某公司仓储管理系统项目-实施方案说明书
仓库管理系统方案
仓库管理系统方案第1篇仓库管理系统方案一、项目背景随着企业规模的不断扩大，仓库管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为提高仓库管理效率，降低运营成本，确保库存数据的准确性，本项目旨在设计一套合法合规的仓库管理系统方案，以满足企业对仓库管理的需求。
二、系统目标1. 实现库存的实时更新，确保库存数据的准确性。
2. 提高仓库作业效率，降低人工操作失误。
3. 优化库存结构，减少资金占用。
4. 提升仓库管理水平，满足企业快速发展需求。
三、系统设计1. 系统架构本系统采用B/S架构，分为客户端和服务端两部分。
客户端负责用户与系统的交互，服务端负责数据处理和存储。
2. 功能模块（1）基础信息管理基础信息管理模块包括：仓库信息、物料信息、供应商信息、客户信息等。
通过该模块，实现对基础信息的添加、修改、删除和查询功能。
（2）入库管理入库管理模块包括：采购入库、生产入库、退货入库等。
系统根据入库单自动生成库存记录，并实时更新库存数据。
（3）出库管理出库管理模块包括：销售出库、生产领料、退货出库等。
系统根据出库单自动减少相应库存，并实时更新库存数据。
（4）库存管理库存管理模块包括：库存查询、库存预警、库存盘点等。
系统可实时显示库存数据，方便管理人员掌握库存状况。
（5）报表统计报表统计模块包括：库存报表、入库报表、出库报表等。
系统可按照时间范围、物料种类等条件生成各类报表，为决策提供数据支持。
（6）权限管理权限管理模块包括：用户管理、角色管理、菜单管理等。
系统通过角色权限控制，实现对不同用户的功能权限和数据权限的控制。
3. 技术选型（1）开发语言：Java（2）数据库：MySQL（3）前端框架：Vue.js（4）后端框架：Spring Boot四、实施策略1. 项目立项成立项目组，明确项目目标、范围、时间表等，确保项目顺利进行。
2. 系统设计根据企业需求，设计系统功能模块，确保系统满足实际应用场景。
3. 系统开发按照设计方案，进行系统开发，确保系统功能的实现。
高效仓储管理系统建设实施方案
高效仓储管理系统建设实施方案第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章需求分析 (3)2.1 业务需求 (3)2.1.1 系统目标 (3)2.1.2 业务流程优化 (4)2.2 功能需求 (4)2.2.1 基础信息管理 (4)2.2.2 库存管理 (4)2.2.3 仓储作业管理 (4)2.2.4 数据报表与分析 (4)2.3 功能需求 (5)2.3.1 响应时间 (5)2.3.2 数据处理能力 (5)2.3.3 系统稳定性 (5)2.4 用户需求 (5)2.4.1 用户角色 (5)2.4.2 用户权限 (5)2.4.3 用户界面 (6)第三章系统设计 (6)3.1 系统架构设计 (6)3.2 数据库设计 (6)3.3 模块划分 (6)3.4 系统界面设计 (7)第四章技术选型 (7)4.1 仓储管理技术选型 (7)4.2 硬件设备选型 (7)4.3 软件平台选型 (8)第五章系统开发 (8)5.1 开发流程 (8)5.2 开发工具 (9)5.3 编码规范 (9)5.4 测试与调试 (9)第六章系统实施与部署 (10)6.1 实施策略 (10)6.2 部署流程 (10)6.3 系统迁移 (10)6.4 培训与支持 (11)第七章安全与风险管理 (11)7.1 数据安全 (11)7.1.1 数据加密 (11)7.1.2 权限管理 (11)7.1.3 数据审计 (11)7.2 网络安全 (11)7.2.1 防火墙设置 (11)7.2.2 入侵检测与防御 (12)7.2.3 VPN技术应用 (12)7.3 系统备份与恢复 (12)7.3.1 数据备份 (12)7.3.2 备份策略 (12)7.3.3 数据恢复 (12)7.4 风险评估与应对 (12)7.4.1 风险识别 (12)7.4.2 风险评估 (12)7.4.3 风险应对 (12)7.4.4 风险监控 (12)第八章系统维护与升级 (13)8.1 系统维护策略 (13)8.2 系统升级流程 (13)8.3 系统功能优化 (13)8.4 用户支持与反馈 (14)第九章项目管理 (14)9.1 项目计划与监控 (14)9.2 风险管理 (14)9.3 团队协作 (15)9.4 项目验收 (15)第十章总结与展望 (16)10.1 项目总结 (16)10.2 项目成果 (16)10.3 不足与改进 (16)10.4 未来发展展望 (16)第一章引言1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业对于物流和仓储管理的需求日益增长。
