公务出差及公务外出管理制度0719教学教材

公务出差及公务外出管理制度0719教学教材
公务出差及公务外出管理制度0719教学教材

XX公司

公务出差及公务外出管理制度

1.目的:

为确保员工公务外出或公务外出的审批流程、执行标准、管理要求更加明确具体,特订本管理制度。

2.适用范围:

本公司员工因公外出、出差或参加外部培训、会议等。

3.权责:

3.1综合管理部行政组:负责公务出行事项审批及交通、食宿等的预订或安排事宜。

3.2综合管理部人力资源组:负责公务出差或市内公务出行的考勤管理。

3.3综合管理部财务组:差旅费用的预支、审批、核销。

3.4各科室/部门主任经理:负责所属人员出差审批、费用的审核、出差期间

的绩效管理。

4.参考文件:

4.1《费用与专项支出管理规定》

5.定义:

5.1公务外出:在上班时间内因公外出,且路程较近,当天可往返的情形。

5.2公务出差:路程较远,当天不可返回公司或者公司所在地需在外住宿者。

6.管理规定:

6.1出差申请:

6.1.1员工公务出差前必须完整填制《出差申请单》,上班时间公务外出需要

填写《外出申请单》,依以下权限核准后执行。

6.1.2出差员工回公司后,应及时向综合管理部人力资源组报到确认考勤,并

将出差报告呈所在部门负责人会签,如果是外出培训则要增加人力资源部门会签。

6.1.3出差人员凭审批的《出差申请单》、出差人部门或人力资源部门会签的

出差报告填制《差旅费报销单》,财务部按实际的差旅费用进行核销。

6.2公务出差/外出交通工具:

6.2.1交通工具类型标准:

6.2.2专家接送:

(1)每天早上7:45在广埠屯指定位置发车接专家到本院上班,每天下午16:30

从本院地面停车场发车,送专家返回广埠屯指定位置。

(2)行车路线:珞喻路—长江一桥—武胜路—XX。专家接送车涉及尾号限行时

绕行香港路隧道或鹦鹉洲长江大桥。

6.2.3市内公务外出:

(1)医院鼓励员工绿色出行,市内公出尽量搭乘地铁、公共汽车等高效绿色公

共交通工具,市内公出凭车票报销交通费用。

(2)特殊情况市内需要搭乘出租车的,应提前报告部门主管及分管领导的同

意,并凭当天出租车票报销。

(3)员工市内公出需要医院派车时,本人填写《用车申请单》,经部门主管和

分管领导签字,由行政部安排医院车辆和司机。

(4)员工使用个人车辆各项费用不在报销范围以内。

6.2.4公务出差:

(1)根据出差人所属职等选择相应的公共交通工具,同行出差为多人且交通工

具类型不统一时,可以选择同一交通工具类型出行,坐席类型酌情决定是否区分,需提前在《员工出差申请单》上面注明。

(2)出差时如因特别需要医院派车或者在出差所在地租车的,需提前经综合管

理部行政组审核,行政院长审批同意后方可安排使用。

6.2.5禁止乘坐非法营运的摩托车、汽车等交通工具,若由此所产生之不良后果由其本人负责。

6.3差旅食宿标准:

6.3.1差旅食宿标准:

备注:

(1)一线城市是指:北京上海广州深圳

(2)二线城市是指:天津南京沈阳西安成都重庆杭州青岛大连宁波

济南哈尔滨、长春厦门郑州长沙福州乌鲁木齐昆明兰州苏州无锡

(3)三线城市是指:除一线、二线城市之外的地区。

6.3.2两人以上同性别的人员一起出差时,每两人按其中一人职等较高者标准报销住宿费,另一人不得再另行报销。

6.3.3专家委员会委员住宿标准可在其对应职等标准基础上上浮100元/夜,交通工具可以选择动车一等座和软卧。专家委员会主席的交通食宿费费不受标准限制,实报实销。

6.3.4出差期间发生公务接待时,接待费用应事先向分管副院长申请,报销时应特别标注说明。

6.4差旅费借款:

6.4.1原则上鼓励员工使用信用卡垫付,事后凭票报销。

6.4.2差旅费如需借款参照《费用及专项支出管理制度》,出差人员凭核准的《员工出差申请单》和《借支单》向财务部暂支差旅费,返回5个工作日内结清暂支款。

(1)借款(原则上打入借款人工资卡)一次性借款现金金额 1,000 元(含1,000

元)以上的,应提前一天通知财务部现金出纳。

(2)员工借款金额应合理预估。借款时应填写《借支单》,《借支单》经审批后

由财务留存原件。原则上借款应以选择合理交通工具的往返路费、预估出差期间不同地点的路费和按照合理预估的住宿天数、住宿标准上限计算的住宿费为限。

(3)实习期员工、临时工等非正式员工不予借款。新员工在转正前原则上不予

借款,但因工作需要必须出差借款的,须提供费用审批人签字的书面确认,此项借款的清理工作由其直接领导负责。

(4)员工借款应由本人办理,如本人无法借款应由部门指定专人予以代办借

款。

(5)管理人员由助理代办借款的,须列明实际借款人,严禁以助理的名义代借

款项。原则上借款应全部打入借款本人工资卡,因特殊原因打入非本人工资卡的,必须员工本人书面授权并邮件通知报销财务主管和出纳。

6.5差旅费用报销:

6.5.1出差员工回单位后,应如实填写《差旅费报销单》,并列明出差人姓名、职务、部门、出差事由、出差时间、附件张数,并详细列明出差的起讫时间及地点、交通工具、单据张数等《差旅费报销单》上的各项内容,予以报销。

6.5.2出差人员报销时,不得超出相应交通费、住宿费标准,餐补则直接在报销单上按天计算补贴,财务组应做好审核。

6.5.3一事一单,不得将数次出差合并一单报销。

6.5.4相关费用报销需作特别说明的,请于《差旅费报销单》备注栏作说明,

若内容较多时可另附报告说明,内容由主任/经理以上主管审核。

6.5.5发票类原始单据要求:

(1)必须是正规发票和行政事业单位收款收据或其他合法票据;

(2)发票类单据至少正确记载下列信息:公司名称(全称“武汉口腔医院有

限责任公司”)、时间、内容、金额、有效且清晰的印章;

(3)发票内容与开票单位经营范围相符,且大小写金额一致。

6.5.6 票据粘贴

(1)原始票据统一粘贴在《粘贴单》上,以《粘贴单》大小为界,从右往左分

层次均匀粘贴,票据间须留出一定间距,并保持上方水平位置一致;

(2)粘贴票据时不应把金额位置粘上,如票据过多,可用多张《粘贴单》;

(3)若票据或附件尺寸比《粘贴单》大,超出部分可按粘贴纸大小折叠。

6.5.7票据填制

(1)票据粘贴后,根据开支内容分别填写相应的报销单据;

