第八章企业分配管理
第八章收益分配管理
第八章收益分配管理【重点导读】收益分配时财务活动的最后环节,收益分配政策的制定会影响投资者的决策,对企业长远发展目标产生重要影响。
通过本章学习学生应熟悉收益的形成以及分配的基本程序,掌握股利分配政策以及对企业的影响。
本章的重点是:股利政策及其利弊分析。
第一节收益分配概述国有资本收益管理的有关规定1. 国有资本收益的构成国有资本收益包括注册的国有资本分享的企业税后利润和国家法律、法规规定的其他国有资本收益。
1.亏损弥补规定企业发生的年度经营亏损,依法用以后年度实现的利润弥补。
连续5年不足弥补的,用税后利润弥补,或者经企业董事会或经理办公会审议后,依次用企业盈余公积、资本公积弥补。
注意:我们通常情况下讲的一般企业的亏损弥补是税前弥补、税后弥补、盈余公积。
在这里增加了用资本公积弥补。
3. 资产损失的处理对核实清楚的资产损失,企业可区别以下情况处理:生产经营的损失计入本期损益;清算期间的损失计入清算费用;公司制改建中的损失,可以冲减所有者权益。
3.产权转让收益的处理转让母公司国有资本所有收益,上缴主管财政机关;企业转让子公司股权所得收益与其对子公司股权投资的差额,作为投资损益处理。
第二节收益分配政策一、确定收益分配政策应考虑的因素(一)法律因素1. 资本保全约束在财务管理制度当中要求企业贯彻资本的保值增值。
当企业没有可供分配的利润,就不能给投资者分配利润。
如果强行分配的话,就视同投资者抽回资本金。
其目的是为了防止企业任意减少资本结构中所有者权益(股东权益)的比例,以维护债权人利益。
2. 资本积累约束它要求企业在分配收益时,必须按一定的比例和基数提取各种法定盈余公积金和公益金。
3. 超额累积利润约束我们国家不涉及这个问题,在西方国家,法律上缴纳所得税的税率的档次差别较大。
比如在美国,所得税当中规定经营所得(股利所得)税税率较高,资本利得(卖出价和买入价之差)所得税税率较低。
因此许多公司可以通过积累利润使股价上涨方式来帮助股东避税。
企业管理学(第八章--战略管理)
第八章 战略管理——8.2 战略环境分析
8.2.3 企业内部条件分析 1.企业资源
(1)有形资源:财务资源和实物资源 (2)无形资源:技术资源、声誉、品牌等 (3)人力资源 2.企业核心能力
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第八章 战略管理——8.2 战略环境分析
(1)企业核心能力的概念 核心能力是指企业依据自己独特的资源(资本
8.3.1企业战略制定与选择的一般框架
企业战略制定与选择的一般框架包括战略分析、 战略制定、战略评价与选择三个阶段,如表8-1所示。
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第八章 战略管理——8.3 战略制定
表8—1企业战略制定与选择的一般框架
外部因素评价(EFE)矩阵
第一阶段:信息输入阶段 (战略分析阶段)
竞争态势分析矩阵
……
…..
表8-2 SWOT矩阵
第八章 战略管理——8.3 战略制定
(2)列出这些要素后,还必须根据上述对各项 要素的分析,从优势、劣势、机会、威胁的可能组 合中,寻找出企业未来发展的战略大方向。简单的 说,可能有四种组合,如图8-2所示:
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第八章 战略管理——8.3 战略制定
机会(Opportunity)
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第八章 战略管理——8.1 战略管理概述
2.魁因的定义 美国管理学教授魁因(J.B. Quinn)认为,战略
是一种模式或计划,它将一个组织的主要目的、政 策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。 包括以下内容:
(1)有效的正式战略包括三个基本因素:①可 以达到的最主要的目的(或目标)②指导或约束经营 活动的重要政策③可以在一定条件下实现预定目标 的主要活动程序或项目。
(2)反映宏观经济运行状况的指标 主要指、国际收支情况、利息率等。 (3)居民收入因素
企业财务管理制度(超详细)
企业财务管理制度(超详细)第一章总则第一条为了规范企业财务管理行为,确保财务信息的真实、准确、完整,提高企业财务管理水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》及相关法律法规,结合本企业的实际情况,制定本制度。
(一)合法性原则:企业财务活动应符合国家法律法规,遵守社会公德和商业道德。
(二)真实性原则:企业财务信息应真实、准确、完整,不得伪造、变造、隐瞒或者故意遗漏。
