外业工作人员管理办法
公司涉外人员管理制度
公司涉外人员管理制度在制定涉外人员管理制度时，首要任务是明确制度的目的和适用范围。
制度应旨在规范涉外人员的工作流程，保障其合法权益，同时确保公司利益不受侵害。
适用范围则应涵盖所有参与国际业务的员工，无论是长期驻外的高层管理人员，还是短期出差的技术人员。
制度中应详细规定人员选拔与培训的标准。
涉外人员作为公司的代表，不仅需要具备专业的技能和知识，还应有良好的语言沟通能力和文化适应能力。
因此，选拔过程应注重综合素质的评估，而培训内容则应包括国际商务礼仪、跨文化交流技巧等。
涉外人员的日常工作管理也是制度的重要组成部分。
公司应设立专门的管理部门或人员，负责协调涉外人员的工作安排，监督其工作进度，并提供必要的支持。
同时，应建立有效的沟通机制，确保信息的及时传递和问题的快速解决。
在激励与考核方面，制度应设定明确的绩效评价标准和奖励措施。
绩效考核不仅要考虑业务成果，还要兼顾团队合作、客户反馈等多方面因素。
奖励措施则应包括但不限于经济奖励、职位晋升等，以此激发涉外人员的工作热情和创新能力。
安全管理也是制度中不可忽视的一环。
公司应为涉外人员提供全面的安全培训，包括人身安全、数据安全等，并制定应急预案，以应对可能出现的各种风险和紧急情况。
制度还应关注涉外人员的福利与关怀。
长期驻外的员工往往面临着家庭与工作的平衡问题，公司应提供相应的支持措施，如家庭关怀计划、带薪休假等，以维护员工的身心健康和家庭和谐。
一份优秀的涉外人员管理制度应当全面覆盖人员的选拔、培训、日常管理、激励考核、安全保障以及福利关怀等方面。
通过制度的实施，公司能够有效管理涉外人员，优化国际业务流程，提升整体的国际竞争力。
外派工地人员管理制度
外派工地人员管理制度一、总则为规范外派工地人员管理，保障外派工地人员的合法权益，提高外派工地人员的工作效率和安全意识，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司派遣到国内外各工地从事工作的员工，包括技术人员、管理人员、施工人员等。
三、管理机构公司将设立外派工地人员管理部门，负责制定外派工地人员管理制度，协调工地与员工之间的关系，解决外派工地人员遇到的问题。
四、招聘与配备1.公司将根据工地的实际需要，招聘适合的外派工地人员，并根据员工的专业技能和能力进行合理分配。
2.公司将负责提供外派工地人员所需的工作资料、工具和设备，并确保员工的安全和工作条件符合标准。
3.外派工地人员将接受公司的培训和考核，提高工作技能和安全意识，确保工作顺利进行。
五、工资和福利待遇1.公司将根据工地的实际情况，根据员工的工作内容和技能水平，制定合理的工资待遇。
2.公司将为外派工地人员购买必要的保险，保障员工的安全和身体健康。
3.公司将定期对外派工地人员进行福利待遇的调查和评估，提高员工的满意度和忠诚度。
六、安全管理1.外派工地人员将严格遵守工地的安全规定，正确使用工作设备和防护用具，确保工作环境的安全和稳定。
2.公司将提供外派工地人员参加安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.外派工地人员将参加公司组织的安全检查和评估，发现问题及时报告和整改，避免事故的发生。
七、考核和奖惩1.公司将根据外派工地人员的表现和工作结果进行考核，对优秀员工给予奖励和晋升，对不合格员工进行处罚和调整。
2.外派工地人员将接受公司的监督和考核，遵守公司的规定，按时按质完成工作任务。
3.公司将建立外派工地人员的绩效档案，记录员工的工作表现和成就，为员工的发展和晋升提供参考。
八、培训和发展1.公司将为外派工地人员提供不同类型的培训和学习机会，提高员工的工作能力和职业水平。
2.公司将鼓励外派工地人员积极参与岗前培训和技能提升，提高员工的竞争力和发展前景。
工程外业岗位规章制度
工程外业岗位规章制度第一章总则第一条为规范工程外业岗位工作行为，确保工程施工安全和质量，本规章制度制定。
第二条本规章制度适用于所有从事工程外业工作的人员，包括但不限于测量人员、勘测人员、采样人员等。
第三条工程外业岗位人员应遵守国家相关法律法规，严格执行工程施工安全、质量管理制度，服从领导安排，保护环境，文明施工。
第四条工程外业岗位人员应具备相关从业资格证书，并不定期进行技术能力的培训和考核，履行相关职业道德标准。
第五条工程外业岗位人员应熟悉工程图纸、规范、工艺要求等相关资料，并能正确使用测量仪器、工具及软件等。
第六条工程外业岗位人员应做好日常维护保养工作，保证测量仪器的正常使用，确保测量数据的准确性和可靠性。
第七条工程外业岗位人员应保守工作秘密，不得泄露相关项目的技术资料、设计图纸等信息。
第八条工程外业岗位人员应遵守公司规章制度，服从领导安排，积极配合项目部门的工作。
第二章工作流程第九条工程外业岗位人员应按照项目部门的工作要求和计划，制定详细的测量方案和工作流程。
第十条工程外业岗位人员应根据测量方案，合理、准确地布置测量控制点，并确保控制点的稳定性和可靠性。
第十一条工程外业岗位人员应根据实际情况，选择合适的测量仪器和软件，进行测量工作，并及时处理数据。
第十二条工程外业岗位人员应将测量数据及时反馈给项目部门，协助项目部门完成测量分析和工程量清单的编制工作。
第十三条工程外业岗位人员应及时向项目部门汇报工作进展和遇到的问题，积极寻求解决方案，确保测量工作的顺利进行。
第十四条工程外业岗位人员应对测量数据的准确性和可靠性负责，如发现数据异常或错误，应及时处理并向项目部门说明情况。
第十五条工程外业岗位人员应根据项目部门的要求，及时完成测量报告和相关材料的审核工作，确保项目质量和安全。
