做农业项目的十种死法
2新农人投资农业的五大陷阱
新农人投资农业的五大陷阱及跨越陷阱的三级跳富民公社首席三农实战专家任治新在“农业是机会”的驱使下，很多非农经营投身农业，称为“新农人”。
新农人投资农业的时候，通常容易从过往的商业经历中提炼经验，并很自信地去把我商机。
然而，农业是一个带刺的玫瑰，新农人会面对很多陷阱。
陷阱一：承包土地，做地主梦大多数中国人都有地主梦，并且在投资农业时都认为农民不好合作，不能从农民手中收购农产品。
因此，大多数土豪们都选择自己租地，然后雇佣农民来种植。
•风险分析：农业生产以家庭为经营主体，在全球都是主流。
我国坚持农户家庭经营主体地位不动摇，农村土地集体所有，不仅是从政治考量，更是符合农业经济规律的做法。
农业生产的产值低，农民为自己劳动不计成本，一旦农民成为雇佣工人，绩效大大降低。
租地者要付出地租、劳动力成本、管理成本，最后很难盈利。
因此，剥夺农民种地的权利，是一种很不明智的做法。
•任老师点评：新农人想要成为地主的做法，实际上把所有经营风险压在了自己的肩上，规模越大，风险越大，赔的越多。
陷阱二：品种导向，引入高附加值品种希望找到一个品种，市场需求大、竞争小、附加值高，通过一个品种，扩大面积，实现商业利益。
•风险分析：把项目单纯聚焦在产品上，是一种非常符合惯性的思路，但有几个风险：1）综合成本高：单纯从公式上计算每亩收益，而忽略了规模化扩张以后带来的人力成本、管理成本、营销成本上升，以及规模化带来的每亩的产量递减等2）学习和推广成本高：一个品种如果当地农民没有种植习惯，引进以后一定有学习成本和风险。
要么在推广给农户的过程中很困难，要么雇佣农户种植也面临工人的经验不足3）市场波动风险大：农业种养殖容易跟风，一旦竞争者太多，价格必然下跌，把生死压在一个品种的价格上，风险太大4）营销成本高：对于新品种，价格虽高，但开拓市场、培育市场的成本依然很高。
只考虑生产成本，而不考虑包括管理、营销在内的成本，过于片面。
•任老师点评：农业项目当然必须考虑产品，产品是商业的载体。
休闲农业套路深!一个不小心就掉入深坑!
休闲农业，无论是概念还是实践都被炒得火热，到底是啥，不必赘述。
今天咱们不谈是什么、为什么，就聊聊具体的，哪些不能做，哪些必须做。
可能遇到哪些问题？现阶段来看，休闲农业的发展确实遇到了一些阻碍，导致问题产生的主要有对休闲农业认识不足、管理滞后、服务欠缺等原因。
1、规划缺位(做休闲农业要有一个专业的规划)很多休闲农业项目没有认识到策划咨询与规划设计的价值，不愿意花代价邀请专业机构编制具有指导价值的策划咨询与规划设计方案，导致整体开发水平比较低下。
2、同质竞争(创意、创新才是现在消费者所喜欢的)看到别人干什么赚钱，自己就干什么，简单的模仿最后导致白热化的同质竞争，成为休闲农业领域的通病。
3、人才缺乏(人才的缺乏导致其受到阻碍，培养人才是关键)不论是进入休闲农业领域的大企业，还是从事农家乐经营的农户，开发与经营管理人才都非常地缺乏，如何依托政府支持、对接相关机构，在人才培训与引导高素质专业人才进入休闲农业领域方面获得实质性地突破是一个重要课题。
4、资金不足(做休闲农业，一定要考虑的问题)完全依靠政府的政策资金(或者干脆就是为了骗取政策资金)来打造的休闲农业项目将很难获得持续生存，更谈不上大的发展，盈利模式与融资模式的创新，才是休闲农业资金困境的出路。
千万警惕这些误区！许多人对休闲农业有一定的认识误区，一一给揪出来！误区1：有很好的资源，就一定能赚到钱！许多农业投资者往往觉得自己拿了块好地，或是有一些政府资源等，但却不知如何把资源整合、快速变现，找不到盈利模式和切入点。
因此，即便有很好的资源，却不知如何合理利用发挥其最大价值，无法实现盈利。
误区2：总觉得项目越多越吸引人，人肯定会来！许多农业投资者一开始都雄心勃勃，有很多美好的想法，一上来就想做成规模，一步到位。
住宿、餐饮、娱乐等一条龙服务，这样才会吸引人。
但现实的情况却是，投资项目越多花钱越多，到头来项目很杂，没有特色，还是没有人来。
误区3：找“专家”做规划，肯定错不了！（没请真正专业公司做规划）许多农业投资者找了一些所谓的“专家”做规划，亭台楼阁、餐饮住宿一应俱全，前前后后花了不少钱，但在实际操作中往往发现，这些规划往往只说了怎么花钱，而没说明白怎么挣钱。
农业创业应该避免的那些坑
农业创业应该避免的那些坑其实，90%跨界进来的人来自农村，因情怀而选择农业产业。
但对农业真的不懂，尤其是农技等知识的不熟悉。
然而，农业创业是又必须要创业者亲力亲为。
我们也看了很多失败的案例，都是因为农业创业者不懂农技或者不懂农业政策而导致失败的人，比比皆是。
毕竟，农业的特殊性，农业技术、农产品营销等将会影响到创业的成功与否。
从目前来看，干农业创业的人大多数是以自己或家人、亲戚为成员单位，同时，在资金投入这一块可以大也可小，或者很小的投资也可以实现创业。
比如：农特微商、开网店、玩直播等。
一个人或者两夫妻就能完成的工作，投入的钱可能都在设备成本。
但农业投资成本来自土地、人工，想要规模化就必要大量租地和农民;如果不规模化，想赚钱基本上没有可能性。
因此，农业创业不适合小本创业，需要适度规模化或者适度资本化。
90%干农业的人都说自己没有钱或者缺钱。