(三)及时性原则:企业财务信息应及时、准确地反映企业财务状况和经营成果。
(四)经济性原则:企业财务管理应注重成本效益,合理使用资金,提高资金使用效率。
(五)安全性原则:企业财务管理应加强风险控制,确保企业财务安全。
第四条企业应建立健全财务管理体系,明确各部门、岗位的职责和权限,确保财务管理工作的有序开展。
第五条企业应加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员的业务素质和职业道德水平。
第二章资金管理第六条企业应建立健全资金管理制度,明确资金使用范围、审批程序和监督机制。
第七条企业应合理安排资金使用,确保资金安全、高效运行。
第八条企业应加强对银行账户的管理,定期核对银行账户余额,确保账实相符。
第九条企业应加强对现金的管理,严格控制现金收支,确保现金安全。
第十条企业应加强对支票的管理,严格控制支票签发和兑现,防止支票被盗用、冒用。
第十一条企业应加强对信用卡的管理,合理使用信用卡,确保信用卡安全。
第十二条企业应加强对投资的管理,确保投资项目的合规性、安全性和收益性。
第十三条企业应加强对融资的管理,合理使用融资手段,确保融资成本和风险可控。
第十四条企业应加强对债务的管理,确保债务规模和结构合理,防范债务风险。
第十五条企业应加强对税务的管理,依法纳税,合理利用税收政策,降低税收成本。
第三章资产管理第十六条企业应建立健全资产管理制度,明确资产使用、处置和报废程序。
第十七条企业应加强对固定资产的管理,确保固定资产的安全、完整和有效使用。
第十八条企业应加强对无形资产的管理,确保无形资产的价值和使用效益。
财务管理第八章收益分配与管理习题
第八章收益与分配管理一、单项选择题1. 收益分配的基本原则中,()是正确处理投资者利益关系的关键。
A. 依法分配原则B.兼顾各方面利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益对等原则2. 以下属于变动成本的是()。
A. 广告费用B.职工培训费C.直接材料D.房屋租金3. 在确定企业的收益分配政策时,应当考虑相关因素的影响,其中“资本保全约束”属于()°A. 股东因素B.公司因素C.法律因素D.债务契约因素4. 以下股利分配政策中,最有利于股价稳定的是()°A.剩余股利政策B.固定或稳定增长的股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策5. 以下关于企业公司收益分配的说法中正确的有()°A.公司持有的本公司股份也可以分配利润B.企业在提取公积金前向股东分配利润C. 公司的初创阶段和衰退阶段都适合采用剩余股利政策D. 只要有盈余就要提取法定盈余公积金6. 适用于盈利水平随着经济周期而波动较大的公司或行业的股利分配政策是()°A.剩余股利政策B.固定股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策二、多项选择题1. 以下属于企业收益与分配意义的是()°A. 收益分配集中体现了企业所有者、经营者与劳动者之间的关系B. 收益分配是企业再生产的条件以及优化资本结构的重要措施C. 收益分配是国家建设资金的重要来源之一D. 收益分配是企业扩大再生产的条件以及优化资本结构的重要措施2. 法定盈余公积可用于()°A.弥补亏损B.扩大公司生产经营C.转增资本D.职工集体福利3. 下列关于固定股利支付率政策的说法正确的是()°A.使股利和公司盈余紧密结合B.有利于传递公司上升发展的信息C.公司面临的财务压力较大D.制定合适的固定股利支付率难度较大4. 有利于公司树立良好的形象,增强投资者信心,稳定公司股价的股利政策有()°A.剩余股利政策B.固定或稳定增长的股利政策C.固定股利支付率政策D.低正常股利加额外股利政策5. 股利相关理论认为,企业的股利政策会影响到股票价格和公司价值°主要观点包括()A. “手中鸟”理论B.信号传递理论C.代理理论D.所得税差异理论6. 下列各项中属于对公司的利润分配政策产生影响的股东因素有()°A.债务因素B.控制权C.投资机会D.避税7. 下列关于股票回购方式的说法正确的有()°A. 公司在股票的公开交易市场上按照高出股票当前市场价格的价格回购B. 公司在股票的公开交易市场上按照公司股票当前市场价格回购C. 公司在特定期间向市场发出以高于股票当前市场价格的某一价格回购既定数量股票的要约D. 公司以协议价格直接向一个或几个主要股东回购股票,协议价格一般高于当前的股票市场价格8. 根据《公司法》规定,下列关于盈余公积金的说法不正确的有()。
《战略方案管理教程》第八章
第八章战略控制与评价一、学习目的与要求通过本章的学习,要求理解和掌握战略控制的特征与原则,战略控制与评价的过程和方法以及战略调整的过程与方法。