某医药有限公司仓储管理系统实施项目业务流程方案
徐州***医药有限公司仓储管理系统实施项目业务流程方案上海***信息科技有限公司日期2009年11月11日作者版本V 1.0本报告仅供徐州***医药有限公司(本文档简称***)和上海***信息科技有限公司(***)内部使用。
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目录一、入库流程 (3)1.入库流程图 (3)2.入库流程说明 (3)二、出库流程 (4)1.出库流程图 (4)2.出库流程说明 (4)三、补货流程 (6)四、产品养护 (7)五、盘点流程 (7)1.盘点流程图 (7)2.盘点流程说明 (8)六、标签详细定义 (9)1.标签类型 (9)2.标签定义 (9)一、入库流程1.入库流程图2.入库流程说明订单流程：以自营性物流为主，所有的订单及送货单由业务系统处理，WMS接受业务系统下发的订货单转换成入库单。
供应商送货时，先交递送货单到业务系统，再由业务系统调出订单及商品信息，列印到货单据时，同时列印订单条码机商品条码（？？），WMS于收货时透过RF扫描订单条码，由系统中获取商品、数量等验收信息。
非预约收货需先于业务系统补单后，由业务系统生成订单再下发收货信息到ＷＭＳ。
本ＷＭＳ具有商品信息的录入及维护的模块，对于商品的包装可同时记录单品、箱、托盘的相关信息，于收货时，系统对于托盘的码垛方式有明确的指示。
收货流程：使用ＲＦ收货。
收货时，用ＲＦ扫描到货单（订单）的条码，在收货过程中，通过扫描产品条码，确认数量、批号等信息，逐项对商品进行验收。
如收货与订单信息不符，系统能自动将不符的商品指定移入ＱＣ区。
入库上架流程：完成收货程序后，仓库上架人员使用RF扫描已收货物的托盘号，获取该托盘货物的上架任务，并根据RF提示的目标库位，将货物送至相应的区域。
整件区、拆零区的作业人员需配置ＲＦ，一旦有托盘置于待上架区，则RF扫描标签获得储位号，据此进行上架，方式是依货物找储位。
AS/RS区域，将货物放在AS/RS作业口，AS/RS根据标签信息，完成上架。
(仓储系统管理)仓库管理系统实施方案
〔仓储系统治理〕仓库管理系统实施方案1*****工程设备工程仓库治理系统实施方案共 62 页拟制单位：*****拟制：校对：会签：*****工程设备工程仓库治理系统实施方案拟制单位：*****、20**年**月**日名目1.仓库治理系统概况 52.编制依据 53.工程实施组织方案 53.1.工程实施组织架构 53.2.工程现场人员联系方式 63.3.劳动力安排及机具配置打算 73.3.1.劳动力安排保证措施 73.3.2.机具配置方案 73.4.安全及用电把握措施 83.4.1.安全治理措施 83.4.2.安全生产技术措施 93.4.3.安全文明施工措施 93.4.4.用电安全把握措施 93.5.与土建总包单位的协作措施 103.6.成品与半成品保护措施 103.6.1.原材料及设备的保护措施 113.6.2.材料的搬运措施 113.6.3.本单位成品与半成品的保护 113.6.4.对其它单位的成品与半成品的保护措施11 3.7.设备到场开箱验货程序 123.7.1.验收流程 123.7.2.参与单位及人员 123.8.施工质量及保证措施 134.仓库治理系统解决方案 144.1.需求分析 144.1.1.业务流程需求 144.1.1.1.入库流程 144.1.1.2.出库流程 144.1.1.3.盘点流程 144.1.1.4.物资调拨流程 144.1.2.功能需求 154.1.2.1.根底治理 154.1.2.2.入库治理 154.1.2.3.出库治理 154.1.2.4.盘点治理 154.1.2.5.质量治理 154.1.2.6.