县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)有关要求,规县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证2成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计3和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
县级公立医院成本核算的操作措施.doc
县级公立医院成本核算的操作措施。
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为实施《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》([国办发〔XXXX〕月编制单位:
金额单位:
元指标名称行值1各类人员人数合计医生护士医疗技术管理其他2住房面积合计(平方米)3固定资产合计住房及建筑专用设备一般设备其他固定资产4医院直接医疗费用合计人员经费医生基本工资绩效工资社会保障费(个人及医院缴费)护士基本工资绩效工资社会保障费(个人及医院缴费) 医疗技术基本工资绩效工资社会保障费用(个人和医院缴款)管理基本工资绩效工资社会保障费用(个人和医院缴款)其他基本工资绩效工资社会保障费用(个人和医院缴款) 卫生材料费用单件1000元以上42药品费用西药中药固定资产折旧费用无形资产摊销费用医疗风险基金其他费用5医院各种收入成本医疗费用全部成本医院全部成本收入医疗收入财政补贴收入科教项目收入其他收入医院全部收入医疗业务收入医院全部收入余额医院全部收入和医院全部成本余额6药品收入成本分析表药品收入药品成本药品收入药品加成率药品成本退货单:
表14用于分析整个医院的总体成本和收入构成。
43。
医院成本核算流程
医院成本核算流程步骤一:收集和分类成本数据医院需要收集各个部门的成本数据,包括人员工资、职工福利、药品费用、设备维修费用、房屋租金、水电费等。
这些数据可以通过财务部门收集或者直接从各个部门的负责人那里获取。
收集到的数据需要进行分类,方便后续的成本分析和核算。
步骤二:分配和归集成本分配是将成本分摊到各个成本对象上的过程。
一般情况下,医院的成本对象可以是科室、病房、手术室等。
成本可以按照不同的分配依据进行分配,比如按照使用时间、使用量、人员数量等。
分配完成后,需要将各个成本对象的成本进行归集,得到每个成本对象的总成本。
步骤三:计算成本指标医院可以根据需要计算不同的成本指标,比如成本比例、平均成本、成本增长率等。
这些指标可以用于对成本进行评估和分析,找出成本高低的原因,并制定相应的控制措施。
计算成本指标的方法可以根据实际情况选择,比如直接计算、间接计算、标准成本计算等。
步骤四:成本分析和控制通过对成本数据的分析,医院可以了解到各个成本项目的构成和变动情况。
成本分析可以从多个维度进行,比如按照时间、科目、成本对象等。
根据成本分析的结果,医院可以找出成本高的原因,并制定相应的控制措施。
比如,如果一些科室的成本较高,可以通过控制药品和耗材的使用量、调整人员编制等方式来降低成本。
步骤五:成本核算和报表编制成本核算是指根据核算方法和核算程序,对收集和处理的成本数据进行计算和核对的过程。
成本核算可以使用不同的方法,比如作业成本法、历史成本法、标准成本法等。
核算完成后,医院可以编制成本报表,用于内部管理和决策。
常见的成本报表包括成本收入表、成本构成表、科室成本监控表等。
步骤六:成本控制和优化医院可以根据成本报表的结果,进行成本控制和优化。
比如,通过制定和实施成本控制的目标和措施,严格控制不必要的开支和浪费;同时,可以优化医疗流程,提高效率,降低成本。
成本控制和优化需要医院各个部门的支持和配合,同时需要进行定期的成本绩效评估,以便及时进行调整和改进。
公立医院全成本核算制度
公立医院全成本核算制度简介公立医院全成本核算制度是指计算医疗服务全过程中所需的全部成本,包括直接成本、间接成本和管理成本的一种会计核算制度。
目的公立医院全成本核算制度的目的在于更准确地计算医疗服务的成本,提高医疗资源的利用效率,并为医院管理者做出决策提供数据支持。
实施过程公立医院全成本核算制度的实施包括以下几个步骤:第一步:明确目标公立医院需要明确自己的实施目标,例如提高医疗服务效率、降低医疗成本等。
第二步:确定成本项目公立医院需要确定所需计算的成本项目,包括直接成本、间接成本和管理成本等。