本章重点:1、战略控制的必要性2、战略控制的特征3、战略控制的原则4、战略控制与评价的过程5、战略控制与评价的方法6、战略调整的方法7、战略调整的必要性8、战略调整的过程本章难点:1、战略控制的含义2、战略控制的原则3、战略控制与评价的过程4、战略控制与评价的方法5、战略调整的过程与方法第一节战略控制的特征与原则一、战略控制的含义与必要性1、战略控制的含义:是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施,借以实现企业战略目标的动态调节过程。
2、战略控制的目的:(1)保证战略方案的正确实施;(2)检验、修订、优化原定战略方案。
3、战略控制的必要性:战略失效的存在所谓战略失效是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。
造成战略失效的原因主要有:(1)企业内部缺乏沟通,导致企业战略未能成为全体员工的共同目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望;(2)战略实施过程中各种信息的传递反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源之间出现较大缺口;(4)用人不当,主管人员或作业人员不称职或玩忽职守;(5)公司管理者决策失误,是战略目标本身存在严重的缺陷或错误;(6)企业外部环境出现较大变化,而现有战略一时难以适应等。
按照在战略实施过程中出现的实践顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效等三种类型。
可通过战略失效的“浴盆曲线”表示。
二、战略控制层次与类型战略控制层次可分为战略控制、战术控制和作业控制等三个层次。
(一)战略控制:着眼于企业发展与内外环境条件的适应性。
包括:1、避免型控制2、跟踪型控制3、开关型控制4、后馈型控制(二)作业控制1、财务控制2、生产控制3、销售规模控制4.质量控制5、成本控制(三)战略控制与作业控制的区别1、执行主体不同2、战略控制具有开放性,业务控制具有封闭性;3、控制目标不同4、控制目的不同三、战略控制的特征1、渐进性2、交互性:现代企业面临的环境控制因素的多样性和相互依赖性,决定了企业必须与外界信息来源进行高度适应性的互相交流。
企业资金管理_第八章_投资与融资管理
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投资产品-资产管理计划
分类二(募集方式): 公募产品:面向不特定社会公众公开发行。公开发行的认定标准依照《中华人民共 和国证券法》执行。主要投资标准化债权类资产以及上市交易的股票,除法律法规 和金融管理部门另有规定外,不得投资未上市企业股权。公募产品可以投资商品及 金融衍生品,但应当符合法律法规以及金融管理部门的相关规定。 私募产品:面向合格投资者通过非公开方式发行。私募产品的投资范围由合同约定,
间的时间间隔。公司要结合自身资金周转状况及外部资本市场的各种影响因素来确
定公司债券的偿还期。
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投资产品-债券
基本要素: 付息期是指企业发行债券后的利息支付的时间。它可以是到期一次支付,或1年、半 年或者3个月支付一次。在考虑货币时间价值和通货膨胀因素的情况下,付息期对债 券投资者的实际收益有很大影响。到期一次付息的债券,其利息通常是按单利计算 的;而年内分期付息的债券,其利息是按复利计算的。 票面利率是指债券利息与债券面值的比率,是发行人承诺以后一定时期支付给债券
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投资产品-通知存款
概念:存入时不约定存期,支取时事先通知银行、约定支取存款的日期和金额。 特点: 流动性极高,风险极低。 短期投资 收益低 种类: 种类 起存金额 支取金额 ≥5万 ≥10万 种类 一天通存 七天通存 存期 ≥1天 ≥7天 要求 提前一天向银行发出支取通知 提前七天向银行发出支取通知
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投资产品-债券
概念: 债券是政府、企业、银行等债务人为筹集资金,按照法定程序发行并向债权人承诺于 指定日期还本付息的有价证券。 债券(Bonds / debenture)是一种金融契约,是政府、金融机构、工商企业等直接向 社会借债筹借资金时,向投资者发行,同时承诺按一定利率支付利息并按约定条件 偿还本金的债权债务凭证。债券的本质是债的证明书,具有法律效力。债券购买者
财务管理核心考点精讲 第八章 股利分配