第三章安全保障第十六条工程外业岗位人员应严格遵守相关安全规定，戴好安全帽、安全鞋等防护用品，确保施工安全。
第十七条工程外业岗位人员应做好现场安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
室外工作人员规章制度
室外工作人员规章制度第一章总则第一条为规范室外工作人员的行为，保障员工的权益，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有室外工作人员，在工作过程中必须遵守。
第三条室外工作人员应当遵守国家法律法规、单位规章制度，遵循社会公德，维护单位形象。
第四条室外工作人员应当具备必要的工作技能和素质，服从管理，服从安排，服从监督。
第五条室外工作人员应当保护环境卫生，保护单位财产，保护自身安全。
第六条室外工作人员应当尊重领导，团结协作，互相帮助，共同进步。
第七条室外工作人员应当按照工作任务进行工作，完成工作任务，保质保量。
第八条室外工作人员应当做到文明礼貌，待人友善，言行一致。
第二章工作管理第九条室外工作人员应当按照工作计划和任务分配工作，不得擅自离岗或逃避工作。
第十条室外工作人员应当按照规定的工作时间和地点上班，不得迟到早退，不得旷工。
第十一条室外工作人员应当维护工作秩序，不得聚众闲谈，捣乱工作秩序。
第十二条室外工作人员应当保管好自己的工作工具和设备，不得私自挪用、损坏。
第十三条室外工作人员应当做好工作记录和汇报，积极配合领导检查和督促。
第十四条室外工作人员应当遵守工作纪律，不得擅自调休、请假，不得涉及违法违纪行为。
第十五条室外工作人员应当尊重领导安排，服从领导指挥，不得抗拒指挥。
第十六条室外工作人员应当按照规定的工作程序进行操作，不得擅自修改或破坏。
第十七条室外工作人员应当主动积极地学习和提升自身技能，不得懒散消极。
第十八条室外工作人员应当保密工作秘密，不得泄露单位机密或个人隐私。
第十九条室外工作人员应当努力完成工作任务，不得故意拖延或懈怠。
第二十条室外工作人员应当遵守单位的各项规章制度，不得违反法律法规。
第二十一条室外工作人员应当加强团队协作，积极配合工作，保持良好的工作关系。
第二十二条室外工作人员应当正确对待单位领导和同事，不得进行诽谤、攻击等行为。
第二十三条室外工作人员应当积极参加单位组织的各类活动，增强集体凝聚力。
外派人员管理制度(公司)
外派人员管理制度(公司)1. 引言本文档旨在规范公司对外派人员进行管理的制度。
外派人员是指公司出于业务需要将员工派遣至其他单位或地区工作的员工。
外派人员管理制度的目标是确保外派人员的工作流程和权益得到妥善保障，同时保证公司与外派单位之间的良好合作关系。
2. 外派人员的定义外派人员是指公司在特定时间内将员工派遣至其他单位或地区工作的员工。
外派人员可能需要在外地或国外工作，需要适应不同的工作环境和文化。
3. 外派人员的选择与培训3.1 外派人员的选择公司应根据外派任务的具体要求，选择合适的员工进行外派。
选派的员工应具备以下条件：•具有较强的工作能力和业务知识；•具有较强的沟通和协调能力；•具备良好的团队合作精神；•对外派地区语言和文化有一定了解或适应能力。
3.2 外派人员的培训在外派前，公司应对外派人员进行必要的培训，以提高其适应新环境和工作任务的能力。
培训内容可包括：•外派地区的相关法律法规和风俗习惯；•具体的工作任务和要求；•文化差异及其应对策略；•安全和应急处理等方面的知识。
4. 外派合同与权益保障4.1 外派合同外派人员应与公司签订外派合同，明确工作期限、薪酬福利待遇、工作内容、待遇调整等具体事项。
外派合同应包含以下内容：•外派人员的个人信息；•外派任务的具体要求和期限；•薪酬福利待遇及支付方式；•工作内容和考核标准；•外派合同解除的条件和程序等。
4.2 外派人员权益保障公司应保障外派人员的合法权益，包括但不限于以下方面：•提供合理的工作和休息条件；•确保外派人员的安全和身体健康；•按时支付工资和福利待遇；•提供必要的听证和申诉渠道。
5. 外派人员工作管理5.1 工作任务分配公司应根据外派任务的具体要求，合理分配外派人员的工作任务。
工作任务分配应考虑员工的专业背景和能力特长，以保证工作的高效完成。
5.2 工作考核和绩效评估公司应对外派人员的工作进行考核和绩效评估，以评估其工作表现和业绩。
考核和评估结果可作为奖惩、晋升和薪资调整的依据。
外聘人员管理办法
外聘人员管理办法总则第一条为规范和加强对华东公司及下属各单位（以下简称“用人单位”）编制外的聘用人员（以下简称“外聘人员”）管理，制定本办法。
第二条外聘人员包括用人单位聘用的退休人员、劳动关系存续人员、借调人员以及无劳动合同关系的社会成熟型人才（不含非全日制临时用工和农民工）。
第三条外聘人员不纳入公司编制，其档案和人事关系不在公司。
第二章外聘人员的录用第四条用人单位聘用连续使用一年以上的外聘人员时，须事先向公司人力资源部提出申请，经公司领导批准后方可聘用。
用人单位招聘的外聘人员必须按要求向公司人力资源部提交《外聘人员审批表》（见附表一）和《外聘人员登记表》（见附表二）以及毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等。
第五条用人单位招聘的外聘人员，原则上应具有全日制大专以上学历，身体健康，遵守国家法律法规和社会公德，无任何经济问题和法律纠纷。
第六条外聘人员属于离退休人员、劳动关系存续人员、借调人员的，自用工之日起签订《聘用协议书》（见附表三）；外聘人员属于无劳动合同关系的社会成熟型人才，自用工之日起签订以一定工作任务为期限的劳动合同。
