作风考评评分标准1

机关作风建设考核评价表（二）
被考核人员姓名： 序号 业绩指标完成 月度计划完成 情况考核 工作效果： （18分） 考 评 内 容 项，未完成 项，增加工作任务 项。 单位： 扣分标准 得分
四
项，实际完成 未完成工作原因 总分
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注：本表第一至三项分值，由部门考核得出；第四项分值根据员工月度工作完成情况得出；第五项分值为部门内部员工互相打分后的算数平均分；第六项分值为部门负责人评价得出。
附件：2
机关作风建设考核评价表（二）
被考核人员姓名： 序号 考 评 内 容 单位： 扣分标准 得分
一
加强检查年度 1、未认真学习职业道德规范、廉洁从业相关规定的，扣2分； 重点工作，并 一是加强督查。检查年度重点工作、员工群众关心、关注的重点问题落实情况 2、受到党纪、政纪处分的，扣5分； 做好谈心记录 维； 3、违反廉洁从业规定，收受服务对象礼品、礼金、有价证券的，扣5分。 （12分） 二是加强责任追究。依照党风廉政建设责任制要求，对问题要认真追究责任。 1、不认真参加政治理论学习、业务知识培训，一次扣2分； 2、无学习记录的扣2分； 加强素质培养 一是加强政治理论学习，锤炼思想作风。 3、责任心不强，岗位技能不高的，扣2分； 打造学习型机 二是加强技能培训。进一步加强各岗位工作人员的岗位履职能力建设，熟悉业务 4、未能熟练掌握岗位职责的，扣3分； 关 （12分） 流程，对本职岗位业务做到一准二熟。 5、员工因不熟悉岗位职责，对本岗位工作力不从心而造成工作延误的，扣3分； 6、员工获分公司以上及地方表彰的，一次奖励5分。 1、无故旷工的，一次扣2分；无故迟到、早退或不参加会议的，一次扣1分； 2、仪表形象差、着奇装异服、用语不文明的，扣2分； 一是坚持高标准严要求，加强自身修养，规范礼仪形象，提高综合素质，树立良 3、未能有效落实基层联系点制度，未按要求到基层联系点的。一次扣2分； 发挥带头作用 好的精神风貌； 4、服务基层责任心不强，不作为、慢作为、乱作为，造成不良影响和后果的，一 打造表率型机 二是坚持严以律己，严格守纪; 次扣3分； 关 （12分） 三是坚持群众观念，强化服务意识，认真落实“三个层面两个百分之百”的基层 5、未遵守工作期间纪律，工作期间串岗聊天、睡岗、大声喧哗等，一次口1分； 联系点制度,树立务实的服务意识。 6、员工工作期间在办公室吃零食、随手乱扔垃圾、办公桌以及办公室内物品摆放 杂乱无章的，一次扣1分。 一是及时处理各类事项及来文、报告等。要合理指定责任岗位，明确办结时间； 1、未及时处理各类事项及来文、报告，造成不良后果的，一次扣1分； 提高工作效率 二是对需协同完成的事项，部门之间加强沟通协调，明晰职责分工，完备交接登 2、未能及时有效完成重点督办工作的，一次扣3分； 打造高效型机 记，避免推诿扯皮，保证按时办结； 3、对基层请求解决的问题，敷衍塞责、久拖不决、造成不良影响的，扣4分； 关 （12分） 三是严格重点工作督办，促进重点工作高效落实； 4、对员工群众的投诉或建议，未在规定时限内答复的，一次扣2分； 四是及时汇报反馈工作进展，对交办的任务做到按时保质，高效落实。 5、未按规定采纳合理建议,基层对处理结果不满意的，一次扣2分。 1、个人工作无计划扣1分、无总结扣1分； 2、交办工作未按规定办事时限完成的，扣2分； 3、得过且过，完成工作质量不高、效果不好的，扣2分； 4、未能有效履行岗位职责，造成重大失误的，扣3分； 5、不认真履行部室职责，遇事推诿塞责的，一次扣1分； 5、部门到基层调研因稽查不严导致加油站管理出现问题的，扣2分。 1、不认真解决群众及客户投诉，造成矛盾激化或不良影响的，扣3分； 2、作风涣散，传播谣言，造成不良影响的，一次扣3分； 3、同事之间有求不应、视而不见、见而不帮，造成不良影响的，一次扣2分； 4、员工之间发生相互辱骂、斗殴的现象，一次扣2分； 5、无保密意识，随意泄露分公司商业信息或其他机密的，一次扣2分。
二
三
一是工作落实高标准。各部门要对年度工作计划认真分解，任务要落实到岗，落 突出真抓实干 实到人，明确完成时间。各岗位要认真履职，限时、高效、保质完成任务； 打造务实型机 二是工作推进有实办法。各岗位做到各负其责，各尽其责。 关 (12分） 三是工作启动要有快节奏。要雷厉风行，一鼓作气，不等不靠，抓住良机。 一是机关部门之间建立工作协调机制，定期沟通情况，商量研究对策，互通信 息； 倡导团结友爱 二是机关员工之间建立协调合作、团结平等、和谐友爱的关系； 打造和谐型机 三是领导干部严格执行“定期谈心谈话制度”； 关 （12分） 四是机关员工要严以律己，谨言慎行，不利于团结的话不说，不利于团结的事不 做，不得散播未经证实的消息。