专家及技术能手管理办法
公司劳模工作室管理工作方案
公司劳模（技术能手）工作室管理工作方案为贯彻落实国资委《关于加强中央企业科技创新工作的意见》，鼓励职工开展技术创新活动，形成尊重知识、崇尚创新的良好创新文化氛围，激励广大职工立足于本职岗位开展技术改进、技术革新、技术攻关和技术发明，提高职工素质和公司自主创新能力、提升核心竞争力，根据南方电网公司《关于成立创新工作室、深入开展职工经济技术创新工作的通知》（工会〔2013〕7号）的精神和要求，特制定本工作方案。
一、指导思想按照党的十八大关于科技创新的工作要求，以一线职工和基层班组为主体，为职工经济技术创新工作开展搭建创新平台，丰富创新内容，构建创新机制，推动公司职工队伍建设和公司核心竞争力的提升，为公司持续健康发展提供创新动力。
二、主要目标解决一批生产现场实际问题，产生一批科技创新成果，培育一批职工成长人才，促进提高生产作业效率，形成一种职工创新文化。
三、组织机构成立公司劳模（技术能手）工作室领导小组。
组长：陈琼生成员：江金霞、林盾、詹昕、李邦峰、周民华张振壁、陈志强领导小组下设办公室，挂靠公司工会。
主任：江金霞（兼）成员：黄小榕、翁运凯、苏宁、朱伟荣、翁昌优占丽影领导小组职责：负责召集领导小组会议，审定工作方案，协调有关工作，组织检查工作落实情况；负责工作室的奖励设置及优秀成果的评选表彰奖励工作。
办公室职责：负责制定工作方案，负责组织公司劳模、技术能手（专家）创新工作室、QC攻关小组的筹建及申报、审批和命名；监督、指导、协调和考核工作室项目管理工作；负责总结申报宣传推广优秀成果。
四、工作室命名（一）命名程序1.基层单位班组提出申请。
填写《海南电网公司劳动模范（技术能手）工作室申报表》（见附录A）和其他申报材料（与命名条件对应的相关资料）一并报本单位工会。
2.各基层工会初审。
各基层工会组织相关部门实地考察和审核，提出初审意见和建议。
3.公司工会审批和命名。
通过公司工会审批，获得命名的工作室由公司授予牌匾。
河南省人民政府办公厅关于印发河南省职业技能竞赛管理办法的通知（2024年）
河南省人民政府办公厅关于印发河南省职业技能竞赛管理办法的通知（2024年）文章属性•【制定机关】河南省人民政府办公厅•【公布日期】2024.07.27•【字号】豫政办〔2024〕42号•【施行日期】2024.07.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】职业能力建设正文河南省人民政府办公厅关于印发河南省职业技能竞赛管理办法的通知豫政办〔2024〕42号各省辖市人民政府，济源示范区、航空港区管委会，省人民政府各部门：《河南省职业技能竞赛管理办法》已经省政府同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
河南省人民政府办公厅2024年7月27日目录第一章总则第二章竞赛体系第三章竞赛计划第四章组织实施第五章竞赛集训第六章经费保障第七章政策激励第八章附则河南省职业技能竞赛管理办法第一章总则第一条为深入贯彻习近平总书记关于技能人才工作的重要指示和党中央、国务院决策部署，建立完善我省职业技能竞赛（以下简称竞赛）体系，加快技能河南建设，推动高质量发展，根据《河南省职业培训条例》《中共河南省委办公厅河南省人民政府办公厅印发〈关于加强新时代高技能人才队伍建设的实施意见〉的通知》等规定，制定本办法。
第二条本办法适用于我省开展的各级各类竞赛活动。
本办法所称竞赛是指依据国家职业技能标准，根据经济社会发展对技能人才的需求，结合生产经营管理服务实际，以考核操作技能为主要内容，有组织开展的群众性竞技活动。
第三条竞赛突出弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，以赛促学、以赛促训、以赛促建，引导广大劳动者积极参加，努力提升技能水平，营造劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的浓厚社会氛围。
第四条竞赛应当聚焦我省产业发展，紧贴经济社会发展需要，发挥政府主导作用，鼓励社会力量参与，坚持公开、公平、公正和层层选拔的原则。
第五条竞赛工作由县级以上政府组织领导，人力资源社会保障部门负责统筹管理。
第二章竞赛体系第六条竞赛实行分级分类管理，分为省、市、县三级。
专家库管理办法新
附件1大唐哈尔滨第一热电厂专家库建设管理办法（试行）第一章总则第一条为有序推进我厂各类人才队伍建设，不断提高人才比较优势，整合人才资源，为我厂可持续发展提供有力人才支撑，根据集团公司和省公司人才强企战略，制定本办法。