《聘用协议书》和《劳动合同书》中应明确双方的权利、义务、聘用人员的岗位、岗位职责和考核办法、工资待遇、劳动纪律和违约处理等事项。
劳动关系存续人员和借调人员，必须签订《无保密协议及竞业禁止协议保证书》（见附表五）。
第七条外聘人员的毕业证、学位证、执业资格证、职称证、上岗证等交由公司人力资源部统一扫描备案，扫描后原件归还本人。
第三章外聘人员的培训第八条外聘人员参加岗前培训由用人单位参照正式员工相关培训规定执行。
外聘人员原则上不安排参加脱产形式的外派培训或带薪培训，如确因工作需要参加培训的，必须签订培训协议，约定服务期。
服务期内外聘人员辞职或因违反国家法律及用人单位规定解除劳动关系的，必须支付用人单位违约金。
第四章外聘人员的管理第九条用人单位应建立本单位外聘人员数据库，根据聘用情况动态管理，每年初向公司人力资源部上报全年外聘人员花名册（见附件六），并及时上报因工作变化而产生的外聘人员变动情况，公司人力资源部建立全公司外聘人员人事数据库，并动态管理，每半年进行一次汇总报表，提交公司领导第十一条每年年初用人单位根据生产经营目标制定外聘人员绩效考核办法，明确外聘人员工作任务及工作内容，年底时协公司人力资源部对外聘人员进行绩效考核。
外业管理制度范本(4篇)
外业管理制度范本第一章总则第一条为规范外业管理行为，提高外业工作效率和质量，保证测绘成果准确可靠，在外业工作中发挥出测绘人员的技术水平和责任感，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位进行的各类外业工作。
第三条本制度应以内业计算为依据，明确外业目标和任务，制订适合的外业方法和方案，保证外业人员准确、高效、协同工作，确保外业工作的质量和进度。
第四条外业管理应遵循“实用、合理、安全、节约”的原则。
第五条外业管理应以现代信息技术手段为支撑，推行数字外业和集成外业，提高外业信息处理和结果反馈的能力。
第六条外业管理应根据外业特点，科学设置工作任务和计划，适时调整外业计划，确保外业工作按时、高效地完成。
第七条外业管理应强化外业人员培训和技能提升，加强外业人员的安全防护和劳动保障，确保外业工作的顺利进行。
第八条外业管理应定期开展外业工作检查和评估，查找问题，总结经验，不断完善外业管理制度。
第二章外业工作的组织与管理第九条外业工作的组织与管理应遵循以下原则：（一）制定详细的外业任务书，明确任务目标、任务内容、任务要求和任务进度；（二）制订合理的外业计划，明确工作路线、工作区域和工作时间；（三）配备齐全的外业工具和设备，确保工作所需的专业仪器设备和安全防护装备；（四）分配合适的外业人员，根据项目需求和技能要求，合理安排外业人员的工作任务和工作时间；（五）建立严格的外业作业纪律，规范外业工作行为，保证测绘成果的可靠性和准确性；（六）加强外业质量管理，确保外业工作的质量和效益。
第三章外业工作的技术要求第十条外业工作的技术要求应遵循以下原则：（一）外业人员应具有一定的测绘知识和技能，并熟悉测绘仪器的操作和调试技术；（二）外业人员应掌握数据采集和处理的方法和技巧，能够准确、高效地完成外业测量任务；（三）外业人员应熟悉地形、地貌、地质等自然条件，了解相关地理知识，为外业工作提供必要的背景资料；（四）外业人员应注意安全防护和环境保护，遵守测绘工作的相关规定和法律法规。
公司野外(现场)施工作业人员管理办法
第四条公司未安排野外(现场)施工作业人员外出施工时，按公司规定的相关考勤制度执行，如需加班，按公司加班制度执行、
第一条野外(现场)施工作业人员，即:不在公司办公室工作人员(即外业人员)指:根据公司实际工作需要，短时间或一定期限内在野外(现场)实施工程操作，暂时不在办公室工作的人员。包括
室外装修工程人员、建筑施工工程人员、广告施工工程人员等。
第二条野外(现场)施工作业人员在外作业期间(不含内业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ实行不定时工作制，即:从野外(现场)施工作业开始，由外业人员填写野外(现场)作业登记表，交主管领导签字报办公室备案，因野外(现场)作业工作的特殊性，办公室在其野外(现场)作业期间不对其考勤，考勤情况由其主管领导管理，且不执行公司相关加班管理制度。
第五条公司根据工程情况设置工程食堂解决野外(现场)施工作业人员的就餐问题或就地解决住宿问题，如果公司已经设置食堂解决野外(现场)施工作业人员的就餐问题，或在施工现场已解决决住宿问题，则不考虑其他任何补贴;如果在市区以外(江阳区市区以外和龙马潭区市区以外)现场未解决就餐问题而当天可往返的，则按元人天补贴实施，不再补贴交通费及其他费用，不再执行公司相关差旅费报销规定。如果因天气因素或其它原因不在野外(现场)作业暂回办公室工作的，按公司考勤制度执行，且不执行野外补贴。
第六条市区内工程(江阳区市区内和龙马潭区市区内)的外业人员，可正常往返和就餐的，执行以上第二条、第三条、第四条规定，不执行以上第五条规定。
第七条工程部经理及工程监理的外业差旅补贴，每月按业务提成方式与工资一同发放，不再执行以上野外（现场）施工管理办法。
工程部外派人员管理制度
工程部外派人员管理制度一、总则为了规范工程部外派人员的管理工作，促进外派人员的工作效率和团队协作能力，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于工程部所有外派人员，包括项目经理、工程师、技术员等。
三、外派人员的选拔与录用1. 外派人员的选拔原则是根据工程部的实际业务需求和外派人员的专业背景、工作经验等因素进行综合考虑。
