关于成立绩效考核工作组的通知 0
关于成立全员绩效管理领导小组的通知可修改全文
可编辑修改精选全文完整版关于成立全员绩效管理领导小组的通知关于成立全员绩效管理领导小组的通知各单位：为认真贯彻落实集团公司“___”会议精神及__煤矿“__目标”；提高职工工作效能大力实施机构改革有效调动和激发机关工作人员工作的积极性转变机关人员工作作风提升机关人员工作效率。
经研究决定成立绩效管理工作领导小组。
组长：___ 副组长：__ 成员：___ 绩效管理领导小组下设办公室办公室设在劳资科___任办公室主任。
办公室成员由各业务部门主要负责人组成具体负责全员管理工作的组织实施。
附：__煤矿机关科室绩效管理实施细则附：__煤矿机关科室人员绩效管理实施细则为转变机关工作作风规范机关行为提高工作效率和服务质量依据集团公司《关于全面实施全员绩效管理工作的指导意见》的通知结合矿井实际特制定考核实施细则。
一、指导思想： 1、绩效管理是职工工作表现的一种检验是激励员工工作的一种手段是员工自身价值的一种提升是员工工作业绩的一种认可是对劳动过程的一种控制。
为矿安全生产、经营管理提供信息依据。
2、为了更好的引导职工行为提高工作绩效,发掘自身潜能同时实现员工与上级更好的沟通创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队推动矿总体战略目标的实现。
二、实施范围：本实施细则实施对像为__煤矿经管部、运营部、党群工作部、后勤服务中心、安全生产部工人岗位（不参与安监处考核）所有人员。
三、绩效管理坚持的原则 1.坚持公开、公平、公正透明原则。
信息公开、标准统一做到考核内容、考核办法、考核过程、考核结果公开透明考核结果得到职工的认可并经的起检验确保考核结果公正、公平。
2.坚持全面考核原则以德、能、勤、绩、廉全面考核并以绩为主考核的原则。
3.坚持求实原则对职工考核要实事求是从工作实际出发讲效果不能图形式、走过场考核结果一定严密扎实、真是可靠。
四、实施细则绩效考核分为共同项考核和专业岗位职责考核实行100分制。
（一）绩效考核共同项（40分） 1.迟到早退工作时间扎堆聊天上网购物、炒股、玩游戏观看与工作内容无关网页的（2分）每违反一次扣责任人2分； 2.上班期间严禁脱岗、窜岗、空岗、睡岗（3分）每违反一次扣责任人3分； 3.工作态度蛮横作风粗暴与职工群众发生争吵的（2分）每违反一次扣责任人2分； 4.上班期间严禁反锁办公室屋门（2分）每违反一次扣责任人2分； 5.在办公区内禁止大喧哗（2分）每违反一次扣责任人2分； 6.在矿区内按规定的路线行走自觉维护公共秩序要自觉排队不得拥挤、加塞、争吵（2分）每违反一次扣责任人2分；（保卫科提供） 7.在矿区、会议室等规定的区域内严禁吸烟（2分）每违反一次扣责任人2分；（保卫科提供） 8.在矿必须按规定佩戴胸牌重大活动必须统一着装（2分）每违反一次扣责任人2分；（保卫科、党办提供） 9.要保持办公场所清洁、卫生定期进行打扫矿检查不合格的每次扣部门负责人2分；（总务科提供） 10.下班后要做到人走关电脑、停电源、锁门（2分）每违反一次扣责任人2分； 11.各科室管理人员必须保持24小时开机（2分）每违反一次扣责任人2分； 12.严格执行矿规定的请销假制度（3分）不按规定请销假的每违反一次扣责任人3分（办公室提供）； 13.按时参加矿上组织的学习（2分）无故不参加者每违反一次扣责任人2分； 14.不认真执行“首问负责制”（2分）每违反一次扣责任人2分； 15.上班或值班期间严禁饮酒（3分）每违反一次扣责任人3分； 16.对各部门负责的范围内工作出现越级上访情况的每次扣部门负责人3分； 17.对由于工作不力在调度会上提出批评的部门每次扣部门负责人2分； 18.接打电话要使用文明用语并及时上传下达（2分）每违反一次扣责任人2分；公共考核项目由矿及部门负责人共同考核完成考核标准高于矿文件规定的按绩效考核标准执行不执行双重处罚矿考核由纪检、矿井文明建设管理小组每月不少于3次检查考核并当场出具《___煤绩效考核通知单》。
成立内部绩效考核指导小组的通知
成立内部绩效考核指导小组的通知
各位同事：
大家好！我很高兴地宣布，为了提升公司的绩效考核工作，有效激励员工的潜力与动力，我们决定成立内部绩效考核指导小组。