第二条专家库是我厂各类高层次人才的“蓄水池”，是服务于人力资源管理的重要措施，是培养集团公司、省公司各级各类人才的重要资源。
第三条专家库建设坚持以下原则：（一）专业引领，突出能力。
专家库建设强调专家的专业水平及实际经验，注重专家在业内的知名度和公认度，以及在各专业领域的影响力。
（二）以用为本，价值创造。
专家库建设旨在整合人才资源，使优秀人才充分发挥作用，更好地服务于企业，不断优化各项生产技术指标，提高效益，创造价值。
（三）分级分类，动态管理。
专家库建设按管理层级和专业类别设计，任期内根据专家的岗位、业绩等变化情况，对专家库实行“能进能出、能上能下”的动态管理。
（四）标准统一，量化评价。
专家库建设采用量化手段，统一设置各级各类专家的积分标准，重业绩贡献和创新创效，通过积分排序，体现选拔过程的客观公正。
第四条本办法适用于全厂职工。
专家库建设涉及的人员为与企业签订劳动合同人员（不含厂领导人员）。
第二章专家库体系第五条专家库按照三级三类体系设计，即按照层级分为企业专家、专业专家、专业带头人三个等级。
（一）企业专家，是指不但具有专业领域的特殊才能、解决专业领域范围内的难题能力，而且具有跨专业进行组织、管理，解决综合、复杂问题的能力。
（二）专业专家，是指在专业领域具有较强的实践能力、创新精神，能够解决生产、经营、管理方面的重大问题或具有特别突出才能的专业人员。
（三）专业带头人，是指在本岗位规范所要求的专业领域建设和发展中起主导作用，有较高的敬业精神，在本专业领域中业务水平和能力处于领先地位的专业人才。
每个等级内按照员工岗位又分为企业管理类、专业技术类、生产技能类三个类别（员工对应的三级三类专家见附表1）。
国家电网公司优秀专家人才遴选管理办法
国家电网公司优秀专家人才遴选管理办法发布时间:2007-7-26 0:00:00第一章总则第一条为贯彻落实人才强企战略，培养和造就适应国家电网公司（以下简称公司）发展需要的高素质人才队伍，充分调动各类人才的积极性、主动性和创造性，为建设“一强三优”现代公司提供人才支持和智力保障，根据公司有关规定，制定本办法。
第二条公司优秀专家人才是指由公司遴选产生的专业管理专家、工程技术专家和生产技能专家。
第三条优秀专家人才遴选活动原则上每两年进行一次。
第四条优秀专家人才遴选按照公开、公正、择优的原则，坚持标准，注重业绩。
第二章遴评范围第五条专业管理专家的遴选范围为公司所属单位从事管理工作的在职人员，不包括公司总部副局级及以上管理人员和公司系统各级企业领导班子成员。
第六条工程技术专家的遴选范围为公司所属单位从事工程技术工作的在职人员，不包括公司总部副局级及以上管理人员、网省公司本部副处级及以上管理人员和公司系统各级企业领导班子成员。
第七条生产技能专家的遴选范围为公司所属单位生产岗位从事生产技能工作的在职人员，不包括从事工程技术和专业管理工作的人员。
第三章遴选条件第八条专业管理专家应具备的条件：1、思想道德素质高，遵纪守法，廉洁自律，作风正派，有强烈的事业心和责任感。
2、掌握现代管理知识，具有丰富的管理经验、较强的组织协调能力与管理创新能力，在本专业领域有较高知名度。
3、具有较强的传授知识经验的能力和培养人才的能力，承担过人才培养工作任务。
4、一般应具有大学本科及以上学历，在管理岗位工作五年及以上。
5、除具备以上基本条件外，还至少应具备下列条件之一：(1)解决了本单位管理工作中的复杂问题，创新了管理方法，提升了管理水平，取得了显著效果。
(2)承担或主持过重大管理课题研究，获得省公司级及以上的成果奖，实施后成效显著。
(3)主持或主要参与过省公司级及以上企业发展战略、发展规划、改革方案、重要管理制度的制定，实施后成效显著。
科技创新管理办法
科技创新管理办法第一章总则第一条为了充分调动各级技术人员、管理人员、岗位工人学科学、用科学，学技术、比贡献的积极性、主动性和创造性，促进我公司科学技术创新，根据沁秀公司有关文件规定，结合我公司实际,特制定本办法。
第二条科技创新管理工作贯彻尊重知识、尊重人才的方针，坚持以人为本,鼓励自主创新、技术攻关和技术改进，大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备在生产中的应用，使技术创新与企业发展密切结合，加速企业发展战略的实施。
第三条科技创新工作主要包括科技进步、技术革新和技术攻关项目三大类.第二章管理职责第四条为确保科技进步管理工作顺利开展，公司成立科技创新管理领导组。
组长：总经理常务副组长：总工程师副组长：其他副总经理和总经理特别助理职责：(一)负责全面策划科技创新管理工作；负责科技创新工作中重大事项的决策和协调；（二）负责科技创新工作的资源配置；负责重大技术攻关项目的指导、监督和评审工作。