第八章股利分配第一节利润分配概述【例题1-多选题】企业本年净利润为1000万元,法律规定的法定公积金计提比率为10%,下列关于计提法定公积金的说法,正确的是()。
A.如果存在年初累计亏损为100万元,则本年计提的法定公积金为90万元B.如果不存在年初累计亏损,则本年计提的法定公积金100万元C.如果存在年初累计亏损1200万元,则本年计提的法定公积金为0D.如果存在年初累计亏损1200万元,且都是5年前的亏损导致的,则本年计提的法定公积金100万元【答案】ABC【解析】按照规定,企业应按照抵减年初累计亏损后的本年净利润计提法定公积金。
依此规定,当企业存在年初存在累计亏损时,法定公积金的提取基数为可供分配利润,当企业不存在年初不存在累计亏损时,法定公积金的提取基数为本年净利润。
另外注意提取法定公积的“补亏”,与所得税法的亏损后转无关。
就我国而言,即使年初累计的亏损已经超过5年,在确定法定公积的提取基数时,仍要扣除。
第二节股利种类和支付程序一、股利的种类A.现金股利B.股票股利C.财产股利D.负债股利【答案】D【解析】负债股利是以负债方式支付的股利,通常以公司的应付票据支付给股东,有时也以发行公司债券的方式支付股利。
二、股利支付的程序利可以10%的速度稳定增长,股东要求的收益率为12%。
于股权登记日,甲公司股票的预期价格为()元。
A.60B.61.2C.66D.67.2【答案】D【解析】股权登记日的在册股东有权分取股利。
其股票价格包含着股利,会高于除息日的股票价格,股权登记日的股票价格=除息日的股票价格+股利=[1.2×(1+10%)/(12%-10%)]+1.2=67.2(元)。
【例题3-多选题】下列有关表述中正确的有()。
A.在除息日之前,股利权从属于股票B.从除息日开始,新购入股票的人不能分享本次已宣告发放的股利C.在股权登记日之前持有或买入股票的股东才有资格领取本期股利,在当天买入股票的股东没有资格领取本期股利D.自除息日起的股票价格中则不包含本次派发的股利【答案】ABD【解析】凡是在股权登记日这一天登记在册的股东(即在此日及之前持有或买入股票的股东)才有资格领取本期股利。
微观经济学《第八章分配理论》
微观经济学《第⼋章分配理论》第⼋章分配理论总体介绍:本章的中⼼是⽤价格理论来解决为谁⽣产的问题,即解决收⼊分配问题。
经济学家认为,劳动、资本、⼟地、和企业家才能这四种⽣产要素共同造了社会财富。
分配就是把社会的财富分配给这四种⽣产要素的所有者。
劳动得到⼯资、资本得到利息,⼟地得到租⾦,企业家才能得到正常利润。
收⼊分配理论就是要研究各种⽣产要素的所有者所得到的收⼊到底是如何决定的。
⽣产要素的收⼊取决于两个⽅⾯:⼀是要素的数量.⼆是要素的价格,当拥有的要素数量既定时,要素的价格越⾼,则得到的收⼊也就越多。
和普通商品⼀样,⽣产要素价格也是由供求关系决定的.因此,分配理论实际上就是⼀般价格决定理论在收⼊分配中的运⽤。
第⼀节⽣产要素的供给和需求⼀、⽣产要素的需求★(⼀)⽣产要素需求性质1.派⽣需求(也叫引致需求)⽣产要素的需求是⼀种派⽣需求。
需求者是⼚商不是消费者2.联合需求。
即对⽣产要素的需求是⼀种联合的需求或相互依存的需求。
★(⼆)影响⽣产要素需求的因素1.市场对产品的需求及产品的价格。
2.⽣产技术状况。
3.⽣产要素的价格。
分析⽣产要素需求时要注意这样⼏个问题:第⼀,产品市场的类型是完全竞争还是不完全竞争。
第⼆,⼀家⼚商对⽣产要素的需求与整个⾏业对⽣产要素需求的联系和区别。
第三,只有⼀种⽣产要素变动与多种⽣产要素变动的情况。
第四,⽣产要素本⾝的市场结构是完全竞争还是不完全竞争的。
(三)完全竞争市场上的⽣产要素需求★1.⼚商对⽣产要素的需求原则。
⼚商对⽣产要素的需求就是要实现边际收益、边际成本与价格相等。
即:MC=MR=P。
在完全竞争市场上,对⼀家⼚商来说,要素价格是不变的。
⼚商对⽣产要素的需求取决于⽣产要素的边际收益。
★2.⽣产要素的边际收益取决于该要素的边际⽣产⼒,即在其他条件不变的情况下,增加⼀单位某种⽣产要素所增加的产量。
如果以实物来表⽰⽣产要素的边际⽣产⼒,则称为边际物质产品(MPP),如果以货币来表⽰⽣产要素的边际⽣产⼒,则称为边际收益产品。
公司财务管理制度(完整)
第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
财务管理办法
财务管理办法第一章总则第一条为规范有限公司(下称公司)各级经营者的财务关系和财务行为,明确经济责任,根据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》及《公司章程》,制定本管理办法。
第二条公司及所属分公司执行本办法。
公司控股或参股子公司及受托管理公司可参照执行本办法,也可自行制定办法,报经管理决策机构批准后实行。
第三条公司的一切财务活动须遵守国家财务法规,认真贯彻执行公司章程及本管理办法。
