”毒苹果“事件带给我们的思考

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“毒苹果”之毒源

“毒苹果”之毒源

“毒苹果”之毒源摘要:“毒苹果”的毒源是多方面的,但无不和家庭的成长环境、社会环境的影响及学校教育的缺失有密切的联系。

分析原因寻求根本,让青少年远离犯罪,健康成长,让“苹果”不再染毒、中毒、传毒。

关键词:“毒苹果” 毒源青少年犯罪近日,笔者收看了《今日说法》的“毒苹果”一期节目,感触颇多。

一个15岁的漂亮女孩,本应是在校快乐学习的美丽花季,却贩毒多次,成为阶下囚,令人扼腕叹息。

在为“毒苹果”惋惜的同时,青少年犯罪的问题也萦绕在我们心头。

近年来,青少年犯罪呈逐年上升趋势,而且逐渐趋于低龄化。

青少年犯罪由多种原因造成,但无不和成长的家庭环境、所处的社会环境及学校的教育缺失有着千丝万缕的联系。

一、家庭的成长环境家庭是孩子认识社会的第一个舞台,父母是孩子感知社会的第一任老师。

因此,家庭环境的好与坏对孩子的成长会产生重要的影响。

一些父母为生计四处奔波,留下孩子独守家园;一些父母感情不和,当着孩子的面又吵又打;一些父母行为不端,小偷小摸;一些父母嗜赌嗜酒成性……诸此种种。

家长对孩子不仅疏于管理,甚至把孩子过多过早地带入到他们还不易接触的生活圈中,这些孩子纯真无邪的心早早地被污染,过早地被社会化,处在犯罪的边缘,极易走上犯罪的道路。

“毒苹果”本身是一个单纯的可爱女孩,小时候的她纯真无邪,但父亲赌钱,不问家事,不关爱她,也不关心她的母亲,而她母亲整日操劳无所回报,在对生活无望后服毒自杀。

这样的境况让她更加疏远父亲,更加记恨父亲,最终在其父犯罪入狱后,辍学外出,小小年纪开始闯荡江湖,成为名震一方的毒坛明星——“苹果”。

这个不幸的家庭轮回到了父亲出狱、女儿入狱的尴尬境遇中。

二、社会环境的影响一旦家庭教育缺失,青少年辍学之后,就会早早地走上社会。

他们的心智尚不完全成熟,还不能准确判断是与非、荣与辱、对与错时,面对纷纷扰扰、五彩缤纷、光怪陆离的社会,往往无所适从,最终会被花花世界所诱惑,让物质享受的念头充斥心中,渴望归属的心在飘荡中进入一个混浊的小集体,心理被诱惑,思想被改造,精神被蚕食,在不甚明白是与非中跌进罪恶的漩涡,难以自拔,一步步被漩涡吞噬殆尽,卷进深渊。

从“毒苹果事件”审视苹果公司的供应链社会责任

从“毒苹果事件”审视苹果公司的供应链社会责任
关键 词 : 苹果 ; 跨 国公 司 ; 供应 链社 会 责任 ; 利益相 关者 ; 伦理 质量 中图分 类号 : C 9 3 文 献标 志码 : A 文章 编号 : 1 0 0 7—9 0 5 X( 2 0 1 3 ) 1 0—0 0 5 8 —0 3
“ 毒苹果 事件 ” 缘于 2 0 0 8 年的苏州联 建科技员工 正 己烷 中毒事 件 , 至今 已过去 了 5 个 年头 。就 “ 毒苹 果事件” 展开 的 争论 主要涉 及社会 责任及其 归属等 问题 。笔 者认 为跨 国公
司要担负起 主要 的责任 , 作 为供 应链 的源头企业 , 供应 链 的 社会责任是其企业社会责任 的核心部分 。


苹 果公 司供 应 链 社 会 责 任 的缺 失
随 着经济 全球化 的深入 , 企 业逐渐从 一 国走 向多 国 , 经
营领域 的扩展使得原 本的企业社会责任理论 得到丰富 , 跨 国
果公 司的监督者 和事 件的推动者( 见右栏 图 1 ) 。这些供应链
上 的利 益 相关 者 都应 当是 苹果 公 司作 出决策 时 考虑 的对 象 。但是 , 实际情 况却 与之相反 。高扬承诺执行世 界上最高 水平社 会标准的苹果公 司 , 却一而再再 而三地 出现 中毒和污 染事件 。 另一 方面 , 从 多层次 的责任体 系 出发 , 苹 果公 司也 没有 履行应尽的责任 , 主要表现在 以下方面 :
公 司社 会责任 问题开始 成为理论 与实务 界关注 的焦点 。笔 者认为 , 供 应链社会责任是跨 国公 司社会 责任最为核心 的内 容, 也是其面临的最 为严峻 的考验 。
“ 毒苹果事 件 ” 说 明苹 果公 司供应链社 会责任 的严重 缺
失 。一方面 , 苹果公 司在考 虑供 应链 上的利益相关者 时有所 失 当。从母 国利益相关 者看 , 包括苹果 公 司 、 股东 、 消费者 、 媒体 、 政府 、 同行 企业 、 社区; 从 消费国利 益相关者看 , 包 括广 大消 费者 ; 从O E M生 产国利益相关 者看 , 包括供应商 、 员工 、 消费者 、 媒体 、 政府 、 同行企业 、 社区 ; 中外非政 府组织则是苹

学校营养餐全是烂苹果事件心得体会

学校营养餐全是烂苹果事件心得体会

学校营养餐全是烂苹果事件心得体会给学校配送的营养餐怎么都是烂苹果?近日,网友微博曝光了安徽一所学校配送的营养餐全是烂苹果事件,引发网友的声讨。

而在5月27日召开的“乳制品质量安全”研讨会上传来声音:国产乳制品,特别是婴幼儿配方奶粉的质量安全状况,是历史最好时期,“消费者可以放心消费”。

奶粉历史最好?这让刚刚遭受加奶粉、毒奶粉伤害的消费者情何以堪?学校营养餐全是烂苹果近日一条微博引起记者关注,今晚16时26分希望厨房发布微博,称安徽金寨纳入了国家营养餐改善计划,但是教育局招标企业统一配送。

某所学校配送的营养餐中的苹果几乎没有一个是好的。

近期各地相继曝出与学生营养餐有关的食品安全事件,云南宣威市双龙一小的学生在糕点里吃出了鸡毛,广西百色市那坡县有学校3元营养补助被供货商套利1元,云南镇雄县木卓乡六井村苍坪小学203名学生食用营养餐后出现身体不适症状等,引发社会各界高度关注。

我国从2011年秋季学期开始启动实施农村义务教育学生营养改善计划,由国家对集中连片特殊困难地区680个县市的农村义务教育学生,按每人每天3元标准提供营养膳食补助。