第五条领导组下设办公室，办公室设在生产技术科。
组长：生产技术科科长成员：各相关单位负责人职责:（一）牵头组织全公司科技创新管理工作；（二）负责科技创新管理工作的登记、初审、申报、逐级推荐等日常管理工作；（三)负责对科技创新管理工作进行动态检查，实行过程跟踪管理.第六条各单位是科技项目的实施者,负责本单位科技创新工作项目的实施和日常管理工作。
第三章科技进步工作第七条科技进步工作包括科技成果管理和技术创新管理。
第八条科技成果管理（一)每年三月份,各单位要对上年度在提高产品质量、降低成本消耗、保证安全生产等领域取得明显经济效益或社会效益的项目及时总结科技成果,并向生产技术科汇报。
（二)项目申报前，生产技术科要根据成果类别组织相关专家进行初评，并按照初评结果，经实施单位修改完善后推荐参加沁秀公司科技创新评审.（三)科技成果评审通过后,要填写《晋城煤业集团技术进步奖申报书》（一式两份)，由沁秀公司技术部推荐上报晋煤集团技术中心。
公司技能专家和技能骨干管理办法
公司技能专家和技能骨干管理办法第一章总则第一条为加强公司技能人才队伍建设，优化技能人才队伍结构，建设一支素质高、业务精、能力强的高技能人才队伍，激励广大操作岗位员工学习技能、立足岗位成才的积极性，根据《公司技能专家管理办法》的有关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条技能专家、技能骨干是指具有高超的专业技能水平，在企业生产及重点技改项目攻关、解决关键操作技术和工艺难题、培养后备技能人才、推广使用新技术等方面做出突出贡献，经评选产生的技能带头人和优秀的操作技能人才。
第三条技能专家、技能骨干管理遵循的原则：（一）坚持结构合理、规模适度的原则；（二）坚持注重质量、突出业绩的原则；（三）坚持严格考核、动态管理的原则；（四）坚持公开、公平、公正的原则。
第四条公司设置一级技能专家、二级技能专家和技能骨干三个层级。
第五条技能专家、技能骨干实行聘任制。
技能专家每届聘期为两年，技能骨干聘期为一年。
聘任期满自行终止，重新评聘。
第六条技能专家、技能骨干设置在公司主体工种的关键岗位，具体设置情况依据公司下达的评选指标确定。
第七条技能专家、技能骨干职责：参与公司重点技改项目攻关；开展技术革新、发明创造活动；解决本专业（职业或工种）生产过程或新产品开发、设备检修等过程中关键操作技术和工艺难题；培养后备高技能人才。
第八条管理职责分工（一）人事处是公司技能专家、技能骨干队伍建设的归口管理部门，负责制订技能专家、技能骨干队伍建设的相关政策，确定技能专家、技能骨干队伍建设目标；负责技能专家的评审、聘任与考核；负责对各单位技能骨干评聘与考核工作的监督、指导。
（二）所属单位人事部门负责技能专家的推荐参评、技能骨干的评聘与考核；负责技能专家、技能骨干的日常管理。
第二章评审第九条申报条件（一）一级技能专家：距离法定退休年龄在一个聘期及以上的在聘高级技师或技师，符合下列条件之一的，可申报参评：1．有被公认的绝招绝技，在公司同行业中处于领先水平。
高技能人才管理办法
高技能人才管理办法目录第一章总则第二章管理机构第三章评选程序第四章聘任考核第五章薪酬激励第六章培养使用第七章保障服务第八章附则第一章总则第一条为加强公司高技能人才开发，进一步提升企业新技术、新工艺、新材料成果转化水平和推动技术创新实际应用效率，为建设国内一流、世界知名的大型石油煤化工企业提供有力的高技能人才保障，根据国家、陕西省《中长期人才发展规划纲要（2010—2020年）》、《关于进一步加强高技能人才工作的实施意见》（陕办发[2007]13号）、《关于进一步加强高技能人才评价工作的通知》（陕劳社发[2008]24号）及公司《管理总纲》（陕*党发[2009]7号）、《关于加强人才工作的指导意见》精神，结合实际，特制定本办法。
第二条本办法所称高技能人才，是指具备高级工、技师、高级技师国家职业资格的人员。
第三条基本原则（一）立足培养。
围绕公司产业发展和项目建设的重点领域，加快培养一大批数量充足、结构合理、素质优良的技术技能型、复合技能型和操作技能型高技能人才，突出形成与集团发展相适应的高技能人才结构格局。
（二）以用为本。
坚持从使用中发现、培养、留住人才，搭建事业平台，营造良好环境，充分发挥高技能人才在解决技术难题、实施精品工程项目和带徒传技等方面的重要作用。
（三）注重实践。
根据不同岗位特点，有针对性采取特殊政策措施，注重实践，着重在生产一线关键工种、工序、岗位选拔高技能人才，充分发挥其关键作用。
（四）创新机制。