第四条公司总经理授权财务部负责本办法的实施,指导和监督分公司、子公司及受托管理公司财务工作。
第二章财务管理体制第五条公司实行董事会领导下由总经理负责的财务管理体制,董事会、经营管理者各行其权,各负其责。
第六条董事会是公司的最高权力机构,按章程行使下列财务管理职权:1.审议批准公司重大经营方针、发展规划和重大投资计划;2.审议批准公司年度财务预、决算方案;3.审议批准公司利润分配(或弥补亏损)方案;4.审议决定公司增资、撤资、发行债券、股票融资等重大筹资方案;5.决定有关董事、监事的报酬事项;决定公司总经理、副总经理、财务负责人报酬事项;6.由董事会批准的其他财务事项。
第七条董事会授权公司总经理,行使如下财务管理职权:1.制定公司经营方针、发展规划和重大投资计划;2.制定公司年度财务预、决算方案;3.制定公司利润分配方案或弥补亏损方案;4.制定公司增资、撤资、发行债券、股票融资等重大筹资方案;5.董事会授权的其他事项。
第八条总经理负责召集、主持总经理办公会,行使如下权力:1.审定重大财务事项,审批重大支出。
授权公司其他管理人员行使支出审批权限。
2.组织实施财务预算、决算、利润分配或亏损弥补等各项财务方案和投资计划;3.审议批准公司各项财务管理制度;4.配合有关机构依法进行审计、评估、财务监督等工作。
5.董事会授权的其他事项。
第九条在总经理领导下,财务部行使下列职权:1. 负责日常财务管理和经济核算,依法交税,协调对外有关财务事项。
第八章利润分配管理习题
第八章利润分配管理习题一、单项选择题1.一般而言,适应于采用固定或稳定增长股利政策的公司是( )。
A.盈利较高但投资机会较多的公司B.经营比较稳定或正处于成长期的企业C.盈利波动较大的公司D.负债率较高的公司2.某企业在选择股利政策时,以代理成本和外部融资成本之和最小化为标准。
该企业所依据的股利理论是( )。
A.“在手之鸟”理论B.信号传递理论C.MM理论D.代理理论3.某公司现有发行在外的普通股股,每股面额 l元,资本公积元,未分配利润元;若按10%的比例发放股票股利并按市价折算未分配利润的变动额,公司未分配利润的报表列示将为( )。
A.元B.元C.元D.元4.下列哪种股利政策是基于股利无关论确立的( )。
A.固定股利比例政策B.剩余股利政策C.固定股利政策D.正常股利加额外股利政策5.按照剩余股利政策,假定某公司资本结构是30%的负债资金,70%的股权资金,明年计划投资600万元,今年年末股利分配时,应从税后净利中保留( )万元用于投资需要。
A.180B.240C.360D.4206.公司采用固定或稳定增长股利政策发放股利的好处主要表现为( )。
A.降低资金成本B.维持股价稳定C.提高支付能力D.实现资本保全7.某公司2007年年初的未分配利润为-50万元,当年的税后利润为500万元,2008年年初公司讨论决定股利分配的数额。
预计2008年追加投资300万元。
公司的目标资本结构为权益资本占40%,债务资本占60%,2008年继续保持目前的资本结构不变。
按有关法规规定该公司应该至少提取10%的法定公积金。
该公司采用剩余股利分配政策,则该公司最多用于派发的现金股利为( )万元。
A.380B.370C.280D.2858.主要依靠股利维持生活的股东和养老基金管理人最不赞成的公司股利政策是( )。
A.剩余股利政策B.固定或稳定增长的股利政策C.固定比例政策D.正常股利加额外股利政策9.企业在分配收益时,必须按一定比例和基数提取法定公积金,这一要求体现的是( )。
《管理学》第八章重难点笔记
《管理学》第八章重难点笔记第八章组织设计8.1 复习笔记【知识框架】【重点难点归纳】一、组织与组织设计1.组织设计的必要性分析(1)组织设计是指对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计。
(2)组织设计的目的是通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求,并且能够在组织演化成长的过程中,有效积聚新的组织资源,同时协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系,使员工明确自己在组织中应有的权力和应承担的责任,有效地保证组织活动的开展,最终保证组织目标的实现。
2.组织设计的任务和原则(1)组织设计的任务组织设计的任务是设计清晰的组织结构,规划和设计组织中各部门的职能和职权,确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
组织结构是指组织的基本架构,是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