(2)填写的报销内容要与所附原始票据一致;

6.5.8财务部应严格审查:出差的目的地及行车线路的合理性,各项费用的合

理性与真实性,有关票据的合法性,不符合者不予报销。

6.6差旅费用其他规定:

(1)因个人原因发生退票费不予报销。因公司原因发生退票,请在报销时向财

务人员提供本部门领导签字的退票原因说明。

(2)对于不据实报销人员,一经查出,追缴差额款并予以通报批评,视情节轻

重,给予一定的经济处罚。

(3)参加公司外部会议、培训的人员,报销时须持有会议、培训通知单、综合

管理部人力资源组会签的培训总结报告报销。通知单上写明食宿自理的,参照公司住宿标准按实报销,计算餐贴;通知单上写明会议统一安排食宿的,按照会议统一安排的酒店实际住宿费用报销,并仅在往返途中计算出差补贴。

(4)任何部门和个人不能以出差为名报销个人事务所发生的费用,其费用应全

部由个人负担。

(5)出差人员没有特殊情况,不得绕道乘坐车、船。如确实有特殊情况,需经

费用审批人批准。否则,绕道行驶发生的车、船费及绕道期间发生的其他一切费用均由个人负担。

(6)出差人员在没有完成预定任务的情况下,中途因个人原因需要回工作所在

地或其他地点的,必须事先报费用审批人批准,而且由个人负担出差地返回工作所在地或其他地点的交通费。

6.7本制度由院长办公会批准发布,由综合管理部负责解释。

7.记录表单

签发:

(完整版)公务外出管理制度

员工公务外出管理制度 1目的: 为规范员工临时外出办公请示流程,加强外出办公考勤管理,特制定本管理制度,作为外出之联系及考勤管理使用。 2适用范围: 本制度适用于所有因临时公务外出的员工。 3公务外出请示 外出前,应事先填妥《员工外出申请单》,报直接领导人核准。离开公司时,凭此条到行政部前台进行登记,返回后到前台备案。 4 核准权限 4.1主管级以下人员,由部门主管核准,未设部门主管由经理核准; 4.2主管级人员,由部门经理核准,未设部门经理由执行总经理核准; 4.3部门经理级人员,由执行总经理核准; 4.4行政部负责外出人员登记的监督,进行公司员工外出的规范化管理。 5细则 5.1外出前,应至少提前到行政部处登记,并填写《员工外出登记表》,报直接领导签字批准后方可外出办理公司业务,特殊情况不方便办理的,需征得领导口头同意,方可外出; 5.2上班前直接办理公司业务未到单位打卡者,应提前一天到行

政部备案;在下班前未办理完公司业务而无法回公司打卡者,需部门负责人签字批准; 5.3外出办理公司业务员工需严格按照所填登记表办理公司业务,严禁利用外出时间去往其它地点,严禁利用外出时间办理私事。6注意事项: 6.1外出办事人员在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律,法规及道德的事情; 6.2外出办事人员注意个人安全及财产安全,携公款外出人员须保证公司欠款安全; 7应用表单: 《员工外出申请表》 员工外出申请表 注:1、因外出办理公务无法按时返回而影响正常考勤的,应填写本表经部门领导签字确认;2、本表一式两份,一份交办公室,一份本人存档;3﹑主管级以下人员,由部门主管签字核准;4﹑主管级人员,由部门经理签字核准;5﹑部门经理级人员,由总经理签字核准;6、因特殊原因无法提前填写的,应在事后补填本表。

公司出差与外出管理制度1.doc

公司出差与外出管理制度1 出差与外出管理制度 一、目的 为规范本公司出差费用的管理,本着节约开支、注重实际的原则,特制定本办法。 二、出差定义 1、出差是指需在工作现场当地住宿的工作过程,出差费用以出差旅费形式报销。 2、外出是指由于工作需要在办公室场所外办事并当天来回的,所产生的交通费用以市内交 通形式报销。 三、出差申请程序 1、因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写《出差申请单》(可邮件进行申请), 明确出差任务、出行路线、往返时间及需订票信息等相关事宜,出差申请单发送部门主管审核。 2、出差申请未经过审批的,不予暂支差旅备用金。 3、出差结束后,做好出差总结。 4、出差结束后应及时办理报销手续并结清预领的备用金,

先将出差总结发给上级主管与行 政主管,并抄送财务,至财务处报销;否则有权拒绝其报销差旅费用; 四、交通工具 1、交通近途以汽车为主,远途以火车为主,遇机票打折后价格低于火车票,可乘坐飞机出 行。遇紧急情况须乘飞机的,报主管同意后,可以乘坐。员工根据出差前确定的工作事项路线、出差天数等,经部门主管审批后出差。 2、外出的交通以杭州大区范围为主,凭票据实报销。乘车以公共交通工具为主,员工应考 虑完成工作任务及为公司合理节约成本为前提,如因工作任务需要、交通不便或携带不便物品等特殊原因必须乘坐出租车的,必须先报主管同意方可乘车,并且在填写报销单时,须在车票背面注明原因及出发地和目的地。 五、住宿标准及出差补贴 1、住宿标准 出差在外地住宿以全国各商务经济型连锁酒店为住宿背景(如汉庭快捷酒店、如家快捷酒店、锦江之星酒店等),省会城市单人住宿标准200元/天,非省会城市单人住宿标准160元/天,同性两人以上出差,住宿标准为1+30%,因特殊原因超过标准限

差旅费管理制度最新版

差旅费管理制度 差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差,所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。下面是由收集整理的差旅费管理制度范文,欢迎阅读。 差旅费管理制度一 根据上级有关规定,结合本公司实际情况,本着既勤俭节约、开支,又要保证出差人员工作与生活需要的原则,制订本制度。 一、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。 二、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项: 1、交通费系指火车、汽车、飞机

等费用。 2、膳宿费系指膳食费及宿费。 3、特别费系指因公支付邮电或招待费等。 三、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下: 1、出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。 2、出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。 3、出差人后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。 四、差旅费按业务需要按岗位职

务分成如下几个包干: 1、享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。 2、享受副总经理和总工程师待遇的人员,宿费上限150元/日。 3、享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100元/日,其他人员宿费上限80元/日,另伙食补助30元/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。 4、公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。 5、公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。 差旅费管理制度二 1、总则 为规范公司出差行为,提高工作效率,加强差旅费及有关费用开支的控制与管理,特制定本制度。 2、出差管理