该小组将致力于制定绩效考核的指导原则、流程和标准，并提供专业的指导和咨询服务，确保绩效考核的公正性和科学性。
通过建立该小组，我们希望能够优化绩效考核体系，更好地监控人员绩效、发现问题和提供改进方案。
现招募各部门的精英成员参与内部绩效考核指导小组的工作。
具体职责包括：
1. 参与制定公司绩效考核的指导原则、流程和标准；
2. 提供专业的绩效考核指导和咨询服务；
3. 协助各部门建立绩效考核方案，并提供必要的培训和支持；
4. 定期检查和评估绩效考核的执行情况，并提出改进意见；
5. 监测绩效考核结果，及时发现问题，提出奖励和激励方案。
参与内部绩效考核指导小组工作的优秀成员将获得额外的表彰和奖励。
请有兴趣参与的同事尽快向人力资源部提供个人简历，并在信件中注明 "内部绩效考核指导小组申请"。
感谢大家的支持与合作，让我们共同努力，为公司的持续发展贡献力量！
祝好！
此致
{公司名称}人力资源部。
成立内部绩效考核执行小组的通知
成立内部绩效考核执行小组的通知
尊敬的各位员工：
根据公司的发展需要，为了更好地管理和提高各部门的工作绩效，公司决定成立内部绩效考核执行小组。
现将有关事项通知如下：
1. 内部绩效考核执行小组的成立目的是为了科学、公正地评估
各部门的工作绩效，并对绩效表现突出的个人和团队给予相应的奖
励和激励，以推动公司整体绩效的提升。
2. 内部绩效考核执行小组将由由人力资源部门指派的成员组成，成员将根据各部门的具体情况进行绩效考核的指标制定、数据收集
和评估等工作，并负责编制绩效考核报告。
3. 内部绩效考核执行小组将与各部门一同制定绩效考核的具体
流程和标准。
各部门应积极配合，提供准确的数据和信息，并对绩
效评估结果提出合理的反馈和建议。
4. 绩效考核执行小组将定期向公司高层汇报各部门的工作绩效情况，提出相关建议，并参与制定公司的激励政策和奖励机制。
5. 绩效考核执行小组将保护绩效考核数据的机密性，确保评估过程的公正和透明。
任何成员不得泄露、篡改或滥用绩效考核数据和报告。
内部绩效考核执行小组的成立是公司推进内部管理优化的重要举措。
希望各部门和员工积极配合，共同推动公司绩效的提升和发展。
谢谢大家的支持与理解！
公司人力资源部
日期：[日期]。
关于成立×××医院公立医院绩效考核工作领导小组的通知
关于成立×××医院三级公立医院绩效考核工作领导小组的通知各部门、各科室：为落实国务院办公厅《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办医发【2019】4号），加强对医院绩效考核工作的组织领导，统筹做好相关工作，经研究决定成立×××医院三级公立医院绩效考核工作领导小组。
一、领导小组组长：副组长：成员：下设运行推进工作组和办公室，办公室设在医务科。
（一）推进工作组组长：副组长：成员：(二)办公室主任：成员：二、工作职责（一）领导小组职责。
根据国家卫健委《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》及其他政策文件的要求，统筹我院三级公立医院绩效考核工作；研究制定我院三级公立医院绩效考核工作实施方案，推动出台配套政策措施；明确各部门职责与分工，建立协调推进机制，压实领导责任；和各科室签订目标责任状；定期听取汇报，分析和协调解决考核过程中遇到的重大问题；指导和督促考核办公室的具体工作；对考核措施执行严重不到位的科室负责人进行谈话。
（二）推进工作组职责。
根据院内实施方案推进相关措施，保障考核工作的稳步开展；定期对本科室开展情况进行自评，持续改进；定期召开工作小组会议，研究和解决绩效考核工作中的共性问题；将实施过程遇到的重大问题或建设性意见向领导小组汇报。
（三）办公室职责。
承担领导小组的日常工作；拟定三级公立医院绩效考核工作政策文件；组织三级公立医院绩效考核指标自查自评；负责三级公立医院绩效考核指标数据的收集、整理、汇总、分析和报送等日常管理工作并定期报送领导小组，同时反馈至推进工作组，并督促持续改进；做好日常台账分类整理和保管工作；完成领导小组交办的其他工作。
×××医院2021年**月**日。
关于成立绩效考核委员会的通知
关于成立绩效考核委员会的通知
公司各部门：
