机电产品营销策略制定(ppt 24)
机电产品市场营销学 第2版 教学课件 ppt 作者 李元元 华南理工大学 主编 第五章 机电产品价格策略

O
C
数量
3、需求价格弹性与销售收入的关系
3. 分析企业相关策略:产品策 略的功能目标棘手短语定价 的一致性,渠道、促销策略 是否与定价在目标和手段上 保持适应等。
4. 分析消费者价格、整合价格、 竞争对手价格的状况与变化 趋势。
E <1
降价会使 利润损失 大于市场 占有率的
增加
E
=1
=
>Q Q
×%
>P P ×%
E >1
降价会使利 润增加,同 时市场占有
• 因此,商品的价格虽然是表现价值的,但是,仍 然存在着商品价格和商品价值不相一致的情况。 在简单商品经济条件下,商品价格随市场供求关 系的变动,直接围绕它的价值上下波动;在资本 主义商品经济条件下,由于部门之间的竞争和利 润的平均化,商品价值转化为生产价格,商品价 格随市场供求关系的变动,围绕生产价格上下波 动
P
D
需 求
完
全
骨灰盒近类似
无
此类商品
即商品的需求量不
Ed = 0
弹 性
会随价格的变动而
变动
0
Qd
P
需求完全弹性
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D
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Qd
单位需求弹性
P
D
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3
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2
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1
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10
20
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需求富有弹性
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奢侈品、耐用
商品、有较多
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替代品的商品
1
0
10
20
30
机电产品市场细分与市场定位PPT课件
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ห้องสมุดไป่ตู้广东理工职业学院
.
6
广东理工职业学院
2.1.3 机电产品的市场细分
制造商市场的细分标准,有许多与消费品市场细分的标准相同,如用 户所追求的利益、用户情况、对品牌的忠实程度等。但是,制造商市场 有着不同的特点,因此,需要其他标准来细分生产者市场。
1.最终使用者 2.用户规模 3.产品用途 4. 采购对象 5. 用户的地理位置
有助于机电企业深刻地认识市场和寻找市场机会最终产品消费品市场的细分标准因企业不同而各具特色但是有一些标准是共同的即地理环境人口状态消费心理及行为因素等四个方面各个方面又包括一系列的细分因素
机电产品市场营销实务
第2单元 机电产品市场 细分与市场定位
广东理工职业学院 .
机械与自动化工程1系
GUANGDONG POLYTECHNIC INSTITUTE
广东理工职业学院
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10
课后练习
一、实践训练
1. 各小组上网收集一家制造业的知名企业及其产品的相关信息,请分 析:
(1) 该企业的目标市场是什么?它是如何选择目标市场的? (2) 它的产品定位是什么?是如何定位的?
广东理工职业学院
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11
广东理工职业学院 .
机械与自动化工程1系2
GUANGDONG POLYTECHNIC INSTITUTE
4.有利于创造好的社会效益
广东理工职业学院
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2.1.2 最终产品的市场细分
最终产品(消费品)市场的细分标准,因企业不同而各具特色,但 是有一些标准是共同的,即地理环境、人口状态、消费心理及行为因素 等四个方面,各个方面又包括一系列的细分因素。
1.地理环境 2.人口状态 3.消费心理 4.行为因素
机电产品的营销策划方案
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机电产品的营销策划方案一、市场背景分析随着经济的快速发展和科技的不断进步,机电产品逐渐成为各行业最为基础和重要的设备之一。