(完整版)员工工作时间外出管理规定

员工工作时间外出管理规定 第一条目的为了加强公司员工外出工作管理,提高工作效率、工作质量,特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工工作时 间内离开公司办公场所去办理所有业务及工作事项。 第二条适用范围本规定适用于我公司需临时外出办理事务的所有员工。 第三条申请工作时间内外出事项包括: 一)上级交代必须马上外出办理的事务性工作; 二)遇突发、偶发事件需要马上外出处理的; 三)必须马上赶办或计划办理的行政类事务; 四)公司指定外出出席的会议或参加的外部培训; 五)本职岗位上的工作需外出办理事务的。 第四条工作时间内员工外出具体规定内容及惩处方式: 一)因上述第三条规定的相关工作、业务需要临时外出办理的所有员工,必须办理外出手续: 1、不影响考勤录入的外出工作情况,填写《外出申请表》,经规定领导核准签字后凭《外出申请表》到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》,并上交签字后的《外出申请表》,后方可外出; 2、影响考勤录入的外出工作情况,填写《外出申请表》,按照公司《考勤、休假、请销假等行政管理最新规定》的规定内容执行; 3、员工应合理安排外出工作时间,预计返回时间应尽量设定在工作时间之内; 4、遇突发、偶发事件需马上外出办理的,需立即向规定核准领导当面或者电话请示,说明情况,经规定核准领导批准,并在外出前到公司行政部人事专员处填写《员工外出办事登记表》,后方可外出,要求其返回后两日内立即补填《外出申请表》,并经其规定核准领导签字审批后,上交公司行政部人事专员备案。

出现因徇私舞弊或者工作失职造成员工外出办事登记情况不属实或者逾期也进行办理者,一经发现,视具体情况处以公司行政部人事专员或者外出员工直属领导50元——300元/次的处罚并通报批评。 二)外出办事员工需严格按照《员工外出办事登记表》记录事项办理公事,严禁利用外出时间去往其他地点,严禁利用外出时间办理私事,一经发现其外出当日考勤按旷工论处。 三)外出办事员工在外要注意公司形象,严禁以公司名义做违反国家法律、法规及道德的事情以及损害公司名誉的任何事情。 四)外出办事员工要注意个人安全、交通安全与财产安全,必须保持手机的畅通,有公司未接听电话须及时回拨。携带公款外出员工须保障公司钱款安全,如有意外,将由个人承担全部责任。 五)中途需要改变或增加工作内容的外出办事员工,须电话报告直属领导并征得同意后方可改变工作行程。违者除以50元/次的处罚并通报批评。 六)私自外出或未按照上述规定流程执行的外出员工,外出当日其考勤以旷工论处。 第五条员工外出的核准权限如下: 一)普通员工、主管级人员:由部门经理核准。 二)部门经理、总监、副总:由董事长核准。董事长因故不在由副总经理代核准,副总经理因故不在由行政部经理代核准。 第六条本《管理规定》自公布之日起正式执行,自生效之日起,凡不符合本修订的相关规定即行废止或重新修订。 规定附件: 一、《外出申请表》; 二、《员工外出办事登记表》。

员工外出及出差管理制度

员工外出管理制度 1、目的 为规范员工外出及出差行为,实时掌握员工去向与工作动态;使外出及出差行为目标明确,办事时效合理,成本可控,特制订本制度。 2、适用范围:全体员工 3、职责 3.1行政部负责本制度的编制、修订; 3.2各部门依照本制度严格执行、并监督落实情况; 3.3行政监督各部门和人员外出情况,并提出奖惩。 4、定义 4.1 外出:指员工因公事或私事必须离开工作岗位和工作场所,外出处 理相关事情的行为;其中,因公外出当日能返回公司,私事外出需请事(病)假。 4.2 出差:指员工因公事到(或被派遣到)公司范围之外的地方处理公 司业务,当日不能返回公司的行为。 5、外出 5.1请假外出 5.1.1 员工上班时间因私外出,须先填写请假条,遵照请假程序,获得权限审批人批准。 5.1.2 车间员工请假外出,须将被核准之请假条交于当班保安,并打下班卡后方可离开。 5.1.3 办公室员工请假外出,须将被核准之请假条交于前台,并打下班卡后方可离开。

5.1.4 保安队长每天将前一日请假条收集整理交至前台,做为后续考勤依据。 5.2休息时间外出 5.2.1 因行业特殊(兼顾到现行考勤制度),车间员工原则上中途休息 不允许外出;确实需要外出的,须填写放行条,主任级(含)以上领导签字后,交予保安放行。 5.2.2 中途休息时间外出的员工,需在下个班次开始前及时返岗。如 若迟到,需在保安岗登记返厂时间后方可进入车间(准时返岗者无需在离岗登记本登记)。 5.2.3 离岗登记本的记录同样做为考勤核算的依据,迟到的时间一律按考勤制度处理。 5.3办公室员工因公外出(公出) 5.3.1 部门直属领导,对本部门员工之外出行为负责,对本部门员工之 去向负责,如不掌握讯息,负连带责任(此款同样适用于车间)。 5.3.2 各部门的负责人外出,需向常务副总申报,包括口头、电话、 微信、QQ等形式,征得同意后,在前台外出登记本上登记后方可离开。 5.3.3 普通职员因公外出,需填写外出申请单,部门领导签批后,在 前台处登记后方可离开(部门需评估外出的必要性,大致需用时长)。 5.3.4 员工外出返厂后,需在登记本上登记返厂时间,前台应加以监 督。 5.3.5 员工公出,不论是在下班前返岗,还是在下班后返岗,均需打 下班卡。否则,依据考勤管理制度,按异常签卡或旷工处理。 5.3.6 外宿员工因公外出,仅在《外出申请单》上的预计返厂时间迟 于下班时间的情形,方可直接回家,否则,无下班打卡记录,按异常补卡或旷工处理。

公司出差管理制度完整版

页眉 出差管理制度目的1.0为了统一公司员工外出办公管理,同时规范内部出差申报、费用报销流程,合理控制费 用支出,现制定本管理制度。2.0范围适用于公司所有因公外出办事的人员。 3.0职责与权限人力行政部:负责本制度的制订、修改和解释。 元以内费用额度的审批付款。财务部:按本制度规定负责出差费用的审核和1000 元)费用额度的审批。元以上(含1000 总经理:负责1000: 4.0管理规定4.1 出差的类别常规出差:销售部按计划一般性客户拜访、一般性市场考察、区域检查、工程谈判、4.1.1 、活动培训渠道拓展、售后问题等;市场部常规检查(店面、广告、促销)指导、市场调研、新品推广、产品调研、信息收集等。特殊出差:特殊客户拜访、渠道重大事件调查、专项调研;公司委派特殊任务出差。4.2.2 活动出差:经销商大会、样板市场建设、年终峰会、大型培训活动、订购会、公司展4.2.3 会活动、公关活动、委派学习等。4.1 出差签核程序4.1.1 业务员申请出差出差人员应提前3日办理出差申请,填写《出差审批单》,注明出差时间、出差地点、出差路线、出差事由、所需资金等信息,经部门负责人签署意见、上级领导批准后方可出页脚 页眉 差,《出差审批表》批准后交人力行政部备案,人力行政部按《出差审批单》记