其可以通过三个特征描述:①复杂性,指每一个组织内部在专业化分工程度、组织层级、管理幅度以及人员之间、部门之间关系上存在着巨大的差别性;②规范性,指组织需要靠规章制度以及程序化、标准化的工作,规范地引导员工的行为;③集权性,指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度。
为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成以下三项任务:①职能与职务的分析与设计;②部门设计;③层级设计。
(2)组织设计的原则①专业化分工的原则。
专业化分工是组织设计的基本原则。
专业化分工是指要把企业活动的特点和参与企业活动的员工的特点结合起来,把每个员工都安排在适当的领域中积累知识、发展技能,从而不断地提高工作的效率。
企业组织设计是指对管理人员的管理劳动进行分工,包括部门设计和层级设计。
②统一指挥原则。
即要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级,要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。
③控制幅度原则。
指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的限度,并且应该是有效的。
管理幅度不能够无限度增加。
④权责对等原则。
《管理学》习题第八章 人员配备(参考答案)
第八章人员配备(练习与思考-参考答案)一、单项选择题1. 某企业组织设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是难以胜任岗位要求而被中途免职的。
从管理角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是( )。
A. 组织设计上没有考虑命令统一的原则B. 组织设计上对管理幅度与管理层次考虑不周C. 组织设计忽略了对于干部的特点与能力要求D. 组织设计上没有考虑责权对等的原则2. 内部招聘的最主要的缺点是( )。
A. 引起同事不满B. 有历史包袱,不利于迅速展开工作C. 要花很长时间重新了解企业状况D. 知识水平可能不够高3.“尺有所短,寸有所长”说明在人员配备时( )。
A. 不能对员工的工作要求过于苛刻,宽松的环境有利于员工能力发挥B. 应该允许员工犯错误,特别是高层管理人员C. 学历高的人往往不一定就胜任工作,反而学历低的往往有较好表现D. 每个人都有自己的特质,对具体工作职位来说,应该安排最擅长该项工作的人4. 下列情况下,宜采用内部提升的是( )。
A. 高层次管理人员的选拔B. 外部环境剧烈变化时C. 处于成熟期的企业D. 处于初创期的企业5. 外部招聘与内部招聘比较,其招聘成本( )。
A. 低B. 高C. 大致持平D. 没有可比性参考答案:1.C; 2.B; 3.D; 4.A;5.B;二、多项选择题1. 人员配备的原则有( )。
A. 目标导向原则B. 公平原则C. 客观原则D. 扬长避短原则E. 动态平衡原则2. 以考评主体为标准,人员考评可以划分为( )。
A. 上级考评B. 同事考评C. 自我考评D. 下级考评E. 相关客户考评3. 人员配备的任务包括( )A. 明确人力资源需求B. 工会选举C. 人员选聘D. 人员培训E. 人员考评4. 下面哪些属于离岗培训法( )。
A. 课堂培训法B. 游戏法C. 案例研究法D. 工作指导法E. 工作轮换法5. 管理人员选聘时需要作为主要的考虑标准包括( )。
管理学 第8章 计划的实施
4.
5.
目标的性质
层次性
伴随信息反馈性
目标网络
·
多样性 可考核性
挑战性 可接受性
目标的层次性
• • • • • • •
企业存在 的原因和 理由
组织的远景(vission)和使命(mission) 组织的战略目标 对企业的前景和 发展方向的高度 组织的中期目标 概括,包括核心 理念和未来展望。 组织的短期目标 组织的销售目标 人力资源目标 ……
组织的远景(愿景)
• 愿景就是企业的梦想,是对企业的前景和发展方向的高度 概括。解决“企业是什么,要成为什么的基本问题”。 • 管理大师德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题, 我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么? 第三个问题,我们的企业应该是什么?这三个问题集中起 来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个 问题: 1、我们要到哪里去? 2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么?
