文件四

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吴百诗,大学物理习题解析答案1,2,3,4目录

吴百诗，《大学物理(下册)(第3次修订本B)》荣获国家教委优秀教材一等奖
大学物理习题解析答案2_西安交通大学出版社_吴百诗
文件（一）页码顺序P.1，10；P.100～109；P.11，P.110~119；P.12；P.120~129；P.13；P.130~139；P.14；P.140~149; P.15；P150~159；P.16；P.160~169；P.17。

第2章牛顿运动定律习题
第3章功和能习题（文件四）
第4章冲量和动量习题（文件四）
第5章刚体力学基础动量矩习题（文件四）
第6章机械振动基础习题第11章（文件二）
第7章机械波习题第12章（文件二）
第8章热力学习题第9章（文件二）
第9章气体动理论习题第10章（文件二）
《大学物理(下册)(第3次修订本B)》。

第10章静电场习题第6章（文件一、四）
第11章恒定电流的磁场习题第7章（文件一）
第12章电磁感应与电磁场习题第8章（文件一）
第13章波动光学基础习题（文件三）
第14章狭义相对论力学基础习题（文件三）
第15章量子物理基础习题（文件三）
第16章原子核物理和粒子物理简介习题（文件三）
第17章固体物理简介激光习题（文件三）。

文件4-伦理审查推荐表(中英文对照)-第四版-2012.09.20修订

附件15Appendix 15首都医科大学附属北京佑安医院临床试验/科学研究/医疗技术伦理审查推荐表(第四版) RECOMMENDATION FORM FOR ETHICAL REVIEW OF CLINICAL TRIAL/SCIENTIFIC RESEARCH/ MEDICAL TECHNOLOGY (Revision4th)项目一般情况General information on the project项目名称Protocol name项目来源Protocol source项目类别Protocol type□1.新药试验New drug test（临床批件号Clinical approvalNo.__________）；2.新器械或医用耗材试验Newinstrument or medical supplies test；3.新技术试验Newtechnology test；4.其他Other（请注明please indicate）：新药试验期别（新药适用）Phase of newdrug test(only for newdrug )□1.Ⅰ期Phase-I；2.Ⅱ期Phase-II；3.Ⅲ期Phase-III；4.Ⅳ期Phase-IV；5.其它Other（请注明please indicate）：总负责Overallresponsibility□是Yes□否No多中心Multi-center□否No□是Yes；继续填写continue tocomplete:□国际International□国内Domestic申请审查类别Type of review□初审Initial review□跟踪审查Tracking review *（伦理批件号Ethicalapproval No.）: ______________□1.作必要的修正后重审Review after revised by EC□2.方案修改后审查Review after the protocol revision□3.知情同意书修改后审查Review after the ICFrevision□4.其它Other (请具体说明please specify：________________________________ )申请方一般情况General information on单位名称Name of unit单位性质Type of unit□ 1.申办方Sponsor，2.CRO 单位电话Tel.通讯地址Correspondencethe applicant Add.联系人姓名Contact Name 传真Fax手机Mobilephone电子信箱E-mail项目主要研究者基本信息Basic information on Principal investigator ofthe project姓名Name科室Department办公电话OfficeTel职称Technical Post传真Fax手机Mobilephone职务Title电子信箱E-mail主要研究方向Main researchdirection目前承担任务Numberofpresenttasks项药物临床试验机构/科研处/医务处审查意见Review opinion of the organization for clinical test of drugs/Scientific ResearchDivision/ Department ofMedical Administration项目相关资料是否齐全Project relateddata are complete□是Yes□否No院内正在进行的同类项目数Number of similarprojects ongoing in thehospital项审查专家Review expert项目综合初评等级Grade ofcomprehensiveinitial review□ 1.优Excellent；2.良Good；3.中Moderate；伦理审查推荐意见Recommendation opinion from ethical review：机构办公室/科研处/医务处主任签字Signed by the Director of Organization Office/ Scientific Research Division/ Department of Medical Administration：日期Date：注Note:此表由机构办/科研处/医务处提交医院伦理委员会办公室This form shall be submitted by the Organization Office/ Scientific Research Division/ Department of Medical Administration to the EC office of the hospital.*对于跟踪审查项目，申办方及主要研究者信息若无更新则只需填写项目一般情况及药物临床试验机构审查意见。