坚持培养和使用并重，激励和约束并举，注重发现、储备核心及新增业务的技能人才培育，建立体系完善、评价科学、使用合理、激励有效、措施健全的高技能人才工作新机制。
第四条本办法适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司、直属单位。
第二章管理机构第五条成立公司高技能人才工作小组（简称“工作小组”），在公司人才工作委员会的领导下，负责高技能人才培养引进、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰激励、合理流动、队伍建设等工作的组织领导和统筹协调。
专家队伍管理制度
专家队伍管理制度第一章总则第一条为规范专家队伍管理，提高专家队伍的工作效能和绩效，根据国家相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位的专家队伍管理工作。
第三条专家队伍的管理应遵循公开、公平、公正的原则，实行分类管理，突出团队合作，激发专家队伍的工作积极性和创造性。
第四条专家队伍应当服从上级领导，履行工作职责，具有较高的专业素养和职业道德，保守秘密，忠诚于组织。
第五条专家队伍应当认真学习科研和专业知识，不断提高自身的综合素质和专业水平，与时俱进，适应市场需求。
第六条专家队伍应当积极开展科研活动，参与重大科研项目，提出专业建议，服务国家经济和社会发展。
第七条专家队伍应当加强团队协作，互相支持，形成良好的工作氛围，共同完成工作任务。
第八条本单位设立专家队伍管理委员会，负责专家队伍的组织管理工作，并定期评估专家队伍的绩效。
第九条本制度由专家队伍管理委员会负责解释，相关部门和人员应当积极支持和配合实施。
第二章专家队伍的组建第十条本单位应根据实际需要，组建专家队伍，引进专家人才，努力构建学科交叉、协同创新的团队。
第十一条专家队伍的组建应当遵循公开、公平的原则，实行竞争性、择优录用。
第十二条专家队伍应当具有较高的学术水平和科研能力，具备相关学科背景和职称资格。
第十三条专家队伍的组建应当注重团队的协作能力和沟通能力，形成具有核心竞争力的团队。
第十四条本单位应当为专家队伍提供良好的工作环境和待遇，保障其基本生活和工作条件。
第十五条本单位应当建立健全的人才培养和激励机制，加强专家队伍的职业发展和技术创新。
第十六条本单位应当加强对专家队伍的管理和监督，及时发现和解决问题，确保专家队伍的正常运转。
第十七条专家队伍应当根据实际情况，及时调整队伍结构，优化人才配置，提高团队绩效。
第三章专家队伍的考核第十八条本单位应当建立健全的专家队伍考核制度，明确考核指标和要求，对专家队伍的绩效进行定期评估。
第十九条专家队伍的考核包括年度绩效考核和专项考核两部分，年度绩效考核主要评价专家队伍的工作业绩，专项考核主要评价专家队伍的专业水平和技术水平。
管理专家、技术专家和技术能手管理办法(陕地电发【2010】136号)
关于印发《陕西省地方电力（集团）有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法（试行）》的通知陕地电发【2010】136号供电、发电、辅业、多经单元各公司，直属各中心:为贯彻落实全国和全省人才工作会议精神，围绕集团公司“两型两化”的战略目标，进一步推进集团公司“五支人才队伍”建设，努力营造良好的人才发展环境，拓宽员工的成才道路，充分调动各类专业人才的积极性和创造性，根据集团公司人力资源现状，结合集团公司公司化改造后的机构设置、部门职责和岗位需求，制定了《陕西省地方电力（集团）有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法（试行）》。
本办法已经集团公司第19次党政联席会议研究通过，现印发给你们，请遵照执行。
附件：《陕西省地方电力（集团）有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法（试行）》陕西省地方电力（集团）有限公司管理专家、技术专家和技术能手管理办法（试行）第一章总则第一条为加强集团公司“五支人才队伍”建设，充分调动各类专业人才的积极性和创造性，根据国家和省上有关人才工作的要求，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司供电、发电、辅业、多经四个业务单元所有单位（含公司总部）和各直属中心。
第二章类别与职责第三条根据集团公司发展需要和人力资源现状，评聘总数为230人的集团公司级管理专家、技术专家和技术能手。
第四条评聘50人规模的集团公司级管理专家，其中：首席管理专家9人，管理专家41人。
