全过程跟踪审计流程图(完整资料).doc
(工程)全过程跟踪审计流程(建设工程全过程跟踪审计的流程及重点)
1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
3主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
审计流程图
审计流程图
一、审前调查——进入重要事项模板
二、审计实施方案——主管领导签字
三、审计通知——发文稿、送达回证盖章
四、进点座谈会记录（重要事项记录之一）
五、被审单位承诺书——盖章
六、审计取证单，与审计实施方案对应（被审计单位及主
要负责人签章，后附资料复印件一定要写“与原件一致”
并该提供者公章）
七、审计底稿，与审计取证单对应（审计组长审核签字，
注意一定要手签）
八、审计小结（重要事项记录之一）。
九、审计项目审定会提案单——领导签字
十、审计项目业务会议认定书
十一、审计组审计报告
十二、审计报告征求意见书
1、征求意见书必须得是红头文件，审计组长手写签名，
加盖审计局公章。
2、审计报告前段需修改，必须有标题和有主送单位！
3、审计报告征求意见稿必须要有送达回证盖章且须有被
审单位的回复意见及审计组的采纳情况（重要事项记录之一）。
十三、审计报告修改稿
十四、审计报告签发稿、送达回证盖章
十五、审计决定书、移送处理书、审计建议书（草拟稿、签发稿、送达回证盖章）
十六、退资料——审计承诺书上签字：已退回。
十七、廉政反馈表——填写、盖章
十八、审计五级复核，复核意见书
十九、审计整改情况（被审计单位整改报告及审计收缴凭证、相
关单位的处理情况）
二十、审计公告稿——签发稿
二十、审计立项文件
二十一、财政同级审结果报告和工作报告（此两个报告对该项目发现问题的披露情况）。
全过程跟踪审计工作流程
造价咨询过程跟踪审计工作流程1、甲方拟定施工及采购合同后，发跟踪审计单位，协助委托方审核合同有关支付、价款调整及结算等造价方面的条款；审查合同内容的完整性、严谨性和周密性，审查合同内容是否符合法律法规要求；提出书面修改意见及建议；2、建设项目工作会议及监理例会，甲方提前电话通知跟踪审计单位到场参加；将会议纪要同时发跟踪审计单位存档备用；3、跟踪审计单位应协助甲方进行主要材料、设备价格的询价及认质认价工作；已签署的认价单同时发跟踪审计单位存档备用；4、拟进行的设计变更、工程洽商如需跟踪审计进行造价分析计算时，甲方应提前通知跟踪审计单位，以利于进行事前造价控制；跟踪审计单位应积极配合业主，控制、优化工程变更；5、设计施工图纸、变更、签证等，甲方应及时发跟踪审计单位，以便于及时进行造价计算调整；施工过程中，跟踪审计单位可随时查看变更洽商等的施工符合性，进行必要的拍照、摄像，留取证据。
6、施工单位根据施工合同约定，提交进度款支付申请后，由工程监理单位进行进度、质量和事实的审核后，再转由跟踪审计单位进行量价的审核。
将初步审核结果发施工单位后，若施工单位有异议，应及时与跟踪审计方进行核对，核对确认后，业主、监理、跟踪审计共同签署工程进度款支付证明，并留一份支付证明给跟踪审计单位存档；7、对于重要的工程部位的隐蔽验收（尤其是对造价影响较大的），施工单位应提前24小时通知跟踪审计单位参加；跟踪审计单位可进行必要的拍照、摄像，留取证据。
8、如业主及监理发现有索赔及反索赔的事件可能发生时，应及时通知跟踪审计单位，以便主动控制，减少业主方损失；9、工程竣工验收，在施工单位报审竣工结算资料后，由业主、监理、跟踪审计单位共同对送审的结算资料及结算书进行初步会审，保证送审资料的真实性、完整性、有效性，保证报审结算原则符合施工合同约定。
全过程跟踪审计工作流程
全过程跟踪审计工作流程全过程跟踪审计是指审计人员对企业的财务情况进行全程跟踪，并对其财务报表、经济业务活动等进行审计的工作流程。
全过程跟踪审计的目的是确保企业的财务报表真实、准确，并发现可能存在的风险和问题，为企业提供有效的管理决策支持。
下面是全过程跟踪审计的具体工作流程：1.确定审计目标和范围：审计人员首先与企业管理层沟通，了解企业的经济业务活动和财务报表的编制方法。
然后根据企业的特点和需要，确定审计的目标和范围，包括审计的时间段、审计的对象和审计的重点等。
2.收集审计依据：审计人员根据确定的审计范围，收集和整理企业的财务资料和相关文件。
这些依据包括财务报表、银行对账单、发票、合同、企业的会计制度和内部控制制度等。
3.进行初步分析：审计人员对收集到的审计依据进行初步分析，以了解企业的经济活动特点和财务管理情况。
同时，审计人员还要根据企业的经营环境和市场情况，判断可能存在的风险和问题。
4.制定审计计划：审计人员根据初步分析的结果制定审计计划，包括审计的时间安排、审计的方法和手段、具体的审计程序等。
5.展开实质性审计：审计人员按照制定的审计计划，对企业的财务报表进行实质性审计。
