加班控制程序
加班加点控制管理制度(二篇)
加班加点控制管理制度是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间，确保员工的工作质量和生活平衡，制定的一系列规定和措施。
1. 加班和加点时间控制：制定每天工作时间和每周工作时间的上限，如规定每天最多加班几个小时，每周最多加班几天，并设定员工达到加班指标后，可以获得相应的加班费或补偿。
2. 加班和加点管理流程：建立加班和加点申请流程，员工需要提前申请加班或加点，并获得主管的批准。
同时，建立加班和加点记录，确保加班和加点情况的真实可信。
3. 强调工作效率和绩效：制定明确的工作目标和绩效考核制度，鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班和加点需求。
4. 健康管理和员工关怀：关注员工身心健康，提供健康管理服务，如定期体检、心理咨询等，同时提供员工关怀和疏导机制，解决员工工作压力和困难。
5. 加班补偿和休假制度：为员工提供合理的加班补偿机制，如加班费、加班调休等，并制定休假制度，确保员工能够得到合理的休息和调整。
6. 监督和考核机制：建立监督机制，对违反加班加点控制规定的行为进行处罚，同时对加班和加点情况进行评估和考核，不断完善和改进制度。
以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容，具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。
加班加点控制管理制度（二）为了增强职工的自身安全意识，减少不安全因素对工作造成的影响，尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时，确保在工程施工中的过程控制，全面提高工作效率，确保在加班过程中有足够的安全保障体系。
⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。
⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。
⑶加班、加点工作必须严格审查，确保具备施工条件后方可施工。
⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工，发现的安全隐患必须及时消除。
⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划，全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。
⑹夜间施工必须加强施工用电管理，具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。
2024年公司加班管理制度（三篇）
2024年公司加班管理制度第1条发生以下情况之一的，公司准许员工申请加班。
1.1在正常工作时间完不成任务又必须在规定的时间内完成的。
1.2临时布置的紧急任务。
1.3必须于班后或休息日完成的任务。
第2条员工加班须由其向上级主管提出申请，上级主管同意后填写“加班申请表”，报部门经理审批签字后，报人事部备案。
未经批准，自行加班的不享受加班待遇。
第3条紧急情况下，部门主管可先获得经理的许可后直接执行加班作业，事后填具“加班申请表”报人事部备案。
第4条加班工资的计算要根据国家相关法律法规规定的标准执行。
第5条因工作需要，员工需在工作日加班的，从公司规定的下班时间之后开始计算实际加班时间。
加班时间超过一小时才能申报，加班四小时按半个工作日计算，以此类推。
第6条根据法律法规有关规定，在不损害员工利益的前提下，公司有权根据工作和经营的需要安排员工加班。
____公司可根据经营情况，安排员工在日法定标准工作时间以外的时间(以下简称:延长工作时间)及休息日和法定节假日工作。
公司安排员工加班的，原则上以____分钟为单位。
____公司延长工作时间的，每天一般不超过____小时;在保证劳动者身体健康的前提下，每天延长劳动时间不得超出____小时，一个月不得超出____小时。
如果因自然灾害、事故及其他原因，威胁职工生命健康和财产安全，需要紧急处理，或者生产设备发生故障影响生产和公司利益，必须及时抢修的，不受本条延长工作时间的限制。
第7条以下情况不视为加班:____公司在节假日组织的郊游及其他娱乐活动;____公司在非节假日组织的下班后的娱乐活动;7.3在非工作时间组织的培训。
第8条违反加班规定的处罚____公司因工作需要安排员工加班的，员工无正当理由不得拒绝，员工无正当理由拒不执行公司加班规定的，将以旷工论处。
8.2在加班期间迟到、早退者，按正常工作时间的迟到、早退论处。
8.3加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班待遇。
加班控制管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范公司加班管理，确保员工身心健康，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工。
第三条公司实行加班控制制度，旨在合理安排工作任务，避免过度加班，保障员工的合法权益。