专家评选按专业进行，共分9类专业（详见附表一），每类专业可评选首席专家1名。
管理专家的主要职责：参与集团公司发展战略和经营规划的起草和制定；参与重点项目（课题）的可行性研究、论证、咨询、审查；参与重大投资决策的咨询工作；创新、策划本专业领域的管理体系和政策制定；开发、推广、应用先进科学管理理念，创造经济和社会效益。
第五条评聘80人规模的集团公司级技术专家，其中：首席技术专家17人，技术专家63人。
专家评选按专业进行，共分9类专业25个分支专业（详见附表二），每类专业可评选首席专家1名（其中电网技术和供用电技术按分支专业各评选1名首席专家）。
江苏省交通技术能手评选表彰管理办法
江苏省交通技术能手评选表彰管理办法（征求意见稿)第一条为了建立健全交通运输行业高技能人才培养选拔机制，规范江苏省交通技术能手（以下简称省交通能手）的评选表彰工作，进一步引导和激励交通运输广大从业人员提高技能，根据《全国交通技术能手评选表彰管理办法》以及其他相关规定，制订本办法。
第二条省交通能手的评选范围为交通运输行业职业标准中的职业(工种）。
省交通能手的评选表彰工作由江苏省交通运输厅统一领导，按行业分级分类组织实施。
江苏省交通运输厅政治处负责省交通能手评选表彰的归口管理和具体实施。
第三条省交通能手评选表彰工作每3年开展一次.第四条凡在江苏省交通运输行业职业（工种)岗位工作，具有良好的职业道德和敬业精神，并具备下列条件之一的从业人员，可申报参加省交通能手的评选：（一)在本职业（工种）中有绝招绝技，或在实践中总结出先进的操作技术和方法,被行业认可。
（二）在开展技术革新、技术改造以及推广先进技术方面成绩优异,取得一定的经济效益。
(三）指导青年职工和职业院校学生进行技能训练,培养学徒、传授技艺方面作出突出贡献.(四）全省交通运输行业技能竞赛前二十名，市级技能竞赛前三名。
（五）市交通技术能手。
第五条省交通能手候选人采取层层选拔和差额推荐的方式产生.各市级交通运输主管部门、省属交通运输相关企事业单位作为主管单位按照省交通能手规定的条件和评选推荐工作程序组织开展本地区、本系统、本单位评选推荐候选人的工作。
鼓励个体私营经济中符合条件的从业人员，向当地交通运输主管部门申报参加省交通能手评选。
第六条推荐省交通能手候选人须报送以下材料：（一)主管单位推荐函；(二）省交通能手审批表（见附件1）；（三）省交通能手事迹材料(见附件2）；（四）所获荣誉、技能水平及主要技术成果证明材料等。
第七条省交通能手通过认定和评选两种方式产生。
积极参加省市技能竞赛并获得相应名次者，省厅直接予以认定产生；其他采取评选产生。
评选实行省交通运输厅、主管单位两级评审制。
企业专家及技术能手管理办法_规章制度
企业专家及技术能手管理办法_规章制度第一章总则第一条为建设一支数量充足、技能精湛、专业配套、门类齐全的技术、技能人才队伍，增强队伍的核心竞争实力，满足公司内外部市场开发的需要，全面实施科技兴企战略，促进公司持续健康快速发展，根据公司持续发展总体部署和公司人力资源开发战略实施方案，特制定本管理办法。
第二章选聘的范围及限额第二条公司的技术专家从钻井工程（包括钻井工程、质量、定向、钻井液）、地质、机械、电气、计算机等专业技术人员中选聘。
第三条公司岗位操作能手从钻井司钻、钻井液工、电气、柴油机、机械大班、安装工、特种车型驾驶、电气焊、汽车、拖拉机修理工、钻机修理、机加等工种的操作岗位人员中选聘。
第四条公司副科级（包括责任工程师、责任地质师）以上干部不参加选聘。
第五条技术专家总数限定在每届15人左右，岗位操作能手总数限定在每届25人左右（不包括在各级别技术比赛获奖者中，被直接聘任为岗位操作能手的人数）。
第三章选聘的条件及标准第六条拥护党的基本路线，贯彻执行党的各项方针政策，具有良好的思想政治素质，爱岗敬业，遵纪守法，作风端正。
技术专家应具有中级以上技术职称，大专以上学历，熟练掌握计算机应用知识，熟练掌握一门外语。
岗位操作能手应具备中级工以上职业资格，高中以上文化，掌握计算机应用的基础知识。
特别优秀的可破格参评。
第七条技术专家在具备第六条基本条件的基础上，且在近两年内专业技术达到下列条件之一者：(一)有较强业务理论水平，精通本岗位专业技术知识，并熟悉相关专业技术知识，近两年内，在省部级以上刊物发表过两篇以上有较重大科学应用价值的学术论文；(二)在技术创新、技术改造、技术应用等方面为企业创造了巨大的经济效益，公司级以上科技项目的主要完成者；(三)是在本专业技术领域形成一套局内同行业处于领先地位的先进技术措施或管理方法，对企业发展和技术进步起到重要的推动作用，取得100万元以上经济效益；或在理论和应用研究上解决了关键性的重大技术难题。
