企业文化一体类答案

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电大《企业文化》考试试题及答案

《企业文化》考试试题及答案作业一：一、填空题：一、填空题：1、企业文化作为一个完整的系统，其内容包括四个部分，内容包括四个部分，即即_企业整体价值观念_、企业精神、企业精神、企业伦理道德规范企业伦理道德规范企业伦理道德规范______和和____企业风貌与形象企业风貌与形象企业风貌与形象______。

2、.国外学者都从观念形态的角度来界定企业文化，把企业文化的价值观念体系和职工群体意识作为企业文化的重点和核心。

核心。

3、企业文化的价值分为、企业文化的价值分为______经济价值和经济价值和经济价值和社会价值社会价值______。

4、虽然没有明文规定的规章制度，但他们有共同的形成基础和联系纽带，自然地联合成一个系统，是配合默契的群体。

这个特征是指非正式群体的这个特征是指非正式群体的整体性整体性。

5、从纵向系统考察，企业价值观可分为三个层次，即为三个层次，即______员工个人价值观员工个人价值观员工个人价值观__、_群体价值观体价值观______和和____整体价值观整体价值观整体价值观__。

6、社会是由许多个人所组成的群体、组织所形成组织所形成的，社会发展的动力来源于的，社会发展的动力来源于__个人需要与团体利益、个人需要与团体利益、__个人的处世方式个人的处世方式____和团体的发展动力团体的发展动力__。

7、从团体的角度来划分焦虑，可将焦虑分为三类，即虑分为三类，即______基本存在的焦虑基本存在的焦虑基本存在的焦虑__、____与与工作相关的次生性焦虑____和和____深层焦虑深层焦虑____。

8、企业伦理道德的特征在于它与企业伦理道德的特征在于它与______社社会伦理道德会伦理道德 __ __具有一致性，具有一致性，具有一致性，与与____规章制度规章制度_紧密相连，具有紧密相连，具有______稳定性和连续性稳定性和连续性稳定性和连续性。

二、选择题：二、选择题： 1、企业文化属于、企业文化属于( ( B C D )。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、道德观念、行为规范和工作方式等的总和，是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神文化体系。

企业文化具有以下特点：1. 企业文化是独特的：每个企业的文化都是独一无二的，因为它与企业的历史、发展背景、行业特点等有关。

2. 企业文化是共享的：企业文化是企业内部员工共同遵循和信奉的，它是企业内部员工的共同价值观念和行为规范。

3. 企业文化是稳定的：企业文化是企业长期发展的结果，具有一定的稳定性，不会轻易改变。

4. 企业文化是动态的：企业文化是随着企业的发展而不断变化和演进的，能够适应不同的时代和环境。

二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展具有重要的作用和意义，主要体现在以下几个方面：1. 统一员工价值观念：企业文化能够统一员工的价值观念，使员工在工作中具有共同的目标和追求，形成良好的团队合作氛围。

2. 增强企业凝聚力：企业文化能够增强企业的凝聚力，使员工对企业有归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。

3. 塑造企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的品牌形象和企业的社会形象，提高企业的声誉和竞争力。

4. 促进企业创新发展：企业文化能够促进企业的创新发展，激发员工的创新意识和创新能力，推动企业不断进步和发展。

5. 建立良好的企业文化氛围：企业文化能够营造良好的企业文化氛围，提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和幸福感。

三、企业文化的核心要素企业文化的核心要素包括以下几个方面：1. 价值观念：企业的价值观念是企业文化的核心，它是企业内部员工共同遵循和信奉的一种价值观念，反映了企业对待员工、客户、社会等的态度和行为准则。

2. 使命和愿景：企业的使命和愿景是企业文化的核心，它是企业的长远目标和发展方向，能够激励员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。

3. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的核心，它是企业对员工的行为要求和规范，体现了企业对员工的要求和期望。