如果有钱，干农业会提高成功的概率。
其实，干农业不钱的问题，而是人的问题。
任何创业都一样，项目失败了，都是因为人的问题——创始人个人问题或者团队的问题。
所以说，钱不是做农业的决定因素，只是助力器而已。
这几年国家三农政策的确有利于农业和农村创业，但我们永远相信一句话“盈则必亏”。
当大环境相同的情况，如何能在竞争中脱颖而出，这的确需要实力。
另外，农业没有蓝海，全部是红海。
无论你搞种植、养殖还是电商，几乎没有什么壁垒可言，核心竞争力也没有。
政策是公平，但竞争肯定是不公平，很多农业创业者都倒在同行的竞争上。
农产品定价有时候会走进2个歧途：1)高价农产品，做高端市场;2)低价农产品：铺货走量。
其实，农业是个门槛很高的行业。
价格，也不是农产品营销唯一手段。
农产品想要在市场上大卖有3个因素决定：1)品质。
品质是农产品关键一环;2)包装。
不管是外形包装还是品相上面，包装都决定产品销量;3)品牌或口碑。
公司的品牌、个人品牌，个人口碑或者公司的口碑都决定农产品销售。
所以说，想要靠价格拼市场的农业创业者，赶紧放弃这个想法吧!总之，想要在农业产业中取得成功的话，农业人要懂农业、懂政策、懂市场，还要会玩。
这样投资农业可能会让你血本无归
这样投资农业可能会让你血本无归作者：暂无来源：《农家之友》 2017年第10期农业涉及的范围很大，好像每个人或多或少都了解一些，以致于很多投资者以为投身农业很简单。
再次，媒体报道农业正面新闻居多，大多宣传某人某公司如何在农业领域成功。
而农业投资者因天时地利、信息不对称等各种因素造成的损失又有谁知。
还有很多想要在农业领域大展一番拳脚的投资者不做详细调查，只凭道听途说，或坐在办公室里天马行空地构想，或出去走马观花看看热闹，通常听不进内行人的话，做出一些浪费型投资，最终亏得血本无归。
下面是一位四川农场主的故事，前些年他做工程建设攒了一点钱，这两年工程不好做，于是转行回家做了一个家庭农场，在经营过程中他走过许多弯路，希望他的经验教训能给大家一点启发。
流转土地2013 年下半年我准备转行，当时也没什么好项目，就想着回家种地算了（我犯的第一个错误：轻视农业）。
回村里调查了一下，情况还不错，年轻人都出去打工了，种地的没几个，所以比较顺利地以600元/ 亩的价格流转了1000 亩地，后来为了土地连片，又流转了200 亩，期间发生了一些小插曲，但花钱了事（我犯的第二个错误：以为钱能息事宁人，但埋下了祸根）。
当上地主土地流转之后，我注册了家庭农场，可是不知道干啥项目（我的第三个错误：没找到合适项目就盲目包地）。
都说种粮旱涝保收，国家收购，所以我种上600 亩玉米，后来经过朋友介绍，我又种了一些紫薯、绿豆等，还在村里请了60 多个工人，每人每月给1500 元的工资。
当时我信心满满，在村里口碑也不错，大家都说我这个“地主”跟旧社会的地主不一样，夸赞我回村给老百姓办好事，我的父母、亲戚也跟着一样高兴。
我当时也觉得，地主挺好当的。
但是好景不长，没过多久就出现问题了。
租地费用上涨我后包的200 亩，因为当时迫切想土地连片，以方便用农机作业，所以我给的价格是800 元/ 亩，之前给我地的老百姓就有意见了，三天两头找我，有的还威胁说不涨到800 元/ 亩就不租给我。
浅谈做好休闲农业项目的十大要点与禁忌
浅谈做好休闲农业项目的十大要点与禁忌1、要做系统，切忌傲慢无知休闲农业是一个完整、有机的系统，包含了资金、成本、管理、人才、团队、营销、产品、推广、策划、规划、建设施工等方方面面，其中任何一个环节出现问题，都可能影响整个项目乃至企业的运营。
只有搭建了健全的系统，才能有效整合资源，优化配置，提高效益，彰显价值。
2、做的阳光，切忌偷梁换柱休闲农业本来就是生态、绿色的光明的产业，因此作为经营主或投资者首先得存良心、有良知，甘于做阳光下的产业。
无论是休闲农业项目还是产品都需要在诚信、守法、安全的范围内进行，要像大树一样，扎根土地，力求向上，吸取更多的阳光和雨露，这样的企业和项目才有可能健康地发展下去。
3、做出内涵，切忌王婆卖瓜内容是王道，品质制胜，这是市场亘古不变的真理。
任何一个休闲农业经营者都梦想自己的产品能畅销到世界的每一个角落，能紧紧抓住游客的眼和胃，甚至是心灵。
在这个消费者需求多样化、追求感性化的时代，内容和品质仍然是市场成功的关键。
4、做成产业，切忌表面功夫对于休闲农业项目而言，优势产业直接关系到整个项目盈利以及可持续发展。
企业要想做大做强需从自身优势产业着手，树立自己的强势品牌，建立核心竞争力，并以此带动其他产业发展。
5、尊重市场，切忌盲从领导在休闲农业发展过程中，有很多项目是政府主导或者推动的，这就导致经营者陷入了一个怪圈——到底听谁的?在决策上、在战略策划上、在规划设计上，你说、我说、他说、大家说，众说纷纭，莫衷一是，是听老板的?还是听专家的?还是听政府官员的?甚至有些官员惯于充当钦差大臣，瞎指挥，往往好好的策划与规划，上面一句话就可能胎死腹中了，且死得很难看。
6、做出模式，切忌东施效颦模式是从生产经验和生活经验中经过抽象和升华提炼出来的核心知识体系，是解决某类问题的方法论。
好的模式是解决问题的最佳方法，能产生令人意想不到的效果。