第三步:收集数据公立医院需要收集有关医疗服务和支持服务的相关数据,数据包括服务项目、收入、费用等。
第四步:计算成本公立医院需要根据收集的数据计算成本,并进行核对、分析和审核。
第五步:利用信息公立医院需要将计算出来的成本信息用于经营管理,指导决策,优化医疗资源配置。
特点公立医院全成本核算制度的特点包括以下几个方面:全面性公立医院全成本核算制度考虑了医疗服务全过程中的全部成本,包括直接成本、间接成本和管理成本等,能够真正地反映医疗服务的全部成本。
精确性公立医院全成本核算制度采用先进的成本核算方法和技术手段,数据精确可靠,能够提高决策者的决策精度。
实效性公立医院全成本核算制度可以实现医院的有效管理和经营,提高医疗服务的效率和质量,降低医疗成本,提高医院经济效益。
总结随着医疗服务不断向精细化和高效化方向发展,公立医院全成本核算制度的重要性也越来越突出。
只有深入实施全成本核算制度,才能真正提高医疗资源的利用效率,为公众提供更好的医疗服务。
公立医院的成本分析与成本核算管控措施
公立医院在成本控制方面存在较 大的提升空间,需要加强成本控
制和核算管理。
对策建议
建立完善的成本核算制度,明确成本 核算的范围、标准和流程,确保成本 核算的准确性和完整性。
提高成本核算意识,加强员工培训, 使员工认识到成本核算的重要性和必 要性,形成全员参与的成本控制氛围 。
通过对成本核算数据的分析和挖掘, 可以发现医院运营中的问题和瓶颈, 为优化资源配置、提高医疗服务质量 提供依据。
加强成本核算管控有助于降低医院运 营成本,提高经济效益和社会效益, 增强公立医院的市场竞争力和可持续 发展能力。
02
公立医院成本分析
成本构成分析
人力成本
包括医生、护士、行政 人员的工资和福利。
核算问题与挑战
数据质量不高
由于公立医院各部门之间信息共 享不足,导致数据质量参差不齐
,影响成本核算的准确性。
成本意识薄弱
部分公立医院员工对成本核算的 重要性认识不足,缺乏节约成本
的意识,导致资源浪费。
核算技术落后
部分公立医院成本核算技术手段 相对落后,无法满足精细化管理 的需求,制约了成本核算水平的
物力成本
包括药品、医疗设备、 器械的采购和折旧费用
。
运营成本
包括医院日常运营所需 的电费、水费、物业管
理费等。
科研教育成本
包括医学研究、教育培 训等方面的投入。
成本核算方法
直接成本法
直接将医院的各项支出归集到相 应的科室或服务项目中。
作业成本法
通过分析医疗服务流程,将间接成 本按照一定标准分配到各作业环节 ,再归集到相应的科室或服务项目 中。
落实责任追究制度
03
对在成本核算中存在违规行为的个人或部门进行严肃处理,追
医院成本核算的流程[1]
大邑县第二人民医院成本核算的流程成本核算首先是各科室直接成本的归集,将各科室直接发生的成本直接计入到该科室;然后按照以下顺序进行三级分摊(其详细核算流程见图:分摊方法:第一级分摊(管理成本分摊):将全院管理类科室成本包括直接计入管理科室成本和公摊费用分摊部分进行分摊。
如院长办公室、财务处等管理类科室分摊方法:按人员比例分摊相关科目成本=科室在职人员数量×全院管理科室相关科目成本/(全院在职人员数量-管理科室人数)第二级分摊:(医疗辅助成本分摊)将此类科室成本(包括直接计入医疗辅助科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分之和)进行分摊,分摊科室范围:挂号室、住院处、供应室等。
医辅服务职能科室、供应室、洗衣房分摊方法:使用医院制定的内部服务价格对照参数(或内部服务量),本着谁受益谁担负的原则进行分摊(但不向管理类科室及同类别科室分摊)。
相关科目成本=受益科室接受服务内部价总量(科室受益总量)×相关科目成本总量/接受服务内部价总量(全院服务总量)门诊医辅、住院医辅分摊方法:按照临床科室床/工作日数量分摊。
相关科目成本=科室床/工作日总量×相关科目成本总量/(全院床/工作日总量)没有工作量的医辅科室分摊按医技科室、直接医疗科室的人数向下分摊。
第三级分摊(医技科室成本分摊):将医疗技术类科室成本(包括直接计入医疗技术科室成本、公摊费用分摊部分、管理成本分摊部分、医疗辅助科室成本分摊部分之和)进行分摊。
1.药剂科成本分摊方法按照使用收入支出配比平衡原则2.医疗技术检查科室、手术室分摊方法采用收入支出配比平衡原则相关科目成本=各相关科室获取医技收入总量×相关医技科室相关科目成本总量/相关医技科室总收入。
县级公立医院成本核算操作办法.