第二章加班类型及审批第四条加班类型分为以下几种：1. 计划性加班：因工作计划安排，需在规定工作时间外完成的工作。
2. 临时性加班：因突发事件或紧急任务，需在规定工作时间外完成的工作。
3. 非正常加班：因工作性质或工作需要，无法在规定工作时间完成的工作。
第五条加班审批程序：1. 计划性加班：部门负责人根据工作计划，提前向人力资源部提出加班申请，经批准后方可安排加班。
2. 临时性加班：部门负责人在发生临时性加班时，应立即向人力资源部报告，并说明原因。
人力资源部审批后，方可安排加班。
3. 非正常加班：员工因工作性质或工作需要，需加班时，应向部门负责人提出申请，经批准后方可加班。
第三章加班时间及补偿第六条加班时间计算：1. 计划性加班：按实际加班时间计算。
2. 临时性加班：按实际加班时间计算。
3. 非正常加班：按实际加班时间计算。
第七条加班补偿：1. 计划性加班：加班工资按国家规定计算。
2. 临时性加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
3. 非正常加班：加班工资按国家规定计算，并给予一定的加班补贴。
第八条加班时间限制：1. 每周加班时间不得超过36小时。
2. 每月加班时间不得超过100小时。
3. 每年加班时间不得超过200小时。
第四章加班休息与调休第九条加班休息：1. 员工在加班期间，应确保休息时间充足，避免过度劳累。
2. 公司应定期组织员工进行健康检查，关注员工身心健康。
第十条加班调休：1. 员工因加班累计达到一定时间，可申请调休。
2. 调休时间由人力资源部根据实际情况统筹安排。
第五章监督与考核第十一条人力资源部负责监督本规定的执行情况。
第十二条对违反本规定的部门或个人，公司将予以通报批评，并视情节轻重给予相应的处罚。
加班管理程序
加班管理程序背景随着工作压力的增加和项目需求的变化，加班已成为日常工作中常见的情况。
为了合理管理加班情况，确保员工的工作效率和健康，制定一个有效的加班管理程序是非常重要的。
目的本加班管理程序的目的是确保加班的开展得到合理安排和监控，以最大程度地减少工作压力和疲劳对员工身心健康的影响。
管理流程1. 申请加班：- 当员工需要加班时，应向直属主管提交加班申请。
- 加班申请应至少提前24小时提交，以便主管有足够的时间评估并决定是否批准。
- 加班申请中应包含加班日期、时间、加班事由和预计加班时长。
2. 主管审批：- 主管在收到加班申请后，应尽快对申请进行评估。
- 主管应根据工作需要、员工工作状态和加班时长等因素来决定是否批准加班申请。
- 若加班申请被批准，主管应及时告知员工，并记录加班时间和事由。
3. 加班时长限制：- 为了保护员工的健康和工作生活平衡，公司对员工平时每周的加班时长进行限制。
- 员工每周加班时间不得超过正常工作时间的20%。
- 例外情况下的加班需由主管特批，并确保员工在之后有适当的休息和补偿。
4. 加班补偿：- 对于被批准的加班工作，公司将按照法律法规和公司相关规定给予相应的加班补偿。
- 加班工作的补偿方式可以是按小时计算的加班费或者灵活调休，具体方式由公司内部规定确认。
5. 监控和评估：- 公司将建立加班管理的监控和评估机制，定期收集和分析加班情况数据。
- 监控和评估结果将用于优化管理措施，减少加班需求和提高工作效率。
责任分工- 员工责任：- 提前适当时间申请加班。
- 遵守公司制定的加班管理程序。
- 根据主管的指示合理进行加班工作。
- 主管责任：- 审批加班申请，并及时告知员工。
- 确保加班安排合理和符合管理规定。
- 监督员工的加班情况，确保加班活动按照规定进行。
- 公司责任：- 建立和维护有效的加班管理程序。
- 提供必要的培训和指导，确保员工了解和遵守加班管理程序。
- 监控和评估加班情况，及时做出改进和调整。
加班控制方案
加班控制方案随着工作压力的增加和竞争的加剧，加班已成为现代职场中常见的现象。
然而，长期的加班不仅会带来对身体和心理健康的负面影响，还会影响员工的工作效率和生活质量。
为了保障员工的权益和提高工作效率，公司应制定一套科学合理的加班控制方案，旨在帮助公司合理分配工作时间，提升员工的工作效率和生活质量。
一、明确加班的定义和原因加班的定义：加班是指超过正常工作时间的工作，包括加班工作和调休工作。
加班的原因：明确加班的原因，如项目紧急、客户需求、重要会议等。
同时，要求员工在申请加班前提前与上级沟通，并经过批准。
二、建立合理的工作时间制度设定固定工作时间：根据公司的需求和员工的工作性质，制定规范的工作时间，如每天9:00-18:00的工作时间制度。
弹性工作制度：为满足员工的个人需求和工作灵活性，可以设置弹性工作制度，如早到早走或迟到迟走等。
三、提倡工作效率和时间管理员工培训：加强员工的时间管理培训，教育员工合理规划工作，提高工作效率和时间利用率。
建立优先级制度：明确工作任务的优先级，并根据优先级制定合理的工作计划，避免时间浪费和工作交叉。
鼓励团队合作：通过鼓励员工之间的合作和协作，减少重复工作和资源浪费，提高工作效率。
四、加班补偿和调休制度加班补偿：明确加班补偿的规定，如支付加班工资或提供加班补休等。
同时，要加强对加班工时的统计和核查工作，确保加班工作得到适当的补偿。
调休制度：为员工提供调休机会，让员工根据自己的需求合理安排休息时间，保障员工的工作与生活平衡。