省[2012]84号文件附件4

附件2：晋中市中小学高级教师专业技术水平评价标准条件根据人力资源和社会保障部、教育部《关于印发深化中小学教师职称制度改革扩大试点指导意见的通知》（人社部发［2011］98号）和《山西省深化中小学职称制度改革试点工作实施方案》精神，为适应实施素质教育和课程改革的新要求，充分体现中小学教师职业特点，引导教师立德树人，爱岗敬业，积极进取，不断提高教育教学能力和水平，制定本标准条件。

一、基本条件中小学教师必须拥护党的领导，胸怀祖国，热爱人民，遵守宪法和法律，贯彻党和国家的教育方针，忠诚于人民教育事业，具备相应的教师资格及专业知识和教育教学能力，在教育教学一线任教，切实履行教师岗位职责和义务，身心健康。

二、师德条件遵守《中小学教师职业道德规范》，具有良好的思想政治素质和职业道德，牢固树立爱与责任的意识，爱岗敬业，关爱学生，为人师表，教书育人。

任期内各年度师德考核均为合格以上，并至少有1次优秀（正高级教师2次）。

凡有违反中小学教师职业道德规范行为、违法违纪受到党纪政纪处分或刑事处分、违反规定进行有偿家教、在校外组织、参与办学办班或违规代课，乱发滥印学习资料、教学中出现严重事故、在各级考试中作弊和职称评审中徇私舞弊、弄虚作假，伪造学历、资历，剽窃他人成果、无正当理由拒不承担各级教育部门组织的业务活动（包括不履行支教义务的）等严重影响损害教师形象和声誉行为的，实行一票否决，不得申报。

三、继续教育条件任现职以来，按照《中小学教师继续教育规定》的要求，结合所从事的教学与科研工作需要，完成规定的培训进修任务和其他继续教育任务，达到规定的要求。

四、计算机应用能力条件符合省人社厅晋人社职字［2010］41号文件规定的条件，并能根据教学要求制作和运用教学课件。

五、中小学高级教师标准条件（试行）（一）资格、资历标准条件1.获得博士学位后，取得中小学一级教师（含原中学一级、小学高级，下同）任职资格并受聘中小学一级教师岗位2年以上。

质量管理体系文件的四个层次

质量管理体系文件的四个层次1.质量手册质量手册是规定组织质量管理体系的文件，它是阐明一个企业或一个机构的质量方针、质量管理体系和质量实践的纲领性文件。

能反映出企业质量体系的概貌.因此，它也是企业各项质量工作必须严格遵循的“法规”。

质量手册一般应规定：①质量方针、政策；②质量管理组织机构及其质量职责；③各项质量活动的控制程序；④质量手册的管理办法等内容。

质量手册依其用途及适用范围可以分成：a.内用质量手册与外用质量手册。

前者在企业内部使用，后者供需方或有关部门了解其质量保证能力查阅用。

b.总质量手册、部门质量手册与专用质量手册(如设计手册、采购手册、工艺手册、检验手册等)。

这一般适用大中型企业，而中小型企业一般只需编制一本质量手册。

质量手册的表述形式可以是一个文件或标准，也可以是若干个文件或标准汇总而成。

2.程序文件程序文件是为进行某项活动或过程所规定的途径的文件。

依据ISO9000族标准，可以分成下列两类程序文件：①ISO9001标准规定的每个组织都必须制定的六个方面程序文件，即文件控制、质量记录控制、内部审核、不合格控制、纠正措施和预防措施采用程序文件。

②为确保质量管理体系过程有效策划、运作和控制所需的过程控制文件。

这类文件则依据组织的实际情况确定文件名称及其内容详略程度。

3.作业指导书成服务规范ISO9000族标准在生产和服务提供的控制中明确提出过程受控的条件之一是获得作业指导书，它是规范作业人员作业行为的基本依据，对服务人员来说则是服务规范。

目前，大多数企业依据岗位，采用IE(工业工程)方法制定。

4.质量记录第四层次是质量记录，即证明产品达到了所要求的质量。

以及验证质量体系有效运行的各种记录。

主要有：质量检验记录；工序质量控制记录；设计更改和工艺更改记录；设计评审报告；产品试验报告；测试设备检定及校准数据记录；审核报告；管理评审报告；质量成本报告；标准化审查报告；售后服务记录；质量考核记录等等。