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
各级公立综合医院(中医院、妇幼保健院)成本核算规范
各级公立综合医院(中医院、妇幼保健院)成本核算规范目录第一章总则 (2)第二章组织机构与职责 (4)第三章成本项目、范围和分类 (7)第四章科室成本核算 (10)第五章诊次成本核算 (13)第六章床日成本核算 (14)第七章医疗服务项目成本核算 (14)第八章病种成本核算 (18)第九章 DRG成本核算 (20)第十章成本报表 (22)第十一章成本分析 (23)第十二章附则 (24)第一章总则第一条为健全现代医院管理制度,优化资源配置,规范公立医院成本核算工作,发挥成本核算在医疗服务定价、公立医院成本控制和绩效评价中的作用,提升单位内部管理水平和运营效率,推进公立医院高质量发展,根据财政部公布的政府会计准则制度、《事业单位成本核算基本指引》、《关于医院执行政府会计制度——行政事业单位会计科目和报表的补充规定》、《医院财务制度》等规章制度,制定本规范。
第二条本规范适用于全国各级卫生健康行政部门、中医药主管部门举办的各级各类公立医院(以下简称医院)。
其他部门举办的医院参照执行。
第三条医院成本是指医院特定的成本核算对象所发生的资源耗费,包括人力资源耗费,房屋及建筑物、设备、材料、产品等有形资产耗费,知识产权等无形资产耗费,以及其他耗费。
第四条医院成本核算是指医院对其业务活动中实际发生的各种耗费,按照确定的成本核算对象和成本项目进行归集、分配,计算确定各成本核算对象的总成本、单位成本等,并向有关使用者提供成本信息的活动。
第五条医院进行成本核算应当遵循以下原则:(一)相关性原则。
医院选择成本核算对象、归集分配成本、提供成本信息等应当与满足成本信息需求相关,有助于使用者依据成本信息作出评价或决策。
(二)真实性原则。
医院应当以实际发生经济业务或事项为依据进行成本核算,确保成本信息真实可靠、内容完整。
(三)适应性原则。
医院进行成本核算应当与卫生健康行业特点、特定的成本信息需求相适应。
(四)及时性原则。
医院应当及时收集、处理、传递和报告成本信息,便于信息使用者及时作出评价或决策。
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》 (国办发〔2022〕33号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法合用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:采集整理各科室报送的成本数据,保证2成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或者发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计3和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活津贴、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的津贴支出等。
公立医院全成本核算管理方案(含成本统计表)
xx医院成本核算管理方案第一条为推动xx医院(以下简称医院)高质量发展,健全现代医院管理制度,规范医院成本核算工作,提升医院内部管理水平和运营效率,根据《中华人民共和国会计法》、政府会计准则制度、《事业单位成本核算基本指引》(财会〔2019〕25 号)等规定,制定本指引。
医院成本核算工作应主要但不限于开展以下方面工作:(一)成本控制。
加强运营管理,促使医院合理控制成本、优化资源配置、提升管理水平。
(二)医疗服务价格监管。
提供医院财务成本状况,为政府有关部门监管医疗服务价格、完善医保支付政策等提供数据支持。
(三)绩效评价。
夯实绩效管理基础,为衡量医院整体和内部各部门的运行效率、核心业务实施效果、政策项目预算资金使用效果等提供成本信息。
