工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、背景介绍工程竣工决算是指在工程完成后，根据已经发生的实际费用，通过核算和结算程序，确认工程的最终费用和结算情况的过程。
为了确保工程竣工决算的公正、合理和高效，建立一套科学规范的管理制度是必要的。
二、目的和原则1. 目的工程竣工决算管理制度的目的是确保工程的费用核算和结算工作能够依据法律法规和相关政策，公正、合理、透明地进行，保护各方当事人的合法权益，促进工程建设的可持续发展。
2. 原则（1）依法依规：工程竣工决算必须按照国家法律法规和相关政策进行；（2）公正合理：所有涉及到费用核算和结算的程序和步骤必须公正、合理、真实，不能有任何形式的作假和弄虚作假；（3）科学高效：在进行工程竣工决算的过程中，要采用科学、高效的方法和工具，确保核算和结算工作的准确性和及时性；（4）透明公开：工程竣工决算的结果应当对相关当事人进行公示和公开，以便监督和评价。
三、工程竣工决算的内容1. 工程竣工决算的范围工程竣工决算的范围应包括所有与工程建设相关的费用，包括设备采购费、材料费、劳务费、管理费、税金等。
2. 工程竣工决算的程序（1）费用核算程序：根据实际发生的费用，进行核算和分类；（2）费用结算程序：根据核算的费用，按照合同约定和相关规定，进行结算和支付。
四、工程竣工决算的责任和权限1. 相关部门责任（1）工程项目部门：负责工程竣工决算工作的组织和协调；（2）财务部门：负责核算和结算工作，并确保核算和结算的准确性。
2. 相关部门权限（1）工程项目部门：有权要求相关部门提供工程竣工决算所需的资料和证明材料；（2）财务部门：有权对工程竣工决算进行核算和结算，并向相关部门提供核算和结算报告。
五、工程竣工决算的监督与评价1. 监督机制（1）内部监督：相关部门应建立健全内部监督机制，对工程竣工决算过程进行监督，并及时发现和纠正问题；（2）外部监督：相关部门应接受社会各界的监督，对于公众举报的问题，及时进行调查和处理。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度工程竣工决算是指工程项目完工后，根据施工合同和相关法规进行的决算工作。
为了保证工程资金使用的合理性和经济效益，有效监管工程项目的决算过程至关重要。
因此，建立一套科学合理的工程竣工决算管理制度势在必行。
一、制度目的及适用范围工程竣工决算管理制度的目的是规范工程竣工决算的程序和要求，确保决算工作的公正、透明和合法性。
该制度适用于所有建设工程项目的竣工决算工作，包括政府投资项目和企业投资项目。
二、决算责任主体及权限1.决算责任主体（1）建设单位：负责组织编制建设项目的竣工决算报告，并对竣工决算结果负责。
（2）施工单位：按照合同约定，提供工程施工过程中的材料消耗及人工费用等相关数据。
（3）设计单位：负责提供工程设计及相关费用数据，协助编制竣工决算报告。
（4）监理单位：对建设单位提供的竣工决算数据进行审核，并出具监理报告。
2.决算权限（1）建设单位具有编制竣工决算报告的权限，并进行内部审批。
（2）监理单位依法享有对竣工决算数据的审核权限。
（3）主管部门有权对竣工决算结果进行审查，并进行相应的核准。
三、决算程序及要求1.决算程序（1）建设单位组织相关单位编制竣工决算报告。
（2）监理单位对决算报告进行审核并出具监理报告。
（3）建设单位依据监理报告进行修改完善竣工决算报告。
（4）建设单位提交竣工决算报告给主管部门进行审查。
（5）主管部门对竣工决算报告进行审查，并根据实际情况进行核准。
2.决算要求（1）决算报告应真实、准确反映工程竣工的实际情况。
（2）决算报告应包括工程量实测、结算价格、质量评定等内容。
（3）决算报告中的数据应具备完整、规范、可比性。
（4）决算报告应有明确的数据来源并附有相应的证明材料。
（5）决算报告应在规定的时间内完成并提交审批机关。
四、决算结果的监督与审查1.监督对象（1）内部监督：建设单位应建立健全内部审计制度，对竣工决算工作进行自查自纠。
（2）外部监督：财务审计机构及社会监督组织对竣工决算结果进行审计和监督。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则1.为规范工程竣工决算管理工作，提高决算质量，保证工程竣工决算工作的科学性和合理性，制定本制度。
2.本制度适用于公司所承接的各类建设工程项目的竣工决算工作。
3.公司应当建立健全竣工决算工作机构，明确责任人，并制定竣工决算计划，确保按时按质完成竣工决算工作。
4.本制度由公司财务部门负责解释和修订，执行过程中如遇问题需及时与财务部门沟通，共同协商解决。
二、工程竣工决算管理的程序1.竣工决算前的准备（1）项目经理应当在工程竣工前组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行竣工决算的准备工作，明确竣工决算的目标和要求。
（2）项目经理应当对工程的实际情况进行全面了解，包括工程成本、工程量清单、施工日历、实际进度等，为后续决算工作提供准确的基础数据。