机电产品不仅在工业生产中起着关键作用,而且在各个领域的应用也日益广泛。
然而,由于市场竞争激烈,机电产品的选择越来越多,消费者购买的心理需求也在发生变化,加上品牌口碑及售后服务也成为消费者选择的重要因素,因此,制定一套科学完善的营销策划方案对于提高品牌的竞争力和市场份额至关重要。
二、目标市场分析1. 消费者分析:根据机电产品的特点和市场需求,我们将主要消费者分为两类:企业客户和个人消费者。
企业客户主要集中在工业制造、矿业、交通运输、建筑工程等领域,对机电产品的性能和稳定性要求较高,总体购买规模较大。
个人消费者主要包括家庭用户和个体自由职业者。
他们对于机电产品的功能、外观以及性价比有较高的要求,通常以家庭电器和个人电子产品为主。
2. 市场规模估计:根据行业数据估计,机电产品市场规模约为1000亿元,每年约以10%的速度增长。
其中,企业客户约占70%,个人消费者约占30%。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手:主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些小型厂家。
国内外知名品牌在技术研发、品质控制、售后服务等方面具有明显优势,凭借其品牌影响力和规模优势在市场上占据一定份额。
小型厂家在价格方面具有一定竞争力,但产品品质和服务体验相对较差。
2. 竞争优势分析:我们公司作为一家具有多年经验的机电产品制造商,具有以下竞争优势:- 先进技术和独特产品设计:公司拥有一支技术实力强大的研发团队,持续研究创新,在产品设计上注重满足消费者需求。
- 稳定的产品品质:公司严格控制生产流程,引进先进设备和高质量原材料,确保产品质量稳定可靠。
- 良好的售后服务:公司建立健全的售后服务体系,提供全方位的技术支持和维修保养服务,增强用户的满意度和忠诚度。
- 客户定制化:针对企业客户的特殊需求,公司可提供定制化解决方案,满足客户个性化需求。
机电产品营销策划方案框架
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机电产品营销策划方案框架一、背景分析1.1 市场概况1.2 产品特点1.3 目标市场二、营销目标2.1 销售目标2.2 市场份额目标2.3 品牌建设目标三、目标市场调研和分析3.1 市场规模及增长率3.2 目标市场细分3.3 目标市场需求分析四、竞争对手分析4.1 主要竞争对手及其优势劣势4.2 竞争对手的市场份额4.3 客户对竞争对手的评价五、SWOT分析5.1 内部优势分析5.2 内部劣势分析5.3 外部机会分析5.4 外部威胁分析六、市场定位6.1 核心竞争力6.2 市场定位策略七、市场推广策略7.1 产品定价策略7.2 产品渠道策略7.3 促销策略7.4 广告宣传策略八、销售计划8.1 销售目标8.2 销售组织架构8.3 销售渠道建设8.4 销售推动策略九、预算9.1 广告宣传预算9.2 促销费用预算9.3 渠道开发费用预算9.4 销售费用预算十、实施计划和控制10.1 时间计划表10.2 营销活动监测和控制十一、风险评估和应对策略11.1 产品质量风险11.2 竞争对手反击风险11.3 市场需求波动风险11.4 宏观经济风险以上是一个机电产品营销策划方案的基本框架,接下来将详细介绍每个部分的内容。
一、背景分析1.1 市场概况在市场概况中,可以对机电产品所处的市场进行一个整体概述,包括市场规模、增长率、分布情况等。
1.2 产品特点在产品特点中,对机电产品的特点进行详细描述,包括性能、优势、创新点等。
1.3 目标市场目标市场指的是机电产品的主要市场群体,要进行市场细分并确定目标市场群体。
二、营销目标2.1 销售目标设定机电产品的销售目标,并确定销售量、销售额等具体指标。
2.2 市场份额目标设定机电产品在目标市场中的市场份额目标,并制定提升市场份额的策略。
2.3 品牌建设目标设定机电产品品牌建设的目标,包括品牌知名度、品牌形象等方面的目标。
三、目标市场调研和分析3.1 市场规模及增长率通过市场调研,了解目标市场的规模及其增长率,为制定营销策略提供依据。
机电产品网络营销策划方案
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机电产品网络营销策划方案一、背景分析随着互联网的迅猛发展,越来越多的企业开始将目光投向网络营销,其中包括机电产品行业。
机电产品是指以电器和机械为主体的产品,广泛应用于工业生产、家庭生活以及各行各业的发展。
然而,由于机电产品的特殊性,包括产品属性复杂、销售流程繁琐以及竞争激烈等因素,如何利用网络营销方式进行产品推广和销售成为了企业面临的难题。