空托盘/料箱治理 154.1.2.7.设备关心治理 164.1.2.8.统计查询报表 164.1.2.9.权限治理 164.1.2.10.系统维护 164.1.2.11.接口系统 164.2.系统实现 164.2.1.硬件设备清单 174.2.2.系统开发及运行环境 184.2.3.系统网络拓扑图 184.2.4.系统架构 194.2.5.各系统功能介绍 204.2.5.1.仓库治理系统〔WMS〕204.2.5.1.1.根底资料治理 204.2.5.1.2.入库治理 274.2.5.1.3.出库治理 294.2.5.1.4.库存治理 314.2.5.1.5.质量治理 334.2.5.1.6.统计查询 334.2.5.1.7.权限治理的补充说明 344.2.5.2.无线手持终端治理系统 354.2.5.2.1.系统治理 354.2.5.2.2.指令治理 354.2.5.2.3.组盘治理 384.2.5.2.4.盘点治理 384.2.5.3.上位机监控系统〔ECS〕394.2.5.4.领导审核治理系统 404.2.5.5.中间件效劳程序 415.仓库治理系统的部署及安装 425.1.系统部署 425.1.1.网络拓扑图 425.1.2.部署 425.2.仓库治理系统〔WMS〕、领导审核系统〔InspectorTool〕的安装 44 5.3.ECS 上位机监控软件的安装 485.4.RF 的安装 486.系统数据初始化 496.1.初始化部门及用户数据 496.2.初始化仓库、货位、托盘数据 497.调试、测试 507.1.调试、测试监控系统〔ECS〕507.2.调试、测试仓库治理系统〔WMS〕507.3.调试、测试 RF 系统 537.4.调试、测试领导审核治理系统(InspectorTool)548.操作培训 549.系统试运行 5610.系统正式启用 5611.附件功能需求与功能实现比照表 571.仓库治理系统概况《*****物资仓库治理系统》〔简称《仓库治理系统》〕主要实现A 栋的立体仓库和B 栋及C 栋的平面仓库的全部物质的入库、出库、盘点等日常业务的信息化治理，为领导的决策供给全面、准确、准时的物料库存数据，从而更好的为突发灾难大事效劳，并结合先进的自动化设备及智能把握技术，以到达治理的信息化、自动化和智能化。
仓管系统策划书3篇
仓管系统策划书3篇篇一《仓管系统策划书》一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，仓库管理的高效性和准确性变得至关重要。
为了提升仓库管理的水平，提高物流运作效率，降低成本，特制定本仓管系统策划书。
二、目标1. 实现仓库信息化管理，提高库存管理的准确性和实时性。
2. 优化仓库作业流程，提高仓库作业效率和吞吐量。
3. 加强库存监控和控制，降低库存成本和风险。
4. 提供准确的库存数据和报表，为企业决策提供支持。
三、系统需求分析1. 库存管理：实现货物的入库、出库、盘点等操作的信息化记录和管理。
支持库存数量的实时监控和预警，避免库存积压或短缺。
提供库存周转率分析，优化库存结构。
2. 仓库作业管理：优化仓库布局，提高仓库空间利用率。
规范仓库作业流程，减少作业错误和延误。
支持条码扫描、RFID 等技术，提高作业效率和准确性。
3. 数据报表与分析：各种库存报表和作业报表，如出入库报表、库存盘点报表等。
提供数据分析功能，帮助企业了解库存状况和物流运作情况。
支持自定义报表和查询，满足不同用户的需求。
4. 用户权限管理：建立完善的用户权限管理体系，确保系统数据的安全性和保密性。
不同用户根据其角色和职责，拥有相应的系统操作权限。
四、系统架构设计1. 软件架构：采用 B/S 架构，方便用户在不同地点通过浏览器访问系统。
选择稳定、可靠的数据库管理系统，如 MySQL、Oracle 等。
开发语言选用 Java、Python 等主流编程语言。
2. 硬件架构：服务器：配置高性能的服务器，确保系统的稳定性和响应速度。
终端设备：配备条码扫描枪、RFID 读写器等硬件设备，支持仓库作业。
网络：构建稳定的网络环境，保障系统数据的传输和通信。
五、系统功能模块设计1. 库存管理模块：入库管理：包括货物验收、入库登记、库存更新等功能。