录考勤。4.1.2 公司指派出差 即由公司原因(业务需要、培训、外部培训、会议等)指派涉及岗位人员出差,由指派人填写《出差审批单》,申报流程按以上规定执行。 4.1.3其他规定 ⑴因公务紧急,未能履行出差审批手续的或因工作需要延长出差时限的,可以用通讯方式请示并经批准,出差后补办手续。 ⑵出差员工在出差前须到人办行政部办理考勤登记,并知晓出差报销规定。 4.2 出差借款 4.2.1 借款流程 出差人员借款需持批准后的《出差审批表》,填写“借支单”,经主管领导批准,财务负责人审核后方可借款,如下图: 财务部主办会计主管领导审核元<1000 填写借支单复核及备案元≥1000 总经理审核

员工因公外出管理制度

员工因公外出管理制度 一、目的 1、为加强部门员工因公外出管理、提高工作效率,特制定本制度,作为外出之联系及考勤管理依据。 2、本办法所称外出工作是指员工离开公司办理工作事项。 二、适用范围 1、上级交代或其它须马上外出办理的事务。 2、办理各类国家机关、企事业单位和社会团体的日常往来行政事务。 3、出席政府或其它事业单位会议。 4、采购员工福利、模具加工等临时性工作事务。 三、员工外出工作的计划和申请 1、员工因公外出办事,应提前制定外出工作计划,填写《人员外出申请单》,注明往返时间,外出事由,经部门经理审批、综合部签字后,交保安室方可外出。 2、员工、主管级由部门经理批准,经理级别及以上由总经理批准。 3、员工工伤等特殊紧急事情可先口头申请后,特殊处理。 4、如部门经理或者总经理不在公司的,外出人员须填写《人员外出申请单》后,经微信申请征得部门经理同意后,由综合部代为签字审批,交保安室后方可外出。 四、员工外出工作的进行 1、员工外出工作应注意自身的安全和财产安全。 2、员工外出工作期间不得发生溜班或早退。 3、员工外出工作时应保持手机的畅通,中途因特殊情况需要改变或增加工作内容时,应视情况电话报告上级领导,并征得同意后方可改变工作行程。 4、严禁员工利用上班时间外出办理自己的私事。 五、员工外出工作的返回管理 1、员工外出工作按计划完成后,应及时返回公司,不得绕道、逗留或直接回家。 2、员工预计或完成计划工作后,离下班时间在30分钟之内的,可以不用回公司打下班卡,直接下班回家。 3、因公外出,无法回公司打卡者,可凭《人员外出申请单》作为综合部统计考勤的依据。 六、考核和处罚

出差与外出管理制度

出差与外出管理制度 一、目的 为规范本公司出差费用的管理,本着节约开支、注重实际的原则,特制定本办法。 二、出差定义 1、出差是指需在工作现场当地住宿的工作过程,出差费用以出差旅费形式报销。 2、外出是指由于工作需要在办公室场所外办事并当天来回的,所产生的交通费用以市内交通形式报销。 三、出差申请程序 1、因工作需要出差,无论是否借款,出差前均应填写《出差申请单》(可邮件进行申请),明确出差 任务、出行路线、往返时间及需订票信息等相关事宜,出差申请单发送部门主管审核。 2、出差申请未经过审批的,不予暂支差旅备用金。 3、出差结束后,做好出差总结。 4、出差结束后应及时办理报销手续并结清预领的备用金,先将出差总结发给上级主管与行政主管, 并抄送财务,至财务处报销;否则有权拒绝其报销差旅费用; 四、交通工具 1、交通近途以汽车为主,远途以火车为主,遇机票打折后价格低于火车票,可乘坐飞机出行。遇紧 急情况须乘飞机的,报主管同意后,可以乘坐。员工根据出差前确定的工作事项路线、出差天数等,经部门主管审批后出差。 2、外出的交通以杭州大区范围为主,凭票据实报销。乘车以公共交通工具为主,员工应考虑完成工 作任务及为公司合理节约成本为前提,如因工作任务需要、交通不便或携带不便物品等特殊原因必须乘坐出租车的,必须先报主管同意方可乘车,并且在填写报销单时,须在车票背面注明原因及出发地和目的地。 五、住宿标准及出差补贴 1、住宿标准 出差在外地住宿以全国各商务经济型连锁酒店为住宿背景(如汉庭快捷酒店、如家快捷酒店、锦江之星酒店等),省会城市单人住宿标准200元/天,非省会城市单人住宿标准160元/天,同性两人以上出差,住宿标准为1+30%,因特殊原因超过标准限额的,应电话至主管说明,按票据实报实销。

公务出差管理制度.doc

公务出差管理制度 1.目的 1.1为规范公司员工出差管理,完善差旅费报销制度,根据公司实际情况,制定本制度。 2.适用范围 2.1公司全体员工因公出差期间发生的各种交通工具费、住宿费、餐费、杂费等。 3.原则 3.1公司员工出差实行差旅费“定额包干、超标准自负”的报销原则;交通费在规定标准内凭据报销;住宿费、餐费实行定额包干。出差包干费用的住宿费的计算天数采取算头不算尾的办法执行(如9月11日至9月18日出差只能算18-11=7天),在出差完毕后凭发票进行报销。 3.2本制度所规定的公务外出包括市内公务外出和长途差旅两类。 4.公务外出管理规定: 4.1员工公务外出时,必须在行政前台《员工外出登记表》详细登记外出事由,并经部门经理或直接主管签字同意后方可外出,返回后及时登记返回时间。 4.2如遇特殊情况未办理外出手续的,须事先向部门经理和行政部说明原因,返回单位后及时补办外出手续,并由行政部负责人签字

确认,否则按旷工处理。 4.3离开市内工作范围(指西安范围内)从事与业务相关活动且超过8小时的为长途差旅,需钉钉发起《出差审批》并按流程完成报审报批工作。 5.长途差旅 5.1审批流程: 5.1.1本人申请:因业务需要出差的,应钉钉发起《出差审批》至部门经理或直接主管审核,审核通过后总经理审批,审批通过后执行出差计划,如业务单位承担费用的,需通知财务部进行相关费用的收取。行政部负责出差人的考勤记录核销。 5.1.2部门指派:部门因业务需要指派专人出差的,由发起部门责任人钉钉发起《出差审批》至总经理审批,审批通过后执行出差计划,如业务单位承担费用的,需通知财务部进行相关费用的收取。行政部负责出差人的考勤记录核销。 5.1.3《出差审批》应提前一周报审报批,按流程由相关责任人进行审批审核。如遇相关责任人外出等事务短期内无法获批的情况,应电话请示相关责任人说明情况,由相关责任人指定专人代审代批。 5.2权责