2. 外派人员的录用需经过工程部的审核，符合条件后由上级主管部门审批。
3. 外派人员在外派之前需参加相关培训，了解公司的制度规定和外派任务的相关要求。
四、外派人员的工作目标与责任1. 外派人员需根据外派任务的具体要求，制定工作计划并完成预定的工作目标。
2. 外派人员需严格遵守公司的各项制度规定，确保工作安全和质量。
3. 外派人员需积极主动地配合项目组其他成员的工作，促进团队协作和工作效率的提高。
五、外派人员的管理与考核1. 外派人员的工作由项目经理负责，项目经理需定期对外派人员进行工作考核，评价其工作表现和能力水平。
2. 外派人员的工作表现将影响其在公司的晋升和薪酬待遇。
3. 外派人员需定期向公司汇报工作进展和遇到的问题，及时沟通解决。
六、外派人员的权利与义务1. 外派人员有权享受公司提供的相应福利待遇，包括但不限于工资、福利、培训等。
2. 外派人员需尊重公司的管理和决策，服从公司的工作安排。
3. 外派人员需热爱岗位，忠诚于公司，维护公司的利益和声誉。
七、外派人员的安全保障1. 外派人员需采取必要的安全措施，确保自身的安全和健康。
2. 外派人员在工作中遇到危险或者紧急情况需及时报告项目经理，并采取相应的措施应对。
3. 公司将为外派人员购买相关保险，确保其在工作期间的安全和风险控制。
八、外派人员的退出机制1. 外派人员在外派期满或者工作任务结束后，需及时向公司提出书面申请，经公司同意后安排回岗。
2. 外派人员在外派期间若有违反公司规定或者工作表现不佳的情况，公司有权解除其外派协议。
3. 外派人员结束外派后，需参加公司组织的返岗培训，重新融入公司的工作环境。
驻外发矿人员规章制度
驻外发矿人员规章制度第一章总则第一条为规范和管理驻外发矿人员的行为，保障矿山安全生产，保护外派人员的合法权益，根据国家有关法律法规、政策和公司规章制度，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司派遣的驻外发矿人员，履行公司派遣任务的驻外发矿人员应严格遵守本规章制度。
第三条本规章制度内容包括岗前培训、驻外工作行为规范、安全管理、纪律约束、奖惩措施等方面，具体内容如下。
第二章岗前培训第四条公司应依照国家相关法规，对驻外发矿人员进行统一的岗前培训，内容包括但不限于矿山安全生产知识、外派工作注意事项、应急处置等。
第五条驻外发矿人员应认真参加公司组织的培训，按照公司要求达到合格标准后方可出差。
第六条培训结束后，公司将组织考试，合格后方可被派遣驻外。
第三章驻外工作行为规范第七条驻外发矿人员在工作期间应服从矿山管理人员的指挥，严格按照矿山安全规章制度和操作规程执行工作。
第八条在外派工作期间，驻外发矿人员应保持团结、互助、遵纪守法的良好风貌，不得违反国家法律法规，不得损害公司形象。
第九条外派工作人员应当按照公司规定的工作时间和地点执行任务，不得私自调动工作计划，不得擅自改变工作内容。
第四章安全管理第十条驻外发矿人员应加强安全意识，做好自我保护措施，在工作中严格遵守安全操作规程，加强安全防范，做到事故零发生。
第十一条外派工作期间，驻外发矿人员应认真履行公司安全管理制度，参与安全生产教育和培训，增强自身的安全意识。
第十二条发生安全事故时，驻外发矿人员应及时报告上级主管部门，并按规定控制现场，做好相关事宜的处置工作。
第五章纪律约束第十三条驻外发矿人员应遵守《中华人民共和国刑法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等国家法律法规，自觉维护国家和公司的利益。
第十四条驻外发矿人员应遵守公司的各项规章制度，如有违反规定的，公司将根据情节轻重给予相应的处理，严重者将受到开除等处分。
第十五条驻外发矿人员不得私拉拢勾结，不得搞违纪违法行为，不得组织进行非法活动，不得传播不良信息。
野外现场管理制度范本
野外现场管理制度范本第一章总则为了保障野外作业人员的安全，规范野外作业行为，提高工作效率，特制订本管理制度。
第二章适用范围本管理制度适用于公司野外作业人员及相关负责人员，包括但不限于野外勘查、野外施工等作业行为。
第三章野外现场管理责任1. 野外现场管理主要责任人员包括项目经理、现场主管、维修人员等，各负有管理规范、安全生产等责任。
2. 负责现场管理人员应当严格按照本管理制度的要求开展现场管理工作，确保作业人员遵守规章制度。
3. 负责现场管理人员应当制定安全检查计划，定期开展现场检查，及时发现并整改安全隐患。
第四章野外作业安全1. 野外作业人员在作业前应当接受必要的安全培训，掌握相应的作业规程和安全措施。
2. 野外作业人员在作业过程中应当严格遵守安全操作规程，着装整洁，佩戴相关防护用具。
3. 在作业现场严禁饮酒、吸烟等危害健康行为，严禁带有易燃易爆物品进入现场。
4. 作业人员在野外作业中应当密切合作，相互照应，确保作业顺利进行。
第五章野外现场整洁1. 野外作业现场要保持整洁，避免乱丢垃圾、建筑材料等行为，定期清理现场杂物。
2. 禁止在野外作业现场进行随意堆放物品等违规行为，确保现场通道畅通。
3. 定期清洗维护作业设备和工具，保持作业设备的清洁和良好状态。
第六章现场通信管理1. 野外作业人员应当具备基本的现场通信能力，确保与其他作业人员保持联系。
2. 现场通信应当保持畅通无阻，野外作业人员之间互相通报作业进度和安全情况。
3. 当有重大问题发生时，应当及时向现场主管或项目经理汇报，协调解决。
第七章应急处置措施1. 野外作业人员应当熟悉现场应急处置流程，掌握基本急救知识和技能。
2. 发生意外事故时，应当及时向现场主管或项目经理报告，并立即采取相应应急措施。