出库管理：支持销售出库、领料出库等操作，库存相应减少。
盘点管理：定期进行库存盘点，盘点报表，进行库存差异处理。
仓管系统策划书3篇
仓管系统策划书3篇篇一一、引言随着企业规模的不断扩大，仓库管理变得越来越复杂。
为了提高仓库管理的效率和准确性，我们计划开发一款仓管系统。
本策划书将详细介绍该系统的目标、功能、技术架构、实施计划和预算等方面的内容。
二、系统目标1. 提高仓库管理的效率和准确性，减少人工操作和错误。
2. 实现库存的实时监控和管理，及时掌握库存情况。
3. 优化仓库布局和货物存储，提高仓库空间利用率。
4. 提供数据分析和报表功能，为企业决策提供支持。
三、系统功能1. 库存管理货物入库、出库、库存盘点等操作。
实时库存查询和统计。
库存预警功能，提醒管理员及时补货或处理积压库存。
2. 仓库管理仓库布局设计和优化。
货物存储位置管理，方便快速查找货物。
仓库环境监控，如温度、湿度等。
3. 订单管理订单接收和处理。
订单跟踪和查询。
发货管理，包括打印发货单、安排物流等。
4. 数据分析和报表库存数据分析，如周转率、缺货率等。
订单数据分析，如销售额、客户满意度等。
各类报表，如库存报表、订单报表等。
5. 系统管理用户管理，包括添加、删除用户和设置用户权限。
数据备份和恢复。
系统设置，如仓库参数设置、预警设置等。
四、技术架构2. 后端采用 Python 语言和 Django 框架开发，实现系统的业务逻辑。
3. 数据库采用 MySQL 存储系统数据。
4. 采用 RESTful API 实现前后端数据交互。
五、实施计划1. 需求分析和设计（[时间区间 1]）与相关部门沟通，了解业务需求。
进行系统设计，绘制系统流程图和数据库设计图。
2. 开发和测试（[时间区间 2]）按照设计进行系统开发。
进行单元测试、集成测试和系统测试，确保系统质量。
3. 部署和上线（[时间区间 3]）将系统部署到生产环境。
进行上线前的培训和准备工作。
系统正式上线运行。
4. 维护和优化（长期）对系统进行日常维护和监控，确保系统稳定运行。
根据用户反馈和业务需求，对系统进行优化和升级。
六、预算1. 人力成本：包括开发人员、测试人员、运维人员等的工资和福利。
智能仓储管理系统研发项目实施方案
智能仓储管理系统研发项目实施方案第一章项目概述 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章项目需求分析 (3)2.1 功能需求 (4)2.1.1 系统概述 (4)2.1.2 功能模块划分 (4)2.2 功能需求 (5)2.2.1 响应时间 (5)2.2.2 数据处理能力 (5)2.2.3 系统稳定性 (5)2.2.4 系统安全性 (5)2.2.5 系统兼容性 (5)2.3 可行性分析 (5)2.3.1 技术可行性 (5)2.3.2 经济可行性 (5)2.3.3 运营可行性 (5)2.3.4 法律可行性 (5)第三章系统架构设计 (5)3.1 系统架构总体设计 (5)3.2 模块划分 (6)3.3 技术选型 (6)第四章硬件设施配置 (7)4.1 设备选型 (7)4.2 网络布局 (7)4.3 安全保障 (8)第五章软件系统开发 (8)5.1 系统开发流程 (8)5.1.1 需求分析 (8)5.1.2 系统设计 (8)5.1.3 编码实现 (8)5.1.4 系统测试 (8)5.1.5 部署上线 (8)5.2 关键技术研究 (9)5.2.1 数据挖掘技术 (9)5.2.2 人工智能算法 (9)5.2.3 云计算技术 (9)5.3 系统模块设计 (9)5.3.1 用户管理模块 (9)5.3.2 仓库管理模块 (9)5.3.3 库存管理模块 (9)5.3.4 出入库管理模块 (9)5.3.5 数据统计模块 (9)第六章数据库设计与实施 (9)6.1 数据库需求分析 (10)6.1.1 功能需求 (10)6.1.2 功能需求 (10)6.2 数据库结构设计 (10)6.2.1 数据库表结构设计 (10)6.2.2 数据库索引设计 (10)6.3 数据库实施与维护 (11)6.3.1 数据库实施 (11)6.3.2 数据库维护 (11)第七章系统集成与测试 (11)7.1 系统集成策略 (11)7.1.1 集成原则 (11)7.1.2 集成流程 (11)7.2 