五、设置加班审批机制加班申请流程：规定员工申请加班的程序和流程，如填写加班申请表、向上级汇报等。
加班审批权限：设定加班审批的权限，明确哪些级别的领导有权批准员工的加班申请，确保加班工作得到合理的控制。
六、关注员工的身心健康健康宣传教育：加强健康教育，提供关于身体健康和心理健康的知识，让员工了解加班对身心健康的影响，并提供相关的预防和保护措施。
建立健康管理机制：定期组织体检和心理辅导活动，为员工提供健康管理和心理支持，提高员工的整体健康水平。
加班管理制度细则
加班管理制度细则第一条为了规范加班管理，提高工作效率，公司特制定本加班管理制度细则。
第二条加班范围：公司设有法定节假日加班、工作日加班和延长工作时间三种加班形式。
1. 法定节假日加班：公司根据业务需要，安排员工在法定节假日进行加班工作。
在公司安排的法定节假日加班工作中,员工有权拒绝加班,未得到工人同意的,不得安排加班工作。
2. 工作日加班：公司对工作需要进行安排，员工需要在工作日进行加班，但每日不得超过3小时。
3. 延长工作时间：公司对工作需要进行安排，员工需要在工作日延长工作时间，但每日不得超过2小时。
第三条加班报备：员工需要发生加班的情况，应提前向直接上级报备，并得到书面批准。
加班报备需包括加班原因、加班时间、加班事宜的具体说明等。
第四条休息补偿：根据《劳动法》和公司相关规定，员工在公司进行加班工作，应当按照国家法律和公司规定进行加班工资或调休补偿。
工作日和周末加班按照1.5倍计算，法定节假日加班按照2倍计算。
第五条加班安排：公司加班安排需合理合法，不能强迫员工加班。
在发生特殊情况时需要加班时，应提前通知员工，并得到员工的书面同意。
第六条加班补贴：对于需要频繁加班的员工，公司会根据实际情况发放相应的加班补贴，以鼓励员工提高工作积极性。
第七条加班管理记录：公司将会建立加班管理记录，对员工进行加班情况的详细记录，包括加班时间、加班原因、加班工作内容等，并定期对加班情况进行汇总分析，以便对公司加班情况进行合理管理。
第八条加班权利：员工对于公司安排的加班有权拒绝，不得对员工进行强迫加班，同时也有权利要求加班补贴和调休。
第九条加班安全：公司对员工进行加班安全进行保障，加班时需保证员工的人身安全和工作场所的安全，同时提供必要的劳动保护措施。
第十条加班管理责任：公司将会对部门经理和直接上级进行加班管理的责任审核，对不合理加班或违反加班管理制度的负责人进行相应的处罚。
第十一条处罚条款：对于经常违反加班管理制度的员工将会受到警告、罚款、扣减奖金或解除劳动合同等处罚。
员工加班管理流程图
员工加班管理流程图员工加班管理流程图流程图概述：员工加班管理流程图旨在规范和管理员工加班的申请、审批和记录过程，确保加班工作的合理性和公平性，同时保障员工的权益和工作效率。
流程图步骤：1. 员工加班申请- 员工向直接上级提出加班申请，包括加班日期、时间、原因和预计加班时长。
- 直接上级评估申请的合理性和必要性，根据工作情况和公司政策进行审批决策。
2. 加班审批- 直接上级根据申请的合理性和必要性决定是否批准加班申请。
- 若直接上级无权批准，申请将转交给相应的部门负责人或人力资源部门进行审批。
3. 加班通知- 批准加班申请后，直接上级或审批人员将通知员工加班的具体时间、地点和任务。
4. 加班工作记录- 员工在加班期间需记录实际加班时间、工作内容和完成情况。
- 直接上级或相关部门负责人定期审核和签署加班工作记录。
5. 加班补偿- 根据公司政策和劳动法规定，加班时间可能会有不同的补偿方式，如加班工资、调休或其他福利待遇。
- 人力资源部门负责核算和处理员工的加班工资或调休申请。
6. 加班统计和分析- 人力资源部门定期对加班情况进行统计和分析，包括加班时长、频次和原因等。
- 根据统计结果，人力资源部门可以提出合理化建议，如优化工作流程、提供培训或调整人员配置等。
7. 加班管理优化- 根据加班统计和分析结果，公司可以适时优化加班管理流程，提高工作效率和员工满意度。
- 人力资源部门负责制定和推动优化措施，并与各部门进行沟通和协调。
总结：员工加班管理流程图对员工加班进行规范和管理，确保加班工作的合理性和公平性，同时保护员工的权益和工作效率。
通过明确的流程和责任分工，加班管理流程图有助于提高公司的运营效率和员工的工作满意度。
企业加班管控制度
企业加班管控制度企业加班管控制度一、加班申请与审批1.定义加班申请的理由：为确保工作的正常进行，员工在规定的工作时间内无法完成工作任务时，可以申请加班。
2.确定加班审批流程：员工在加班前需提交书面申请，注明加班原因、工作内容和预计加班时间，并经过直属上级审核同意后，报备至人力资源部门。
3.监督加班申请执行情况：各级领导应关注员工加班情况，避免无效加班和滥用加班制度，确保员工在法定工作时间内高效完成工作任务。
二、加班时间限制1.确定加班开始和结束时间：员工加班时间应控制在合理范围内，原则上加班开始时间为正常下班时间后15分钟内，结束时间为次日早上上班前15分钟内。
2.定义加班中间休息时间：员工在加班过程中，每连续工作2小时需休息10-15分钟，以保障身体健康和生产安全。
3.监督员工工作时间是否遵守加班时间限制：人力资源部门及各级领导负责监督员工加班时间，确保员工按时完成工作任务且不损害身体健康。
三、加班工资支付1.规定加班工资计算方法：根据国家法律法规和企业政策，结合岗位级别和行业特点，制定合理的加班工资计算方法。
