发创业计划书范文
桌游研发创业计划书范文一、创业项目介绍随着人们生活水平的提高，桌游越来越受到人们的青睐。
桌游不仅能够增进家庭成员之间的感情，还能够提高人们的逻辑思维能力和团队合作能力。
因此，我们决定创办一家桌游研发公司，致力于开发创新的桌游产品，满足不同人群的需求。
二、市场分析1. 桌游市场潜力巨大随着互联网的普及和移动设备的普及，桌游市场的潜力巨大。
许多人在工作之余选择玩桌游来放松心情，桌游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
2. 竞争状况目前市场上存在着众多的桌游开发公司，竞争十分激烈。
主要有国内外大品牌公司，以及一些小众的创新型公司。
我们需要在市场中找到我们的定位，制定差异化的竞争策略。
3. 目标市场我们的目标市场主要是青少年、白领和家庭群体。
他们对于桌游有着浓厚的兴趣，且具有一定的经济能力。
三、市场调研1. 消费者需求调查我们通过线上问卷和线下调查的方式，对消费者的需求进行了调查。
结果显示，消费者对于桌游的需求主要集中在创新性、趣味性和互动性方面。
2. 竞品分析我们对市场上的竞品进行了分析，发现市场上存在着许多创新型的桌游产品，要想在市场上脱颖而出，必须有自己独特的创新点。
四、创业团队我们的创业团队由一群热爱桌游的年轻人组成，团队成员之间互相信任，拥有较强的团队合作精神和创新能力。
五、产品我们计划推出一系列的桌游产品，包括棋牌类、策略类、卡牌类等不同类型的桌游，满足不同人群的需求。
我们将注重产品的创新性、趣味性和互动性，尽力打造出更具市场竞争力的产品。
六、运营策略1. 渠道拓展我们将通过线上线下的渠道拓展，如电商平台、线下商店等多种渠道进行产品销售。
2. 品牌推广我们将通过举办桌游比赛、举办活动等方式，提升品牌的知名度和美誉度。
3. 客户服务我们将建立健全的客户服务体系，满足客户需求，提高客户满意度。
七、财务规划我们的财务规划主要包括以下几个方面：1. 投资预算我们需要投入一定的资金进行产品研发、市场推广和渠道拓展等方面。
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创业计划书课题名称：中劳桌游吧创业计划书指导老师：创业团队：XXX XXX目录第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述1.2 经营宗旨1.3 本吧简介1.4 地理位置1.5 发展战略1.6 管理体系1.7 人事安排1.8 经营策略第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 任务书2.1.2 经营目标2.2 态势考察2.3 竞争分析2.4 市场分析2.5 目标市场细分2.6 营销组合2.7 营销策略2.8 服务环境第三部分财务分析3.1 资金来源及应用3.2 经济效果分析3.3 退出计划第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷第一部分桌游吧1.1 桌游吧概述桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。
桌游来源于英文Board Game也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。
1.2 经营宗旨本吧的宗旨：“每一次的到来，都会给您不一样的感受，这里是我们寻找中的诗意栖息地。
”1.3 本吧简介本吧以提供桌面游戏为主要收入来源，如三国杀，警察游戏等，再辅以饮料收费。
本吧的主题：绿色生活，休闲娱乐，游戏会友1.4 地理位置中国劳动关系学院涿州校区大门东侧邮局二楼创业园。