二阶,三阶,四阶文件的对应关系

二阶,三阶,四阶文件的对应关系
在文件管理中，二阶、三阶和四阶文件并不是一个标准的分类方式。

但根据字面意思，它们可能是指文件的层级或复杂程度。

一般来说，文件分类会将文件分为不同的层级，以便更好地管理和组织。

1.二阶文件：通常是指直接隶属于某个项目或活动的文件，例如项目计划、预算报告等。

这些文件通常具有相对较高的重要性，因为它们直接关系到项目的进展和成果。

2.三阶文件：可能指的是隶属于二阶文件的支持性文件，例如会议记录、报告草案、备忘录等。

这些文件通常用于支持或补充二阶文件的信息，提供更多的细节或背景信息。

3.四阶文件：这个分类可能更加模糊，它可能指的是更低层级的文件，例如电子邮件、即时消息、社交媒体帖子等。

这些文件通常用于记录日常活动、沟通交流等，但可能不是直接与项目或活动相关。

这只是一种可能的解释，具体的对应关系可能因组织或个人而异。

如果这是在某个特定上下文或系统中的分类方式，建议查阅该系统或项目的文档以获取更准确的信息。

四下基层有关文件及要求

四下基层有关文件及要求
文件1：基层报告
要求：对基层工作进行系统、全面的报道，包括基层组织运行情况、
工作开展情况、问题存在情况等。

报告内容应客观准确，重点突出，
条理清晰，语言简明扼要。

文件2：基层工作总结
要求：对一定时期内的基层工作进行总结，包括工作成绩、存在的问题、改进措施等。

总结内容要实事求是，客观公正，突出亮点，深入
分析，提出具体建议。

文件3：基层组织建设方案
要求：根据基层组织的实际情况，制定改进基层组织建设的具体方案。

方案应包括基层组织的目标、任务、工作内容、组织架构等，同时要
有可行性分析和实施计划。

文件4：基层工作计划
要求：明确一定时期内基层工作的重点、目标和任务，并制定具体的
工作计划。

计划要具体可行，有时限和分解措施，能够实现工作目标。

文件5：基层工作评估报告
要求：对基层工作进行评估，分析工作的优点、存在的问题和改进的
方向。

报告要有数据支撑，评估要客观公正，提出改进措施和建议，
推动基层工作的发展。

文件6：基层工作信息通报
要求：及时向上级通报基层工作的重要情况，包括工作进展、成果、
困难和问题等。

通报内容要简明扼要，重点突出，便于上级了解基层
工作情况并给予指导。

文件7：基层工作文件
要求：针对具体工作任务或项目所需，编制相应文件，如工作方案、
报告材料、会议纪要等。

文件要规范、详实、逻辑清晰，能够有效指
导和组织基层工作的开展。

外包单位管理4号文件

外包单位管理4号文件一、引言外包单位管理4号文件是指对外包单位进行管理的一项文件。

外包单位是指公司或组织委托外部机构或个人来完成一定工作任务的一种合作方式。

外包单位管理4号文件的制定旨在规范和优化外包单位的选择、合作和管理，以提高工作效率和质量。

二、选择外包单位的原则选择外包单位是外包管理的关键，下面列举了选择外包单位的原则：1.专业能力：外包单位应具备完成委托任务所需的专业能力和经验。

2.信誉度：外包单位的信誉度是选择的重要指标，可以通过查阅其过往合作案例、客户评价等方式进行评估。

3.成本效益：外包单位的价格应与其提供的服务质量相匹配，不能过高或过低。

4.保密性：外包单位应保证委托信息的保密性，不得泄露给第三方。

5.合作意愿：外包单位应有合作意愿和良好的沟通能力，能够与委托方密切配合。

三、外包合作流程外包合作流程是指委托方与外包单位之间的合作步骤和流程，下面是一个常见的外包合作流程：1.需求确定：委托方明确自己的需求，并制定详细的任务书或合同。