大学企业文化试题及答案

大学企业文化试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业制度D. 企业战略答案：B2. 企业文化的构成要素不包括以下哪一项？A. 物质文化B. 行为文化C. 精神文化D. 产品文化答案：D3. 企业文化的类型通常可以分为哪几种？A. 创新型、保守型B. 竞争型、合作型C. 传统型、现代型D. 所有上述选项答案：D4. 企业文化的传播方式不包括以下哪一项？A. 口头传播B. 文字传播C. 非正式传播D. 强制传播答案：D5. 企业文化对企业员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作技能C. 工作绩效D. 所有上述选项答案：D6. 企业文化的建设应该以什么为基础？A. 企业历史B. 企业规模C. 企业领导D. 企业战略答案：D7. 企业文化的实施过程中，以下哪一项不是必要的？A. 明确的目标B. 有效的沟通C. 严格的监督D. 随意的执行答案：D8. 企业文化的传承和发展，以下哪一项不是关键要素？A. 企业领导者的重视B. 企业员工的参与C. 企业外部环境的变化D. 企业内部的抵触答案：D9. 企业文化的创新通常包括哪些方面？A. 理念创新B. 制度创新C. 技术创新D. 所有上述选项答案：D10. 企业文化的评估通常采用以下哪种方法？A. 问卷调查B. 访谈法C. 观察法D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业文化的功能主要包括哪些？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 约束功能答案：ABCD2. 企业文化建设的基本原则包括以下哪些？A. 以人为本B. 以市场为导向C. 以效益为中心D. 以创新为动力答案：ABCD3. 企业文化的表现形式通常包括哪些？A. 企业标志B. 企业口号C. 企业歌曲D. 企业故事答案：ABCD4. 企业文化的传播渠道包括哪些？A. 内部培训B. 企业活动C. 媒体宣传D. 企业内部网络答案：ABCD5. 企业文化的评估指标通常包括哪些？A. 员工满意度B. 客户满意度C. 企业形象D. 企业绩效答案：ABCD三、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业文化对企业竞争力的影响。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等方面的共同认同和遵守。

在现代企业管理中，企业文化已经成为了一项重要的考核指标。

本文将从五个方面，即组织文化、沟通文化、领导文化、创新文化和员工文化，详细阐述企业文化的相关考题及答案。

一、组织文化：1.1 组织的核心价值观是什么？答案：组织的核心价值观是指企业在经营过程中所秉持的核心价值观念，体现了企业的理念、目标和道德准则。

例如，某企业的核心价值观可能是诚信、创新和共赢。

1.2 如何建立和传播组织文化？答案：建立和传播组织文化需要企业领导者的积极引领和全员参预。

可以通过制定明确的价值观和行为准则、组织内部的培训和沟通活动、以及激励机制的设计等方式来建立和传播组织文化。

1.3 如何评估组织文化的有效性？答案：评估组织文化的有效性可以从员工满意度、组织绩效以及企业声誉等方面进行考量。

通过定期的员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，可以了解组织文化对企业的影响和效果。

二、沟通文化：2.1 为什么沟通文化对企业至关重要？答案：沟通文化是企业内部信息传递和协作的基础，对于组织的运作和决策具有重要影响。

良好的沟通文化可以促进团队合作、提高工作效率，增强员工对组织的认同感。

2.2 如何构建高效的沟通文化？答案：构建高效的沟通文化需要建立开放、透明和互动的沟通氛围。

企业可以通过定期组织沟通会议、提供多样化的沟通渠道、以及建立有效的反馈机制等方式来促进沟通效果的提升。

2.3 如何解决沟通障碍？答案：解决沟通障碍需要从多个方面入手。

可以通过提供沟通技巧培训、加强沟通能力的评估和提升、以及建立跨部门沟通协作机制等方式来解决沟通障碍，提升沟通效果。

三、领导文化：3.1 什么是良好的领导文化？答案：良好的领导文化是指企业领导者在管理过程中所体现的价值观和行为准则。

良好的领导文化应该具备激励员工、鼓励创新、关注员工发展和倾听员工声音等特点。

3.2 如何培养良好的领导文化？答案：培养良好的领导文化需要企业领导者的示范和引领。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和意义企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则。

企业文化对于企业的发展具有重要的意义，它可以凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的竞争力，推动企业的可持续发展。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 共同性：企业文化是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则，具有共同性和整体性。