为进一步加强公司绩效考核管理工作，推动绩效考核工作的顺利开展，力求客观、准确并公开、公平、公正地评价各部门工作执行情况，更好地支持公司业务发展。
经研究，自20**年7月1日始，成立公司绩效考核委员会。
考核委员会下设考核办公室，机构设置在人力资源部。
考核办公室在考核委员会指导下，全面推进公司绩效考核工作。
现将考核委员会构成及工作职责介绍如下：
一、考核委员会成员构成
主任：***
副主任：***
成员：***
二、工作职责
（一）考核委员会工作职责
1.负责确定公司年度考核目标及总体思路。
2. 负责领导公司年度、季度及月度考核工作，健全考核管理体系。
3.负责讨论、审核和批准考核办公室提交的考核结果，仲裁有异议的考核（包括考核内容、程序、结果）。
4.负责指导、监督和考核日常监督机构的业务考核工作，讲评质量和效果。
（二）考核办公室工作职责
1.根据公司的整体战略及发展要求，建立健全公司绩效考核体系。
2.负责公司各项经营指标和目标计划的分解、跟踪、统计、分析和考核工作。
3.负责本监督机构职责范围内的各项考核工作的推进、实施和日常运作的管理、监督、评价与协调。
4.负责编制考核报表和统计分析，为公司提供决策信息。
***有限公司
年月日。
关于成立全面绩效考核委员会及领导组的通知
关于成立全面绩效考核委员会及领导组的通知公司所属各单位、各部门:为加强对各管理层级的绩效考核工作，规范考核过程，对考核过程中遇到的问题进行集体研究决策，使考核结果更加符合科学、合理、有效的原则，根据现领导职位设置和职能部门情况，现对原有的考核委员会及领导组进行重新调整，规定主要的工作职责和管理内容。
一、公司全面绩效考核委员会机构设置：主任：集团公司正职副主任：集团公司副职成员：公司各职能部门负责人、各分（子）公司负责人公司绩效考核委员会下设目标考核领导组、员工绩效考核领导组、工作作风领导组和督导领导组，公司纪委对考核工作实行全面监督，各领导组分别下设办公室，组织日常工作。
二、目标考核领导组1．机构设置组长：公司总裁常务副组长：主管核算副总裁成员：纪委书记、分管质量副总裁、分管生产副总裁、分管市场副总裁、总工程师、造价合约中心、人才资源中心、财务管理中心、审计部负责人。
目标考核办公室设在造价合约中心。
2．工作职责：2.1、负责建立公司目标指标管理体系，落实对各管理层级的工作目标确定、监督落实和组织考核。
2.2、负责公司领导、部门责任人、各分子公司经营责任人年度经营管理考核指标的设定，考核流程、办法的制定和完善。
2.3、组织公司领导、部门责任人、各分子公司经营责任人年度经营管理目标责任书的签订、过程监督、期末考核等。
2.4、根据实际情况，制定和完善项目经营管理考核办法及《项目经营管理目标责任书》范本，监督各分子公司与项目的责任落实，包括责任书签订、风险抵押金的交纳、阶段考核的落实、抵押金返还和项目兑现。
3．工作流程：3.1公司领导层：年初组织总经理与副职领导签订责任书→过程监督→年末组织考核→次年年中兑现年薪3.2公司部门负责人：年初组织主管领导与部门负责人签订责任书→过程监督→年末组织考核、兑现年薪3.3分子公司负责人：确定年度经营管理指标，年初组织集团公司总裁、副职领导与分子公司负责人签订责任书、交纳抵押金→过程监督→年末组织考核（续交或返还抵押金）→次年年中兑现年薪3.4项目管理层：项目组建→成本前期策划→分公司与项目部签订责任书、交纳抵押金（公司监督）→过程监督→达到过程考核节点时组织考核→（返还抵押金、兑现）→项目完工终结考核→（返还抵押金、兑现）4．工作要求：4.1每年年初，公司目标考核领导组根据公司战略规划目标和年度工作目标，在与各业务系统充分沟通的基础上，将各项指标分解到各层级，确保公司各项目标指标落实到位。
医院关于成立职能部门绩效考核小组的通知
医院关于成立职能部门绩效考核小组的通知
各科室：
为有效落实我院职能部门（科室）绩效考核工作，经研究，决定成立职能部门绩效考核小组，具体如下：
一、小组人员组成
党办负责人、监察室负责人、院办负责人、绩效考核办负责人、督查办负责人；组员履职时权责平等，每次考核由绩效考核办负责召集、汇总。
（注：实际工作时，如上述科室负责人另有重要任务，可指定本科室副职人员或适宜人员代替其参与绩效考核工作。
）
二、工作职责