这包括对财务报表中的账务处理是否合规、准确性、完整性等进行检查，对重大交易和关联交易进行核查，对收入和费用的确认和计量进行评估等。
6.发现问题和风险：在实质性审计过程中，审计人员可能会发现一些问题和风险。
这些问题和风险包括财务报表错误、会计处理不当、内部控制不足、违规行为等。
审计人员要对这些问题和风险进行记录和分析，并进行相应的调查和核实。
7.编写审计报告：审计人员根据实质性审计的结果，编写审计报告。
审计报告应包括对企业财务报表的评价、问题和风险的描述、建议和意见等。
审计报告要真实、准确、全面地反映企业的财务情况和经济业务活动，并保护审计人员的独立性和专业判断。
8.审计报告的审核和批准：审计报告编写完成后，需要进行审核和批准。
全过程跟踪审计流程
全过程跟踪审计流程1跟踪审计服务内容负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
2主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
3主要措施工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。
(完整版)审计步骤流程图(精)
审计工作一般步聚
审计立项确定审计小组下达审计通知书
了解被审单位基本情况编制审计工作具体方案
实施现场审计召开见面会内控调查符合性测试
实质性测试实物盘点清查、账实账账核对结束现场审计与被审单位初步沟通整理审计工作底稿、复核、汇总
草拟审计报告初稿审计报告反馈给被审单位收集被审单位反馈意见出具正式审计报告后续跟踪审计
清产核资审计碰头会日程安排
（一）参加人员：公司主要领导，各部门负责人
（二）日程安排
1)相互进行人员介绍
2)被审单位基本情况及组织架构介绍(包括ERP系统运行现状)
3)审计中心领导意见（介绍审计目的和要求）
4)被审单位领导工作安排意见
5)参观工厂车间，初步了解生产工艺流程和管理现状
（三）附审计目的和要求
审计目的：
摸清各公司家底，为今后集团对各公司管理班子实行责任目标管理和经济责任考核提供参考依据
审计要求：
1)希望公司领导高度重视，安排好有关部门和相关人员对以前存在的问题
和不良资产如实告知、积极配合、协助清查（必要时要求加班），以全面彻底搞好本次清产核资工作。
2)要求采购部、营销客户部、仓库、设备管理等相关部门全力配合，将审
计工作列入当前的重要工作日程；财务部要全员投入，并至少安排50%以上的时间主动配合本次审计工作
3)审计人员采取按业务循环分工、专人负责的清查方法，要求公司各部门
对口接待配合，以圆满完成本次审计工作
4)要求被审单位提供必要的办公场所和电脑等办公用具
5)在部门碰头会后再单独召开财务部门人员座谈会
✧财务人员分工及岗位设置
✧有关财务管理及成本、会计核算方法
✧采购付款流程及应付账款暂估方法
✧销售收款流程及核算方法。
全过程跟踪审计流程
施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束,近期将正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务.二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查:①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议,并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实. 5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生.现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的. 10、及时核定分阶段完工的分部工程结算，提供完整结算报告。
建筑工程全过程跟踪审计工作流程
建筑工程审计的程序一、审前准备工作1、收集工程相关的文件资料。
施工合同、招投标文件、编制标底等工程相关文件资料是工程决算编制的指导性文件，在进行工程决算审计工作之前，必须对其进行收集整理，并进行详细地了解。
2、熟悉竣工图纸。
竣工图是审计决算分项数量的重要依据，必须全面熟悉了解，核对所有图纸，清点无误后依次识读。
3、了解决算包括的范围。
根据决算编制说明，了解决算包括的工程内容。
例如配套设施、室外管线、道路以及会审图纸后的设计变更等。
4、弄清所采用的单位估价表。
任何单位估价表或预算定额都有一定的适用范围，应根据工程性质，收集熟悉相应的单价、定额资料。
二、建设项目跟踪审计程序及相关要求1．应在建设项目正式立项时，即将其纳入审计视野，关注其各项前期准备工作。
正式进点时间可安排在即将正式开工前。