因此，在做休闲农业项目之前，首先得结合资源条件、区位交通、人文历史等多种因素综合考量，尽可能科学、合理的制定好战略策划与规划设计，尤其是商业模式、管理模式、运营模式、推广模式等需要重点思考，做到心有成竹，沟壑分明。
农业项目流程八个阶段
农业项目流程八个阶段1.项目确定项目确定是农业项目流程的第一阶段。
在这个阶段，项目组应该明确项目的目标和目标，包括种植农产品的目标、产量和质量的要求，以及项目时间表和预算等。
此外，项目组还需要确定项目组织结构，确定责任分工和沟通机制。
最后，还需要确定必要的许可和法规要求。
2.项目策划项目策划是农业项目流程的第二阶段。
在这个阶段，项目组应该制定详细的项目计划，包括输入要素（土地、种子、肥料等）的获取、处理和使用方法，以及生产过程的安排和控制方法。
此外，项目组还需要确定农产品销售渠道和价格，以便进行市场营销。
3.项目评估项目评估是农业项目流程的第三阶段。
在这个阶段，项目组应该对项目进行理论和实际的评估，以确定其可行性和潜在的风险。
评估内容包括技术、经济和环境等方面。
此外，还需要评估项目对当地社区的影响和回报。
4.项目实施项目实施是农业项目流程的第四阶段。
在这个阶段，项目组应该开始实施项目计划，包括种植、管理和收获等活动。
项目组应该确保适当的资源和设备可用，并在整个实施过程中监测和控制项目的进展。
5.项目监控项目监控是农业项目流程的第五阶段。
在这个阶段，项目组应该监测和测量项目的进展和绩效，以确保项目按计划进行。
此外，还需要及时调整项目计划，以适应外部环境的变化和风险。
6.项目收尾项目收尾是农业项目流程的第六阶段。
在这个阶段，项目组应该完成项目的最后一项活动，并进行农产品的收获和销售。
此外，还需要对项目进行总结和总结，以总结项目的经验教训和改进方法。
7.项目评估项目评估是农业项目流程的第七阶段。
在这个阶段，项目组应该对项目进行评估，以评估项目的绩效和目标的实现程度。
评估内容包括项目的经济效益、环境效益和社会效益等方面。
评估结果将帮助决策者在未来的农业项目中作出更好的决策。
8.项目总结项目总结是农业项目流程的最后一个阶段。
在这个阶段，项目组应该总结项目的经验教训和成功经验，以便在未来的项目中应用。
此外，还需要进行项目团队成员的总结和奖励，以鼓励他们的工作和贡献。
【值得深思!未来农业的十大方向和五大投资“陷阱”】
【值得深思!未来农业的十大方向和五大投资“陷阱”】中国农业正处于经济转型的十字路口：几十年来的传统农业发展模式已至瓶颈，劳动力成本优势不再明显。
很多人都纷纷加入农业布局，就连大佬也纷纷加入进去了，可见农业还是非常吃香的，但是吃香归吃香，农业虽然很赚钱，但是也很容易骗钱，这就需要大家注意了。
下面就让农业君为大家说说吧。
如今更多的投资人进入农业领域，这是件大好事，尤其是当高科技企业、互联网企业都愿意投资农业时，一定能给这个传统的行业带来创新和活力。
那么在投资农业的时候，你是否认清了农业发展方向呢?首先农业君就为大家说说未来农业发展方向吧!农业未来发展方向有哪些?近些年来新农业风起云涌，属于农业的“势”或将来临。
我们觉得，作为农业投资者和创业者，要想突围必须抓住这个机遇，只有这样才能在风口飞起来。
那么看看农业未来都有哪些“爆发点”!1、订单农业订单农业又称合同农业、契约农业，是近年来出现的一种新型农业生产经营模式，农户根据其本身或其所在的乡村组织同农产品的购买者之间所签订的订单，组织安排农产品生产的一种农业产销模式。
订单农业很好地适应了市场需要，避免了盲目生产。
2、休闲农业2015年中央一号文件再次聚焦加快农业现代化建设，提出推进一二三产业融合发展，提出乡村生态休闲、观光农业的思路，提升农业附加值!预计“十二五”期间，我国休闲农业接待人次和经营收入年均增长15%以上，到2018年，我国休闲农业市场规模将接近5900亿元!可见休闲农业将在农业中再一次爆发!3、智慧农业我国已经连续12年聚焦“三农”问题，过去的一年中，农业收到诸多政策利好，“十三五”规划中，推进农业现代化发展也被摆在重要位置。
其中，农村电商、现代农业、农业信息化建设被广泛提及，这说明了在互联网时代，政策有意推动互联网+农业发展。
受此影响，我国智慧农业迎来发展风口。
4、家庭农场自从在2013年中央一号文件中首次提到“家庭农场”之后，在之后的的两年内，中央一号文件一再提出“要鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转”，还要“鼓励发展规模适度的农户家庭农场,完善对粮食生产规模经营主体的支持服务体系。
投资做农庄，不要进这12个“坑”！
投资做农庄，不要进这12个“坑”！1、土地选择错误前期建筑成本，后期管理营销成本，人力成本等等都加大，严重制约企业的发展。
例：上图是投资者王总选择的地段，他原计划将此作为养殖基地，但他资金量很小，而所选山坡非常陡峭，可供建筑的土地非常少，要运用大量的机械设备推出梯田状的平台才能建设鸡舍，不但成本非常大，而且可供发展的空间极少，同时必备的水电路基础设施还要投入巨大的资金，对于他这样的小投资者而言就是一个沉重的负担。
从我们专业的眼光来看，无论是现在还是将来，选择该地块都是错误的，严重制约了农庄的发展，甚至很容易造成出师不利而失败。