3. 在应急情况下，应当遵照现场主管或项目经理的指挥，配合救援工作。
第八章附则1. 本管理制度由公司安全部门制定，经公司领导审批后执行，并定期进行评估和更新。
工程公司外派人员管理制度
工程公司外派人员管理制度一、总则为规范工程公司外派人员管理，提高外派人员的工作效率和素质，保障项目顺利推进，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于公司对外派人员的管理工作。
三、外派人员的遴选1. 外派人员需经公司考核合格后方可外派。
2. 外派人员需具备相关专业知识和工作经验。
3. 外派人员需具有较强的沟通能力和团队合作精神。
4. 外派人员需遵守公司的相关规章制度。
四、外派人员的权利与义务1. 外派人员有权享受公司为其提供的相应福利待遇。
2. 外派人员需遵守所在国家或地区的法律法规。
3. 外派人员需恪尽职守，完成公司交代的任务。
4. 外派人员需保护公司的商业秘密。
五、外派人员的管理1. 外派人员需定期向公司汇报工作进展情况。
2. 外派人员需遵守公司的工作安排，不得擅自调动资源。
3. 外派人员需遵守公司的差旅政策，节约开支。
4. 外派人员需保持与公司的及时沟通，随时向公司汇报情况。
六、外派人员的安全保障1. 公司需为外派人员购买相应的人身安全保险。
2. 外派人员需注意保护自身安全，避免发生意外。
3. 外派人员如遇紧急情况，需第一时间向公司报告，协助处理。
七、外派人员的岗前培训1. 公司需为外派人员提供相关的岗前培训。
2. 外派人员需参加公司组织的各类培训活动，提高自身素质。
八、外派人员的考核1. 外派人员需定期接受公司的绩效考核。
2. 外派人员绩效考核结果将影响其晋升和薪资涨幅。
九、外派人员的回国及调岗1. 外派人员需在合同规定的时间内完成任务并回国。
2. 外派人员如需调岗，需提前向公司提交书面申请，并经公司审批。
十、外派人员的离职和解除劳动合同1. 外派人员如需提前解除劳动合同，需提前通知公司，并经公司同意。
2. 公司有权随时解除外派人员的劳动合同，如外派人员违反规定或影响公司利益。
十一、其他事项1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 外派人员需遵守本管理制度，如有违反，公司有权对其进行处理。
员工外出工作管理规定模版
员工外出工作管理规定模版第一条为规范员工外出工作管理，提高工作效率，保障员工的安全和工作质量，制定本管理规定。
第二条外出工作范围包括但不限于：外派任务、业务拓展、市场调研、参加会议、培训学习等。
外出工作需事先向上级领导提出申请并获得批准。
第三条员工外出工作时间以正常工作日为基准，需提前七个工作日向所在部门提交工作要求、工作计划和预计外出时间，由所在部门负责人审批。
第四条外出工作期限原则上不超过三个工作日。
如需外出时间超过三个工作日，需向上级领导提出申请，并说明具体事由和工作计划。
外出时间超过一个月的，需报批总经理办公会议决定。
第五条员工外出工作期间需做好工作交接，将相关工作权限、文件资料等交接给接替工作的责任人。
第六条外出人员应当携带有效证件，确保能够合法开展工作。
如需外出国家或地区，需提前向公司办理因私护照、签证等手续。
第七条外出期间，员工应当做好个人安全防范措施，尽量避免进入危险区域或参与危险活动，确保人身安全。
如有特殊工作需要进入危险区域或参与危险活动的，需提前向所在部门报备，并获得相应的培训和防护措施。
第八条外出期间，员工应当积极履行工作职责，遵守公司的各项规章制度和行为准则，保持良好的形象。
对外接触时，应当注意文明礼貌，尊重对方，妥善处理好各方关系。
第九条外出期间，员工应当及时向所在部门汇报工作进展和遇到的问题，确保工作顺利进行。
如有需要，应当向上级领导请示或报备，及时解决问题。
第十条外出期间，员工需妥善保管公司的资料和财物，确保不遗失、损坏或被盗。
如有需要携带公司财物外出的，需填写相关物品明细，并向所在部门报备。
第十一条外出期间，员工需节约公款，合理安排行程和住宿，遵守公司差旅费用管理规定。
第十二条外出期间，员工应当保持通讯畅通，及时回复领导和同事的电话、邮件等，保持工作联系。
如遇特殊情况导致无法联系或工作进展不顺利的，需及时向所在部门汇报。
第十三条外出期间，员工如有违反本规定的行为，将按公司相关规定进行处理，包括但不限于警告、记过、停职、解聘等。
野外施工员工规章制度
野外施工员工规章制度第一章总则第一条为了规范野外施工员工的行为规范，保障施工工作的顺利进行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有在野外施工的员工，任何单位和个人都必须遵守本规章制度。
第三条野外施工员工应该遵守国家法律法规，遵守施工现场的相关规定，保护环境和生态，确保施工工作安全顺利进行。
第四条野外施工员工应该严格遵守公司的管理制度，服从上级的指挥，配合团队合作，不存在违规操作和违反规章制度的行为。
第二章工作纪律第五条野外施工员工应该按照规定的工作时间和工作任务进行工作，并且不得擅自外出或者私自离开工作岗位。
第六条野外施工员工应该保持工作仪容整洁，穿着符合工地要求的工作服装和安全防护装备。
第七条野外施工员工应该严格遵守施工现场的安全规定，做好安全防护工作，不得擅自脱离安全区域进行作业。
第八条野外施工员工应该做好工作记录和汇报，及时向上级主管报告工作进展和存在的问题。
第九条野外施工员工应该严格遵守劳动纪律，不得擅自缺勤、早退或者迟到，不得擅自离岗。
第十条野外施工员工应该积极配合领导安排的工作任务，服从施工现场指挥，不得擅自私自变更工作计划。