二、目标定位1. 目标市场:主要针对工业生产企业、家庭用户以及相关行业,以满足他们对机电产品的需求。
2. 销售目标:在一个年度内,增加机电产品销售额20%,提高品牌知名度和市场份额。
三、目标市场分析1. 工业生产企业:工业生产企业是机电产品的主要用户,不仅需要大量的机电设备,还需要相应的配件和维护保养服务。
2. 家庭用户:随着人们对生活质量的要求提高,越来越多家庭开始使用机电产品,比如厨房电器、清洁设备等。
3. 相关行业:比如建筑业、交通运输业、冶金工业等,这些行业对机电产品有着大量需求。
四、竞争分析机电产品行业竞争激烈,主要竞争对手包括国内外知名品牌和一些小规模企业。
主要竞争因素包括产品质量、品牌影响力、售后服务以及价格等。
因此,在网络营销中需要注重突出产品的优势和特点,提供差异化的服务和售后保障,以赢得市场竞争。
五、网络营销策划1. 建立品牌形象1.1 品牌设计:设计一个易于识别和记忆的品牌标识,体现产品的特点和目标市场的需求。
1.2 品牌宣传:通过社交媒体、行业网站、官方网站等渠道,向目标市场传播品牌形象和产品特点。
2. 网站建设2.1 官方网站:建立一个专业、可信赖的官方网站,向用户展示产品信息、技术支持和售后服务等内容。
2.2 电子商务平台:选择适合机电产品销售的电子商务平台,提供在线购买、物流配送等服务,方便用户购买和使用机电产品。
3. 搜索引擎优化3.1 关键词优化:通过关键词分析工具,确定用户搜索机电产品时常用的关键词,将关键词合理地应用到网站内容中,提高网站在搜索引擎的排名。
机电产品市场营销策略
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机电产品市场营销策略机电产品市场营销策略课程编号:jdx3012课程类别:综合能力模块开课学期:第四学期学分:3本学习领域是一门专业综合课。
本课程的学习内容是基于工作过程开发的,使学生在机电产品市场营销方面熟悉掌握职业岗位工作的整个过程,不断强化机电产品营销的市场分析、市场调查、营销策略、营销管理、团队协调等能力;本课程学习前,应当具备机械设计基础、电工电子技术、机械制造技术等相关学习领域的学习基础,对日后从事机电产品营销与技术服务等实际工作提供帮助.任务是:使学生具备从事机电产品营销职业的基本技能与技巧及其相关理论知识,具有强烈的市场意识及相应的法律法规知识,能直接进入机电企业从事市场营销工作;具有适应企业变化和终身学习的能力。
本学习领域是依据行动导向来组织教学,使学生通过“学中做,做中学”,以各种机床销售为主线,深入理解并掌握从事机电产品营销与技术服务岗位相关理论与实践知识,培养爱岗敬业、踏实肯干、勇于创新、善于沟通、团结合作的职业品质,为增强职业变化的适应能力和继续学习能力打下一定基础.具体目标:2.利用各种资源,进行机电产品营销与技术服务的学习和资料的搜集;4.会进行机电产品市场调查;7.在机电产品销售过程中向客户介绍产品知识,能够向客户提供关于机电产品的使用、保养等的咨询、建议;五、学习情境描述学习情境二学习情境四学习情境六六、教学建议3.教学的评价与考核应采取阶段评价、过程评价和目标评价相结合,理论考核与实践考核相结合,单项能力考核与综合素质评价相结合的多元评价形式.以过程考核为主,着重考核学生掌握所学课程的基本技能,并能综合运用所学知识和技能分析、解决实际问题的能力。
每个学习情景进行一次综合评价,采用工作成果评定为主、兼顾团队合作、工作态度及工作规范;学生自评5%;评价成绩采用百分制。
在现代社会生活和工作中,个人之间和团体之间的交流与合作是十分重要的。
教师在安排学习情境活动中,要注意学生这方面良好素质的形成.收集信息和处理信息的能力是现代社会中生存和发展的基本能力,也是自主性学习所必需的能力.教科书和其他参考书是学生获取信息的重要渠道,但不是惟一的渠道.教师要加强指导,使学生发展多方面获取信息的能力.1.学习领域标准是本领域学习情境设计的框架规范,由于技术是在不断发展的,且各教学单位的条件不同,因此所选择的学习情境可以是不同的。
机电产品促销策划方案
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机电产品促销策划方案一、背景介绍随着科学技术的不断发展,机电产品在我们的日常生活中扮演着越来越重要的角色。
机电产品包括各种家用电器、电子设备、机械设备等,它们的功能和性能对于我们的生活和劳动力具有重要影响。
然而,由于市场竞争激烈,机电产品的市场销售压力也越来越大。
因此,制定一套有效的促销策划方案,对于企业来说至关重要。
二、目标群体分析在制定促销策划方案之前,我们首先需要明确目标群体。
根据机电产品的特点和市场需求,我们将主要针对以下几个群体展开促销活动:1.家庭用户:家庭用户是机电产品的主要消费者之一。