公司员工外出培训管理制度

员工外出培训管理制度(讨论稿) 第一章总则 第一条目的与范围 为进一步规范公司员工外出培训管理工作,增强外出培训人员培训的针对性和实用性,保证外出培训质量,提升公司员工的业务素质与工作能力,以满足公司现实业务和未来发展需要,结合公司实际,特制定本制度。 本制度适用于公司所有的员工。 第二条名词解释 外出培训,指公司根据工作需要或员工为了满足自身学习发展的需要,与公司达成协议之后,参加公司外的一切培训、学习活动。 培训费用,指在培训活动中公司为员工支付的培训费、差旅费、杂费以及培训期间的工资等的总和。 第三条外出培训员工的资格条件 (1)热爱BY,思想进步,遵纪守法,好学上进; (2)爱岗敬业,努力工作,能较好地完成公司或部门布置的工作任务; (3)外出培训应基于工作需要,满足外出培训项目对人员学历、能力等方面的要求;(4)如无特殊批准,外出培训的资格人员都应为已在公司工作满一年及以上、年度考核优秀、有意愿在公司长期工作的员工,其在劳动合同履行期内。 第二章外出培训需求及申请审批程序 第四条公司所属各部门、工厂每年12月份,将下一年度的外出培训计划报公司人力资源部经审后,统一纳入公司的年度员工培训计划并组织实施。 第五条培训计划执行时,所属各部门需按计划提前15天向公司人力资源部申请并递交培训人员名单。若因工作需要,培训需求部门临时选派员工外出培训时,需提前7天向公司人力资源部以书面形式提出申请,依照规定的审批权限和程序逐级办理,最后经总经理核准方可生效。 第六条申请参加公司外培训的员工应事先填写《BY员工外出培训申请审批表》(详见附件1),并附培训有关信息资料,申请表及培训相关资料交人力资源部归档管理。 第三章外出培训形式

公司出差管理制度(完整版)54450

出差管理制度 1.0目的 为了统一公司员工外出办公管理,同时规范内部出差申报、费用报销流程,合理控制费用支出,现制定本管理制度。 2.0范围 适用于公司所有因公外出办事的人员。 3.0职责与权限 人力行政部:负责本制度的制订、修改和解释。 财务部:按本制度规定负责出差费用的审核和1000元以内费用额度的审批付款。 总经理:负责1000元以上(含1000元)费用额度的审批。 4.0管理规定: 4.1 出差的类别 4.1.1 常规出差:销售部按计划一般性客户拜访、一般性市场考察、区域检查、工程谈判、渠 道拓展、售后问题等;市场部常规检查(店面、广告、促销)、活动培训指 导、市场调研、新品推广、产品调研、信息收集等。 4.2.2 特殊出差:特殊客户拜访、渠道重大事件调查、专项调研;公司委派特殊任务出差。 4.2.3 活动出差:经销商大会、样板市场建设、年终峰会、大型培训活动、订购会、公司展会 活动、公关活动、委派学习等。 4.1 出差签核程序 4.1.1 业务员申请出差 出差人员应提前3日办理出差申请,填写《出差审批单》,注明出差时间、出差地点、出差路线、出差事由、所需资金等信息,经部门负责人签署意见、上级领导批准后方可出差,《出差审批表》批准后交人力行政部备案,人力行政部按《出差审批单》记录考勤。 4.1.2 公司指派出差

即由公司原因(业务需要、培训、外部培训、会议等)指派涉及岗位人员出差,由指派人填写《出差审批单》,申报流程按以上规定执行。 4.1.3其他规定 ⑴ 因公务紧急,未能履行出差审批手续的或因工作需要延长出差时限的,可以用通讯方式请示并经批准,出差后补办手续。 ⑵ 出差员工在出差前须到人办行政部办理考勤登记,并知晓出差报销规定。 4.2 出差借款 4.2.1 借款流程 出差人员借款需持批准后的《出差审批表》,填写“借支单”,经主管领导批准,财务 负责人审核后方可借款,如下图: 4.2.2 借款时,本着“前账不清、后账不借”的原则,延误工作责任自负,特殊情况由主管领 导特批。 4.2.3 出差回公司应在一星期内完成差旅费报销,凡与原出差申请单规定的地点、天数不符的 原则上差旅费不予报销,因特殊原因或情况变化需改变路线、天数的,经分管领导签署意见后方可报销。 4.3 出差补贴标准 4.3.1总体原则:对出差人员补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用,节约归己,超支 不补”原则,实行出差区域规划报销出差补助费。 4.3.2 住宿、伙食补贴标准(金额单位:元/天)

公务出差审批与差旅费报销管理办法

公务出差审批与差旅费报销管理办法 (2018年6月修订) 第一章总则 第一条:为保证本公司公务出差人员工作与生活的需要,加强公务出差审批和差旅费报销管理,制定本办法。 第二条:公司各级领导对公务出差事项必须进行严格的审核,单位负责人要根据工作需要核定并控制出差人数和天数,督促出差人员及时办理报销手续。 第三条:出差人员必须严格执行公司各项规章制度和财务制度,不得以虚报差旅费用的方式侵占公司财物。出差期间不得向其他单位索要财物或转嫁差旅费用。 第四条:出差人员按照公司财务管理制度要求,及时办理差旅费借支核销手续,不得以任何借口拖延或拒绝办理核销手续,对拖延或拒绝核销的人员,公司财务部可以采取措施从其个人工资收入中扣回借支的差旅费。 第五条:差旅费用包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和公杂费。 第六条:城市间交通费和住宿费在公司制定的标准内凭票报销,超支部分自理。伙食补助费和公杂费实行定额包干。 第七条:本办法适用于公司全体公务出差人员(含营销公司及驻外办事处人员)。 第二章公务出差审批手续及权限 第八条:公务出差人员、营销人员、三包人员等应根据出差目的选择

填写《出差审批表》、《三包安调派出工单》、《三包培训派出工单》、《三包维修派出工单》,并按以下权限审批: 1.公司高级管理人员及分公司总经理出差由公司总经理批准。 2.公司部室正、副职出差由公司归口高级管理人员审核,总经理批准。分公司副职出差由分公司总经理审核,公司总经理批准。 3.公司部室员工出差,由部门负责人审核,归口高级管理人员批准。分公司副职以下人员出差的批准权限由分公司制定,报公司备案。 4. 不同部门的人员协同出差,由主办业务单位人员填写《出差审批表》报主办单位归口高级管理人员批准。 5.公务出差获批准后,出差人员可根据路途及时间预估费用支出金额,填写“借款单”并经授权批准人批准后,持审批后的“出差审批表”和“借款单”向财务部门借支差旅费用。 第三章公务出差城市间交通费 第九条:公务出差人员按照下列规定乘坐交通工具,凭有效票据报销城市间交通费。未按下列规定乘坐交通工具的,超支部分由出差人员个人自理。 1. 公司高级管理人员出差可乘坐飞机(董事长和总经理可乘坐公务舱、头等舱)、火车软席(卧)、轮船二等舱。 2. 其他人员(含公司部室正、副职,分公司级正、副职及以下人员)出差可乘坐火车硬席(卧)、轮船三等舱。 公务出差人员乘坐交通工具标准 人员类别火车轮船(不包括旅游 船) 飞机 其他交通工具 (不包括出租 车) 高级管理人软座、软卧二等舱普通凭据报销