2、项目选择错误投资者因为没有实际投资农业的经验，许多表面上有效益而实际没有效益的项目，被大家相互抄袭而投资，甚至出现了原则性和方向性的错误还不知道，这样的失败在所难免。
还有一种情况是，选择的项目与土地和地段不配套，严重影响的资金的投资回报率和投资安全。
例：卢总在广东有事业，他的朋友在广州市开了一家四季花卉农庄，效益非常好，年纯利润几百万，他也准备在广西老家投资300万做此类农庄，收取门票以为稳赚不赔。
而他在聘请专业团队进行项目可行性调研之后，发现该区域人口大部分流向广东，而且当地是国家级的贫困县，如果投资此项目在当地根本行不通。
后来实地调查了一家此类农庄，投资三年依然处于亏损状态，避免了项目选择错误带来的巨大风险。
3、烂尾因为没有经验，无法把控资金和项目，失误众多，导致1/3的人资金链断链，造成烂尾农庄农场，无法开业，负债累累。
例：这家农庄投资五六百万元做垂钓、休闲、餐饮等大家都做的项目，事先没有进行市场调研、项目选择，还没有开业就关门，最终资金链断裂，形成烂尾农庄，杂草众生，一片荒凉，十分可惜。
4、资金浪费极大投资者往往都喜欢投大量的基础设施和景观休闲设施，其资金甚至占去了7~8成，最终发现许多投资的项目是没有效益的，纯属浪费。
因此2/3的人即使能够开业的，但各项资金浪费40--60%以上。
干农业不易,失败多栽在这八个坑!跨过去就成功,跨不过去就赔光
干农业不易，失败多栽在这八个坑！跨过去就成功，跨不过去就赔光作者：来源：《中国新农村月刊》2018年第01期近年来农业已成为很多创业者的一大首选，众多专家、大咖、媒体纷纷看好农业，想投身农业，但是农业这条路也有坑，您能迈过去吗？第一坑：养殖一般农业创业入门的就是养殖，创业者觉得搞养殖投资少、周期短、销路多。
但是事实并非如此，其实养殖不仅需要大量资金，还需要一些现代化的养殖技术。
现在国家对环境非常重视，一些禁养和环保措施出台后，创业者想搞养殖就需要现代化的设备以建立无污染的生态养殖场。
还要求养殖的产品健康无公害，这样才能保障销路，赚到钱。
如果有人说赚钱容易、无技术要求，此项目基本就是坑。
第二坑：农产品销售有些农户认为农产品只要生产出来就一定不愁卖，所以不顾质量、只在乎数量，跟风种植，他家种啥我就种啥，所以农产品滞销严重，最后农户也只能默默流泪了，所以销售大量的农产品是要有方法的，不是简简单单种出来就卖去了。
第三坑：农村合作社合作社在农村是主力军，大受村民欢迎，很多人觉得加入合作社后，能挣不少钱，其实不是。
由部分合作社都是空壳，让很多农户上当，不仅没挣到钱，反而搭上自己多年的积蓄，所以想从农村合作社下手，一定要火眼金睛看准真假！第四坑：返乡创业现在国家大力支持返乡创业，各种优惠政策不断，但是很多人回到家乡无从下手，种植怕没销路，养殖怕没技术，电商又不会做，所以，部分返乡的人等于失业，所以想要返乡创业一定要考察好项目，做好充分的前期准备工作，磨刀不误砍柴工。
农民朋友遇到种植养殖的问题，可以在云种养平台咨询专家，它是全球最大的农技问答网站。
里面集合了数万名种植和养殖方面的专家，提出的每一个问题2分钟内就会得到回复。
第五坑：农村电商近几年，农村电商越来越多，进步很快，但是现在很少有能做的好的，很多电商企业红红火火的开张了，但是默默的收场了，坚持下来的也寥寥无几。
第六坑：卖农资很多人认为做农资很简单，中国做农业的人不少，卖农资也不愁没人买。
农企的2大误区和4种死法
农企的2大误区和4种死法作者：暂无来源：《智富时代·时代财富》 2014年第10期农业是一个相对特殊的行业，从“道”的层面上说，是和自然、和农民打交道；从“术”的层面上说，是和渠道、消费者打交道。
大部分的农企，只解决了“术”的问题，而没有解决“道”的问题。
和自然打交道，就得必须遵重自然规律，尊重生命，那么和农民打交道呢，农企和农民的关系应该是怎样的？■误区一：利润最大化农合论坛的专家有常年基层走访的经验，他们认识到企业收购农民手上的产品时，讨价还价可以，但不能把农民往绝路上逼。
压榨到极限的后果就是农民出狠招，要么放弃信用，要么在产品质量上下“黑手”，要么重量而不重质，要么有外形而没有内在。
老板向一个养殖场下订单，先承诺高价收购诱使养殖场扩大生产，然后等养殖场的肉鸡快要出栏的时候，企业临时毁约，说不采购了。
如果要合作，必须出让一定比例的股权。
养殖户无奈，只得妥协。
从经营企业的层面上来看，这个老板够精明，善御人之术，但是从经营农业的“道”层面上，却是埋下一颗定时炸弹。
■误区二：抢农民的饭碗企业一旦看到农民不能生产出高品质的产品，就以为是农民不行，于是就甩开膀子自己干，建基地，投人力，希望种出养出更高品质的产品，结果总是事与愿违，事实上即便是企业自己投资种植，也需要农民来出力。
■死法一：被市场逼死企业把农民的土地流转来，付了一笔钱，然后再雇佣他们来种地，再付一笔钱。
东西还没开始卖，企业就已经付了两次钱，无形中把成本抬高了。
■死法二：被农民害死企业一边买地买设备，一边还要花钱雇用农民。
农民呢？他给企业打工当工人，种东西不再是与生存息息相关的事情了，又怎么能指望农民对待企业的农产品会比他为自己种东西更认真吗？■死法三：被政府“掐”死农业是个难以完全市场化的行业，在和农民的关系上，政府这只“看得见的手”有着天然的倾斜。