2.外包单位选择：委托方根据选择原则，寻找合适的外包单位，并进行初步洽谈。

3.合同签订：委托方和外包单位达成一致后，签订正式的合同。

4.任务分配：委托方将具体任务分配给外包单位，并明确工作要求和时间节点。

5.进度跟踪：委托方定期与外包单位进行沟通和进度跟踪，确保工作按时完成。

6.结果验收：委托方对外包单位提交的成果进行验收，确认是否符合要求。

7.结算付款：委托方根据合同约定，结算并付款给外包单位。

四、外包单位管理的注意事项外包单位管理需要注意以下几点：1.合同管理：委托方应建立健全的合同管理制度，确保合同的合法性和有效性。

2.信息安全：委托方应加强对外包单位的信息安全管理，确保委托信息不被泄露。

3.绩效评估：委托方应对外包单位的工作质量和效率进行评估，及时发现问题并加以改进。

4.沟通协调：委托方和外包单位之间应建立良好的沟通机制，及时解决合作中的问题和困难。

(完整版)企业标准文件四阶体系结构

企业标准文件体系结构——四阶文件划分对于标准文件的层次划分，参考GB/T19023-2003/ISO/TR10013:200《质量管理体系文件指南》、GB/T19000-2008/ISO9000:2005《质量管理体系基础和术语》、GB/T19001-2008/ISO9001:2008《质量管理体系要求》、GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写》等文件，并结合自己在实际工作中的经验，理解如下：1.手册手册是各管理体系的纲领性文件，可包括对方针和目标的陈述。

方针和目标是各管理体系实施的宗旨，可包含在手册中，也可作为独立的一份文件。

2.程序文件程序是规定和描述某项活动或过程的文件。

通常每个活动或过程都会涉及到几个不同职能部门共同来完成的，程序文件应明确组织职能部门或人员的职责和权限，明确各个职能之间的分工，以及它们在程序所描述的过程和活动中的相互关系。

程序文件可引用作业指导书，作业指导书规定了开展活动的方法。

程序文件通常描述跨职能的活动，作业指导书则通常适用于某一职能内的活动。

程序文件由组织通过文字内容、流程图、表单以及上述形式的组合或组织所需要的任何其他适宜的方式做出规定。

3.作业指导书作业指导书是对过程中某一事项的具体规定。

程序明确各个职能之间的分工，各个职能自己如何来完成程序规定的任务（事项），可以利用作业指导书来完成。

作业指导书是有关任务（事项）如何实施和记录的详细描述。

当作业指导书内容涉及到其他职能的话，这些关系和要求应当在程序文件中加以规定。

作业指导书可以是详细的书面描述、流程图、图表、模型、图样中的技术注释、规范、设备操作手册、图片、录像、检查清单，或这些方式的组合。

作业指导书应当与任务（事项）的顺序相一致，准确地反映要求及相关活动。

作业指导书应当描述关键的活动，详略程度应当足以对活动进行控制。

作业指导书可包括在程序文件中或被其引用。

4.表单（记录）表单是用于记录数据的文件。

工程招标文件四卷八章

第一卷招标公告第一章招标公告1.1 招标项目名称：XX工程项目1.2 招标项目编号：XX-2022-0011.3 招标人：XX建设单位1.4 招标代理机构：XX招标代理有限公司1.5 招标内容：XX工程项目的施工、监理等1.6 招标范围：包括但不限于土建工程、安装工程、装饰装修工程等1.7 招标地点：XX市XX区XX路XX号1.8 报名时间：2022年1月1日至2022年1月10日1.9 开标时间：2022年1月15日9:001.10 开标地点：XX市XX区XX路XX号XX会议室1.11 投标保证金：人民币XX万元1.12 付款方式：按合同约定分期支付1.13 工期要求：自合同签订之日起XX个月内完成1.14 招标文件获取方式：有意向的投标人可于报名时间内，到XX招标代理有限公司购买招标文件。

1.15 招标文件售价：人民币XX元，售后不退。

1.16 投标人资格要求：（1）具有独立法人资格的企业；（2）具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证；（3）具有建设行政主管部门核发的相应等级的资质证书；（4）具有近三年类似工程业绩；（5）具有良好的财务状况和信誉；（6）具有健全的组织机构和管理制度。