国家营养餐改善计划旨在帮助贫困山区的儿童改善饮食营养,希望借此进一步改善他们的身体状况。

但是这份良苦用心却被诸多商家别有用心了。

一两个烂苹果并不可怕,可怕的是这些商家连自己的良心也烂掉了,为了利益不惜牺牲无辜孩童的健康成长。

古语云:少年强,则国强。

承包商切不可因为一时利益熏心而违背了自己的良知,忘了这个计划的初衷。

试问各位承包商,你们会吃这样烂掉的苹果吗?你们会给自己家的孩子吃这样的苹果吗?己所不欲,勿施于人。

山区的儿童本来生活条件就不好,现在更是利用这个计划这般摧残,实在让社会、让民众寒心。

既为承包商,便承担着对这些孩子的一份责任。

商家赚钱无可厚非,但君子爱财取之以道。

以这样挑战自己良知底线,危害无辜孩童健康的方式赚钱,不知各位承包商是否也会寝食难安。

从这些孩子的角度想想,如果他们每天“享用”着这样的营养餐,不但不会达到改善原来生活的目的,相反,会对他们的健康造成很大的伤害,同时也会给他们幼小的心灵蒙上一层永不会抹去的阴影。

毒苹果的故事

毒苹果的故事

毒苹果的故事在很久很久以前,有一个美丽的王国,这个王国里生活着许多快乐的人们。

王国的国王和王后非常喜欢吃水果,他们每天都会在宫殿的花园里采摘新鲜的水果,其中最受他们喜爱的便是红彤彤的苹果。

然而,就在这个王国的边缘,有一个邪恶的巫婆,她心怀不轨,经常想方设法来捣乱王国的和平。

有一天,巫婆偷偷地来到王国的果园,她用邪恶的魔法在一些苹果上施了咒语,使它们变成了毒苹果。

这些毒苹果看起来和普通的苹果没有什么两样,但是一旦有人吃下它们,就会中毒身亡。

巫婆心想,“我要用这些毒苹果来毁灭王国,让国王和王后永远失去快乐。

”于是,她偷偷地将这些毒苹果放进了王国的市场里,希望有人买下它们并吃下去。

果然,有一天,一个善良的农民买了一篮苹果,准备拿去市场上卖。

他并不知道其中有些苹果是毒苹果,于是就把它们混在了一起。

当天下午,一位年轻的王子路过市场,看到了这篮苹果,便买了一些回宫。

当晚,王子和王国的其他人一样,开心地享用了这些苹果。

然而,第二天早上,王国就传来了一个坏消息,王子中毒身亡了。

王国的人们都非常伤心和愤怒,他们不明白为什么王子会突然离世。

国王和王后更是悲痛欲绝,他们决定要找出真相。

于是,他们命令王国的卫士们去搜查市场,结果发现了那篮混有毒苹果的苹果。

国王和王后终于明白了一切,他们知道这是巫婆的阴谋。

于是,国王召集了王国的勇士们,决定要去找到那个邪恶的巫婆,让她为自己的罪行付出代价。

经过一番激烈的战斗,勇士们终于打败了巫婆,将她绳之以法。

从此以后,王国再也没有出现过毒苹果,国王和王后也更加珍惜他们的王国和人民。

他们告诫人们要警惕邪恶的诱惑,不要轻易相信陌生人,更要保护自己和家人的安全。

毒苹果的故事就在王国里流传了很久很久,人们都知道了这个故事的教训。

他们明白了善良和邪恶的区别,学会了保护自己不受伤害。

从那以后,王国变得更加和谐幸福,人们也更加快乐地生活着。

在这个故事中,我们看到了邪恶和善良的对抗,也明白了善良和勇气的重要性。

钢针苹果作文

钢针苹果作文

钢针苹果作文“哎呀,妈妈,你看这个苹果,它怎么好像有点奇怪呀!”我拿着一个苹果,皱着眉头对妈妈说。

那是一个周末的下午,阳光透过窗户洒在客厅的地板上,暖暖的。

我和妈妈正在一起整理刚买回来的水果。

我拿起一个红彤彤的苹果,正准备咬一口,却突然发现苹果上好像有个小黑点。

我凑近一看,天哪,这不是一个普通的小黑点,而是一根细细的钢针!“妈妈,这苹果里有钢针!”我吓得差点把苹果扔出去。

妈妈赶紧过来,接过苹果仔细看了看,也是一脸的惊讶和气愤。

“这怎么回事呀,太可怕了!要是不小心吃下去可怎么办?”妈妈皱着眉头说。

我心里一阵后怕,想到如果自己刚才没有注意就咬下去了,那后果简直不堪设想。

“这卖水果的也太不负责了吧,怎么能让这样的苹果混进来呢!”我生气地说。

妈妈安抚我道:“别生气啦,宝贝,可能是个别人的行为。

我们以后买东西可得仔细点了。

”我点点头,心里却还是很不舒服。

这根钢针就像一根刺一样扎在我的心里。

我不禁想到,在我们的生活中,是不是也有很多这样隐藏的危险呢?就像这根钢针,平时根本看不见,但是一旦碰到,就可能给我们带来很大的伤害。

这让我联想到我们在与人交往的时候,有时候也会遇到一些表面上看起来很好,但实际上却心怀叵测的人。

他们就像这钢针苹果一样,隐藏着危险。

我们要学会分辨,不能轻易地相信别人,要保护好自己。

同时,这件事也让我明白,我们在做任何事情的时候都要认真仔细,不能马虎大意。

就像买水果,如果我们当时随便挑一挑就走了,可能就不会发现这根钢针。

在学习和生活中也是如此,只有认真对待每一件事,我们才能避免出现不必要的麻烦。

我看着那根钢针,暗暗下定决心,以后一定要更加小心谨慎,不能让这样的事情再次发生。

妈妈也说会去找卖水果的人理论,让他们注意水果的质量。

这件小小的钢针苹果事件,却给我带来了深深的思考。

它让我明白了很多道理,也让我更加珍惜生活中的每一个细节。

我相信,只要我们用心去生活,就一定能发现那些隐藏的美好和危险,让自己的生活更加精彩和安全。

苹果为什么被咬了一口_参考资料

苹果为什么被咬了一口_参考资料

苹果为什么被咬了一口阅读精选(1):为什么苹果公司的标识,是个被咬了一口的苹果?一向好奇:为什么苹果公司的标识,是个被咬了一口的苹果,直至这天,偶然看到,才懂得,被咬了一口的苹果,真的很凄凉,很凄凉苹果标识来源于一个二战中的故事。

开头是很伟大的:盟军发起了一个代号ULTRA的绝密行动,费尽心机,搞到了德国最机密的通讯密码机,为此,由英国剑桥大学,一位年轻毕业生图灵为首,建造了世界上第一台真正的计算机,从而破获了德国自以为无法被破解的密码,完全掌握了德国潜艇部队的秘密,最终灭了德国海军,为提前打败德国,做出了决定性的贡献。