一旦触及粮食安全的底线，或者农民生存问题的红线，企业再大，也无力回天。
企业效益在国家利益的面前，必须让步，一旦出现问题，企业就只能打落牙齿往肚里吞，老老实实承担损失。
农业圈,未来即将消失的五大职业
农业圈职业淘汰榜！小心点，谁会成为行业发展的小点心？网上有一个人说“未来最有前途的行业是农业”。
开玩笑！几千年了，农业有过“前途”么？从奴隶社会到封建社会到资本社会，农业是社会最底层的人才做的事。
个例以外，无不如是。
也许是社会发展到科技时代，农业进化到少人工，大效益；也许是社会需求的转变，健康的活着成了多数人的最大需求。
农业，能压榨出更多的价值了吧。
这句话如果改成“未来最有钱途的行业是农业”会更有道理。
既然有“钱途”，那就值得我们为之奋斗一番，但科技的进步，行业的发展，职业的演变，总会有更迭纠缠，优胜劣汰，我们现在的农业圈里，有多少职业会在未来十年会被干掉？让我们拭目以待：一、农资业务员2015，互联网农业方兴未艾，圈内的人无不大谈特谈，多少农资经营者战战兢兢。
其实，在飞鱼看来，最应该担心的，是业务员吧。
互联网发展到现在，其“工具”的本质被越来越多的人发现。
互联网是什么，其实跟锤子锄头没什么区别，只是看起来更加高大上，功能更多而已。
以前农业的业务员们，不管是做种子还是化肥农药，以前需要走村串镇，喝酒吹牛逼。
现在农业相关的企业，只要把产品做好了，跟相关的电商平台谈好分成，定好协议，就可以活的很好。
未来的农业企业，业务员不再是人数最多，挣钱最多的群体。
在农业企业业务员流动率超高的情况下，这个职业被淘汰掉，也是一种解脱吧！淘汰率：90%二、县级批发商虽然飞鱼说业务员终将被淘汰，但现阶段，农资产业的变革正是由业务员们引发的。
农资竞争愈演愈烈，让传统的三级渠道逐渐变为两级，县级批发商的日子越来越不好过了。
一些知名的农资品牌，也开始下沉，一点点的做乡镇级市场的开发，“厂家直供”成为了越来越多的县级批发商的噩梦。
加上互联网平台的推波助澜，相对于乡镇零售商掌握着客户数据的优势，县级批发商的更是风雨飘摇，姥姥不亲舅舅不爱。
但这不证明县级的农业经营者就没有存在的必要。
现有的分销职能被弱化和替代，你甚。
创业者不得不警惕的12种死法(二)
创业者不得不警惕的12种“死法”（二）
4、不能随着市场的变化而变化
有不少企业，有创业者的素质不高，目光短浅，缺乏远大的目标和长远的眼光了，不能随着市场的变化而及时调整产业结构和人才结构，那么这种企业的寿命肯定长不了。
但它有一个特点，它是慢慢消亡的，它的年龄虽然不大，但是已经开始衰老了，这就称之为“老死”。
5、自己找死
当一个创业者对项目的决策犯了一些常识性的错误时，这叫做自己找死。
比如说，创业者所选的项目与人才结构不匹配，与自己的实力不匹配，与自身的能力不匹配，与自己的文化不匹配，特别是再犯一些已经犯过的错误，犯一些不应该犯的错误。
没有人要你这么做，也没有谁命令你一定要干这个项目，你自己不仅对项目判断不了，对自己也判断不了，以为自己什么都能做，结果就是自寻死路了。
6、憋死
现金流是现代企业经营理念中非常重要的一个指标。
现金流从某种意义上说比利益更重
要。
在国外，尤其是资本市场，对现金流格外重视。
而国内有相当一部分创业企业往往忽视这一点，故而因为现金流中断，使企业在对外经营比较正常的情况下，内部财务却难以为继。
7、被“挤死”
市场经济讲的是“优胜劣汰”，在激烈的市场竞争中，往往是前有封堵，后有追兵，企业不堪挤压，市场份额越做越小，人才越走越少，效益越来越差。
由于力量对比悬殊，在国内资本和国外资本的双重挤压下，迫使创业者不得不退出某个行业。
【生态农庄】6个忠告!看后让您在农业少赔钱,多赚钱!
【生态农庄】6个忠告！看后让您在农业少赔钱，多赚钱！想要在农业投资中赚钱？读懂6个忠告！学会弯道超车，快人一步掌握更多管理经验和种养殖技术！这才靠谱！忠告一：一心奔着补贴去，不干实事肯定完蛋！理由：农业补贴真心多，2014年力度大，2015年力度将会更大！惠农补贴资金肯定将超过今年的1.4万亿，眼红了，眼热了，一心想着拿补贴，套政策。
总想我弄个合作社、整几个农民入社，钱就来了，又或者我流转点土地盖两三个大棚，上百万的补贴资金就到手了。
醒醒吧，想在农业赚钱，政府补贴资金是一定要拿的，但是只想靠政策补贴把事干成，最终的结果肯定完蛋。
忠告二：盲目格局，让你的活局变死局！理由：不懂！是在农业赚钱最致命的伤口，因为不懂盲目定位，刚刚进入农业，一进来就想做个大的；因为不懂盲目流转土地，土地是流转进来了，没有靠谱项目，赔钱是肯定的。
盲目大格局只会加速失败！原本是一盘活棋，因为不懂or盲目瞬间进入绝地！忠告三：缺少外脑！越干越累却毫无退路！理由：在农业赚钱之所以有很多人做不大，原因就在于他缺少足够的社会资源，单打独斗，当然孤掌难鸣。
说到社会资源很多人都会想到领导支持，其实并不全面，除了政府资源以外，能帮你快速解决一定融资困难的亲友资源，能为你迅速带来人才的人力推介资源，能为你出谋划策充当参谋的智力资源、信息资源等等，这些资源都会对你的发展壮大起着重要的作用。
这些都是你在农业赚钱的外脑。
把外脑用足，你才能运筹帷幄决胜千里！忠告四：经验主义！水能载舟亦能覆舟！理由：经验主义是很多人范的通病，尤其是其他行业转行进入农业的，在其他行业获得了成功，积累了成功经验，就想着在农业也这样。