- 持续性：企业文化是企业长期发展过程中形成的，具有持续性和稳定性。

- 指导性：企业文化可以指导员工的行为和决策，对企业的发展具有指导作用。

- 可塑性：企业文化可以随着企业的发展和变化进行调整和改进，具有一定的可塑性。

2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对待客户、员工、社会和环境的价值观念。

- 行为规范：企业文化中包含一系列的行为规范，规范员工的工作行为和职业道德。

- 工作方式：企业文化还包括一种工作方式，包括组织结构、沟通方式、决策机制等。

三、企业文化的分类和类型1. 分类：- 建设型文化：注重创新、学习和发展，鼓励员工的创新能力和学习能力。

- 家族型文化：以家族为核心，注重家族的传统和价值观念。

- 市场型文化：以市场为导向，注重市场竞争和客户需求。

- 层级型文化：注重组织结构和权力分配，强调层级关系和权威性。

- 忠诚型文化：注重员工的忠诚度和归属感，鼓励员工的忠诚和奉献精神。

2. 类型：- 创新型文化：鼓励员工的创新能力和创业精神，注重创新和变革。

- 服务型文化：注重客户服务和满意度，强调服务质量和客户关系管理。

- 团队型文化：强调团队合作和协作精神，注重员工之间的合作和沟通。

- 质量型文化：注重产品和服务的质量，强调质量管理和持续改进。

- 和谐型文化：注重员工之间的和谐关系和和睦氛围，强调员工的和谐发展。

四、企业文化的建设和发展1. 建设步骤：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业的使命和愿景。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部成员在长期的实践活动中形成的一种共同的价值观念、行为准则和行为方式的总和。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

它能够凝结员工的力量，提高员工的归属感和凝结力，促进员工的积极性和创造力，塑造企业的形象和品牌价值，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：a. 具有共同性：企业文化是组织内部成员共同的认知和行为方式的总和。

b. 长期性：企业文化是在长期的实践活动中形成的，具有一定的历史积淀。

c. 隐性性：企业文化往往是隐含在组织成员的行为中，不易被察觉和触及。

d. 指导性：企业文化能够指导员工的行为和决策，对企业的经营管理起到引导作用。

2. 要素：a. 价值观念：企业文化的核心是价值观念，包括对待员工、客户、社会等各方的价值观念。

b. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵守的行为准则和道德规范。

c. 行为方式：企业文化还包括员工在工作中的行为方式和工作习惯，如沟通方式、决策方式等。

三、企业文化的分类和类型1. 分类：a. 建设性文化：注重员工的发展和成长，提供良好的培训和发展机会。

b. 控制性文化：强调规章制度和层级管理，对员工的行为进行严格的控制。

c. 创新性文化：鼓励员工的创新和创造力，注重技术创新和产品研发。

d. 客户导向文化：以客户为中心，注重提供优质的产品和服务。

e. 团队合作文化：强调团队合作和协作精神，注重共同目标的实现。

2. 类型：a. 动态型文化：企业文化不断变化和适应外部环境的变化。

b. 稳定型文化：企业文化相对稳定，不容易受到外部环境的影响。

c. 创业型文化：注重创新和创业精神，适合于初创企业和高成长企业。

d. 家族型文化：以家族价值观念为核心，注重家族传承和家族企业的长久发展。

四、企业文化的建设和管理1. 建设：a. 明确核心价值观念：企业应该明确自己的核心价值观念，并将其传达给所有员工。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和作用企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的价值观念、行为规范和管理方式，是企业内部员工共同认同的一种精神纽带。

企业文化的作用主要体现在以下几个方面：1. 提升员工凝聚力和归属感：企业文化能够让员工共同分享企业的价值观念和目标，增强员工的归属感，提高员工对企业的忠诚度和凝聚力。