（一）每月份、每季度、每年度严格按照医院确定的绩效考核方案，对职能部门（科室）进行绩效考核、汇总，并将考核结果提交绩效考核办。
（二）针对考核过程中出现的问题集体讨论，提出解决方案；必要时提交院长办公会。
（三）针对职能部门（科室）正式提出的质疑进行分析讨论答复；必要时提交院长办公会。
（四）每年对职能部门（科室）绩效考核方案提出完善、修订意见。
（五）要求考核小组成员本着公平、公正、无私原则开展相关工作；执行利益科室回避原则。
特此通知。
第二人民医院
2021年1月5日。
广东省卫生厅关于成立广东省卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知
广东省卫生厅关于成立广东省卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】广东省卫生厅•【公布日期】2011.07.25•【字号】粤卫办[2011]37号•【施行日期】2011.07.25•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文广东省卫生厅关于成立广东省卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知（粤卫办〔2011〕37号）各地级以上市卫生局、深圳市卫生和人口计划生育委员会、佛山市顺德区卫生和人口计划生育局，省卫生监督所：为加强我省卫生监督机构绩效考核工作的组织管理，根据《卫生部办公厅关于印发〈卫生监督机构绩效考核实施办法（试行）〉的通知（卫办监督发〔2011〕55号）精神，我厅决定成立广东省卫生监督机构绩效考核工作领导小组，名单如下：组长：陈祝生省卫生厅副厅长副组长：余德文省卫生厅公共卫生与监督处处长张玉润省卫生监督所所长成员：王一鸣省卫生厅政策法规处处长叶兆怡省卫生厅公共卫生与监督处调研员吕水文省卫生厅规财处副处长吴景赠省卫生厅疾控处副处长冯宏祥省卫生厅医政处副处长张顺华省卫生厅科教处副处长欧奕强省卫生厅人事处副处长邱建锋省卫生监督所副所长领导小组下设办公室。
主任：余德文省卫生厅公共卫生与监督处处长副主任：叶兆怡省卫生厅公共卫生与监督处调研员邱建锋省卫生监督所副所长成员：钟芸省卫生厅政策法规处主任科员孙才顺省卫生厅规财处副调研员张发滨省卫生厅疾控处主任科员项芳省卫生厅医政处副主任科员刘师琪省卫生厅公共卫生与监督处主任科员麻尚春省卫生厅公共卫生与监督处主任科员涂正杰省卫生厅科教处科员王贇省卫生厅人事处副主任科员谭德平省卫生监督所副所长林矛省卫生监督所办公室主任陈杰雄省卫生监督所稽查科科长办公室设在省卫生厅公共卫生与监督处。
省领导小组职责：负责全省卫生监督机构绩效考核组织管理；组织制定广东省卫生监督机构绩效考核标准和实施方案；组织实施市级监督机构绩效考核技术骨干培训；负责对省卫生监督所绩效考核；指导地级以上市卫生监督机构绩效考核工作；对地级以上市、县级考核工作实施抽查。
关于成立绩效管理领导小组的通知
文件编号
JX-XZ-20150110
编制日期
2015-01-10
关于成立绩效考评小组的决定通知
版本A版修改无源自页数第1页，共1页
1.0目的：为明确工作范围和考评各岗位职责，改善工作的计划和行动，提高工作效率、员工的满意度和未来的成就感，以达到企业良性经营之目的，经研究决定成立绩效考核领导小组，特下发本通知；
2.范围：涵盖嘉兴海虹金属制品制造有限公司之全部；
3.权责：本通知经总经理批准后予以实施。人力资源部负责本通知的起草、修订和解释工作；
4.名词定义：成绩 效果 考评通知；
5.0作业内容
5.1.成立绩效考评领导小组，徐英任组长，主持方向性、政策性工作；周国华、姚慧彬、王向东任副组长，轮流制主持具体的日常工作；
5.2.5组织常规检查，引导、督促公司各岗位绩效考核工作落实情况并作出判定结果，记录存档；
6.0附件：无
拟编/
日期
姚慧彬
2015-01-10
审核/
日期
审定/
日期
批准/
日期
报：董事长总经理副总经理
抄送：人力资源部综合部 财务部 销售部 生产部动力设备部质检部 技术中心外协部等部门
发送：各车间
5.1.2李 耿、陈参恩、郭 健、等同志为组员（小组共逢单数9或11、13名）；
5.2绩效考核领导小组第一轮需要开展的工作：
5.2.1确定领导小组的工作流程和实施细则；