经验主义坑了很多人，所以要学会空杯心态，在农业赚钱首先你要毁掉三观，建立新三观。
发现农民痛点、发现政策痛点、发现市场痛点！请你忘掉经验主义吧，因为水能载舟亦能覆舟！忠告五：拜金教，活不长远！却死的很惨！理由：拜金有错吗？我觉得拜金是双刃剑，追求利益最大化在任何行业都没有错，核心是方法。
十大生态农业模式
十大生态农业模式生态农业是一种以保护生态环境为前提，以保障农产品品质和提高农民收入为目标的农业生产方式。
随着人们对环境保护和食品安全的关注度不断提高，生态农业模式逐渐受到重视。
下面是十种常见的生态农业模式。
1. 有机农业有机农业是指在不使用化学肥料、化学农药、转基因技术和放射性物质的情况下，采用有机肥料、有机农药和生物防治技术等手段进行农业生产的一种农业生产方式。
有机农业不仅保护了生态环境，还提高了农产品的质量和安全性。
2. 精准农业精准农业是指利用先进的农业技术和装备，对农田进行精细化管理，如精准施肥、精准灌溉、精准播种等，使农业生产更加科学、高效、环保。
3. 生态林业生态林业是一种以保护森林生态环境为主，兼顾经济效益的一种林业生产方式。
生态林业通过采用自然防治技术和绿色营销等手段，实现了经济效益和生态效益的统一。
4. 水产养殖水产养殖是指利用水域资源，通过对水质、水温、养殖密度等要素进行科学管理，养殖各种水生动植物的一种生产方式。
水产养殖的优点是不占用土地，且养殖过程中能够有效净化水质。
5. 农业观光农业观光是指将生态农业与旅游产业相结合，将农业生产变为旅游景点，从而吸引游客前来参观、体验农业生产、品尝农产品等。
农业观光不仅推动了农业产业结构的升级，还促进了当地旅游业的发展。
6. 农产品电商农产品电商是指利用互联网技术，将农产品直接销售给消费者的一种销售方式。
农产品电商不仅能够打破传统农产品销售中的中间环节，减少了农产品流通成本，还能够实现农产品的品牌化和标准化。
7. 农产品深加工农产品深加工是指将原始的农产品，通过加工制成更高附加值的产品，如果汁、干果、蜂蜜等。
农产品深加工能够有效提高农产品的附加值，增加农民收入。
8. 绿色种植绿色种植是指采用生态种植技术，通过有机肥料、有机农药等手段，实现对农作物的无公害种植。
绿色种植能够提高农产品的品质和安全性。
9. 种养结合种养结合是指将农作物种植和家禽、家畜养殖结合起来，实现资源的充分利用。
新项目的十种死法
新项目的十种死法作者：苗庆显来源：《大众投资指南》2017年第03期如果你是一名创业者，你一定经历过失败，看着自己曾经非常认同和抱以希望的项目轰然倒塌，你会为失败找出许多原因，但是我相信都不会离开以下十种死法。
别不信，看完你就会找到共鸣了。
死法1：伪需求立项很多创业者都会围绕自己的喜好和特长来假设需求。
其中犯错犯的最大的要数顺丰老板王卫，硬是认为只要把客户需要的产品在客户所在的小区开一个O2O社区店，客户就一定会上门购买，可惜逻辑虽然看似成立，实际却无法落地，而且前期又快速提升规模，导致几十亿现金白白地打了水漂。
死法2：同床却异梦新项目开拓市场一定是很难的，需要合伙人，或者合作伙伴之间亲密无间，沟通零成本。
而许多创业合伙人或者合作伙伴之间都希望别人先付出，自己捡现成。
简单来说就是你去拼刺刀，我来收战果。
可惜商业中谁都不是傻子，最后谁都拖着不上，项目自然而然就死了。
死法3：准备不充分多大的项目就需要匹配相对应数量的资金，人力和资源。
但是不少创业者心比天高，力却不逮。
融来个几百万就想拳打京东，脚踢阿里，成就一番大事业。
最后连找几个初始客户都艰难得很，资金链断裂，只好草草收场。
死法4：不了解市场真实的商业市场绝非理论上的，比如格力做手机就做不起来，原因就是不懂。
空调市场和手机市场是不一样的。
这还是其次，很多首次创业者先要经过市场的锤炼，比如不同渠道如何进入都有很多成文以及不成文的规矩，产品很好却卖不掉的故事不胜枚举。
死法5：创业看错人如果不是创业老鸟，一般不太会理解“无事献殷勤，非奸即盗”这句话的含义。
新项目要做，必然就会有很多需求。
于是就会引来各种慈眉善目的“合作伙伴”。
他们都会非常支持你，非常认可你，甜言蜜语背后，多是看上你的钱，或者让你白出力。
曾经有位香港客户LARRY 带500万元来大陆做生意，2个月就被骗走200多万元，就是这个道理。
死法6：项目逆趋势古语有“顺天者易逆天者劳”，讲的就是找生意要找未来几年能赚钱的生意。
农业九死一生的常规死法
农业九死一生的常规死法创业成功的项目，背后的原因总是相似的，而创业失败的项目，却各有各的死法。
当下农业也是一个十分热门的大众创业点，粗略估计这几年在农业创业失败的项目，包括生产端、销售端，肯定不少于5000家了试着去分析他们失败的原因，虽然他们的死法可能千千万万，但比较集中的大概有以下5种。
太信政策---冤死做农业有一种讲法：如果不依靠政策，你很赚钱。
这确实有几分道理，而且身边还有很多这样的案例。
我们每天打开电视、翻开报纸、浏览手机，可谓到处都是支持农业、扶持农业的政策信息，总感觉你只要做农业，几乎每一个环节都有补贴的。
租地有补贴，水利有补贴，大棚有补贴，种苗有补贴，运输有补贴，真的太多了，而且听说一些朋友做农业光靠政策就赚了很多很多，根本不用卖货。