他们对于电器的性能、使用方便性和价格敏感度较高。
因此,我们需要通过各种渠道向家庭用户传达产品的优势和特点。
2.办公场所:办公场所是机电产品的主要使用场所之一。
虽然这类用户对于电器的性能要求相对较高,但受到预算和采购限制,他们也非常关注价格。
因此,我们可以通过合理定价和提供配套服务的方式吸引办公场所的用户。
3.教育机构:教育机构是机电产品的潜在用户。
他们通常需要大量的电子设备来支持教学工作,例如投影仪、电子白板等。
为了吸引这类用户,我们可以提供特别优惠的价格和增值服务。
三、促销策划方案1. 产品优势宣传为了吸引目标群体关注我们的产品,我们需要通过多种渠道宣传产品的优势和特点。
以下是一些可能的宣传途径:•制作产品宣传册:设计精美的产品宣传册可以直观地展示产品的外观、性能和功能特点。
•线上广告投放:在各大电商平台、社交媒体和知名科技网站上投放广告,吸引用户点击了解产品详情。
•参展与博览会:参加行业相关的展览与博览会,向专业人士和潜在用户展示产品,并获得行业认可。
2. 价格优惠策略针对不同的用户群体,我们可以采取不同的价格优惠策略,以增加他们的购买意愿。
•家庭用户:可以设立一定的优惠政策,如购买特定产品赠送小礼品、提供分期付款等方式,增加家庭用户的购买欲望。
•办公场所:为了吸引办公场所的用户,可以设立批量购买折扣,或是提供安装、维修等配套服务。
机电营销策划方案
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机电营销策划方案一、项目背景分析随着科技的快速发展,机电设备在各个领域的应用越来越广泛。
机电设备的营销策划是企业在市场竞争中获取竞争优势的重要手段。
因此,制定一套科学合理的机电营销策划方案是每个机电企业的必然选择。
二、目标市场分析1. 宏观环境分析机电设备的市场需求与国民经济发展密切相关。
当前,我国正处于新一轮科技革命和产业变革的关键时期,对于机电设备的需求量不断增长。
2. 市场细分和市场容量分析根据机电设备的特点和应用场景,可以将目标市场细分为工厂自动化设备市场、建筑工地机电设备市场、交通运输机电设备市场等。
三、产品定位根据目标市场的需求和竞争对手情况,我们的产品定位为高效、节能的机电设备。
这样的定位符合当前市场的需求,能够满足客户的实际需求。
四、市场竞争分析1. 竞争对手分析我们的竞争对手主要包括本地的机电设备制造商和进口机电设备。
2. 竞争优势分析我们的竞争优势主要包括以下几个方面:(1)品质保证:我们的机电设备经过严格的质量控制,能够提供高质量的产品;(2)研发实力:我们拥有强大的研发团队,能够不断推出具有创新性的产品;(3)售后服务:我们注重售后服务,能够及时处理客户的问题和需求;(4)价格优势:我们的产品价格合理,具有一定的竞争力。
五、销售渠道策略1. 直销渠道我们将建立自己的销售团队,通过直接与客户接触,了解客户需求并提供解决方案。
直销渠道能够更好地传递产品信息,提高销售效果。
2. 经销商渠道我们将与一些有经验的机电设备经销商建立合作关系,共同推广和销售产品。
通过与经销商的合作,能够进一步扩大销售网络,提高市场份额。
3. 线上销售渠道我们将建立一个在线销售平台,通过互联网的力量,将产品推广到更广泛的市场。
线上销售渠道能够提高销售效率,降低成本。
六、销售促进策略1. 举办展览会我们将定期举办机电设备展览会,邀请客户参观和了解我们的产品。
展览会能够增加品牌知名度,吸引更多的潜在客户。
2. 组织培训会议我们将组织机电设备的培训会议,邀请专家和客户代表参加。
机电产品营销策略制定(ppt24).pptx

方案制定尤其要注意:公关时机选择;重视细节;策动传播;选好公关模 式等。
5、编制公关预算公关费用主要分两类:一是基本费用:人工、办公经费、
器材费;二是活动费用:招待费、庆典活动、广告、交际应酬等。
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5种公关模式
(1)宣传性公共关系。通过各种大众传播,向广大公众特别 是顾客传播有关企业发展、服务社会、产品创新等信息,以控制 舆论,树立形象;
另外,为了增强内部凝聚力企业可以利用传统习俗开展内部公关活动。如: 为 秋员节工、集 端中午过节生等日组、织聚职餐工、参唱 与卡 活拉 动,OK让等员活工动感。受也到可来以自选集择体在的传温统暖的。节日如中10
2、股东关系
企业对股东进行公关,搞好与股东的关系,其意义在于:首先,股东就是 企业的老板,他们掌握着企业的财源和权源,他们决定着企业的发展方向, 对企业的决策、政策和经营活动有重大影响;其次,争取股东对企业经营政 策的支持;最后,股东群体本身就是企业最忠诚的顾客群。
(5)征询性公共关系。企业通过民意调查,征求用户意见, 开展消费咨询等方式,扩大影响,促进销售。如:民意测验等。