但是,故事的结尾却很悲惨:参与行动的4位关键人物的下场都很不幸。

研究出密码破译基础算法的波兰人雷耶夫斯基,战后不被党信任,被发配当了个企业经理,一生再没机会做密码研究;破解了日本绝密密码的弗里德曼,战后神经崩溃,终生为一个问题所困扰:为什么美国政府不利用他破解的日本密码,预测到珍珠港事件;向盟军要了一万美元,就出卖了德国密码机的施密特,42年就被德军发现枪毙了;但比较而言:“艾伦。

图灵的命运,最为悲惨。

战争结束后,他回到剑桥大学,过着同性恋的隐秘生活,当时的同性恋,在英国被视为重罪。

1952年,他因与一名19岁男子有性交而被捕。

英国政府给他两个选取----要么坐牢,要么理解医学实验性质的激素治疗,以根除‘同性恋情结’。

他选取了理解激素治疗,但治疗让他痛苦不堪,且双乳不断胀大。

1954年6月8日,图灵42岁,正逢进入他生命中,最辉煌的创造顶峰。

一天早晨,女管家走进他的卧室,发现台灯还亮着,床头上还有个苹果,只咬了一小半,图灵沉睡在床上,一切都和往常一样。

但这一次,图灵永远地睡着了,不会再醒来……经过解剖,法医断定是剧毒氰化物致死,那个苹果,是在氰化物溶液中,浸泡过的。

但外界的说法,是服毒自杀,图灵再也无法忍受,疼痛和羞辱的图灵在自我家中的实验室,配置了一种氰化物药剂,将其注射到一只苹果里,自我咬了一口苹果。

”毒苹果“事件带给我们的思考

”毒苹果“事件带给我们的思考

“毒苹果”事件的启示事件简述:2008年,全球知名电子品牌“苹果”在苏州的供应商联建科技137名苹果中国供应商员工,因暴露在正己烷环境,出现四肢麻木、刺痛、晕倒等中毒症状,健康遭受不利影响。

在中毒苹果员工代表贾景川的带领下,联建科技中毒员工集体开展维权行动。

苹果公司2011年1月15日发布2010年的供应链管理报告,首次公开承认中国供应商员工因工作环境致病。

这是一家市值位居全球IT行业之首的巨无霸企业,每一款新产品上市都会引发全球粉丝彻夜排队等候。

它的产品成为全球潮流,旗舰店甚至与奢侈品商店毗邻。

这也是一家承诺“确保供应链有安全的工作条件,确保工人受到尊重并享有尊严,同时确保生产过程对环境负责”的企业,每年它都会发布一份“供应商社会责任进展报告”。

而在环保组织联合发布的《苹果的另一面》报告当中,“苹果供应商违规操作导致工人中毒”成为最引人注目的一点。

苹果为提高企业的核心竞争力,在全球范围内业务外包,但是在供应商的选择上出现了问题,供应商损害员工的健康,污染环境,苹果的形象就会受到影响。

这样就需要苹果管理供应商,并为整个供应链的社会责任负责。

一、“毒苹果”事件发生时苹果公司所存在的问题以及现状。

首先,是过度压榨供应商。

毒苹果事件只是在一个侧面反映了这一问题。

在与供应商的关系中,苹果占据绝对主动。

苹果在电子行业内是出了名的要求苛刻的客户,由于苹果和乔布斯对于产品品质和保密性的追求,因此为其提供代工服务的各厂商往往为满足这些标准而疲于奔命。

第二,是需求预测糟糕。

1996年苹果公司公司的库存成品价值高达7亿美元,使公司一度陷入存货危机,产品库存周转率还不到13次。

为此,苹果采取了一系列措施降低库存,包括减少供应商数量,减少产品种类,提供更多无形产品等,取得了显著成效。

但迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕。

Iphone4在中国大陆经常处于断货状态,就说明了需求预测仍存在很大问题。

第三,是供应链联盟不稳定的风险。

从“烟台毒苹果”事件看媒体的社会责任

从“烟台毒苹果”事件看媒体的社会责任
3 、 舆 论 引导 失职
且只采访 了一个果农 , 文中的表述 的确 以

本, 追 求经济效益 , 聘 用 了大 量 的编 外记
概全 了。 过去 曾出现过 “ 纸馅 包子 ”和
者。 这 些记者大都 责任心 不强 , 靠发稿 件
核实就乱写一通Βιβλιοθήκη , 有的甚至制造虚假新 闻 来争取受众 的注意力 , 以达到发行 量和收
系列事 件的 报道却反 映 出媒体新 闻价 值
取 向存在严重 的偏差 , 媒体 在报道 此类新 闻时 , 并没有以它的社会价值取向为首要
“ 纸包子 … ‘ 致癌香蕉” 这 样的 鸟龙事件 。 当今社 会竞 争激 烈 , 媒体为 了生存适度追 求 轰动效应 , 适度煽情 , 也 可理解 。 但无论
“ 笔 下有 千军 万 马 、笔 下有生 命 悠 关、 笔下有是非 曲直 、 笔下有毁 誉忠奸 ”,
这是对 新 闻工 作者社 会责任最 简 明的概 道 中说 的那 么普遍 , 国家禁止使用 的农药 括。 作 为媒 体工作 者 , 必 须把社会 效益 放 也所 言非实 。 记者在未经全面调查清楚 的
在首位 , 这 是党 和人 民对新 闻媒体和新 闻 工作 的根本要 求也是新 闻l T作 者的社 会 责任之所在 。 然而 , 媒体对 “ 毒苹果”等一 情 况下就 刊发 不负责任报道 , 不仅给当地 的果农带来 了巨大的经济损失 , 同时也使 公众对媒体 的信任度产生 了怀 疑。 近年来 中圉频发食 品安 全事故 , 媒体在监督披露
标准 ,记者 为争取第一时 间的报道机会 ,
未经深入细致地调查就草草 的下结论 , 严 体化 的今 天, 很多报业集团为了节省成
在全球经济 而后 , 报道 “ 烟 台苹 果套药 袋”的记 重违背 了新 闻专业 主义精神 。