测试方法与流程 (12)7.2.1 测试方法 (12)7.2.2 测试流程 (12)7.3 测试结果分析 (12)7.3.1 单元测试分析 (12)7.3.2 集成测试分析 (13)7.3.3 系统测试分析 (13)7.3.4 压力测试分析 (13)第八章项目实施与推进 (13)8.1 项目实施计划 (13)8.2 项目进度管理 (14)8.3 项目风险管理 (14)第九章培训与运维 (15)9.1 培训计划 (15)9.2 运维体系构建 (15)9.2.1 运维团队组建 (15)9.2.2 运维流程制定 (15)9.2.3 运维工具和平台 (16)9.3 故障处理与优化 (16)9.3.1 故障分类 (16)9.3.2 故障处理流程 (16)9.3.3 故障处理与优化措施 (16)第十章项目验收与评价 (17)10.1 验收标准与流程 (17)10.2 项目成果评价 (17)10.3 项目总结与展望 (18)第一章项目概述1.1 项目背景我国经济的快速发展，企业对物流系统的要求越来越高，智能仓储管理系统作为物流系统的重要组成部分，其研发与应用已经成为提升企业竞争力的关键因素。
某公司仓储管理系统项目-实施方案说明书
软件需求说明书
网络搜集资料，确定项目能够满足一定的功能和实用性，系统必具备的功能
需求调研工作开展顺利
2010年4月7日
全体成员
软件需求说明书
最终确定系统功能，需求说明书是否完善，与原计划是否一致
需求说明书能满足需求，可以进入下一个阶段
2010年4月6日
全体成员
系统概要设计说明书
咨询项目组概要设计组组长，了解设计是否涉及基本功能，时间安排是否合理
需求分析阶段
2
系统设计阶段
3
测试阶段
3
项目实施阶段
3
界面美工阶段
1
表4-3各个阶段对应的人员安排表
注：人员安排在项目的具体实施过程中，将还会根据项目的实际情况作相应的调整。
第5章
成果交付计划
文档编号
文档名称
交付计划
某公司仓储管理系统01
某公司仓储管理系统_需求分析说明书
2010-4-07
某公司仓储管理系统02
质量控制计划
对项目的关键产出物进行质量评审。评审对象包括：需求说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书、测试分析报告。
在项目进行过程中，项目组每产出一个上述评审对象后，由项目全体成员组成评审小组，对该评审对象执行评审，并生成评审记录。确保评审对象满足指定的需求。
时间
人员
评审对象
事件
结果
2010年3月31日
2010-04-07
《项目需求说明书》
系统设计
完成系统概要设计
2010-04-12
《系统设计说明书》确认
数据库设计
完成系统数据库设计
2010-04-13
完测试
2010-04-16
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测试方法有黑盒测试(主要)，白盒测试，灰盒测试。
测试活动
在系统的开发过程中，测试小组要负责单元测试、集成测试和确认测试。
第4章
组织结构
项目组的组织形式如图所示：
图4-1项目组组织结构图
角色与职责
项目组成员的角色和职责见表4-1。
角色
具体负责人
职责
项目经理
负责协调项目组成员的关系，保证项目的顺进行。
负责协调项目组内部关系，保证各小组的工作保持技术上的一致性；对工程进度、质量和成本进行总体控制。
定期地检查项目计划的完成质量和完成情况。
负责项目人员组织调配。
考核、评定项目人员的业绩。
需求分析调研人员
分析项目需求，编写系统需求说明书。
仓储管理系统
仓储管理系统项目文档
实施方案说明书（正式Biblioteka 档）2010年04月13日
第1章
综
为配合仓储管理系统的整体项目管理工作，确保项目顺利开展，根据项目管理有关规定，并结合本项目的实际，制定本项目实施方案。
术语定义
业主方：项目的建设单位：某公司仓储管理系统，最终用户为某公司。
承建方：项目承包商：。
第2章
项目背景
某公司仓储管理系统就是专门用于公司仓储货物入库与出库管理的系统。
项目目标
本项目的总体目标是实现仓储管理的科学化、自动化、简单化，为管理员提供更便捷的服务与服务。
项目建设阶段
项目生命周期
某公司仓储管理系统的整个项目生命周期严格划分为以下阶段：
.