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三、企业公关对象及对策
“内求团结,外树形象”是公关的职能。内部公关和外部公关是重要职责。 (一)内部公关。企业内部公众主要包括员工和股东,员工又包括普通员 工、管理层和企业主要领导。 1、员工关系。包括企业组织内部的全部人事关系。处理好与员工的关系, 其意义在于:首先,员工是企业直接面对的公众,关系好环影响企业各项工 作的效率和协调成本,甚至影响企业正常运转;其次,员工处在企业对外公 关的第一线,员工的态度、言行、业务素质和技能水平都会影响公众对企业 的印象。 对内部员工公关的对策有:
(1)全新塑造目标。指企业在创办、改制或合并时,为树立新的形象而 设置的公关目标。
机电营销策略

机电营销策略机电营销策略是指机电产品企业根据市场需求和竞争环境制定的销售和推广策略。
下面是一个700字的机电营销策略的例子。
一、市场调研在制定机电营销策略之前,企业需要先进行市场调研,了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模及增长趋势等相关信息。
通过市场调研,企业可以更好地制定销售目标和销售策略。
二、产品定位在机电营销策略中,产品定位是非常重要的一环。
企业需要明确产品的定位和目标市场,并根据不同市场的需求进行产品定制和开发。
例如,针对某一特定行业的机电产品,企业可以通过优化产品设计和功能来满足市场需求,并提高产品的竞争力。
三、渠道管理机电产品的销售渠道包括直销、代理商、分销商等多种形式。
企业需要根据产品特点、目标市场和市场需求选择合适的销售渠道,并进行有效的渠道管理。
渠道管理包括合作伙伴选择、经销商培训、销售政策制定等方面的工作,以确保产品能够顺利进入市场,并实现销售目标。
四、品牌建设在机电营销策略中,品牌建设是非常重要的一环。
企业需要通过打造独特的品牌形象和品牌价值,提升产品的竞争力和市场影响力。
品牌建设包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等方面的工作,以确保产品能够在市场中树立良好的品牌形象和市场声誉。
五、市场推广市场推广是机电营销策略中一个非常重要的环节。
企业需要通过多种市场推广手段来提高产品的知名度和市场份额。
市场推广包括广告宣传、展览会参展、互联网推广、销售促销等方面的工作。
通过市场推广,企业能够吸引更多潜在客户,并提高产品的销售量和市场份额。
六、售后服务售后服务是机电产品销售过程中一个非常重要的环节。
企业需要提供快速、高效的售后服务,以保证客户满意度和品牌形象。
售后服务包括产品安装调试、维修保养、技术支持等方面的工作。
通过优质的售后服务,企业能够提升客户忠诚度,并促进产品的再次购买和口碑传播。
在制定和执行机电营销策略的过程中,企业需要紧密关注市场动态和竞争态势,并根据市场反馈不断优化策略。
第二章机电产品营销环境分析(PPT)

• (2)消费者信贷(xìndài),就是消费者凭信用先取得商品使用权, 然后按期归还贷款。消费者信贷(xìndài)的种类繁多,最常见的 主要有各种形式的分期付款、信用卡、信贷(xìndài)等。如住房 按揭贷款,购车贷款。消费者信贷(xìndài)已成为经济增长的主 要动力之一。因为它允许人们购置超过自己现时购置力的商 品,这就可以创造更多的需求,从而刺激经济增长。
➢
一是微观环境要素:即与企业紧密
相连,直接影响其营销能力的各种参与者,
包括供给商、营销中介、顾客、竞争者及公
众和影响营销管理决策的企业内部各个部门;
➢
二是宏观(hóngguān)环境要素:影响企业
微观环境的巨大社会力量,包括人口、经济、
自然、政治法律、科学技术及社会文化等多
方面的环境因素。
第四页,共五十五页。
第二十六页,共五十五页。
• 六、公众:是指对企业营销活动具有 实际影响力的团体和个人。
企业周围的公众包括(bāokuò): 1.金融公众 2.媒介公众 3.政府公众 4.利益公众 5.内部公众
第二十七页,共五十五页。
第四节 市场环境的分析(fēnxī)与评价
➢ 市场营销环境因素涉及许多方面的内
容,并且在不断开展变化。而每一方面的 变化都可能给企业造成新的时机和环境威 胁。
1.消费者收入水平 2.消费结构
3.信贷(xìndài)及储蓄
第十一页,共五十五页。
1.收入(shōurù)因素
机电产品营销策略制定(ppt39).pptx

宣读评标期间的有关事项;
宣布休会,进入评标阶段。
12
(2)评标。评标由招标人组建的评标委员会按照招标文件中明确的评标定标方法 进行。评标委员会成员由招标人和招标人邀请的有关经济、技术专家组成的临时组织。 专家应当从建设行政主管部门确定的专家名册或招投标代理机构的专家库中随机抽取。 专家不少于评标委员会总人数的2/3。