5.2.2开展绩效考核相关问题的研讨、座谈和培训；
5.2.3确定绩效考核的具体操作办法并形成制度性文件；
5.2.4审核由人力资源部拟定的公司各岗位绩效考核内容和方案；
关于成立医院绩效改革委员会及相关工作小组的通知-20160907
关于成立医院绩效改革委员会及相关工作小组的通知-20160907※※医院关于成立绩效改革XXX及相关工作小组的通知各科室：为加强对医院绩效考评改革工作的领导，保障绩效日常考评和反馈工作顺利开展，经医院党政联席会议研究决定，成立XXX、绩效考核管理办公室及各相关工作小组等，相关人员组成及职能分工如下：一、医院绩效改革委员会主任：副主任：成员：医院全体中层干部职责：负责医院绩效改革工作的组织领导；绩效考核工作的组织管理和各方面的协调，督促指导医院绩效考核管理办公室工作；确保医院绩效考核方案顺利实施；负责医院绩效考核制度及相关实施细则的审定工作；负责考核申诉的最终裁定工作；负责监督医院全面绩效考核与分配实施及必要的解释工作。
二、医院绩效改革委员会下设绩效考核管理办公室，办公地点设在财务科，以下简称“绩效办”，是在医院绩效改革委员会领导下履行职能作用即负责具体实施医院绩效考核的职能部门。
主任：职责：负责协助外聘绩效办理专家团队研究拟定医院绩效考核方案并与各相关科室进行沟通、确认后，报请院绩效改革委员会审批后执行；绩效考核办理的具体组织施行、汇总、反馈、解释和绩效的核算分配工作（每月核算一次），并向院绩效改革委员会主要领导报告考核、核算情况以及供给营业科室考核指标目1标值的调整与修订。
三、相关工作小组院绩效改革委员会下设人事基础信息管护小组、行政后勤科室职责及临床业务科室综合管理考核小组、医德医风及满意度考核小组、经营管理考核小组、工作数量与质量考核小组、科教建设考核小组及技术保障与软件实施小组，主要负责本领域内绩效考核相关数据资料的收集、统计、分析、提供，相关考核标准的辅助修订及落实执行。
具体人员组成和职责如下：（一）人事基础信息管护小组组长：职责：负责绩效方案制订中近三年医院人力资源办理方面的有关信息的收集、统计、分析及供给；负责协助外聘绩效办理专家团队对各科室人力资源办理考核标准进行修订；负责绩效方案施行时所需人员相关根本信息如违反劳动纪律、履职尽责、遭到奖惩情况等的供给和绩效日常运行时人员职务、职称、岗亭等基础信息变动的实时保护，并将有关信息资料按时提交绩效办。
成立内部绩效考核管理小组的通知
成立内部绩效考核管理小组的通知各位员工：
经公司领导层讨论决定，为了更有效地管理与评估员工的绩效，我们决定成立一个内部绩效考核管理小组。
这个小组将负责制定及
监督绩效考核制度，并对员工的绩效进行定期评估和反馈。
以下是内部绩效考核管理小组的职责和组成：
1. 职责：
- 制定绩效考核制度和标准，确保评估过程公平、透明和客观。
- 监督绩效评估的执行，提供支持和指导给各部门。
- 定期回顾和更新绩效考核制度，确保其与公司的发展目标保
持一致。
2. 组成：
- 小组由人力资源部门负责组织，由以下成员组成：
- 人力资源部门代表
- 部门负责人代表
- 绩效考核专家（来自其他部门，以确保独立性）
- 员工代表（由员工投票选举产生）
为了确保评估的客观性和独立性，小组成员将在执行任务期间遵守严格的保密原则，并在评估过程中不透露个人身份信息。
此通知生效后，每个部门需指派一名负责人提供所需的绩效数据和相关信息，并积极配合小组的工作。
希望各位员工理解和支持公司的决定，并与内部绩效考核管理小组密切合作，共同努力提升绩效和实现个人及公司的发展目标。
谢谢。
公司领导层
日期。
辽宁省卫生厅关于成立辽宁省疾病预防控制绩效考核工作领导小组的通知
辽宁省卫生厅关于成立辽宁省疾病预防控制绩效考核
工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】辽宁省卫生厅
•【公布日期】2010.05.31
•【字号】辽卫函字[2010]252号
•【施行日期】2010.05.31
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
辽宁省卫生厅关于成立辽宁省疾病预防控制绩效考核工作领
导小组的通知
（辽卫函字〔2010〕252号）
各市卫生局：