2.确保加班工资按时支付：人力资源部门负责核算员工加班工资，确保在规定时间内按时支付，以激励员工工作积极性。
3.监督员工工资支付情况：各级领导和财务部门要监督员工工资支付情况，确保工资支付合法、公正、透明。
四、加班工作安排1.确定加班工作内容和安排：根据项目进度和员工能力，合理安排员工加班工作内容，以提高工作效率和质量。
2.安排加班先后顺序：根据工作紧急程度和重要性，优先安排重要且紧急的工作任务。
3.监督员工工作进度：各级领导要关注员工工作进度，及时调整工作安排，确保项目进度不受影响。
五、加班监督与检查1.设定监督时间表：各级领导应定期对员工加班情况进行监督与检查，了解员工工作状态和进度。
2.监督员工工作态度、效率和工作质量：关注员工在加班过程中的工作态度、效率和工作质量，鼓励优秀表现，及时纠正不良行为。
加班管理程序
加班管理程序
一、背景
加班是指员工在规定工作时间外继续工作的情况。
为了合理管理和控制加班，确保员工的工作质量和生活质量，本公司制定了以下的加班管理程序。
二、目的
本程序旨在明确加班管理的原则和规定，确保加班的合理性和合法性，保障员工的权益，推动工作效率的提高。
三、程序内容
1. 加班申请
员工若有需要加班的情况，应提前向上级主管提交书面的加班申请。
申请中应包含以下内容：
- 加班日期及时间；
- 加班理由；
- 预计加班时长；
- 工作内容。
2. 主管审批
上级主管收到员工的加班申请后，应根据工作需要和公司政策进行审批。
如有需要，可以提出合理的建议或要求。
3. 员工通知
一旦加班申请获得批准，员工应及时收到加班通知，并按照通知的要求和时间参加加班工作。
4. 加班补偿
根据国家劳动法和公司规定，员工加班应得到合理的补偿。
具体的加班补偿方式和标准请参考公司的薪酬政策。
5. 加班记录
公司将保留员工加班的记录，并根据需要进行统计和分析。
加班记录将作为绩效考核和薪酬调整的参考依据。
四、重要提示
- 员工应合理安排自己的工作时间，避免无谓的加班。
- 主管应审慎批准加班申请，确保加班的合规性和必要性。
- 公司将对加班情况进行监管和管理，如发现违规行为将按照公司规定进行处理。
五、总结
本加班管理程序的出台，旨在规范和管理员工加班行为，确保员工和公司的权益得到有效保障。
所有员工应遵守本程序，同时公司也将积极营造合理的工作环境，尽量减少不必要的加班情况的发生。
员工加班纪律管理制度
一、目的为规范公司员工加班行为，确保加班工作的有序进行，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。
三、加班申请1. 员工因工作需要加班，应提前向直接上级提出加班申请，说明加班原因、预计加班时间及所需完成的工作内容。
2. 直接上级审核加班申请，如同意，应报部门负责人审批。
3. 部门负责人审批通过后，将加班申请报人力资源部备案。
四、加班审批1. 加班申请经部门负责人审批通过后，人力资源部将加班时间记录在员工加班记录表上。
2. 人力资源部负责汇总各部门加班情况，定期向公司领导汇报。
五、加班时间及工资1. 员工加班时间应严格按照国家法定工作时间执行，原则上不超过每日1小时，每月累计不超过36小时。
2. 加班工资计算标准按照国家相关法律法规及公司薪酬制度执行。
3. 员工加班期间，公司应提供必要的加班补助。
六、加班纪律1. 员工加班期间应遵守公司规章制度，不得擅自离岗、串岗或做与工作无关的事情。
2. 员工加班期间应保持工作场所整洁、安静，不得影响其他员工的工作。
3. 员工加班期间，应确保工作质量，不得因加班而降低工作标准。
4. 员工加班期间，应妥善保管公司财产，不得泄露公司机密。
七、加班监督1. 各部门负责人应加强对本部门员工加班情况的监督，确保加班纪律的执行。
2. 人力资源部定期对各部门加班情况进行检查，发现问题及时纠正。
3. 员工对加班情况进行监督，有权向上级领导或人力资源部反映问题。
八、违反规定的处理1. 员工未按规定申请加班，擅自加班的，按旷工处理。
2. 员工加班期间违反纪律的，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职或解除劳动合同等处理。
3. 部门负责人未履行监督职责，导致员工违规加班的，按相关规定追究部门负责人的责任。
九、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
加班管理制度(二)2024
加班管理制度（二）一、加班管理流程为了更加合理、高效地管理加班事务，减少员工的工作负担，公司制定了以下加班管理流程：1. 加班申请员工如需加班，需提前向直接上级提交加班申请。
加班申请中应包括加班日期、加班时间段、加班原因等必要信息。
上级负责审核加班申请，并根据实际情况进行批准或拒绝。
2. 加班记录每位加班员工的加班情况将被准确记录。
加班记录主要包括员工姓名、加班日期、加班时间段、加班原因等相关信息。
这些记录将用于后续加班费的计算以及对员工加班情况的评估分析。
3. 加班补偿公司对于员工的加班时间提供补偿。
具体加班费的计算方式以及发放办法将在另行制定的加班费发放制度中规定。
同时，加班员工也可以选择将加班时间折算为休息时间，以后适当时间使用。