1.5 发展战略初期I. 桌游吧进入市场，逐步建立，树立本吧的形象；II. 在本校全面实行公关和广告策略；III. 在学生心目中初步形成知晓度；IV. 收回成本，开始获得利润。
展望创造本桌游吧品牌，加大广告宣传力度，在附近学校合伙建立分店。
1.6 管理体系本吧性质：合伙企业组织形式：在建立初期拟定采取委托三名合伙人分工管理本吧各项事务组织结构图1.7人事安排因为本吧是高校小成本企业，为了节约成本，和本吧妥善经营管理，由本吧三名合伙人共同分工行使经营管理职责，按照本人上课时间安排分工时间，然后确定各负责人职责。
外务负责人：负责公关事务，广告宣传，市场包装，市场拓宽，以及联系开展一些特色主题活动。
内务负责人：负责本吧总的经营管理，处理日常事务，处理突发事件等。
货源负责人：采购本吧所需品，掌握本吧存货量，负责和供货商联系，做好日常财务管理。
1.8经营策略突出校园氛围的经验策略I. 跟学校的一些社团建立固定的联系，联合他们开展一些校园中的活动；II. 提供优惠的价格给班级或社团进行团体活动。
主题经营策略每周六周日按周期确定一个主题，让涿州校区的在校学生每次到本吧都能感到新鲜感，像举办一些主题派对。
充分经营可以有时租借给一些班级和社团举办团体活动。
第二部分营销策划2.1 战略内容2.1.1 计划书I. 逐步形成健康，自由，宽容，积极向上的桌游吧文化，并将高校桌游吧文化导入校园文化使之成为不可或缺的一部分。
II. 最优的产品和服务我们不能达到，但我们会提供最满意的效果。
III. 在增长期，使合伙人利润最大化递增。
2.1.2 经营目标公共形象：通过与校园团体的合作举办活动，并进行宣传的形式，在本校形成健康的公众形象。
服务：形成一套流畅的服务形式。
创新：对我们现有和潜在的同学们的需求变化作出迅速而敏感的反应。
利润率：实现年利润率25%增长。
2.2 态势考察I. 政治法律环境目前我国娱乐业已有所发展并有了一定的规模，各种网吧，酒吧，休闲吧如雨后春笋般冒出来，但总体的发展水平极不均衡，究其原因，主要是国家在这一市场领域的法律法规并不完善，不过随着市场经济体制的不断完善和成熟，从而推动这一行业的茁壮成长。
II. 经济发展水平随着改革开放的大潮滚来，我国国民经济发展水平不断提升，城镇居民的可支配收入不断增长，这就为娱乐业的发展提供了前提条件。
III. 社会文化环境在人们物质生活条件不断改善的同时，随之而来的精神生活也在追求着质的提高，伴随着我国国门的打开，国外的各种文化生活也日益被我国国民所接受，而人们在日益紧张的学习和工作之后也在寻找一个可以放松身心的环境和场所，这就为像桌游吧这样的娱乐业的发展提供了巨大的市场。
2.3 竞争分析从本质是讲，营销的根本任务是比竞争对手更好的满足顾客的需求以获取利润，因为本吧的主要收入来自桌面游戏和饮料，所以和附近的味正堂所针对的消费群有一定的相似之处，但本吧突出特色为桌面游戏，市场定位为有桌游爱好的在校大学生，在服务产品上与普通奶茶店突出特色，文化上更能贴近学生群体的需要，所以在这一市场上更具优势。
2.4 市场分析据初步统计，在我校涿州校区，共有奶茶店 2 家，蛋糕店 1 家，校园超市 4 家，而涿州校区共有全日制大学生约2000 余人，据前面所做一个调查问卷，本校在校学生一个月平均消费627 元。
2.5 目标市场细分从性别上：分为男性和女性，这就要求我们在装修和服务上充分考虑因为性别差异所带来的需求差异。
从年级上：分大一和大二以上的同学，在消费心理和消费习惯上都有很大的差异，大一学生的消费习惯和消费心理还未成熟，未完全适应大学生活，而大二以上的同学在这一方面就已形成一固定的习惯。
2.6 营销组合I. 营销宗旨以产品和服务，广告宣传，价格策略为主要手段，以迅速在涿州校区拓宽市场和建立品牌为主，并适当的在涿州校区进行相应的微博，微信的广告宣传，争取覆盖全校市场。