①投标文件的符合性鉴定。核查投标文件是否按招标文件的规定和要求编制、签 署;投标文件是否实质性响应招标文件的要求。如果出现实质上无响应视为无效标。
(7)编制工程标底 根据项目的招标特点,招标前可以设标底,也可以不设标底,对设有标 底的项目,在评标时应当作为参考。
9
2、招标与投标阶段的主要工作
(1)发布招标公告或投标邀请书。招标公告或投标邀请函的具体格式可 由招标人自定,一般内容包括:招标单位名称、建设项目资金来源、工程项 目概算和本次招标工作范围的简要介绍、购买资格预审文件的地点、时间和 价格等有关事项。
(4)诚实信用原则。
4、招标方式.建筑工程招标通常采用以下方式:
(1)公开招标。这是一种无限竞争性招标方式。一般通过在报纸或专业 性刊物上发布招标通告,或利用其他媒介,说明招标工程,公开招请投标人 参加投标竞争。该方式可以给一些符合资格审查要求的投标人以平等竞争的 机会,可以广泛地吸引其参加,但招标的成本大、时间长。
公开招标和邀请招标的主要区别:一是招标信息的发布方式不同;二是对
投标人的资格审查时间不同。
7
(二)招标程序与主要工作内容
1、招标前的准备工作 (1)确定招标范围。这里主要讲设备材料供应招标。大中型建设项目设备招标, 视项目设备的不同情况,可以由建设单位直接向设备制造供应单位招标,也可以委托 有关设备成套管理机构或工程承包单位招标。招标的方式可以采取单项设备招标,也 可按分项工程或整个项目所需设备一次性招标。 凡需要引进设备的,应先在国内实行招标。引进设备的国外招标,除使用国家经 营性投资的由国家专业投资公司全同中国机电设备招标中心负责组织外,其他设备一 律由中国机电设备招标中心负责组织。 设备招标的建设项目必须具备的条件: 已正式列入国家计划; 具有批准的初步设计或设计单位确认的设备清单,大型专用设备预安排应具有批 准的设施任务书; 投资及建设进度安排已落实。 (2)工程报建。建设工程项目的立项批准文件或年度投资计划下达后,按照 《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的,须向建设行政主管部门报建备案。 (3)招标备案。自行办理招标的,招标人发布招标公告或投标邀请书5日前,应 向建设行政主管部门办理招标备案,建设行政部门自收到备案资料之日起5个工作日内 没有异议的,招标人可发布公告或投标邀请书。 (4)选择招标方式。即确定是公开招标还是邀请招标。 (5)编制资格预审文件。采用资格预审的工程项目,招标人应参照“资格预审 文件范本”编写资格预审文件。其内容主要有:资格预审申请人须知;资格预审申请 书格式;资格预审评审标准或方法。
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三、企业公关对象及对策
“内求团结,外树形象”是公关的职能。内部公关和外部公关是重要职责。 (一)内部公关。企业内部公众主要包括员工和股东,员工又包括普通员 工、管理层和企业主要领导。 1、员工关系。包括企业组织内部的全部人事关系。处理好与员工的关系, 其意义在于:首先,员工是企业直接面对的公众,关系好环影响企业各项工 作的效率和协调成本,甚至影响企业正常运转;其次,员工处在企业对外公 关的第一线,员工的态度、言行、业务素质和技能水平都会影响公众对企业 的印象。 对内部员工公关的对策有:
2、系统原则。指在公关策划中,应将公关活动作为一个系统工程来认识,按照系 统的观点和方法予以谋划统筹。
3、创新原则。指公关策划必须打破传统、刻意求新、别出心裁,使公关活动生动 有趣,从而给公众留下深刻而美好的印象。公关策划要倡导逆向思维、出奇制胜。 “西铁城”手表案例分析。
4、弹性原则。公关活动涉及到的不可控因素很多,任何人都难以把握,留有余地 才可进退自如。
(2)交际性公共关系。通过开展各种社会交际活动,如举办 各种联谊会,建立与顾客亲和融洽、长期稳定的关系,是一种感 情投资;
(3)服务性公共关系。向社会与顾客提供各种服务,使顾客 获得实实在在的利益,以取悦公众与顾客,促进营销目标的实现;
(4)社会性公共关系。通过积极参与社会公益事业,为社区 发展做贡献等形式,扩大企业影响,树立企业形象,以有利于企 业市场营销目标的实现。常见形式如:公益性赞助。
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(三)公关策划的程序
公关策划一般经过分析公关现状、确定公关目标、选择和分析目标公众、 制定行动方案和编制预算等五个步骤。
1、分析公共关系现状。应做好以下三项工作:
(1)审核已调研收集的公关资料,分析公关现状。公关调研使组织了解 其在公众心目中的形象地位,展开公关工作的条件、困难,竞争对手的情况, 实现目标的可能性,增强公关活动的针对性,提高公关活动的成功率。