4. 加班效率评估为了评估加班对员工工作效率的影响以及加班是否合理必要，公司将定期进行加班效率评估。
评估的指标包括加班频率、加班时长、加班原因等。
评估结果将作为调整加班政策的依据。
二、加班管理措施为了更好地管理加班事务，公司将采取以下措施：1. 合理安排工作时间公司在制定员工工作时间表时，将充分考虑员工的工作负荷和项目进展情况，合理安排工作时间，避免出现长时间的加班现象。
2. 加班事由评估公司对员工加班申请进行严格的事由评估，拒绝不合理的加班申请。
同时，公司还鼓励员工合理安排工作时间，提高工作效率，减少加班需求。
3. 加班费发放制度公司将制定完善的加班费发放制度，明确加班费的计算方式以及发放办法。
确保员工的加班补偿权益得到保障。
4. 加班预警机制公司将建立加班预警机制，及时了解加班情况，发现长时间加班或频繁加班的员工，采取相应的措施，保护员工的身心健康。
三、加班管理的意义与好处加班管理对于员工和企业都具有重要的意义和好处：1. 保护员工权益加班管理可保护员工的劳动权益。
合理安排加班时间，确保员工在合理范围内加班，避免长时间过度劳累。
2. 提高工作效率通过加班管理，合理安排员工的工作时间，可以提高工作效率。
027加班时间控制程序
5.1.6各部门组长、主任须对本部门员工当天加班时间做好记录。
5.2加班超时预防程序
5.2.1各部门组长、主任应认真按生产计划组织生产，确保在员工正常时间内完成生产任务。确实无法完成之，需要加班完成的，须提交《加班申请表》，经组长→主任→经理→副总→总经理签批后，交至行政部核薪文员处以核算加班工时及工资。每月加班总时间在控制36小时内。（旺季、特殊岗位人员加班时间需超过36小时的，需由总经理签批后，到厦门市人力资源与社会保障局进行延长加班时间批文的申请后，方可执行。）
6.相关文件：
6.1《中华人民共和国劳动法》
6.2《员工守则》
7．相关记录
7.1《加班时间申请表》
7.2《加班时间预警表》
2.范围：适用于本厂所有员工。
3.职责：
3.1行政人事部负责本程序的制定、修改和维护。
3.2各部门组长、主任、经理负责根据生产计划对本部门的加班时间进行控制。
3.3各部门负责人注意收集员工意见，并就执行过程中存在的问题与厂内高层管理或人事部进行沟通。
4．定义：
加班：本厂周一至周五为正常上班，每天上班8小时，每周为40小时，超出时间均视为加班。
5．程序：
5.1加班原则
5.1.1为保证员工的身体健康，本厂原则上不鼓励员工加班，希望员工在标准工作时间内完成自己的工作。
5.1.2本厂实行加班自愿原则，厂方不会以各种方式或借口胁迫不愿意加班的员工。
5.1.3各部门经理、主任应根据生产计划制定合理、有效的工作时间计划，提高效率，避免不必要的加班。
5.1.4每月加班总时间原则上每月不超过36小时，确保（星期一至星期五）每晚加班不超过3小时。如果生产部门每月加班时间需超过36小时必须得到厂方最高管理者代表的书面批准；厂方将以法律和行业规则为基准考虑员工加班的时间。
企业加班管控程序
企业加班管控制度企业加班管控制度一、加班申请与审批流程1.加班申请条件a. 遇到紧急任务或特殊情况，需要临时增加工作时间。
b. 需要在正常工作时间外完成工作任务。
c. 需要协助其他部门完成协作任务。
2.加班申请流程a. 员工向直属上级提出加班申请。
b. 直属上级审核申请，同意后报送至人力资源部门。
c. 人力资源部门审批，同意后通知员工及直属上级。
d. 员工按照审批结果进行加班。
3.审批权限a. 部门经理以下（含）员工的加班申请，由直属上级审批。
b. 部门经理及以上员工的加班申请，由公司总裁审批。
4.申请表格与审批流程图a. 加班申请表格见附件一。
b. 加班审批流程图见附件二。
二、加班时长与频次限制5.加班时长限制a. 员工每周加班时间不得超过3小时。
b. 员工每月加班时间不得超过10小时。
c. 特殊情况需超出上述限制，需提前报请公司总裁审批。
6.加班频次限制a. 员工每周最多加班1次。
b. 员工每月最多加班2次。
c. 如需增加加班频次，需提前报请公司总裁审批。
三、加班工资与补贴标准7.加班工资计算方法a. 按照国家法律法规规定，以员工正常工资为基数，按照一定比例计算。
b. 具体计算方法为：加班工资=正常工资×（150%-100%）×加班时间。
8.补贴标准a. 员工在工作时间外完成工作任务，可享受一定额度的加班补贴。
b. 加班补贴标准按照公司政策及部门实际情况确定，一般不超过正常工资的50%。
c. 具体补贴标准可在部门内部或公司政策中明确。
加班管理制度规定模版
加班管理制度规定模版一、目的和适用范围1. 为了规范加班管理，保障员工的合法权益，提高工作效率，制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体员工。
二、加班定义及原则1. 加班是指超过正常工作时间的工作时间安排。
正常工作时间为每周40小时，按工作日为计算单位。
2. 加班原则上应当为自愿加班，不得强迫或超过法定工作时间限制。
3. 员工加班工作时，应当与公司建立书面的加班申请和批准手续。
三、加班管理流程1. 员工提出加班申请后，应当书面提交给所属部门/直线经理。
2. 所属部门/直线经理审核加班申请，保证加班的合理性和必要性。
3. 所属部门/直线经理将审核通过的加班申请提交给人力资源部门备案。
4. 员工加班完成后，应当填写加班记录表并提交给所属部门/直线经理。