毒苹果的故事

毒苹果的故事

毒苹果的故事从前,有一个美丽的果园,果园里种满了各种各样的水果,有红彤彤的大苹果,有金黄色的香蕉,还有晶莹剔透的葡萄。

果园的主人是一个慈祥的老人,他精心照料着果园,让果树长得茁壮健康。

然而,就在果园里生长着一棵特别的苹果树,它的果实看起来和其他苹果树的果实并无二致,但却隐藏着致命的秘密。

这些苹果被称为“毒苹果”,因为它们含有剧毒,一旦食用,就会带来生命的危险。

一天,一个年轻人来到了果园,他听说了关于“毒苹果”的传闻,却不相信这样的事情。

他觉得自己足够聪明,可以分辨出哪些是毒苹果,哪些是安全的水果。

于是,他毫不犹豫地摘下了一个红彤彤的苹果,大口吃了起来。

不久,他开始感到身体不适,头晕目眩,呕吐不止。

他意识到自己中了毒,慌忙寻找果园的主人求助。

果园的主人见状,立刻将他送往医院,经过医生的救治,年轻人终于脱离了生命危险。

果园的主人告诉年轻人,果园里的每一棵果树都代表着一种品质,而“毒苹果”则是代表着诱惑和欺骗。

他说,“生活中有很多诱惑和欺骗,有些看似美好的事物却隐藏着致命的危险,我们要学会分辨,擦亮双眼,不要被表面的光鲜所迷惑。

”。

年轻人深受果园主人的教诲,对自己的冲动和鲁莽感到深深的反省。

他明白了果园主人所说的道理,决心以此为戒,不再轻易相信表面的美好,而要学会从内在的品质来判断事物的真假。

果园的故事在乡间流传开来,成为了一则警示故事。

人们纷纷前来果园参观,听取果园主人的教诲,希望能够从中汲取智慧,学会分辨善恶,正邪。

果园主人也因此受到了更多人的尊敬和信任,他将果园打理得更加美丽,让每一种水果都展现出最纯净的品质,吸引着更多的人前来品尝。

最终,“毒苹果”的故事成为了一则寓意深刻的传说,提醒人们在生活中要保持警惕,不被外表所迷惑,要学会用心去发现事物的本质,从而引领着人们走向真善美的道路。

果园的故事,就像一颗种子,播撒在人们心中,发芽生长,开出了真诚、善良和智慧的花朵,为人们的生活增添了一抹绚丽的色彩。

“苹果事件”的启示

“苹果事件”的启示

“苹果事件”的启示
林莉
【期刊名称】《教育导刊:幼儿教育》
【年(卷),期】1998(000)002
【摘要】还在走廊,就闻到一股香甜的水果味。

“太好了,今天吃水果,小朋友肯定爱吃。

”我心想。

可是,当幼儿吃完了苹果,我正准备组织幼儿去户外活动时,安迪跑过来告诉我:“老师快来看,不知是谁把苹果扔到厕所里。

”我走过去一看,厕所槽里真的扔了一个咬了一半的苹果,再看看垃圾铲里的苹果,大都是没吃干净就扔掉了,肯定是有的幼儿不
【总页数】1页(P36-36)
【作者】林莉
【作者单位】广州市东山区教工幼儿园
【正文语种】中文
【中图分类】G615
【相关文献】
1.从苹果“后盖门事件”看苹果致歉信:苹果在各国致歉信态度大相径庭 [J], 无;
2.苹果iPad商标事件对消费电子企业商标保护的启示 [J], 无;
3.苹果iPad商标事件对消费电子企业商标保护的启示 [J], 杨河
4.“苹果事件”的启示 [J], 林莉
5.“门事件”频出苹果还是那个苹果? [J], 大海
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“毒苹果”凸显利益相关者治理困境

“毒苹果”凸显利益相关者治理困境

对 造 成 的 身体 伤 害 问题 明确 提 出相 关要 求并 积 极 与 厂方 协 商
解决办 法,对厂方不合理 的回应予以强 烈抗议,并坚持 自己
正 当合理 的 利益 诉 求。 利 益相 关者 参 与 公 司 治 理 须找 “ 力 点 ” 受 。按 常 理 来 说 , 只 要苹 果 公 司未 强 制 要 求联 建 科 技 在苹 果 产 品 生产 过 程 中使 用 正 己烷 等 不 利 于 身体 健 康的 辅 助 材料 或 工 艺 流 程 ,苹 果 公
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度 的健康危害 ,如果按 照正常的赔
偿 , 建 科技 将 无利 可 图甚 至赔 本 , 联 工 人 的 收入 和 赔 偿 金也 不 足 以支付
恢复身体健 康的费用 ,联建科技和 工人 都是 “ 赔了夫人 又折 兵” 。这 些年 ,除了 “ 苹果有毒 ”事件,还 有紫金矿业污染事件、富士康 “ 十 几连跳”事件 、张海超开胸验肺事
上 没 有尽 到 应 尽 的 社 会 责任 。 其 次 是媒 体 ,重 点披 露报 道 联
切实承担社会责任 ,乔布斯 因此也承受着社会各界如潮如涌
的批评 和 指 责。 从 公司 治理 的角 度看 ,“ 苹果 事 件 ”折 射 出利
建科技使 用对人体有危害 的正 己烷擦拭 苹果公司产品,导致
工 人 的 身 体 健 康 受 到 伤 害 ,从 舆 论 上 对 苹 果公 司进 行 监 督。
件 、三鹿 奶 粉 三 聚氰 胺 事 件 、 中石
油漏油事件等 ,利益相关者都是在
“ 出了 事 ”之后 才 参 与治 理 的。 利 益 相 关 者 治 理 有 关 主 体 缺
位。在 “ 果有 毒 ”事 件 中,环 苹

帮您解读烟台“毒苹果”事件

帮您解读烟台“毒苹果”事件

央视再调查烟台“药袋苹果”发布日期:2012-07-09 来源:CCTV浏览次数:182核心提示:前段时间,一篇名为《烟台红富士套药袋长大》的报道引起了人们的关注。

文章被转载到微博后,网友们对烟台苹果是否有毒展开了争论。

红富士幼果包裹在药袋里,直接接触药末直至成熟。

(图)果农大量使用药袋套苹果(资料图)中国网络电视台消息:前段时间,一篇名为《烟台红富士套药袋长大》的报道引起了人们的关注。

文章被转载到微博后,网友们对烟台苹果是否有毒展开了争论。

一部分网友力挺烟台苹果,认为报道不客观;而另一部分网友则对烟台苹果的质量提出质疑,并表示不再购买烟台苹果。

那么烟台苹果是否真的有问题呢?事件发生后,农业部派出专家组进行了调查,调查的结果又是什么呢?对此,央视真相调查记者进行了跟踪采访。

今年6月,某媒体一篇名为《烟台红富士套药袋长大》的文章称,该媒体记者在五月下旬至六月上旬对栖霞至招远304省道沿线的多个果园进行了调查,发现苹果树使用药袋的现象很普遍。

而药袋中使用的农药,是国家禁止使用的福美胂和退菌特。

因为果袋要和苹果的幼果接触100多天的时间,文章中提出,如此生长出来的苹果农药残留可能会超标。

该报道一出,引起了很多消费者的关注,甚至有人认为,套药袋长大的苹果都是"毒苹果".全市种植面积万分之三使用药袋烟台市政府将药袋集中销毁针对此报道,当地政府立即做出反应,对全市果园进行了排查,发现有710多亩果园使用了药袋,占全市苹果种植总面积的万分之三。