2. 塑造企业形象和品牌价值：企业文化能够体现企业的独特性和核心竞争力，帮助企业树立良好的形象和品牌价值，提升企业在市场中的竞争力。

3. 促进企业创新和发展：企业文化能够激发员工的创造力和创新意识，推动企业不断进步和发展，适应市场的变化和挑战。

4. 强化企业价值观念和行为规范：企业文化能够传递企业的价值观念和行为规范，引导员工在工作中遵循企业的价值观念，形成一种统一的行为准则。

5. 提高企业的竞争力和可持续发展能力：企业文化能够提高企业的竞争力，增强企业的可持续发展能力，为企业长期发展奠定基础。

二、企业文化的要素和特征1. 企业文化的要素：（1）价值观念：企业文化的核心，体现企业的价值追求和目标。

（2）行为规范：规范员工的行为准则，包括工作态度、行为规范、职业道德等。

（3）符号象征：企业文化的象征物，如企业标志、口号、庆典等。

（4）组织结构：企业的组织结构和管理方式，体现企业的权力分配和决策流程。

（5）制度机制：企业的管理制度和激励机制，促进企业文化的实施和落地。

2. 企业文化的特征：（1）共同性：企业文化是企业内部员工共同认同的一种精神纽带，具有共同的价值观念和行为规范。

（2）稳定性：企业文化是企业长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。

（3）动态性：企业文化需要与时俱进，随着企业的发展和环境的变化而不断调整和更新。

（4）导向性：企业文化能够引导员工的行为和决策，对企业的发展起到指导作用。

（5）适应性：企业文化需要与企业的战略目标和市场环境相适应，能够适应企业的变化和发展。

三、企业文化的培育和传承1. 培育企业文化的方法：（1）明确企业的核心价值观念：明确企业的核心价值观念，将其贯穿于企业的各个方面，形成一种统一的文化氛围。

企业文化考试参考答案

企业文化考试参考答案1. 安邦的一周中，说法正确的是( B C D E F)Ａ. 周五管理日Ｂ. 周二产品日Ｃ. 周五品牌日Ｄ. 周三渠道日Ｅ. 周一人才日Ｆ. 周四服务日2. 用安邦思维运行各主体、五大渠道及门店，安邦思维包含下列重点（全选）：Ａ. 运行机制Ｂ. 流程系统Ｃ. 评估改进Ｄ. 人力资源Ｅ. 商业模型Ｆ. 组织架构3. 流程系统思维要求做好按（）、按（）授权及实效。

要求每一个预算、每一个服务要充分授权到直接客户的员工。

AＡ. 岗位人选Ｂ. 任务人选Ｃ. 部门任务Ｄ. 部门岗位4. 内部生存能力就是按目标到人、预算到人的运营管理模式，实现人人皆做好人财物的预算工作。

对对错5. 每个主体公司所辖的各省在各地扩大门店建设，发展交叉销售业务和提供客户增值服务，实现（C ）的销售模式，以实现安邦的商业模型落地。

Ａ. O2CＢ. B2CＣ. O2OＤ. B2B6. 安邦主要股东有世界500强的上海汽车集团股份有限公司（SAIC）及中国石油集团公司。

对对错7. 在安邦的发展理念中，（B ）决定速度，速度决定成本。

Ａ. 作为Ｂ. 态度Ｃ. 成本Ｄ. 思路8. 能融入安邦文化(水文化、家文化、互联网文化)，强调团队合作，提供员工背后的温暖与支持，这体现了安邦十大能力中的哪一种能力(C )Ａ. 生存能力Ｂ. 道德能力Ｃ. 环境能力Ｄ. 思想能力9. 安邦五大渠道包括（ A B C D F）Ａ. 个人渠道Ｂ. 汽车渠道Ｃ. 移动互联渠道Ｄ. 法人渠道Ｅ. 产业渠道Ｆ. 银行渠道10. 安邦人培养的十种能力包括(A C D E F )Ａ. 道德能力、未来能力Ｂ. 工具能力、成长能力Ｃ. 执行能力、评估能力Ｄ. 价值能力、生存能力Ｅ. 环境能力、思想能力Ｆ. 工具能力、成功能力11. 在安邦的企业精神中，零精神是指(A )Ａ. 安邦永远以终为始，以归零的态度投入到每一次的变革中Ｂ. 不以企业精神为支柱，只靠机制与管理求胜。

企业文化综合练习题(含答案)