2．审计组应在项目现场设立办公场所，与被审计单位建立定期例会制度，参加被审计单位的重要例会，及时了解、掌握项目有关情况，提出审计意见，并且作好会议记录。
3．对中标合同价进行控制，不允许施工现场随意变更设计、增项、减项、扩大工程造价；对工程用料，隐蔽工程进行质量和数量监控，防止施工单位偷工减料或以次充好。
所有隐蔽工程除应有甲方施工现场管理人员、监理人员签字外，还必须有跟踪审计人员签字。
4．审计组成员应经常深入施工现场，掌握工程进展、变更等真实情况，了解工程建设中涉及的有关技术问题，熟悉工程计量规则及有关费用的测算办法，并且作好相关记录。
对各参建单位(包括建设项目相关单位)实际完成的工作内容、工作数量、工作质量进行核定，开具核定单。
5．审计组应根据跟踪审计实施方案的要求，要求被审计单位按照审计组规定的时间和方法报送工程结算资料，并及时确定审计结果：(1)采用"按实结算"方式的，必须要求施工企业按照已完成的形象进度，及时报送"分部、分项工程"的结算资料，予以审计。
在较短的时间内做到"工程施工完成，工程结算审计基本结束"；(2)采用"中标价包干，设计变更、额外工作量签证按实调整"结算方式的，必须要求施工企业每月将已发生的设计变更、签证工作量编制"变更部分结算"，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；(3)采用"单价包干、工程量按实结算"方式的，必须要求施工企业对已完成的形象进度上报"分部、分项工程"的结算资料，经审计后作为工程竣工结算的组成部分；(4)对于在建工程其他费用的审计，亦应本着"及时、完整、准确"的原则进行审计，并按时做好《审计工作底稿》。
建设项目全过程跟踪审计工作流程
建设项目全过程跟踪审计工作流程建设项目，那可是个大工程啊！就像盖一座大房子，从打地基到最后装修完入住，每一个环节都不能马虎。
而建设项目全过程跟踪审计工作，就是这座大房子的“质量检查员”。
咱先来说说项目前期阶段。
这就好比是房子还没开始盖呢，得先规划好怎么盖，用啥材料。
审计人员就得瞪大了眼睛，看看那些可行性研究报告啊、投资估算啊，是不是靠谱。
可不能随随便便就开始干，不然到后面出问题可就麻烦啦！这时候审计人员就得像个精明的管家，把好第一道关。
然后呢，到了设计和招投标阶段。
设计就像是给房子画蓝图，招投标呢，就是找合适的施工队来盖房子。
审计人员得仔细审查设计方案合不合理，有没有浪费的地方。
招投标过程更是要严格监督，可不能让那些不靠谱的施工队混进来。
这可不是闹着玩的，要是找了个差劲的施工队，那房子能盖好吗？施工阶段可是最关键的啦！就像房子开始一砖一瓦地盖起来了。
审计人员得经常去现场看看，施工质量咋样啊，进度有没有跟上啊。
要是发现有偷工减料的，那可得立刻指出来，让他们改正。
这就好比你发现盖房子的工人用了次品砖头，你能不管吗？肯定得让他们换好的呀！还有竣工结算阶段呢。
房子盖好了，得算算花了多少钱。
审计人员得把每一笔账都算清楚，看看有没有多花钱的地方。
这可不是小数目啊，可不能稀里糊涂的。
你想想，要是没有全过程跟踪审计，那建设项目得多乱套啊！说不定花了好多冤枉钱，盖出来的房子还不结实。
所以说，审计工作多重要啊！就像给建设项目上了一道保险。
咱再打个比方，建设项目就像一场比赛，审计人员就是那个公正的裁判。
他们要保证比赛公平公正地进行，不能有任何违规行为。
要是裁判不认真，那比赛还不乱了套啦？在整个过程中，审计人员得细心、认真、负责。
他们要和各个部门打交道，协调各方关系。
这可不是个轻松的活儿啊！但他们就是要为了项目的质量和效益，把好每一道关。
建设项目全过程跟踪审计工作流程，说起来好像挺复杂的，但其实就是为了保证项目顺利进行，不出现问题。
全过程跟踪审计流程
全过程跟踪审计流程(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行，施工招标、合同签定已经结束，近期将正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、主要工作 1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象，检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主，控制、优化工程变更，根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场，掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作，并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书；严格控制管理工程进度款支付审核，坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核，合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