由于目前没有农药取得在果袋上的使用登记,所以烟台在2011年就已下发文件禁止药袋的生产经营和使用。

对于已经使用了药袋的果农,烟台市地方政府用合格的果袋将药袋替换,并将药袋集中销毁。

烟台几百吨苹果严重滞销每斤下滑5毛在此新闻刊载的第二天下午,山东省烟台市政府新闻办公室召开新闻发布会。

烟台市政府新闻发言人在发布会上表示,从监测情况看,烟台市苹果质量总体是安全的和有保障的,烟台苹果在农业部2010年和2011年两次的质量例行监测和风险评估检测中,农药残留检测合格率均达到100%.但是这次新闻发布会并没有起到太大的作用,之后烟台苹果开始在国内部分城市的超市下架。

毒苹果事件——精选推荐

毒苹果事件——精选推荐

“毒苹果事件”——涉及企业环保和职工权益摘要:本文基于最近发生的“毒苹果事件”,对于事件发生的原因及其中涉及的管理伦理进行分析,通过对此事件的研究,希望引起大家的关注,并且对文中涉及到的企业严加监管,并希望企业提高自己的企业责任心,尊重职工的合法权益。

关键字:管理伦理苹果代工厂员工中毒一、事件介绍苹果公司又一次备受瞩目。

不过这一次不是因为新产品,而是因为毒害、侵犯和责任。

2008年开始,苹果在中国的代工企业因为使用毒性化学药品“正己烷”清洗苹果LOGO而导致作业员工中毒。

面对高额的医疗费用和反复发病的潜在风险,代工企业和中毒员工开始了长达两年的“拉锯战”,苹果公司却一直保持沉默。

苹果能否置身事外?在代工企业遍地开花的中国,谁来控制供应链风险?苹果的沉默,引来的是公众更高分贝的声讨和日益增多的焦虑。

“我们能相信他们吗?”2月26日下午,“苹果有毒”事件的当事公司——苹果在华供应商苏州联建(中国)科技有限公司(下称“苏州联建”)负责人首次与中毒员工座谈。

商谈内容包括中毒员工身体复查、病情长期治疗等。

中毒员工贾景川等告诉《中国经济周刊》,这次来之不易的会谈并不能让自己满意。

2009年7月,苏州联建陆续发现137名疑似中毒的作业工人,这些人员被分别安排在苏州第五人民医院和苏州附二院治疗,并在苏州市疾病预防控制中心做职业病诊断和工伤鉴定。

后认定正已烷中毒共101人,其中91人完成了工伤等级认定。

完成认定的员工中,有58人认同鉴定结果并在离职后获得了7万~14万元不等的一次性补助金,56人继续留在苏州联建工作。

贾景川说,很多人并非乐意留在公司,只是不想拿一次性补助去赌自己的未来,“万一病情复发怎么办?”中毒员工希望,苹果能和代工企业一起承担昂贵的医疗费用和后续责任,因为大家都是月收入不足3000元的农民工,而且大多处于青壮年,是家庭的经济支柱。

“中毒事件”发生后,相关员工的医疗费用一直由苏州联建承担,直至2010年初,苏州联建以“全部康复”为由停止支付所有医疗费用。

由“毒苹果”事件引发的危机公关

由“毒苹果”事件引发的危机公关

“ 残 ”的企 业 大 都 本身 已危 机 重重 ,但 媒 体确 实 是 做 导
了 企 业 间 接 的 “刽 子 手 ” , 或 者 “病 企 ” 死 亡 的 加 速
器 。
到 了 中 国消 费 者 的热 烈 追 捧 ,销 量 和利 润 高 速 增 长 。可
是 , 就 在 苹 果 公 司 风 光 无 限 之 时 , 媒 体 却 曝 出 苹 果 中 国
《 北京 青 年 报 》 、凤 凰 网 、搜 狐 网等 几 家有 影 响力 的媒
体加入 到对苹果 公司 的口诛笔伐 后,迫 于舆论压 力, 2 1 日 , 苹 果 公 司 发 布 了 2 l 年 度 的 “供 应 商 责 任 进 月 5 00 展报 告 ” ,并 开始 了一 些 善后 措 施 。 作 为 一 家 世 界 知 名 的I 企 业 , 在 这 个 事 件 的 处 理 T 上 , 苹 果 公 司 越 迅 速 、 越 公 开 、 越 透 明 , 也 越 将 提 升 苹 果 公 司 的 国际 声誉 。其 实 , “ 果 有 毒 ”事 件 早 在 一年 苹 前 就 被 媒 体 报 道 过 , 相 关 环 保 组 织 也 多 次 与 苹 果 供 应 商 沟通 处 理 ,但 一直 没 有 引起 苹 果 公 司 的 重视 。虽 然 就整 个事 件 而 言 苹 果公 司并 不 是直 接 责 任 人 ,但 这 肯 定 会对 其 声 誉 造 成 不 良影 响 。 现 在 苹 果 公 司 以 社 会 责 任 报 告 方
越 多 的 媒 体 ,尤 其 是 《 方 周 末 Байду номын сангаас 、 《 方 早 报 》 、 南 东
摅 到 相 关 新 闻 两 万 多 条 。 苹 果 公 司 2月 1 日发 布 5

从“毒苹果”看职业病防治困局

从“毒苹果”看职业病防治困局
上异地 的食宿负 担 , 堪 忍受 。 不
“ 部 曲” 动 。 四 行 20 0 9年 5月 , 家 职 业 病 防 治 规 划 国
出 台 ;0 0年 4月 , 国 务 院 成 立 了 一 个 21
近 日, 生部 部长 陈竺 向公众 宣布 , 卫
全 国 省 一 级 独 立 的职 业 病 防 治 机 构 只 有
1 2家 。 为 何 这 么 少 ? “ 9 7年 以 后 , 家 曾 建 立 起 一 个 18 国
完 整 的 职 业 病 防 治 体 系 ,每 个 省 都 有 ~ 家 独 立 的 职 业 病 防 治 机 构 , ‘ 业 病 防 称 职 治 院 ’ ‘ 动 卫 生 研 究 所 ’ 绝 大 多 数 地 或 劳 , 市 也 有 这 种 集 预 防 、 疗 、 检 、 督 为 治 体 监
9 0 多 万 元 ,0 0年 投 入 超 过 了 1亿 10 21
下去” 了。 “ 目前 来看 , 未来 一个时 期 内 ,
政 府 还 是 需 要 提 供 资 金 维 持 职 业 病 防 治而 专 项 资 金 重 点 支 持 的 是 中 西 部 地 区职业病 防治机 构的 建设 。 “ 苹 果 ” 发 舆 论 对 中 国 职 业 病 毒 引
困局的决心 。 在 卫 生 部 职 业 卫 生 标 准 委 员 会 主 任
2 1 年 , 卫 生 部 00
提 出 “ 业 病 防 治 机 构 全 覆 盖 ” 要 求 每 职 ,
个 县 有 一 家 职 业 健 康 检 查 机 构 ,每 个 地 市 至 少 有 2家职 业 病 诊 断 机 构 。
委 员 、 中 国 疾 控 中心 职 业 卫 生 所 所 长 李 涛 看 来 ,职 业 病 防 治 困 局 的 突 围 并 非 眼

