企业科学技术战略ppt课件

.
23
二、企业科技战略的类型
（四）按技术进步的目标划分 1 地区级技术目标战略 2 国家级技术目标战略 3 国际级技术目标战略 4 世界先进级技术目标战略
.
24
二、企业科技战略的类型
（五）按企业在技术竞争中所负担的角色分类 1 领先型技术战略——大型企业或企业集团考虑 2 紧跟型（尾随型）技术战略——大型企业或具有革新能力
纷，不受到竞争对手所谓的“专利侵权”的指责，也防止企 业自主的知识产权遭到对手侵权。
3 尊重知识产权 企业采取正当合法的手段，通过购买专利技术或引进技术，
满足本企业对某些技术的需要，实现技术进步。
.
21
二、企业科技战略的类型
（二）按企业技术类型划分 1 劳动密集型——资金节约型：依靠劳动者的经验和技能 2 技术密集型——资本密集型，劳动节约型 3 知识密集型——智能密集型：依靠专业技术人员、高级技
第十五章 企业科学技术战略
.
1
第一节 科学技术与企业技术进步
.
2
一、科学、技术的概念和技术功能
（一）科学、技术的概念 科学：是指关于自然、社会和思维的运动形式及其发展规
律的知识体系，是人类实践经验的升华和结晶，并在实践 中得到检验的理论。 技术：指人们在生产劳动过程中用来调节和控制人与自然 间的物质交换过程的劳动手段、工具及其技能、Hale Waihona Puke Baidu法的总 和。
工，多投资于试验设备，产品多为样品、样机、软件等 4 劳动密集与技术密集相结合——在关键的工艺阶段或关键
生产线上或关键设备上采用先进的技术适当进行投资 5 劳动密集与知识密集相结合； 6 技术密集与智能密集相结合——高新技术战略
.
22
二、企业科技战略的类型
（三）按技术的层次结构划分 1 初级型技术战略 2 中级型技术战略 3 先进型技术战略 4 先进适用型技术战略
化再进行技术开发。 购买——消化吸收——技术开发。 关键：善于消化和吸收。
.
12
二、企业的技术进步
（三）企业技术进步的基本模式 3 改造型模式 企业对已经部分落后或基本落后的产品、设备和工艺进行
改造，综合应用技术开发的成果，以达到从根本上改变企 业的生产技术面貌。 关键：改造—综合运用技术开发成果。
.
19
汉芯事件
2006年1月17日，一个类似美国“水门”事件中“深喉”的 人物，在清华大学水木清华BBS上，公开指责上海交通大学 微电子学院院长陈进教授发明的“汉芯一号”造假。
一些嗅觉敏锐的媒体很快介入，进行了艰难的追索和求证。 在举报人和媒体的共同努力下，一个个事实渐次浮出水面。 一个月后的2月18日，该事件的调查组得出结论：“汉芯一 号”造假基本属实。
.
18
汉芯事件
2003年2月上海交通大学微电子学院院长陈进教授发明 的“汉芯一号”造假，并借助“汉芯一号”，陈进又 申请了数十个科研项目，骗取了高达上亿元的科研基 金。
中国亟待在高新科技领域有所突破，自主研发高性能 芯片是我国科技界的一大梦想。陈进利用这种期盼， 骗取了无数的资金和荣誉，使原本该给国人带来自豪 感的“汉芯一号”，变成了一起让人瞠目结舌的重大 科研造假事件。
.
8
二、企业的技术进步
（二）衡量企业技术进步的指标 1 技术水平提高的程度指标：通过产品技术水平指标、技术
装备水平指标、职工技术水平指标、技术开发水平指标、 技术开发资源水平指标、年技术进步速度指标等来衡量和 评价
2 经济效益指标：通过技术进步对总产值（或净产值）增长 速度的贡献值指标、劳动-资金产值率指标、产品单位成本 的质量指标、原材料和生产性固定资产（原值）节约额指 标、新技术带来的利润增加额指标
的中小企业 3 模仿型技术战略——发展中的企业普遍采用 4 配角型技术战略
.
25
二、企业科技战略的类型
（六）按技术进步的方式不同划分 1 独立开发技术战略
全新型、换代型、改进型 2 技术引进型战略
思考：引进什么：项目、设备etc，从何引进。 3 技术改造型战略
.
26
第三节 企业科技战略决策
.
27
b 智能形态的技术：知识形态的技术、经验形态的技术、技能 形态的技术等
按性质划分 a 硬技术：产品技术、设备技术、装置技术等
b 软技术：设备、装置的操作技术、产品设计技术、工艺技术， 以及经营管理技术、营销技术等
硬技术相对软技术而言，由计算机硬件与软件演变而来。 直接用于生产资料和生活资料实. 体的开发和生产的技术。5
（一）科技战略的特点 科技战略的特点：
从属性：以总体战略为依据，是总体战略的分战略 超前性：科学技术的先导性 创新性：突出产品与技术的创新 风险性：不确定因素、不可控因素较多
.