四、加班补偿与调休1. 员工加班可以按照公司相关政策享受加班工资或者加班调休的待遇。
2. 加班工资的计算方式为按照正常工资的1.5倍支付。
3. 加班调休应当在员工加班结束后的30天内完成，具体调休时间由员工与所属部门/直线经理协商确定。
五、加班安排和责任1. 公司应当根据业务需要和员工的工作情况合理安排加班工作。
2. 部门负责人应当合理分配加班任务，并确保员工在加班期间的工作安全与卫生。
3. 员工在加班期间应当遵守公司的各项规章制度。
六、违规处理与申诉1. 如员工违反加班管理制度，公司将按照公司相关规定进行处理，包括纪律处分。
2. 如员工对加班管理制度有异议，可以提出书面申诉，由人力资源部门进行调查处理。
七、加班管理制度的宣传与培训1. 公司应当定期组织加班管理制度的宣传活动，使员工了解和掌握相关规定。
2. 新员工入职培训和员工培训中应当包括对加班管理制度的培训。
八、其他事项1. 本加班管理制度的解释权归公司所有，并保留最终修改权。
2. 本制度自发布之日起生效，并废止以前公司的加班管理制度。
这是本公司的加班管理制度规定，所有员工应当严格遵守。
如有违反，公司将按照相关规定进行处理。
加班管理程序
加班管理程序1. 背景随着工作负荷的增加，公司可能需要员工进行加班工作，以满足项目的需求或突发事件的处理。
为了保证加班管理的公平性和透明度，并且合理安排员工的工作与休息时间，制定加班管理程序是必要的。
2. 目的该加班管理程序的目的是确保员工在加班工作时得到合理待遇，保障员工健康与工作效率的平衡。
3. 程序步骤(1) 加班申请员工需要向上级主管提交加班申请，并说明加班的原因、预计加班时间和完成的工作内容。
上级主管根据实际情况评估申请的必要性，并做出批准或拒绝的决定。
加班申请需要提前至少一天提交。
(2) 加班补偿根据公司政策，经批准的加班将得到相应的补偿。
具体的加班补偿方式可以根据员工合同或公司规定而定，包括加班工资、调休或其他福利。
(3) 加班记录公司将保留员工的加班申请记录，并记录每位员工的加班时间和补偿情况。
这将有助于监督和评估加班管理的执行情况，并为员工提供相关的工作历史。
(4) 监督与更正公司将定期审查加班管理的执行情况，并防止不公平或滥用的情况发生。
如果发现相关问题，将采取适当的措施进行纠正，以保证加班管理的公正性和合规性。
4. 注意事项(1) 合理安排工作公司将尽量合理安排员工的工作，以最大程度地减少加班的需要。
主管应优先考虑工作负荷的合理分配，确保员工的工作与休息时间平衡。
(2) 跟踪与反馈公司将跟踪加班的频率和原因，以及员工的工作负荷情况。
这可以提供有关工作流程和资源分配方面的反馈，从而改进工作效率，减少加班的需求。
(3) 职业健康与安全公司将确保员工的健康与安全，加班工作不应影响员工的身心健康。
必要时，公司可以向员工提供相关的健康与安全培训，以保护员工的权益。
以上就是加班管理程序的基本内容，旨在确保员工在加班工作时得到合理待遇，并使公司的工作流程更加高效。
公司将遵循相关法律法规和合同约定，保证加班管理的合规性和透明度。
加班控制程序
1.目的根据《国务院关于职工工作时间的规定》, 国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度, 因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。
因此,为严格控制加班时间, 规范员工加班管理，保证工作质量，确保员工身体健康，特制定以下规定。
2.范围本控制程序适用于公司全体员工。
3.职责人力资源部部：负责本制度的制定、修改与解释。
4.加班申请控制程序4.1 公司工作时间制度：实行每周5天,每天8小时工作制。
1）办公室人员的工作时间为：8:30-17:30，中间休息1小时（含午餐时间）：12:00-13:002）产线员工上班时间：实行打卡制度。
产线员工将按照生产任务，由公司相关领导和人员根据生产任务的特点，做出一定的班次作息制度。
公司同时根据劳动合同法的相关规定，确保员工的休息休假权利。
4.2考勤制度：参见现行的《员工手册》中有关考勤制度的规定。
员工严格遵守公司规定的作息时间,不得无故迟到，早退或旷工。
未经允许不得擅离岗位。
4.3加班申请：1)所有加班必须提前申请获取审批，未经申请和批准的“工作8小时以外的时间”一律不视为加班。
加班申请表格参见X共享盘上文件：X:\Forms\人事Human Resource\Templates：HR-00012。
2)加班时间的计算：扣除午餐时间后（产线员工为半小时，办公室员工为一小时），公司内正常工作八小时以外时间工作，同时经有权批准的经理审核后方可享受加班待遇。
3)加班工作必须以员工自愿为基础,并按照国家劳动合同法要求,如因生产需要每天可加班1小时,特殊情况不可超过3小时,但每月加班不可超过36小时；公司禁止任何人使用暴力强迫员工加班。
4)加班审批程序如下：员工提出加班申请→直接上司同意→部门最高领导审核→人力资源备案（人力资源部经理签字）。
部门主管级以上人员加班必须经工厂经理或公司总经理级别人员审批后交人力资源部备案（人力资源部经理签字）方可执行，否则均不视为加班。
规章制度规避加班人员管理
规章制度规避加班人员管理一、加班管理规定1、加班管理范围企业规定工作时间以内不得加班。