第二条成立成本核算机构,机构成员有财务科、信息科、总务科、药剂科、耗材科、设备科等相关科室成员构成,财务科负责组织开展相关成本核算工作。
成本核算组长:财务科主任组员:总务科、药剂科等科室主任及成本管理人员第三条医院开展成本核算的过程中,对医院成本及成本核算的定义、成本核算的会计数据基础、成本数据记录要求、成本核算原则和成本核算周期等内容,应当遵循《事业单位成本核算基本指引》的相关规定。
第四条成本核算对象和核算方式的确定。
成本核算将对医院及院属各科室成本支出情况进行全面核算,其中,医院本体按照全成本进行统计和核算,业务科室按照医疗全成本进行核算。
第五条医院成本核算对象的划分,科室代码的编码规则。
在成本核算过程中,将医院所有科室分别划归为:医疗服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类四大类。
相关科室划分及编码情况见下表。
注:编码规则数字1开头为医疗服务类(其中尾数为1为住院,2为门诊)数字2开头为医疗技术类数字3开头为医疗辅助类数字4开头为行政后勤类第六条在核算相关成本时,将医疗活动成本划分为以下成本核算对象:(一)科室成本。
按照科室划分,以各科室为成本核算对象,并进一步计算科室门急诊成本、住院成本的单位成本,即诊次成本、床日成本。
医院全成本核算流程和方法
医院全成本核算流程和方法1.成本核算目标确定:医院管理层需要明确成本核算的目标和范围,包括核算时间段、成本种类等。
同时,需要制定相应的成本核算管理制度和相关流程。
2.成本分类与计量:根据医院的具体情况,将成本进行分类,如人工成本、材料成本、设备折旧、能源费用等。
同时,需要选择合适的计量方法,例如直接成本和间接成本的划分,费用分摊的方式等。
3.成本记录与汇总:根据医院实际情况,建立成本记录台账,详细记录每一项成本,包括金额、日期、发生地点等详细信息,以便后续的成本核算工作。
4.成本分配与控制:通过合理的成本分配方法,将各项成本按照不同的成本中心(如临床科室、药房、后勤部门等)进行分摊。
同时,通过对成本的监控和控制,及时发现和解决出现的问题。
5.成本计算与分析:根据成本核算台账中的数据,进行成本计算和分析。
可以采用不同的成本计算方法,如直接成本法、间接成本法、综合成本法等,根据不同的需求选择合适的方法。
同时,需要进行成本与业务指标的比较和分析,以评估医院的盈亏状况和经营效益。
6.成本报告与审计:根据成本核算分析的结果,编制成本报告,向医院管理层提供经营决策的参考。
同时,可以进行内部审计,发现并解决成本管理中存在的问题和风险。
1.直接计算法:只计算医院直接与患者服务相关的费用,如人工成本、用材成本等。
这种方法简单直观,适用于成本直接与患者服务相关的科室,如手术室、门诊部等。
2.间接计算法:将医院间接费用按照一定的分摊规则,分配到各个成本中心。
这种方法适用于直接成本较少,间接成本较多的科室,如药房、病案室等。
3.综合计算法:该方法综合考虑医院的各项费用,并构建合理的成本分摊模型。
这种方法适用于医院规模较大,组织结构复杂的情况下,能够更准确地反映医院的成本结构。
医院全成本核算方法应根据医院的具体情况而定,同时也需要考虑到成本核算的目标和需求,以提高成本核算的准确性和可操作性。
通过全成本核算,医院能够更好地了解和管理医院经营成本,优化资源配置,提高医院经营效益。
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33 号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法
周伟;李昌琪
【期刊名称】《中国医院》
【年(卷),期】2016(020)004
【摘要】新医院财务会计制度2012年开始实施,经过几年的推广,不少县级医院已经按照制度要求,采用手工、电子表或软件程序,进行成本核算,但距《操作办法》的规定要求还存在一定的差距.县级医院应加快信息化进程,以快速提高医院精细化成本管理水平,达到县级公立医院改革的目标.