图2-1项目生命周期的阶段划分图
1、项目启动阶段，确定项目的组织结构和各方职责。
全体成员
测试分析报告
了解测试组的测试计划，详细分配成员工作和工作进度
完成测试计划和时间安排表
2010年4月16日
全体成员
测试分析报告
了解整个测试分析过程及测试分析结果
能及时发现问题并及时解决，测试结果良好
风险控制计划
项目开发过程风险分析
仓储管理系统主要存在以下风险：
时间风险
本项目的过程时间有限，有可能因时间不足导致后期活动无法正常开展。
2、需求分析阶段，深入了解业主方和最终用户的需求，产生文档《项目需求说明书》。
3、系统设计阶段，系统整体结构、整体功能、各子功能。
4、数据库设计阶段，构造数据库逻辑模式结构，并据此建立数据库及其应用系统使之能够有效地存储和管理数据
5、测试阶段，根据测试计划进行测试，记录结果，产生测试报告。
项目建设成果
全体成员
软件需求说明书
网络搜集资料，确定项目能够满足一定的功能和实用性，系统必具备的功能
需求调研工作开展顺利
2010年4月7日
全体成员
软件需求说明书
最终确定系统功能，需求说明书是否完善，与原计划是否一致
需求说明书能满足需求，可以进入下一个阶段
2010年4月6日
全体成员
系统概要设计说明书
咨询项目组概要设计组组长，了解设计是否涉及基本功能，时间安排是否合理
具体执行系统测试工作。
在系统测试阶段，完成测试经理分配的任务。
测试中遇到问题，填写系统测试问题报告。
向测试小组经理汇报工作。
实施工程师
在系统实施阶段，完成项目分配的任务。
监督项目的进度和完成情况。
向项目经理报告工作，提交实施方案说明书。
系统界面
负责系统图片美工包括网络搜索、PS图片等。
向项目经理提交文档。
2010-04-07
《项目需求说明书》
系统设计
完成系统概要设计
2010-04-12
《系统设计说明书》确认
数据库设计
完成系统数据库设计
2010-04-13
完成《数据库设计说明书》
测试
完成测试
2010-04-16
提交《项目测试报告》
项目进度计划
图3-2项目甘特图
项目监测与控制
进度控制计划
项目过程中根据实际的需要安排项目会议，确保项目的进度与质量，由项目经理主持，每个组成员汇报目前情况，一般包括内容：近来工作总结、目前遇到问题、安排下一步工作。
基本满足要求的功能，时间安排也合理
2010年4月12日
全体成员
系统概要设计说明书
是否满足要求，概要设计说明书是否完善
工作开展顺利，系统概要设计书合理，下一阶段的工作重点
2010年4月13日
全体成员
数据库设计说明书
咨询项目数据库设计者，了解数据库设计说明书完成情况
按时完成任务，说明书完成情况良好
2010年4月8日
表4-1项目组（包括业主方人员）成员的角色和职责
人力资源计划
参加仓储管理系统项目建设的人员安排如下表：
序号
建设小组
人数
负责人
成员
1.
项目经理
1、需求说明书
2、概要设计说明书
3、数据库设计说明书
4、项目实施方案说明书
5、项目测试说明书
第3章
工作任务分解
图3-1仓储管理系统项目工作任务分解图（WBS）
项目里程碑计划
表3-1项目里程碑计划表
阶段
里程碑描述
完成日期
成果备注
项目启动
实施方案
2010-04-02
通过《项目实施方案》
需求分析
完成项目需求分析
测试计划
组织方式
系统按照定制好的测试方案由内部测试人员在开发的过程中进行测试，测试方案已得到测试小组长确认。
系统完成，提交各类文档，由测试小组长决定是否对测试结果满意，否则进行再次测试。
测试标准
以需求说明书和软件测试设计方案中测试项目的要求为标准。
测试手段
从功能、性能、可靠性、安全性、易用性等方面作全面的系统测试。
管理风险
主要体现在工作分配上和成员内部沟通协调，进度难以跟上原计划。
人员风险
项目人员在开发过程中出现厌恶工作的情绪，或是退出项目。
风险管理
仓储管理系统开发项目的风险管理有以下方面：
1、及时向组长反馈项目的进度。
2、严格明确各人员的职责。
3、在项目各个阶段要及时总结，尽早发现问题，解决问题。
4、人员与项目的和谐
质量控制计划
对项目的关键产出物进行质量评审。评审对象包括：需求说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书、测试分析报告。
在项目进行过程中，项目组每产出一个上述评审对象后，由项目全体成员组成评审小组，对该评审对象执行评审，并生成评审记录。确保评审对象满足指定的需求。
时间
人员
评审对象
事件
结果
2010年3月31日
向项目经理报告工作。
数据库设计人员
负责项目中数据库概要和逻辑设计。
提交数据库设计说明书。
系统设计人员
对项目的开发质量，开发进度和开发成本负责。
在项目总体要求中负责制订开发计划。
向项目经理报告工作。
保证系统设计质量，提交系统设计说明书。
确认系统测试问题得到解决，对于无法解决的问题给以解释说明。
测试工程师