特殊情况下需要加班的，需提前向上级领导请示，并办理加班手续。
2、加班的条件员工在提前报备，并经上级领导批准的情况下可加班。
一般情况下，员工每月加班不得超过20小时，公司将根据实际工作量适当调整加班时长。
二、加班管理流程1、申请加班员工在需要加班的情况下，提前向直接主管请示，并填写加班申请表，上交人力资源部备案。
2、审核加班直接主管审核加班申请表，确认加班事由、时长、安排等内容，并决定是否批准员工加班。
3、加班安排经审核批准后，人力资源部将加班信息通知相关部门负责人，由相关部门负责人安排具体的加班计划。
4、加班执行员工按照加班计划执行加班工作，如有特殊情况需提前向上级主管请示。
三、加班管理注意事项1、保护员工权益加班需基于员工的自愿原则，不得强制要求员工加班，并需确保员工加班时安全。
2、强化管理监督加班工作需有专人负责管理和监督，确保加班工作的合理性和必要性。
3、建立奖惩机制对于恶意加班或违规加班的员工，公司可根据情节轻重给予相应的奖惩措施。
四、加班管理效果评估1、加班情况统计公司人力资源部每月对加班情况进行统计分析，及时发现并解决加班问题。
2、员工满意度调查定期对员工进行满意度调查，了解员工对加班管理的意见和建议，及时调整和改进管理措施。
3、加班管理效果评估对加班管理措施进行定期评估，根据评估结果不断改进和完善加班管理制度，确保管理措施的有效性。
五、加班管理风险预防1、避免加班过度对于一些需要频繁加班的部门，可以考虑调整工作流程，提高工作效率，减少加班需求。
2、加班补偿规定加班需按照相关法律法规及公司规定进行补偿，避免加班成为员工的负担。
3、建立健康工作环境建立和谐的工作氛围，加强员工之间的协作与沟通，提高工作效率，减少加班需求。
六、总结建立规章制度规避加班，是企业管理中的一项重要内容。
通过健全的加班管理制度，可以有效维护员工的合法权益，提高员工的工作效率，减少企业的人力资源成本。
加班管控流程制度汇编范本
加班管控流程制度汇编范本一、总则1.1 为了规范公司加班管理，保障员工合法权益，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司全体员工。
1.3 公司应严格执行国家法定工作时间规定，合理安排员工工作时间，确保员工身心健康。
二、加班种类及时间规定2.1 加班分为延时加班、休息日加班和法定节假日加班三种。
2.2 延时加班：员工在法定工作时间之外，因工作需要延长工作时间的，按小时计算加班工资。
2.3 休息日加班：员工在休息日因工作需要加班的，可以选择补休或按小时计算加班工资。
2.4 法定节假日加班：员工在法定节假日加班的，按国家规定支付加班工资。
三、加班申请及审批流程3.1 员工如需加班，应提前向直属上级申请，并填写《加班申请表》。
3.2 直属上级应在收到《加班申请表》后的次日进行审批，并根据实际情况合理安排加班工作。
3.3 加班审批通过后，员工应按照约定的时间和工作内容进行加班。
四、加班工资计算及支付4.1 加班工资按照员工正常工资的150%、200%和300%进行计算。
4.2 员工加班工资的支付，应在次月工资支付时一并发放。
4.3 公司每年年底对加班工资进行汇总，确保加班工资的支付符合国家法律法规规定。
五、加班管理及监督5.1 公司人力资源部门负责加班管理的监督工作，定期对加班情况进行检查。
5.2 各部门负责人应严格执行加班管理制度，合理安排员工工作时间，避免过度加班。
5.3 员工有权对加班管理提出意见和建议，公司应认真听取并及时处理。
六、违规处理6.1 若公司未按照本制度执行加班管理，导致员工权益受到损害的，应依法承担相应责任。
6.2 员工未经审批擅自加班的，公司有权不予支付加班工资。
6.3 违反加班管理制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。
七、附则7.1 本制度自发布之日起生效。
7.2 本制度的解释权归公司所有。
通过以上加班管控流程制度汇编范本，公司可以规范加班管理，保障员工合法权益，提高工作效率。
公司员工加班时间控制管理规定
公司员工加班时间控制管理规定第一章总则第一条为规范公司员工加班行为，保障员工的合法权益，提高工作效率，根据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本公司全体员工。
第二章加班的定义与分类第三条加班是指员工在正常工作时间外，因工作需要延长工作时间的行为。
第四条加班分为以下两种类型：（一）计划内加班：因工作任务繁重，预计在正常工作时间内无法完成，经上级主管批准的加班。
（二）应急加班：因突发紧急任务或特殊情况，需要立即处理而进行的加班。
第三章加班的申请与审批第五条员工加班应提前填写《加班申请表》，注明加班原因、预计加班时间等信息，并提交给直接上级主管审批。
第六条直接上级主管应根据工作实际需要，认真审核员工的加班申请，合理安排工作任务，避免不必要的加班。
第七条对于计划内加班，应提前至少一个工作日提交申请；对于应急加班，可在加班后一个工作日内补填申请。
第八条加班申请审批流程如下：员工填写《加班申请表》→直接上级主管审批→部门经理审批（如有必要）→人力资源部备案。
第四章加班时间的计算与限制第九条加班时间以小时为单位计算，不足一小时的部分不计入加班。