第十一条野外施工员工应该尊重施工现场的其他员工，保持良好的工作环境，不得进行言语或行为上的侮辱和羞辱。
第三章安全管理第十二条野外施工员工应该严格遵守公司的安全管理制度，做到“安全第一，预防为主”。
第十三条野外施工员工应该做好安全防护设备的佩戴和使用，加强安全教育和培训，提高安全意识。
第十四条野外施工员工应该定期进行体检和健康检查，保持良好的身体状态，不得患病继续从事危险作业。
第十五条野外施工员工应该妥善保管个人财物和工作工具，避免因个人原因导致施工事故或财产损失。
第十六条野外施工员工应该了解公司的应急预案和安全逃生路线，熟悉逃生门和安全出口位置。
第四章行为规范第十七条野外施工员工应该遵守公司的规章制度，不得在工作场所吸烟、饮酒或者违法违规行为。
第十八条野外施工员工应该禁止在工作现场进行赌博、斗殴等违法违规活动，严禁私自带火种。
外勤队规章制度
外勤队规章制度
第一条外勤队的组织和管理。
1. 外勤队的组织和管理由队长负责，队长负责外勤队的日常工作安排和指导。
2. 外勤队成员应听从队长的指挥，服从外勤队的工作安排。
第二条外勤队的工作要求。
1. 外勤队成员应按时到达指定地点，做好外勤工作的准备和安排。
2. 外勤队成员应保持良好的工作状态，不得擅离职守或私自离开工作岗位。
3. 外勤队成员应遵守工作纪律，不得违反相关规定，不得擅自决定外勤工作的内容和方式。
第三条外勤队的安全保障。
1. 外勤队成员应严格遵守安全操作规程，做好安全防护工作，确保自身安全。
2. 外勤队成员应积极配合相关部门做好外勤工作的安全保障工作。
3. 外勤队成员应在外勤工作中保持警惕，及时发现并报告安全隐患。
第四条外勤队的工作纪律。
1. 外勤队成员应遵守工作纪律，不得违反相关规定，不得私自泄露外勤工作的相关信息。
2. 外勤队成员应积极配合相关部门完成外勤工作任务，不得擅自拖延或拒绝执行。
3. 外勤队成员应保持良好的工作态度，不得擅自调动工作岗位或放弃外勤工作任务。
第五条外勤队的奖惩制度。
1. 外勤队成员应积极完成外勤工作任务，按时按量完成工作任务的成员将受到表彰和奖励。
2. 外勤队成员如有违反规定或工作失职的行为，将受到相应的处罚和警告。
以上为外勤队的规章制度，外勤队成员应严格遵守，如有违反者将受到相应的处罚。
航测外业质量控制办法
航测外业质量控制办法引言概述：航测外业是航空摄影测量的重要环节，对于保证航测成果的准确性和可靠性至关重要。
为了有效控制航测外业的质量，需要制定一套科学的质量控制办法。
本文将从五个方面详细阐述航测外业质量控制办法。
一、航测外业人员培训与管理1.1 培训内容：航测外业人员应接受系统的理论和实践培训，包括航测原理、航测设备操作、外业数据采集等方面的知识。
1.2 培训考核：培训后应进行考核，确保培训效果。
考核内容包括理论知识测试和实际操作考核。
1.3 人员管理：建立健全的人员管理制度，包括外业人员的岗位职责、工作纪律、考核奖惩等规定，确保外业人员的工作积极性和责任心。
二、航测外业设备校准与维护2.1 设备校准：航测外业设备应定期进行校准，确保测量结果的准确性。
校准内容包括相机内外参数的校准、GPS定位精度的校准等。
2.2 设备维护：航测外业设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常工作状态。
维护内容包括清洁设备、更换易损件等。
2.3 设备管理：建立设备管理制度，包括设备的领用、归还、借用等规定，确保设备的安全和有效使用。
三、航测外业任务规划与布点3.1 任务规划：根据航测项目的要求，制定详细的外业任务规划，包括任务目标、任务区域、任务内容等。
3.2 布点原则：根据任务规划和地理特点，制定合理的布点方案。
布点原则包括覆盖范围均匀、布点密度适宜、布点位置准确等。
3.3 布点精度控制：在布点过程中，应加强对布点精度的控制，使用高精度的GPS设备进行布点，确保布点的精度要求。
四、航测外业数据采集与处理4.1 数据采集：在进行数据采集时，应按照任务规划和布点方案进行采集，确保采集的数据覆盖范围和精度。
4.2 数据处理：采集到的数据应进行及时的处理，包括数据的校正、配准、剪裁等，确保数据的准确性和完整性。
4.3 数据质量检查：对处理后的数据进行质量检查，包括数据的精度检查、一致性检查等，确保数据的质量符合要求。
五、航测外业成果评定与验收5.1 成果评定标准：制定科学的航测外业成果评定标准，包括航测精度、数据完整性等方面的评定指标。
室外工作者规章制度
室外工作者规章制度第一章总则第一条为了规范和保障室外工作者的工作秩序，提高工作效率，确保工作安全，保障员工的健康和权益，制定本规章制度。
第二条室外工作者必须严格遵守本规章制度，不得违反规定。
第三条室外工作者应当遵守国家法律法规、行业规范、公司规章制度和本规章制度。
第四条公司要建立健全室外工作者管理制度，对室外工作者进行培训和考核，提高员工素质和工作能力。
第二章工作时间第五条室外工作者的工作时间为每天8小时，每周工作时间不超过40小时。
第六条室外工作者应当按时到岗，不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假，应提前向领导请假并填写请假条。
第七条加班工资按照国家相关规定执行。
第八条室外工作者应当按照工作安排认真完成工作任务，不得擅自离岗。
第九条室外工作者在工作中应当尊重客户和同事，不得有任何不文明行为。
第十条室外工作者应当保护公司财产和设备，不得私自使用或损坏公司财物。
如有发现设备故障或损坏应及时上报。