为科学评价疾病预防控制工作，促进疾病预防控制事业全面、可持续发展，客观评价区域、机构疾病预防控制工作取得的成效，建立和完善疾病预防控制体系绩效考核机制，我厅决定成立辽宁省疾病预防控制绩效考核工作领导小组。
省疾病预防控制绩效考核工作领导小组的主要职责是：贯彻卫生部有关文件精神，制定全省疾病预防控制绩效考核工作实施方案和工作安排，组织协调有关部门，研究解决执行中的困难和问题，督导绩效考核工作进度，推进全省疾病预防控制绩效考核工作。
省疾病预防控制绩效考核工作领导小组组成人员如下：
组长：董德刚省卫生厅副厅长
副组长：阎大伟省卫生厅疾病控制处处长
成员：徐玲省卫生厅规划财务处处长
邓文庆省卫生厅人事处处长
马爱群省卫生厅妇社处处长
田崇阳省卫生厅应急办主任
李卫平省爱卫办专职副主任
洪源省卫生厅食品安全综合协调与卫生监督处副处长
张玺春省卫生厅农村处副处长
赵卓省疾病预防控制中心主任
刘懿卿省健康教育所所长
白羽省职防院院长
省疾病预防控制绩效考核工作领导小组办公室设在省卫生厅疾控处，办公室主任由阎大伟同志兼任。
二〇一〇年五月三十一日。
关于成立绩效评价小组通知
关于成立中层干部月度绩效评价小组通知《公司中层干部月度绩效评价小组管理办法》1.0目的为更加合理有效地评价中层干部绩效成绩，充分体现绩效评价公正、公平、公开，发挥各专业部门在绩效评价管理中的作用，结合公司目前绩效管理实际，在公司绩效薪酬委员会？？领导下，特成立公司绩效评价小组（以下简称CFT小组）对中层干部月度绩效评价实施预评价。
2.0 CFT小组构成2.1组织架构CFT小组由公司销售、质量、生产、设备、成本与财务、人力资源、安全等专业部门组成，评价过程涉及其他专业的，作为临时补充到小组中。
组长单位：人力资源部成员单位：运营中心、销售公司、质量工程部、装备与自动化部、财务部、环境安全部2.2人力资源部为绩效小组管理部门，其他专业部门在人力资源部组织下开展公司中干绩效评价相关工作。
2.3每专业部门根据单位考核数据提供责任，指定2名数据采集人员作为绩效小组的A/B角，按月定期参加由人力资源部组织的月度中干绩效评价会议。
3.0职责分工3.1部门职责3.1.1人力资源部职责3.1.2各专业部门职责3.2人员职责3.2.1人力资源部部长组织召开月度中干绩效评价会议对评价过程中异常监控与管理与公司薪酬绩效考核委员会对接3.2.2各专业部门主管监督、确保本部门提供绩效考核数据的准确、及时、有效制定本专业部门绩效考核标准，并书面报送人力资源部备案选拔、调整本专业部门参加公司绩效评价（CFT）小组成员3.2.3人力资源部绩效专员负责收集各中层干部月度绩效计划、总结负责收集各专业部门提交的绩效考核数据负责记录各单位评价意见并形成评价报告负责记录评价中存在异常或不确定的考核尺度项次负责汇总各部门、各中干绩效成绩负责向公司各中干反馈月度绩效成绩3.2.4各单位绩效小组成员负责向人力资源部绩效专员提供本专业绩效考核数据按要求参加CFT小组会议按照本专业绩效考核标准，对中干绩效达成提出奖罚意见监督本专业指标未达成后的改进措施，并予以效果验证4.0工作要求4.1数据采集按照各部门考核的项次，各专业部门绩效数据需在每月10日前提交到人力资源部，对没有及时提交的，将对部门主管予以考核。
关于成立XXX绩效考核领导小组的通知
关于成立XXX绩效考核领导小组的通知关于成立绩效考核领导小组的通知为深化基层医疗卫生机构综合改革，体现多劳多得、优绩优酬，收入分配重点向关键岗位、业务骨干和作出贡献的人员倾斜。
根据《XXXX》XX发XXX号等相关文件精神，在平稳实施奖励性基金、奖励性政策工资及奖励性绩效工资的基础上，充分发挥公共卫生与基层医疗卫生单位人员工作积极性，激励基层医务人员发挥主人翁意识，提高基层医疗机构的服务能力，稳定乡村医生队伍，推动全市城乡医疗服务一体化。
经党政联席会研究决定，成立XXX绩效考核领导小组。
一、绩效考核领导小组组长：副组长：成员：领导小组工作职责：保证绩效分配工作的公平、公正公开原则，研究和决定医院绩效考核中重大问题，组织协调全院绩效考核工作，对全院的工作目标、绩效考核结果和等次、奖惩方案进行监督审核等。
二、考核依据国家政府相关法规；医院各项管理制度和会议精神；各部门岗位职责和工作流程；各部门责任目标和经营任务指标等。