II. 产品以现在在大学生中流传最广的三国杀游戏为主打产品，并辅以一些经典益智的桌面游戏，也结合顾客的反馈情况，适时增添产品服务，以满足顾客的需要。
III. 价格本吧的定价目标是为了获取适当的市场份额，并扩大市场，争取实现利润的最大化，而且目标人群为学生为主，所以应有别于社会桌游吧的价位，价格档次有所区分，大学生消费往往采取低成本战略，以薄利多销来拉动消费需求。
由成本定价法确定本吧提供一整套服务的价格，同时，定价应根据成本，需求，竞争状况适时调整。
2.7 营销策略I. 广告策略在创业阶段，重点是把服务内容告诉消费市场，让同学们了解桌游吧的服务，发展阶段，重点由产品转向服务品牌，花更多的时间树立本吧的形象，激发同学们对品牌的情感效应。
II. 主题活动在节日，如圣诞节期间，举办一系列的派对活动，让本吧与学校活动结合，拉近与同学们的距离，还有通过学校各院系的微博，微信，QQ群，贴吧等多个渠道，为本吧宣传。
III. 促销策略在本吧开幕初期和节假日，赠送定量的优惠券，吸引学生消费，从而给同学们留下一种亲和感和认同感。
2.8 服务环境I. 设计主题简明浪漫II. 设计特色（1）以浪漫为主打气氛（2）充分利用有限空间，以层次和立体的交错来弥补空间的不足（3）利用高校学生的绘画作品做墙面装饰，并定期更换，充分体现现代气息。
（4）在桌面，角落，吧台等地布置名人名言或经典对白，在细节处，体现文化5）利用角落等小空间资源，安置许愿树，供同学们签名，留言第三部分财务分析3.1 资金来源及运用本吧开业初期共需投入约 3 万元，由三名股东平摊，前期投入 2.5 万元，用于店面的租凭，店面的装修，主要用品的采购，广告发放的投入等，流动资金5000元，用于本店开业后产品的采购，日常水电费，本店维护等。
前期成本估计：店面租凭与装修： 2 万元；用品采购费：桌椅费1000元，桌面游戏产品1000 元，制奶茶设备1500 元，微波炉500 元，广告传单费用500 元，初期优惠活动耗费500 元。
本吧属于合伙企业，属小规模纳税人，不征收企业所得税。
3.2 经济效果分析以三国杀游戏为例，以8个人上桌对战，每人消费5元，本店有5台游戏桌，去除每月水电广告费大约500 元，奶茶，咖啡，面包甜点利润率约60%，在投资初期先占领市场的总体战略出发，争取5个月内收回成本，投资人分红按所持股份分配，各占三分之一。
而到收回成本之后，到了投资的投资回报阶段，本吧的经营也进入成熟阶段，这时适时压缩广告成本，实现年利润25%的增长。
3.3 退出计划风险资本的推出成功与否，关键取决于企业的业绩和发展，就目前的企业的发展状况与规模，采取企业回购的方式比较适合本企业，具体回购日合伙人的约定执行，希望我们毕业了之后本吧还能继续留在本校，形成一个品牌。
第四部分附录关于高校桌游吧的调查问卷您好！我们正在进行一项校园桌游吧的创业计划，需要了解大学生消费者的需求，特需进行此次问卷调查，非常感谢您的合作和支持！学院: 年级：性别1. 您平时去的休闲场所是：A. 网吧B. 运动场所C. 酒吧D. 书店E. 其他2. 您每月花在休闲娱乐方面的的费用大约是：A.50 以下B.50-100C.100-200D.200 以上3. 您以前玩过桌游吗？A. 有B. 没有4. 您听说过桌游吧吗？A. 有B. 没有5. 您在桌游吧每次能承受的价位是：A.20 以下B.20-50C.50-100D.100 以上6. 如果现在在校园内开一家校园主题的桌游吧，您会接受吗？A. 能B. 不能7. 您觉得校园桌游吧的环境风格应该是：A. 现代型B. 怀旧型C. 简洁明快D. 浪漫温馨8. 您选择本吧主要看中的是：A. 交通方便B. 安全性高C. 有特色D. 价格实惠9. 请写下您对即将开业的本桌游吧寄予的期望吧！再一次感谢您对我们的支持与帮助！2014.5End。