第三章工作安全第十一条室外工作者在工作中必须穿着符合工作要求的工作服，佩戴必要的劳动防护用品。
第十二条室外工作者应当遵守安全操作规程，禁止违章作业。
第十三条室外工作者应当注意交通安全，遵守交通规则，不得酒后驾驶或酒后乘车。
第十四条室外工作者在遇到突发情况时，应保持冷静，及时报告领导并采取措施处理。
第十五条室外工作者禁止私自进行危险操作，违章操作和不良行为将被追究责任。
第四章奖惩措施第十六条对于表现优秀的室外工作者，公司将进行表彰，并给予奖励。
第十七条对于违反规章制度的室外工作者，公司将给予严肃处理，包括警告、罚款、停职甚至解雇。
第十八条室外工作者必须服从公司安排，不得擅自转岗、参与其他项目等。
第十九条对于违反安全操作规程的室外工作者，将受到相应的处罚并承担相关责任。
第五章附则第二十条本规章制度自发布之日起生效。
第二十一条本规章制度解释权归公司所有。
第二十二条室外工作者若有任何疑问或建议，可向公司领导提出，公司将认真考虑并及时处理。
编外人员管理办法
XXXXX编外人员管理办法为严格XXXXX 编外人员的管理，进一步完善内部人员管理制度，提高工作人员积极性和团队凝聚力。
依据相关法律、法规和市局相关规定，结合分局实际情况，特制定本办法。
一、适用范围本办法所称编外人员是指分局根据工作需要以人事代理（劳务派遣），在临时性、辅助性、替代性或特殊性岗位上未纳入单位核定行政事业编制的人员。
二、人员聘用条件（一）分局编外人员的聘用应严格遵循公开、公平、择优录取的原则，按照工作岗位实际需要聘用编外人员，新聘编外人员应符合以下条件：1、思想政治素质好，遵守国家法律、法规，无违法犯罪等不良记录；2、年满22周岁以上；3、大专以上学历（以国家认证学历为准）；4、身体健康，具有良好的职业道德，能适应聘用岗位工作；5、具备与聘用岗位相适应的专业知识或工作经验，特殊岗位（财务等）需持有相应的职业资格证书。
（二）各所、科室、直属事业单位因工作原因需要聘用编外人员的，按照下列程序执行：1、由各部门负责人提出申请报分管领导，由分管领导提交分局党组会议决定是否招聘；2、分局办公室按党组会决定的聘用要求，组织应聘人员进行笔试、面试、心理测评和体检；3、办公室将笔试、面试、心理测评及体检情况上报局党组，经局党组会议讨论决定是否聘用，同意后由分局办公室负责办理具体聘用相关手续。
（三）聘用人员原则上两年一聘。
新聘用人员试用期为二个月，试用期结束后，由用人部门作试用期考核评定，经分局纪检监察室复核，提交局党组会议确定是否正式聘用。
三、考核和日常管理（一）编外人员的绩效考核分为半年度绩效考核和年度绩效考核，主要考核内容德（组织纪律、服务态度、工作作风等）、能（工作能力、责任心等）、勤（出勤、劳动纪律等）、绩（工作效率、工作质量等）、廉（遵纪守法、廉洁自律）等方面。
由分局党组会议根据考核情况，决定评优、续解聘等事宜。
（二）表现特别优秀的编外人员，经局党组会议商定后，可聘任中层副职或不动产登记中心部门负责人（副股级）岗位，待遇另行增加。
外业管理制度范文（4篇）
外业管理制度范文第一章总则第一条为规范外业工作，提高外业工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的外业工作。
第三条外业工作的目的是对地理信息进行实地采集和调查，为后续工作提供准确、完整的地理数据。
第四条所有从事外业工作的人员，都必须在依法取得外业工作证件的前提下，才能进行相应的外业工作。
第五条外业工作必须按照质量优先、安全第一的原则进行。
第六条外业工作必须按照上级领导的指示进行，严格履行工作流程和操作规程。
第七条外业工作必须按照相关法律法规进行，保护环境，遵守职业道德，保护个人隐私。
第八条外业工作中的重要发现或问题，必须及时向上级领导报告，并按照相关要求进行处理。
第二章组织与管理第九条外业工作的组织与管理由本单位负责。
第十条外业工作的组织与管理人员必须具备专业知识和管理能力，并严格遵守相关的纪律和规定。
第十一条外业工作的组织与管理人员必须定期进行培训，提高自身素质和业务水平。
第十二条外业工作的组织与管理人员负责制定外业工作计划和任务分配，监督外业工作进展和质量。
第十三条外业工作的组织与管理人员负责维护外业工作的设备和工具，确保其正常运行。
第三章工作流程与方法第十四条外业工作必须按照预定的工作流程进行，不得擅自改变或省略环节。
第十五条外业工作必须按照规定的方法进行，不得擅自采用其他方法或工具。
第十六条外业工作的数据采集必须准确、完整、有序，不得造假或漏报。
第十七条外业工作必须注意安全和环保，采取措施确保人员和设备的安全，防止损坏环境。
第十八条外业工作中发现的问题或异常情况，必须及时报告并采取相应措施加以解决。
第四章质量控制与验收第十九条外业工作的质量控制由专门人员负责，按照相关标准进行。
第二十条外业工作必须定期进行质量检查和验收，确保数据的准确性和完整性。
第二十一条外业工作的质量不合格，应及时纠正并追究责任。
第五章奖惩制度第二十二条对于外业工作中的先进个人和先进集体，应给予奖励和表彰。
第二十三条对于外业工作中的失职行为和违纪违法行为，应给予严肃处理，甚至追究刑事责任。
测绘外业安全生产管理规定
环境与职业健康安全管理体系文件 ESC-XX-2008测绘外业安全生产管理规定（初稿）批准：审核：编写：发行部门：受控编号：2008-XX-XX发布 2008-XX-XX实施黄河勘测规划设计有限公司发布ESC-XX-2008 测绘外业安全生产管理规定版次/修改码（A/0）测绘外业安全生产管理规定（初稿）1 目的为加强测绘外业安全生产管理，预防安全事故发生，确保测绘外业员工生命和财产安全，根据测绘野外作业特点和工作实际，制定本规定。