（3）项目经理应当组织制定竣工决算计划，并明确各项工作的责任人和完成时间节点。
2.竣工决算的实施（1）项目经理应当督促各相关单位按照竣工决算计划的要求，按时提交各项资料和报表。
（2）项目经理应当组织对竣工决算报表进行审核和整理，确保数据的准确性和完整性。
（3）项目经理应当与财务部门、审计部门等相关部门进行沟通和协调，确保竣工决算的工作顺利进行。
3.竣工决算的审核（1）竣工决算报表完成后，项目经理应当组织相关部门对报表进行审核，确保数据的真实性和可靠性。
（2）项目经理应当根据审核结果对报表进行修正和完善，确保决算结果的科学性和准确性。
4.竣工决算的报批（1）项目经理应当向公司领导提交竣工决算报告，并经公司领导审批通过后方可报送相关主管部门进行审定。
（2）项目经理应当与公司领导和相关部门保持沟通，及时反馈审批情况，并做好后续工作的跟进和落实。
5.竣工决算的总结（1）项目经理应当在竣工决算完成后组织项目部、设计单位、监理单位等相关人员进行总结，总结工作中的经验、教训，并提出改进措施和建议。
（2）项目经理应当编制竣工决算总结报告，向公司领导汇报，并对竣工决算工作进行评估和改进。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指工程项目全部工作完成后，进行结算并制定最终费用的过程。
为了规范和管理工程竣工决算，确保费用准确、合理，制定工程竣工决算管理制度是必要的。
二、费用结算流程1. 资料准备在进行竣工决算前，需要准备相关的资料，包括项目工程量清单、变更记录、图纸设计文件等，确保决算的准确性。
2. 费用计算根据项目工程量清单和变更记录，对工程所需材料、人工和设备的实际使用情况进行计算。
同时，还应考虑工程进度、质量、安全等因素，确保费用计算的全面性和准确性。
3. 费用核对对计算得出的费用进行核对，确保每一项费用都有明确的依据和合理的计算方式。
如有必要，还可以进行专家评审或第三方审核，以确保决算结果的准确性和公正性。
4. 决算编制在完成费用计算和核对后，将决算结果按照一定的格式进行编制。
决算书中应包括项目概况、费用明细、费用计算依据等内容，以便审查和查阅。
5. 决算审批决算书完成后，需要经过相关部门或人员的审批。
审批人员应对决算书中的各项费用进行仔细审核，确保其合理性和准确性。
6. 决算公示经过审批的决算书需进行公示，向相关利益相关方进行披露。
公示的方式可以通过发布公告、张贴告示等形式。
7. 决算支付完成审批和公示后，根据决算结果，按照约定的支付方式进行支付。
支付过程中需要严格控制资金使用，确保决算资金的安全和合理性。
三、监管措施1. 决算监督建立决算监督制度，明确监督责任和权限，对决算过程中的违规行为进行监督和执法。
监督部门应及时发现和处理决算中的问题，确保合同执行的合法性和公正性。
2. 决算审计对决算结果进行审计，对决算过程中是否存在违规行为进行查验和检查。
审计部门应独立公正，对决算书中的各项费用进行核实和验证，发现问题及时报告和处理。
3. 惩罚措施对决算中存在的违规行为，依法进行处罚。
违规人员应承担相应的法律责任，维护决算的合法性和公正性。
四、总结工程竣工决算管理制度的建立和执行，对于确保工程费用的准确性和合理性具有重要意义。
工程款竣工决算制度
工程款竣工决算制度
第一部分：总则
1. 为了规范工程项目的财务管理，确保工程款的合理支付，根据国家有关法律法规，特制
定本制度。
2. 本制度适用于所有参与工程项目建设的甲方、乙方以及其他相关方。
3. 工程项目竣工决算应遵循公开、公平、公正的原则，确保每一笔款项的合理性和透明性。
第二部分：工程款支付条件
1. 工程项目必须按照合同约定完成，并通过甲方组织的验收。
2. 乙方需提交完整的工程竣工资料，包括但不限于施工日志、质量检验报告、材料使用清
单等。
3. 乙方应提供合法的税务发票及其他相关财务凭证。
第三部分：竣工决算流程
1. 乙方应在工程竣工后的规定时间内，向甲方提出竣工决算申请，并提交相关证明材料。
2. 甲方收到申请后，应在规定时间内组织专业人员对工程进行验收，并对乙方提交的资料
进行审核。
3. 如验收合格，甲方应及时办理竣工决算手续，如有异议，应与乙方协商解决。
4. 双方确认无误后，甲方应按照约定支付工程尾款。
第四部分：争议解决
1. 如甲乙双方在竣工决算过程中出现争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
第五部分：附则
1. 本制度自发布之日起生效，由甲方负责解释。
2. 如有未尽事宜，甲乙双方可根据实际情况协商补充。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算管理制度是为了规范工程竣工决算程序，保证决算结果的准确性和公平性，加强对工程项目的财务管理和监督。
该制度适用于公司内部的所有工程竣工决算活动。