【总页数】4页(P72-75)
【作者】周伟;李昌琪
【作者单位】重庆市巴南区人民医院,401320 重庆市巴南区鱼洞新农街2号;金算盘软件有限公司,401121 重庆市北部新区星光大道62号
【正文语种】中文
【相关文献】
1.《县级公立医院成本核算操作办法》解读 [J], 韩斌斌;李璐
2.自治区人民政府办公厅关于印发县级公立医院人事制度改革的意见县级公立医院改革补偿(暂行)办法的通知 [J], ;
3.关于印发县级公立医院成本核算操作办法的通知 [J],
4.县级公立医院全成本核算探讨 [J], 姚春玉
5.试析县级公立医院会计核算与成本核算一体化 [J], 陈丽娜
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天津市卫生和计划生育委员会关于印发天津市区、县级公立医院成本
天津市卫生和计划生育委员会关于印发天津市区、县级公立医院成本核算操作办法实施说明的通知
【法规类别】卫生综合规定
【发文字号】津卫财务[2015]501号
【发布部门】天津市卫生和计划生育委员会(原天津市卫生局)
【发布日期】2015.12.03
【实施日期】2015.12.03
【时效性】现行有效
【效力级别】地方规范性文件
天津市卫生和计划生育委员会关于印发天津市区、县级公立医院成本核算操作办法实施
说明的通知
(津卫财务〔2015〕501号)
各区县卫生局(卫生计生委):
根据国家卫生计生委办公厅、国家中医药管理局办公室《关于印
1 / 1。
事业单位成本核算具体指引——公立医院
事业单位成本核算具体指引——公立医院公立医院是一种典型的事业单位,成本核算对于医院的经营管理至关重要。
下面是一份具体的指引,可以帮助医院进行成本核算。
1. 成本分类:医院的成本可以分为直接成本和间接成本。
直接成本是与医疗服务直接相关的成本,包括医护人员工资、药品费用、医疗设备维护费用等。
间接成本是与医疗服务间接相关的成本,包括行政管理费用、设备折旧费用、水电费用等。
2. 成本分配:根据医院的需要,将直接成本和间接成本分配到相关的成本中心。
成本中心可以根据不同的科室、临床部门或管理部门进行划分。
分配的依据可以是人力资源占用率、物资使用量等。
确保成本分配的公平和合理。
3. 成本计算:对于直接成本,医院可以根据实际发生的费用进行计算。
对于间接成本,可以通过间接成本率的方式进行计算。
间接成本率是间接成本与相关指标(如医疗服务收入)的比例。
通过成本计算,可以了解到各个成本中心的成本占比和总成本。
4. 成本控制:医院需要对各个成本进行控制,确保成本的合理性和效益。
可以通过设定预算、制定成本控制政策、加强费用核查等方式进行成本控制。
同时,医院也可以进行成本效益分析,评估成本投入与医疗服务效益之间的关系。
5. 成本监测:医院需要进行定期的成本监测,及时了解成本的变化和趋势。
通过成本监测,可以及时发现成本波动的原因,并采取相应的措施进行调整。
成本监测也可以帮助医院进行预测,为未来的决策提供参考。
以上是一份具体的指引,帮助公立医院进行成本核算。
医院可以根据自身的实际情况进行调整和完善,以实现成本的合理控制和优化。
同时,医院还应注意合规性,确保成本核算符合相关法规和规定。
继续完善成本核算的相关内容,包括成本分析、费用控制和成本效益评估等。
6. 成本分析:医院可以通过成本分析来深入了解各项费用的构成和变动情况。
成本分析可以分为静态分析和动态分析。
静态分析可以比较不同时间段的成本变化情况,发现费用的增长点和潜在风险。
动态分析可以通过对比实际费用和预算费用的差异,及时发现偏离情况,采取相应措施进行调整。
公立医院成本核算操作办法(DOC 66页)