2 范围测绘院外业安全生产运行和管理。
3 职责3.1院长对安全生产工作全面负责，是安全生产第一责任人。
负责对突发预案进行决策，组织对预案的启动和执行。
3．2项目部主任负责组织项目开展环境因素和职业健康安全危险源的识别、评价、控制措施的评审和应急预案的制定等工作。
对本项目部的安全生产工作负责。
3.3项目经理负责现场安全的控制工作，是安全生产工作直接责任人。
负责对现场安全生产工作的监督检查。
3.4 作业组长负责作业现场的安全生产工作，对作业组的安全负直接责任，并及时向项目经理进行安全工作汇报。
3.5安全员负责安全制度在本作业组的宣传、督促、落实。
3.6作业员负责项目运作过程中的各项控制措施的执行和相互监督。
4 管理内容与要求4.1 总体要求4.1.1各测区项目经理必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想，认真执行外业测绘安全生产管理规定，加强监督检查，并保持相关记录。
－1－4.1.2项目部主任应定期组织对外业现场安全进行宣传教育与检查；作业组长、安全员应加强日常性的安生生产教育和监督提醒，发现问题及时协调解决，教育和监督检查情况应予记录。
使员工充分认识到外业安全生产工作的重要性，树立安全生产意识并能结合具体情况进行自我保护。
4.1.3各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不了解情况，引起民族纠纷和治安事件，有问题及时上报。
4.1.4外业测绘过程中配发的帐篷、羽绒被服、气垫船等安全防护装备，应定期进行保养和检查，发现不合格的应及时报废更新。
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西乡县集体林权制度改革
下派工作人员管理办法
为了进一步加强对林改下派工作人员的管理，促进集体林权制度改革的顺利进行，确保我县林改工作任务按时保质保量完成，特制定管理办法：
一、工作责任
1、认真学习林改政策与业务知识，提高政策水平和业务素质，在工作中遇到把握不准的问题应及时逐级请示汇报。
2、坚持对历史负责、对群众负责的工作态度，认真按程序指导督促做好林改工作和调查勘界工作。
3、发扬吃苦耐劳、敬业奉献的精神，不得敷衍了事、闭门造车和相互推诿。
4、严格按各种图表的规程要求操作，确保质量。
5、每天向乡镇林改办或乡镇驻村工作组汇报工作进展情况，乡镇政府和村组应妥善安排下派人员食宿。
二、工作纪律
1、服从领导，听从指挥，依靠当地乡镇政府和村委会；充分发挥群众的作用，认真开展林改工作。
2、坚守工作岗位，保证工作时间，坚持请销假制度，一般情况不得请假，特殊情况需请假的，应先向乡镇林改办申请批准后，并在县林改办备案。
3、工作时间内不得饮酒，因饮酒过量造成误工、误事和工作失误者，追究相关人员责任。
4、野外工作时应提高森林防火意识，确保不引发森林火灾；对发现的乱砍滥伐、乱开滥垦等破坏森林资源的行为应及时汇报。
5、按照公平、公正、公开的原则，严格依法依规办事，不得索
拿卡要、徇私舞弊，因办事不公等造成不良影响和后果者，追究相关当事人责任。
6、有高度的政治责任感，不散布不利于改革和社会稳定的言论；切实掌握林改政策，不随意表态；积极引导林农参与林改工作。
7、外业工作期间，应按就近、方便、省时的原则，吃住在村组和农户，不提额外条件。
三、质量时间要求及评分标准
质量标准按百分比制，即实际得分与总分之比。
1、外业宗地地形图勾绘必须与实际相符，面积计算准确无误，勘验的林地总面积与二调面积相符，必须在允许的误差范围之内；并对全村所有权林地总面积与其范围内各宗地面积进行平差，外业图上的宗地编号与申请表宗地编号相同；（20分）
2、《林权证》、《林权登记申请表》中附图，必须统一使用16K 纸，并且打印本宗地在1：1万或1：2.5万地形图上的比例尺、申请表编号、制图人及时间等内容；复印的地形图必须等高线清晰，明显地物、地标清晰。
（10分）
3、采用联户勾图的必须用规范的比例尺、实地丈量后用标明四至的示意图或其它方式加以区分。
（10分）
4、在所有权勘界勾图中，村界必须闭合，县界省界依照民政部门的行政区划为准；对于插花山，除在本行政区域内附图外，还应在被插花的行政区域内加以备注；插花山不够最小勾图面积的，要实地丈量后用示意图标注四至。
（10分）
5、在四至边界填写中必须有界邻人签字或盖章，不得请人代签；参加踏查人员必须签字。
（10分）
6、指导和督促乡镇村组做好林权档案的规范整理工作，指导村组和林权权利人按要求填写林权登记申请表及汇总表，有林权共有
人或者其它未尽事项的必须在备注栏中加以说明。
（10分）
7、在规定的时间内按要求、程序完成调查摸底、勘界勾图及其它林改工作。
（30分）
三、奖惩措施
奖惩与工作业绩挂钩；
1、工作奖励金计算办法
计算标准：每亩奖励0.04元、每宗地奖励0.30元。
计算公式为：完成面积总数×0.04元/亩+完成宗地数×0.30元/宗。
2、奖励办法：实行数量与质量考评相合的办法。
①按该乡镇依照上述计算办法的总金额与质量百分比相乘即为该工作组人员的实际奖励。
②该奖励金是下派工作人员的差旅费补助，60%用于外业勘界勾图技术人员。
③奖励金由各林改工作组技术人员经县林改办业务组审核后确定实际奖励数额，由该林改工作组付组长和技术人员确定分配办法和审核后来县林改办据实核销。
④各乡镇参与林改工作的本乡镇人员的差旅费补助，由各乡镇财政核销。
⑤各乡镇财政应该按县上的奖励金额至少50%作为补充奖励金，具体奖励办法由各乡镇确定。