网络图
• 网络图:
– “→”表示工序 – “○”表示事项 – 路线:网络图中由始点事项出发,沿箭线方向前进, 连续不断地到达终点事项为止的一条通道。如: ①→ ②→③→⑦→⑩→○→○
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网络计划技术的基本内容
(2)时间参数 。在实现整个工程任务过
程中,人、事、物的运动状态都是通过转 化为时间参数来反映的。这些时间参数包 括:各项工作的作业时间、开工与完工的 时间、工作之间的衔接时间、完成任务的 机动时间及工程范围和总工期等。
我要好好学习 我要在每个学期的考试中都要取得全班前 5名的考试成绩,并拿到一等奖学金。
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-企业有良好的投资机会
•
二、股利分配政策
➢ 剩余股利政策
决策步骤
-根据选定的最佳投资方案,确定投资所需的 资金数额 -按照企业的目标资本结构,确定企业投资需 要的股东权益资本的数额 -税后利润首先用来满足投资需要增加的股东 权益资本的数额 -将满足投资需要后的剩余部分用于向股东分 配股利
•
例:假定某公司某年度提取了公积金、公益金后的 税后净利为500万元,第二年度投资计划所需资 金总额为600万元,公司的最佳资本结构为权益 资本占60%,债务资本占40%。
那么,按照最佳资本结构的要求,公司投资方案所需的 股东权益数额为:
600×60%=360(万元) 公司当年全部可用于股利分配的盈余为500万元,可以 满足上述投资方案所需的权益资本数额并有剩余,剩余部 分可作为股利发放。当年发放的股利总额为:
•1 000万。 要求:根据上述资料以利润分配表形式列出利润
分配程序。
•
• 解题:利润总额首先用来弥补以前年度亏损(因为 这500万元的亏损已经超过了用税前利润抵补亏损的法 定期限列示为年初未分配利润),然后按其余额提取法 定盈余公积为:2000万×10%=200万,提取法定公益 金为:2000万×5%=100万,提取任意公积金为2000 万×15%=300万。根据上述资料,将A公司的利润分配 程序用利润分配表形式列于表8-1中:
•
500-360=140(万元)
假定该公司当年流通在外的只有普通股100万股,那么 每股股利即为:
140÷100=1.4(元)
或股利支付率为:
140÷500×100%=28%
•
二、股利分配政策
➢ 固定股利或稳定增长的股利政策
含义
-每年发放的股利额固定在某一特定水平,当企 业未来盈余增加不可扭转,才会提高每股股利的 发放额。
•
•第一节 企业分配概述
利润的构成
净利润=利润总额(税前利润)-所得税
利润总额=营业利润+投资收益净额+营业外收支净额
营业利润=主营业务利润+其他业务利润
-管理费用-财务费用-主营业务费用
主营业务利润=产品销售净收入-产品销售成本
- 产品销售费用-产品销售税金及附加
产品销售净收入=产品销售收入-销售退回-销售折扣和折 让
•
第一节 企业分配概述
一、企业分配的概念
定义
-是界定企业在生产经营过程中的经营成果,如何在相关
的利益主体之间进行分配的行为。
企业分配的要素
-企业分配的对象 -参与企业分配的主体
•
•第一节 企业分配概述
企业分配的对象
-狭义:税后利润 -广义:薪息税前利润(工薪、利息、利润总额)
参与企业分配的主体
-货币资本提供者:股东、债权人 -人力资本提供者:员工 -间接生产要素提供者:国家
•
•第一节 企业分配概述
二、企业分配的原则(P290) •-发展优先原则 •-注重效率原则 •-制度约束原则 •
•
•第一节 企业分配概述
三、企业税后利润的分配
企业亏损的弥补
种类:政策性亏损、经营性亏损
政策性亏损:由于国家限价销售发生的,实行定额补贴 或亏损包干办法。
•
一、股利分配理论
➢ 股利无关论(MM理论)
提出者
-Miller 和Modigliana
主要观点
-在完善的资本市场条件下,股利政策不会影响 企业的股票价格或资本成本,即企业的价值是 由企业投资决策所确定的获利能力和风险所决 定的,而不是由企业的股利分配政策所决定的
实践含义
-股利政策不会影响公司的股票价格或资本成本 ,公司如何制定股利政策无关紧要
2600
假定该公司宣布股利分配方案为10送2。即现有 股东每持有本公司10股即可无偿取得2股,也就是 说公司总股数将增加40万股。若该股票此时市价为 6元,随着股票股利的发放,需从“可供发放股利的 利润”项目中划转出的资金为:
6×2 000 000×20%=2 400 000(元)
•
由于股票面值(1元)不变,增加400 000股,“普通股股 本”项目只应增加400 000元,其余的2 000 000元应作 股票溢价转入“资本公积”项目,而公司股东权益总额保 持不变。发放股票股利后,公司股东权益各项目下表: 单位:万元
•