二、决算编制1. 决算编制责任决算编制由项目经理负责，必须确保决算数据的真实、准确、完整和可审核。
2. 决算编制程序（1）项目经理收集与工程竣工相关的各项数据，包括工程材料、设备使用情况，施工人员工资、津贴等；（2）项目经理整理数据，并进行核对，确保数据的准确性；（3）决算编制人员根据项目经理提供的数据编制工程竣工决算表；（4）项目经理对决算表进行审核，并提出修改意见，确保决算准确无误。
三、决算审批1. 决算审批程序（1）工程竣工决算表经项目经理审核后，提交给财务部门；（2）财务部门进行审批，审核决算表的准确性、合法性和合规性；（3）决算表审核通过后，在决算表上签字并盖章，以便后续的工程收尾工作。
2. 决算审批要求（1）需要提供决算编制所依据的相关文件和数据，以确保数据来源的真实性；（2）根据公司规定，决算表必须符合规定的格式和要求。
四、决算报批1. 决算报批程序（1）财务部门审核通过后，将决算表上报给相关领导审批；（2）相关领导审批决算表，并根据实际情况提出修改意见；（3）审批通过后，决算表正式生效。
2. 决算报批要求（1）决算表必须包含完整的工程竣工费用及相关数据；（2）决算表上需明确决算报批日期和审批单位。
五、决算公示1. 决算公示程序（1）决算公示由财务部门负责；（2）决算公示内容包括：工程竣工费用、决算编制依据、报批单位等。
2. 决算公示要求（1）决算公示需在公司内部定期进行，以确保透明度和公平性；（2）决算公示内容应准确无误，不得有任何虚假信息。
六、决算存档1. 决算存档程序决算表必须存档并保存一定时期，以备后续审计等需要。
2. 决算存档要求（1）决算表存档时需标明存档日期和负责存档的单位；（2）决算表存档应规范管理，确保决算表的完整性和安全性。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、概述工程竣工决算是指在工程项目完工后，按照相关政策和规定，对工程项目的实际成本进行核算、审查和决定最终决算金额的一项管理工作。
为了确保工程款项的合理结算，维护工程项目的质量和信誉，制定科学合理的工程竣工决算管理制度显得尤为重要。
二、工程竣工决算管理流程1. 立项阶段在工程项目立项阶段，应制定工程竣工决算管理制度的具体内容，并明确相关责任人的职责和权限。
工程竣工决算管理制度应包括工程项目决算的基本原则、程序和要求等内容，以确保决算过程的规范性和透明度。
2. 决算编制阶段在决算编制阶段，需要收集和整理工程项目的相关资料，包括工程项目施工合同、工程款支付情况、施工图纸变更文件等。
对于发生的变更和索赔等额外费用，需要进行合理的核算和计算。
在整理资料的基础上，编制决算报告，详细列出工程项目的实际成本和费用。
3. 决算审查阶段决算审查是决定工程项目最终决算金额的关键环节，应由专门的审查机构负责。
决算审查的内容主要包括对决算报告的真实性、合法性的验证，对费用核算和计算的准确性的检查等。
审查机构应按照制定的决算管理制度，对决算报告进行严谨的审查，确保决算结果的合理性和公正性。
4. 决算确定阶段在决算审查结束后，需要根据审查结果对决算报告进行修改和完善。
修订后的决算报告需提交给有关部门进行审定，并进行公示，以接受社会各方的监督和评议。
最终，根据审定结果，确定工程项目的最终决算金额，并进行工程款支付。
三、工程竣工决算管理的意义和影响1. 维护工程项目的质量和信誉通过制定规范的工程竣工决算管理制度，可以确保工程项目的决算结果公正、合理。
这不仅对工程项目本身具有重要意义，也能维护并提升工程承建单位的信誉和口碑，为其今后的发展营造良好的基础。
2. 避免经济和法律风险决算过程中的核算和计算要准确无误，避免出现差错和遗漏。
只有确保工程项目的实际成本和费用得到合理核算，才能避免工程款项不足、违约等经济和法律风险。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则（一）目的为加强工程项目竣工决算管理，规范竣工决算编制和审核工作，准确反映工程项目建设成果和财务状况，提高投资效益，根据国家有关法律法规和公司财务管理规定，结合本公司实际情况，制定本制度。
（二）适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的竣工决算管理。
（三）职责分工1、工程项目部负责收集、整理工程项目建设过程中的各类资料，编制竣工决算报告初稿。
2、财务部门负责对竣工决算报告进行财务审核，提供相关财务数据和核算支持。
3、审计部门负责对竣工决算报告进行审计监督，出具审计意见。
4、公司管理层负责对竣工决算报告进行审批决策。
二、竣工决算编制的依据和要求（一）编制依据1、经批准的可行性研究报告、初步设计、施工图设计及变更文件。
2、招投标文件、工程承包合同、工程结算资料。
3、设备、材料采购合同及相关费用支出凭证。
4、项目建设过程中的各项费用支出凭证，包括土地征用及拆迁补偿费、勘察设计费、监理费、建设期贷款利息等。
5、财务核算资料，包括会计账簿、凭证、报表等。
6、国家有关法律法规和公司财务管理规定。
