人力资源-校园招聘操作参考手册

责任人
HR 工作人员 招聘主管 招聘主管 招聘主管 招聘主管 招聘主管 招聘主管
完成期限
8.1——8.7 8.1——8.7 8.7——8.13 8.13——8.17 8.17——8.23 8.23——8.25 8.25——8.31
注意事项： （1）统计各部门校园招聘人员需求时，需及时提醒各部门主管注意校 园招聘人员报到时间为第二年 7 月（《校园招聘人员需求表》详见附件 1）；
求调查表》签字版 结合年度用人计划，制定《校园招聘人员规 2 划（草案）》 核对各部门人员需求，确定重点访谈部门并 3 分批进行访谈 修改《校园招聘人员规划（草案）》并完成定 4 稿、审批工作 结合《校园招聘人员规划》制定《校园招聘 5 计划（草案）》 组织召开校园招聘一次会议讨论《校园招聘 6 计划（草案）》 修改《校园招聘计划（草案）》并完成定稿、 7 审批工作
序号
事项
责任人
完成期限
根据《校园招聘计划》确定宣传方案（包括
1
招聘主管
校园招聘宣传形式、宣传用品数量等）
9.5——9.10
2 组织人力资源部内部讨论宣传方案并定稿
招聘主管 9.10——9.13
组织召开校园招聘二次会议，明确各部门（主
3
招聘主管
要为企划部、采购部和人力资源部）分工
9.13ห้องสมุดไป่ตู้—9.15
确定校园招聘宣传手册、宣传单页、校园招 企划部/
4 聘海报、校园招聘纪念品等设计方案
人力资源部 9.15——9.25
5 组织设计方案评审
招聘主管 9.25——9.30
6 修改设计方案，并最终定稿
企划部/ 人力资源部 10.1——10.15
7 下单制作宣传用品
采购部/ 人力资源部
10.15—— 10.20
8 列明《校园招聘物品清单》，采购相关物品
采购部/ 人力资源部
招聘主管
校园招聘团队包括：总负责人、HR 工作人 员、校园大使、总部联络人、面试官、宣 讲人、沟通会主持人等。
人力资源部 企划部 采购部
人力资源部
校园招聘用品包括: 1、宣传用品（如：校园招聘宣传手册、 宣传单页、校园招聘海报、校园招聘纪念 品等） 2、常规用品（如：校园应聘申请表、评 估表、文具、药品等）。
3
校园招聘操作手册
（2）制定《校园招聘计划》时，应根据需求总人数及岗位分布、各地 生源特点等来选择目标城市和目标院校，确定招聘日程、招聘费用等。 （3）在选择好校园招聘目标城市和目标院校后，要及时与学校对关键 信息签字确认并请老师以传真形式发回（确认函标准版见附件）。
2、组建校园招聘团队 时间：9 月 1 日——9 月 25 日 流程：
汇总《面试官行程调查表》，调整并最终确定 4 校园招聘面试官团队和宣讲人团队
招聘主管
9.15——9.25
注意事项： （1）校园招聘团队成员包括：校园招聘总负责人、HR 工作人员、校园大使、
总部联络人、面试官、宣讲人、沟通会主持人等；
（2）组建校园招聘团队时应尽量避免同一部门、同一时间内多人外出 的情形，以免影响部门工作正常开展； （3）面试官筛选范围：
序号
事项
责任人
召开人力资源部内部会议，确定校园招聘总 1 负责人、HR 工作人员、校园大使、总部联络 招聘主管
人等，并明确内部人员职责、分工
通过筛选，初步确定面试官、宣讲人、沟通
2 会主持人名单
招聘主管
完成期限
9.1——9.3 9.3——9.5
3 下发并回收《面试官行程调查表》
HR 工作人员 9.5——9.15
招聘团 招聘主管
校园招聘的实施时间主要在每年的 10— 12 月，部分大专院校可延续到第二年 4— 5 月进行；
1、学生就业协议办理和关系维护； 2、校园招聘工作总结，改进校园招聘流 程。
招聘主管
1、制定校园关系维护计划 2、在年后非招聘旺季进行高校老师和同
学的关系维护。
2
校园招聘操作手册
三、校园招聘实施细则 （一）招聘前期
招聘前期是指以校园大使出发日为终点，之前的工作筹备期。 工作内容包括制定校园招聘计划、组建校园招聘团队、修订校园招 聘 PPT、筹备校园招聘用品、组织相关培训及试讲，发布招聘信息等。
1、制定校园招聘计划 时间：8 月 1 日——8 月 31 日 流程：
序号
事项
向各部门主管下发并回收《校园招聘人员需 1
1
校园招聘操作手册
二、校园招聘流程
步骤
流程图
1
制定校园招聘计划
2
组建校园招聘团队
3 筹备校园招聘用品
4 修订校园招聘 PPT
5 组织相关培训
6
发布校园招聘信息
实施校园招聘 7
8
校园招聘总结
9
校园关系维护
相关部门/ 责任人
流程说明
人力资源部
1、下发及回收《校园招聘人员需求调查 表》；
2、进行部门访谈，了解部门实际情况； 3、制定《校园招聘人员规划》； 4、确定目标高校，制定《校园招聘计划》。
4
校园招聘操作手册
①初试面试官主要以优秀科级主管为主，适当考虑部分部级主管； ②复试面试官主要以部级主管为主，适当考虑副总级主管。 （4）宣讲人筛选范围：主要以副总级主管为主，适当考虑具备此项特 长的部级主管。
（5）沟通会主持人筛选范围：主要以复试面试官为主。 3、筹备校园招聘用品 时间：9 月 5 日——10 月 30 日 流程：
10.15—— 10.20
1、组织宣讲人、新录用员工对校园招聘 PPT 进行修订； 2、组织召开校园招聘 PPT 评审会，最终 定稿；
3、组织宣讲人试讲。
招聘主管
1、组织面试官培训； 2、组织 HR 工作人员培训；
人力资源部
1、建立高校通讯录，提前 1 周在目标高 校及其周边院校就业网、公司招聘网站上 发布就业信息； 2、联系专业招聘网站（如：中华英才等） 发布就业信息。
校园招聘操作手册
一、校园招聘概述 （一）校园招聘概念
所谓校园招聘是指根据企业人员储备计划及校园招聘计划而实施 的仅针对应届毕业生的专场招聘。 （二）校园招聘目的 1、招募优秀人才，不断壮大企业人才队伍； 2、传播企业文化，不断提升品牌价值； 3、寻找市场商机，不断发掘合作机会。 （三）校园招聘时间 1、筹备时间：8 月——10 月 2、实施时间：11 月——12 月 3、补充校园招聘时间为：次年 2 月——4 月 4、校园关系维护时间 5 月——7 月 （四）校园招聘参与人员 1、公司高层 2、各部门科级以上优秀主管 3、人力资源部工作人员 4、其他相关人员