弹性预算法例题(列表法)
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例：某公司销售部门某产品在正常情况下，全年销售量预计为50000件。要求在其70%至120%之间按间隔10%的销售量以及按下表中的各预成本费用的标准编制其弹性预算。
成本项目费用与销售量的关系
销售佣金按销售每件支付2元津帖
包装费按销量每件支付1元律帖
装卸费基本工资2100元，另按销量每件支付
1.5元津帖
管理人员工资基本工资3000元，另按销量每件支付
0.1元津帖
保险员2000元
广告费30000元
办公费40000元
费用项目单位变
动费用
元/件
销售量/件
变动费用35000 40000 45000 50000 55000 60000 销售佣余 2.00 70000 80000 90000 100000 110000 120000 包装费 1.00 35000 40000 45000 50000 55000 60000 装卸费 1.50 52500 60000 67500 75000 82500 90000 管理人员工资0.1 3500 4000 4500 5000 5500 6000 变动费用小计161000 184000 207000 23000 25300 276000 固定费用：
装卸费2100 2100 2100 2100 2100 2100 管理人员工资30000 30000 30000 30000 30000 30000 保险费2000 2000 2000 2000 2000 2000 广告费30000 30000 30000 30000 30000 30000 办公费40000 40000 40000 40000 40000 40000 固定费用小计104100 104100 104100 104100 104100 104100 合计265100 288100 311100 334100 357100 380100