（二）编制要求1、竣工决算报告应真实、准确、完整地反映工程项目的建设成果和财务状况，不得虚报、瞒报、漏报。
2、竣工决算报告应按照规定的格式和内容编制，包括封面、目录、编制说明、财务决算报表、工程建设情况报告等。
3、财务决算报表应按照国家统一的会计制度和财务制度编制，数据准确、勾稽关系清晰。
4、工程建设情况报告应包括项目概况、建设过程、工程质量、投资完成情况、效益分析等内容，重点说明项目建设的合规性、合理性和有效性。
三、竣工决算编制的内容（一）项目概况1、项目名称、建设地点、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等基本情况。
2、项目建设的背景、目的、意义和主要建设内容。
（二）项目建设过程1、项目的立项、审批、招投标、开工、竣工等时间节点。
2、项目建设的组织管理情况，包括项目管理机构的设置、人员配备、管理制度的建立和执行情况。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、背景介绍工程竣工决算是指在完成工程建设后，对工程建设投资进行核算和评估的过程。
由于涉及到工程投资的决策和资金的使用，必须建立科学、规范的工程竣工决算管理制度，以保障工程决算的准确性和公正性，为工程建设提供可靠的决策依据。
二、决算管理原则1.公平公正原则工程竣工决算管理应坚持公平公正原则，确保决算结果客观准确，不偏袒任何一方。
相关人员应遵循职业道德和执业准则，保持中立、公正的态度，不受个人利益或外部压力影响。
2.规范操作原则工程决算管理应遵循相关法律法规和规范性文件的要求，确保操作程序合法合规。
决算工作应有明确的组织架构和责任分工，各个环节和岗位的职责和权限清晰。
3.科学制度原则工程竣工决算管理制度应包含科学合理的核算方法和标准，确保决算结果的准确性和可比性。
制度应不断进行优化和完善，及时反映当前工程建设管理的最新要求和发展趋势。
三、决算管理流程1.准备阶段（1）确定决算目标：明确决算的目的和任务，确定决算的范围、时间和预期目标。
（2）组织架构：成立决算组织机构，明确决算的组织架构和责任分工，确保决算工作的顺利实施。
（3）信息收集：收集完整、准确的工程建设相关信息，包括施工记录、材料清单、质量验收记录等。
2.核算阶段（1）资料审核：对收集到的信息进行审核，确保数据的真实性和准确性。
（2）成本计算：按照成本核算方法和标准进行计算，包括直接成本和间接成本等。
（3）费用分摊：根据工程建设的不同要素和阶段，合理分摊费用，形成决算报告。
3.评估阶段（1）决算报告编制：根据决算核算结果编制决算报告，明确决算结果和评估意见。
（2）审查确认：决算报告由审查机构进行审查，确保决算过程符合相关要求。
（3）决算结果披露：向相关方面披露决算结果，公示决算报告，接受社会的监督和评价。
四、决算管理制度的保障措施1.培训措施：加强对相关人员的培训和教育，提高其业务水平和专业素养，确保工程决算工作能够按照制度要求进行。
竣工决算管理制度
竣工决算管理制度第一章总则第一条为规范竣工决算行为，加强决算管理，规范竣工决算程序，制定本制度。
第二条竣工决算应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第三条竣工决算应独立、客观、公正的原则。
第四条竣工决算应严格遵守国家有关法律、法规、规章和各项规范性文件。
第五条竣工决算的组织实施要坚持国际先进标准和本制度的规定,合理、合法、公正、透明。
第二章竣工决算范围第六条竣工决算范围包括:工程项目竣工决算、竣工决算管理工作、竣工决算程序规范、竣工决算工作制度。
第七条各级财政部门应当全面加强竣工决算管理并规范竣工决算活动，做好竣工决算工作，切实提高竣工决算质量。
第三章竣工决算程序第八条竣工决算程序包括:确定竣工决算组织机构、制定竣工决算计划、实施竣工决算、竣工决算报告编制、竣工决算报告审批、竣工决算报告发布等。
第九条各级财政部门应当根据需要，确定竣工决算工作的组织机构和人员，制定竣工决算计划，合理安排预算资金的使用。
第十条竣工决算报告应当真实、准确、完整地反映竣工决算对象的经济活动、资产负债状况、利润和损益等情况。
第十一条竣工决算报告应当由专业人员编制，并经主管部门审批后发布。
竣工决算报告应当公开披露，接受社会监督。
第四章竣工决算管理第十二条竣工决算管理工作应当严格遵守国家有关法律、法规的规定，提高财务管理水平，防止出现违法违规行为。
第十三条各级财政部门应当建立健全竣工决算管理制度，规范竣工决算活动。
第十四条各级财政部门应当建立健全预算执行与竣工决算挂钩机制，确保竣工决算结果与预算执行情况相符，避免出现虚报、瞒报等行为。
第五章责任追究第十五条对于违反竣工决算管理制度，造成损害的单位和个人，将依法追究责任。
对于故意虚报、瞒报等行为，一经查实，将依法追究刑事责任。
第十六条对于违反竣工决算管理制度，造成损害的单位和个人，将依法追究经济责任，并取消相关资质。
第十七条对于严重违反竣工决算管理制度，造成损害的单位和个人，将依法予以行政处罚，直至撤销相关资质。