企业文化综合复习题一、名词解释1、企业文化：指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

2、企业文化积累：指企业文化特质的保存以及企业文化新特质不断增长的发展过程。

企业文化不是某一时刻一下产生的,而是企业在长期的经营管理实践中连续传播、积累的产物。

3、企业楷模：也称企业英雄,是指在企业生产经营活动中涌现出来的一批具有较高政治水平、业务技术能力和优秀业绩的劳动模范、先进骨干分子或英雄人物等。

4、企业形象识别系统：简称CI，包括理念识别系统、行为识别系统和视觉识别系统三个方面的内容，旨在把企业及产品形象的个性有效地传达给消费者，使其对企业及产品产生统一的认同感和价值观。

5、企业的价值观是指企业领导者和全体员工对企业的生产经营活动和企业人的行为是否有价值以及价值大小的总的看法和根本观点。

6、企业精神是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存、发展而于长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成的，并为整个员工群体认同的正向心理定势、价值取向和主导意识。

7、企业形象是一个企业在消费者和社会公众心目中的总体印象，或者说是消费者和社会公众对企业整体的认识和评价。

8、同构易播规律是指相同或相近企业结构的企业文化共同体，企业文化在其间的传播速度陕，影响大，易于奏效。

不论是整体同构或部分同构，这条规律均适用。

9、异构传播规律：是指一般说来相异甚或全然不同的企业文化体，企业文化在其间的传播速度慢，影响小，不易奏效。

10、企业文化冲突是企业文化发展过程中不同特质的文化在相互接触、交流时所产生的撞击、对抗和竞争。

11、企业文化整合指的是企业内部具有的不同特质的文化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透，融为一体的过程。

12、企业文化变革是指由企业文化特质改变所引起的企业文化整体结构性的变化。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念的集合，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

在面试过程中，面试官常常会询问与企业文化相关的问题，以了解应聘者对企业文化的理解和适应能力。

本文将从五个方面，分别介绍企业文化的考题及答案。

一、企业文化的定义与重要性1.1 请问您如何定义企业文化？企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和信念，它影响着企业的运作方式、员工的行为习惯以及企业与外部环境的互动方式。

1.2 为什么企业文化对企业发展至关重要？企业文化能够为企业提供共同的价值观和行为准则，使得员工在工作中更有凝聚力和归属感。

良好的企业文化可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作效率和满意度，从而促进企业的发展。

1.3 您认为企业文化对员工的影响有哪些方面？企业文化对员工有以下几个方面的影响：首先，它可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工积极向上地工作；其次，它可以提供员工的归属感和凝聚力，增强员工的团队合作能力；最后，它可以激发员工的创造力和工作热情，提高员工的工作满意度。

二、企业文化的建立与传承2.1 您认为企业文化是如何建立的？企业文化的建立需要以下几个步骤：首先，企业需要明确自己的核心价值观和行为准则；其次，企业需要通过培训、激励和示范等方式将这些价值观和行为准则传达给员工；最后，企业需要通过实践和反馈机制来不断完善和调整企业文化。

2.2 如何保证企业文化的传承？企业文化的传承需要以下几个方面的努力：首先，企业需要将企业文化融入到各个方面的管理中，如招聘、培训和绩效考核等；其次，企业需要通过内部交流和分享，让员工了解和认同企业文化；最后，企业需要通过激励机制和榜样的力量来引导员工积极践行企业文化。

2.3 您认为企业文化传承中可能遇到的挑战有哪些？企业文化传承中可能遇到的挑战包括：首先，企业扩张和变革可能对企业文化带来冲击；其次，员工流动性增加可能导致企业文化的削弱；最后，跨地域和跨文化的企业可能面临文化差异的挑战。

企业文化一体类答案

判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。

（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。

（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。

（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。

（对）11.企业文化是一种微观文化现象。

（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础 ( 对 )13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。

( 对)14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

（A.正确）8.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。

（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。

（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。

（）A.正确B.错误 B21.员工形象是企业劳动者的整体形象，它包括管理者形象和一线员工形象。

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11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.（D ）理论属于领导风格理论。

D 立体理论列中属于从内容特质上分类的企业文化有（B ）o B 团队型企业文化企业管理理论的第四座里程碑是（A ）o A 战略管理理论企业价值观和企业精神在公众心目中留下的整体印象是（C ）。