5、伦理道德原则。伦理道德准则的核心内容是:组织公关活动及其策划与从业人 员行为的道德要求日趋加强。
6、心理原则。指公共策划人员在谋划公关活动过程中,要运用心理学的一般原 理及其在公关中的应用,正确把握公众心理,按公众的心理活动规律,因势利导。
7、效益原则。一般而言,提高企业公关的经济效益是公关策划的重点,就是说 要以较少的公关费用,去取得更佳的公关效果,达到企业的公关目标。
(2)明确公共关系存在的主要问题及原因。找出当前组织形象存在的主 要问题及原因。
(3)了解企业形象的选择和规划。分析阶段还应该充分了解和把握企业 对自身公众形象方面的规划设想,企业形象应能促进企业发展,形象设计要 求即公众的要求和企业能做什么有机统一。
2、确定公共关系目标。明确问题后,策划人员需要进一步明确问题要解 决到什么样的程度,是全面解决还是部分解决。目标越高,可能取得的收获 越大,但工作的强度和实现的难度也越大。公关目标分成以下几类:
国家级示范高职院校精品课程
机电产品营销策略制定 与营销活动策划
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学习情境
内容
课时分配 理论学习 职业时间
学习情境1 策划人能力训练与营销策划书写作
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学习情境2 市场信息收集与整理
学 学习情境3 目标市场选择与定位 习 学习情境4 目标市场竞争战略选择
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情 学习情境5 企业形象规划与设计
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2、媒体关系
“成也媒体,败也媒体”,媒体可载“舟”,亦可覆“舟”。媒体公关 被予以重视,其主要原因是:首先,媒体不仅是企业联系公众的渠道,而且 它是具有话语权的公众,其影响面广;其次,媒体是政府的喉舌与参谋;最 后,媒体拥有法定的监督权。在公众中有非常高的公信力,影响力深远。对 新闻媒体公关的基本对策是:
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二、企业公共关系策划相关知识
(一)概念 1、公共关系的含义 在我国的一种代表性定义:公共关系是一个企业或组织为了增进内部及公众的信 任和支持,为自身事业发展创造最佳的社会关系环境,在分析和处理自身面临的各种 内外关系时,采取的一系列科学的政策与行动。“公共关系”一词是舶来品,其英文 为Public Relations,缩写符号为PR,简称是公关。其主要含义表现在以下方面: 第一,公共关系是一个组织与其公众之间的关系。这种关系是一个组织在与公众 的相互作用和相互影响中形成的。 第二,公共关系是一种特殊的思想和活动。作为一种思想,它渗透在一个组织的 全部活动之中;作为一种活动,它又具有区别于组织的其他活动的特殊性和特殊要求。 第三,公共关系是现代组织管理的独立职能。公共关系就是要协调组织与公众的 相互关系,使组织适应于公众的要求,使公众有利于组织的成长与发展。 第四,信息沟通与传播是公共关系的主要手段。主要依赖现代大众传播媒介为物 质工具。 2、公关策划的含义 所谓公共关系策划,是公共关系人员根据组织形象的现状和目标要求,分析现有 条件,谋划并设计公关战略、专题活动和具体公关活动最佳行动方案的过程。 公关策划的核心,就是解决以下三个问题:一是如何寻求传播沟通的内容和公众 易于接受的方式;二是如何提高传播沟通的效能;三是如何完备公关工作体系。
另外,为了增强内部凝聚力企业可以利用传统习俗开展内部公关活动。如: 为 秋员节工、集 端中午过节生等日组、织聚职餐工、参唱 与卡 活拉 动,OK让等员活工动感。受也到可来以自选集择体在的传温统暖的。节日如中10
2、股东关系
企业对股东进行公关,搞好与股东的关系,其意义在于:首先,股东就是 企业的老板,他们掌握着企业的财源和权源,他们决定着企业的发展方向, 对企业的决策、政策和经营活动有重大影响;其次,争取股东对企业经营政 策的支持;最后,股东群体本身就是企业最忠诚的顾客群。
以礼相待,友好热情; 提供真实、准确的材料; 尊重其内部工作程序和新闻规律,不越权; 不威胁,不利诱; 首眼长远,未雨绸缪。
企业开展媒体公关需要从以下几个方面做好工作: ①建立完善的新闻发布与传播渠道。 ②加强媒体公关传播的计划管理。 ③企业要做到与媒体沟通主动化。企业要主动“制造”并“奉献”新闻, 这种情况更有利于优化与媒体的合作关系。 ④企业要建立与媒体多层次对话机制。 ⑤企业要把媒体视为自己的客户进行管理。 ⑥要了解并理解媒体,少做那些“互相为难”的事情,而把事情想在媒体 前面。 ⑦企业必须提供“增值服务”。如培训、体验等方面。