工程竣工决算工作制度
工程竣工决算工作制度一、总则第一条为加强工程竣工决算管理，规范工程竣工决算行为，保障工程竣工决算工作的质量，根据《中华人民共和国预算法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。
第三条工程竣工决算工作应当遵循合法、真实、准确、完整的原则。
第四条公司造价管理部是工程竣工决算工作的归口管理部门，负责工程竣工决算的组织、协调和监督工作。
二、竣工决算的范围和内容第五条工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。
第六条竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分。
其中，竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。
三、竣工决算的编制和审查第七条工程竣工后，公司造价管理部预决算人员负责编制工程竣工决算书。
编制依据包括：（一）工程项目可行性研究报告及投资估算；（二）工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算；（三）工程施工图及施工图预算；（四）设计交底及图纸会审纪要；（五）招投标标的、承包合同、工程结算资料。
第八条工程竣工决算书编制完成后，提交给公司财务部进行审查。
财务部负责对工程竣工决算进行审查，确保决算书的真实、准确和完整。
四、竣工决算的审批和公布第九条工程竣工决算书经过财务部审查无误后，提交给公司领导进行审批。
审批通过后，将竣工决算书作为重要资料存档，并予以公布。
第十条公司应当将竣工决算书中的重要信息及时向有关部门报告，并按照法律法规的规定公开相关信息。
五、竣工决算的监督和责任第十一条公司造价管理部、项目经理部及相关部门或单位应当积极配合造价管理部的工作，提供真实可靠的资料。
第十二条公司财务部应当加强对工程竣工决算的审查，对决算书的真实性和准确性负责。
第十三条公司应当建立健全工程竣工决算工作的内部控制制度，加强对竣工决算工作的监督。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度工程竣工决算是指工程项目全部或部分完工后进行的最后决算，它对于确保工程质量、合理评估工程成本以及实现项目经济效益都具有重要意义。
为了规范工程竣工决算的管理，提高决算工作的质量和效率，建立健全的管理制度势在必行。
一、决算范围界定工程竣工决算的范围应包括以下内容：1. 工程项目的所有费用，包括直接费用和间接费用；2. 工程变更引起的费用增减；3. 工程质量、安全和环境保护等方面的费用。
二、决算编制原则1. 真实性和准确性原则：决算应真实、准确地反映工程项目的成本情况，不得虚报、少报或造假；2. 公平公正原则：决算编制应遵循公平公正原则，不得偏袒任何一方；3. 合理性原则：决算费用应合理、合规，符合相关法律法规的要求；4. 相关性原则：决算费用应与工程项目的实际情况和业务流程相吻合。
三、决算编制程序1. 决算编制申请：由工程项目负责人向上级管理部门提交决算编制申请，申请应包括决算编制的依据、范围和时间计划等内容；2. 决算编制组建：上级管理部门根据申请情况，组建决算编制组，明确编制组成员的职责和工作任务；3. 资料收集和分析：决算编制组通过收集工程项目的相关资料，包括成本记录、工程变更通知、施工记录等，进行资料分析和核对；4. 决算编制：根据资料分析结果，决算编制组编制工程竣工决算表，并对决算表进行逐项核对；5. 决算审查：决算编制组将编制好的决算表提交给上级管理部门进行审查；6. 决算审核：上级管理部门对决算表进行审查，包括费用的真实性、合理性和准确性等方面的审核；7. 决算批准：上级管理部门对经过审核的决算表进行批准，并签署相关批复文件。
四、决算报告和监督1. 决算报告编制：上级管理部门根据批准的决算表编制决算报告，报告中应包括工程项目的整体情况、决算依据、费用分析和决算处理意见等内容；2. 决算报告审议：决算报告由上级管理部门组织进行审议，确保其真实性和准确性；3. 决算报告发布：经过审议的决算报告由上级管理部门发布，并向相关部门和人员进行通报；4. 决算监督：上级管理部门对决算过程和结果进行监督，对违反相关制度和要求的行为及时进行纠正和处理。
房地产企业工程竣工决算(结算)管理制度
房地产企业工程竣工决算（结算）管理制度1、总则为规范工程项目竣工决算（结算）的编制和审批，明确工作流程,特制定本管理制度。
2、适用范围工程项目竣工决算（结算）主要针对各类施工总承包、独立承包、各专业分包施工工程的决算编制和审批工作。
3、决算前置条件3.1、工程项目已按照合同约定的工程范围施工，已竣工并已验收合格的工程。
3.2、施工单位提供了完整的工程竣工资料、工程竣工结算书，并经公司工程部、总师办、档案员签字确认。