C 公关形象企业文化标志着企业管理理论新的发展，是企业管理理论发展史上的第儿个里程碑？（ D ）D第四个里程碑企业文化成为一种稳定的管理方式是在（A ）实现的。

A 日本企业企业文化的主体是（C ）o 企业文化发展的基础是（D 企业文化结构中的深层是指（企业文化理论的初步奠定者是C 企业员工）oC（B）。

）。

）学者提出。

）企业首创。

A企业文化理论由（B企业文化实践由（B企业文化是一门（A ）学科。

B实践性企业精神企业伦理道德B 威廉.大内日本日本企业文化特质改变引起的企业文化整体结构的变化，叫（A ）。

企业文化选择过程的实质是（D ）。

D 企业文化的整合、26.企业文化整合的前提条件是（B ）。

B 企业文化选择27.企业形象的基石是（D ）o28. D 员工形象《企业文化——现代企业精神支柱》一书的作者是哪位？（B ）A 企业文化传播变革过程B威廉-大内第一部分单选题B1.（B ）把企业文化归纳为Z型义化和A型文化。

B 尼根希2.把企业文化划分为强人文化、拼搏与娱乐文化、赌博文化和过程文化，是从哪个角度划分的？（A ）3. A 企业性质4.北京市公交总公司的企业精神“一心为乘客，服务最光荣”采用了哪种表述企业精神的方式？（ B ）0B经验荟萃式5.彼得斯和沃特曼用了一章的内容分析传统的理性主义管理的缺陷。

这是那木书（A ）A《成功之路》C6.从楷模形成特点看，企业楷模可分为（C ）。

C 单项楷模和全能楷模7.从市场角度给企业文化分类，过程文化的特点是（A ）0A 高风险快反馈8.CI的中文名称为（D ）o D视觉识别系统9.CI设计中（A ）所要解决的是价值观的问题。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念及重要性企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。

它反映了企业的核心价值观、经营理念和组织文化，对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。

1. 企业文化的概念是什么？企业文化是指企业内部形成的一种特有的、具有共同特征的、能够引导员工行为的价值观念、行为规范和工作方式。

2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和员工的凝结力起到重要作用。

它可以提高员工的归属感和认同感，促进员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和持续发展能力。

二、企业文化的特点和要素企业文化具有一些独特的特点和要素，它们对于企业文化的建设和发展具有重要意义。

1. 企业文化的特点有哪些？企业文化具有以下特点：a. 具有共同性：企业文化是企业内部共同的价值观念和行为规范，能够统一员工的思想和行动。

b. 长期性：企业文化是在企业长期发展过程中形成的，具有持久性和稳定性。

c. 隐性性：企业文化是一种隐性的、无形的力量，体现在员工的行为和态度中。

d. 影响力：企业文化能够影响员工的思维方式、行为习惯和工作态度，对企业发展产生重要影响。

2. 企业文化的要素有哪些？企业文化的要素包括：a. 核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的核心，它体现了企业的价值追求和行为准则。

b. 经营理念：企业的经营理念是企业文化的基础，它指导着企业的经营决策和发展方向。

c. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的具体表现，它规定了员工在工作中的行为准则和道德规范。

d. 工作方式：企业的工作方式是企业文化的具体体现，它包括组织结构、沟通方式、决策机制等。

三、企业文化建设的步骤和方法企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要有系统的步骤和方法来进行。

1. 企业文化建设的步骤有哪些？企业文化建设的步骤包括：a. 明确企业的核心价值观和经营理念。

b. 制定企业的行为规范和工作方式。

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判断题1.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

（错）2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

（对）3.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

（对）4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

（错）5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

（对）6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。

（对）.7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色彩。

（对）8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

（错）9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。

（错）10.约束功能是企业文化的基本功能之一。

（对）11.企业文化是一种微观文化现象。

（对）12.企业文化积累是企业文化发展的基础( 对)13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。

( 对 )14.企业文化理论是80年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启发，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

（ B.错误）15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

（A.正确）8.1980年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

（A.正确）9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

（B.错误）19.约束功能是企业文化的基本功能之一。

（A.正确）20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

（B.错误）21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

（A.正确）22.企业文化是一种微观文化现象。

（A.正确）20.企业形象是企业文化的核心内容。

（）A.正确B.错误 B21.员工形象是企业劳动者的整体形象，它包括管理者形象和一线员工形象。

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