(4)问题解决与危机公关。
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3、选择和分析目标公众
企业的公关对象很多。但在一定时期内,依据组织所面临的主要问题和已 经明确的公关目标,只能将一些公众作为组织的目标公众。
(1)选择目标公众。主要依据是组织面临的主要问题和公关目标。
(2)分析目标公众。首先,要搜集目标公众的有关信息。一般包括以下 四个方面:一是目标公众的基本情况信息,如目标公众的地域分布、性别比 例、职业类型、收入情况等;二是目标公众的认知方面的信息,如目标公众 对组织的产品服务、基本情况等的知晓程度;三是目标公众的态度信息,如 目标公众对组织及产品服务是如何看待的,是喜欢呢,还是讨厌?是支持呢, 还是反对?四是目标公众的行为信息,如目标公众是怎样获得组织产品信息 的,是通过广告呢?还是由朋友介绍的?
方案制定尤其要注意:公关时机选择;重视细节;策动传播;选好公关模 式等。
5、编制公关预算公关费用主要分两类:一是基本费用:人工、办公经费、
器材费;二是活动费用:招待费、庆典活动、广告、交际应酬等。
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5种公关模式
(1)宣传性公共关系。通过各种大众传播,向广大公众特别 是顾客传播有关企业发展、服务社会、产品创新等信息,以控制 舆论,树立形象;
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3、政府关系
企业经营活动离不开宏观环境的影响,国家和地方的政策法规,以及政府 各级管理部门的规章都是企业活动不可逾越的框架。搞好与政府部门的关系, 其意义主要有:首先,政府代表最广泛公众的利益;其次,政府的政策、法 规、规章都会对企业的外部环境带来重大影响。企业只有了解政府的政策含 义和意图,对政策法规的发展趋势进行正确的预测和把握,才能在经营活动 中不逾矩,合规、合法地经营,才能得到政府的支持和鼓励,为企业的长远 发展创造良好的环境。
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境 学习情境6 产品策略与产品设计任务书编制
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概 学习情境7 价格策略与定价体系设计 学习情境8 分销渠道策略与分销渠道管理
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览 学习情境9 广告策略与广告方案编制
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表 学习情境10 构建人员推销组织与推销管理
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学习情境11 营业推广策略与营业推广活动策划
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学习情境12 公共关系策略与公关活动策划
(1)全新塑造目标。指企业在创办、改制或合并时,为树立新的形象而 设置的公关目标。
(2)形象矫正目标。形象矫正目标是为改变公众对组织的原有不良印象 所设置的公关目标。
(3)形象优化目标。在原有形象基础上,依据组织整体的目标和公众的 需要与意向制定的继续强化组织形象的公关目标。主要体现为进一步提高组 织的知名度和美誉度。
1、顾客关系 企业要搞好同顾客的关系。其意义在于:首先,顾客是企业的生命线。其 次,顾客导向是企业成功的关键。企业经营的核心是顾客需求,谁抓住了顾 客的需求,并加以满足,谁就能取得成功。 对顾客公关的主要对策有:
提供品质优良的产品是基础; 完善的服务是良好顾客关系的保证; 树立“顾客总是正确的”消费原则; 妥善处理一切中间(商)环节; 加强顾客心理研究; 科学的消费管理。
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学习情境13 企业危机处理与新闻宣传策划
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学习情境14 企业招投标活动策划
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学习情境十二 公共关系策略与公关活动策划
(4学时)
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第一阶段——资讯(1学时)