从“毒苹果”事件反观跨国公司劳资关系

从“毒苹果”事件反观跨国公司劳资关系

面起 步 较 晚 , 律 体 系 尚 不 成 熟 , 跨 国 公 司 最 大 程 度 剥 削 法 而 剩余 价 值 的特 性 使 其 乘 机 钻 法 律 漏 洞 , 大 对 我 国 劳 工 的 扩
剥削 。
3 波 兰 尼 理 论 的 引 入
卡 尔 ・ 兰 尼 是 著 名 的 社 会 学 家 和 经 济 学 家 , 在 巨 波 他 著《 转 型》 大 中提 出 :经 济 是 嵌 入 特 定 社 会 关 系 和 社 会 网 络 “ 之 中 的 , 不 仅 作 为 其 物 质 财 富 和 个 人 利 益 的 卫 士 , 作 为 人 还
摘 要 : 济 全 球 化 给 中 国经 济 和 社 会 带 来 了福 音 , 从 苹 果 公 司 中 国供 应 商 企 业 员 工 中毒 事 件 , 射 出 跨 国 公 司 里 经 但 折
劳资关 系并 未因经济全球化而得到 多大的改善 。通过分析 苹果公 司 中国供 应 商 员工 中毒事 件 , 波兰尼 的“ 入” “ 向 以 嵌 、双 运动” 理论 为支撑 , 分析 劳资双方的博 弈得 失 , 为改善跨 国企 业 中我 国劳工权 益献计献 策。
世 界 五 百 强 企 业 在 中 国 设 厂 。 从 人 世 以来 , 来 越 多 的 中 越
1 由“ 毒苹 果” 件 引发 的思 考 事
开始实行市 场经济体制 , 大力 引进 外资 , 一切 以经济 建设 为 年初 , 苹果公司 的中国供 应 商胜联 建公 司 的 4 9名员工 中 心 。虽 然 社 会 发 展 水 平 和 人 民 生 活 水 平 因 改 革 开 放 和 经 因不 同 程 度 的肢 体 无 力 、 痛 症 状 入 院 , 苹 果 公 司 一 直 采 济 全 球 化 得 到 很 大 的提 升 , 不 可 忽 视 的 是 , 济 粗 放 式 的 疼 而 但 经 取 回 避 态 度 。2 1 年 2月 1 01 5日 , 果 公 司 终 于 在 供 应 商 责 发 展 方 式 、 廉 价 劳 动 力 为 主 的 低 附 加 值 的 增 长 方 式 , 经 苹 以 使 任 进 展 报 告 中 对 员 工 中 毒 事 件 做 出 回 应 , 认 1 7名 工 人 济 全 球 化 的 弊 端 暴 露 , 工 权 益 日渐 削 弱 。 承 3 劳

有人劝我别尝毒苹果类似文案

有人劝我别尝毒苹果类似文案

有人劝我别尝毒苹果类似文案有人劝我别尝毒苹果 - 类似文案在当今社会,许多人面临着诸多挑战和压力。

其中,诱惑和不良影响也成为了年轻人日常生活中的一部分。

让我感受到这一点的就是一位朋友对我的忠告:“有人劝我别尝毒苹果。

”这句话深深地刺痛了我的灵魂,让我重新审视自己的生活和价值观。

首先,让我们探讨一下“毒苹果”的意义。

毒苹果并非指字面上的水果,而是代表着一些具有欺骗、带来不良影响或者坏习惯的诱惑。

在现实生活中,我们经常面临着这样的诱惑,比如吸烟、酗酒、毒品、赌博等。

这些引诱看似美好,但却是违背法律、伤害自己身心健康以及破坏人际关系的毒物。

面对这些诱惑,我们应该如何选择?是盲目地追随他人的脚步,还是坚守自己的底线和原则?首先,我们需要明确自己的目标和价值观。

我们每个人都有自己的价值观和追求,这决定了我们对待诱惑的态度。

我们需要考虑这些诱惑对自己和周围人的影响,并且要意识到这其实是一种自私的选择,只会给自己和身边的人带来伤害和痛苦。

因此,明确自己的目标和价值观是我们抵制诱惑的第一步。

其次,我们应该培养自己的意志力。

意志力是我们自律和坚守初衷的内在驱动力。

正如一位智者所说:“欲望如水,在水中行舟;意志如帆,在船上行走。

”只有通过提高意志力,我们才能抵制住诱惑的引诱,不受诱惑迷惑,真正实现自我控制和自我管理。

此外,我们也需要借鉴他人的经验和教训。

有很多人曾经陷入过诱惑的泥沼,但他们在经历过痛苦和挣扎之后,最终选择了警醒和转变。

我们可以向这些人学习他们的故事,从而看到诱惑的真实面目。

通过这种学习,我们能够更好地认识到诱惑的危害,从而拒绝被“毒苹果”所迷惑。

最后,要积极寻求帮助和支持。

我们生活在一个庞大而互相关联的社会中,我们并不孤单。

如果我们感到自己无法自拔,应该勇敢地向身边的人寻求帮助,比如家人、朋友和专业人士。

他们可以给予我们关怀、支持和指导,帮助我们抵制诱惑。

尽管人生充满了各种各样的诱惑,但我们应该保持警醒、坚定立场,不被所谓的“毒苹果”所蒙蔽。

从“毒苹果”事件反观跨国公司劳资关系

从“毒苹果”事件反观跨国公司劳资关系

从“毒苹果”事件反观跨国公司劳资关系经济全球化给中国经济和社会带来了福音,但从苹果公司中国供应商企业员工中毒事件,折射出跨国公司里劳资关系并未因经济全球化而得到多大的改善。

通过分析苹果公司中国供应商员工中毒事件,以波兰尼的“嵌入”、“双向运动”理论为支撑,分析劳资双方的博弈得失,为改善跨国企业中我国劳工权益献计献策。

标签:波兰尼理论;跨国公司;劳资关系;劳工权益中国是劳动力资源最丰富的国家之一,近三分之二的世界五百强企业在中国设厂。

从人世以来,越来越多的中国劳工成为跨国公司的员工,融入经济全球化的浪潮。

经过二十多年的发展,中国劳工的工作环境得到了很大改善,福利待遇逐步提高,但其权益尚未得到充分的维护。

学术界对跨国公司中劳资关系的研究有以下几种观点:跨国公司在我国低价采购加工是代工厂劳工权益受损的主要原因;我国劳动力市场供大于求的局面使劳工无法与雇主平等谈判;西方的企业在华遵守了“生产守则”,但难以规范转包的代工厂的生产行为。