一、股利分配理论
➢ “一鸟在手”理论 提出者
-Gordon 和Litener
主要观点
-股票投资收益包括股利收入和资本利得两部分。 在一般情况下,股利收入属于相对稳定的收入, 而资本利得具有较大的不确定性。由于大部分股 东都是风险厌恶型的,他们宁愿获得相对可靠的 股利收入而不愿获得未来不确定的资本利得。因 此,高股利支付率的股利政策,会使企业的股票 价格上升。
-奖金的操作过程比较复杂 -奖金的分配有可能造成成员之间的攀比,并由 此引发矛盾
•
三、利润分享制度
含义 -指直接从企业利润中提取一定比例的利 润用于支付员工。
支付方式 -现期支付 -延期支付
•
三、利润分享制度
优点
-能够调动员工的积极性和主动性 -有利于降低企业的风险
缺点
-将企业经营的一部分风险转移给了员工 -具体操作十分复杂 -需要政府在宏观上的一些配合
•
•第二节 企业与员工之间的分 配
一、工资分配制度 二、奖金分配制度 三、利润分享制度
•
一、工资分配制度
具体形式
-计时工资制 -计件工资制 -岗位等级工资制 -职能等级工资制
•
一、工资分配制度
优点
-有利于企业的财务安排 -可以为企业带来杠杆作用 -可以简化财务过程,便于操作 -可以降低员工的风险
普通股股本(240万股)
240
资本公积
600
盈余公积
400
未分配利润
1360
股东权益合计
2600
可见,发放股票股利,不会对公司股东权益总
额产生影响,但会发生资金在股东权益各项目间的
再分配,致使每股盈余被稀释,进而影响每股市价
。
•
三、股票股利、股票分割与股票回购
➢ 股票分割
含义 -指将面额较高的股票分割为面额较低的股 票的行为
缺点
-增大了企业风险 -不利于调动员工的积极性和主动性 -不利于员工和企业之间的相互关心
•
二、奖金分配制度
具体形式
-与个人劳动量直接挂钩的奖金 -与企业经营业绩直接相关的奖金 -其他形式的奖金
•
二、奖金分配制度
优点
-能够调动员工的积极性和主动性 -现金流出量的多少与企业经营业绩相吻合
缺点
优点
-股利稳定
缺点
-给企业造成较大的财务负担
适用企业
-经营比较稳定的企业
•
二、股利分配政策
➢ 低正常股利加额外股利政策
含义
-每年都支付稳定的但相对较低的股利额,当企业 盈余较多时,再根据实际情况发放额外股利。
优点
-较大的灵活性
适用企业
-季节性经营企业或受经济周期影响较大的企业
•
二、股利分配政策
实践含义
-公司应维持较高的股利支付率
•
一、股利分配理论
➢ 税收差别理论
提出者 -Lizenberger 和Ramaswamy
主要观点
-在通常情况下,股利收入的所得税税率高于资本 利得的所得税税率,这样,资本利得相对于股东 更为有利。即使股利收入和资本利得按相等的税 率征税,由于两者的支付时间不同,考虑到货币 的时间价值,税率为资本利得提供了另一个优惠 。因此,高股利支付率将导致股价下跌。
•
•第一节 企业分配概述
•【例8-1】A股份有限公司2000年有关资料如下: (1)2000年度税后利润总额为2 500万元; (2)五年以前的尚未弥补的亏损为500万元; (3)经董事会决定,法定公积金的提取比例为
10%,法定公益金的提取比例为5%,任意盈余公积 提取比例15%,
(4)支付1000万股普通股利,每股1元,总额 为
•
三、股票股利、股票分割与股票回购
➢ 股票股利
含义 -指企业将应分给股东的股利以股票的形式 发放。
特征 -不会导致企业现金流量的真正流出。从会 计的角度看,股票股利只不过是将资金从 未分配利润或公积金帐户转移到普通股账 户上,未改变股东权益总额,也不会改变 每位股东的持股比例。
•
三、股票股利、股票分割与股票回购
•
三、股票股利、股票分割与股票回购
➢ 股票回购 动机
-分配企业的超额现金 -改善企业的资本结构 -提高企业的股票价格 缺点 -需要大量资金 -容易导致内幕交易 回购方式 -公开市场购买、投标出价购买、议价回 购方式
•
四、股利支付 1. 股利宣告日 2. 股权登记日 3. 除息日(除权日) 4. 股利支付日
第八章企业分配管理
2020年7月26日星期日
•学习目标
了解利润的形成、利润分配的概念和原则; 了解股票回购的概念及其优缺点; 掌握利润分配的顺序; 熟悉股利分配理论; 掌握股利政策的类型。
•
•第一节 企业分配概述
利润的概念 利润是企业在一定期间内从事生产经营和投资业 务以及其他非经营活动所取得的净收益。在量上 表现为全部收入抵减全部支出后的余额(负数为 亏损)。 利润按其形成过程,分为税前利润和税后利润。 税前利润包括营业利润、投资净收益、营业外收 支净额和以前年度净损益调整。
经营性亏损:企业经营管理不善或主观原因造成。弥补 办法: 税前利润弥补(五年内); 税后利润弥补(五年后); 盈余公积金弥补 5年内延续弥补的含义:在5年内不论是亏损或盈利, 都作为实际弥补年限计算。
•
•第一节 企业分配概述