公立医院成本核算操作办法(DOC 66页)县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33 号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计(七)其他费用:包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费用、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、低值易耗品、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用和其他商品和服务支出等。
县级公立医院成本核算操作办法
县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33 号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
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县级公立医院成本核算操作办法第一章总则第一条为贯彻落实《国务院办公厅关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》(国办发〔2015〕33号)有关要求,规范县级公立医院(以下简称县级医院)成本核算工作,根据《医院财务制度》、《医院会计制度》及有关法律法规,结合县级医院经济运行实际,制定本操作办法。
第二条本操作办法适用于县级医院。
第二章组织机构与职责第三条县级医院要成立由院长任组长、分管财务工作的副院长任副组长的医院成本核算领导小组,成员由财务、人事、总务、信息、经管、药剂、器械科等相关部门负责人组成。
领导小组下设办公室,财务部门负责人任办公室主任,负责组织落实相关工作。
县级医院根据规模和业务量大小,在财务部门下设相应的成本核算岗位(至少1名专职成本会计),其他相关部门要设立兼职的成本核算员。
第四条县级医院内部各科室成本核算职责:(一)财务科:收集整理各科室报送的成本数据,保证2成本核算数据与相关财务、会计报表数据保持一致性;开展成本核算,编制并报送成本报表,撰写成本分析报告。
(二)人事科:负责各科室人员及工资变动情况的统计并报送财务科。
(三)总务科:负责各科室水(含冷、热水及污水)、电、煤、气、科室面积、内部服务工作量的统计以及各部门材料、低值易耗品(不含医用)等消耗的统计并报送财务科。
(四)设备(器械)与卫生材料管理科:负责各科室卫生材料、医用低值易耗品及配件、专用设备的使用分布与变动资料、设备维修保养费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(五)药剂科:负责各部门药品领用的统计并报送财务科。
(六)供应室、血库、氧气站、洗衣房等医辅科室:负责各科室实际领用或发生费用及内部服务工作量的统计并报送财务科。
(七)统计科:负责与成本有关的数据统计并报送财务科。
(八)信息科:负责成本核算系统与相关信息系统的衔接。
(九)其他科室:负责其他与成本核算有关的数据统计3和报送。
第三章成本构成与分类第五条医院成本是指医院为开展医疗服务活动而发生的各种消耗,主要包括:(一)人员经费:包括基本工资、津贴补贴、绩效工资、社会保障缴费、伙食费、其他工资福利支出、离休费、退休费、退职(役)费、抚恤费、生活补助、救济费、医疗费、奖励金、住房公积金、提租补贴、购房补贴和其他对个人和家庭的补助支出等。
(二)卫生材料费:是指医院各科室发生的卫生材料耗费,包括血费、氧气费、放射材料费、化验材料费、高值耗材费和其他卫生材料费等。
(三)药品费:是指医院各科室发生的药品耗费,包括西药费、中成药费和中草药费等。
(四)固定资产折旧费:是指按规定提取的固定资产折旧。
(五)无形资产摊销费:是指各科室按规定计提的无形资产摊销。
(六)提取医疗风险基金:是指各科室按规定计提的医疗风险基金。
4(七)其他费用:包括办公费、印刷费、咨询费、手续费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、因公出国(境)费用、维修(护)费、租赁费、会议费、培训费、公务接待费、低值易耗品、劳务费、委托业务费、工会经费、福利费、公务用车运行维护费、其他交通费用和其他商品和服务支出等。