1、由“毒苹果”事件引发的思考年初,苹果公司的中国供应商胜联建公司的49名员工因不同程度的肢体无力、疼痛症状入院,而苹果公司一直采取回避态度。

2011年2月15日,苹果公司终于在供应商责任进展报告中对员工中毒事件做出回应,承认137名工人是由于暴露于正己烷环境而中毒,并承诺予以治疗和赔偿。

但在对员工进行了简单的治疗、员工尚未完全康复的情况下,苹果公司要求员工出院并签订“离职才能获得八万元补偿金且日后若有症状与公司无关”的协议。

处于弱势地位的员工一部分被迫离职,不愿离职的一部分员工在转岗未果的情况下带病继续工作。

透视苹果公司员工中毒事件,酿成惨剧的原因如下:第一、企业缺乏社会责任,受逐利性驱使不择手段地降低成本。

导致劳工中毒的正己烷是一种无色低毒的化学溶剂,当吸入过量会产生头晕、昏迷甚至死亡的症状。

但鉴于其挥发速度比酒精快四五倍,苹果公司供应商联建公司在2008年8月开始要员工用正己烷擦拭手机显示屏。

人和一个毒苹果的故事作文

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从前,在一个森林深处,有一棵树,这棵树20年才会结一个苹果,这个苹果长得又大又红,苹果上有着让人查也查不出的剧毒,因此,已经有不少人被毒苹果给毒死了,直到有一个人的出现,改变了这个毒苹果剧毒的威力。

直到有一天,国王知道为这件事情国后,让自己的儿子去打探消息,只要一看见这个苹果就回来报告,可是他的儿子想,万一他们这些是假话呢?万一这个苹果是对身体有益的呢?于是就把这个苹果给吃了,等的回到自己的王国才知道这个苹果真的`有毒,可是他知道的太晚了,所有的医生都治不好他的病。

20年之后,国王又让自己的小儿子去找毒苹果,国王的这个小儿子很聪明,他到那里的时候,也看见的那个毒苹果。

于是他找到了一个袋子,把毒苹果带回来,把苹果给国王,国王用刀把苹果切开,苹果刚一切开,就看见了一只虫子。

虫子在苹果里转来转去,只要别人一吃苹果,虫子就会咬一下吃苹果的人。

这个故事告诉了,我们做人不要太贪心,一定要相信别人说的话。

【人和一个毒苹果的故事作文范文】。

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“毒苹果”事件的启示事件简述:2008年,全球知名电子品牌“苹果”在苏州的供应商联建科技137名苹果中国供应商员工,因暴露在正己烷环境,出现四肢麻木、刺痛、晕倒等中毒症状,健康遭受不利影响。

在中毒苹果员工代表贾景川的带领下,联建科技中毒员工集体开展维权行动。

苹果公司2011年1月15日发布2010年的供应链管理报告,首次公开承认中国供应商员工因工作环境致病。

这是一家市值位居全球IT行业之首的巨无霸企业,每一款新产品上市都会引发全球粉丝彻夜排队等候。

它的产品成为全球潮流,旗舰店甚至与奢侈品商店毗邻。

这也是一家承诺“确保供应链有安全的工作条件,确保工人受到尊重并享有尊严,同时确保生产过程对环境负责”的企业,每年它都会发布一份“供应商社会责任进展报告”。

而在环保组织联合发布的《苹果的另一面》报告当中,“苹果供应商违规操作导致工人中毒”成为最引人注目的一点。

苹果为提高企业的核心竞争力,在全球范围内业务外包,但是在供应商的选择上出现了问题,供应商损害员工的健康,污染环境,苹果的形象就会受到影响。

这样就需要苹果管理供应商,并为整个供应链的社会责任负责。

一、“毒苹果”事件发生时苹果公司所存在的问题以及现状。

首先,是过度压榨供应商。

毒苹果事件只是在一个侧面反映了这一问题。

在与供应商的关系中,苹果占据绝对主动。

苹果在电子行业内是出了名的要求苛刻的客户,由于苹果和乔布斯对于产品品质和保密性的追求,因此为其提供代工服务的各厂商往往为满足这些标准而疲于奔命。

第二,是需求预测糟糕。

1996年苹果公司公司的库存成品价值高达7亿美元,使公司一度陷入存货危机,产品库存周转率还不到13次。

为此,苹果采取了一系列措施降低库存,包括减少供应商数量,减少产品种类,提供更多无形产品等,取得了显著成效。

但迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕。

Iphone4在中国大陆经常处于断货状态,就说明了需求预测仍存在很大问题。

第三,是供应链联盟不稳定的风险。

苹果用iPod+iTunes创造了一种与“剃须刀与刀片”的模式,即,卖的是昂贵的剃须刀(音乐播放器),而音乐制作方则被骗以便宜的价格出售刀片(音乐)。

如此霸王条款引起了唱片界的不满。

譬如,好莱坞一直抵制苹果在iPod和iPhone上播放电影的想法。

目前,苹果卖出的5200万部电视剧和电影相当于每部iPod下载的视频还不到两个。

同样的情况也出现在iPhone上,苹果采取iTunes与手机捆绑的形势销售,若没有iTunes 音乐商店的收入,也会影响到iPhone的整体利润。

在这样的环境下,苹果供应链的现状:1.苹果要求供应商在制造苹果产品时提供安全的工作条件,尊重和关注他们的员工,并采取环保的制造过程,但苹果却没有具体的管理控制措施。

2.供应链冗长,制造工艺复杂,苹果很难彻底追踪这些材料。

3.对存在污染记录的企业并没有从供应商名单上剔除。

4.可供选择合作的专业性供应商很少,不得不与一些专业性较差的合作。

5.苹果对在华供应商的生产和管理上其实都有管理,但对环境问题没有干预。

二、选择什么样的供应商建立供应链合作伙伴关系与管理供应链,是核心企业面对的问题。

企业最高层的态度:企业的战略和文化以及合作伙伴的能力都是需要核心企业考虑的。

通过一些标准来选择供应链合作伙伴,这样就可以提高整个供应链的竞争能力。

1.核心企业不能只干预供应链的生产和管理,更应该关注这些供应商存在的问题,比如环境问题,因为这不只是供应商的问题,而是整个供应链的问题。

2.核心企业建立供应链管理控制标准,并真正在实践中实施这些标准,而不是简单的形式主义。

3.核心企业充分评价供应链合作伙伴,及时对一些达不到标准的供应商实行淘汰。

4.核心企业建立有效的供应链监控机制,企业派专人负责整个供应链的监控,并深入供应商内部,向供应商传播供应链整体思想,使供应商认识到供应链整体的重要性,最终达到共赢,提高供应链整体竞争力。