全国交通技术能手评选表彰管理办法
全国交通技术能手评选表彰管理办法(2002年交通部交人劳发〔2002〕98号文件公布施行，2007年11月9日修订)第一条为深入实施“科教兴交”和“人才强交”战略，贯彻落实《公路、水路交通“十一五”人才工作规划》,创新交通行业高技能人才队伍培养选拔机制,促进交通行业劳动者提高技术技能，规范评选表彰全国交通行业优秀技能人才工作,根据《劳动法》和劳动保障部《中华技能大奖和全国技术能手评选表彰管理办法》的有关规定，制定本办法。
第二条全国交通技术能手（以下简称交通能手）的评选表彰是交通部对交通行业优秀技能人才的奖励制度,评选范围重点为交通行业职业标准中设置高级工的职业（工种）。
第三条交通能手的评选表彰工作由交通部统一领导,行业分级分类组织实施。
交通部人事劳动司负责交通能手评选表彰的归口管理。
交通部职业技能鉴定指导中心受交通部委托承办交通行业交通能手评选的具体组织实施工作。
第四条交通能手的组织评选每奇数年举办一次，当年交通能手评选的职业（工种）指标名额由交通部确定，按行业主体职业（工种）分级分类组织实施。
交通能手评选采取按职业（工种）分类自下而上选拔推荐的方式进行。
第五条凡中华人民共和国公民，具有良好的职业道德和敬业精神，具有高级工及以上的职业资格，并符合下列条件之一的交通行业技术技能人员，可参加交通能手的评选：（一）交通行业职业（工种）中在技术技能水平方面具有一定的知名度和影响力，并在技术技能带徒传艺方面做出突出贡献的。
（二）交通行业职业（工种）中在技术技能方面开展技术革新、技术改造以及推广和改进国内外先进技术成绩优异，取得较好的经济效益和社会效益。
（三）交通行业职业（工种）中在技术技能方面具有领先的水平，技术技能工作领域研究创造出先进的科学操作技术和方法，并且本人在其中起主导作用，取得较好的经济效益和社会效益。
（四）交通行业职业（工种）中在开发应用先进科学技术成果转化为现实生产力方面成绩优异，有突出贡献，取得较好的经济效益和社会效益。
首席技师管理办法
首席技师管理办法第一节总则第一条根据集团人力资源五年规划要求，为加快集团高技能人才队伍建设，提高技术工人的整体素质，营造技术工人学技术、比贡献的良好氛围，逐步理顺技术工人的薪酬待遇，为集团发展提供充足的人才保障，制定本管理办法。
第二条集团技术工人按技术水平设置首席技师、高级技师、技师、高级工、中级工、初级工。
第三条本办法所称首席技师，是指职工队伍中具有高超的技术水平、良好的职业道德、丰富实践经验的工人技术专家。
第四条首席技师选拔坚持以下原则：（一）公开、平等、竞争、择优。
（二）评选与技能测试相结合的原则。
（三）突出解决岗位难题和技术创新能力的原则。
（四）打破单位界限，同一工种在公司范围内符合条件人员均可竞聘。
（五）逐级考核推荐的原则。
第五条集团公司在重要技术工种设立首席技师，每工种1人。
首席技师工种分为两类，设置如下：一类为钳工、焊工、起重工、纯碱碳化工、重碱煅烧工、锅炉运行值班员、氯乙烯合成工、湿法纺纺丝操作工。
二类：电工、热工仪表修理工、分析工、纯碱石灰工、盐水工、汽轮机运行值班员、电气值班员、原液准备老成黄花操作工、硫化物焙烧工、蒸发工、制卤工、氯乙烯聚合工、烧碱电解工、爆破工、装岩机司机、汽修工。
(详见附表)第六条成立集团首席技师评聘领导小组，负责首席技师选拔和聘任的组织工作，由公司领导、人事组织部、纪委、工会、安全生产部组成。
首席技师评聘工作办公室设在人事组织部，负责具体实施工作。
第七条成立集团首席技师考核委员会，成员由各专业总工程师、技术专家组成，负责首席技师理论、技能部分的出题、考核、答辩等项工作。
第二节选拔范围和条件第八条选拔范围是全集团范围内在生产一线从事本工种工作的在岗技术工人。
第九条首席技师的选拔条件：（一）基本条件：1、热爱祖国，遵纪守法，模范履行岗位职责；爱岗敬业，团结合作，忠诚企业，具有良好的职业道德素养。
2、具备任职所需要的学识、能力和业绩，在技术攻关、解决生产和技术课题等方面，能够发挥带头作用。
专家库管理办法
安全生产与经营管理专家库管理办法（试行）第一章总则第一条为促进公司各类专业人员的学习积极性、不断提高其职业素养和技术水平，努力打造一支业务精、能力强、素质高的一流人才队伍，为公司又好又快发展提供充足的动力，公司决定设立“内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司安全生产与经营管理专家库”（以下简称“专家库”），并制定本管理办法。
第二条专家库以员工职业生涯发展为导向，以解决公司安全生产和经营管理方面的实际问题为着力点，以加速打造高素质人才队伍为目标，为进一步提高公司生产经营管理水平储备人才资源。