三、质量指标考核：根据各科室岗位职能不同，考核领导小组将对各科室制定不同的指标考核内容，主要从两方面考核：1.德、勤、绩的考核。
是指：医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况等。
2.业务激励性考核。
是指：服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标等。
一)行政执行：配分：100分1、坚决服从上级指示，服从领导安排，忠于职守。
配分25分，否则扣25分；2、遵守医院各项制度，遵循各项管理流程。
配分25分，否则扣25分；3、遵守行政纪律，按时上传下达，令行禁止。
配分25分，否则扣25分；4、及时圆满完成各项任务指标及临时任务。
配分25分，否则扣25分。
5、对于执行中的先进部门科室或个人，另外给与奖励。
二)医疗质量：基本配分：100分按医院现有的医疗质量考核方案执行！在医疗质量方面出现严重问题的，将根据客观事实和情节，除扣分外还可追究其它责任。
三)、科室管理：配分：100分1.工作计划：每月每周有计划，有任务分解，有评议有总结。
珠海市卫生局关于成立珠海卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知
珠海市卫生局关于成立珠海卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】珠海市卫生局•【公布日期】2011.09.27•【字号】•【施行日期】2011.09.27•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文珠海市卫生局关于成立珠海卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知各区卫生局（人口计生和卫生局、社会事业局），市卫生监督所：为加强我市卫生监督机构绩效考核工作的组织管理，根据《卫生部办公厅关于印发〈卫生监督机构绩效考核实施办法（试行）〉的通知》（卫办监督发〔2011〕55号）精神，按照省卫生厅《关于成立广东省卫生监督机构绩效考核工作领导小组的通知》（粤卫办〔2011〕37号），我局决定成立珠海市卫生监督机构绩效考核工作领导小组，名单如下：组长：陈耀平市卫生局副局长副组长：李湘君市卫生局法监科科长黄彪市卫生监督所所长成员：戴世登市卫生局医政科科长傅慕韬市卫生局基妇科科长常学勤市卫生局人事科科长沈向东市卫生局应急办主任黄芸市卫生局疾控科科长万榕良市卫生局办公室主任科员张举安市卫生局规财办主任科员李泉泉市卫生局科教科主任科员杨卫国市卫生监督所副所长连玉峰市卫生监督所副所长领导小组下设办公室。
主任：李湘君市卫生局法监科科长副主任：杨卫国市卫生监督所副所长连玉峰市卫生监督所副所长成员：钟海波市卫生局医政科副科长蒋晓晖市卫生局人事科主任科员张瑞珊市卫生局基妇科副主任科员刘萍娜市卫生局法监科科员李雪市卫生局规财办科员李宁市卫生局办公室科员唐健熹市卫生局科教科科员周娟市卫生局疾控科科员许悦生市卫生监督所稽查科科长陈哲市卫生监督所办公室副主任办公室设在市卫生局法监科。
领导小组职责：负责全市卫生监督机构绩效考核组织管理；组织实施区级监督机构绩效考核技术骨干培训；负责对市卫生监督所绩效考核；指导区级卫生监督机构绩效考核工作；对区级考核工作实施抽查。
领导小组办公室职责：具体落实领导小组决定的各项工作；负责召集、组织绩效考核会议；组织撰写绩效考核效果评价报告。
关于成立 考核工作领导小组的决定
关于成立考核工作领导小组的决定
各位科室和教学部的同事们：
为了严肃认真地完成教职工年度考核、绩效工资考评和学期评先评优等工作，使考核评优工作变得制度化和规范化，根据上级有关文件精神，结合我们学校的实际情况，我们的校长办公会议决定成立学校年度考核工作领导小组。
该小组由以下人员组成：
组长：xxx
副组长：xxx、xxx
成员：xx、xx、xx、xx、xx、xx
其中，职称考核工作领导小组是其中的一部分。
学校考核工作领导小组将根据上级有关文件精神制订学校总体考核工作方案。
各部门按照学校总体方案，结合实际情况组织实施考核，并在规定的时间内按照程序完成考核工作。