以上各项支出应单独设立明细科目进行会计核算。
第六条根据《医院财务制度》规定,以下支出不得计入成本范围:(一)不属于医院成本核算范围的其他核算主体及其经济活动所发生的支出。
(二)为购置和建造固定资产、购入无形资产和其他资产所发生的资本性支出。
(三)对外投资的支出。
(四)各种罚款、赞助和捐赠支出。
(五)有经费来源的科研、教学等项目支出。
(六)在各类基金中列支的费用。
(七)国家规定的不得列入成本的其他支出。
第七条根据不同标准对成本进行以下分类:(一)按照成本计入方法分为直接成本和间接成本:1.直接成本:是指科室为开展医疗服务活动而发生的,5能够直接计入或采用一定方法计算后直接计入的各种支出。
2.间接成本:是指为开展医疗服务活动而发生的不能直接计入、需要按照一定原则和标准分摊计入的各项支出。
(二)按照成本属性可分固定成本和变动成本:1.固定成本:是指成本总额在一定时期和一定业务范围内不受业务量增减变动影响而能保持不变的成本。
包括:固定资产折旧及无形资产摊销,人员经费中的对个人和家庭的补助支出以及工资福利支出中的基本工资、津贴补贴、社会保障缴费、伙食补助费等。
2.变动成本:是指成本总额在一定时期和一定业务范围内随着业务量的变动呈线性变动的成本。
包括:人员经费中的奖金、绩效工资和其他工资福利支出,卫生材料费,药品费,提取医疗风险基金,其他费用等。
第四章成本责任中心划分及设置原则第八条成本责任中心是基于医院业务性质、自身管理特点以及最终为满足项目和病种核算工作需要而划分的成本核算基础单位。
每个成本责任中心应当能够单独计量所有收入、归集各项费用。
财务科应为每个成本责任中心建立会计核算账户。
责任中心具体分以下四类(详见附表1):(一)临床服务类科室(以下简称临床科室),指直接6为病人提供医疗服务,并能体现最终医疗服务结果、完整反映医疗成本的科室,包括门诊科室、住院科室等。
(二)医疗技术类科室(以下简称医技科室),指为临床科室及病人提供医疗技术服务的科室,包括手术麻醉科、医学检验科、病理科、医学影像科、药剂科、功能检查科、内镜中心、骨密度室、血透室、激光室、震波室、高压氧治疗中心、输血科和补液注射室等科室。
(三)医疗辅助类科室(以下简称医辅科室),是服务于临床科室和医技科室,为其提供动力、生产、加工、消毒等辅助服务的科室,包括供应室、病案室、挂号收费处、门诊办公室、住院处、营养食堂、氧气组、洗衣房和器械科等科室。
(四)行政后勤类科室(以下简称行政后勤科室),指除临床科室、医技科室和医辅科室之外从事院内外行政后勤业务工作的科室,包括行政、后勤、科教管理等科室。
第九条成本责任中心的设置及编码原则:(一)县级医院科室成本责任中心设置原则。
1.医院标准科室成本责任中心由国家卫生计生委结合县级医院特点并参照《医疗机构诊疗科目名录》制定。
2.各医院将HIS系统和财务管理信息系统内部的科室代码、科室名称通过梳理,形成一套适用于本院科室成本核算的成本责任中心代码和成本责任中心名称。
如果所采集数据7来源于HIS系统和财务管理信息系统以外的系统,此系统的科室代码、科室名称应当调整与本院财务管理信息系统的科室代码、科室名称一致。
产出报表数据均以医院本院科室成本责任中心和县级医院标准科室成本责任中心为对象分别填列。
医院将本院成本责任中心与县级医院标准成本责任中心(见附表1)对照,通过对照关系确立本院各成本责任中心在各级分摊过程中的分摊参数(见附表2)3.医院设置的成本责任中心要与会计核算范围一致,医院中独立核算的法人单位不应列入医院成本责任中心。
4.与成本核算相关的各项数据应当按照统一的成本责任中心进行归集,包括收入、工作量统计信息、物资领用、固定资产折旧、人员支出等数据。
5.临床科室门诊和病房要分别统计成本信息,单独进行成本核算。
6.行政后勤类科室设置应与会计核算中“管理费用”科目的支出范围一致。