于是现在进来农业创业的朋友，被众多的农业政策忽悠来的就不在少数。
其实农业补贴这事像云又像雾，你说没有吧，确实又有人拿到过，你说有吧，你找都不知道去哪儿找。
军师曾经做过简单的调查，询问一些种植蔬菜的朋友，他们是否拿到过农业的补贴，结果超过8成的朋友说没有。
甚至他们还说做农业与做农业补贴是两个不同的行业，你要实实在在做农业的就别想农业补贴了，如果你要拿农业补贴也没有时间精力种地了。
军师刚听说，市场上有几个老板，听说北方某地的与政策非常好，也跟政府达成了共识，在当地种植了几千亩蔬菜，结果政府的补贴迟迟不见踪影，计划失挫，搞得资金紧张，做下去没钱，不做又投入了大大几百万，不上不下，现在都不知道如何是好。
这就是太信政策的结果，冤死！只讲情怀---装死中国的改革开放，造就了一大批先富起来的人，而这些人往往都是从农村出发，对农业对土地有着特别的情怀。
当他们在其它行业取得成功时，往往喜欢回到乡下，投资农业，既满足了面子和个人情怀，又跟上投资热点可以赚上一笔，而且还可以带动乡亲一起致富，尽点社会责任，可谓一举多得。
所以我们可以看到，这一波没有投资热潮中，有不少就是这些在其它行业成功的精英们。
【案例剖析投资农业11大绝症!王健林、丁磊、许家印都失败了】
【案例剖析投资农业11⼤绝症!王健林、丁磊、许家印都失败了】但是事实证明，农业圈不是那么容易的，只有经历了蜿蜒起伏的挫折，才能知道，农业领域其实并不是照搬照抄。
王健林、丁磊、许家印也开始布局农业，但是他们都以失败告终了，这让很多⼈看到农业领域不好进⼊，那么他们为什么会失败呢?下⾯农业君就为⼤家分析⼀下，看看能不能给你启⽰。
看看他们是如何布局农业的1、王健林布局农业失败2014年12⽉2⽇，中国零售综合企业巨头⼤连万达对外宣布，将投⼊10亿元做⼟猪养殖和硒锌茶叶种植两个⾏业深加⼯企业。
包括建设总规模30万头的⼟猪养殖场和屠宰加⼯⼚和饲料加⼯⼚，争取每村建设⼀个规模⼟猪养殖场，由企业提供猪仔和饲料，集中养殖，所有贫困⼈⼝⽆偿⼊股养殖场，享受分红;建设⼀个万吨规模的茶叶加⼯⼚，对农户种植的硒锌茶叶订单收购，提⾼农民收益。
然⽽⼀切看上去都⽔到渠成的事情，却往往事与愿违。
万达的优势是销售渠道和品牌影响⼒，这也是典型的⽺⽑出在猪⾝上，然⽽并不是有终端，有品牌就能赚钱的，还要保证农民分红，这些设想都很好，然⽽现实是很残酷的。
最后在经过⼀段时间的摸索与调研，王建林发现根本⽆利可图，更谈不上能去扶贫了，像其他的豪门⼀样，最终选择了放弃。
2、丁磊养猪丁磊在浙江千万投资养猪场，计划将养猪的全过程放在⽹站直播，消费者买到猪过滤后，还可以上⽹查到这头猪是怎么养出来的。
互联⽹和养猪，这两个风马⽜不相及的⾏业，即将因为⽹易创始⼈丁磊的介⼊⽽结成⼀体，⽽丁磊也有可能因此成为中国“IT养猪第⼀⼈”。
⼀个做互联⽹的⼈要养猪，看起来真是件⽜马不相及的事，可却发⽣了。
丁磊养猪，砸进⼊去⼏千万元，⽽且还要为猪做直播，真是新鲜。
相对于养猪事件，丁磊近⼏年逐步被⼈忘却，因为曾经的门户⽹站⽹易，已逐步被边缘化了。
⽽通过养猪事件，⽹易与丁磊⼜回到⼴⼤⼤众眼前，⾄少⽬前⼀段时间会是这样。
3、恒⼤跨界布局农业从房地产到体育、娱乐，再到快消，恒⼤的每⼀个跨界转型，可谓都是爆炸性新闻。
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“幸福的家庭总是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”。
对于农业投资者来说，“活下来的项目总是相似的，死掉的项目各有各的死法”。
相比较那些成功的经验，创业者失败的教训更值得关注。
农业项目怎么研究，可以总结为“三个一定”，即农业项目有条件一定实地调研，农业企业家
有机会一定现场交流，农业干部有想法一定当面请教。
成功未必可以复制，但失败却往往在重复。
农业项目的死法有千千万万，但有共性的问题往
往集中在几种上，为了更好的帮助大家，我将其中典型的有普遍意义的教训总结下来，主要
有如下十种：
1.无知无畏
很多人搞农业，真的是凭着一种所谓的情怀，或者是对传闻中暴利诱惑的一种冲动，在没做
什么功课的情况下，就贸然决然的冲了进来。
由于对农业真的不懂，这种无知，让他们很容易就产生出轻视、无畏的看法、想法。
手上有个几十万，便开始盘算着要兼并多少企业，刚融资几百万，就想拳打京东，脚踢阿里。
干多大的项目，首先就要想有没有匹配相对应数量的资金、团队和资源。
不少创业者心比天高，力却不逮，敢想敢干是好事，但仅有胆大还是远远不够的，原本想成
就一番大事业，最后发现连找几个初始客户都很艰难，等到后面资金链断裂，只好草草收场。
2.无法无天
农业看似简单，可各种各样的规矩却一样不少。
春夏秋冬，有老天爷的规矩；飞禽走兽，有大自然的规矩；人情世故，有民间习俗的规矩；
红头文件，有政府部门的规矩；土、肥、水、种、密、保、管、工，八字宪法，那是耕种技
术的规矩；至于粮经饲统筹、种养加一体、农牧渔结合、一二三产业融合发展，那些则是来
自市场经济的规矩。
入了这行，就得懂这些规矩，敬畏这些规矩，哪一条规矩咱都不能小瞧，更不能不受管束，
否则到头来吃亏的一定是自己。