三、从管理控制的角度分析如何完善武装供应链管理战略。

我们下面针对苹果供应链管控中存在的问题,结合苹果作为供应链“链主”的角色,分析大企业集团如何进行供应链管理控制。

供应链管理控制是大企业集团管控的重要组成部分,并和集团公司管理控制、总部及分、子公司管理控制一道组成了集团管控体系。

和集团管理控制类似,供应链的管理控制也是一种结构行为,是一种组织智商的表现形式,必须在结构层次下进行操作。

多层次供应链的管理一定要“管理+控制”,只有双管齐下才能在最大程度上降低操作风险,提升整体运作效能。

1、通过横、纵向关系进行供应链战略分析供应链战略是企业战略的一种,是企业诉诸纵向联盟以增强竞争力的方式。

多层次供应链管理战略分析模型是企业制定和实施供应链管理战略的一个分析框架。

供应链管理的战略实施需要企业在把握自身核心竞争力的基础上,分析企业之间的横向及纵向关系。

横向关系及供应链上某一环节同类企业之间的相互关系,我们将从战略杠杆的角度对此关系进行分析。

通过战略杠杆分析,企业可以知晓自己的横向生存空间,在同竞争对手比较的同时发现自己的优势和劣势,进而判断自身在供应链的某一环节的竞争中所处的地位。

横向处于不利地位的企业更有能力诉诸纵向供应链寻求战略资源,增强自身的横向竞争能力。

纵向关系及供应链不同环节之间的相互关系。

纵向关系是供应链运作的基础,只有对所在供应链的上下游纵向关系的准确判断,企业才可能在结合自身能力的基础上决定究竟应该在哪一环节、以何种方式、以何种程度切入某条供应链,并在日后的实际运作中如何整合上下游的资源。

2、对战略联盟进行管控战略联盟是未来供应链组织发展模式的主流。

为了成功实施供应链的战略联盟,企业实现下述四个转变。

从交易到关系管理。

传统的上下游企业关系是交易导向的,企业间缺少应有的信任,存在大量的短期行为。

要变短期的、对立的、有限参与的交易管理形式的供需关系到长期的、双赢的、高度融合的关系管理形式的供需关系。

从利润管理到盈利管理。

传统的供应链管理缺乏系统的思想,眼光局限于企业内部,注重利润指标,而在一定程度上忽视了资产利用的效率。

而盈余管理的思想更注重资产的使用效率,将资产集中在企业的核心能力,而将其他非核心的职能外包给联盟内的其他成员。

从库存管理到信息管理。

“虚拟库存”是供应链管理中的一个重要概念,其核心思想就是借助现代信息技术手段,通过信息实时共享实现快速反应以尽可能的降低库存,用信息库代替商品库存。

在没有实现信息共享的前提下,传统的供应链管理模式不可避免的出现“牛鞭效应”,需求逐级放大,整个供应链的库存成本很高。

苹果在早期的库存管理就存在类似问题,至今依然有待改善。

从产品管理到顾客管理。

有很多传统企业由于过度关注产品而患了“营销近视症”,而现代供应链管理理论是以顾客为导向,需求驱动的供应链网。

这种企业关注焦点的改变时供应链变革的根本。

苹果公司的ipod、iphone,ipad所体现出的基于需求导向的务实产品设计,充分体现了这一特点,值得我国企业学习。

3、供应链“链主”对参与者的管控苹果毒事件充分表明,作为供应链“链主”的苹果,对供应链参与者联建科技的通管控存在缺陷。

一方面充分压低成本,另一方面又期待供应商遵守社会责任,结果往往是追求成本而牺牲社会责任。

这是典型的“胡萝卜+大棒”的管控方式。

而且,苹果给的“胡萝卜”还越来越小,所以“大棒”的威力也越来越弱了。

通过研究我们发现,在传统的较为单一的供应链链条中,“链主”企业对参与者的管控是较容易实现的,仅靠“胡萝卜+大棒”就可以取得较好的管控效果。

但如今,供应链的组织结构早已发生了巨大的变化,已经从较为单一的链条型结构发展成了复杂的网状结构。

而处于某张供应链网上的所有企业,其彼此间的关系也随之变得更为复杂和微妙,在这里,不再存在绝对的“链主”,充其量只可能存在某段链条上的局部“链主”。

这无疑给“链主”型企业对相关参与者的管控带来了无限的复杂性。

供应链“链主”企业应该抛弃以往单纯凭实力对参与者进行管控的“硬”手段,转而利用更加“软”性化的方法,如主动构建并优化战略联盟各主体之间的信用互动机制、通过有效激励和信息共享等手段弱化道德风险,等等。

企业的供应链竞争不仅要高效和低成本,还要进一步提升到供应链安全运作和履行社会责任的层次上。

企业供应链如果不能承担社会责任,那就不会得到消费者的认可,企业的供应链就不会长远发展。

四、“毒苹果”为何不出现在发达国家?在苹果事件背后,我们自身劳工权益保障制度的缺失和监管机构的缺位,也是不争的事实。

发生“毒苹果”事件,我们不禁要问:为何此类事件不出现在发达国家?甚至一些也承接国际大企业低端制造的国家,如印度尼西亚和巴西等为何没有出现如此严重的污染事件呢?在全球化的时代中,几乎所有的政府都面临着招商引资和促进经济增长的压力。

但相比之下,中国一些地方政府在招商引资方面表现的“饥渴”程度特别突出,因此其“让利”幅度也让人吃惊——有些地方为了引进项目,留住企业,不惜牺牲生态环境和劳工利益。

这不管是从企业的社会责任感审视,还是从国家的相关法律法规考量,都是让人无法容忍的。

我们要“苹果”,但不要“毒苹果”。

然而,要遏制害人的“毒苹果”,仅仅靠企业内部规则与承诺是远远不够的。

在国家“十一五”规划中,国家要求把节约资源作为基本国策,发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会。

而在具体的指标方面,人均生产总值是预期性指标,而约束性指标主要指“单位国内生产总值能源消耗降低”、“单位工业增加值用水量降低”、“新型农村合作医疗覆盖率”等等。

结合国家的政策方针与现代经济现状,我们认为:1.加强政府监管,确保企业员工在一个安全和卫生的环境中作业。

对违法侵权的企业,要依据有关法律法规,对其进行处罚威慑,在必要时提起法律诉讼,以保障职工的合法权益。

2.发挥社会监督的作用。

鼓励和支持有关环保组织对类似苹果公司这样的跨国企业进行监督,督促其加强“供应链管理”,要求其上游生产厂商切实履行保护环境、保护员工健康的社会责任。

对在生产过程中有严重伤害环境行为的生产厂商,要督促它们改正以至撤销对他们的订单。

揭示苹果的另一个面孔,并非是要打垮这个品牌,相反,我们愿意看到这样一个在技术和设计上都充满独创精神的品牌,能够做出改变。

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