公务差旅管理规定(完整版baidu)

公务差旅费管理制度 1.目的 为了进一步明确差旅费用支出标准及差旅费管理,规范审批权限及借款报销手续,规范公司的运作,完善及加强公司的财务管理工作,统一各部门的报销程序及规定,本着“实际出发,厉行节约”的原则,并结合公司的具体情况,特制定本管理制度。 2.适用范围 2.1 此规定制度适用于***有限公司员工; 2.2 差旅费的报销适用于出差时间少于两周的员工; 2.3 员工有任何须连续出差两周以上的情况,必须提前一周与部门经理进行相关的讨论 并征得地区总经理的审批同意,公司将视情况另行制定相关费用及津贴报销标准。 3.原则 所有出差的员工必须以工作为目的。员工提供此规定内所列出的,并与公务有关的、有效的报销凭证后,公司才会合理报销其费用。在因公出差期间发生的个人费用(即非公务费用)由其本人负责。 4.指引 费用主要指因公出差期间所发生的城际交通费、外埠市内交通费、外埠住宿费(需附酒店费用清单)、业务招待费及出差补贴。 4.1出差申请审批 4.1.1所有公事出差必须至少提前一个工作日递交详细的《出差申请表》(包括出差计 划、客饭、送礼预算)给部门经理,获得部门经理同意审批后方可实施; 4.1.2 地区经理公事出差需至少提前一个工作日递交《出差申请表》(书面形式或邮件) 给总经理审批后,方可实施;

4.1.3出差所需乘坐的交通工具或其它情况若超出标准规定,须获得经理审批; 4.1.4 需借用差旅费时,员工必须按要求填写《借支单》,先交由财务行政部核实前帐 已清后,再交予经理审批后方可到财务行政部办理借款手续;借款应本着紧缩原则,根据实际路程和时间估算; 4.1.5 核准出差各申请事项后,员工须将《出差申请表》交予人力资源部备案,以便考勤记录; 4.1.6 员工出差返回后,需于一周内提交详细出差报告给部门经理及地区经理。 4.2 出差票务预订 出差申请经批准后,行政部方可为员工预订飞机票;火车、城际巴士票务预订工作由员工自行处理。 5.出差规定及费用标准 5.1具体规定说明 5.1.1 住宿 ?原则上出差须入住公司指定酒店。两位及以上同性别员工出差同一地点,应每二人住标准双人间,且以1人次标准/天为住宿标准; ?房费、可能有的地方税费、客房服务费须包含在房费上限内。 5.1.2交通费 地区经理级以下的员工,在工作地出发或返回工作地,须乘坐除出租车以外的交通工具;如因客观原因需乘坐出租车,则应写明详细原因经部门经理、地区经理审批后方可报销。 5.1.3出差补贴

员工外出及出差管理制度流程

欢迎阅读 员工外出管理制度 1、目的 为规范员工外出及出差行为,实时掌握员工去向与工作动态;使外出及出差行为目标明确,办事时效合理,成本可控,特制订本制度。 2、适用范围:全体员工 3、职责 3.1行政部负责本制度的编制、修订; 5.2.2中途休息时间外出的员工,需在下个班次开始前及时返岗。如若迟 到,需在保安岗登记返厂时间后方可进入车间(准时返岗者无需在 离岗登记本登记)。 5.2.3离岗登记本的记录同样做为考勤核算的依据,迟到的时间一律按考勤制度处理。 5.3办公室员工因公外出(公出) 5.3.1部门直属领导,对本部门员工之外出行为负责,对本部门员工之去

向负责,如不掌握讯息,负连带责任(此款同样适用于车间)。 5.3.2各部门的负责人外出,需向常务副总申报,包括口头、电话、微信、 QQ等形式,征得同意后,在前台外出登记本上登记后方可离开。 5.3.3普通职员因公外出,需填写外出申请单,部门领导签批后,在前台 处登记后方可离开(部门需评估外出的必要性,大致需用时长)。 5.3.4员工外出返厂后,需在登记本上登记返厂时间,前台应加以监督。 5.3.5员工公出,不论是在下班前返岗,还是在下班后返岗,均需打下班 卡。否则,依据考勤管理制度,按异常签卡或旷工处理。 ④出差返回后,应及时报帐,否则,财务按照“前款不清,后款不借” 的原则,不予以下次出差借款的核发。 6.4出差人员应将每日工作向部门领导或总经办汇报。返回后,如有必要, 需形成书面的出差报告(如市场考察分析,客户意向等)。 6.5严禁假公济私,以出差名义办理私人事务。一经查处所有费用自行承担。 6.6出差过程中,如遇特殊情况需延误行程、需更改行程线路、或根据实际 工作需要延长出差时间,均需事先向公司申报,否则,未经公司允许产

公司员工外出管理制度范本最新

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一、目的 为了进一步规范员工外出流程及报销,加强差旅费及有关费用的控制和管理,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、外出定义 1、员工外出分为外勤和出差二种。 2、因公出差,于本市或本地区范围内,当天往返的,视为外勤。 3、因公出差,不能当天往返,且发生住宿的,视为出差。 四、审批程序、权限和流程 1、员工因工作需要出差时,填写《出差申请单》。并交由厂长审批,总工批准。 2、研发部人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,由总工审批,并报请总经理批准。 3、项目组人员因工作需要出差时,填写《出差申请单》,报请总经理批准。 4、公司总部人员因工作需要出差时,须填写《出差申请单》,由人事部审批,报总经理批准。 5、员工出差国外一律由总经理批准。 6、各部门将填写好《出差申请单》交由前台处,前台确定签批完整后,扫描电邮至相关人员,并在第一时间通知到出纳及人事行政部。 7、出纳收到《出差申请单》,根据出差日期及出差人员级别购买火车票或飞机票。若火车售票系统内车票不足或无票情况下,需要更换出差日期,应在第一时间通知到相关部门负责人。