16
一、企业科技战略的特点及其重要地位
（二）科技战略的重要地位和作用 一般处于先导地位 作用：
1 对现实企业总体战略起着保证作用 2 对现实企业技术进步起着指导作用 3 对企业管理的变革起着推动作用 4 对提高企业的竞争能力起着促进作用
2006年5月12日，上海交通大学向有关媒体通报表示，陈进 被撤销各项职务和学术头衔，国家有关部委与其解除科研 合同，并追缴各项费用。值得注意的是，即使骗取了如此 数额的科研经费，上海交大仍未提及事件责任人有没有受 到法律追究。
.
20
二、企业科技战略的类型
（一）按拥有知识产权的程度不同划分 2 规避知识产权（防御型知识产权战略） 企业获得自主知识产权的过程中，尽量避免引起知识产权纠
应用研究，取得中大突破后，再通过进一步研究（技术开 发），提出生产性样机、样品，在工厂中进行试生产，最 后投入大批量生产。 科学研究——取得重大突破——进行生产。 前提：雄厚的科技力量。
.
11
二、企业的技术进步
（三）企业技术进步的基本模式 2 扩散型或引进型模式 从拥有先进技术的单位或企业进行购买，然后加以吸收消
.
13
第二节 企业科技战略的特点与类型
.
14
一、企业科技战略的特点及其重要地位
（一）科技战略的特点 科技战略：指企业为实施其总体经营战略，围绕企业发展
目标，从科学技术的角度，通过科技开发，技术引进，技 术改造等活动，推动企业技术进步，产品升级，效益提高 等，所作出的长远性谋划与方略。
.
15
一、企业科技战略的特点及其重要地位
.
3
一、科学、技术的概念和技术功能
（一）科学、技术的概念 科学、技术二者关系：技术是现实的生产力；科学是潜在
的生产力。技术是连接科学与生产桥梁，科学通过技术转 化为现实的生产力。
.
4
一、科学、技术的概念和技术功能
（二）技术的构成
按技术形态划分 a 物质形态的技术：机器，设备，装置，加工、计量、测试等 工具、量具、器具等
一、科技战略决策应考虑的因素
（一）国内外科学技术发展的总趋势 （二）国家的科技发展战略和技术政策 （三）竞争对手的技术状况和技术战略 （四）本企业的技术现状，优势和差距 （五）掌握国内外先进技术的可能性和引进技术的消化能力 （六）本企业的技术队伍和职工技术素质
.
28
二、科技战略的实施
（一）发挥现有技术的优势，创造新的优势 （二）培育人才优势，发挥人才优势 （三）搜集最新技术信息，力争技术开发的主动权 （四）有计划地开发新技术，建立技术储备，抢占高新技术
.
6
二、企业的技术进步
（一）企业技术进步的含义 技术进步：指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段，
先进的工艺方法，提高劳动，以推动社会生产力不断发展 的引动过程。 企业技术进步：企业在生产经营活动中，采用先进的劳动 手段和工艺方法，或对原有技术进行变革，以提高企业劳 动生产率，促进社会生产力不断发展的运动过程。
.
9
二、企业的技术进步
（二）衡量企业技术进步的指标 3 环境效益指标：通过环境污染降低程度指标、“三废”回
收率指标、综合利用指标等
4 社会效益指标：通过新技术带来的劳动就业率指标、职工 生产事故伤亡降低率指标等
.
10
二、企业的技术进步
（三）企业技术进步的基本模式 1 开发型模式 以科学研究活动为先导，依靠自身力量独立进行基础研究、
.
17
二、企业科技战略的类型
（一）按拥有知识产权的程度不同划分 1 原创性知识产权 通过基础性研究，实现理论上或原理上的重大突破，发现
新的规律，提出新的理论，在自主创新的理论指导下，又 自主开发出崭新的技术和全新的产品，因而在理论创新、 技术创新、产品创新的各个环节拥有全部的知识产权。 “中国芯”事件
制高点
.
29
Thank you!
.
30
.
7
二、企业的技术进步
（一）企业技术进步的含义 企业技术进步涵义的把握： 1 技术进步是一个过程。 2 技术进步有广义和狭义之分。
a 狭义：硬技术的进步与革新 b 广义：硬技术+软技术的进步与革新 3 企业技术进步的一个突出特点/目标，是追求劳动生产率的 不断提高，技术进步的核心是进行技术创新，实施技术变 革。
一、科学、技术的概念和技术功能
（三）技术的功能 1 技术的科学功能：推动科学理论的产生和发展 2 技术的生产功能：有利于提高生产效率 3 技术的经济功能：提高产品的技术含量，从而增加产品的
附加值，同时降低成本；新技术有利于开拓新的经营领域 4 技术的社会功能：改变分工形式，改善职工身份和地位 5 技术的管理功能：推动管理方式、管理手段的变革和进步