全过程跟踪审计流程
施工时期工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定差不多结束,近期将正式进入开工建设时期。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计,为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见,完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有无违法转包、分包现象,重点检查:①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同、③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。
３、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主,控制、优化工程变更,依照工程用途及市场行情,提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况,为准确计量掌握真实资料。
检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议,参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记录、适时对施工现场进行查勘,核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计量准确和审核完整真实。
5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档、６、参与特别材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核,并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象、８、依照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资。
各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
全过程跟踪审计流程
施工阶段工程造价全过程跟踪审计实施方案一、服务内容目前该项目前期工作正在进行,施工招标、合同签定已经结束，近期将正式进入开工建设阶段。
我方的主要服务内容是负责对工程实施过程及竣工后结算进行全过程造价跟踪审计，为建设单位合理使用资金提供技术支持与服务。
二、主要工作1、对业主、施工单位、监理单位的各项内控制度提出合理化建议和意见，完善建设项目现场管理制度，如工程签证管理、材料设备采购、价格控制、验收、领用、清点，设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况，检查有无违法转包、分包现象，重点检查：①工程进度。
②合同实质条款内容发生变更时有无及时签订补充合同。
③有无违法转包、分包现象,检查施工单位是否与合同单位一致。
3、检查项目概算执行情况. 4、积极配合业主，控制、优化工程变更,根据工程用途及市场行情，提出建设性的优化方案。
经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情况，为准确计量掌握真实资料.检查工程设计变更、施工现场签证手续是否合理、及时、完整、真实。
参与工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更及签证,及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据，确保计量准确和审核完整真实. 5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
7、负责对施工单位上报的已完成工作量月报进行审核，并提供当月付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工程款超付现象。
8、按照合同约定，对索赔项目进行审核,合理合法的确认工程投资.各种确认资料及时办理，防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结，为工程月报的编制及工程现场动态成本控制分析提供准确数据。
9、负责向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程序、内容及要求，最大限度地达到控制工程投资的目的。