第十条员工在工作日的加班，从下班后开始计算；在休息日和法定节假日的加班，从工作开始时间计算。
第十一条公司实行加班时间总量控制，原则上员工每月加班时间不得超过____小时。
因特殊情况需要超过的，须经公司高层领导批准。
第十二条对于连续加班的员工，应合理安排休息时间，避免疲劳作业。
第五章加班工资与调休第十三条员工在工作日加班的，按照正常工资的____倍支付加班工资；在休息日加班的，优先安排调休，无法安排调休的，按照正常工资的____倍支付加班工资；在法定节假日加班的，按照正常工资的____倍支付加班工资。
第十四条调休应在加班后的____个月内安排使用，逾期未使用的视为自动放弃。
第十五条员工调休应提前填写《调休申请表》，按照正常请假流程审批。
第六章监督与管理第十六条人力资源部负责对员工加班情况进行监督和检查，如发现虚报、谎报加班等违规行为，将严肃处理。
2024年生产部加班管理规定模版（三篇）
2024年生产部加班管理规定模版一、加班管理流程1. 车间主管如需安排加班，应于每日下午16:00前向公司副总提交《加班申请》，其中需明确标注加班单号及加班人员名单。
2. 副总将根据《加班申请》的具体内容，审批加班申请是否合理必要。
3. 车间主管负责监督本车间的加班情况，副总应不定期对车间进行巡查，以监督工作状态、效率、生产结构及加班人员的实际情况。
4. 车间主管收到副总的批示后，需将申请单交予保安两联，当日值班保安负责将其中一联张贴于公告栏，并将另一联交由下一班次保安。
5. 副总应依据巡查情况，填写《加班申请》的巡查反馈。
6. 副总核实保安上交的申请单与自身巡查记录后，应在下午下班前将其交至行政部存档。
二、管理措施1. 若副总巡查发现实际加班人员与《加班申请单》名单不符，视为车间主管管理失职。
____元/次的绩效奖金，并记小过一次；厂长应根据实际情况对加班名单进行更正。
2. 若保安发现《加班申请单》上未列某员工，但打卡记录显示其加班，该员工将视为伪造加班。
____元/次的绩效奖金，并记大过一次。
3. 若厂部主管发现《加班申请单》上未列某员工，但打卡记录显示其加班，而保安未发现此情况，则对该员工按第____条进行处理；保安视为失职，将扣除____元/次的绩效奖金，并记小过一次。
4. 对于厂长或其他主管在车间巡查时发现的消极怠工现象，车间主管将被视为管理失职，其绩效考核将相应扣除绩效分。
5. 公司有权直接从违反本条例的员工工资中扣除相应的绩效奖金。
三、附则1. 所有员工必须严格遵守公司车间加班管理条例。
2. 本制度的解释权归公司人事部及行政部所有。
2024年生产部加班管理规定模版（二）通知如下：一、公司员工加班时间安排如下：早班（8:00--16:00）人员，可在16:00后继续加班一个班次；中班（16:00—24:00）人员，则于次日上午8:00开始加班一个班次。
特别指出，晚班（24:00—8:00）人员不得安排加班。
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1.目的：为确保员工休息休假权利，避免因加班不善而可能出现的负面影响，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，特制定本程序。
2.范围：适用于本厂所有员工。
（除月薪职员外）
3.职责：
3.1人事行政部负责本程序的制定、修改和维护。
3.2各部门组长、主任、经理负责根据生产计划对本部门的加班时间进行控制。
3.3各部门负责人注意收集员工意见，并就执行过程中存在的问题与厂内高层
管理或人事部进行沟通。
4．定义：
加班：本厂周一至周五为正常上班，每天上班8小时，每周为40小时，超出时间均视为加班。
5．程序：
5.1 加班原则
5.1.1为保证员工的身体健康，本厂原则上不鼓励员工加班，希望员工在
标准工作时间内完成自己的工作。
5.1.2本厂实行加班自愿原则，厂方不会以各种方式或借口胁迫不愿意加
班的员工。
5.1.3 各部门经理、主任应根据生产计划制定合理、有效的工作时间计划，
提高效率，避免不必要的加班。
5.1.4 每月加班总时间原则上每月不超过60小时，确保（星期一至星期
五）每晚加班不超过2小时。
周六加班不超过8小时，周日不允许
安排加班，如果生产部门每月加班时间需超过60小时必须得到厂
方最高管理者代表的书面批准；厂方将以法律和行业规则为基准考
虑员工加班的时间。
5.1.5 各部门组长、主任须对本部门员工当天加班时间做好记录。
5.2加班审批程序
5.2.1各部门组长、主任应认真按生产计划组织生产，确保在员工正常时间内完
成生产任务。
确实无法完成之，需要加班完成的，须提交《加班申请表》，经组长→主任→经理→副总→总经理签批后，交至行政部核薪文员处以核算加班钟及工资。
每月加班总时间在控制60小时内。
（旺季、特殊岗位人员加班时间需超过60小时的，需由总经理签批后方可执行。
）
5.2.2员工加班根据自愿原则，如不愿意加班者口头告知部门主任即可，不需办
理请假手续。
5．3加班待遇
5.3.1 周一至周五，加班工资为基本工资的1.5倍。
5.3.2 周六、周日，加班工资为基本工资的2倍。
5.3.3国家规定的法定假日，加班工资为基本工资的3倍。
6.相关文件：
6.1 《中华人民共和国劳动法》
6.2 《员工守则》第二篇考勤与假期
7．相关记录
7.1 《加班时间申请表》。