1.17 投标人需提交的文件：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）营业执照副本、资质证书副本；（4）类似工程业绩证明材料；（5）企业财务报表；（6）其他相关证明材料。

1.18 投标保证金汇款账户：账户名称：XX招标代理有限公司开户银行：XX银行XX分行账号：XX-XXXX-XXXX-XXXX第二卷招标文件第一章投标须知1.1 本招标文件适用于XX工程项目施工、监理等招标。

1.2 投标人应仔细阅读本招标文件所有内容，并严格按照要求进行投标。

1.3 投标人应具备投标资格，并按本招标文件要求提交投标文件。

1.4 投标人不得以虚假材料进行投标，一经发现，将取消其投标资格。

1.5 招标人有权对投标文件进行审查，有权对投标人的投标资格进行审查。

试验室质量体系文件四方面

试验室质量体系文件四方面1. 引言试验室作为一种进行科学研究、产品开发和质量控制的重要场所，其质量体系的建立对于保证试验数据的可靠性和准确性具有至关重要的作用。

试验室质量体系文件是试验室质量管理体系的基础文件，涉及试验室的组织结构、任务分工、工作流程等方面的要求和规定。

本文将从四个方面对试验室质量体系文件进行详细的描述，包括组织结构、实验室验证和确认、质量管理、设备管理。

2. 组织结构试验室的组织结构是试验室质量体系文件中的核心部分，它规定了试验室的职能部门、职责划分和权责关系。

试验室的组织结构应该具备合理的层级关系，并清晰地描述各个职能部门的任务和职责。

同时，还需要规定试验室内部的沟通与协作机制，以确保信息的流通和工作的顺畅进行。

3. 实验室验证和确认试验室质量体系文件中的实验室验证和确认部分是用来评估试验室能否满足特定要求的关键内容。

该部分应明确列出试验室所需具备的设备、资质和技术能力，并规定了验证和确认的方法和标准。

同时，还应规定验证和确认的周期和责任人，以确保试验室的验证和确认工作能够按时进行并与外部认证机构保持良好的合作。

4. 质量管理试验室质量体系文件的质量管理部分是对试验数据和操作流程管理的关键内容。

该部分要求试验室建立完善的质量管理体系，包括文件控制、记录管理、异常处理和不合格品控制等方面的要求。

此外，还需要制定内部审核和管理评审的程序和规定，以确保试验室的质量管理工作得到有效实施。

5. 设备管理试验室质量体系文件的设备管理部分是对试验设备和测量仪器的管理要求。

该部分要求试验室建立设备清单，并规定设备的购置、验收、维护和校准等方面的要求和程序。

此外，还需要规定设备的使用规范和保管方法，以确保试验设备和测量仪器能够保持良好的状态，并提供准确可靠的测试结果。

6. 结论试验室质量体系文件是试验室质量管理体系的基础文件，对于保证试验数据的可靠性和准确性具有重要的作用。

本文从组织结构、实验室验证和确认、质量管理、设备管理等四个方面对试验室质量体系文件进行了详细的描述，希望能够为试验室建立和完善质量体系文件提供一定的参考和指导。

(完整版)企业标准文件四阶体系结构

方针和目标是各管理体系实施的宗旨，可包含在手册中，也可作为独立的一份文件。

2.程序文件程序是规定和描述某项活动或过程的文件。

程序文件可引用作业指导书，作业指导书规定了开展活动的方法。

程序文件通常描述跨职能的活动，作业指导书则通常适用于某一职能内的活动。

程序文件由组织通过文字内容、流程图、表单以及上述形式的组合或组织所需要的任何其他适宜的方式做出规定。

3.作业指导书作业指导书是对过程中某一事项的具体规定。

程序明确各个职能之间的分工，各个职能自己如何来完成程序规定的任务（事项），可以利用作业指导书来完成。

作业指导书是有关任务（事项）如何实施和记录的详细描述。

当作业指导书内容涉及到其他职能的话，这些关系和要求应当在程序文件中加以规定。

作业指导书可以是详细的书面描述、流程图、图表、模型、图样中的技术注释、规范、设备操作手册、图片、录像、检查清单，或这些方式的组合。

作业指导书应当与任务（事项）的顺序相一致，准确地反映要求及相关活动。

作业指导书应当描述关键的活动，详略程度应当足以对活动进行控制。

作业指导书可包括在程序文件中或被其引用。

4.表单（记录）表单是用于记录数据的文件。

文件检查的四个流程和注意事项

文件检查的四个流程和注意事项下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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PowerPoint文件四步瘦身法