4、决算工作流程4.1、决算申报:4.1.1、施工单位在办理好工程移交手续后10个工作日内提出竣工决算申请，经监理公司复核后，报送公司工程部。
申请须有施工单位法定代表人或法定委托代理人的签章。
4.1.2、公司工程部对施工单位申报的竣工资料（竣工图纸、工程量清单、工程变更联系单、现场签证材料等）的真实性、完整性、准确性进行认真核实，在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交公司总师办。
4.2、决算审核：4.2.1、总师办应对决算资料的完整性、准确性进行复核，对工程的招投标文件、合同文件、其它相关材料，以及施工单位申报的工程量、价格等进行审核，并在《工程结算工作交接单》签复意见，并移交预决算。
4.2.2、公司预决算人员展开决算内审工作，并与总师办、工程部、设计院、监理单位等部门沟通，对与施工单位有争议的资料进行逐项核实。
4.2.3、预决算在收到竣工决算资料后，根据工作进程及时通知施工单位进行核对。
决算审查过程中，施工单位的补充资料仍需经履行上述的审核流程。
4.2.4、在核对过程中若出现较大的争议问题可先与施工单位协商,协商不成的暂不计入总造价，报公司项目开发建设领导小组研究决定。
4.2.5、工程竣工决算内审一般应在60天内完成。
4.3、决算审计。
经内审的决算报告经公司领导批准后，上报区审计局审计。
5、工程结算5.1、区审计局批复工程决算审计报告后，审计报告由预决算分送办公室、财务部和总师办等相关部门。
工程项目竣工决算控制制度
工程项目竣工决算控制制度第一章总则第一条目的为了规范工程项目竣工决算工作的程序与制度，保证项目的顺利竣工，本制度的制定目的在于明确项目竣工决算的各项工作流程，细化各环节的责任分工，提高决算工作的质量和效率。
第二条适用范围本制度适用于项目开发、建设和竣工阶段的各类工程项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通运输工程、水利工程等各类工程项目。
第三条主管部门项目的竣工决算工作由项目管理部门负责组织实施，各相关部门需配合完成相关工作。
第四条责任人员项目经理为项目的竣工决算的负责人，具体实施工作的责任人员由项目管理部门确定。
第五条项目评估项目竣工决算前，需进行项目评估工作，评估内容包括工程进度、质量、成本等方面，确定竣工决算的基础数据。
第二章竣工决算过程管理第六条形成条件项目竣工决算前，需满足以下条件：1. 工程建设达到设计要求，符合国家相关规定和标准；2. 施工单位须完成验收工作，获得相关部门颁发的竣工验收证书；3. 工程项目完工报告、验收报告、项目清单等相关文件齐全。
第七条决算编制在形成条件满足后，项目经理根据项目实际情况，组织编制竣工决算表，包括项目总投资、实际支出、工程量清单等内容。
第八条核算审核项目经理组织相关部门对竣工决算表进行核算审核，确保数据准确完整，审核通过后，报请上级主管部门审批。
第九条费用分摊竣工决算表审批通过后，项目经理负责对各项费用进行分摊核算，包括工程款、设备采购费、人工成本等，确保各项费用合理分摊。
第十条统计汇总费用分摊完成后，项目经理进行费用统计汇总工作，形成决算报告，报送有关部门审核。
第十一条决算确认决算报告经有关部门审核通过后，项目经理主持召开决算确认会议，予以最终确认。
第三章竣工决算审批第十二条决算报告项目竣工决算报告应包含项目总投资、实际支出、费用分摊、工程量清单、审核意见等内容，报送上级主管部门审批。
第十三条审批程序上级主管部门收到决算报告后，组织相关部门进行审查，并可以要求项目经理出具相关证明文件。
工程结(决)算管理制度
****股份工程结（决）算管理制度第一章总则第一条目的1.1为了规范工程结（决）算管理，结合工程造价形成的特点，有效地控制工程造价，提高工程结（决）算工作的效益，特制订本制度。
第二条适用范围2.1适用于集团下属各城市公司或项目公司（以下统称为“集团下属各公司”）。
第三条职责范围3.1集团成本管理部负责本管理制度的制订、修改、解释、指导及监督检查；3.2集团下属各公司的成本控制部、工程部等部门及相关人员负责本管理制度的贯彻执行；3.3集团成本管理部根据集团下属各公司项目的运营情况，原则上每半年组织相关部门对该办法在集团下属各公司的执行情况进行回顾，并根据回顾情况适时进行修订；3.4集团下属各公司可以根据实际情况制定管理细则，但是管理细则不得与本管理办法冲突。
第二章分则第四条职责4.1地产公司成控部4.1.1收集完整、合格的结算资料；4.1.2负责接收并复核经工程部审核的竣工结算资料；4.1.3每月25日前向集团成本管理部提交本月工程结算完成情况(结算完成清单、经法务审计监察部签字确认的结算误差分析报告、一审指标分析、二审指标分析)和下月工程结算计划；4.1.4在收到施工单位送审结算资料3日内将其结算总价封面复印件上报审监部备案。
4.1.5组织工程结（决）算的自算编制或外委编制，形成竣工结算一审定稿(施工单位盖章，地产公司签字不盖章，含一审指标分析)版后，报集团审计监察部二审；4.1.6根据结算完毕的工程进行总结及指标分析并提出成本管理建议。