(二)县级医院科室成本责任中心代码编码原则。
1.临床科室以1开头,医技科室以2开头,医辅科室以3开头,行政后勤科室以4开头。
2.临床科室需要区分门诊和病房,门诊以01结尾,病房以02结尾。
83.顶级科室代码长度为4位。
如果医院科室划分较细,可以设置下一级代码,下一级代码在上一级代码基础上顺加两位数字,但不能编制01和02,防止与临床科室的门诊和病房编码混淆。
例如某医院内科(编码:1005)设置心血管内科和消化内科,则心血管内科编码为100503,消化内科编码为100504。
第五章成本核算办法第十条成本核算的分类:(一)根据成本核算的目的,分为医疗业务成本、医疗成本、医疗全成本和医院全成本。
1.医疗业务成本,是指医院业务科室开展医疗服务活动而发生的各种耗费。
不含医院行政后勤科室耗费、财政项目补助支出和科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销。
医疗业务成本=人员经费+卫生材料费+药品费+固定资产折旧费+无形资产摊销费+提取医疗风险基金+其他费用(即为:临床科室、医技科室和医辅科室的上述七类费用的直接成本之和)2.医疗成本,是指医院为开展医疗服务活动,各业务科室和行政后勤科室发生的各种耗费。
不含财政项目补助支出9和科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销。
医疗成本=医疗业务成本+管理费用3.医疗全成本,是指医院为开展医疗服务活动,医院各部门发生的各种耗费,以及财政项目补助支出形成的固定资产、无形资产耗费。
医疗全成本=医疗成本+财政项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销4.医院全成本,是指医院为开展医疗服务、科研、教学等活动,医院各部门发生的所有耗费。
医院全成本=医疗全成本+科教项目支出形成的固定资产折旧和无形资产摊销上述各科目含义与会计核算口径一致。
(二)根据核算对象,分为科室成本、诊次和床日成本、医疗服务项目成本、病种成本。
1.科室成本核算,指将医院业务活动中所发生的各种耗费,以科室为核算对象进行归集和分配,计算出科室成本的过程。
科室成本计算:科室成本=科室直接成本+科室间接成本2.诊次和床日成本核算,指以诊次、床日为核算对象,将科室成本进一步分摊到门急诊人次和住院床日,计算出诊10次成本和床日成本的过程。
诊次、床日成本计算:(1)全院平均诊次成本=∑临床科室门诊成本/全院门急诊总人次(2)某临床科室诊次成本=某临床科室门诊总成本/该科室门急诊总人次(3)全院平均实际占用床日成本=∑临床科室住院成本/全院住院病人实际占用总床日数(4)某临床科室实际占用床日成本=某临床科室住院总成本/该科室住院病人实际占用总床日数3.医疗服务项目成本核算,指以临床科室、医技科室开展的医疗服务项目为核算对象,归集和分配各项支出,计算出各项目单位成本的过程。
参与项目成本核算的成本范围不包括单独收费的卫生材料和药品的成本,核算成本的项目以各地发布的医疗服务价格手册为依据。
医疗服务项目成本核算可采用成本比例系数法,成本分配系数采用收入分配系数,即以各项目收入占科室总收入的比例作为分摊科室成本到各医疗服务项目的分摊系数。
临床科室(或医技科室)某医疗服务项目总成本=该医疗服务项目收入/(科室医疗总收入-单独收费的卫生材料和11药品收入)×(二级分摊后的科室总成本-单独收费的卫生材料和药品成本)科室某医疗服务项目单位成本=该医疗服务项目总成本/该医疗服务项目总工作量4.病种成本核算,指以病种为核算对象,按照一定流程和方法归集相关费用,计算病种成本的过程。
病种成本核算可采用医疗项目叠加法,即在医院医疗服务项目成本核算的基础上,通过将病种成本分解为不同的收费项目,将项目叠加后得出病种成本的一种方法。
病种成本主要是指对出院病人在院期间为治疗某单病种所耗费的所有医疗服务项目成本、药品成本及单独收费材料成本叠加,进而形成的单病种成本。