After: 再看Scale栏中, 24%变成了100%. 100% 表示什么意思? 呵, 你晓得了哈!
1. 选中要瘦身的图片, 拷贝.
2. 关键的一步就在这里哦, Edit 菜单中选择Paste Special…
3. 选Pic复制出原图一样的图片, 删除原图片,把新图片移到原图片的位置, 当然, 别忘了存盘.
After: 两张图片都瘦身后, 看起来同样的文件, 从1161K变为 67K了. 67/1161=5.7%
程旭芬42天瘦身法懒人瘦身法三日苹果瘦身法久坐瘦身法比华利瘦身法杜坎纤食瘦身法快速瘦身法七日瘦身法科学瘦身法苹果瘦身法
Powerpoint文件 Powerpoint文件
四步瘦身法
Wang Gang 20 May 2005
Before: 就这一张slide的文件有 1161K.
Before: 选中图片, 点鼠标右键, 选择Format Picture,在弹出的对话框中选择Size标签, 你看到Scale栏中有24%.问题就出在这里, 这表示图片显示大小是实际大小的24%. 也就是说,图片实际很大.

教高[2001]4号文件

教高［2001］4号文件《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》-根据我国高等学校本科教学的实际情况和社会发展对人才培养的要求，我部制定了《关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见》，现印发你们，请认真贯彻执行。

请将执行中的有关情况及时报告我部。

关于加强高等学校本科教学工作提高教学质量的若干意见随着我国进入全面推进社会主义现代化建设的新阶段，以高质量的高等教育迎接新世纪的挑战，培养数以千万计的专门人才，是增强我国综合国力、完成“十五”计划各项奋斗目标的重要保证。

高等学校要以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，努力促进先进生产力和先进文化的发展，不断满足人民群众日益增长的教育需求，把提高教育质量放在更加突出的重要位置，实现我国高等教育的可持续发展。

为切实加强高等学校本科教学工作和提高教学质量，特提出意见如下：一、充分认识教学工作的重要地位高等学校的根本任务是培养人才，教学工作始终是学校的中心工作。

近几年来，我国高等教育的改革与发展取得重大进展，特别是本科教育的规模迅速扩大，随着社会主义市场经济体制的完善和经济结构的战略性调整，社会各方面都对高等教育人才培养的质量提出了新的更高的要求。

本科教育是高等教育的主体和基础，抓好本科教学是提高整个高等教育质量的重点和关键。

当前，必须高度重视高等教育的质量建设，把加强本科教学工作列入重要工作日程。

各级教育行政部门要把教育质量特别是本科教育质量作为评价和衡量高等学校工作的重要依据。

高等学校要处理好新形势下规模与质量、发展与投入、教学与科研、改革与建设的关系，牢固树立人才培养的质量是高等学校生命线的观念，学校党政一把手作为教学质量的第一责任人要亲自抓教学质量，定期召开教学工作会议，及时研究解决本科教学工作中的新情况、新问题，不断推进高等学校的观念创新、制度创新和工作创新，将本科教育质量提高到一个新水平。

二、进一步加大教学经费投入力度省、自治区、直辖市教育行政部门要主动与同级政府有关部门沟通，在高等教育规模扩大的同时，增大对高等教育投入的力度，确保扩招后的高等学校生均教育事业费及时、足额到位。

对劳社部（2005）12号文件第四条的理解

对劳社部（2005）12号⽂件第四条的理解劳社部（2005）12号《劳动和社会保障部关于确⽴劳动关系有关事项的通知》（2005年5⽉25⽇）⽂件第四条规定：建筑施⼯、矿⼭企业等⽤⼈单位⼯程(业务)或经营权发包给不具备⽤⼯主体资格的组织或⾃然⼈，对该组织或⾃然⼈招⽤的劳动者，由具备⽤⼯主体资格的发包⽅承担⽤⼯主体责任。