第三条专家库是建立完善可靠的生产经营管理机制的重要环节，是形成“发现问题有机制，解决问题有人才”的高效管理局面的保证手段。
第四条通过专家库管理机制，充分利用公司现有人才资源，及时解决在安全生产和经营管理工作中存在的紧迫问题，并通过科技攻关和管理创新，有效提高公司安全生产与经营管理水平。
第五条通过设立专家库，不断加强高素质人才队伍建设，引导各类专业人员扎根岗位，积极进取，充分发挥积极性和创造性，在实现个人岗位成才的同时，为企业的长远发展做出积极的贡献。
第六条本办法所称专家是指长期从事安全、生产、经营管理、基建等工作，在所属专业领域内有所建树的专业技术、技能人才和经营管理人才。
第二章组织机构和职责第七条公司成立安全生产与经营管理专家委员会，公司总经理担任主任。
专家委员会下设五个专业委员会和专家委员会办公室（以下简称专家办公室），专家办公室设在人力资源部，负责专家库的日常管理工作。
第八条专家库按照生产技术、生产技能、经营管理三类进行设置，按专业分为：运行（含集控、辅控）；热机（含汽机、锅炉、热力实验）；电控（含电气、继保、热控）；综合（含输煤、除灰、脱硫、安全、化学、采制化、金属、土建、水工、环保等）；经营管理（含财务、人资、燃料、物资、计划、项目、文秘、信息、档案、审计、企业文化、党群工作等）。
第九条专家库管理组织机构（一）专家委员会主任委员：孟繁逵委员：郭殿奎、段文伟、丁文光、胡春涛、赵子昂、付俊杰、韩庆敏、诸炜铭、沈钦峰、孙惠海、方志和（二）各专业委员会1.运行专业委员会：主任：郭洪义委员：沈钦峰、方志和、曹锦利、周亚强、王海波、申志宾、林颂、孙永春、密国栋、陈秀军、刘志英2.热机专业委员会：主任：李小军委员：张宝武、韩志成、赵峰、仲维辉、石建东、王刚、李建成、张爱军3.电控专业委员会：主任：杨青柏委员：付俊杰、王辉、江志文、张天宇、赵志刚、李兴旺、王金海、菅林胜、吕彦、王维军4.综合专业委员会：主任：杨国春委员：段文伟、胡春涛、裴林、侯穆峰、崔博、王芳、井涌泉、王锐5.经营管理委员会主任：徐向阳委员：赵子昂、丁文光、韩庆敏、吴德涛、李文斌、王子强、张新瑞、王金宇、陈利民第十条专家委员会职责（一）审核专家库开展工作方向，重点研究课题和主要工作计划，并督促实施。
广西壮族自治区优秀专家评选管理办法
《广西壮族自治区优秀专家评选管理办法》第一章总则第一条为贯彻落实中央关于加快建设人才强国的战略部署和《关于深化人才发展体制机制改革的意见》精神，深入实施人才强桂战略，努力建设一支思想品德好、技术技能水平较高、创新创业示范带动作用明显的自治区优秀专家队伍，有力推动我区人才队伍建设，更好服务经济社会发展，特制定本办法。
第二条自治区优秀专家，是指全职在我区从事自然科学、技术科学、工程科学和哲学社会科学方面的研究或技术开发、应用和推广工作，以及各领域具有突出技术技能专长并在本职工作中作出突出贡献，经自治区党委、自治区人民政府批准授予优秀专家荣誉称号并享受相关待遇的人才。
第三条自治区优秀专家的评选坚持公开、公平、公正、择优的原则，坚持德才兼备，针对行业、专业和岗位特点，实行差异化的评价标准，突出品德、能力、实绩和贡献评价。
基础研究人才以同行学术评价为主，应用研究和技术开发人才突出市场评价，哲学社会科学人才强调社会评价，克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向。
第四条自治区优秀专家评选工作应统筹体制内外的人才，以专业技术人才和高技能人才为重点，注意推选符合条件的优秀青年科技专家。
第五条自治区优秀专家评选工作坚持面向教学、科研、生产、医疗和服务一线。
公务员及参照公务员法管理的事业单位工作人员不得申报和参评。
第二章评选条件第六条自治区优秀专家应当热爱中华人民共和国，作风正派，遵纪守法，有良好的职业道德，年龄一般不超过55周岁，并符合下列条件之一：（一）获得1项以上（含1项，下同）国家技术发明奖、自然科学奖、科技进步奖或省（部）级科学技术特别贡献奖、科技进步一等奖，排名前三的完成人；或是2项以上省（部）级科学技术奖排名第一的完成人。
（二）取得l项以上发明专利，或2项以上实用新型专利，或4项以上外观设计专利，并获得实施或转化，取得显著经济效益的主要发明人或设计人。
（三）获得2项以上国家级设计金质奖、银质奖，省（部）级一等优秀设计奖，并取得重大经济、社会效益的主要完成人。
技能专家管理制度
技能专家管理制度一、概述技能专家管理制度是指企业为提高员工技能水平，培养和培训技术专家而建立的管理规定。
通过制度化的管理，可以有效地激励员工的学习动力，提升组织的整体技能水平，提高企业的竞争力。