8、员工外出时,必须严格按照上述流程操作。因特殊情况未能履行出差审批手续的,可由部门负责人或相关人员代为填写或出差后补办。否则,视为旷工。 五、外出人员管理原则 1、出差人员必须采用高效、经济、安全、便捷的交通工具、路线和时间出行,反对浪费行为,提倡节约。 2、外出人员公干时,应随时保持热情、礼貌、友好,自觉维护公司形象。 六、差旅费构成 1、长途交通费:飞机、火车、轮船、高铁、长途大巴产生的费用。 2、市内交通费:公交、地铁、出租车产生的费用。 3、住宿费:异地出差因过夜住宿产生的费用。 4、餐费补贴:按地区标准和职务,限额计发补贴。 5、通讯费用:因工作需要电话沟通产生的费用。 6、其它费用:传真、复印、邮寄等公共费用。 七、具体规定如下: 1、外勤人员外出时,须在《外勤人员登记表》上登记签字即可。外勤人员报销:公司这边只报车费,工厂除了报车费,另外报销餐费和住宿费。但是没有出差补贴。外勤写外出单,出差写出差单。餐费按15元/餐补贴中/晚餐。 2、出差人员选择交通工具一般以火车/长途大巴为主,火车行驶6小时以内,乘坐硬座;6小时以上为硬卧。管理级人员或研发部人员可乘坐高铁/飞机出行。特殊情况下,出差人员选择飞机出行,必须由总经理批准后方可执行。出纳也可综合市场票价,择优选择交通工具。 3、普通员工一线城市餐费补贴50元/天,二三线城市餐费补贴40元/天;主管级以上人员一线城市餐费补贴70元/天,二三线城市餐费补贴60元/天。 4、部门负责人可根据出差具体情况(如工作量、工作环境等),为外出人员申请出差补贴,补贴标准为15-20元/天。

差旅管理制度

差旅费管理办法 第一章总则 第一条为规范公司人员国内差旅费管理,保证出差人员工作和生活的需要,根据市人民政府办公室《关于印发、市级党政机关差旅费管理办法的通知》,结合公司实际,特 制定本办法。 第二条本办法适用于公司全体员工。 第三条差旅费是指工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费。 第四条公务出差必须履行相关审批制度。公司部门一般人员出差,由分管该部门的公司领导审批;公司部室副职以上人员出差,由总经理审批;公司领导层人员出差,由董事长审批。 第五条公务出差必须如实填写《公务出差审批单》(见附件1),具体包括出差人员姓名、职务、出差事由、地点、预计天数等。 第二章城市间交通费 第六条城市间交通费是指工作人员因公到常驻地以外地区出差乘坐火车、轮船、飞机等交通工具发生的费用。 第七条出差人员应当按规定等级乘坐交通工具,凭据报销城市间交通费,交通费等级标准见下表。

第八条到出差目的地有多种交通工具可选择时,在不影响公务、确保安全的前提下,应选择相对经济便捷的交通工具。 第九条乘坐飞机的,民航发展基金、燃油附加费可以凭据报销。 第十条乘坐飞机、火车、轮船等交通工具的,每人次 可以购买交通意外保险一份。 第十一条出差人员发生的订票费、签转或退票费、寄存费等小额杂费凭据报销。 第十二条出差人员确因工作需要乘坐全列软席列车 的,应乘坐软座,但在晚8时至次日晨7时期间乘车时间6 个小时以上的,或连续乘车超过12小时的,经公司领导批 准,可以乘坐软卧,按照软卧车票报销。 第十三条公司进行项目投资、合作洽谈等商务活动,需要出差的,参照《市级党政机关商务接待管理规定(暂行)》 关于交通费用相关规定执行。 第三章市内交通费 第十四条市内交通费是指工作人员因公出差期间发 生的市内交通费。

外出管理制度

员工外出管理制度 为加强公司管理,规范公司外出管理工作,提高各部门衔接,特制定 《员工外出制度》。 一、适用范围: 1、本制度“外出”指公司内部所有员工因公外出离开县城; 2、本职岗位上的工作,需外出办理业务时; 3、上级交代须办理业务,需外出办理业务时; 4、其它特殊事务; 二、实施细则: 1、预计外出前,需提前填写《员工外出申请单》,报本部门负责人签字批准后方可外出办理公司业务。 2、将《员工外出申请单》交综合部留存。综合办公室根据实际情况给予调度车辆。 3、员工外出时需保持手机的畅通,如中途需要改变或增加工作内容,不能在预估时间内返回者,应电话通知相关部门负责人。 4、外出办事人员报销: ①外出伙食补贴原则为每餐不高于15元/人,每天不高于40元/人。(不超过用餐标准按实际用餐费用据实报销) ②凡非紧急事务,公司鼓励以公共交通为主。外出交通费除公司车辆外,其他交通费按票实报。 ③报销时按日常费用报销流程,由当事人及陪同人、部门负责人、总经理、财务签字,审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部。 三、请假:员工因事需请假时,需填写请假条,找主管部门签字,请假条交办公室后方可休息,负责按旷工处理。(扣三天工资) 请假条

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 员工外出申请表 交综合办公室备查。员工返回时必须知会综合办公室工作人员,由综合办公室人员如实填写返回时间。

员工外出安全管理制度

员工外出安全管理制度 最新员工外出安全管理制度 在生活中,的使用频率逐渐增多,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,下面是收集的员工外出安全范本,欢迎大家分享。 为了进一步加强员工外出安全管理,明确员工外出审批程序,全面提高员工安全防范意识,体现以人为本,杜绝员工外出期间人身意外安全事故的发生,现就员工外出期间安全管理有关事宜通知如下: (一)到外地出差,且无法于当日返回单位的。 (二)外出执行与工作有关的任务,且于当日能够返回单位的',主要包括: 1、到所在单位以外的公司其他单位联系和办理业务。 2、到所在单位在异地的分支机构办理业务。 3、因工作原因需外出的其他事项。

(一)安全出行、快速高效的原则; (二)合理时间、合理路线的原则; (三)事前审批、事后报告的原则。 (一)员工到外地出差必须严格按照《神东煤炭集团公司员工请销假管理暂行规定》履行请销假手续,按审批权限经相关领导审批同意后方可外出,未履行请假审批手续私自外出人员,不按出差对待。同时在公司范围内出差的,要填写员工外出派遣审批单,派遣审批单中详细填写出差合理路线和时间,具体路线和时间根据乘坐交通工具确定,私自改变路线不按出差对待。 (二)员工外出联系业务,办理材料、配件等工作必须填写员工外出派遣审批单,由所在部门负责人或单位分管领导审批同意并签字后方可外出。严格按照派遣审批单规定时间完成,严格执行既定线路,私自改变路线不按因公外出对待。 (一)员工要严格遵守劳动纪律,不得迟到早退,上下班不准偏离路线,要遵循合理的时间和合理的路线的原则,否则发生伤害的不按工伤对待。

公务外出管理制度

公务外出管理制度 文件编号:__________________ 版本:A修改号:_J 密级:□公开■一般□保密□绝密 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: 受控状态:

1. 目的 本制度旨在规定员工因公外出的有关事项,明确相关审批流程和费用标准,从而使员工高效,有序,节约地完成出差任务。 2. 适用范围 2.1 本制度适用于公司所有人员的公务外出管理。 2.2 长期驻外人员不适用本制度,驻外人员的住宿、津贴等公司另行规定。 3. 定义 3.1 本制度所规定的公务外出包括出差和一般公务外出两类。 3.2 经批准离开日常工作范围(指常州范围内)从事与业务相关活动且超过8 小时的为出 差,出差需填写《出差审批单》并按流程完成报审报批工作。 3.3 除上条规定情况外的因公外出为一般公务外出,一般公务外出无需填写《出差审批单》,但需填写《用车申请单》并报部门负责人批准。 4. 职责 4.1 出差人员:执行出差计划;差旅费借款单、差旅费报销单的填写。 4.2 部门负责人:安排员工出差;排定出差计划;出差备用金的审核;差旅费的审核。 4.3 总经理:出差备用金的审批;差旅费的审批。 4.4 财务部:出差备用金的支付;差旅费的审核与报销。 5. 出差纪律 5.1 不得以出差名义不按指定路线或绕道游山玩水,否则所发生的一切费用由个人自理。 5.2 出差人员利用工作之便绕道回家者,一经查出,不予报销任何费用,并按旷工处理。 5.3 出差人员每2 天需向直接领导电话或邮件汇报工作进展情况,并将所在地点的住宿电话反馈给部门经理以便应急事宜处理。 6. 出差的相关规定 6.1 出差审批流程及权限 6.1.1 出差时间不超过3 天(含)且出差目的地为国内地区的,由部门经理/ 总监审批。 6.1.2 出差时间超过3 天或出差目的地为国外地区的,由总经理审批。 6.1.3 具体审批流程参见附件1。 6.2 《出差审批单》的相关说明 6.2.1 单人出差的,《出差审批单》原则上应由出差人自行填写并完成报审报批工作;由部门经理/ 总监安排的紧急出差,出差人来不及填写《出差审批单》并完成报审报批工作的,可由部

公司员工外出管理制度

公司员工临时外出管理规定 为加强部门员工外出工作管理,提高工作效率、工作质量、特制定本管理规定。本管理规定中所称“外出工作”是指员工离开办公场所办理所有业务、工作事项。 本规定适合逍遥游旅游公司各部门员工; 一、有下列事情者,可申请外出: 1. 上级交代必须马上办理的事务。 2. 在工作上遇偶发事件需要马上外出处理。 3. 本职岗位上的工作需外出办理事务的。 二、外出时间规定: 视地点之远近,事情之繁简,在临时外出申请单上填写预估时间,外出人员返回后按照实际到公司时间记录; 三、外出注意事项: 1、员工外出工作应提前安排好工作内容和行程,联系确认好外出工作对象并提前填写《员工外出申请单》,经部门经理签字确认后,方可外出工作。凭此条到行政人事部前台进行登记,返回后到前台备案。 2、员工应合理安排外出工作时间,预计返回时间应设定在下班时间前。 3. 遇偶发事件需马上外出办理的,外出前应到前台简单记录一下,返回应立即补上外出申 请单。 4、私自外出,且外出申请单没有交到前台备案的,考勤视为旷工。 5、.员工外出请注意交通安全,保持手机的畅通,有公司未接听电话应及时回拨。如中途需要改变或增加工作内容,不能在预估时间内返回者,应电话报告经理并征得同意后方可改变工作行程。 四、临时外出的核准权限如下: 1.普通员工:由部门经理核准。 2.部门经理:由总经理核准,总经理不在由副总经理核准,副总经理不在由行政部经理核准。 五、外出注意事项: 考勤人员应严格监督,严禁包庇、欺上瞒下,若发现有此类情况或工作失职者,对考勤人员进行每次50元的罚款。 六、本制度由行政人事部制定,经总经理核定后实施;。

公务出差及公务外出管理制度0719教学教材

XX公司 公务出差及公务外出管理制度 1.目的: 为确保员工公务外出或公务外出的审批流程、执行标准、管理要求更加明确具体,特订本管理制度。 2.适用范围: 本公司员工因公外出、出差或参加外部培训、会议等。 3.权责: 3.1综合管理部行政组:负责公务出行事项审批及交通、食宿等的预订或安排事宜。 3.2综合管理部人力资源组:负责公务出差或市内公务出行的考勤管理。 3.3综合管理部财务组:差旅费用的预支、审批、核销。 3.4各科室/部门主任经理:负责所属人员出差审批、费用的审核、出差期间 的绩效管理。 4.参考文件: 4.1《费用与专项支出管理规定》 5.定义: 5.1公务外出:在上班时间内因公外出,且路程较近,当天可往返的情形。 5.2公务出差:路程较远,当天不可返回公司或者公司所在地需在外住宿者。 6.管理规定: 6.1出差申请: 6.1.1员工公务出差前必须完整填制《出差申请单》,上班时间公务外出需要 填写《外出申请单》,依以下权限核准后执行。 6.1.2出差员工回公司后,应及时向综合管理部人力资源组报到确认考勤,并 将出差报告呈所在部门负责人会签,如果是外出培训则要增加人力资源部门会签。 6.1.3出差人员凭审批的《出差申请单》、出差人部门或人力资源部门会签的 出差报告填制《差旅费报销单》,财务部按实际的差旅费用进行核销。 6.2公务出差/外出交通工具: 6.2.1交通工具类型标准:

6.2.2专家接送: (1)每天早上7:45在广埠屯指定位置发车接专家到本院上班,每天下午16:30 从本院地面停车场发车,送专家返回广埠屯指定位置。 (2)行车路线:珞喻路—长江一桥—武胜路—XX。专家接送车涉及尾号限行时 绕行香港路隧道或鹦鹉洲长江大桥。 6.2.3市内公务外出: (1)医院鼓励员工绿色出行,市内公出尽量搭乘地铁、公共汽车等高效绿色公 共交通工具,市内公出凭车票报销交通费用。 (2)特殊情况市内需要搭乘出租车的,应提前报告部门主管及分管领导的同 意,并凭当天出租车票报销。 (3)员工市内公出需要医院派车时,本人填写《用车申请单》,经部门主管和 分管领导签字,由行政部安排医院车辆和司机。 (4)员工使用个人车辆各项费用不在报销范围以内。 6.2.4公务出差: (1)根据出差人所属职等选择相应的公共交通工具,同行出差为多人且交通工 具类型不统一时,可以选择同一交通工具类型出行,坐席类型酌情决定是否区分,需提前在《员工出差申请单》上面注明。 (2)出差时如因特别需要医院派车或者在出差所在地租车的,需提前经综合管 理部行政组审核,行政院长审批同意后方可安排使用。 6.2.5禁止乘坐非法营运的摩托车、汽车等交通工具,若由此所产生之不良后果由其本人负责。 6.3差旅食宿标准: 6.3.1差旅食宿标准:

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