4.1.7根据集团成本管理部下发的结算成本指标分析要求，在当月25日前编制成本指标分析表，前完善成本数据库，同每月的成本月报一前报集团成本管理备案。
4.2地产公司工程部4.2.1收集完整、合格的结算资料；4.2.2督促施工单位上报工程结算资料，审核并确认结算资料的真实性和完整性。
4.2.3配合处理结算工作中的争议问题。
4.3地产公司工程分管领导4.3.1负责确认竣工结算资料的有效性和完整性；4.3.2协调处理结算工作中的争议问题；4.3.3审核批准竣工结算一审定稿版。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则为了加强工程项目竣工决算的管理，规范竣工决算的编制、审核和审批程序，确保竣工决算的真实、准确和完整，提高工程项目的投资效益，特制定本制度。
本制度适用于公司所有工程项目的竣工决算管理。
二、竣工决算的编制依据（一）经批准的可行性研究报告、初步设计、施工图设计及设计变更文件。
（二）招投标文件、工程承包合同、工程结算书。
（三）历年下达的项目投资计划及资金到位情况。
（四）工程建设过程中的有关费用支出凭证。
（五）其他有关资料，如设备清单、材料清单、工程质量验收报告等。
三、竣工决算的编制要求（一）竣工决算应在项目竣工验收后规定的时间内完成编制。
（二）编制人员应具备相应的专业知识和经验，熟悉工程建设的全过程和相关法律法规。
（三）竣工决算应按照国家有关财务制度和会计核算办法进行编制，做到数据真实、计算准确、内容完整、说明清楚。
四、竣工决算的内容（一）项目概况包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容、建设起止时间等。
（二）项目投资完成情况1、项目投资计划下达及资金到位情况。
2、工程建设各项费用的支出情况，包括建筑工程费、安装工程费、设备购置费、其他费用等。
（三）项目财务决算情况1、项目的收入情况，如财政拨款、自筹资金等。
2、项目的成本费用情况，包括直接成本和间接成本。
3、项目的利润或亏损情况。
（四）交付使用资产情况1、固定资产的明细，包括房屋建筑物、机器设备、运输工具等。
2、流动资产的明细，如库存材料、低值易耗品等。
3、无形资产的明细，如专利、商标等。
（五）尾工工程情况说明未完工程的内容、预计完成时间和所需资金。
（六）项目建设的经验教训及建议五、竣工决算的审核（一）内部审核由公司内部的财务、工程、审计等部门组成审核小组，对竣工决算进行初步审核。
审核的重点包括：1、竣工决算的编制依据是否充分、合法。
2、数据的计算是否准确，勾稽关系是否正确。
3、内容是否完整，有无遗漏或重复。
（二）外部审计根据国家有关规定，委托具有相应资质的会计师事务所对竣工决算进行审计。
甲方工程竣工决算制度
甲方工程竣工决算制度
一、目的和原则
制定本制度旨在规范工程竣工后的决算行为，确保工程款项的正确支付，维护甲乙双方的
合法权益。
在执行工程竣工决算时，应坚持客观公正、依法合规的原则，确保决算结果的
真实性和合法性。
二、组织机构
甲方应成立专门的工程竣工决算小组，由财务部门、工程管理部门和法务部门的相关人员
组成。
该小组负责协调各方面的工作，确保决算工作的顺利进行。
三、决算流程
1. 提交竣工报告
工程完工后，乙方应向甲方提交完整的工程竣工报告，包括工程总结、质量保证书、施工
记录等相关资料。
2. 现场验收
甲方应对工程进行现场验收，检查工程质量是否符合合同要求，是否存在瑕疵或遗留问题。
3. 编制初步决算书
根据工程量清单和合同约定，乙方需编制初步的工程竣工决算书，并提交给甲方审核。
4. 审核与确认
甲方应对初步决算书进行详细审核，对于存在争议的部分，应及时与乙方沟通协商解决。
审核无误后，双方共同签署确认。
5. 财务支付
确认决算书后，甲方按照约定的支付程序和时间节点，完成对乙方的工程款项支付。
四、资料管理
所有与工程竣工决算相关的资料，包括但不限于合同文件、设计图纸、变更单、验收记录、决算书等，都应由甲方妥善保存，以备后续查询和审计使用。
五、争议解决
如在决算过程中出现争议，甲乙双方应首先通过友好协商的方式解决。
协商不成时，可依
法申请仲裁或向法院提起诉讼。
六、附则
本制度自发布之日起生效，由甲方负责解释。
如有未尽事宜，按照国家相关法律法规执行。
工程竣工决算管理制度
工程竣工决算管理制度一、总则为规范工程竣工决算工作，确保工程竣工决算的合法、准确、及时进行，维护国家和企业利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司各类工程项目的竣工决算管理工作，包括建设工程、装修工程、设备采购工程等。
三、主要内容1. 工程竣工决算的定义工程竣工决算是指项目完工后，按照预算或合同约定对工程的费用进行核算，确保工程造价准确、合理、合法。
2. 工程竣工决算的程序（1）资料准备：项目部对所有工程款项、材料、设备、人工等进行详细核对，准备相关资料。