3.无根无蒂
选择农业项目创业的人一定要知道，这个行业需要很多资源，包括人际资源。
如果在这个领
域完全没有基础，下无所根，上无所蒂，实施起来，难度一定不会小的。
比如说，当项目与所在地农民发生利益冲突时，如果没有有影响力的人帮你协调，或者是有
关部门不能够强力介入的时候，即使法律向着你，最终你也未必能全身而退。
此外，农业项目还往往需要政府的资助和产业链条上其他企业的配合，如果完全没有这些资源，做项目更是难上加难。
4.无边无涯
农业的范围太大，任何一个项目，做进去之后就会发现可关联的领域太多了。
本来是想养猪，说不定养着养着就会觉得做饲料很赚钱，然后还会发现屠宰、深加工也很不错，再深入下去会发现可以做的事情多得不得了。
有些项目，一开始很单纯，后来却衍生出了一大堆的东西，再到后来，面对一个大摊子，发
现精力完全不够，最开始的那个项目则已经被弄得根本不成样子。
很多人，原来只是做产业链中的一个环节或是某一个单品，等到启动后，看到了其他人赚钱
的方法后，便慢慢想“三控”起来：上游控种子（研发和育苗），下游控市场（渠道和品牌），中间控生产（标准和追溯）。
理论上讲，这些是有可能做到的，但是，要看你到了哪个程度。
必须一步一步来，任何时候，都要给自己的项目设定一个边界，在这个阶段还没有跨越的时候，不要轻易越界。
更有甚者，有些项目还没开始，不相关多元化的构想就已经成型，这样做，实践中能够成功的一定是非
常罕见。
5.无旧无新
农业是古老的行业，但是，农业技术和农业的商业模式却是处在不断的迭代之中，在这种情
况下，如果还是固守过去的一套，结果就会很糟糕。
古语云“顺天者易逆天者劳”，作农业必须认清农业的发展形势，必须对未来的发展趋势要有
独到的认识，在此基础之上，搞清楚自己应该在哪些方面传承，在哪些方面创新，才是正确
的做法。
在这个知识快速更新的时代，在这个技术高速迭代的时代，在这个信息极速传播的时代，每
一个农业项目的投资人必须理清思路，顺应大势，否则，不改变思路，不顺应时代，必然被
行业所淘汰，被市场所淘汰。
6.无拳无勇
做项目，实力和勇气同等重要，有实力，我们用的上时便拿的出手；有勇气，我们该出手时
便敢于出手。
农业领域的竞争越来越激烈，项目能不能取胜，最终比拼的还是实力。
同时，在机遇来临的时候，敢不敢在别人没有尝试的情况下自己先行，决策人的勇气非常重要。
有时候，一步领先，步步领先，需要我们在看准的情况下敢为人先。
有的人低估了农业项目
的难度，事先准备不够，到了关键时刻，一看不行，又怕起来，想退缩，这种做法，项目基
本上是凶多吉少。
7.无影无踪
农业项目在很多人看来，风险非常之大。
大到什么程度呢？一些东西甚至可能突然完全消失，不知去向。
典型的例子就是獐子岛，2014年，公司在三季报中披露，因为北黄海遭遇异常的冷水团，公
司105.64万亩海洋牧场遭遇灭顶之灾，扇贝无影无踪。
结果，上半年公司还盈利4845万元，到了第三季度，转而变为亏损约8.12亿。
碰到这种情况，如果投资人对风险没有足够的认知，多年的积累可能倾刻间就灰飞烟灭。
8.无适无莫
做任何事情，都要善于抓重点，做农业项目当然不例外。
项目一启动，创业者们就会发现千
头万绪，如果分不清楚轻重缓急，只知道一把抓，但是抓不住重点，就会导致顾此失彼，甚
至导致整个项目的最后失败。
比如说，你做一个农资项目，要做的事情实在是太多了，订货拉货，配货装货，送货卸货，
每一个环节都需要安排妥帖，还要与各种各样的农民打交道，还要不断选择产品，不断学习
农技知识，不断想方设法提高服务水平......
如果不进行项目的事务梳理，找到关键环节和重点工作亲自抓，而只是一味的应付这些林林
总总的事务性工作，不仅会把自己累得团团转，还有可能导致项目出问题，轻则利益受损，
重则一败涂地。
9.无颠无倒
以传统的种植项目为例，大的方面，可以分成产前、产中、产后三大环节，每一个环节，我
们又需要做大量的工作。
产前，我们需要进行土地的准备以及良种、化肥、农药、饲料等农用物资的采购工作；产中，我们需要关注病虫害防治、水肥、田间管理等一系列事情；产后，仓储、加工、销售、物流
又是环环相扣。
事前如果我们没有周密的计划，没有把这些流程安排周到，就会出现打乱仗的情况。
环节一
个都不能少，而且顺序也不能弄错，更不能随意调整。
如果到了播种的季节地还没整好，到了施肥的时候发现肥料也没到位，产品收起来了又发现
销路没落实，这样做农业项目，赔钱了当然不能怪别人。
10.无背无侧
任何项目要想真正取得成功，一定离不开团队的支持。
农业项目在吸引人才加盟方面，自身
存在明显的不足，把非常优秀的人才吸引到团队里，客观上还是有一定难度的。
所以，很多项目由于人才缺乏而做得不太成功。
在我看到的农业企业里，大多数团队的整体
质量还是有很大提升空间的。
在这种情况下，如果还不能解决好内部的团结问题，不能有效的管控矛盾分歧，核心团队可
能会出现动荡，对项目的负面影响不言而喻。
人与人总是有差异的，对于创业团队而言，如果不能进行把关，走在一起的人并非真正的志
同道合，这样做起项目来风险是很大的。
第一年，大家可能还可以同甘共苦，到了第二年，就变成同床异梦了，第三年，则直接同室
操戈起来，到了这一步，再好的项目，最终恐怕都是在劫难逃了。