老板的个人文化决定了企业文化
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老板的个人文化决定了企
业文化
一个没有文化的企业是沙漠。我们认为“文化”应该是:被预先确定的、更深层次的、并由组织成员分享的基本假定和信念。它是不以精确方式运行,且被限定在一个“被认为是理所当然”的基本框架内,并且流行的一种组织观点及氛围。笔者认为,企业老板个人文化直接影响企业文化,一个人的胸怀有多大,事业就有多大。当企业文化不再适合企业发展趋势的时候,需要通过改变老板的个人文化来改变企业文化。
老板的“主观世界”是企业文化
一个健全的自然人有思想意识、价值观、人唯观和世界观(我们概括称之为“主观世界”)。而一个企业的“主观世界”就是“企业文化”。
性格决定命运。一个自然人的个性、气质、思维方式乃至于生命历程中的作为和成就受主观世界的影
响;那么,一个企业的性格、作风乃至于该企业的命运也受该企业的企业文化影响。
人与人是有差别的,而这种差别更多时候体现在一些无形的地方。一个人的成就,除了受客观世界的制约外,也必然受主观世界的制约。所以有人说:“世纪企业家比的是胸怀,你有多大胸怀就能成就多大事业。”企业之间也有许多无形差别,这些看似无形的东西实际上影响或制约着企业的有形命运,这个无形的东西就是企业文化。企业文化是企业的灵魂,它虽然无形,却在企业的一切有形方面表现出来。
老板的个人文化塑造企业文化
在一个企业中,老板的影响力和兴趣是不同的。如果他的影响力很大并且喜欢独裁式的管理,那么该企业的企业文化将会带有明显的个人烙印,主要特点可能是人人自危、互相提防。如果老板喜欢民主式的管理,那么员工都会感到自己很受重视、个人价值能够实现,企业内部会气氛和谐,团队合作增加。
由于老板们都是活生生的、千差万别的自然人,尽管许多企业在总结企业精神、企业宗旨等方面会喊一些相同的口号:像“团结、拼搏、开拓、创新、奉献、追求卓越、尽善尽美”等等,但实际上,每个老板对此都有自己的理解。