（2）费用核算：根据项目实际情况，结合预算或合同约定，对工程费用进行核算和调整。
（3）编制决算报告：项目部根据核算结果，编制工程竣工决算报告，提出决算结论。
（4）审核审批：决算报告提交公司领导审批，经公司财务部门和审计部门审核，确保决算结果准确。
（5）决算结算：项目部根据审批结果，与业主对工程竣工款项进行结算。
4. 工程竣工决算的原则（1）合法合规：严格遵循国家相关法律法规和企业内部规章制度，确保决算过程合法合规。
（2）准确真实：费用核算要求准确、真实，严禁虚假决算。
（3）节约高效：要遵循节约用钱的原则，保证决算结果合理，并提高经济效益。
5. 工程竣工决算的责任分工（1）项目部：负责完成工程决算工作，确保决算过程顺利进行。
（2）财务部门：负责审核决算报告，确保决算结果准确。
（3）审计部门：独立核查决算结果，确保决算过程公正透明。
6. 工程竣工决算的监督检查公司领导对工程竣工决算工作进行定期监督检查，发现问题及时整改，确保决算工作的顺利进行。
7. 工程竣工决算的奖惩措施对于工程决算工作中取得优异成绩的单位和个人给予奖励，对于违规违纪行为给予严厉惩罚。
四、附则本制度由公司财务部门牵头负责解释，公司领导可以根据实际情况进行适当调整。
以上就是关于工程竣工决算管理制度的全部内容，希望各相关部门严格执行，确保工程竣工决算工作的顺利进行。
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工程竣工决算管理制度
第1章总则
第1条目的
为加强对公司决算的管理，控制工程的成本支出，使工程项目的竣工决算工作进入受控状态，特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于公司各工程竣工决算的管理事项。
第3条相关定义
1、本制度中的工程竣工决算是指以实物数量和货币指标为计量单位，综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费用、建设成果和财务情况的总结性文件。
2、竣工决算书的主要内容包括竣工财务决算说明书、竣工财务决算报表、工程竣工图和工程造价对比分析四个部分，其中竣工财务决算说明书和竣工财务决算报表是竣工决算的核心内容。
第4条相关职责分工
1、公司造价管理部负责工程竣工决算工作，编制工程竣工决算书。
2、项目经理部及相关部门或单位需积极配合造价管理部工作，提供真实可靠的资料。
3、公司财务部负责对工程竣工决算进行审查。
第2章工程竣工决算书的编制
第5条工程竣工后，公司造价管理部预决算人员需要编制工程竣工决算书，其编制依据如下：
1、工程项目可行性研究报告及投资估算；
2、工程初步设计预算或扩大初步设计后的预算及修正预算；
3、工程施工图及施工图预算；
4、设计交底及图纸会审纪要；
5、招投标标的、承包合同、工程结算资料；
6、施工记录或施工签证单，以及其他施工中发生的费用记录；
7、竣工图及各种竣工验收资料；
8、设备、材料调价文件和调价记录；
9、有关财务核算制度、办法和其他有关资料、文件等。
第6条工程竣工决算书的编制程序如下：
1、在编制工程竣工决算书之前，预决算人员需要清点物资，对各种设备、材料、工具、器具等需要逐项进行盘点核实，并填列清单，妥善保管，不得任意挪用；
2、收集、整理、分析原始资料；
3、竣工资料与设计图纸进行核对，进行实地测量，对照、核实工程变动情况，核实造价；
4、严格划分和核定各类投资；
5、编写竣工财务决算说明书；
6、参照国家财政部、工程主管部门的统一格式编制填报竣工财务决算报表；
7、清理、装订竣工图；
8、进行工程造价对不分析；
9、上报主管部门审查。
其中，第5、6项合称为工程竣工财务决算，是工程竣工决算的核心内容。
第7条竣工财务决算说明书包括以下方面的内容：
1、建设项目概况；
2、会计财务处理、财产物资情况及债权的清偿情况；
3、资金节余、基建节余等的上交分配情况；
4、主要技术经济指标的分析、计算情况；
5、项目管理及决算中存在的问题及建议。
第8条造价管理部负责编制的竣工决算务求数据准确、内容全面、简明扼要，能够真实、客观地说明问题。
第3章工程竣工决算的审批与审计
第9条工程竣工决算报告编制完成后，需要报公司财务总监与总经理进行审核审批。
审批通过后，由公司内部审计人员先行审计内容，并根据项目的实际需要，决定是否送外部审计机构进行审计。
第10条造价管理部编制完工程竣工决算报告，在将竣工决算送审前，需要检查资料、附件是否完整，检查内容包括但不限于以下8个方面：
1、有合同的工程必须附上合同文本；
2、工程竣工图；
3、有设计变更的，变更处必须经设计管理部经理签字认可；
4、签证变更，必须经工程技术部经理签字认可；
5、工程结算书；
6、竣工财务决算说明书；
7、竣工决算财务报表；
8、决算审批表中的各个项目。
第4章附则
第11条本制度由造价管理部拟定，并由造价管理部附则解释和修改。
第12条本制度自颁布之日起实施。
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