二、技能专家角色定义1. 技能专家的基本要求•具有专业领域的深厚知识和经验•具备良好的沟通能力和团队合作意识•拥有教学或培训经验者优先2. 技能专家的职责•参与制定或更新技能培训计划•担任技能培训课程讲师或辅导员•协助解决员工在工作中遇到的技术难题3. 技能专家的评定标准•技能专家评定分为初级、中级、高级等级别•评定标准包括知识水平、技能掌握程度、实践经验等方面三、技能专家管理流程1. 技能专家选拔•企业内部员工可以自愿申请成为技能专家•也可以通过领导推荐或技能评定系统选拔2. 技能专家培训•技能专家应参加企业组织的技能培训，提高自身综合素质•可以参加外部专业培训，不断提升自身技能水平3. 技能专家评定•经过一定周期的表现评估和技能测评后，技能专家可以申请评定•评定结果应公示并记录在个人档案中，作为晋升或职级调整的依据四、技能专家管理效果评估1. 技能专家参与企业项目的贡献度•评估技能专家在企业项目中所起到的作用和贡献•反馈技能专家的工作表现和效果2. 技能专家的个人发展情况•关注技能专家在技能水平、职业发展等方面的变化•鼓励技能专家参与继续教育和学习，保持领先优势五、结语技能专家管理制度是企业发展不可或缺的一部分，它可以有效地促进员工技能的提升，推动企业整体素质的提高。
通过不断完善和落实技能专家管理制度，可以为企业未来的发展奠定坚实的基础。
以上是关于技能专家管理制度的简要介绍，希望对您有所帮助。
工程技术名家工作室制度
工程技术名家工作室制度第一章总则第一条为了发挥企业内部专家的智慧和精英团队的合作力量，实现创新科技成果的产业化，提升企业在工程技术领域的竞争力，特制定本制度。
第二条工程技术名家工作室是企业内部专家团队的组织形式，由企业自行设立，旨在整合各领域专家资源，进行创新研究和技术攻关，推动企业科技创新与发展。
第三条工程技术名家工作室必须遵循国家法律法规和企业的有关规章制度，履行职责，发挥专家团队的作用，推动技术成果的落地和转化。
第二章组建与管理第四条工程技术名家工作室由企业内部专家团队成员、企业领导和相关部门共同组建，由企业领导任命工作室主任，并设立工作室办公室，配备专职工作人员。
第五条工程技术名家工作室主任应为企业内部技术领域的知名专家，负责工作室的日常管理和组织协调，推动工作室的科技项目落地与产业化。
第六条工程技术名家工作室应根据企业的发展需求和技术方向，制定工作计划和研究方向，形成专项研究项目和科研成果。
第七条工程技术名家工作室成员应具有相关领域的高级技术职称或博士学位，具有丰富的工作经验和创新能力，以及团队合作精神和责任意识。
第八条工程技术名家工作室成员应遵守工作室的规章制度，参与工作室的研究项目和技术活动，积极开展技术交流与合作，提升工作室的科技创新水平和影响力。
第三章资金支持第九条企业应为工程技术名家工作室提供必要的经费支持，用于项目研究、设备购置、科研成果转化等方面，确保工作室的正常运转和科研活动的顺利开展。
第十条工程技术名家工作室应按照企业的规定和项目需要，编制预算计划并进行资金管理，保证资金的使用效益和科研成果的实际产出。
第十一条工程技术名家工作室应及时向企业领导和相关部门报告工作进展和项目情况，接受监督和评估，确保科研活动的合规和效果。
第四章成果转化第十二条工程技术名家工作室应将科研成果转化为企业的实际生产力和经济效益，推动技术创新和应用推广，为企业的发展和竞争力提供支持。
第十三条工程技术名家工作室应积极开展技术合作与交流，与国内外的高校科研院所、企业机构等建立合作关系，加强技术转移和人才培养。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精选范文
专家及技术能手管理办法
第一章总则
第一条为建设一支数量充足、技能精湛、专业配套、门类齐全的技术、技能人才队伍，增强队伍的核心竞争实力，满足公司内外部市场开发的需要，全面实施科技兴企战略，促进公司持续健康快速发展，根据公司持续发展总体部署和公司人力资源开发战略实施方案，特制定本管理办法。
第二章选聘的范围及限额
第二条公司的技术专家从钻井工程（包括钻井工程、质量、定向、钻井液）、地质、机械、电气、计算机等专业技术人员中选聘。
第三条公司岗位操作能手从钻井司钻、钻井液工、电气、柴油机、机械大班、安装工、特种车型驾驶、电气焊、汽车、拖拉机修理工、钻机修理、机加等工种的操作岗位人员中选聘。
第四条公司副科级（包括责任工程师、责任地质师）以上干部不参加选聘。
第五条技术专家总数限定在每届15人左右，岗位操作能手总数限定在每届25人左右（不包括在各级别技术比赛获奖者中，被直接聘任为岗位操作能手的人数）。
9。