各部门按照学校考核工作领导小组的要求将考核结果报告给学校办公室。
学校办公室将汇总这些报告并提交给学校考核工作领导小组进行审核。
审核通过后的考核结果将会向全校公示，并在公示结束后上报教育局主管部门。
我们希望大家积极配合，认真执行考核工作，确保考核评优工作的公正性和公正性。
谢谢。
关于成立XXXX诊所绩效考核领导小组的通知
关于成立XXXX诊所绩效考核领导小组
的通知
为了进一步提升XXXX诊所的绩效表现和工作效率，我们决
定成立XXXX诊所绩效考核领导小组。
以下是有关细节的通知：
1. 组建目的
成立XXXX诊所绩效考核领导小组的目的是完善绩效考核制度，促进诊所绩效的持续优化，以实现更好的工作成果和服务质量。
2. 组成人员
该绩效考核领导小组由以下人员组成：
- 小组负责人：XXX
- 小组成员：XXX、XXX、XXX
3. 职责和任务
绩效考核领导小组的职责和任务如下：
- 制定和完善XXXX诊所绩效考核指标和标准；
- 设计绩效考核评估流程和方法，并确保其公平、客观和透明；
- 收集和分析绩效数据，及时反馈个人和团队的绩效情况；
- 提出改进建议和措施，帮助提高绩效表现和工作效率；
- 定期汇报绩效考核结果和相关情况，并向上级报告。
4. 工作安排
绩效考核领导小组将根据需要制定具体的工作安排和时间表，
并确保按时完成任务。
5. 期望和支持
我们期望绩效考核领导小组能够全力以赴地履行职责，为XXXX诊所的绩效改进做出贡献。
我们将全力支持小组的工作，提
供必要的资源和支持。
请各位成员按时参加小组会议和讨论，并根据实际情况提交相关报告和提案。
谢谢大家的合作！
XXXX诊所管理部
日期：YYYY年MM月DD日。
关于成立绩效考核工作组的通知 0
公司各部门：
为了加强对绩效考评工作的领导，确保绩效考评工作顺利进行，经公司研究，决定成立绩效考核工作组，现将有关事项通知如下:
一、绩效考核工作组
组 长：XX
副组长：XX、XX
成 员：XX、XX、XX、XX
绩效考核工作组办公室设在总经办。
二、考核工作组职责
1、总经考核方案；
2、监督、检查、核实绩效考核结果。
(二)副组长职责：
1、审核修改总经办拟定的绩效考核方案，并提交考核工作组会议讨论通过；
2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理。
3、指导总经办处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。
(三)小组成员职责：
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关于成立绩效考核工作组的通知
公司各部门：
为了加强对绩效考评工作的领导，确保绩效考评工作顺利进行，经公司研究，决定成立绩效考核工作组，现将有关事项通知如下:
一、绩效考核工作组
组长：XX
副组长：XX、XX
成员：XX、XX、XX、XX
绩效考核工作组办公室设在总经办。
二、考核工作组职责
(一)组长职责：
1、审批绩效考核方案；
2、监督、检查、核实绩效考核结果。
(二)副组长职责：
1、审核修改总经办拟定的绩效考核方案，并提交考核工作组会议讨论通过；
2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理。
3、指导总经办处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。
(三)小组成员职责：
1、总经办职责
(1)起草和修改绩效考核方案报考核领导工作组会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案；
(2)牵头组织并实施公司年度绩效考核。
2、其他成员职责
(1)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作;
(2)根椐组长、副组长指示，对考评结果进行复核；
(3)完成绩效考核工作组安排的其他工作。
绩效管理工作是公平体现各部门和员工工作业绩，薪酬待遇、职位晋升和调配及评优奖励的重要依据，也是促进公司持续健康稳定发展的基础，各部门应高度重视，严格按照公司规定的程序认真开展，确保公司绩效考核工作的全面完成。
特此通知。