很多劳动者甚⾄⼀些律师的理解是，可以直接认定跟发包单位的直接劳动关系，实践中却不是这样的。

上海⾼级⼈民法院《民事法律适⽤问答》(2011年第3期)第七条解释的⾮常清楚，摘录如下：七、关于建筑施⼯、矿⼭企业⾮法将⼯程发包、转包给不具备⽤⼯主体资格的组织或个⼈，该组织或个⼈对外招⽤劳动者，建筑施⼯、矿⼭企业与劳动者之间是否存在劳动关系的问题劳社部发(2005)12号《关于确⽴劳动关系有关事项的通知》(以下简称“通知”)第4条作出“建筑施⼯、矿⼭企业等⽤⼈单位将⼯程(业务)或经营权发包给不具有⽤⼯主体资格的组织或⾃然⼈，对该组织或⾃然⼈招⽤的劳动者，由具备⽤⼯主体资格的发包⽅承担⽤⼯主体责任”的规定后，审判实践对“发包⽅承担⽤⼯主体责任”的理解发⽣分歧。

⼀种意见认为，该“⽤⼯主体责任”应理解为发包⽅与劳动者形成事实劳动关系，发包⽅应承担《劳动法》、《劳动合同法》规定的⽤⼈单位的法律责任。

另⼀种意见认为，根据《最⾼院关于审理⼈⾝损害赔偿案件适⽤法律若⼲问题的解释》第11条第2款的规定：“雇员在从事雇佣活动中因安全⽣产事故遭受⼈⾝损害，发包⼈、分包⼈知道或者应当知道接受发包或者分包业务的雇主没有相应资质或者安全⽣产条件的，应当与雇主承担连带赔偿责任”的规定，发包⽅、分包⽅对雇员承担的是侵权赔偿责任，⽽⾮《劳动法》、《劳动合同法》意义上的⽤⼈单位的责任。

我们认为，⼀般⽽⾔，不具备⽤⼯主体资格的组织或个⼈直接对外招⽤劳动者，劳动者⼀般不直接受建筑施⼯、矿⼭企业的管理和指挥，也不存在⾝份上的从属和依附关系，故建筑施⼯、矿⼭企业与劳动者之间不存在事实劳动关系。

外包单位管理4号文件

外包单位管理4号文件一、引言在当今社会，外包单位已经成为了企业运营中不可或缺的一部分。

为了规范外包单位的管理，我国出台了一系列相关政策法规。

本文将重点介绍外包单位管理4号文件，分析其对外包单位管理的影响及实施好处。

二、外包单位管理的重要性外包单位管理不仅关系到企业的正常运营，还关系到企业的核心竞争力。

一个好的外包单位管理政策，能够帮助企业降低成本、提高效率、增强创新能力。

因此，对外包单位进行科学、合理的管理是企业发展的重要保障。

三、4号文件的主要内容外包单位管理4号文件，全名为《关于进一步加强外包单位管理的若干意见》，主要包含以下几个方面的内容：1.明确外包单位的界定和分类，为外包单位管理提供依据。

2.强化对外包单位的准入管理和合同管理，确保外包单位的合法性和合规性。

3.规定外包单位的工作范围和职责，明确双方的权利与义务。

4.加强对外包单位员工的培训和考核，提高员工素质和能力。

5.完善外包单位的薪酬福利制度，保障员工权益。

6.强化外包单位的信息安全和保密工作，防范企业风险。

四、4号文件对外包单位管理的具体措施1.建立完善的外包单位管理体系，形成科学、合理的管理机制。

2.加强对外包单位的监督与检查，确保各项管理措施的落实。

3.强化与外包单位的沟通与协作，提高工作效率。

4.定期对外包单位进行评估，及时发现问题并整改。

5.加强对外包单位员工的培训与指导，提高其业务水平。

6.注重外包单位员工的心理健康与职业发展，营造良好的工作氛围。

五、实施4号文件的好处1.规范外包单位管理，降低企业风险。

2.提高外包单位的工作效率，缩短项目周期。

3.保障外包单位员工的合法权益，提高员工满意度。

4.促进企业与外包单位之间的合作与共赢，提升企业竞争力。

六、结论外包单位管理4号文件为企业提供了一套完善的外包单位管理体系，有利于规范外包单位的管理，提高企业的核心竞争力。